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园区桥施工组织设计方案(19页).doc

  • 资源ID:261459       资源大小:72.50KB        全文页数:18页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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园区桥施工组织设计方案(19页).doc

1、一:工程概况:(1)恒通路园区位于无锡市惠山区阳山镇陆区,拟建桥梁处河道宽约 13m,河水最深约 1.8m,淤泥厚约 0.6m。(2)新建桥梁为单跨 16m 预应力混凝土空心简支梁桥,设计桥梁中心线与道路中心线夹角为 75 度。桥梁宽为 11m下部结构:桥台为重力式桥台,基础为扩大基础。1、接到中标通知书后,立即组织项目管理人员、施工人员和设备进驻现场,开始施工各项准备工作。(1)测设线路中线及高程控制网, 布设监测控制点, 并读取初始读数。(2)确定施工范围,做好围蔽,落实地下管线改移、悬吊和保护措施;修建临时设施,平整(硬化)施工场地。(3)确定接水、接电位置,架设动力和照明线路,接通施工

2、用水管路;确定材料、设备、土方运输线路。(4)做好场区的临时排水及场地、道路硬化。(5)组织施工机械设备和材料进场。(6)落实季节性施工措施,做好材料和方案的储备工作。2、施工准备工作完成后,开始进入施工阶段,其总体施工设想如下:根据本工程特点及重点难点的分析;要抓住工程重点,加大设备人员投入力度,采用分段平行、流水作业、交叉施工。(2)桥梁工程施工顺序如下:桥梁施工;施工时本着先地下,后地上;先下部,再上部的施工顺序进行。为了保证下部结构完成能连续施工,空心板梁预制工作与下部结构平行施工。1.3.2 项目部主要施工及管理人员根据本工程项目内容以及工程特点, 结合我公司以往积累的各式各样复杂地

3、区施工经验和我公司完善的管理体系, 本工程的施工由我公司优秀项目经理担任,曾主持或参与多项工程,这些工程施工中均能如实地反映设计意图, 质量好、 工期快、 施工期间均未发生过重大的质量、 安全事故、深得业主与设计单位的好评。参与本工程施工的其它管理人员也均是我公司的业务骨干, 项目部管理人员职责分工明确,协同配合,在项目经理的领导下,项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作,并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划,统一指挥生产,保证本工程的工期、质量、 成本、 安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。施工队组建以项目经理为首组织施工生产。 在项目经理部的领导下, 桥梁桥涵专业技术工种组成的施工队,施工队设队长,全面负责队组的生产工作,各生产班组长率领,工人直接完成施工任务,特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。1.3.5 施工技术准备1、施工技术


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