2020年地产集团市政能源工程监理单位管理制度.pdf（4页）-地产文库

2020年地产集团市政能源工程监理单位管理制度.pdf（4页）

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管理制度

上传人：故事编号：257168 2022-01-14 4页 243.62KB

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1、市政能源工程监理单位管理市政能源工程监理单位管理制度制度版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 / 5 市政能源市政能源工程工程监理单位监理单位管理制度管理制度（20202020 年年 V V1.01.0 版）版）一、一、目的目的通过对市政能源工程监理单位的拓展、选择和评估等关键节点管控，规范市政能源工程监理单位的选择方式及流程，确保高效、合理地选择监理单位，实现监理单位的有效管理和成本控制。二、二、适用范围适用范围适用于集团国内所有区域、各项目市政能源工程监理单位的拓展和选择。三、三、术语及定义术语及定义（一）市政能源工程指根据市政能源2、类专业管控分界界定的供水、供电、燃气、供暖、弱电、环境、新能源等专业的市政能源工程。（二）供方资源信息库（监理单位）指将供方的基本信息、信誉等级、履约评估等内容进行集中存储与管理的供方信息数据库（明源 ERP 招采系统分为集团供应商库和区域供应商库）。通过有效的管理及数据汇总，为供方选择提供数据支持和评估分析。（三）供方特殊状态供方特殊状态，是指供方与我司的合作状态现处于暂停冻结、列入黑名单、休眠及限制类等非正常的合作状态。目前，供方的合作状态可在明源招采系统（ERP 系统）中查询市政能源工程监理单位管理市政能源工程监理单位管理制度制度版本号：版本号：2 20 02020 年年 V3、 V1.01.0 版版 3 / 5 四、四、职责职责（一）项目部 1.参与监理单位推荐；2.参与各期监理单位定标流程的发起。（二）区域成本管理部1.负责区域供方资源信息库（监理单位）的管理和信息更新；2.负责监理单位的推荐工作；3.负责监理单位的资质预审，并发起入库申请；4.负责各期监理单位定标流程的审批。（三）区域总裁负责各期监理单位定标流程的终审。（四）集团成本管理部1.负责监理单位的入库资格终审；2.负责集团供应商库（监理单位）的管理和信息统筹、分析、更新。五、五、流程图流程图六、六、流程描述流程描述（一）监理单位推荐及入库1.供方资源信息库（监理单位）集团成本管理部负责供方资源信息库（监理单位）的统筹和维护，区域成本管理部负责区域供方资源信息库（监理单位）的维护及管理。 2.监理单位的推荐及入库市政能源工程监理单位管理市政能源工程监理单位管理制度制度版本号：

工程监理公司施工项目监理管理制度（共46套打包）工程监理公司施工项目监理管理制度（共46套打包）

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