1、山山 阳阳 县县 信信 隆隆 小小 区区 廉廉 租租 房房 7 7# #、 8 8# #楼楼 工工 程程监 理 规 划编制：审核：审批：xxxx 公司二公司二 O O 一三年八月九日一三年八月九日目目录录第一章第一章 工程项目概况工程项目概况一、基本情况二、工程特点三、合同细节四、建设单位项目组织结构五、承包商项目组织结构第二章第二章 工程项目建设监理阶段工程项目建设监理阶段、范围和目标范围和目标、监理工作内容和依据监理工作内容和依据一、 监理阶段二、 监理工作范围三、 监理工作目标四、 监理工作内容五、 监理工作依据第三章第三章 监理部组织形式及人员配备和岗位职责监理部组织形式及人员配备和岗2、位职责一、 项目监理部组织形式二、 项目监理部人员配备情况三、 监理人员岗位职责（一）项目总监理工程师职责（二）总监代表职责（三）专业监理工程师职责（四）监理员职责（五）信息管理员职责第四章第四章 监理工作程序监理工作程序第五章第五章 施工阶段监理工作方法及措施施工阶段监理工作方法及措施一、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的程序3、工程质量控制的方法4、工程质量的事前控制5、施工过程中工程质量控制6、工程竣工验收7、质量问题和质量事故处理二、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度控制的内容和方法三、工程造价控制1、工程造价控制的依据2、工程造3、价控制的原则3、工程造价控制的基本程序4、工程造价控制的方法5、工程量计量6、工程款支付四、合同及其他事项的管理1、管理的原则及内容2、管理的基本程序3、设计变更、洽商的管理4、工程暂停及复工的管理5、工程延期的管理6、费用索赔的管理7、违约处理五、信息管理工作1、监理资料的基本内容2、监理资料的日常管理3、监理资料的归档管理六、监理措施1、投资控制2、质量控制3、进度控制第六章第六章 项目监理工作制度项目监理工作制度一、监理人员工作守则二、监理工作准则三、工程建设监理内部管理工作制度四、图纸会审制度五、施工组织设计（施工方案）审批制度六、技术经济签证制度七、监理日志和会议制度八、开工报告审批制度九、材料、构配件、设备检验及复验制度十、工程变更制度十一、隐蔽工程验收制度十二、旁站监理（见证取样）制度十三、工程质量检验制度十四、工程质量（安全）事故处理制度十五、施工进度监督及报告制度十六、投