工程施工项目部主要管理人员岗位手册（15页）.doc-地产文库

工程施工项目部主要管理人员岗位手册（15页）.doc

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上传人：故事编号：248829 2022-01-06 14页 37KB

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1、项目经理岗位职责项目经理岗位职责项目经理受两级单位选派并经公司法定代表人授权，执行工程施工承包合同所规定的任务，并对此负履约的责任。1、贯彻执行国家和工程项目所在地政府的有关政策与法令、法规，执行公司的质量方针和经营宗旨，全面履行公司与业主签订的施工承包合同。2、提出组建项目部工作班子的方案，报公司审批。3、明确项目部各职能部门的岗位设置和职能分配，建立内部考核制度并负责进行定期考核。4、组织和团结项目部全体成员，围绕项目施工推进的实际，关系、帮助和支持项目部成员的工作，发挥每一位成员的作用。5、执行公司质量环境安全手册、程序文件、管理规定和施工规范、验收标准，对工程质量实行有效控制，确保工程2、质量与工期，实现安全和文明生产，努力提高经济效益。6、组建安全管理网络，建立施工现场安全生产保证计划并有效运行，确保施工安全。7、处理与所承担工程项目有关的外部关系。8、组织编制和申报项目施工组织设计，并严格执行批准的施工组织设计。9、认真履行项目负责人带班指挥生产的职责。10、指挥工程项目建设的生产经营活动，在内、外市场优化配置工程项目所需的人才、物资、机械设备等生产要素。11、对分承包商的生产经营活动进行有效的组织、管理和控制。12、按时参加业主召开的联席会议，反映存在的设计、材料、设备供应情况，了解建设资金、掌握工程预付款和工程进度款拨付情况，保证施工按合同及业主要求完成。13、按时3、召开项目经理部各种会议，检查工程质量、施工安全、计划进度、材料构件及设备供应、工程分包实施情况，及时解决施工过程中存在的问题。14、定期检查项目经理部各组室质量保证体系运行情况和统计报表编制情况，加强信息交流和管理。15、认真组织好工程竣工验收和工程结算工作，工程竣工验收后，办理好保修期责任的转移工作，组织好工程总结。16、向公司主管领导和归口管理部门请示、汇报工作，争取上级领导和部门的支持与帮助。17、项目经理是项目实施过程中的第一责任人，工地一旦发生负面事故，根据公司相关文件，项目经理将受到相应的处罚和赔偿。18、在项目实施期间，跟踪政府部门和行业对项目实施过程的新的政策、要求，随时调整项目部的管理措施与目标，使项目管理始终符合当前政府和行业的要求。19、完成上级交办的其他任务。项目部技术负责人岗位职责项目部技术负责人岗位职责1、按照公司技术与质量工作方面的制度和要求，对工程项目的技

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