制冷空调工程公司制度管理手册（13页）.doc-地产文库

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管理手册

上传人：故事编号：248191 2022-01-06 13页 122KB

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1、制制度度管管理理手手册册空调工程有限公司空调工程有限公司目录：目录：财务工作管理制度财务工作管理制度仓库管理制度仓库管理制度质量保证制度质量保证制度安全质量制度安全质量制度现场人员安全手册（摘录）现场人员安全手册（摘录）设备、工具管理制度设备、工具管理制度财务工作管理制度财务工作管理制度财务工作的基本任务是建立经济核算制，是对企业经济活动进行核算、监督、分析和考核的职能部门。为了充分调动财务人员的积极性和主观能动性，促进企业增加收入，节约支出，加速资金周转，降低成本，提高经济效益，特制定本单位财务工作管理制度。一、一、任务任务1、遵守国家法律、法令及各项有关制度，遵守财经纪律，实行财务监督，合2、理使用资金，坚决抵制一切不符合财经纪律的现象，保护国家财产，促进增收节支。2、正确、完整、及时地记录和反映本单位经济活动和财务收支情况，为领导提供可靠的管理数据。二、二、职责职责1、按照会计制度规定，正确使用会计科目，建立和健全各种会计帐簿和必要的经济活动记录。2、认真审核原始凭证，按制度规定的审批权限付款，加强支票及现金管理，做好结算工作。3、严格按照会计处理程序，正确记录各种明细分类帐、总分类帐和有关报表。要求资料齐全、数字正确、摘要简明、清晰易查，达到帐帐、帐表、帐实相符，做好帐册、凭证及有关资料的汇集、装订和保管。4、按时编制、上报各种月、季、年会计报表，帐表一致、及时、完整、正确。53、严格控制费用开支范围和开支标准。6、根据规定及时上交各种税金、利润。7、每月进行财务小分析，每季进行财务大分析，合理使用资金，搞好资金管理，加速资金周转。8、遵守、宣传、维护财经制度和财经纪律，同一切违法乱纪行为作斗争。三、三、工作方法工作方法1、经常向领导汇报工作，如实反映情况，积极提出建议，使领导心中有数，采取有效措施。2、深入实际，调查研究，了解情况，督促工作，积极为经营服务。3、经常学习党的财经方针、政策，钻研业务，苦练技术，不断提高业务和技术水平。4、完成公司交给的其他工作。四四、岗位责任制、岗位责任制（一）会计岗位责任制（一）会计岗位责任制1、在公司经理领导下，参与本单位经济活动的预测和经营决策，监督本企业正确贯彻执行国家的财经政策，遵守财经纪律。2、组织领导本企业的财务会计工作和核算工作，按上级规定设置会计科目和建立各种帐册。凭证要审核，登帐要正确及时。严格按上级规定的会

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