园林绿化建设工程公司公司管理制度汇总54页.doc-地产文库

园林绿化建设工程公司公司管理制度汇总54页.doc

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上传人：故事编号：228728 2021-12-13 51页 138KB

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1、公司管理制度版版本本号号：试行版：试行版发布日期发布日期：分分发发号号：实施日期实施日期目录目录第一章第一章总则总则. 1第二章第二章财务管理制度财务管理制度. 3第一节财务管理制度.3第二节费用报销制度. 6第三节差旅费管理制度. 8第三章第三章建设工程管理制度建设工程管理制度. 9第一节工程项目开工管理制度. 9第二节园林施工项目管理办法.10第三节工程质量管理制度.13第四节园林绿化施工现场管理办法.17第五节施工现场办公管理制度.21第六节安全生产责任制制度.22第四章第四章苗木基地管理制度苗木基地管理制度. 30第五章第五章设计院管理制度设计院管理制度. 32、2第六章第六章办公室管理制度办公室管理制度. 34第七章第七章养护管理制度养护管理制度. 36第八章第八章考勤管理制度考勤管理制度. 38第九章第九章车辆管理制度车辆管理制度. 40第十章第十章保密制度保密制度. 41第十一章第十一章物资仓储管理制度物资仓储管理制度. 42第十二章第十二章工作过失责任追究办法工作过失责任追究办法.46第一章第一章总则总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何3、部门、个人做有损于公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制+绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体

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