1、中央研究所职责、权限与绩效考核管理制度目录中央研究所职责与考核.2技术总监（中央研究所所长）职责. 2中央研究所副所长职责.2制造三部部长职责.3设备主管职责.3项目经理资质和职责、权限.3课题组长资质和职责、权限.4安全主管工作职责.4中心实验室职责.5情报资料室职责.5中试车间职责.6实验开发中心职责.6工程转化中心职责.6项目开发中心职责.7生物工程中心职责.7制造三部职责.7中央研究所职责与考核1. 负责制定公司产品规划、新产品开发计划和其它材料的编写；2. 负责新产品、新技术的引进、试制、开发工作，协助项目部完成鉴定申报工作；3. 配合公司技术人才的引进工作；4. 为现有产品提供技术2、支持，进行技术改造，提高产品质量，降低生产消耗；5. 加强对外写作，协调科研机构关系，营造公司良好的产品开发环境6. 为营销部门提供技术支持；7. 完成总经理交办的其它工作任务；8. 中央研究所将按公司考核方法制定内部考核制度9. 每年研发经费按年度销售额预计完成情况予以核定，并制定经费预算计划。技术总监（中央研究所所长）职责1 贯彻执行公司的质量方针和目标，在技术、质量工作方面对总经理负责；2 负责中央研究所全面工作，负责新产品的研制开发工作和老产品技术改造工作；3 负责工艺技术文件（岗位操作规程、工艺规程、分析规程等）的审批工作，确保文件的正确性和协调一致性；4 确定产品开发项目，组织做好3、产品研制开发的策划工作5 组织产品研制开发的评审、验证和确认工作，对产品研制开发的准确性、充分性和适宜性负责6 组织做好新产品投产的了移交工作和服务工作中央研究所副所长职责1. 协助所长做好研究所日常管理工作，分管质量体系运行工作和人员培训工作；2. 组织召开每周一次的工作例会；3. 协调同公司其它有关部门的工作关系，使中央研究所工作正常进行；4. 分管新产品中试、试生产阶段工作5. 分管中心安全工作、6S 工作6. 完成公司领导下达的其它工作任务。制造三部部长职责1. 在公司分管副总领导下，全面负责本系统的生产指挥和产量、质量、成本考核及安全文明生产等各项基础工作；2. 明确本系统内管理层人员工作职能划分及岗位定员，有效地搞好各部门间的沟通、协调工作；3. 根据中央研究所的部署，制定本系统的月度工作计划、目标，做好月度工作总结；4. 组织做好每月三次的生产例会和 6S 例检5. 配合安全