建筑公司施工安全技术交底管理制度(10页).doc-地产文库

建筑公司施工安全技术交底管理制度(10页).doc

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上传人：故事编号：203715 2021-11-15 10页 28KB

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1、 1 建筑有限公司施工安全技术交底管理制度公司所属各单位：为加强和规范公司安全生产管理工作，健全施工过程安全控制制度，保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康，防止各类安全事故的发生。现依据国家安全生产法、劳动法、建筑法、建设工程安全生产管理条例等有关法律法规，结合公司实际情况，制订本制度。现下发给你们，请认真抓好安全技术交底工作的落实。 2 安全技术交底管理制度第一章第一章目的和范围目的和范围第一条第一条目的通过施工安全技术交底（以下简称“交底” ），使公司所属项目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点，掌握正确2、地安全施工措施、安全防护方法，最大限度地减少安全事故的发生，保障员工的人身财产安全和健康，确保公司安全目标的实现。第二条第二条适用范围本制度适用于公司所属各单位/专业公司。各分公司、项目部可依据本办法结合项目实际制定具体实施细则。第三条第三条制定依据本制度依据劳动法、建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等制定。第二章第二章组织结构职责组织结构职责第四条第四条组织机构方式安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一般可分为以下 4 个层次逐级进行，但也可根据工程规模和承包方式3、对交底层次进行调整。 1、公司级交底公司对分公司、分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。 2、项目部级交底项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 3、施工队级交底施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。 3 4、班组级交底班组对班组人员的班组级安全技术交底。第五条第五条职责 1、总工程师（安全负责人）负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核和交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 2、项目总工程师、技术负责人项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底工作，有关业务部门参加。 3、专职安全工程师项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作；参加公司级、项目部级安全技术交底工作。 4、施工队长施工队长负责本施工队全体人员

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