酒店招标采购管理制度手册(43页).doc
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上传人：故事
编号：191470
2021-10-21
42页
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1、 招标采购管理手册招标采购管理手册 大酒店大酒店 Home Inns 2.4.2 对各直营酒店的招标、采购工作实施指导和监督，并做出客观评价； 2.4.3 负责招标、 采购信息库的建立和维护， 并依据直营酒店提供的供方年度评价 结果，对库内供应商进行客观评价并按制度进行管理； 2.4.4 实施公司战略采购、集中采购工作； 2.4.5 负责对长期战略合作供方和集中采购供方的开发及管理； 2.4.6 每年对直营酒店招标、采购工作实施年终评价； 2.4.7 对酒店固定资产类、物料用品、原材料等物资的市场行情和新型、节能、环 保、高效材料（设备）的收集、了解与分析； 2.4.8 协助运营部门、工程部或2、审计部完成酒店固定资产类，物料用品、原材料 等相关的咨询工作； 2.4.9 拟定招标业务的招标方式并按规定上报审批； 2.4.10 根据批准的招标方式负责编制招标文件（或称招标书,下同），包括招标的 具体程序、时间安排、招标业务描述、投标人资格、评标方案； 2.4.11 推荐、组成评标小组或提出建议名单; 2.4.12 联系落实监标人员； 2.4.13 编制招标书、标底、合同和其它文件并按有关规定办理审批； 2.4.14 联系投标人、按招标项目要求安排对投标人的资格预审，选择合格的投标 人进行投标； 2.4.15 具体组织实施招标日常工作、协调与地方行政主管部门的关系及处理招标 的其它事项。 3、2.4.16 负责拟定科学合理的招标方案、评标方法，报招投标委员会审批，并在标 书上载明评标方案或原则；负责在开标前制定具体的细则。 2.4.17 对招标、评标整个过程进行记录。 2.4.18 对各项合同的评审、备案工作。 2.4.19 完成上级领导交给的其它任务。 2.5 直营酒店采购部职责 2.5.1 执行公司制定的各项关于招标、 采购的相关管理制度,配合公司采购部工作； 2.5.2 根据公司采购部制定的管理制度， 制定直营酒店采购部的采购管理方案和实 施细则； 2.5.3 配合公司采购部建立招标、采购信息库； 2.5.4 实施直营酒店职责范围内的招标、采购工作； 2.5.5 组织相关专业人员对物资开展验收工作； 2.5.6 对合作供方实施年度评价并形成评价报告； 2.5.7 协助直营酒店运营部门、工程部、预算人员做好固定资产、物料用品、原材 料的询价、市场行情了解等工作； 2.5.8
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