1、巨龙国际古玩博览城巨龙国际古玩博览城 市场推广战略大纲 目 录 经理摘要 第一部分：巨龙国际古玩博览城市场推广战 略 一、市场推广总战略 二、做局战略 三、做场战略 四、做秀战略 目 录 第二部分：巨龙国际古玩博览城招商策略 一、招商总策略 二、广告策略 三、公关策略 四、活动推广策略 五、网络推广策略 第三部分：巨龙国际古玩博览城市场推广计划 一、市场推广总计划 二、市场推广活动总方案 经理摘要 巨龙是什么？ 巨龙是国际古玩博览城？古典家具城？是古文化产业集散地？ 还是？巨龙的形象鲜明吗？巨龙的定位准确了吗？巨龙 在这个古玩产业舞台上找到自己的核心位置了吗？ 一句话，巨龙的蓝图能否胜利实现，2、这是决策者一直在寻找 的答案。 应该说，巨龙的建设者是非常有眼光的，他们看到了中国古 文化产业的商机和未来！巨龙提出的建国际古玩古典家具交 易中心、常设会展中心、成立“古博会”，办中国古玩报， 提出九大服务功能、十大运营措施以及巨龙2005年精彩的工 作任务，这些都是非常激动人心的举措，为巨龙腾飞提供了 坚实的土壤。 巨龙缺什么？ 巨龙缺投资者？巨龙缺经营者？巨龙缺消费者？巨 龙缺市场？巨龙缺？ 一句话，巨龙现在最缺的是如何“旺场”并能顺利 实现古玩1号的招商升值，这是决策者一直期望能 得到有效解决的方案。 从目前的商城现状和市场推广分析，巨龙的“市场” 还是比较冷清的，商户也是在俳徊观望着的3、。精准 定位、整合传播，做“场”是摆在巨龙眼前最核心 的任务。 巨龙需要什么？ 巨龙需要理想状态的投资环境？巨龙需要整合传播的影响力？ 巨龙需要满足投资者的信心？巨龙需要秀出自己的独特风采？ 巨龙需要？ 巨龙还需要一个营销战略合作伙伴，以协助巨龙赢得销售持 续增长，采摘梦想的硕果。 我们的价值所在 我们以第三者眼光和智慧，为巨龙有效整合社会资源，升华巨龙的腾飞 蓝图。这个工作，我们称之为“做局”。 我们能把巨龙这个美丽的蓝图以最快速度、花最少代价、以最大传播力 地告知天下、说服目标客户，实现2005年巨龙国际古玩博览城的“招商” 战略和“商业”战略这两大战略的重大胜利。这个工作，我们称之为 “做场”。 我们知道投资者、经营者、消费者有着自己的经济杠杆，我们凭借经验 和智慧，整合资源，推出更具影响力的传播，以抓住投资者、经营者、 消费者们的“注意力”。这个工作，我们称之为“做秀”。 关键词：