珠海社区商业项目定位提报方案(195页).ppt-地产文库

珠海社区商业项目定位提报方案(195页).ppt

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定位方案

上传人：故事编号：178241 2021-08-30 194页 2.86MB

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1、商业部分商业部分创造最大化产品价值创造最大化产品价值定位过程定位过程如何挖掘最大化的产品价值如何挖掘最大化的产品价值成果体系成果体系第一部分：第一部分：CCTI模式模式搜寻价值搜寻价值第二部分：价值论证第二部分：价值论证挖掘价值挖掘价值第三部分：设计提示第三部分：设计提示体现价值体现价值第四部分：补充论证第四部分：补充论证提升价值提升价值本本案案四四大大难难题题面临四大难题商业部分商业部分难题难题 NO.1NO.1 商业面积如何确定商业面积如何确定? ? 难题难题 NO.2NO.2 商业形态如何确定商业形态如何确定? ? 难题难题 NO.3NO.3 怎样布臵商2、业怎样布臵商业? ? 难题难题 NO.4NO.4 怎么和住宅全盘考虑怎么和住宅全盘考虑? ? 解决方案商业部分商业部分价值提升价值提升价值点一：商业规模的黄金分割价值点一：商业规模的黄金分割价值点二：最大限度挖掘街铺的商业价值价值点二：最大限度挖掘街铺的商业价值价值点三：主力店对商业步行街人流的支撑价值点三：主力店对商业步行街人流的支撑六大价值点的提升六大价值点的提升六大价值点的提升六大价值点的提升价值点四：商业景观核的磁极效应（广场）价值点四：商业景观核的磁极效应（广场）价值点五：商业建筑屋顶价值的挖掘价值点五：商业建筑屋顶价值的挖掘价值点六：商业人流和居住人流的有效分离3、价值点六：商业人流和居住人流的有效分离第一部分模式模式搜寻价值搜寻价值第一章第一章: CCTI: CCTI运营模式下的定位推导运营模式下的定位推导项目运营定位推导成果脉络项目运营定位推导成果脉络市场态势市场态势 T T 自身资源条件自身资源条件I I 市场竞争环境市场竞争环境 C C 消费者需求消费者需求 C C 项目定位体系的展开项目定位体系的展开客户定位客户定位价格定位价格定位产品定位产品定位形象定位形象定位 CCTICCTI定位推导思路定位推导思路市市场场态态势：势：即宏观状态和趋势，研究分析商业地产宏观态势，在宏观上找到足够的信息支持。消消费费者：者：要真正做到“以人为本”，对消费者的研究非常重要。消费者调研的关键是发现真实及潜在需求，寻找打动消费者的价值点。竞竞争争环境：环境：了解市场现有竞争者情况及特征，把握项目未来市场

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