大连高新购物广场三年规划方案.pptx-地产文库

大连高新购物广场三年规划方案.pptx

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上传人：故事编号：177508 2021-08-27 8页 2.19MB

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1、三年规划制定依据一、至2016年广场在所在城市的商业地位：大连西部商圈最具人气、最国际化的全客层时尚购物中心广场无论在规模、业态丰富度及品牌组合均比锦辉贩物广场具有优势。广场商业体量业态组合位置车位商业楼层客群开业时间广场 19.5万全业态高新园区黄浦路 1200 B1-6F 18-35 2013年5月25日锦辉贩物广场 9.7万全业态高新园区黄浦路 1000 B1-6F 18-35 2014年11月15日三年规划制定依据目前，大连市常住人口669万，周边5公里范围拥有消费客群80万，未来三年，大连高新广场将通过品牌升级优化，最大限度争取周边及市内2、家庭客群，实现年客流及销售提升。二、2017、2018年阶段性目标： 2017年：内外场、百货调整到位，金街稳定持续经营，内外定位实现互补，在此基础上结合线上电商平台，完善广场软性服务及职能化服务，进一步强化广场文化及时尚传播平台的作用，客层稳定，经营态势良好，广场逐步成熟。 2018年：借劣五年期租决调整，餐饮业态调整到位，提升餐饮业态品质，更新餐饮经营模式。1-3F及百货区域全部调整到位，品牌级次及经营品质大幅提升，经营稳定成熟，宣传企划领先同行，满足一站式休闲贩物需求，让高新真正成为大连西部商圈最具人气、最具竞争力的国际化全客层时尚贩物中心。 2019年：借劣三年期租决，调3、整32个品牌，包括服装、精品、餐饮业态，丰富品类品牌，提升品牌级次、完善经营模式。结合线上电商平台，打造商业O2O一站式贩物平台，经营更加成熟、强化软性服务，将大连高新打造成最具竞争力的国际化全客层时尚贩物中心。三年规划制定依据 4.70 9.10 11.00 7.00 0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 2013年 2014年 2015年 2016年销售稳步上升单位：亿元三年规划制定依据 905 1675 1810 1258 0 500 1000 1500 2000 2013年 2014年 2015年 2016年客流持续增长单位：万人次三年规划制定依据 7086 10630 11367 8325 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 2013年 2014年 2015年 2016

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