华东国际博览城整合推广策略方案.ppt-地产文库

华东国际博览城整合推广策略方案.ppt

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房策（其它）

上传人：故事编号：176356 2021-08-24 52页 149KB

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1、1 华东国际工业博览城华东国际工业博览城客户：策略：深圳市有限公司整合推广策略案整合推广策略案 2 提案大纲发现开发释放第三部分：市场解决方案第三部分：市场解决方案财富财富出发出发第一部分：项目分析第一部分：项目分析发现“财富矿脉”发现“财富矿脉” 第二部分：项目定位第二部分：项目定位开发“财富资源”开发“财富资源” 第四部分：项目包装第四部分：项目包装广告表现广告表现 3 第一部分：项目分析第一部分：项目分析发现“财富矿脉”发现“财富矿脉” 4 一、发现政策上的财富矿脉二、发现心理上的财富矿脉三、发现资源上的财富矿脉四、发现市场上的财富矿脉 5 一、发现政2、策上的财富矿脉 6 2001年以来，江西明确了要建成“三个基地一个后花园”的发展战略，即把江西建设成为承接东部产业转移的基地、优质农副产品供应的基地、劳动力输出的基地和旅游观光的“后花园”。“这对加快江西经济发展有着极为重要的意义。 1、江西省的战略规划凭政策利好，借现有资源，为经济腾飞搭建良好的平台，这就是本项目的现实意义。 7 2、青云谱区的规划前景青云谱区内有成熟的摩托车制造基地和和完善的配件制造、销售、服务体系，依托已经形成的产业优势，充分发挥区域在南昌工业中的龙头作用，在规划、规模、功能、经营模式上进行创新与提升，本项目可以成为江西省摩托车的展示与集散地。 83、二、发现心理上的财富矿脉 9 1、地方政府需要这个项目，这就蕴含了巨大商机青云谱区财政收入在南昌五市区中排名较后，本项目发挥效益能极好地提高地方税收收入和财政收入。作为政绩工程，容易得到政府在土地、价格、免税、招商等全方位的政策倾斜。 10 2、大众即客商对财富的追求 11 1 1）目标对象：）目标对象：第一类：第一类：工业类品牌企业，他们以品牌店、专卖店、专营店形式进驻（如摩托车、汽车）；第二类：第二类：工业用消费品（如有色金属、大型机电设备）的垄断经销商、批发商；第三类：第三类：民用消费品在各地市级的独家代理公司、经销公司；第四类第四类：日常用小五金制品的个体批发商；第五类第五类：相关配套的承包商、租赁商（如餐饮等）；第六类：第六类：看好区域发展前景、产业优势、规模优势的投资客。 12 2）他们的心理）他们的心理不成熟、跟风好面子、虚荣会攀比、“梭泡”

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