1、购物中心与步行街有机结合 传统徽派与现代商业融合 演绎美好生活 时间：2018.10 肆 叁 壹 贰 项目概述 商业街定位及招商思路 购物中心定位及招商思路 落地执行 壹 知己知彼百战不殆 明析项目是基础 准确定位是关键 项目概述 定位的基础是了解项目的优势和短板，分析SWOT来寻找定位的方向。 1、新兴商业引导潮流； 2、步行街模式区域创先； 3、高端小区配套优质项目； 4、弥补城区西部商业空白； 5、周边教育资源集中； 6、县城打卡新地标； 1、目前周边消费流量低； 2、远离县城主商业核心； 3、导入消费流量难度大； 4、环形动线过长，形成 良好闭环难度大； 5、社区内商业街，业态 限制较2、多； 1、在建社区体量巨大， 未来消费基数高； 2、空白商业区可选择空 间大，以点带面辐射全县； 3、步行街购物中心遥相 呼应，可互补可互动； 1、在商业氛围不成熟之 时，完成品牌商家引入； 2、确保品牌品质同时， 兼顾投资回报； 3、远离商业核心，导流 消费者到访； 通过SWOT分析，了解到项目的优势，充分发挥优势，从而确定我们产品的定位方向，决定我们会选择哪些商家。 以购物中心为龙头，协同拉动美食娱乐街、教育儿童街、社区生活服务街，形成互动式商业闭环，业态互补、粘性强。 内街1 沿街 商业 内街2 购物 中心 贰根据商业街三段分布特点，结合过渡景观，分区定位 商业街定位及招商思路 内街2位3、于社区内侧，通达性与导视性差，位置环境相对幽僻，打造教育金街这一品牌形像，消费客群相对广泛且易接受； 业态定位：教育培训机构（文化、跆拳道、舞蹈、乐器教学兼销售）、早教、 婴幼儿、儿童服饰用品业态、书吧、密室脱逃、陶吧、VR体验等。 定位原因：内街2存在位于社区内部、通达性差、外部客流难以导入等劣势，依托 社区庞大体量、幽静环境、儿童消费趋势，打造教育、儿童这一主题， 同时吸收相关联业态辅助，化劣势为主动。 招商思路：教育培训机构、早教等教育业态以本地拜访招商为主；结合周边区域 品质商家走访招商为辅；紧密围绕儿童业态开展；充分吸收相关业态 配套，打造魏县教育集合体，营造儿童首选街区。 内街 2 书吧 儿童用品 服饰 儿童休闲 主招商业态配套业态 早教 教育培训 内街 2 内街1: 12800M 内街1面临大路，作为商业步行街核心起点，通过吃喝玩乐业态，致力于打造魏县假日休闲首选； 业态定位