地产产品线定位报告汇报方案.pdf-地产文库

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上传人：故事编号：151276 2021-07-10 109页 8.54MB

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1、企业产品线定位策划报告汇报稿 2 2014CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商报告框架对标案例法龙头企业发展企业最新产品策略客户研究客户置业偏好客户消费特征企业特色梳理产品特色梳理品牌价值梳理特有优势梳理战略审视确立企业产品线模式战略定位典型产品模式的产品系列定位确定企业战略下的产品模式企业战略产品模式企业战略布局解读企业销售目标理解企业对投资风险要求各产品系列产品核心价值树规划建筑户型智能化景观公共装修材料档次配套物业会所工艺质量战略落位产品线定位落地2、对标企业土地属性对标案例土地属性研究企业现有土地和战略土地属性输出结果：区域、交通、配套、环境土地属性客户属性产品属性不同城市客户基本特征不同城市客户置业目的客户对物业偏好输出结果：来源地、家庭、置业目的龙头企业产品线对标近似企业产品线对标输出结果：产品线未来产品特征特征调研项目验证选择重点研究产品模式对标企业动态各类城市发展机遇产品线分类方式对标企业开发项目企业土储深化产品线定位确立产品线基础框架企业布局策略 3 2014CRIC 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商报告说明致地产各位尊3、敬的领导：地产正进入企业规模化、高效化、品牌化的阶段，而产品线作为集团管控的工具可推进企业迅速实现战略目标，因此产品线的开发对于企业而言具有里程碑的意义。在这重要的环节，非常感谢各位高层领导能给以我们信任，让我们备受荣幸参与此次企业战略层面制定工作。关于此次工作的具体说明如下： A. 本次产品线工作对于企业运营的各环节起到决定性作用： 1）指导投资部门拿地：通过产品线可快速辨别土地价值，避免企业因机会性或是偶得性拿到所带来的后期开发风险 2）形成产品部品模块化：产品线落位标准化，固化产品品质，利于后期复制，加快企业开发速度 3）确立“一体化”管理：产品线标准化便于设定各部门管理细则，集团自上而下集中管理，避免企业运作中出现“掉链”现象 4）推动企业品牌运作：企业规模扩张，除了保证产品品质外，更重要的是建立企业特有品牌，提升客户对其辨识度注：对于产品线意义细化分析详

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