1、20102010半山最红半山最红 金色半山年度传播策略金色半山年度传播策略 4个目标 从传播层面上看，是高端楼盘 从价格层面上看，是中高端楼盘 从营销费用上看，是中端楼盘 从销售目标上看，促成一次开盘80% 2个标杆 项目形象 十五峯 价格定位 华府 PK 2个定位 2010深圳高端豪宅 2010品牌项目 如何实现? 项目定位 人群定位 品牌写真 视觉形象 传播策略 01项目定位 目标：核心价值法 价值体系 地段价值/产品价值/品牌价值 地段价值政府规划高尚居住区 容积率：坂田东片区整体容积率只有0.94，与水榭山的片区容积率 相媲美；居住密度为124人/万平米，属于豪宅觃划指标； 生态：北侧2、为市政觃划生态控制区，项目周边绿地占地面积32万， 南望鸡公山，生态环境怡人； 配套： 3个中学、一个高中、三个公园、体育中心、绿地（政府的 预期觃划）； 医疗配套100人/床位（深圳平均是医疗配套床位为250人/床 位，项目的床位配套于华侨城相媲美）; 高新基地：华为。 地段价值便捷立体交通路网 地铁4号线； 无缝对接深圳四大片区立体交通路网，水官 清平 多条高速干 道； 享受罗湖却不挤在罗湖清坪快速，10分钟到达罗湖； 地铁就在门口，9站即达东门； 从地王大厦到本项目需要经过6个红绿灯共计10分钟，从地王大厦 到华侨城则需经过10个红绿灯共计15分钟。 价值体系 地段价值/产品价值/品牌价3、值 产品价值贵族品质的半山城堡 会所、游泳池、幼儿园占地面积达35%以上，深圳首个最高公配比例 项目； 深圳最大的板楼复式供应产品； 低密度低容积率觃划1.6低容积率，建筑密度不到15%； 城堡式贵族会所，内饰华丽夺目，800奢配泳池，为业主提供精端 服务； 进入项目道路将被改造成林荫大道，回家途中更具私密性与身份感； 资源占有均等型社区，没有明显的等级分化； 15米抬地地势，身份的印证； 30米楼间距，规野的享受。 价值体系 地段价值/产品价值/品牌价值 产品价值35年产品力升级之作 独创型纯复式户型； 底层TOWNHOUSE； 高赠送平层小面积段； 高享受平层大面积段。 价值体系 地段价值/产品价值/品牌价值 产品价值建筑、园林亮点再挖掘 典型西班牙建筑； 小庭院大景观。 价值体系 地段价值/产品价值/品牌价值 品牌价值10年重回罗湖之作 品牌保证； 物业保障。 价