1、 运筹帷幄、决胜千里运筹帷幄、决胜千里汇 报 人：XX日 期：2021年6月27日 XX项目施工组织部署汇报Contents Page目录页01工程概况03总结02施工部署目 录CONTENTS工程概况01：项目概况02：项目特点03：管理体系04：管理目标第一部分：工程概况第一部分：工程概况工程概况工程地点新疆自治区乌鲁木齐市地窝堡乡建设单位乌鲁木齐临空中建机场建设运营有限公司设计单位华东建筑设计研究院有限公监理单位北京华城工程管理咨询有限公司施工单位中建新疆建工（集团）有限公司工期及质量要求工期：1217日历天 质量要求：鲁班奖 本工程为XX项目F区段。地下一层，地上三层，总建筑面积为792、775.82，建筑高度为19.8m，承包范围为北指廊F区及7#地下通道，包括土建工程、机电工程、精装修工程、外幕墙工程、金属屋面工程等，总造价79000万元；主要用途、功能：航站楼区可满足2025年旅客吞吐量4800万人次。第一部分：工程概况第一部分：工程概况参建单位多；施工专业多，多工种的交叉作业多，协调工作量大01 协调管理场内有效使用面积有限，对现场布置精细程度要求高02 场内交通机场建设项目专业设备调试多、周期长，还需民航系统专业监理验收，工期需提前预留充分。04 工期压缩机场内部施工限高管理较为严格，且投入塔吊多，需对塔吊布设位置、高度做好策划，钢结构作业的汽车吊，履带吊等机械选择及3、进场时间需提前规划03 机场限高中建八局中建三局中建新疆建工集团四建一建第一部分：工程概况第一部分：工程概况管理体系项目管理人员共计32人；工 程 部：8人技术质量部：8人安 全 部：3人物 资 部：3人商 务 部：2人综 合 办：3人商务经理项目总工综合办公室技术质量部安监部工程部商务部物资部项目经理/项目书记第一部分：工程概况第一部分：工程概况整体目标工期目标提前62天竣工安全目标市、区、国家级安全文明工地质量目标优质结构工程亚心杯、天山杯、鲁班奖科技目标省级新技术应用示范工程绿色施工全国绿色施工示范工地整体目标施工部署01：管理目标02：施工阶段划分05：阶段部署04：总体进度计划03：4、场地情况第二部分：施工部署第二部分：施工部署管理目标“S、W、O、T”模式分析法把握关键部署阶段+总体目标：节约工期=创造效益部署关键节点：地道与主体工作面转换、场内道路转换、主体和钢结构工程转换四象限法则：将80%的精力投入到20%的重要事情上，把控关键节点的完成SWOT劣势分析优势分析机会分析威胁分析项目付款情况较好，利于项目资金运转参建单位多，场内道路少且管理严格，不易于材料运输阶段性施工部署不当会造成大量成本支出和工期滞后通过优良的部署与其他单位形成鲜明的对比第二部分：施工部署第二部分：施工部署初始场地情况7#地道北指廊三角区F2区3+F办公区建设用地区未移交场地北指廊平直段F1区3F5、北指廊平直段F3区-F5区3F第二部分：施工部署第二部分：施工部署段落划分航站楼北指廊项目平层面积26245.5，每层共计14条后浇带，划分为12个施工区域。1040.12934.252845.341357118919032169.072345.271570.92569.64948.431597.8776.5513903.912341.6施工段划分考虑施工面积及后续流水搭接关系，塔吊选用6台，确保每台塔吊均能覆盖施工段，并让劳务队独立使用，根据工种工效配备劳务人员，根据施工段面积，确定施工周期。部位部位工作天数工作天数人数人数工作量工作量/人人柱钢筋28400kg梁板钢筋1540300-4006、kg梁板模板7911柱模板19/混凝土110/单层后浇带工耗统计后后浇带面面积施工周期施工周期/天天700-1000141000-1500151500-2000162000-2500202500-300024单层后浇带施工时间第二部分：施工部署第二部分：施工部署进度计划合同工期：1217历天2020.5.12023.8.31竣工开工主体施工20202020202120212022202220232023冬休冬休冬休冬休冬休冬休-1F1F2F3F3+F屋面钢结构工程设备调试二次结构金属屋面幕墙工程计划工期：1155历天2020.5.12023.6.30节约工期62天第二部分：施工部署第二部分：施7、工部署1、首先利用BIM技术进行三维场地模拟，根据场地情况制定模拟各阶段平面布置情况，实施进行动态分析调整；2、对场地情况进行BIM技术可视化交底，更加真切的展示布置思路。F区基础施工及7#地道基础施工阶段F区基础施工及7#地道基础施工阶段F1F3-F5区基础施工及F2区土方回填阶段F1F3-F5区主体施工及F2区基础回填阶段F1F5主体施工阶段装饰装修及安装阶段钢结构及幕墙安装阶段设备安装、调试阶段阶段划分第二部分：施工部署第二部分：施工部署一阶段目标施工目标施工目标因 F 2 区 域 位 于关 键 线 路，事 关项 目 整 体 工 期 进度，此 区 域 为 工期 把 控 重 点。需解决问题8、需解决问题地 道 有 7 个 节 段下 穿 F 2 区 域，地 道 未 施 工 完，F 2 区 域 无 法 施工。解决方案解决方案抢 先 施 工 下 穿地 道 主 体，进行 土 方 回 填 及F 2 区 桩 基 施 工。边 跳 仓、边 转 换边 跳 仓、边 转 换将 7#地 道 分 为 五 个 阶 段 依 次 跳 仓 法 施 工，动 态 调 整、分 阶段 部 署，做 到 资 源 投 入 均 衡、配 置 合 理关键目标F 2 区 域 工 作 面保 证钢筋加工场第二部分：施工部署第二部分：施工部署场内环形道路修建办公区临建临 时 道 路土方开挖：进场人工15人，机械进场14台，施工周期：30天。79、#地道：进场人工100人，机械进场4台，施工周期：45天。场地利用施工区域钢筋料场使用地道垫层作为地坪，节约费用约48.86万元F1-F3土方开挖7#地道前三阶段跳仓施工场地利用费用节约F1、F3土方开挖道路修建临建修筑第二部分：施工部署第二部分：施工部署钢筋加工场及钢筋班组迁至F区施 工 道 路33#塔吊场地入口钢筋材料进场，加工班组2个，每班组6人开始主体钢筋加工主体作业人员临 时 道 路新增7#地道劳务转移钢筋加工场地转移安装塔吊F1、F3共同沟桩基施工、场地入口增加地道回填第二部分：施工部署第二部分：施工部署二阶段目标核心场地移交F1F2F3-F5工序穿插场地转换场地移交场地转换场地施10、工转换F1一层与F2地下室交替转换施工，搭建流水作业施工周期阶段目标：成本+工期通过作业区域转换，提高场地利用率，增加材料周转次数，减少成本投入；工序穿插最大化工期节省场地移交先完成F5区域的场地移交，从F3开始有顺序施工，以流水作业节拍为指导，需紧盯、狠抓此区域工期，保证进度与F1平齐第二部分：施工部署第二部分：施工部署-8m施工区域F1F3F5F2F1区域-8m施工安装3台塔吊F2及7#地道土方回填F1主体施工F2桩基施工钢筋棚增加7#地道临时道路取消32#塔吊35#塔吊34#塔吊F1区域：新增主体劳务队进场，钢筋班组40人，模板工16人，混凝土工5人；开始主体地下室施工；32#、34#、11、35#根据部署要求进场时间较常规相比，减少3个月进场时间，节约费用43.16万元7#地道土方回填主体施工F2桩基施工第二部分：施工部署第二部分：施工部署F1、F3-F5主体施工F2共同沟土方回填F2区域安装塔吊2台增加2处钢筋加工场。31#塔吊30#塔吊F1F2区域：此区域劳务队进场至F2施工，施工人员数量不变；F3-F5区域：边回填边施工，确保始终存在施工工作面。作业人员主体主体施工F1F2区域：F2地下室回填与F1主体施工搭建流水作业；F3-F5区域：增加劳务人员，确保施工进度于总进度计划相匹配。作业人员施工道路主体施工F2共同沟F1F3F5F2检修夹层及以上部分主体施工与F3-F5区搭建12、流水作业，此区域劳务班组数量增加确保F2区域进度快速提升钢筋加工场第二部分：施工部署第二部分：施工部署主体+二次结构主体施工从两端向中间聚集由北向南逐步推进4台塔吊退场场地转移先施工平直段主体结构，然后向三角区平推施工；指廊段主体施工至三层穿插地下室二次结构施工；二次结构施工至一层开始穿插机电安装；二次结构推进过程中，三角区流水段已完成搭接；此阶段要注意确保二次结构与主体塔吊搭配使用。钢筋加工场钢筋加工场木工加工场第二部分：施工部署第二部分：施工部署主体+二次结构二次二次结构穿插施工表构穿插施工表楼层F1F2F3F53F砌筑主体施工主体施工2F二次现浇主体施工砌筑1F机电安装砌筑砌筑-1F机电13、安装砌筑机电安装区段区段主体主体F1段段主体主体F3-F5段段盘扣原因分析主体平直段通过施工部署提前完成既定一、二级节点计划，节约工期15天，减少周转材租赁费用过程计算11.86元/吨*15天*1272吨11.86元/吨*15天*1128吨效益额22.62万元20.06万元周转材料通过施工部署制定周转材料使用计划，增加材料周转次数，由1次变为2次。大型机械分阶段施工部署减少TC6513塔吊租赁8个月，预计节约成本38.4万元。第二部分：施工部署第二部分：施工部署三阶段目标竖向穿插主体二层穿插钢结构施工；屋面工程与幕墙工程同步进行横向搭接钢屋架从主体两端向中间推进，登机桥紧跟进度安装，同步进行装14、修施工钢结构安装及幕墙竖向穿插与工序搭接屋面一层二层三层第二部分：施工部署第二部分：施工部署钢结构安装及装修二层主体施工穿插钢柱安装，安装顺序为自西向东三层主体钢柱和屋面梁安装登机桥安装装修工程材料堆放材料堆放吊车场地钢结构吊装平直段选用50T及80T汽车吊;三角区选用100t及180t履带吊；此阶段塔吊退场完成；主体内部开始装修工程；装饰装修工程登机桥钢结构第二部分：施工部署第二部分：施工部署工程移交场地恢复场地恢复总 结第三部分：总结第三部分：总结经济效益通过施工部署，减少临时设施租赁时间，过程中与商务联动，最大化项目利益，减少成本支出，预计节约XX万元。1234工期效益顺利完成年度工期及15、产值目标的同时，提前62天将项目移交，确保项目完美履约。经验总结通过项目团队共同组织策划，为青年员工积累大型公建项目施工组织部署经验，储备一批大型公建项目人才。文明施工合理的场地部署提高场地占用率，适时安排材料进场，确保现场的整洁程度，为文明工地验收提供保障，建筑行业发展至今，市场已进入透明化状态，价格固定的情况下，需通过有限的资源运用和筹划，发挥有限资源的最大效益，达到总体最优的目标。“凡谋之道、周密为宝”、成功的五大步骤之二为：明确目标、详细计划；计划是生存与发展的纲领，由此可见，策划工作的重要性不言而喻，在项目管理的周期中通过计划管理及部署创造效益，体现价值，在项目管理水平提高的道路上不断前行！结束语第三部分：总结第三部分：总结务求实效奋斗担当创优革新苦练内功开疆拓土砥砺前行梦想在前方，奋进在路上！梦想在前方，奋进在路上！谢谢大家THANKS