1、某高速公路公司经营管理副总经理岗位说明书岗位名称经营管理副总经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理工资等级直接下级经营管理部经理，交通机电运营维护中心主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期200*年*月本职： 协助总经理工作，分管经营管理部和交通机电运营维护中心的工作职责与工作任务: 职责一职责表述：参与公司重大决策工作任务参与拟定公司发展战略、规划参与拟定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态，提出有关决策建议职责二职责表述：领导分管部门制定管理制度和年度工作计划工作任务主持制定有关管理制度，领导制定经营管理部和交通机电运营维护中心的年度工作2、计划组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划职责三职责表述： 领导经营管理部工作工作任务组织督导对公司领导管理事务的协助工作负责组织拟定、分解公司年度征收任务，并对执行情况进行监督负责组织开展征收管理的课题研究工作，为领导决策提供依据负责组织对各分公司的征收工作进行指导、检查、考核及评定职责四职责表述： 领导交通机电运营维护中心工作工作任务组织督导对公司领导管理事务的协助工作负责组织交通机电系统的维修、保养和技术支持工作负责组织开展交通机电的技术研究工作负责组织公司原有高速公路路段的交通机电工程设计、招标、建设和验收工作负责指导、监督、检查各分公司交通机电系统的业务管理工作职责五职责表述：内部组3、织管理工作任务负责协调分管部门内部、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导职责六职责表述：完成领导交办的其他工作权力： 权限一： 公司重大决策的建议权权限二： 对公司的年度预算有建议权权限三： 对分公司征收管理工作有监督检查权权限四： 对分公司交通机电系统管理工作有监督检查权权限五： 对分公司交通机电系统管理工作存在的问题有命令整改权权限六： 对分公司征收管理工作存在的问题有命令整改权权限七： 对权限范围内的资金划拨和报销有审批权权限八： 对分管工作的监督检查权权限九： 对4、所属下级工作争议的裁决权权限十： 对直接下级有任命提名权和调配奖惩建议权任职资格：教育水平本科及以上学历专业工商管理、财务管理、经济管理、公路工程及相关专业职称中级及以上职称经验10年以上工作经验，8年以上相关工作经验，5年以上管理工作经验知识通晓现代企业管理知识和相关的国家法律法规；熟悉高速公路相关知识；了解高速公路行业的发展趋势技能技巧较强的领导决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、写作能力、语言表达能力、综合分析能力培训经历工商管理、财务、人力资源、信息系统及高速公路相关知识等相关培训工作条件及其它使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、计算器、档案柜等工作环境独立办公室工作时间特征工作时间不规律，经常加班