1、项目负责人安全生产责任制项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任，其职责如下：1在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和项目的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。2确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。3根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。4根据项目安全检查制度规定，组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。5经2、常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。6发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。7定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。8召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。9教育职工正确使用个人劳动保护用品。10做好对女工特殊保护的具体工作。项目主任工程师安全生产责任制1、对项目工程生产经营中安全生产负技术责3、任；2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案的同时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；5、项目工程应用新材、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防实施中可能造成的事故；6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取4、措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用；7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。安全科安全生产责任制 1熟悉并认真执行建筑施工安全检查标准（JGJ 5999）及有关规定，在经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工创建）的实施情况。2组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节性等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料5、存档。3参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。4制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令停止作业撤出作业人员，抢救财产。5负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。6对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。7负责工伤事故的统计、上报，参加工程项目工伤事故调查分6、析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。8监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。9会同技术设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。10、负责监督项目安全生产经费的提取使用管理和统计工作。施工计划科安全生产责任制1组织生产调度人员学习安全生产法规和安全生产管理制度。在召开生产调度会以及组织经济活动分析等项工作中，应同时研究安全生产问题。2编制生产计划的同时，编制安全技术措施计划。在实施、检查生产计划时，应同时实施、检查安全技术措施计划完成情况。3安排生产任务时，要考虑生产设备的承受7、能力，有节奏地均衡生产，控制加班加点。4做好企业领导交办的有关安全生产工作。5、在推广新技术、新材料、新工艺时，考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题；组织试验过程中，制定相应的安全操作规程。6承担劳动安全任务，提供安全信息、资料，采纳安全生产技术方面的合理化建议。7协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验。8参加重大伤亡事故的调查分析，按照制定的防范措施进行整改。9、对施工现场的安全生产负责，对现场存在的安全隐患组织人员按要求整改。器材设备科安全生产责任制器材设备科对本项目设备安全运行负有具体指导、检查责任。1负责各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动8、力等设备的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。2制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。3执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。4确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。5负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装，列入固定资产的设备，应按固定资产的设备进行管理。6参加设备安装使用前的验收。7、参加重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。8、负责器材部门采购生产所需要安全设施设备，并做好安全经费使用的统计工作。综合办公9、室安全生产责任制1把安全技术作为对职工考核的内容之一，列入职工上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件。在工资和奖金分配方案中，包含安全生产方面的要求。2做好特种作业人员的选拔、培训及人员调动工作。3参与伤亡事故调查，参加因工丧失劳动能力的人员的医务鉴定工作。4关心职工身体健康，注意劳逸结合，定期对职工进行健康体检。5协助安全部门对进场职工进行各种登记、培训教育。6、定期组织有关部门和人员对职工生活设施进行检查，并开展卫生防疫等宣传工作。财务科安全生产责任制1根据公司有关安全生产经费提取使用管理和统计的规定，足额提取安全经费，保证生产经费使用到位，保证专款专用，并按规定做好统计工作。2负责审查安10、全技术措施费在项目的落实情况。3按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品经费使用程序符合规定。4协助安全科建立安全奖罚基金和办理安全奖、罚的手续。施工员（工长）安全生产职责1认真执行上级有关安全技术、卫生工作的各项规定，对所辖工作区工人的安全、健康负责。2组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况。对严格遵守安全规章制度、避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出惩罚意见。3负责对所辖班组进行安全技术交底，并监督安全技术措施的落实情况。4领导所辖工作区班组开展安全活动，事故应急救援预案的演练，经常对工人进行安全生产知识的教育，推广安全生产经验。5发生重伤、死亡11、事故后，保护现场，立即上报，积极抢救，参加事故调查，提出防范措施。6、监督检查工人正确使用个体防护用品。专职安全员安全生产职责1负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全科报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。2参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。3参加编制安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。4指导生产班组安全员开展安全工作。5会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。6参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，12、并督促实施。7督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，防暑降温用品。8会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。9监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用，并做好安全经费使用的统计工作。10制止违章指挥、违章作业。11、按时向上级部门报送各类报表和有关材料；12、认真做好安全基础管理资料的收集、整理、归档工作。班组长安全生产职责1认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。2根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全活动。对新进场工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。3组织本班工人学习安全生13、产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。4经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报。5认真执行班组安全活动制度，组织全班工人开展安全活动，并做好安全活动记录。作业过程中遇有不安全问题，应及时报告，在安全隐患消除后方可作业。6发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。7带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。8对安全工作中的好人好事及时表扬。9、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。操作工人安全生14、产职责操作工人必须遵守以下安全生产职责：1遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术操作规程，听从指挥，与一切违章作业的现象作斗争。2保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用防护用品。3学习安全知识，提高操作水平，积极开展技术革新，提合理化建议，改善作业环境的劳动条件。4及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。5有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。安全生产教育培训制度 一、为增强项目职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。二、本制度适用于项目所15、有从事施工的人员。三、综合办公室和安全科负责教育培训管理工作。四、全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。项目负责人和专职安全管理人员必须参加建设行政主管部门组织的三类人员安全考核。五、新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育：1公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度，学习时间不少于15学时。2工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：项目各项管理制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等,学习时间不少于15学时。3班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故16、教训、本班制度等，学习时间不少于20学时。4上述人员的学习成绩记录在安全教育登记表上，经考核成绩合格者方可上岗。六、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。七、特种工种（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。八、根据本制度，由综合办公室组织相关人员参加教育培训。九、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不17、合格，将调离岗位或辞退。安全检查制度为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依据建筑施工安全检查标准JGJ 5999，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订本制度：一 定期安全检查项目实施定期检查(每月至少三次)，由项目负责人组织项目有关人员对项目的施工机械、施工用电、安全防护、文明施工、安全责任落实等进行检查，建立检查记录，对查出的隐患提出相关整改意见，并督促项目部整改责任人按限定的时间整改。二专业性安全检查根据施工进度和安全生产存在的比较突出或带有普遍性的问题，组织机械设备、施工用电、模板工程等专业人员参加专业性检查，对查出的隐患限期整改。18、三、巡查（日常巡查）：由项目安全科依据行业主管部门制定的巡查手册，对施工现场的高处作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电等进行巡视检查，发现问题，及时处理，依据巡查手册检查的内容填写入巡查手查，日常巡查内容填写入安全员日记。四、安全验收检查施工用电、施工机械、模板工程及施工机具等验收检查，首先安装班组相关人员自查合格后，报项目部安全科，由项目组织公司技术、安全、设备等部门共同验收合格方可投入使用。五、恶劣天气和节假日前后检查恶劣天气后和节假日前的安全检查，由项目负责人组织项目相关人员检查施工临时设施、机械设备、施工用电、安全防护、消防保卫和文明施工等进行全面检查，发现问题及时排除。班前安19、全活动制度班前安全活动，是安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现安全生产的途径。班组必须做好此项活动。1每个班组每天上班前5分钟，由班长认真组织全班人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况，结合当天任务，进行作业过程的安全交底，并做好交底和记录。2对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。3对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。4班组长每天将当天的安全活动情况记录在安全活动记录簿上，每周末对本周安全活动情况进行总结评分，做好记录。月底将本月安全活动记录交给20、项目安全员，安全员检查登记并提出改进意见，经记录人整改之后归项目安全资料档案备查。防火消防安全制度1保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。2实行防火安全责任制度，项目现场负责人为防火责任人。3定期和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。4加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。5对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元班，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的有关单位、班组和个人给予处罚。6消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针和“谁主管，谁负责”的消防管理原则。7成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐21、患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。8任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材。9任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。10进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火审批和“十不烧”的规定。11在宿舍区内，严禁燃烧容易引起火灾的东西。12不准带易燃、易爆物品进入施工现场。治安保卫制度 1认真执行有关治安保卫的法律、法规、标准，做好治安保卫工作。2加强防盗、防火，维护职工作业环境不受破坏，协调处理职工矛盾，保持施工现场祥和气氛。3严格执行佩带出入证制度，无证人员不得随意进入施工现场，确需进入施工现场的，必须严格进行登记。4贯22、彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。5负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将有关情况及时通知项目组。6严禁小孩在工地内停留。7工地内严禁打架、赌博、酗酒及大声喧哗，如发现有此现象应加以制止，及按规定对当事人进行惩罚。8、加强施工现场巡查值班力量，确保现场不发生偷盗事件。9协助公安派出所做好外来民工管理工作，如发生严重的打架斗殴、偷盗等恶性事件，应及时向附近派出所报警，或打110报警。安全生产经费提取使用管理和统计的规定为加强建筑工程安全生产、文明施工管理，防止施工安全事故发生，保障员工的作业条件和生活环境，建立公司安全生产经费投入和使用23、长效机制，据股份公司200616号关于印发安徽水利安全生产专项经费管理规定的通知的文件精神，结合合肥公司实际，对公司安全生产经费的提取、使用、管理和统计做如下规定，请各项目、科室务必遵照执行。一、安全生产经费的使用范围1、从业人员安全培训、教育；2、从业人员配备劳动防护用品；3、安全设施、设备投入和维护保养；4、重大危险源、重大事故隐患评估、整改治理、监控等；5、事故应急救援器材、设备投入及维护保养和事故应急救援演练等；6、建设工程安全防护、文明施工措施项目清单所列各项，详见附件。 二、安全生产经费的提取1、工程造价在500万元以下的按2%提取；2、工程造价在5001000万元的按（1.8%-24、2%）提取；3、工程造价在10003000万元的按（1.5%-1.8%）提取；4、工程造价在3000万元以上的按（1.2%-1.5%）提取。三、安全生产经费的使用程序1、编制预算：开工前预算（项目安全员、核算员） 申 报 项目经理 审 核 公司安全科长 批 准 公司经理 备 案 财务科。2、过程报帐：每月结帐单（或票据） 签 字 项目相关人员（包括项目经理） 审 核 公司核算科 确 认 安全科长 签 报 公司经理。四、安全生产经费的管理1、公司安全科负责对各项目安全生产经费使用进行监督管理，安全科每月对项目进行安全检查的同时，将对安全生产专项经费的使用情况进行检查考核，并与月、季考核挂钩。2、25、安全生产经费是保证安全生产的重要前提之一，安全经费使用和管理过程中不得发生违规行为，否则将按下表进行处理。序号违规行为处 罚处罚对象1安全生产经费使用计划未经公司安全科长审批的对项目经理处以500元罚款。项目经理2每月没按时上报本月安全经费统计表和下月安全生产经费计划对项目经理处以100元罚款，对项目安全员处以100元罚款。项目经理项目安全员3项目没有建立安全生产经费台帐对项目安全员处以100元罚款。项目安全员3、提取使用的安全经费公司财务单独列帐，专款专用，并报项目管理公司备案。如项目安全经费出现超支，应由项目部申请，经公司安全科审核，公司经理批准后可予增加。工程竣工后，如所提取的安全经费节26、余，则上缴公司调剂使用。五、安全生产经费的统计1、项目部的安全生产经费必须建立台帐，项目安全员每月进行经费统计上报，项目器材、核算等部门应予以配合。2、公司安全科、财务科根据项目上报的安全生产经费统计表，每季度对项目的安全生产经费使用进行核查，年终汇总并报公司经理室。3、项目部每月25日报安全月报表的同时，必须将本月安全生产经费使用统计表和下月安全生产专项经费使用计划一并报安全科。机械设备管理制度一、器材设备科为项目施工现场机械设备的管理部门，负责所有机械设备管理和使用，参加设备的进场和使用验收。二、项目部设置专（兼）职机械管理员，负责对现场设备的安全使用和维修保养进行日常管理，并做好记录。三27、设备进场前，项目部要对设备的质量进行控制，保证进场设备符合JGJ59-99安全要求及有关性能要求。四、一般设备有项目专（兼）职机理员根据设备说明书要求进行指导安装和验收。大型设备的安装及拆除必须为有相应资质的单位进行施工，安装完成后，要经过当地法宝检测部门的验收后，方可投入使用。五、机械设备在投入使用前，项目技术负责人负责对相应的工种进行安全技术交底。六、塔吊、电梯、物料提升机外的其它设置要设防护棚，并起到防雨、防晒、安全的作用。电梯、物料提升机的入口处要搭设安全防护棚。设备场地应平整、坚实、排水良好。七、设备周围要有基坑或高压线等，要按有关规定进行防护。八、使用过程中，要检查设备的各种安全28、装置，保证其安全有效。定期检查设备并进行必要的维修保养（按说明书要求）九、设备的操作、指挥人员按规定持证上岗，做到专人专机。卫生管理制度1划分区域负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。2施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持环境清洁卫生，班组宿舍的衣物、日常生活用品等摆放整齐。3厨房卫生整洁，符合卫生防疫要求，炊事员须持定期体检健康证，上岗须穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持个人卫生和内外环境清洁卫生，做到生熟食品隔离，有防蝇、防鼠、防尘设施。4保证供应符合卫生饮用水，茶水桶加盖锁。5厕所必须落实专人清洁，保持时时清洁，便槽不得有积垢，严禁随地大小便。6工人作业地点和周围必须清洁整齐，做到工完料净场29、地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及时清理。严禁随地丢垃圾，污水、废水不外溢。7车辆进出清洗干净，不污染道路。施工现场防扬尘、防噪声污染措施一、施工现场防扬尘措施1清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。2施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，可利用设计中永久性的施工道路。如采用临时施工道路，主要道路要硬地化，包含基层夯实，路面铺垫焦渣、细石，并随时洒水，减少道路扬尘。3散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。4在规划市区、居民稠密30、区，施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。二、施工现场防噪声污染的各项措施1人为噪声的控制施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2强噪声作业时间的控制凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报有关主管部门备案后方可施工。3强噪声机械的降噪措施（1）涉及到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业（如预制构件，木门窗制作等），应31、尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。（2）尽量选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。4加强施工现场的噪声监测加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。不扰民施工措施为保证让施工现场周围的单位、居民有一个良好的工作、学习和生活环境，在施工过程中要严格执行以下不扰民施工措施：1晚上十点至早上六点，原则上停止一切建筑施工活动，特32、别是噪声较大的施工活动，以免影响周围的单位、居民的休息。不可避免要在该时段内施工作业，施工前要先取得周围的单位、居民或居委会的同意，并到政府有关部门办理相应施工许可手续。2施工过程中所产生的垃圾、废水、废气等有可能污染周围环境的，应采取相应措施及时处理，不可随意倾倒、排放。3施工现场车辆进出场时，要避开每日上、下班（学）时段，不要造成施工现场周围交通不畅或发生事故。4施工现场材料的运输车辆要冲洗干净，方可进出现场，运送散装材料的车辆要有防止散落、飘落的措施，防止污染周围地面。5施工过程中若造成周围环境地面污染，应及时中止施工并采取有力措施及时清理、整改。6施工现场周围设置安全警示牌，提醒路人注33、意施工可能对其造成影响。若施工需要破附近的路面或在路边挖坑，一定要设防护，夜间要设照明和警示灯。在近行人出入的附近施工，应设置封闭的防高空坠物走道，并悬挂安全警示牌。7教育好工人要遵纪守法，严禁施工人员骚扰附近单位、居民。8施工现场要公布施工投诉电话，虚心接受他人批评意见，及时消除施工给带来的扰民隐患，切实做好文明施工。分部(分项)工程安全技术交底制度1、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底；2、分项、分部工程施工前，施工员要向班组长进行安全技术措施交底；3、两个以上施工班组或工种配合施工时，施工员、工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组34、长进行交叉作业的安全交底；4、班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的安全交底；5、安全技术交底要形成书面资料，经交底双方签字认可。事故报告调查处理制度1、发生伤亡事故时，负伤人员或最先发现者应立即组织抢救或采取紧急措施，防止灾情继续恶化，并立即向上级报告。在抢救过程中，一定要保护好事故现场，若是因抢救工作面需要移动现场物品的，则一定要做好明确的标志或拍照后方可移动。2、轻伤事故由单位领导或工地负责人立即在60分钟内向公司领导或有关部门报告；重伤或轻伤多人和死亡事故，应在20分钟内向公司领导或有关部门报告。3、轻伤事故由（项目）经理负责调查、处理并将有关材料如实上报一份给公司有关部门备案。35、4、重伤或死亡事故则必须由公司、国家有关部门按规定成立事故调查组进行调查处理。公司相关部门和项目有关人员应积极予以配合并提供各种方便。5、凡属责任事故均应认真追究责任，责任者的认定应根据事故发生原因，针对各项有关规定进行分析，分清主次、轻重，分别予以追究。对于各类事故的处理，必须坚持“四不放过”的原则。6、发生事故，任何人不得以任何理由瞒报、漏报、迟报和谎报。应向事故调查组及时提供各种有关情况，如实提供证词。任何人不得伪造或破坏现场，不得提供伪证。7、工伤事故处理必须按照“四不放过”的原则处理。食 堂 卫 生 制 度 1、食堂工作人员，做到定期体检，持健康证上岗，有传染病的严禁在食堂工作。2、36、严格执行卫生部食品“五四”制，食堂采购食品应由司务长进行验收，采购运输的车辆、容器要清洁卫生，做到生熟食分开，不得采购制售腐败变质、霉变、生虫、有异味或食品卫生法规定禁止生产经营的食品。3、实行“四定”，即“定人、定位、定时间、定卫生区域”。实行分工包干，每日清扫，每周大扫，保持工作场所清洁整齐。4、个人要做到“四勤”、“三白”，即勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤换工作服；戴白工作帽子、穿白工作服、系白围裙，养成良好的卫生习惯，不随地吐啖。5、食品加工机械、用具、炊具、容器等，必须洗净，消毒，未经消毒和洗刷的餐具不准使用。6、做到生食与熟食，原料与成品、半成品，食物与杂物严格分开。7、开饭前，必须37、洗手消毒，确保卫生。落 手 清 管 理 制 度 1、各施工班组必须要严格执行“工完、料尽、场地清”制度，责任到人。2、项目施工使有的材料必须按规划的平面布置图所指定的位置分类堆放整齐稳固，不得随意堆放。3、各施工作业班组建筑材料必须做到“日产、日清”。4、各施工班组作业中使用或现场拆下的工具、材料、购配件等，应随时清理回收，然后再分类集中堆放，不得留夜。5、各施工班组及作业区域必须责任到人，做到安全生产文明施工。6、不是本班组所用的材料，不得随意拿放，如确实需要，需经施工负责人或班组负责人同意后方可使用，用后放回原处。7、施工班组的落手清，如不及时清理，由项目部调工处理，其调工费用从其班组中以38、双倍费用扣除。8、项目部所有管理人员都有权对施工班组进行落手清监督检查，限期整改，处予罚款，各班组必须服从。职工住宿区管理制度 为加强住宿区统一规划、统一卫生管理，创造一个清洁、文明、舒适、安全的生活环境，特制定以下管理制度： 1、住宿区的规划及生活卫生工作，由项目部统一规划管理，所有住宿的施工人员必须服从管理；2、住宿区实行“门前三包”，各施工队伍的负责人具体负责各自住处的环境卫生工作；3、各住宿区内，必须实行“轮流卫生值日”，床铺、衣物保持整洁有序，地面清洁干净；4、污水、垃圾要倒在指定的地点，不准在生活区域内随意乱倒、不准随地大小便，夜间小便要到卫生间，否则将予以壹佰元罚款；5、宿舍内用39、电实行统一管理，不准私拉乱接电源线，严禁烧电炉、电钣锅、热水器等，一经发现，除没收使用者电器具外，将予以伍拾至贰佰元的罚款；6、对生活区上下供水设施、存放垃圾的器具不准任意毁坏，违者将予以十倍罚款；7、住宿区实行统一规划管理，任何给不得随意乱搭乱建。宿舍内实行上下铺、通道式格局，军事化管理，任何人不准搞隔间，否则责令限期扫除并予以壹佰元至伍佰元的罚款；8、不准带家属小孩，不得留宿其他无关人员，不准在生活区内煅炉起伙；违者除限期清除外并予以每天拾元至伍拾元的罚款；9、对生活区的消防器材，实行包干区负责制，任何人不得随意损坏，违者将予以十倍罚款；10、每周进行一次环境卫生大扫除，由项目后勤主管专门40、组织人员检查评分、评比，奖优罚劣。文明施工管理制度 1、文明施工应列入施工组织设计内容，现场要有施工总平面布置图。2、施工现场周边必须设立围护设置，其高度不得低于1.8米。3、施工现场设置工程图牌，图牌整洁，字体美观。4、施工机具、建筑材料和建筑垃圾按平面图堆放，一律在围护墙内，不准占用马路和人行道。5、施工现场内要做到道路畅通、排水系统良好，材料分类堆放整齐、用电安全、安全设施完好、建筑垃圾及时清运。6、运输各种建筑材料、土方、垃圾等应有防护措施，不得滴漏、泼撒在马路上。7、施工现场建立和执行消防管理制度、设立消防设施，加强安全保卫工作。8、注意卫生防疫工作，搞好职工宿舍和食堂卫生，场内设立41、厕所，防止蚊蝇孳地生。9、工程竣工后，要求做到“工完、料尽、场地清”工棚及时拆除。10、加强对职工进行职业道德和社会公德教育，严格控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。安全生产管理制度1、要按规定使用“三宝”。2、机械设备防护装置一定要齐全有效。3、起重吊装设备必须有保险等装置，机械设备都不准“带病”运转，不准超负荷作业，不准在运行中维护保养。4、施工现场用电必须符合建设部颁布的JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范。5、现场电动机械和电动手持工具分别设置二级和三级漏电保护。6、高空作业严禁穿高跟、硬底和带钉易滑的鞋。7、在建工程的作业面临边等必须用栏杆加以防护。10、施工现场道路畅通，42、材料、构件堆放整齐，场内悬崖、陡坎等处所，应该用篱笆、木板或者铁丝网等围设棚栏，施工现场安全标语和安全色标的设置必须达到国标要求，场内危险地区夜间挂红灯示警。公司安全事故处罚办法第一条 总 则1、为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，坚持事故处理“四不放过”的原则，特制定本办法。2、发生安全事故除按股份公司同各项目负责人签订的“安全管理目标责任书”，以及与项目部签订的“项目管理目标责任书”进行处罚外，还应针对每一个具体安全事故按本办法进行相应处罚。3、本办法适用于公司所有工程项目。4、本办法编制依据：建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例43、股份公司安全管理制度、股份公司安全考核办法。第二条 安全事故分类与事故处罚种类1、安全事故分类（1）、轻伤事故，指职工负伤后休息一个工作日以下，构不成重伤的事故；（2）、重伤事故，按原劳动部（60）中劳护久字第56号关于重伤事故范围的意见执行；（附后）（3）、死亡事故，指一次死亡两人以下（含两人）的事故；（4）、重大死亡事故，指一次死亡三人以上（含三人）的事故。2、事故处罚种类（1）、通报批评：指事故相关责任人在股份公司范围内予以通报批评；（2）、罚款：指现金处罚，所罚款项一律交至股份公司财务部；（3）、扣罚兑现奖：指按相关责任书扣罚公司领导班子成员的年终考核兑现奖，项目领导班子的项目完工考44、核兑现奖；（4）、撤职：撤消责任人领导职务，对项目经理，在两年内不得担任项目经理职务；（5）、除名：公司对责任人予以除名处分；（6）、刑事处罚：由国家有关部门对责任人追究刑事责任。第三条 轻伤事故及万元以下设备事故处罚项目上发生轻伤安全事故，以及发生直接经济损失小于一万元（含一万元）的机械设备事故时，按下表对照处罚。序号岗 位 名 称处 罚 措 施备 注1项目经理通报批评，罚款（2001000元）2项目技术负责人通报批评，罚款（2001000元）按责任分析，若存在责任3项目质安负责人罚款（100500元）4项目施工计划负责人罚款（100500元）5项目设备器材负责人罚款（100500元）6项目45、财务核算负责人罚款（100500元）7项目综合办负责人罚款（100500元）8项目安全员罚款（100200元）9施工员罚款（100200元）10班组长罚款（100200元）11操作工人罚款（100500元）第四条 重伤事故及万元以上设备事故处罚1、项目上发生重伤事故，以及发生直接经济损失大于一万元小于三万元的机械设备事故时，事故主要责任者罚款2000-8000元，直接责任者罚款2000-5000元，其他负领导及管理责任者按下表对照处罚。2、若是一次重伤人数超过两人，则参照一般死亡事故处理。序号岗 位 名 称处 罚 办 法备 注1公司经理罚款（5002000元），扣罚兑现奖2公司分管安全副经理（46、技术负责人）罚款（5002000元），扣罚兑现奖3公司安全科科长罚款（100500元）4项目经理通报批评，罚款（10003000元），扣罚兑现奖5项目技术负责人通报批评，罚款（10002000元），扣罚兑现奖按责任分析，若存在责任6项目质安负责人罚款（2001000元）7项目施工计划负责人罚款（2001000元）8项目设备器材负责人罚款（2001000元）9项目财务核算负责人罚款（2001000元）10项目综合办负责人罚款（2001000元）11项目安全员罚款（2001000元）12施工员罚款（2001000元）13班组长罚款（2001000元）14操作工人罚款（2001000元）第五条 死亡47、事故安全处罚1、项目上发生2人以下（含2人）死亡事故，以及发生直接经济损失大于三万元的机械设备事故时，事故主要责任者罚款3000-10000元，直接责任者罚款3000-8000元，其他负领导及管理责任者按下表对照处罚。2、在本岗位违章指挥、违规生产、玩忽职守，造成伤亡事故的，还应由国家有关部门追究法律责任。序号岗 位 名 称处 罚 办 法备 注1公司经理通报批评，罚款（10005000元），扣罚兑现奖2公司分管安全副经理（技术负责人）通报批评，罚款（10003000元），扣罚兑现奖3公司安全科科长罚款（5002000元）4项目经理罚款（200010000元），扣罚兑现奖，撤职5项目技术负责人罚48、款（10003000元），扣罚兑现奖按责任分析，若存在责任6项目质量安全科负责人罚款（10002000元）7项目施工计划科负责人罚款（10002000元）8项目设备器材科负责人罚款（10002000元）9项目财务核算科负责人罚款（10002000元）10项目综合办公室负责人罚款（10002000元）11项目安全员罚款（5001000元）12施工员罚款（5001000元）13班组长罚款（5001000元）14操作工人罚款（5001000元）第六条 重大死亡事故安全处罚1、项目上发生3人以上（含3人）重大死亡事故，事故主要责任者罚款10000-50000元，直接责任者罚款10000-20000元，49、其他负领导及管理责任者按下表对照处罚。2、在本岗位违章指挥、违规生产、玩忽职守，造成重大伤亡事故的，还应由国家有关部门追究法律责任。序号岗 位 名 称处 罚 办 法备 注1公司经理罚款（1000050000元），扣罚兑现奖，自动辞职2公司分管安全副经理（技术负责人）罚款（500020000元），扣罚兑现奖，撤职3公司安全科科长罚款（200010000元），扣罚兑现奖，撤职4项目经理罚款（1000050000元），扣罚兑现奖，撤职5项目技术负责人罚款（500020000元），扣罚兑现奖，撤职6项目质量安全科负责人罚款（10005000元），撤职按责任分析，若存在责任7项目施工计划科负责人罚款（10005000元），撤职8项目设备器材科负责人罚款（10005000元），撤职9项目财务核算科负责人罚款（10005000元），撤职10项目综合办公室负责人罚款（10005000元），撤职11项目安全员罚款（10005000元），除名，刑事处罚12施工员罚款（10005000元），除名，刑事处罚13班组长罚款（10005000元），除名，刑事处罚14操作工人罚款（10005000元），除名，刑事处罚第七条、附 则1、本办法若与国家有关法律法规相抵触，则以国家法律法规为准。2、经济处罚实行现金制，所罚款项一律交至公司财务科。3、本处罚办法由公司负责解释。