房地产公司各部门功能及岗位职责说明书范本汇编大全.zip
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- 2.执行董事职位说明书.doc--点击预览
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|  |  | 房地产公司各部门功能及岗位职责说明书范本汇编大全 |
| |  |  | 1.董事会主席职位说明书.doc |
| | | | 10.副总裁综合管理职位说明书.doc |
| | | | 10哈西新发展-行政人事部行政专员岗位说明书.doc |
| | | | 11副总裁业务职位说明书.doc |
| | | | 11哈西新发展-行政人事部文字秘书岗位说明书.doc |
| | | | 12办公室主任职位说明书.doc |
| | | | 12哈西新发展-行政人事部网络维护专员岗位说明书.doc |
| | | | 13哈西新发展-行政人事部司机岗位说明书.doc |
| | | | 13网络管理员职位说明书.doc |
| | | | 14信息搜集员职位说明书.doc |
| | | | 14哈西新发展-项目拓展部部长岗位说明书.doc |
| | | | 15会议管理员职位说明书.doc |
| | | | 15哈西新发展-项目拓展部项目主管岗位说明书.doc |
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| | | | 16文档管理员职位说明书.doc |
| | | | 16职位说明书模板一.doc |
| | | | 17制度管理员职位说明书.doc |
| | | | 17职位说明书模板二.doc |
| | | | 18协调员职位说明书.doc |
| | | | 18职位说明书模板三.doc |
| | | | 19后勤管理员职位说明书.doc |
| | | | 19职位说明书模板四.doc |
| | | | 1哈西新发展-总经理岗位说明书.doc |
| | | | 1岗位说明书2.doc |
| | | | 1岗位说明书经理1.DOC |
| | | | 1岗位说明书经理助理1.DOC |
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| | | | 1法务助理岗位说明书.DOC |
| | | | 1法务员岗位说明书.DOC |
| | | | 1经理岗位说明书.DOC |
| | | | 2.26项目成员岗位工作说明书.doc |
| | | | 2.27岗位说明书一览表.doc |
| | | | 2.执行董事职位说明书.doc |
| | | | 20人力资源部经理职位说明书.doc |
| | | | 20职位说明书模板五.doc |
| | | | 21人事档案管理员职位说明书.doc |
| | | | 22招培管理员职位说明书.doc |
| | | | 23薪酬管理员职位说明书.doc |
| | | | 24考核管理员职位说明书.doc |
| | | | 25战略策划部经理职位说明书.doc |
| | | | 26战略研究员职位说明书.doc |
| | | | 27党委办公室主任职位说明书.doc |
| | | | 28综合管理员职位说明书.doc |
| | | | 29组织管理员职位说明书.doc |
| | | | 2哈西新发展-副总经理岗位说明书.doc |
| | | | 3.外部董事职位说明书.doc |
| | | | 30财务部经理职位说明书.doc |
| | | | 31会计职位说明书.doc |
| | | | 32出纳职位说明书.doc |
| | | | 33审计部经理职位说明书.doc |
| | | | 35.外部审计员职位说明书.doc |
| | | | 36.资本经营部经理职位说明书.doc |
| | | | 37资产管理员职位说明书.doc |
| | | | 38资产投资管理员职位说明书.doc |
| | | | 3哈西新发展-总经理助理岗位说明书.doc |
| | | | 4.独立董事职位说明书.doc |
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| | | | 5.监事长职位说明书.doc |
| | | | 5哈西新发展-主管会计岗位说明书.doc |
| | | | 6.监事职位说明书.doc |
| | | | 6哈西新发展-核算会计岗位说明书.doc |
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| | | | 7监事职工代表职位说明书.doc |
| | | | 8.监事专家职位说明书.doc |
| | | | 8哈西新发展-行政人事部部长岗位说明书.doc |
| | | | 9.总裁职位说明书.doc |
| | | | 9哈西新发展-行政人事部人事专员岗位说明书.doc |
| | | | HF103岗位说明书模板.doc |
| | | | HG101岗位说明书编制指引.doc |
| | | | HP102岗位说明书的编制.doc |
| | | | XX-SOP-PM-SEC-编制-002副总经理-物业管理职位说明书.docx |
| | | | XX-SOP-PM-SEC-编制-002部门经理职位说明书.docx |
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| | | | XX-SOP-PM-SEC-编制-004物业服务助理职位说明书.docx |
| | | | 万科集团房地产公司岗位说明书176页.doc |
| | | | 中远房地产组织结构部门职责定岗定编和职位说明书106页.ppt |
| | | | 企业岗位说明书范本全集.doc |
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| | | | 出纳岗位说明书.doc |
| | | | 厨师岗位说明书.doc |
| | | | 合并岗位职责说明书20110816.doc |
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| | | | 复件岗位说明书行政专员.doc |
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| | | | 客户中心人员岗位职务说明书.doc |
| | | | 宣传助理岗位职务说明书.doc |
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| | | | 岗位说明书-招商专员.DOC |
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| | | | 岗位说明书外地公司法务员1.doc |
| | | | 岗位说明书外地合同管理部经理2.DOC |
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| | | | 岗位说明书计划管理员1.DOC |
| | | | 岗位说明书计划管理工程师1.DOC |
| | | | 岗位说明书资格审查部招标文件部定标部招标工程师.doc |
| | | | 岗位说明书资格审查部招标文件部定标部招标管理员.doc |
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| | | | 岗位说明书资格审查部招标文件部定标部经理助理.doc |
| | | | 岗位说明书资金管理员.doc |
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| | | | 岗位说明书销售管理专员新.DOC |
| | | | 工程部岗位职务说明书.doc |
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| | | | 总经办岗位说明书.doc |
| | | | 总经理岗位说明书.doc |
| | | | 成都晨明地产企业集团岗位说明书65页.doc |
| | | | 成都晨明地产企业集团岗位说明书第一部分67P.doc |
| | | | 成都远鸿管理总部核心职位说明书汇编1755559891.ppt |
| | | | 房地产公司部门岗位职责职位说明书41页.doc |
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| | | | 房地产开发公司组织结构部门职责定岗定编和职位说明书工作.pdf |
| | | | 房地产开发有限公司岗位说明书汇编.doc |
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| | | | 部门职能与岗位说明书编写要求说明.doc |
| | | | 销售主管岗位说明书.doc |
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| | | | 香江集团职位说明书IT经理.doc |
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1、1.董事会主席职位说明书董事会主席职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要1 工作内容职业名称董事会主席文件编号GZSM-A001编制核准生效日期职务名称董事会主席所属部门董事会直接上级职位 定员人数1 人辖员人数6 人直接下级职位董事可直接晋升的职位可晋升至此的职位董事可相互轮换的职位代表股东行使权力，为公司制定发展战略，进行重大决策；召集和主持董事会。是公司的法定代表人。类别内容考核标准1全权(1)召集、主持公司董事会；(2)提议任免公司总经理；(3)提议任免投资评审委员会、风险控制委员会的负责人；(4)提名独立董事候选人；(5)代表公司签署法律文件；(6)提议召开临时董事2、会。是否严格按照公司法、公司章程规定行使职权。2承办根据董事会的安排，管理公司业务。公司绩效水平。3报审后承办4配合5其他(1)代表公司与社会各界，特别是同行业进行广泛的交流，协调各方面的关系；(2)代表公司与主管部门进行沟通。四、任职资格1学历要求2培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求最低学历要求专 业 要 求大学本科经济、管理类培训内容培 训 期 限(1)高级经营管理课程培训；(2)投资业务、资产管理业务。(1)具备 5 年以上企业管理等相关工作经验；(2)从事过高层管理工作，具有丰富的管理经验和较高的管理水平；(3)与主管部门有良好的、长期的工作关系。(1)具有良好的人际关系能3、力，善于与人沟通；(2)具有敏锐的头脑和良好的判断力；(3)意志坚定，有很强的自信心；(4)善于平衡各种利益关系；(5)有较强的决策能力；(6)为人正直，诚实，有信用，具有较强 的责任感。要求有一定时间的董事长或董事的工作经历。10.副总裁（综合管理）职位说明书副总裁（综合管理）职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称副总裁（综合管理）文件编号GZSM-B02编制核准生效日期职务名称副总裁所属部门直接上级职位总裁定员人数1 人辖员人数3 人直接下级职位部门经理可直接晋升的职位总裁可晋升至此的职位部门经理可相互轮换的职位副总裁（业务）协助总裁组织实施董事会决议4、或执行委员会决议；具体负责办公室、人力资源部、战略规划部的日常管理工作。四、任职资格1学历要求2培训要求3工作经验要求4个性特征要求类别内容考核标准1全权(1)根据公司的发展计划，制定所负责部门的总体工作计划；(2)负责公司办公室、人力资源部、战略规划部的日常工作；(3)向总裁提请部门经理人员；(4)协助总裁拟订公司内部管理机构设置方案；(5)协助总裁拟订公司的规章制度；(6)协助总裁执行和检查落实董事会做出的各项工作决定；(7)签署日常行政、业务文件。所属各部门的工作效率。2承办(1)根据总裁的安排，管理公司业务；(2)总裁授权处理的其他重要事项。负责部门的绩效水平。3报审后承办4配合5其他5、(1)协调各职能部门的关系，使有效开展工作；(2)负责协助总裁处理公司重大突发事件。负责部门的绩效水平。最低学历要求专 业 要 求硕士经济、管理类培 训 内 容培 训 期 限高级经营管理课程培训；(1)具备 5 年以上企业管理等相关工作经验；(2)从事过高层管理工作，具有丰富的管理经验和较高的管理水平。(1)具有良好的人际关系能力，善于与人沟通；(2)具有敏锐的头脑和良好的判断力；(3)意志坚定，有很强的自信心；(4)善于平衡各种利益关系；(5)有较强的决策能力；(6)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。5其他要求哈西新发展资产管理有限责任公司哈西新发展资产管理有限责任公司行政专员岗位说6、明书行政专员岗位说明书岗位名称行政专员岗位编号所在部门行政人事部岗位定员1直接上级部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员晋升通道行政人事部长岗位分析日期201111批准人本职：本职：根据公司行政管理制度，在行政人事部部长领导下，承办公司办公区功能规划、事务管理、办公车辆管理、运行类物资采购管理、办公资产、办公安全和办公环境管理、商务接待等工作，积极有效的配合各部门工作，为公司经营管理提供优质的行政事务服务。职责与工作任务职责与工作任务职责表述：根据公司办公区功能要求，合理规划办公空间，保证办公区功能齐全收集汇总各部门办公要求和意见，拟定办公区规划，经批准后组织实施。编制办公区改造费用预算，经批准7、后执行，并严格控制预算支出。职责一工作任务监督办公区建立和改建过程，保证施工符合办公区规划要求。职责表述：在上级主管领导下，承办公司事务管理工作承办公司邮件、传真、快递等管理工作。承办公司办公室、会议室、办公设备的统筹调配与修缮工作。根据公司决定，组织落实职工福利的采购、发放等工作。监控公司办公楼水、电、暖气、燃气的运行状况，确保运行良好，发现问题及时协调、协助相关部门解决。承办公司行政、后勤库房管理工作。职责二工作任务组织公司办公楼卫生、饮用水、书报发送等后勤管理工作。职责表述：承办公司行政办公车辆管理工作建立健全公司车辆管理制度，完善管理流程。根据公司车辆实际情况，核定车辆消耗定额，编制车8、辆费用计划，经公司批准后组织落实，并严格控制成本费用。组织编制车辆维修保养计划，呈报上级主管审批并组织实施。承办公司车辆调配管理，保证公司领导用车和公司办公用车。承办车辆维修厂商考察工作，并形成多家比照调查分析报告，供上级主管审定。承办公司车辆相关油料、备品备件等消耗物资的采购、发放工作。承办公司车辆证照、驾驶证年检等相关工作。职责三工作任务组织车辆相关保险、二环费等相关费用的手续办理工作。职责表述：承办公司运行类物资采购管理工作审核物业分公司采购申请是否符合公司规范要求，审核采购供应商资质，实施采购过程监督。组织拟定办公、安全设备、设施和福利、后勤物资采购计划，经批准后依据公司采购管理规定组9、织落实。职责四工作任务承办采购供应商考查，提出拟采用供应商建议，经批准后，建立供应商档案，落实供应商日常维护、评价工作。职责表述：承办公司办公类资产管理承办公司办公实物资产管理，建立办公资产台账，并对采购、发放、使用、报废情况进行详细记录。职责五工作任务定期组织办公资产的盘点工作，配合公司资产盘点、对账工作。职责六职责表述：在授权范围内，承办公司商务接待和对外联络沟通协调工作职责表述：承办公司的文明办公、环境卫生等管理工作拟定和完善公司的办公设施管理、卫生管理的相关制度并监督组织实施。职责七工作任务承办办公楼、公共分担区的卫生监督管理工作。职责表述：根据公司安全管理规定，承办防火、防盗等办公安10、全管理工作承办公司办公安全设备设施配备、更换计划拟定，经批准后组织落实，并组织相关设施的日常管理。职责八工作任务承办公司办公安全监督、检查工作，发现问题，及时采取应急措施，并上报主管领导。职责九职责表述：完成上级交办的其它任务工作职权工作职权1、公司行政事务日常管理权2、办公区规划的建议权3、物资供应商选择的建议、评价权；4、在权限范围内，代表公司对外联络的权利工作协作关系工作协作关系内部协调关系公司各部门及所属各单位外部协调关系各类供应商等相关单位任职资格任职资格教育水平国民教育序列全日制大学本科（含）以上学历专 业管理等相关专业培训经历经 验2 年以上本岗位工作经验，3 年以上相关工作经验11、 知 识技能技巧掌握 OFFICE 办公软件使用方法，具备较好的文字写作能力职业素质具有良好的执行能力、沟通能力和情绪掌控能力政治面貌其他其他使用工具/设备计算机、一般办公设备、通讯设备、交通设备工作环境一般工作在本市工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需归档文档工作计划、总结，各类台账，供应商档案等11副总裁（业务）职位说明书副总裁（业务）职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称副总裁（业务）文件编号GZSM-B02编制核准生效日期职务名称副总裁所属部门直接上级职位总裁定员人数1 人辖员人数3 人直接下级职位部门经理可直接晋升的职位总裁可晋升至此的职位12、部门经理可相互轮换的职位副总裁（综合管理）协助总裁组织实施董事会决议或执行委员会决议；负责资本经营部、财务部、审计部日常管理工作。四、任职资格1学历要求2培训要求3工作经验要求4个性特征要求类别内容考核标准1全权(1)根据公司的发展计划，制定所负责部门的总体工作计划；(2)负责资本经营部、财务部、审计部日常管理工作；(3)负责重大投资、重组、审计项目的组织、协调、实施；(4)向总裁提请部门经理人员；(5)协助总裁拟订公司内部管理机构设置方案；(6)协助总裁拟订公司的规章制度；(7)协助总裁执行和检查落实董事会做出的各项工作决定；(8)签署日常行政、业务文件。所属各部门的工作效率。2承办(1)根13、据总裁的安排，管理公司业务；(2)总裁授权处理的其他重要事项。负责部门的绩效水平。3报审后承办4配合5其他(1)协调各职能部门的关系，使有效开展工作；(2)负责协助总裁处理公司重大突发事件。负责部门的绩效水平。最低学历要求专 业 要 求硕士经济、管理类培 训 内 容培 训 期 限高级经营管理课程培训；(1)具备 5 年以上企业管理等相关工作经验；(1)从事过高层管理工作，具有丰富的管理经验和较高的管理水平。5其他要求(1)具有良好的人际关系能力，善于与人沟通；(2)具有敏锐的头脑和良好的判断力；(3)意志坚定，有很强的自信心；(4)善于平衡各种利益关系；(5)有较强的决策能力；(6)为人正直，14、诚实，有信用，具有较强的责任感。哈西新发展资产管理有限责任公司哈西新发展资产管理有限责任公司文字秘书岗位说明书文字秘书岗位说明书岗位名称文字秘书岗位编号NO.所在部门行政人事部岗位定员1直接上级部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员晋升通道行政人事部部长岗位分析日期201111批准人本职：本职：在行政人事部部长领导下，承办公司文字材料起草、会议资料准备工作，负责公司文件、印信、证照的管理，承办公司综合档案管理和保密工作，保证相关工作的顺利开展。职责与工作任务职责与工作任务职责表述：承办公司文字材料的起草工作承办公司级重要文件、工作报告和公司领导班子讲话稿的起草工作，呈报上级主管审核，为公司领导提15、供文秘服务。承办公司会议的资料准备、会议记录工作，负责起草公司级会议文件、纪要，并督办会议决议的执行。根据会议议题搜集整理材料，形成会议文件并做好归档工作。职责一工作任务承办公司大事记编撰工作。职责表述：承办行政人事部各种文件的管理工作根据公司文秘工作管理要求和行文规范，承办公司文件和上报重要材料的审核工作。承办公司对内、对外文件的呈报、下发、转发、督办等工作。承办公司内外部文件、传真的收发登记等管理工作。统一文件编号管理，对接收的内外部文件按领导批示进行流转。职责二工作任务承办行政人事部文件、资料、档案的保管和定期归档工作。职责表述：承办公司印信管理工作承办公司及各部门印鉴的刻制、保管、使用16、登记等。职责三工作任务办理公司介绍信保管和开具工作。职责表述：承办公司证照管理工作协助上级主管，统筹公司各种证照的管理工作。职责四工作任务协助上级主管，承办公司营业执照、组织代码证等公司证照的办理、保管、年检、使用管理工作。职责表述：承办公司的保密管理工作协助上级主管，拟定完善公司保密工作制度、工作规程。执行、落实有关的保密规章制度。做好收发、传递、保存密品密件的保密工作。对所接收的密件及时登记造册，密卷立卷归档。职责五工作任务协助开展公司泄密事件的调查工作。职责表述：承办本部门和公司综合档案管理工作承办行政人事部和公司档案的收集、整理、立卷、归档工作。承办公司归档文件资料的分类、编号、目录编17、辑等工作，负责档案室日常管理工作。职责六工作任务定期对库存档案进行清点核对，及时、准确地做好档案接收、借阅、移交、销毁的统计工作。做好提供档案利用情况和档案利用效果的分析和统计，真实准确地填报档案统计报表。建立档案借阅制度，做好档案借阅登记和回收工作。负责档案的分类存放，整理架上，排列有序，清洁整齐，并做好档案资料的防火、防盗、防光、防尘、防潮、防蛀、防高温、防腐等八防工作。职责七职责表述：完成上级交办的其它任务工作职权工作职权1、在权限范围内，代表公司对外联络的权利2、要求其他相关岗位配合工作的权利工作协作关系工作协作关系内部协调关系公司各部门及所属各单位外部协调关系任职资格任职资格教育水平18、国民教育序列全日制大学本科（含）以上学历专 业秘书、汉语言等相关专业培训经历办公自动化、公文写作培训经 验3 年以上工作经验，在同类岗位工作 1 年以上知 识精通公文写作要求，掌握接待礼仪、档案管理等知识技能技巧掌握 OFFICE 办公软件使用方法，具备极强的文字写作能力职业素质具有敏锐的信息搜集能力、计划与执行能力、沟通能力、情绪掌控能力、写作能力政治面貌其他其他使用工具/设备计算机、一般办公设备、通讯设备、交通设备工作环境一般工作在本市，偶尔需要在国内出差工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需归档文档工作计划、总结、报告、起草文件、印信证照登记簿及其他综合档案等12办公室主任职位说明书19、办公室主任职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称办公室主任文件编号GZSM-C01编制核准生效日期职务名称主任所属部门办公室直接上级职位副总裁定员人数1 人辖员人数7 人直接下级职位部门职员可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位部门职员可相互轮换的职位负责办理公司各项行政管理事宜；包括办公、文书、公关、后勤及其他一系列的事务性工作。四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求类别内容考核标准1全权(1)依据公司经营计划，并配合公司总目标，制定本部门目标及工作计划并全面负责本部门的工作；(2)负责本部门年度预算的编制；(3)协调20、各部门之间关系；(4)办理与物业部门的有关事宜，为员工提供一个良好的工作环境；(5)合理分配所属文员、司机及其他后勤人员的工作，为其他部门提供满意的服务；(6)其他职权范围内的工作。(1)工作绩效评估；(2)部门内部工作质量和效率；(3)本部门与公司其他部门工作协调程度。2承办(1)根据副总裁的安排，管理公司有关业务；(2)承办副总裁要求的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合(1)根据公司要求，配合其他部门的正常工作；(2)为完成本部门的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系。与他人合作的记录是否良好。5其他最低学历要求专 业 要 求大学本科不限培 训 内 容培 训 期 限高级经营管理21、课程培训；(1)有 5 年以上相关工作经验；(2)从事过较高层次的领导工作，有一定的管理经验和管理水平。(1)办事认真，踏实肯干；(2)善于与人沟通，协调能力强；(3)性格开朗，待人热情；(4)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。哈西新发展资产管理有限责任公司哈西新发展资产管理有限责任公司网络维护专员岗位说明书网络维护专员岗位说明书岗位名称网络维护专员岗位编号NO.所在部门行政人事部岗位定员1直接上级部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员晋升通道岗位分析日期201111批准人本职：本职：在行政人事部部长领导下，承办公司办公网络建设和维护工作，保障公司信息网络和办公电脑的正常运作。职责与工作22、任务职责与工作任务职责表述：负责保证整个公司的办公网络和办公电脑的正常运转承办网络服务器、电话网络和监控系统的日常保养维护、使用设定和联系维修等具体工作。职责一工作任务承办公司办公电脑软硬件日常维护和硬件更换工作。职责表述：负责局域网排线和网络维护负责电脑、电话网络布线，确保配线的合理有序。负责公司网络管理系统的漏洞检测及修补和病毒防治工作。职责二工作任务监控整个局域网的运转和网络通信流量情况。职责表述：承办公司电脑设备的档案建立和保管工作掌握办公设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文件，建立设备档案。填写值班及事件记录并对系统记录文件保存收档，以备查阅。职责三工作任务严格执行23、账户管理规定，对操作密码定期更改，超级用户密码由系统管理员掌握。职责表述：其它工作制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况。职责四工作任务完成上级交办的其它任务。工作职权工作职权1.对公司范围内网络防护软件设置的监督权，对于不合安全规定的计算机设置、使用的否决权。2.软、硬件选购的建议权。3.要求其他相关岗位配合工作的权利。工作协作关系工作协作关系内部协调关系公司各部门及所属各单位外部协调关系设备供应商和服务提供商任职资格任职资格教育水平国民教育序列全日制大学本科（含）以上学历专 业计算机科学与技术、电子信息工程相关专业培训经历经 验2 年以上工作经验，在同类岗位工作 1 年以上知 识24、熟练掌握计算机软硬件、网络安全防护知识技能技巧职业素质具有敏锐的信息搜集能力、执行能力、沟通能力政治面貌其他其他使用工具/设备计算机、一般办公设备、通讯设备、交通设备工作环境一般工作在本市工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需归档文档硬件配置记录、维修记录、系统运行记录、软件安装记录等哈西新发展资产管理有限责任公司哈西新发展资产管理有限责任公司司机岗位说明书司机岗位说明书岗位名称司机岗位编号所在部门行政人事部岗位定员2 人直接上级部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员晋升通道岗位分析日期201111批准人本职：本职：在行政人事部长领导下，完成人员接送及物资运送任务，做好车辆保养维护，保证车况25、良好，保障公司经营管理的用车需求。职责与工作任务职责与工作任务职责表述：承办公司公务用车出车工作每日根据行政人事部开具的“出车审批单”，服从车辆调配负责人安排，及时、安全完成出车任务。坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。职责一工作任务严格遵守交通法规，安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，禁止酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。职责表述：承办驾驶车辆的日常使用、检查、维修、保养工作承办驾驶车辆的每日清洁卫生、检查、保养工作，及时发现和排除故障和隐患，发现问题，及时报上级主管，经批准后按要求修理。建立车辆油耗，维修记录手册26、，保证填写及时，内容详实。检查车辆存油量，发现存油不足时，及时添加，并登记相关信息。停放车辆时采取必要的防盗措施工作。职责二工作任务承办每日车辆使用后的入库工作。职责表述：承办驾驶服务的其他工作及时向相关人员提供驾驶执照的年检及车辆相关年检信息，保证驾驶的合法合规性。按时参加交管部门和公司组织的驾驶员业务培训。及时填写出车记录。负责提醒乘车人系好安全带。职责三工作任务出现车辆事故及时向相关部门汇报，协同相关部门共同处理。职责四职责表述：完成上级交办的其它任务工作职权工作职权1、拒绝乘车人提出的违反交通安全管理规定的行车要求的权利2、车辆维修建议权和监督权3、要求其他人配合工作的权利4、在授权范27、围内，代表公司对外沟通联络权工作协作关系工作协作关系内部协调关系外部协调关系车辆维修部任职资格任职资格教育水平国民教育序列全日制中专（含）以上学历专 业车辆驾驶与维修相关专业培训经历交通标识、特殊交通状况处理相关培训经 验5 年以上车辆驾驶经验 知 识精通车辆驾驶和交通管理条例知识，掌握发动机工作原理等知识技能技巧掌握车辆驾驶技能职业素质执行能力、判断能力、沟通能力政治面貌其他其他使用工具/设备通讯设备、汽车工作环境一般工作在本市，偶尔需要在国内出差工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需归档文档出车审批单等13网络管理员职位说明书网络管理员职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工28、作概要2 工作内容四、任职资格1学历要求职业名称网络管理员文件编号GZSM-D10编制核准生效日期职务名称职员所属部门办公室直接上级职位经理定员人数1 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位可晋升至此的职位可相互轮换的职位计算机网络建设、维护。类别内容考核标准1全权(1)根据部门工作计划，制定个人工作计划；(2)负责公司内部计算及网络的建设、维护；(3)负责公司内部电脑的维护。工作绩效评估。2承办承办部门经理交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与他人合作的记录是否良好。5其他2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求最低学历要求专 业 要 求大学本29、科计算机相关专业培 训 内 容培 训 期 限有 2 年以上相关工作经验。(1)强烈的责任心；(2)热情、乐于助人。14信息搜集员职位说明书信息搜集员职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称信息搜集员文件编号GZSM-D11编制核准生效日期职务名称职员所属部门办公室直接上级职位经理定员人数1 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位可晋升至此的职位可相互轮换的职位信息收集、整理、管理、发布，并定期提供信息简报。四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求类别内容考核标准1全权(1)根据部门工作计划，制定个人工作计划；(2)负责行业、30、政策等信息收集、整理、管理、发布；(3)负责将档案文档、制度等资料(非保密)在内部网络共享，供相关部门查询；(4)定期提供包含政策、行业信息的 信息简报，为其他部门提供参考和依据。工作绩效评估。2承办承办部门经理交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与他人合作的记录是否良好。5其他最低学历要求专 业 要 求大学本科信息管理等相关专业培 训 内 容培 训 期 限有 2 年以上相关工作经验。(1)强烈的责任心；(2)热情、乐于助人。哈西新发展资产管理有限责任公司哈西新发展资产管理有限责任公司项目拓展部部长岗位说明书项目拓展部部长岗位说明书岗位名称部长岗位编号所在部31、门项目拓展部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级项目主管、业务拓展主管薪酬类型所辖人员2 人晋升通道总经理岗位分析日期201111批准人本职：本职：依据国家相关法律法规与上级公司投资管理制度，在总经理的领导下，负责公司项目的资产经营计划编制、商务项目拓展规划、新项目工程管理、多种经营和新业务拓展的管理工作。职责与工作任务职责与工作任务职责表述：组织公司资产投资与项目拓展、新项目工程管理、多种经营业务的运营与拓展的管理体系建设根据公司项目与新业务发展需要，组织建立健全资产投资与项目拓展、新项目工程管理、多种经营业务的运营与拓展的管理体系，优化相关管理流程，保障相关体系高效、有序运行。根据公司32、发展战略和规划，组织制订公司新项目工程管理、资产投资与项目拓展、多种经营业务的运营与拓展的年度计划，经批准后分解落实。职责一工作任务根据公司年度工作计划，组织拟定部门费用预算，经批准后执行，并严格控制各项支出。职责表述：组织开展公司资产投资与项目拓展工作根据公司整体资产投资计划，进行投资项目的储备与初步分析。组织相关人员对备选项目进行初步论证、可行性研究与组织论证，评价出可行项目后，报总经理办公会与上级公司审批。职责二工作任务根据项目前期分析与可研，细化为项目具体投资操作方案，并报总经理办公会与上级公司审批通过后执行。职责表述：组织公司的新项目工程管理工作根据项目投资操作方案，组织相关单位进行33、项目初步设计与施工可研等前期文件的编制准备工作，确保新项目的立项完成。组织拟建设项目的招标管理工作，监督招标过程，审查相关资质，最终确定施工单位。主持公司在建投资项目的工程进度、质量、安全管理、竣工验收和项目总结评价工作。职责三工作任务主持公司在建投资项目的造价、预决算、投资变更、大额费用支出审核等工作。职责表述：组织公司多种经营业务的运营与拓展的管理工作根据公司章程 经营范围，进行公司可拓展业务的初期考察分析，形成初步业务拓展计划，为公司寻找新的利润增长点。根据业务拓展计划，进行内部资源分析，并考察项目合作单位，与其进行商务洽谈，形成合作意向与合作方案后，报总经理办公会审批。职责四工作任务根34、据商务合作方案，组建公司方项目前期筹备团队，推进项目合作。职责表述：主持部门内部管理工作根据公司组织人事管理制度规范，组织开展部门内定岗定编、人员招聘、岗位调配、员工技能培训工作。根据公司整体管理要求，组织落实部门职责、岗位职责和员工绩效考核、工作业绩评价工作。职责五工作任务组织落实部门团队建设管理工作，确保部门相关业务的顺利开展。职责六职责表述：完成公司和上级交办的其他工作工作职权工作职权1、对公司投资项目有知情权、建议权2、对投资项目的过程管理有检查权、监督权和决定权3、授权范围内对公司重大投资项目有审核权工作协作关系工作协作关系内部协调关系公司各部门、所属分公司外部协调关系中介机构，服务35、供应商，其他业务相关企业任职资格教育水平国民教育序列全日制大学本科以上学历专 业工商管理、经济管理、项目管理等相关专业培训经历工商管理、工程造价、项目管理、相关法律法规等相关培训经 验8 年以上工作经验，5 年以上相关工作经验，在同类企业项目拓展岗位工作 5 年以上知 识精通现代企业管理知识和相关的国家法律法规，熟悉财会知识，掌握运营管理、审计、税法等知识，了解投资行业的发展趋势技能技巧掌握 OFFICE 办公软件使用方法，具备较好的文字写作能力职业素质具备较强的计划、控制能力，具有较强的社交能力、组织协调管理和沟通能力，具有较强的系统思维能力和判断力、风险控制能力，具有良好的口头表达能力，具36、有满足工作需要的计算机使用水平政治面貌其他其他使用工具/设备计算机、一般办公设备、通讯设备、交通设备工作环境相对独立办公室，一般工作在本市，偶尔需要在国内出差工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需归档文档公司经营投资计划、述职报告、年度工作总结、工作会议纪要、汇报材料、上级部门下发的各种文件等15会议管理员职位说明书会议管理员职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称会议管理员文件编号GZSM-D01编制核准生效日期职务名称职员所属部门办公室直接上级职位主任定员人数1 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他岗位37、负责控股公司会议的安排及组织服务工作；负责控股公司领导政务活动的安排、领导事务及大型活动的工作。四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求类别内容考核标准1全权(1)根据部门工作计划，制定本岗位工作计划；(2)负责控股公司会议的安排及组织服务工作；(3)负责控股公司领导政务活动的安排、领导事务及大型活动的工作；(4)其他职权范围内的工作。工作绩效评估。2承办(1)根据部门经理的安排，管理有关业务；(2)承办经理要求的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合(1)根据经理要求，配合其他部门的正常工作；(2)为完成本部门的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系与38、他人合作的记录是否良好。5其他最低学历要求专 业 要 求大学专科不限培 训 内 容培 训 期 限有相关工作经验。(1)办事认真，踏实肯干；(2)善于与人沟通，协调能力强；(3)性格开朗，待人热情；(4)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。哈西新发展资产管理有限责任公司哈西新发展资产管理有限责任公司项目主管岗位说明书项目主管岗位说明书岗位名称项目主管岗位编号所在部门项目拓展部岗位定员1直接上级项目拓展部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员晋升通道项目拓展部部长岗位分析日期201111批准人本职：本职：在项目拓展部部长的领导下，组织公司项目的工程前期、可研、设计、概预算、施工、决算等管理工作39、职责与工作任务职责与工作任务职责表述：根据公司发展战略和规划，协助部长进行公司资产投资与项目拓展、新项目工程管理的体系建设工作根据公司项目与新业务发展需要，承办公司资产投资与项目拓展、新项目工程管理的相关管理制度与业务流程的起草与修订工作。汇总公司本部与所属企业的新项目工程、资产投资与项目拓展的相关信息，协助部长制订公司新项目工程管理、资产投资与项目拓展的年度计划。职责一工作任务负责编制公司新项目工程管理、资产投资与项目拓展的预算计划，并统计资金落实情况。职责表述：承办公司新项目工程管理、资产投资与项目拓展的前期准备工作根据公司发展战略和规划，搜集相关项目信息，建立公司拟投资项目储备库，并协助40、部长进行前期初步分析工作。组织编写备选项目的可行性研究报告，并组织内外部专家召开论证会议。根据备选项目论证情况，编写可行项目初步投资计划，并协助部长将其细化为项目具体投资操作方案。职责二工作任务承办项目初步设计与施工可研等前期文件的编制准备工作，协助部长进行项目立项前期各类行政审批的办理工作。职责表述：承办公司投资项目的招标管理建立并维护公司供应商、服务和产品价格信息库，建立招标管理法律法规信息库。根据公司项目进展情况，编写公司项目招标实施计划，并组织相关部门编写标底文件。承办招标工作的对外联系工作，包括发布招标公告、与政府招标管理部门联络办理相关手续等工作。参与并监督招标、开标与评标过程，进41、行投标单位资格审查，组织开标、评标会议等工作，并发放中标通知书。职责三工作任务参与合同谈判，并组织相关单位编写合同文本。职责表述：承办公司在建投资项目的工程造价、预决算、进度、质量、安全管理、投资变更、竣工验收和项目总结评价工作。组织编写项目整体建设计划，监督项目进度并定期向部长汇报，协调项目中各单位关系。督促落实开工前各项准备工作，参与工程建设管理制度的起草和拟订工作督促项目建设单位制定质量、安全管理的措施和制度，并检查其落实情况，协助部长调查、处理项目质量与安全管理问题。协助部长进行项目竣工验收工作，组织工程竣工验收仪式，编写工程验收与投资评价报告。职责四工作任务组织相关单位进行项目造价书42、预决算报告、投资变更报告的编写工作。职责五职责表述：协助项目投资综合业务管理工作承办项目投资统计工作，汇总各项目报送和统计进展情况、工作计划执行情况、项目有关资料，定期编制公司及所属企业的项目投资情况与建设进度相关信息报表。多方面收集、整理有关项目管理、建设管理、工程经济管理等相关政策信息，初步分析后提交上级领导作为决策参考。工作任务承办与内部或外部有关单位联络，报送公司新项目工程管理、资产投资与项目拓展的相关资料和材料，协调其他人员配合工作。职责表述：承办投资项目资料归档管理工作接收投资项目发送的信息，收集项目基础资料，按照各项目分类整理、归档承办项目电子文件的接收、标识、整理、归档工作职43、责六工作任务承办项目资料保管工作，协助公司相关人员查阅档案并负责归还工作职责九职责表述：完成上级交办的其他工作工作职权工作职权1、对公司投资项目有知情权、建议权2、对一般性投资项目的过程管理有检查权、监督权3、授权范围内，对公司所属企业一般性投资项目有审核权工作协作关系工作协作关系内部协调关系公司各部门、所属分公司外部协调关系中介机构，服务供应商，其他业务相关企业任职资格教育水平国民教育序列全日制大学本科以上学历专 业工商管理、经济管理、项目管理等相关专业培训经历工商管理、工程造价、项目管理、相关法律法规等相关培训经 验6 年以上工作经验，4 年以上相关工作经验，在同类企业相关岗位工作 4 年44、以上知 识熟悉现代企业管理知识和相关的国家法律法规，掌握财会知识，了解运营管理、审计、税法等知识，了解投资行业的发展趋势技能技巧掌握 OFFICE 办公软件使用方法，具备较好的文字写作能力职业素质具备较好的计划、控制能力，具有较好的组织协调管理和沟通能力，具有良好的系统思维能力和判断力、风险控制能力，具有良好的口头表达能力，具备满足工作需要的计算机使用水平政治面貌其他其他使用工具/设备计算机、一般办公设备、通讯设备、交通设备工作环境办公室，一般工作在本市，偶尔需要在国内出差工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需归档文档公司经营投资计划、述职报告、年度工作总结、工作会议纪要、汇报材料、部门内45、管理制度与流程、招标管理相关文件、项目档案、上级部门下发的各种文件等哈西新发展资产管理有限责任公司哈西新发展资产管理有限责任公司业务拓展主管岗位说明书业务拓展主管岗位说明书岗位名称业务拓展主管岗位编号所在部门项目拓展部岗位定员1直接上级部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员晋升通道项目拓展部部长岗位分析日期201111批准人本职：本职：在项目拓展部部长的领导下，协助部长编制公司资产经营计划和商务项目拓展规划；主责公司除购物中心与物业公司业务以外的多种经营和新业务开发运营管理工作。职责与工作任务职责与工作任务职责表述：根据公司发展战略和规划，协助部长进行公司多种经营业务的运营与拓展的体系建设工作根46、据公司项目与新业务发展需要，承办公司多种经营业务的运营与拓展的相关管理制度与业务流程的起草与修订工作。汇总公司多种经营业务的运营与拓展的相关信息，协助部长制订公司多种经营业务的运营与拓展的年度计划。职责一工作任务负责编制公司多种经营业务的运营与拓展的预算计划，并统计资金落实情况。职责表述：承办公司多种经营业务信息库、技术分析与专项业务拓展计划编制工作根据公司发展战略规划，在公司章程经营范围内，搜集各类多种经营业务信息，建立并维护多种经营业务信息库。承办各类多种经营业务的经济分析与研究工作，定期编制公司多种经营业务投资与经营分析报告。职责二工作任务承办专项业务拓展前期调研工作，编制专项业务拓展计47、划职责表述：承办公司多种经营业务的对外联络工作承办公司多种经营业务合作经营伙伴的筛选工作，对备选业务合作伙伴进行考察与调研。承办公司与备选业务伙伴的初期商务洽谈工作，达成初步合作意向后，编制业务合作方案报上级审批。职责三工作任务承办公司多种经营业务开展前期的相关注册、审批、核准等对外联系工作。职责表述：承办公司多种经营业务开展的前期筹备工作协助部长，组织公司内相关人员成立专项业务经营前期筹备组，制定专项业务筹备计划。承办与业务合作伙伴的业务对接工作，协调安排公司方需承担的工作任务，监督计划进展，并定期编制新业务筹备进展报告，上报上级领导。组织相关单位建立健全新业务的管理制度与业务流程的管理体系48、。职责四工作任务新业务筹建期结束进入运营期时，汇总筹建期相关资料与业务经营负责人员进行全面交接，并编制新业务筹备总结报告。职责表述：协助多种经营拓展综合业务管理工作承办多种经营业务运营与拓展统计工作，汇总各单位报送和统计进展情况、工作计划执行情况，定期编制公司及所属企业的多种经营运营与拓展相关信息报表。多方面收集、整理有关经营业务的区域发展规划、经济政策、业务同行业经营分析等相关资料，初步汇总分析后提交上级领导作为决策参考。职责五工作任务承办与内部或外部有关单位联络，报送公司多种经营业务的运营与拓展的相关资料和材料，协调其他人员配合工作。职责六职责表述：承办多种经营业务资料归档管理工作接收所属49、单位发送的多种经营业务信息，收集基础资料，按照各业务分类整理、归档承办多种经营业务电子文件的接收、标识、整理、归档工作工作任务承办多种经营业务资料保管工作，协助公司相关人员查阅档案并负责归还工作职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作职权工作职权1、对公司多种经营业务有知情权、建议权2、对一般性多种经营投资业务的过程管理有检查权、监督权3、授权范围内，对公司所属企业一般性多种经营投资业务有审核权工作协作关系工作协作关系内部协调关系公司各部门、所属分公司外部协调关系中介机构，服务供应商，其他业务相关企业任职资格教育水平国民教育序列全日制大学本科以上学历专 业工商管理、经济管理、项目管理等相关专50、业培训经历工商管理、经济分析、项目管理、相关法律法规等相关培训经 验6 年以上工作经验，4 年以上相关工作经验，在同类企业项目拓展岗位工作 4 年以上知 识熟悉现代企业管理知识和相关的国家法律法规，掌握财会知识，了解运营管理、审计、税法等知识，了解投资行业的发展趋势技能技巧掌握 OFFICE 办公软件使用方法，具备较好的文字写作能力职业素质具备较好的计划、控制能力，具有较好的社交能力、组织协调管理和沟通能力，具有良好的系统思维能力和判断力、风险控制能力，具有良好的口头表达能力，具备满足工作需要的计算机使用水平政治面貌其他其他使用工具/设备计算机、一般办公设备、通讯设备、交通设备工作环境办公室，51、一般工作在本市，偶尔需要在国内出差工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需归档文档公司经营投资计划、述职报告、年度工作总结、工作会议纪要、汇报材料、多种经营业务档案、上级部门下发的各种文件等16文档管理员职位说明书文档管理员职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称文档管理员文件编号GZSM-D02编制核准生效日期职务名称职员所属部门办公室直接上级职位主任定员人数1 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他岗位负责公司各种文件的起草、文书及档案的管理等工作。四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个52、性特征要求5其他要求类别内容考核标准1全权(1)根据部门工作计划，制定个人工作计划；(2)负责文件及档案的收发、登记、交办、运转、催办、立卷、归档工作；(3)负责控股公司机要、保密工作；(4)负责行政公文的拟写和审核工作；(5)负责印信管理工作；(6)做好大事记的记载、整理工作；(7)完成领导交办的其他任务。工作绩效评估。2承办3报审后承办4配合(1)根据经理要求，配合其他部门的正常工作；(2)为完成本部门的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系与他人合作的记录是否良好。5其他最低学历要求专 业 要 求大学专科中文或文秘专业培 训 内 容培 训 期 限文秘档案业务培训。有 2 年以上文书工作53、经验。(1)办事认真，踏实肯干；(2)善于与人沟通，协调能力强；(1)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。8-16 职位说明书(模板一)8-16 职位说明书(模板一)_年_月_日 编号_姓 名 职 务名 称 所 属部 门 有 效日 期 日常负责工作：兼办工作协助办理工作 偶发性工作临时代理工作 代理职务工作说明 17制度管理员职位说明书制度管理员职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称制度管理员文件编号GZSM-D03编制核准生效日期职务名称职员所属部门办公室直接上级职位主任定员人数1 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相54、互轮换的职位本部门其他岗位负责检查控股公司各种规章制度的执行情况及新增日常管理制度的起草工作；负责控股公司ISO 9000 管理。类别内容考核标准1全权(1)根据部门工作计划，制定个人工作计划；(2)负责检查控股公司各种规章制度的执行情况；(3)负责新增日常管理制度的起草工作；(4)负责控股公司 ISO 9000 管理；(5)完成领导交办的其他任务。工作绩效评估。2承办3报审后承办4配合(1)根据经理要求，配合其他部门的正常工作；(2)完成本部门的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系与他人合作的记录是否良好。5其他四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求最55、低学历要求专 业 要 求大学专科培 训 内 容培 训 期 限相关技能培训。有 2 年以上制度管理工作经验。(1)办事认真，踏实肯干；(2)善于与人沟通，协调能力强；(1)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。8-17 职位说明书(模板二)8-17 职位说明书(模板二)单 位 职称 职 务 主要工作 项目工作内容平均每日工作时间备注（偶发性工作需几天）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 应具备的基本资格及条件性别 领导力极需要 需要 不需要年龄 应变力极需要 需要 不需要最低学历 计划力极需要 需要 不需要个人条件经历 智能创造力极需要 需要 不需要语言 脑力极需要 需要 56、不需要专业知识 体能体力极需要 需要 不需要操作设备 工作场所 技 能执照 工作环境危险性 18协调员职位说明书协调员职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称协调员文件编号GZSM-D04编制核准生效日期职务名称职员所属部门办公室直接上级职位主任定员人数1 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他岗位受控股公司领导委托，协调公司部门之间的工作关系；负责控股公司企业文化、公共关系的管理。四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求类别内容考核标准1全权(1)根据部门工作计划，制定个人57、工作计划；(2)受控股公司领导委托，协调公司部门之间的工作关系；(3)负责控股公司企业文化的建设、管理；(4)负责控股公司公共关系的管理；(5)完成领导交办的其他任务。工作绩效评估。2承办3报审后承办4配合(1)根据经理要求，配合其他部门的正常工作；(2)完成本部门的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系与他人合作的记录是否良好。5其他最低学历要求专 业 要 求大学专科培 训 内 容培 训 期 限相关技能培训。有 2 年以上相关工作经验。(1)办事认真，踏实肯干；(2)善于与人沟通，协调能力强；(1)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。8-18 职位说明书(模板三)8-18 职位说明书58、(模板三)职 称 职 务 姓 名 类 别工作内容说明职 务 代 号估计工作量1.2.3.4.5.6.7.日 常 性8.1.2.3.4.5.周 期 性6.1.2.3.4.特别工作5.19后勤管理员职位说明书后勤管理员职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称后勤管理员文件编号GZSM-D05编制核准生效日期职务名称职员所属部门办公室直接上级职位主任定员人数1 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他岗位负责控股公司后勤服务及安全、纪律；负责控股公司行政费用管理。四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个59、性特征要求5其他要求类别内容考核标准1全权(1)根据部门工作计划，制定个人工作计划；(2)负责控股公司后勤服务及安全、纪律；(3)负责控股公司行政费用管理；(4)完成领导交办的其他任务。工作绩效评估。2承办3报审后承办4配合(1)根据经理要求，配合其他部门的正常工作；(2)完成本部门的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系与他人合作的记录是否良好。5其他最低学历要求专 业 要 求大学专科培 训 内 容培 训 期 限相关技能培训。有 2 年以上后勤管理工作经验。(1)办事认真，踏实肯干；(2)善于与人沟通，协调能力强；(1)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。8-19 职位说明书(模板四60、)8-19 职位说明书(模板四)职 位 名 称 所 属 部 门 职责内容：资格条件：职位列等等至 等担 任 人职 称 职位说明书填写说明：1.公司所有职位均须填写职位说明书。2.职责内容完全相同职位，可以数职位同时适用一职位说明书。3.职位说明书各项目的填写要点如：(1)职位名称：填列职位名称，如业务部经理、生管组组长、质量检验员等。(2)所属部门：填列所属单位及部门，如业务部、生产科。(3)职责内容：填列本职位所担任主要工作项目所负责任，以条例式填写，以求简洁明了。(4)资格条件：填列担任职位人员所需基本资格条件，其内容分为：学历、经验、特殊训练、资哈西新发展资产管理有限责任公司哈西新发展资61、产管理有限责任公司总经理岗位说明书总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级执行董事工资等级直接下级副总经理、总经理助理、项目拓展部部长、财务管理部总监、行政人事部部长薪酬类型所辖人员5 人晋升通道岗位分析日期201111批准人本职：本职：在上级公司和执行董事领导下，全面负责公司业务经营、服务保障和管理优化工作。主持公司经营战略研究拟定、业务经营策略制定、管理优化与运营体系建设、企业文化打造与人才团队的综合管理。组织建设高效的运营流程与管理体系，主持直接管辖部门的工作。领导公司各项工作的有序开展，确保公司战略目标的实现。职责与工作任务职责与工作任务职责表述：建立健全企业规62、范化管理体制，创新优化企业竞争运营机制，深化企业文化建设负责主持制定公司的发展战略，并报执行董事和上级公司审议批准。根据公司战略管理要求，编制、拟定并主持专题会议研究审批公司管理方针、管理目标，并组织监控实施。领导公司制度体系建设，组织公司有关规章制度的制定和修订工作，并组织贯彻实施，推进规范化管理。主持推进公司管理整合与创新变革，不断优化公司业务运营流程，提升竞争力。组织构建绩效评价体系，每年度与各分管副总经理、各部门负责人签署经营管理目标责任书，组织实施绩效评价与公司中层以上干部的绩效考评与管理工作。职责一工作任务主持企业文化建设工作，塑造和强化公司核心价值观，深化企业创新变革。职责表述：63、主持制定和实施公司年度经营计划，主持公司组织体系建设，建立并不断优化管理机制，监控体系运行根据内外部条件，主持制定公司的年度经营目标、经营计划和投资方案，并报执行董事、总经理办公会与上级公司研究通过，确保公司战略目标与年度经营指标的顺利实现，持续促进企业健康发展，提升企业竞争优势。监督、控制公司经营计划的实施过程和实现情况，根据实际情况变化组织修订、调整公司战略规划、经营计划，并对结果负全面领导责任。主持公司组织机构设置与变革工作，审核各部门职责设定与权责分配并监控组织的正常运行，为年度经营计划实现提供组织保障。领导实施各系统、单位战略规划、年度计划的执行情况考核工作，建立现代企业激励约束机制64、，推进企业健康有序发展。职责二工作任务组织制定公司财务预算方案，经总经理办公会讨论并上级公司通过后组织实施。职责表述：领导公司日常经营管理工作职责三工作任务根据公司年度经营计划，领导制定、修订、实施公司财务预算、项目计划、改造计划、投资计划等经营管理工作。监督、协调、控制经营计划的实施过程，汇总分析计划执行情况，定期主持召开经营分析专题会议，监督各业务单元、部门持续进行经营管理改善工作，并对各单元、部门的工作进行奖惩。主持审议公司经营管理中的重大事项，主持研究解决经营管理中的问题，保证公司经营管理各项目标的顺利完成。定期主持年度经营计划执行效果评价与汇总分析，形成调整方案或总结报告，呈报上级公65、司研究批复。代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。负责处理公司重大突发事件，并及时向上级主管部门和主管领导汇报。职责表述：主持公司人力资源管理工作建立健全现代企业人力资源管理体系，优化人才选用育留机制、薪酬分配激励机制，并监督、指导人力资源管理部门各项工作的实施。主持建立健全公司绩效管理体系建设与实施工作，审定公司各部门岗位绩效评价指标体系，并落实考核目标，强化激励约束机制建设。职责四工作任务批准本公司人力资源管理工作年度计划与工作报告，指导、监督人力资源管理各项工作的有效开展。职责表述：调整和优化公司的财务管理领导公司总体财务规划工作，指导建立财务管理体系。组织督导开展公司的财务预算管理66、工作。领导开展公司的投资、融资管理工作。职责五工作任务指导监督公司的整体财务分析工作。职责表述：领导公司行政后勤管理工作主持公司行政后勤管理体系建设，优化业务运作流程，保证行政后勤系统高效运转。职责六工作任务领导公司政务、事务、总务、法务管理工作，为公司生产经营提供支持。职责表述：组织建立良好的沟通渠道与上级主管部门保持良好沟通，定期汇报公司的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。领导建立公司与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道。领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的公司形象。职责七工作任务领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调67、各部门关系。职责表述：内部组织管理负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与其它部门间关系，解决争议。负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。职责八工作任务监督分管部门的经费预算的执行情况，及时给予指导。职责九职责表述：完成执行董事和上级公司交办的其他工作工作职权工作职权1、公司日常经营管理决策权2、对公司发展战略、经营计划和投资方案有建议权3、对公司内部机构设置方案决策权4、权限内公司人事决策权5、权限内财务事项审批权6、权限内公司物资调拨权7、权限内公司重大事项的决策权8、权范围内的对外合同签署权9、对直接下级有考评权和奖惩权10、对所属下级的工作68、有监督、检查权11、对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系工作协作关系内部协调关系高层管理人员、公司各部门、所属分公司外部协调关系上级主管部门、地方政府、新闻媒体及其他相关单位和部门任职资格任职资格教育水平国民教育序列全日制大学本科以上学历专 业工商管理、财务管理、经济管理及相关专业培训经历工商管理、财务、人力资源、信息系统等相关培训经 验12 年以上工作经验，8 年以上相关工作经验，在同类企业总经理岗位工作 6 年以上知 识精通现代企业管理知识和相关的国家法律法规，熟悉财会知识，掌握运营管理、审计、税法等知识，了解投资行业的发展趋势技能技巧掌握 OFFICE 办公软件使用方法，具备较好的文69、字写作能力职业素质具备公司层面的全局管理观念和控制能力，善于理解和把握国家相关政策和法律法规，具有优秀的计划、控制及领导能力，具有出色的社交能力、组织协调管理和沟通能力，具有优秀的系统思维能力和判断力，具有风险意识和风险控制能力，具有良好的口头表达能力，具有满足工作需要的计算机使用水平政治面貌党员其他其他使用工具/设备计算机、一般办公设备、通讯设备、交通设备工作环境独立办公室，一般工作在本市工作时间特征工作时间不规律，经常加班，经常出差所需归档文档公司年度经营计划、述职报告、年度工作总结、工作会议纪要、各种财务报表、汇报材料、上级部门下发的各种文件等岗位职责说明书岗位职责说明书岗位名称：租务经70、理 定员：1 人 所辖人数：人所属部门：租务部 直接上级：总助序号项目要求具体内容1工作概述在公司整体经营方针指导下，协助总助负责分店的招商营运管理工作，配合总助确保公司的方针政策和各项制度的贯彻实行，各部门的营运指标的具体实施和商品结构组合优化。学历及专业要求大专以上学历，管理类或相关专业。工作经验要求零售行业三年以上招商营运工作经验执业、技术资格要求能力要求熟悉大型商场的招商营运运作流程，具有领导、统筹及人事管理能力，能独立处理部门日常事务，熟悉部门整体业务动作流程及各职能部门与分店有关的业务动作情况。辅助技能计算机操作熟练素质要求具有良好的职业道德、团队精神，对公司高度忠诚，秉公办事、廉71、洁2任职资格身体状况良好3工作职责1、协助总助主持分店各项工作，及时处理各项突发事件，确保分店工作秩序的正常动作；2、执行公司各项规章制度，及时上报贯彻落实情况，根据分店总销售指标分解各楼层销售指标，并监督完成；3、负责分店营销方案、促销活动的策划、落实、监督实施；4、整个商场形象的维护监督；5、每日组织巡场，及时发现问题，解决问题，并及时汇总上报；6、全面负责服务质量的抽查、管理、考核，制定各项培训计划，并组织、实施、总结检测培训效果；7、定期组织调查、及时调整优化商品结构及品牌组合；8、协助门店协调与各级政府部门的关系，创造良好的经营环境；9、负责本店商户合同续约、管理、入离场管理及审定工72、作；10、按时完成领导交办的其他工作。岗位职责说明书岗位职责说明书岗位名称：行政主管 定员：1 人 所辖人数：1 人所属部门：租务部 直接上级：租务经理 序号项目要求具体内容1工作概述协助租务经理处理店内所有行政、人事事务工作，落实公司相关管理制度的执行与反馈，负责店内的公司财产管理，协调相关部门的关系。学历及专业要求大专以上学历工作经验要求三年以上大型商场相关管理工作经验执业、技术资格要求能力要求熟悉大型商场的整个运作流程，具有组织、协调、计划及人事管理能力，语言表达强，人际关系好。辅助技能熟悉操作电脑了，擅长公文写作素质要求热爱工作，忠于职守，保守机密2任职资格身体状况良好3工作职责1、协73、助租务经理处理店内所有行政、人事事务工作；2、起草店内店务部管理规章的相关细则；3、监控店内的公司资产管理工作；4、分店对外事务的协调，各部门之间的协调，上传下达；5、店内会议的组织与安排；6、各种应急事务的处理；7、协调店内各部门间关系；8、门店营销方案、促销活动的落实、监督实施；9、完成上级领导交办的其他工作。岗位职责说明书岗位职责说明书岗位名称：行政文员 定员：1 人 所辖人数：人所属部门：租务部 直接上级：行政主管 序号项目要求具体内容1工作概述督办相关人员落实部门领导布置的各项工作任务，店内文件资料的管理、重要证件，以及相关信息处理；开展店内日常人事管理工作等，对店内日常人事工作的执74、行（包括考勤登记、办理员工入、离职）。学历及专业要求中专以上学历，具有企业管理相关文秘工作经验工作经验要求二年以上相关工作经验执业、技术资格要求能力要求具有较强的语言表达和沟通、协调能力，工作细心，并有一定的文字功底。辅助技能电脑操作熟练，熟悉消费法 合同法素质要求具有良好的职业道德，坚持原则、保守秘密、工作勤奋2任职资格身体状况良好3工作职责1、对分店所有办公设备进行统一管理、登记、申购落实；2、做好各部门每月领用办公用品的登记、申购并严格发放，控制公司的费用成本；3、本部门文件、资料的管理；4、根据仓库管理流程对分店的仓库进行管理；5、办理营业员入、离职手续并及时做好登记与存档；6、工衣的75、保管、发放，以及申购；7、本店人事档案的整理和保管，以及工作考勤的记录、整理；8、每月月底统计各部门考勤并做好出勤情况记录，及时申报至公司总经办人事主管处；9、完成部门领导交办的其它工作；岗位职责说明书岗位职责说明书岗位名称：美工 定员：1 人 所辖人数：人所属部门：租务部 直接上级：租务经理 序号项目要求具体内容1工作概述卖场形象包装、室内及建筑物外观广告、宣传品设计制作等。学历及专业要求具有大专以上文化程度，商业美术及相关专业。工作经验要求一年以上同职工作经验。执业、技术资格要求能力要求对广告、营销有深刻的认识和实际操作经验，有较强的创意能力和管理能力，能胜任大型企业视觉管理和维护工作，良76、好的沟通能力。辅助技能熟悉电脑操作。素质要求具有良好的职业道德，坚持原则、秉公办事、保守秘密、工作勤奋，效忠职守。2任职资格身体状况良好3工作职责1、根据公司的需要设计制作各类宣传品、室内及建筑物外观广告，以及相关宣传品；2、对卖场商品的陈列、装潢以及气氛的营造进行规划，管理工作；3、完成各种 POP 的制作；4、定时巡查场内外宣传设施，POP 广告及室外广告的完整性；5、相关资料搜集、整理、分析、存储工作；6、协助相关活动的组织、策划和实施工作，保管各类制作工具及美工材料等；7、完成部门领导交办的各项工作。岗位职责说明书岗位职责说明书岗位名称：促销推广 定员：2 人 所辖人数：人所属部门：租77、务部 直接上级：租务经理 序号项目要求具体内容1工作概述负责撰写分店的专柜季度促俏计划，组织安排日常的商户促销活动，开发会员，建立会员档案，接待公司来信，来访。学历及专业要求大专以上学历，营销策划、广告等相关专业。工作经验要求一年以上同职工作经验。执业、技术资格要求能力要求具有较强的协调沟通能力，对广告、营销有深刻的了解，文字功底强，思维敏捷，有各类大型活动的组织经验。辅助技能熟悉电脑操作。素质要求工作勤奋，敬业务实，有良好的团队协作精神和可塑性，秉公办事、保守秘密。2任职资格身体状况良好3工作职责1、根据节日、季节、阶段策划分店的促销活动方案，并组织具体实施；2、根据场内商户的特征组织每周/78、每月的主题促销，营造良好的购物氛围；3、及时协调、跟进公司安排的各类大型促销活动；4、做好每阶段的市场调查，收集研究各竞争对手及其他有代表性行业的相关资料，并对数据进行有效分析，将结果向店长及相关部门领导汇报；5、完成店内领导的其它工作。岗位职责说明书岗位职责说明书岗位名称：商管主任 定员：1 人 所辖人数：7 人所属部门：租务部 直接上级：租务经理 序号项目要求具体内容1工作概述主持本部门日常工作，制定相关的制度和工作指标，以销售为中心，完成公司下达的其他工作任务学历及专业要求大专以上学历，经济管理类相关专业 工作经验要求三年以上大型商场相关职位招商营运管理经验执业、技术资格要求能力要求具有79、较强的组织协调能力、分析判断能力、招商管理能力、谈判能力，熟悉商业企业动作、掌握市场信息，对品牌熟悉了解辅助技能熟悉消费法 合同法及电脑操作素质要求能吃苦耐劳、坚持原则、秉公办事、保守秘密，有敬业精神和较强的责任感、廉洁2任职资格身体状况良好3工作职责1、根据公司下达的销售指标，制定销售计划，并进行楼层、专柜分解落实，努力完成目标责任书规定的各项指标；2、全面实施分店招商营运管理工作；3、协助租务经理落实公司的各项规章制度及经营计划；4、跟踪各楼层（区域）销售货源及存货情况，确保商品满足销售及高效率周转，跟踪促销活动执行情况，并提出促销建议；5、负责本店联营员工管理，加强员工素质教育和专业技能80、训练，及时了解员工思想动态，深入细致地做好员工思想工作，培养员工爱岗敬业精神；6、及时向租务经理汇报招商营运工作现状；7、定期组织员工进行市场调研，并及时将结果汇总反馈到公司各相关部门；8、重大突发事件及投诉的受理；9、组织本部门会议，及时传达总经理、总助、租务经理的工作指示精神和公司相关会议、文件精神；10、严抓消防安全工作，培养员工的消防意识和应急能力，杜绝重大安全事故的发生；11、负责本店商户租金催缴工作以及商户品牌的调整优化工作；12、负责协调商户与公司、商户与顾客之间的关系；13、完成上级领导下达的其他工作任务。岗位职责说明书岗位职责说明书岗位名称：商管主管 定员：7 人 所辖人数：81、人所属部门：租务部 直接上级：商管主任序号项目要求具体内容1工作概述品牌招商优化、合同续约、商户管理、员工管理、商品管理、卖场形象管理、经营管理及顾客投诉处理等学历及专业要求大专以上学历工作经验要求两年以上大型商场招商管理经验执业、技术资格要求能力要求具有一定的组织协调能力、具一定的谈判技巧、对品牌认识丰富、善于沟通、商品知识丰富辅助技能熟悉消费者权益保护法 合同法、电脑操作熟练素质要求坚持原则、秉公办事、保守秘密、工作勤奋、乐观进取2任职资格身体状况良好3工作职责1.对商管主任负责，在所负责楼层执行招商营运管理工作，协助做好员工、商品、卖场环境的全面管理以及商品怎样调整优化工作；2.熟悉商品82、知识和商品流程，落实执行公司的各项规章制度及经营计划，提高销售业绩；3.对所负责楼层的销售情况进行跟踪分析，努力完成销售目标；4.掌握合作商户经营动向，严防违规行为的发生；5.掌握所负责楼层商户的销量、货源及存货情况，保证商品满足销售及高效率周转；6.协助商管主任作好各项促销计划的安排和落实工作；7.对所负责楼层员工进行管理与培训工作；8.认真巡场，发现问题及时解决处理，并上报商管主任或租务经理，汇报所负责楼层招商营运工作现状；9.定期做好市场调查，并及时将市调结果反馈给商管主任；10 妥善处理顾客投诉和突发事件，维护公司利益，保证消费者的合法权益；11 组织每日早（晚）会，对前一日营运工作进83、行总结，部署当日工作及销售任务，鼓舞士气；12 认真组织员工参加公司举办的各项活动；13、完成上级领导下达的其他工作任务。岗位职责说明书岗位职责说明书岗位名称：客服/培训主任 定员：1 人 所辖人数：12 人所属部门：物业部 直接上级：物业主任序号项目要求具体内容1工作概述1、建立健全服务接待相关管理制度，全面负责服务处的各项工作 2、建立服务培训系统，开发相关内容之培训课程，编写培训教材，并负责部分课程之讲授。学历及专业要求酒店管理，旅游管理等相关专业大学专科以上学历工作经验要求2 年以上服务行业相关工作经验，至少 1 年以上服务主管工作经验执业、技术资格要求1 熟悉百货公司，酒店，购物中心84、等相关服务业的运作和管理，有相关知识和管理经验2.熟悉同行业竞争的动向，具有服务，质量，市场，效益意识3.较强的组织管理和协调能力能力要求女性，形象气质佳，具有一定的管理能力，应变能力，善于沟通，服务意识较强。辅助技能粤语，良好的英文听说读写能力素质要求坚持原则、敢于管理，作风正派，办事公道，有较强控制成本意识2任职资格身体状况健康，形象气质佳3工作职责工作内容：工作内容：30%负责巡视卖场，了解各岗位亲客大使的工作状况，遇到问题及时解决20%负责建立服务培训系统，开发课程、编写教材，讲授部分课程。20%负责解答并处理客户疑问，处理客户投诉10%负责组织制订顾客服务部年度工作计划及部门年度预算85、，并适时调整10%负责制订顾客服务部相关管理制度并保证各项制度的有效贯彻执行10%负责处理上级交办的临时性工作 岗位职责说明书岗位职责说明书岗位名称：客服副主任 定员：2 人 所辖人数：10 人所属部门：物业部 直接上级：客服中心主任 序号项目要求具体内容1工作概述有效落实公司服务理念，确保为客人提供热情，周到的服务学历及专业要求酒店管理，旅游管理等相关专业中专以上学历工作经验要求具有 1 年以上相关经验执业、技术资格要求1 熟悉百货公司，酒店，购物中心等相关服务业的运作和管理，有相关知识和管理经验2.熟悉同行业竞争的动向，具有服务，质量，市场，效益意识3.较强的组织，管理，协调能力能力要求较86、强的沟通、应变能力及语言表达能力，良好的礼仪辅助技能粤语、良好的英文听说能力 素质要求坚持原则、作风正派2任职资格身体状况健康，形象气质佳3工作职责工作内容：工作内容：50%巡视卖场，了解各岗位之亲客大使的工作状况，遇到问题及时解决20%认真解答客户疑问，处理客户投诉10%负责各岗位亲客大使班次安排和考勤记录10%随时了解各岗位硬件设施及软件资料之使用情况，定期改善更新 10%负责处理上级交办的临时性工作 岗位职责说明书岗位职责说明书岗位名称：B1 亲客大使 定员：4 人 所辖人数：人所属部门：物业部 直接上级：客服中心副主任序号项目要求具体内容1工作概述利用商场广播系统进行商品宣传、活动介绍87、；转接电话、接受电话建议及客诉学历及专业要求高中以上文化程度工作经验要求具有一年相关工作经验执业、技术资格要求能力要求普通话标准、吐字清晰、声音甜美、有较强的语言表达能力、基本电脑操作能力、较强服务意识辅助技能懂粤语，有表演天赋素质要求爱岗敬业、服从工作安排2任职资格身体状况健康 3工作职责工作内容：工作内容：50%负责卖场音乐播放及日常播音服务40%为顾客提供咨询、转接电话、接待访客、接受投诉服务10%负责处理上级交办的临时性工作 岗位职责说明书岗位职责说明书岗位名称：1F 亲客大使 定员：6 人 所辖人数：人所属部门：物业部 直接上级：客服中心副主任序号项目要求具体内容1工作概述有效落实公88、司服务理念，确保为客人提供热情，周到的服务学历及专业要求高中以上文化程度工作经验要求具有一年相关工作经验执业、技术资格要求能力要求普通话标准、有较强的语言表达能力、具较强服务意识、细心耐心、基本电脑操作能力辅助技能懂粤语，基本英语口语对话 素质要求爱岗敬业、服从工作安排2任职资格身体状况健康 3工作职责工作内容：工作内容：（一）服务台服务台：30%为顾客提供商场购物咨询、开发票、接受投诉服务30%为顾客提供租借雨伞、娃娃车、办理摄影证服务30%为顾客提供失物招领、人工寄存物品、播放广播及音乐服务10%负责处理上级交办的临时性工作（二）贵宾厅：（二）贵宾厅：80%为顾客提供商场购物咨询、办理会员89、卡、消费积分活动10%负责为贵宾顾客提供专人包装、赠品退换、接收投诉等服务10%负责处理上级交办的临时性工作恒大地产集团有限公司恒大地产集团有限公司岗位说明书岗位说明书岗位名称：预决算部经理预决算部经理任职者：岗位编号：基本信息基本信息所属部门：预决算部预决算部直接上级：编制日期：工作关系工作关系职责概述职责概述负责部门工作的全面管理（包括工程概预算的编审、工程进度的审核、申报、工程签证与委托的审核、工程结算的编制、审核、申报、销售面积的计算、复核、建安工程成本分析等部门工作的计划、组织、控制、协调、决策），积极配合集团相关工作，实现部门计划目标描述描述绩效重点绩效重点主要职责主要职责1、全面90、负责本部门日常管理、工作计划、分配安排、业务指导、培训考核等工作，完善部门建设；2、负责年度、季度、月资金计划的编制安排及审核。3、负责对员工编制工程概、预算进行方向、指标、要求等方面指导及审核。4、负责对员工审核工程进度进行指导、复核、控制，并对工程进度款支付统筹、协调。5、负责员工编审工程结算进行指导、复核、审定。6、负责对销售面积的计算、复核进行督导。7、负责对在建项目建安工程成本测算、审核。8、负责部门各种对外函件、呈批报告的起草、审定。9、负责施工单位、公司其它业务部门来函、来文的回复、处理、及安排。10、负责组织制定部门内部管理规章、制度，并监督实施。11、负责部门对外事务（包括对91、施工单位、公司其它部门）的协调。12、负责组织员工及时对新定额、造价信息、公司制度等学习、培训。13、完成上级交办的其他工作。1、各项数据及时、全面、准确；2、有效控制工程费用及成本；3、及时有效地协调部门与施工单位、部门与其它部门之间的业务关系。工作权限工作权限工作权限：1、有权对部门工作进行合理的分配安排，对人力、物力资源进行合理调配使用。2、对部门人员的配置、招聘、甄选、考评、晋升、辞退等人事管理有建议权。3、对各种预决算争议问题有处理权、决断权。4、对工程概预算、工程进度、工程结算等工作有部门审定权。5、有权处理各种业务函件。内容内容必备条件必备条件一、教育水平本科及以上学历。二、工作92、经验8 年以上工作经验，5 年以上相关工作经验，3 年以上同等职务管理经验。三、技能与能力中级职称，注册造价师优先，精通业务，理论水平高，管理、协调、决策能力强。任职资格任职资格四、个性与品质忠于公司、为人正直、清正廉洁、善于沟通和决断、原则性强，成本意识强。工作环境工作环境工作地点：办公室、现场。工作时间：标准工作时间。部门经理部门经理部门经理助理、项目经理、预结算工程师、预决算员外部工作关系外部工作关系1、承包方2、省市定额站3、建筑设计院4、材料公司、园林公司、物业公司、越秀公司、力拓公司、金属公司主管领导内部工作关系内部工作关系1、公司各单位（部门）、公司各单位（部门）2、集团相关单位93、（部门）、集团相关单位（部门）恒大地产集团有限公司恒大地产集团有限公司岗位说明书岗位说明书岗位名称：预决算部经理助理任职者：岗位编号：基本信息基本信息所属部门：预决算部直接上级：编制日期：工作关系工作关系职责概述职责概述协助部门经理对本部门的全面管理，负责所属项目的预决算管理工作，包括：工程概预算（含设计概算）的审核，工程进度的审核，工程结算的编制、审核、申报、结算分析，分管项目的工作计划、安排、组织、控制、协调、决策、考核。描述描述绩效重点绩效重点主要职责主要职责一、负责分管项目的月工作计划的编制、总结。二、负责分管项目的工作任务的安排、组织、对项目的预决算、概算、成本测算、结算分析、销售面94、积、签证、定标价审核等工作完成情况等进行检查、监督和考核。三、负责分管项目的指导、协调、解决预决算工程师在工作中遇到的疑难、遗留、争议等问题。四、负责对分管项目的各种对外函件、公司其它业务部门来函、来文的处理。五、负责对分管项目的资料、转扣签证单、收发台帐、工程付款累计金额进行核查。六、负责对分管专业的管理规章制度进行监督实施，并定期向上级领导提出完善计划。七、负责组织对分管专业工程师对新定额的理解、造价信息内容进行学习、培训等。一、部门分管项目工程师能及时、高质量完成工作任务。二、精通分管项目业务，对工作中争议的问题及疑难问题的处理应及时、得当，且各种决策果断、正确。三、部门分管项目工作分配95、合理、职责分明。四、坚持原则、以维护公司利益为重，处处为公司节制节约工程费用、成本。五、协助经理共同团结凝聚全部门，充分发挥员工的潜力与积极性。六、能及时有效地协调部门与施工单位、部门与其它部门之间的业务关系。工作权限工作权限工作权限：部门分管项目工作的分配、安排、调整。部门分管项目人员配置、招聘、甄选、考评、晋升、辞退等人事事务的建议权。部门分管项目各种预决算争议问题的处理。部门分管项目各种业务函件的处理。部门分管项目工程概预算、工程进度、工程结算等工作的审核签字确认。内容内容必备条件必备条件一、教育水平大学本科及或以上学历。二、工作经验58 年以上相关工作工作经验。三、技能与能力精通业务，96、理论水平高，管理、协调、决策能力强，原则性强，成本意识强，熟悉电脑及业务软件操作。任职资格任职资格四、个性与品质事业心、责任心、进取心强，勤奋敬业、办事高效。工作环境工作环境工作地点：办公室、外勤工作时间：标准工作时间经理助理经理助理预决算工程师、预决算员外部工作关系外部工作关系1、承包方2、省、市定额站3、建筑设计院4、材料公司、园林公司、物业公司、越秀公司、力拓公司、金属公司部门经理内部工作关系1、公司各单位（部门）、公司各单位（部门）2、集团相关单位（部门）、集团相关单位（部门）恒大地产集团有限公司恒大地产集团有限公司岗位说明书岗位说明书岗位名称：预决算工程师任职者：岗位编号：基本信息基97、本信息所属部门：预决算部直接上级：编制日期：工作关系工作关系职责概述职责概述负责建设工程的预结算编制及审核工作。包括：施工图预算的编制、审核；工程进度的审核、申报；工程结算的编制、审核、申报；销售面积的计算、复核；建安工程成本测算；招标文件会审等。描述描述绩效重点绩效重点主要职责主要职责1、参与图纸会审，参与招标文件会审，骏工验收等工作，负责各工程预付款、进度款、结算款的编制、审核；2、负责对工程结算资料的完整性、真实性、准确性进行审核；3、负责根据工程设计图纸进行销售面积的计算、审核；4、负责对各工程的建安工程成本进行测算，给公司领导提供决策依据。5、提出招标文件及合同草本中涉及工程造价、结98、算的条款提出专业意见；6、负责签证、招投标价格的审核。7、配合审计部工作，完成及时落实结算审核工作意见。1.1、能及时准确完成施工图预算的编制、审核；2.工程进度预算审核及时、准确，收到资料2 天内完成审核并申报；3.工程结算须按照工程结算管理制度规定时限完成审核、出数；4.销售面积须按照公司销售计划及时、准确完成计算、复核；5.能确保个人工作按照年、季、月、周计划要求完成；6.能及时有效地协调部门与施工单位、部门与其它部门之间的业务关系。工作权限工作权限工作权限：1、施工图预算的编制、审核权；对工程委托书及工程签证的内容提出造价方面的专业意见。2、工程进度申报资料、工程结算资料的审核权、签字99、确认权；3、对工程预结算过程中发现的图纸设计问题，有权向设计部门提出质询；内容内容必备条件必备条件一、教育水平大专以上本科及或以上学历，注册造价师或工程师。二、工作经验5 年以上相关工作经验。三、技能与能力中级职称，注册造价师优先，精通业务，有良好职业道德，原则性强，成本意识强，熟悉电脑及业务软件操作。任职资格任职资格四、个性与品质忠于公司，事业心、责任心、进取心强，勤奋敬业、办事高效。工作环境工作环境工作地点：办公室、外勤工作时间：标准工作时间外部工作关系外部工作关系1、承包方预算员2、定额站3、建筑设计院4、材料公司、园林公司、物业公司、越秀公司、力拓公司、金属公司5、内部工作关系内部工作100、关系1、公司各单位（部门）、公司各单位（部门）2、集团相关单位（部门）、集团相关单位（部门）经理助理经理助理经理助理部门经理预决算工程师预决算工程师恒大地产集团有限公司恒大地产集团有限公司岗位说明书岗位说明书岗位名称：法务助理法务助理任职者：岗位编号：基本信息基本信息所属部门：法律事务部法律事务部直接上级：编制日期：工作关系工作关系职责概述职责概述完成领导交办的法务工作并做好法务支持工作。描述描述绩效重点绩效重点主要职责主要职责一、完成领导交办的法律诉讼或其他法律事务工作。二、负责内勤事务、档案管理、各类报表制作、OA 系统管理等法务支持工作。一、对公司各部门、各项目及辖属公司提供法律服务，并101、对各类法律纠纷提供切实可行的法律支持。二、做好档案管理、表单制作及 OA 系统管理工作。工作权限工作权限内容内容必备条件必备条件一、教育水平法学本科及或以上学历。二、工作经验2 年以上法务工作经验。三、技能与能力通过国家司法考试任职资格任职资格四、个性与品质忠于公司、为人正直、清正廉洁、善于沟通和决断、为人正派、办事细心。工作环境工作环境工作地点：公司/、外勤工作时间：标准工作时间外部工作关系外部工作关系1、公、检、法等司法机关2、政府法制办等行政机关经理内部工作关系内部工作关系1、公司各单位（部门）集团各单位（部门）2、集团法务中心3、集团其他单位（部门）法务助理法务助理恒大地产集团有限公司102、恒大地产集团有限公司岗位说明书岗位说明书岗位名称：法务员法务员任职者：岗位编号：基本信息基本信息所属部门：法律事务部法律事务部直接上级：编制日期：工作关系工作关系职责概述职责概述处理公司诉讼及非诉讼业务。描述描述绩效重点绩效重点主要职责主要职责一、负责对新颁布的法律法规进行研究，根据实际需要撰写法律指引并开展相关的法律培训；开展相关部门及公司的调研工作，针对调研情况出具报告并提出建设性方案；搜集整理房地产相关行业、部门的信息资料。二、负责对各部门及辖属公司各类合同范本进行审核并出具法律意见、提供法律支持，并为公司培养专业储备人才。三、负责各部门及辖属公司法律风险防范和跟踪处理，掌控重点业务环节103、风险；处理各类法律诉讼及其他法律事务、协助参与重大项目谈判及重大项目招投标工作；处理各类突发事件。一、对公司各部门、各项目及辖属公司提供法律服务，并对各类法律纠纷提供及时、切实可行的法律支持。二、妥善处理各部门、各项目及辖属公司的诉讼及非诉讼业务。三、有效降低各类法律纠纷诉讼的发生率。工作权限工作权限处理具体法律事务的权利。发现重大问题立即及时向经理汇报。内容内容必备条件必备条件一、教育水平法学本科及或以上学历。二、工作经验8 年及以上工作经验，5 年以上法务工作经验。三、技能与能力通过国家司法考试，具有律师资格证或执业证。任职资格任职资格四、个性与品质忠于公司、为人正直、清正廉洁、善于沟通和104、决断、为人正派、办事公正。工作环境工作环境工作地点：公司/、外勤工作时间：标准工作时间外部工作关系外部工作关系1、公、检、法等司法机关2、政府法制办等行政机关经理内部工作关系内部工作关系1、公司各部门集团相关单位（部门）2、集团法务中心3、集团其他单位（部门）法务员法务员恒大地产集团有限公司恒大地产集团有限公司 岗位说明书 岗位说明书岗位名称：法律事务部经理法律事务部经理任职者：岗位编号：基本信息基本信息所属部门：法律事务部法律事务部直接上级：主管领导编制日期：工作关系工作关系职务概述职务概述负责部门工作的全面管理，积极配合集团相关工作，实现部门计划目标描述描述绩效重点绩效重点主要职责主要职责105、1、全面负责本部门日常管理、工作安排、业务指导、培训考核等工作，完善部门建设；2、负责编报本部门月度、年度工作计划，并负责组织实施，不断总结提高；3、负责每季度编制本部门的法律事务报表，并上报集团法务中心；对于诉讼案件和重大法律事务及时上报集团法务中心；34、负责制定本部门工作相关的工作流程和管理制度，负责执行并监督执行；集团法务中心的管理制度和指导意见；45、负责规范公司各类法律文书制作，于法律范畴内指导各类规章制度的制订。56、负责各部门及辖属公司的法律风险防范及跟踪处理。67、负责处理各类法律纠纷，参与重大项目谈判、重大项目的招投标工作。78、负责加强员工的法制教育。89、负责应急、突发106、事件的处理。一、对公司各部门、各项目及辖属公司提供法律服务，并对各类法律纠纷提供及时、切实可行的法律支持。二、妥善处理各部门、各项目及辖属公司的诉讼及非诉讼业务。三、有效降低各类法律纠纷诉讼的发生率。工作权限工作权限1、有权对部门工作进行合理的分配安排，对人力、物力资源进行合理调配使用。2、对部门人员的配置、招聘、甄选、考评、晋升、辞退等人事管理有建议权。3、有权审核本部门日常工作报告及非重大法律事务，并批准执行。4、向直接上级上司和公司领导进行工作汇报。内容内容必备条件必备条件一、教育水平法学本科及或以上学历。二、工作经验8 年以上工作经验，6 年以上法务工作经验，3 年以上同等职务管理经验107、。三、技能与能力精通各类法律法规，具备全程指导法律诉讼及非诉讼事务的能力。任职资格任职资格四、个性与品质忠于公司、为人正直、清正廉洁、善于沟通和决断、为人正派、办事公正。工作地点 公司/、外勤工作环境工作环境工作时间标准工作时间经理经理 副总经理外部工作关系外部工作关系1、公、检、法等司法机关2、政府法制办等行政机关3、相关联的企事业单位主管领导内部工作关系内部工作关系1、公司各单位（部门）、公司各单位（部门）2、集团相关单位（部门）、集团相关单位（部门）2、集团法务中心3、集团其他单位（部门）法务员、法务助理2.26 项目成员岗位工作说明书项目成员岗位工作说明书项目名称岗位名称岗位执行人直接108、上级岗位工作范围12岗位主要职责3岗位特殊需求工作标准考核说明岗位工作条件与权利岗位素质（学历、技能、品德）要求2.27 岗位说明书一览表岗位说明书一览表岗位名称说明列项系统分析员程序员文档管理员硬件采购员工作概述主要职责具体任务直接上级工作条件出差需求加班需求2.执行董事职位说明书执行董事职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2。工作内容职业名称执行董事文件编号GZSM-A002编制核准生效日期职务名称执行董事所属部门董事会直接上级职位董事会主席定员人数2 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位董事会主席可晋升至此的职位可相互轮换的职位董事代表股东行使权力，参加董事会，以投109、票方式参与公司重大决策。四、职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求类别内容考核标准1全权(1)根据公司的根本利益，对董事会议案进行表决；(2)按公司规定向董事会提交议案；(3)维护公司的根本利益，对公司经营管理进行监督。是否严格按照公司法、公司章程规定行使职权。2承办(1)根据董事会的安排，管理公司业务；(2)承办董事会要求的其他工作。工作绩效水平。3报审后承办4配合根据公司要求，配合其他董事的正常工作与他人合作的记录是否良好。5其他最低学历要求专 业 要 求大学本科不限培 训 内 容培 训 期 限(1)高级经营管理课程培训；(2)投资培训、资产管理业务。(1)有 5 年以110、上丰富工作经验；(2)从事过较高层次的领导工作，有一定的管理经验和管理水平。(1)具有敏锐的头脑和良好的判断力；(2)意志坚定，有很强的自信心；(3)有较强的决策能力；(4)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。5其他要求20人力资源部经理职位说明书人力资源部经理职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称人力资源部经理文件编号GZSM-C02编制核准生效日期职务名称经理所属部门人力资源部直接上级职位副总裁定员人数1 人辖员人数4 人直接下级职位部门职员可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位办公室主任负责公司组织机构各项人事管理事宜111、；研究制订组织方案，明确各部门及各层级的权责划分；拟订、解释及推行公司人事政策，计划及人事管理制度；促进公司与员工间关系的和谐，并进行人力分析，办理人员培训、训练，以加强公司人力资源的有效运用。四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求类别内容考核标准1全权(1)根据公司发展计划，制定部门工作计划并且全面负责本部门的工作；(2)编制本部门年度预算方案；(3)制定年度人力资源计划；(4)制定公平合理的工资和奖金制度；(5)处理劳工关系方面的纠纷和事务；(6)定期对员工的工作状况进行调查；(7)根据情况提供公司员工的调整方案；(8)对各个部门的人力资源使用提出建议。112、(1)工作绩效评估。(2)部门内部工作质量和效率。(3)本部门与公司其他部门工作协调程度。2承办(1)根据副总裁的安排，进行人员的招聘和培训；(2)承办副总裁交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门与人力资源有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他最低学历要求专 业 要 求大学本科管理类、人事类专业(最好人力资源专业)培 训 内 容培 训 期 限(1)高级管理课程培训；(2)人力资源管理培训。(1)有 5 年以上相关工作经验；(2)要求有人力资源部门的工作经历。(1)具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2)具有较高亲和力；(3)善于与人沟通；(4)性格开朗，待人113、热情。8-20 职位说明书(模板五)8-20 职位说明书(模板五)职位名称 文件编号 编制 核准 生效日期 一、基本资料职位名称 所属部门 直接上级职位 定员人数人辖员人数人直接下级职位 二、组织关系三、职位目的 四、工作内容描述1工作概要 企业内部企 业 外 部本部门其他部门政府及其他部门直接上级同级岗位1本岗位同级岗位2同级岗位3业务相关岗位 1业务相关岗位 2业务相关岗位 3业务相关部门 1业务相关部门 2业务相关部门 3业务相关部门 42核心工作内容 编 号工 作 内 容职 权 范 围衡 量 标 准1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 3辅助性工作内容114、编 号工 作 内 容考 核 标 准1 2 3 4 5 6 7 8 9 五、职业发展通道 六、任职资格1学历要求理想条件：基本条件：2工作经验要求（1）（2）3职业资格要求 4培训要求培 训 内 容培 训 期 限（1）（2）（3）（4）5个性特征要求（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）上上级职位上级职位本岗位21人事档案管理员职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称人事档案管理员文件编号GZSM-D06编制核准生效日期职务名称职员所属部门人力资源部直接上级职位经理定员人数1 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本115、部门其他职员负责控股公司员工的档案管理；负责控股公司员工的调离及辞退工作。类别内容考核标准1全权(1)根据部门工作计划，制定个人工作计划；(2)负责控股公司员工的档案管理；(3)负责控股公司员工的调离及辞退工作；(4)完成经理交办的其他工作。工作绩效评估。2承办3报审后承办4配合配合其他部门与人力资源有关的工作。于其他部门合作的记录是否良好。5其他四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求最低学历要求专 业 要 求大学本科档案管理类专业培 训 内 容培 训 期 限人力资源管理培训。(1)有 2 年以上相关工作经验；(2)要求有档案管理工作经历(1)具有谨慎、认真116、负责的工作态度；(2)具有较高亲和力；(3)善于与人沟通；(4)性格开朗，待人热情。22招培管理员职位说明书招培管理员职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称招培管理员文件编号GZSM-D07编制核准生效日期职务名称职员所属部门人力资源部直接上级职位经理定员人数1 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他职员定期对控股公司员工的工作状况进行调查；负责控股公司员工的聘用；制定并实施控股公司员工的培训计划。类别内容考核标准1全权(1)根据部门工作计划，制定个人工作计划(2)定期对控股公司员工的工作状况进行调查；(117、3)负责控股公司员工的聘用；(4)制定并实施控股公司员工的培训计划。工作绩效评估。2承办经理交办的其他工作。3报审后承办4配合配合其他部门与人力资源有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求最低学历要求专 业 要 求大学本科企业管理类专业培 训 内 容培 训 期 限人力资源管理培训。(1)有 2 年以上相关工作经验；(2)要求有人力资源管理工作经历(1)具有良好的人际关系；(2)具有较高亲和力；(3)善于与人沟通；(4)性格开朗，待人热情。23薪酬管理员职位说明书薪酬管理员职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作118、说明1工作概要2 工作内容职业名称薪酬管理员文件编号GZSM-D08编制核准生效日期职务名称职员所属部门人力资源部直接上级职位经理定员人数1 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他职员负责制定并实施控股公司劳保福利政策。类别内容考核标准1全权(1)根据部门工作计划，制定个人工作计划；(2)负责制定并实施控股公司劳保福利政策；(3)负责控股公司薪酬的管理。工作绩效评估。2承办经理交办的其他工作。3报审后承办4配合配合其他部门与人力资源有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5119、其他要求最低学历要求专 业 要 求大学本科企业管理类专业培 训 内 容培 训 期 限人力资源管理培训。(1)有 2 年以上相关工作经验；(2)要求有人力资源管理工作经历(1)具有良好的人际关系；(2)具有较高亲和力；(3)善于与人沟通；(4)性格开朗，待人热情。24考核管理员职位说明书考核管理员职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称考核管理员文件编号GZSM-D09编制核准生效日期职务名称职员所属部门人力资源部直接上级职位经理定员人数1 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他职员制定并实施控股公司员工考核奖120、惩管理办法；组织并实施对产权代表的考核。类别内容考核标准1全权(1)根据部门工作计划，制定个人工作计划；(2)制定并实施控股公司员工考核奖惩管理办法；(3)组织并实施对产权代表的考核。工作绩效评估。2承办经理交办的其他工作。3报审后承办4配合配合其他部门与人力资源有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求最低学历要求专 业 要 求大学本科企业管理类专业培 训 内 容培 训 期 限人力资源管理培训。(1)有 2 年以上相关工作经验；(2)要求有人力资源管理工作经历(1)具有良好的人际关系；(2)具有较高亲和力；(3)121、善于与人沟通；(4)性格开朗，待人热情。25战略策划部经理职位说明书战略策划部经理职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称战略策划部经理文件编号GZSM-C03编制核准生效日期职务名称经理所属部门战略策划部直接上级职位副总裁定员人数1 人辖员人数2 人直接下级职位部门职员可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位制定控股公司的发展战略规划、中长期经营计划，董事会通过后实施。类别内容考核标准1全权(1)根据公司发展计划，制定部门工作计划并且全面负责本部门的工作；(2)负责制定本部门的年度预算方案；(3)制定控股公司的发展战略规划、中长期经122、营计划，上报总裁。(1)工作绩效评估。(2)部门内部工作质量和效率。(3)本部门与公司其他部门工作协调程度。2承办承办副总裁交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求最低学历要求专 业 要 求硕士管理类培 训 内 容培 训 期 限高级管理课程培训。有 5 年以上从事战略研究工作经验。(1)具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2)具有敏锐的洞察力；(3)具有较高亲和力；(4)善于与人沟通；(5)性格开朗，待人热情。26战略研究员职位说明书战略研究员职位说123、明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称战略研究员文件编号GZSM-D12编制核准生效日期职务名称职员所属部门战略策划部直接上级职位经理定员人数2 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位制定控股公司的发展战略规划，董事会通过后实施；制定控股公司的中长期经营计划，董事会通过后实施；负责控股公司利润分配方案和弥补亏损方案的制定，董事会通过后实施；负责控股公司综合计划的制定，董事会通过后实施；负责集团公司战略规划的备案，并提出相应调整建议。四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求类别内容考核标准1全权124、(1)根据部门工作计划，制定个人工作计划；(2)制定控股公司的发展战略规划，董事会通过后实施；(3)制定控股公司的中长期经营计划，董事会通过后实施；(4)负责控股公司利润分配方案和弥补亏损方案的制定，董事会通过后实施；(5)负责控股公司综合计划的制定，董事局通过后实施；(6)负责集团公司战略规划的备案，并提出相应调整建议。工作绩效评估。2承办承办部门经理交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他最低学历要求专 业 要 求硕士经济类、管理类培 训 内 容培 训 期 限有 3 年以上从事战略研究工作经验。(1)具有良好的人际关系，善125、于协调各种关系；(2)具有敏锐的洞察力；(3)具有较高亲和力；(4)善于与人沟通；(5)性格开朗，待人热情。可以聘请外部战略研究专家兼任。27党委办公室主任职位说明书党委办公室主任职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称党委办公室主任文件编号GZSM-C04编制核准生效日期职务名称主任所属部门党委办公室直接上级职位副总裁定员人数1 人辖员人数2 人直接下级职位部门职员可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位在控股公司党委的直接领导和上级有关部门的指导下，认真贯彻落实中央、市委的方针政策和党委的各项决议、决定；负责党委文件的起草和文件、126、印章的管理；负责党委各种会议的组织筹备、实施工作；负责基层党组织、思想、作风建设；办理党组织的设置和调整审批工作；制定并组织实施党员干部教育培训计划；做好党员发展、审批工作；负责起草制定控股公司精神文明建设规划和思想政治工作意见，指导所属企业党组织开展精神文明创建活动。四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求类别内容考核标准1全权(1)在控股公司党委的直接领导和上级有关部门的指导下，认真贯彻落实中央、市委的方针政策和党委的各项决议、决定；(2)负责党委文件的起草和文件、印章的管理；(3)负责党委各种会议的组织筹备、实施工作；(4)负责基层党组织、思想、作风建设；(5)办127、理党组织的设置和调整审批工作；制定并组织实施党员干部教育培训计划；(6)做好党员发展、审批工作；(7)负责起草制定控股公司精神文明建设规划和思想政治工作意见，指导所属企业党组织开展精神文明创建活动；(8)参与控股公司管理人员的任免、考察、考核、推荐选拔和培养工作；(9)协调工会、共青团和女工及计划生育工作；(10)加强调查研究，为党委科学决策提供信息，及时总结经验、树立典型、推广先进；(11)负责党费的收缴、使用和管理工作；(12)负责政工人员的职称评审工作。(1)工作绩效评估。(2)部门内部工作质量和效率。(3)本部门与公司其他部门工作协调程度2承办承办副总裁交办的其他工作。工作绩效评估。3128、报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他最低学历要求专 业 要 求大学专科培 训 内 容培 训 期 限管理课程培训。有多年党组织工作经验。5其他要求(1)具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2)具有较高亲和力；(3)善于与人沟通；(4)性格开朗，待人热情。28综合管理员职位说明书综合管理员职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容四、任职资格职业名称综合管理员文件编号GZSM-D13编制核准生效日期职务名称职员所属部门党委办公室直接上级职位主任定员人数1 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部129、门其他岗位负责党委文件的起草和文件、印章的管理；负责党委各种会议的组织筹备、实施工作；协调工会、共青团和女工及计划生育工作；负责党费的收缴、使用和管理工作。类别内容考核标准1全权(1)负责党委文件的起草和文件、印章的管理；(2)负责党委各种会议的组织筹备、实施工作；(3)协调工会、共青团和女工及计划生育工作；(4)负责党费的收缴、使用和管理工作工作绩效评估。2承办承办主任交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求最低学历要求专 业 要 求大学专科培 训 内 容培 训 130、期 限管理课程培训。有多年党组织工作经验。(1)具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2)具有较高亲和力；(3)善于与人沟通；(4)性格开朗，待人热情。29组织管理员职位说明书组织管理员职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称组织管理员文件编号GZSM-D14编制核准生效日期职务名称职员所属部门党委办公室直接上级职位主任定员人数1 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他岗位负责基层党组织、思想、作风建设；办理党组织的设置和调整审批工作；制定并组织实施党员干部教育培训计划；做好党员发展、审批工作；负责起草制定控股公司131、精神文明建设规划和思想政治工作意见，指导所属企业党组织开展精神文明创建活动；加强调查研究，为党委科学决策提供信息，及时总结经验、树立典型、推广先进；负责组织、实施政工人员的职称评审工作。四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求类别内容考核标准1全权(1)负责基层党组织、思想、作风建设；办理党组织的设置和调整审批工作；(2)制定并组织实施党员干部教育培训计划；(3)做好党员发展、审批工作；(4)负责起草制定控股公司精神文明建设规划和思想政治工作意见，指导所属企业党组织开展精神文明创建活动；(5)加强调查研究，为党委科学决策提供信息，及时总结经验、树立典型、推广先132、进。工作绩效评估。2承办(1)政工人员的职称评审工作；(2)承办主任交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他最低学历要求专 业 要 求大学专科培 训 内 容培 训 期 限管理课程培训。有多年党组织工作经验。(1)具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2)具有较高亲和力；(3)善于与人沟通；(4)性格开朗，待人热情。哈西新发展资产管理有限责任公司哈西新发展资产管理有限责任公司副总经理岗位说明书副总经理岗位说明书岗位名称副总经理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级商业运营分公司经理薪酬类型所辖人员1 人晋升通133、道总经理岗位分析日期201111批准人本职：本职：协助总经理分管公司战略企划、营销策划、招商运作、商场管理与客户服务协调沟通等运营管理工作，保证公司发展战略和经营计划的顺利实现。职责与工作任务职责与工作任务职责表述：协助总经理，组织制定和实施公司总体战略和年度经营计划协助总经理，组织制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整。协助总经理实施公司总体战略，组织实施商业运营系统的创新与变革。职责一工作任务协助总经理，组织制定、修改、实施公司年度经营计划并监督、控制经营计划的实施过程。职责表述：协助总经理，组织建立健全公司商业运营系统组织体系和管理体系组织建立健全公司商业运营系统组织与管理体系134、，根据公司外部经营环境的变化，及公司经营战略和业务的调整，调整商业运营分公司的组织结构和部门职能。建立健全商业运营管理制度和流程，并及时进行制度和流程的优化调整。主持建立公司商业运营系统中企划、招商、运营的业务体系，主持公司商业企划、品牌建设、媒体宣传、招商策划与实施、运营管理、客户服务工作。职责二工作任务推进、完善公司质量管理体系的建设。职责表述：分管商业运营公司的日常经营管理工作听取商业运营公司的工作汇报，并作出指示。对商业运营公司重大事项进行决策。代表公司参加商业运营公司的重大业务、外事或其他重要活动，树立良好的公司形象。职责三工作任务处理商业运营公司的重大突发事件，并及时向总经理汇报。135、职责表述：监督商业运营公司经济责任制的签订和结算工作，并代表公司进行日常监督管理审查商业运营公司经营计划，监督商业运营公司经济责任制的签订。监督商业运营公司的经营工作，督促计划的部署、实施、检查与协调。推进经营计划管理和预算管理，实施定期检查。职责四工作任务协助总经理实施商业运营公司财务预算方案及利润分配、使用方案。职责表述：协助总经理建立良好的沟通渠道定期在总经理办公会汇报商业运营分公司的经营战略和计划执行情况、资金流转和盈亏情况，机构和人员调配情况，及其他重大事宜。建立公司内部良好的沟通渠道，协调相关部门关系。职责五工作任务营造公司企业文化的氛围，塑造和强化公司价值观。职责六职责表述：完成136、上级交办的其他工作工作职权工作职权1、公司重大决策的建议权2、在权限内，对经营计划制定的审核权3、对经营计划的执行情况的监督检查权4、权限内或授权内合同的审批权5、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权6、对分管商业运营分公司工作的监督、检查权7、对直接下级工作争议的裁决权8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权9、权限内的财务审批权工作协作关系工作协作关系内部协调关系高层管理人员、公司各部门、所属分公司外部协调关系上级主管部门、地方政府、新闻媒体及其他相关单位和部门任职资格任职资格教育水平国民教育序列全日制大学本科以上学历专 业工商管理、企业管理、财务管理、经济管理及相关137、专业培训经历工商管理、财务、人力资源、信息系统等相关培训经 验10 年以上工作经验，6 年以上相关工作经验，在同类企业相关岗位工作 5 年以上知 识精通现代企业管理知识和相关的国家法律法规，熟悉财会知识，掌握运营管理、审计、税法等知识技能技巧掌握 OFFICE 办公软件使用方法，具备较好的文字写作能力职业素质具备公司层面的全局管理观念和控制能力，善于理解和把握国家相关政策和法律法规，具有较强的计划、控制及领导能力，具有较强的社交能力、组织协调管理和沟通能力，具有优秀的系统思维能力和判断力、风险意识和风险控制能力、良好的口头表达能力，及满足工作需要的计算机使用水平政治面貌其他其他使用工具/设备计138、算机、一般办公设备、通讯设备、交通设备工作环境独立办公室，一般工作在本市工作时间特征工作时间不规律，经常加班，经常出差所需归档文档公司年度经营计划、述职报告、年度工作总结、工作会议纪要、相关财务报表、汇报材料、上级部门下发的各种文件等3.外部董事职位说明书外部董事职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称外部董事文件编号GZSM-A003编制核准生效日期职务名称外部董事所属部门董事会直接上级职位董事会主席定员人数2 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位可晋升至此的职位可相互轮换的职位维护公司职工的正当权益，维护公司的利益，保证董事会决策的科学性。外部董事有表139、决权，但不在公司内部任职。四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求类别内容考核标准1全权(1)与职工进行充分的沟通，协调董事会与员工之间的关系；(2)在涉及劳资关系、职工待遇等议案时，代表职工发表意见，并参加表决；(3)根据公司的根本利益，对董事会其他议案进行表决；(4)维护公司的根本利益，对公司经营管理进行监督。(1)是否反映了职工的意见，在董事会开会时是否维护了职工利益；(2)是否严格按照 公司法、公司章程 规定行使职权。2承办根据董事会要求，完成与劳资关系、职工待遇等有关的工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合根据公司要求，配合其他董事的正常工作与他人合140、作的记录是否良好。5其他最低学历要求专 业 要 求大学本科不限培 训 内 容培 训 期 限(1)高级管理培训；(2)投资、资产管理培训。要求有一定的管理经验，曾经从事过与人交流较多的工作。(1)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感；(2)善于与人沟通，具有较好的人际关系能力；(3)具有敏锐的头脑和良好的判断力；(4)善于平衡各种关系，有解决矛盾冲突的能力；(5)处事客观公正，在职工中有较好的信誉和较高的威望。最好是与原有各利益方面有一定距离的员工担任。30财务部经理职位说明书财务部经理职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称财务部经理文件编号GZSM-C141、05编制核准生效日期职务名称经理所属部门财务部直接上级职位副总裁定员人数1 人辖员人数3 人直接下级职位本部门职员可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位资本经营部经理具体负责控股公司财务工作，并对预算进行汇总、上报。四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求类别内容考核标准1全权(1)根据公司经营目标，制定本部门工作目标并且全面负责本部门的工作；(2)对资金的使用情况进行监督，随时提供在投资项目动态的财务报告；(3)负责控股公司各部门年度预算和投资项目预算的汇总，上报总裁，并及时将上级批示结果下达相关部门；(4)投资项目结束，收集整理整142、个项目的各种财务报表；(5)配合资本经营部对下属集团公司进行经济考核；(6)按控股公司经营计划，提出年度财务计划；(7)提出财务、会计等制度，并负责实施或监督实施；(8)依照财务计划，筹措与运用资金，确保资金的有效运用。(1)工作绩效评估；(2)部门内部工作质量和效率；(3)本部门与公司其他部门工作协调程度。2承办承办领导交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他最低学历要求专 业 要 求大学本科财务、会计类专业培 训 内 容培 训 期 限管理课程培训。有 5 年以上财务工作经验。(1)具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2143、)工作严谨、认真负责。31会计职位说明书会计职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称会计文件编号GZSM-D15编制核准生效日期职务名称职员所属部门财务部直接上级职位经理定员人数2 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位本部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位出纳会计核算；费用控制；财务分析；财务计划编制；会计稽核；会计档案管理；纳录申报。四、任职资格1学历要求类别内容考核标准1全权(1)根据核对无误的原始凭证编制会计凭证；(2)根据会计凭证逐笔按时地登记银行日记账、有价证券、财务的增减，债权债务资本、收入费用、成本、财务成果等明细账及总分类账；(3)对账144、。根据会计核算要求，经常对会计账簿记录的有关数字与实物、货币资金、往来单位和个人进行相互核对，保证账证相符，账账相符，账实相符，每月根据银行对账单核对日记账。发现问题及时解决，保证本公司资金财产的完整无缺；(4)结账。月末对本期发生的经济业务活动和财务状况进行结账；(5)编制财务报告。按时编制月报表、季报表、年报表。反映企业的财务状况和经营成果、资金的增减情况，税金的缴纳、各项财产物资的变动情况等；(6)每季进行一次财务活动分析。为领导提供合法、真实、完整的会计信息，做好领导的参谋助手；(7)按照国家统一的会计制度的规定，将全部报表报送本公司领导及财政税务等部门；(8)每月初按时向税务申请报税145、，缴纳各种税款(如营业税、个人所得税、房产税、土地税、车船税等)；(9)每月按期对会计凭证进行整理、编号、装订成册，并归入会计档案；(10)负责对会计档案(会计凭证、会计账簿、会计报表、会计核算专业材料)的保管；(11)负责财务印章的保管。工作绩效评估；2承办承办领导交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他最低学历要求专 业 要 求大学本科财务、会计类专业，有会计师从业资格证书2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求培 训 内 容培 训 期 限管理课程培训。有 3 年以上财务工作经验。(1)具有良好的人际关系，善于146、协调各种关系；(2)工作严谨、认真负责。32出纳职位说明书出纳职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称出纳文件编号GZSM-D16编制核准生效日期职务名称出纳所属部门财务部直接上级职位经理定员人数1 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位会计根据国家有关财务制度和公司现金管理制度，严格把关公司的每一笔收支，并做好有关凭证。四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求类别内容考核标准1全权(1)严格遵守现金管理制度，按照银行核定的库存现金限额保存一定的现金；(2)现金的支出，要严格按照支出的审批147、程序，根据经审核、批准的原始凭证支付现金；(3)及时编制会计记账凭证；(4)及时登录现金、银行日记账，对日记账要日清月结。现金日记账要及时核对，银行日记账要定期与银行核对，及时清理未达账项；(5)负责公司物业管理费用的收缴工作；(6)负责职工工资奖金的发放。(1)熟悉收支工作程序、工作内容，能及时制作收支报表；(2)账实相符。2承办根据经理的安排，办理公司其他相关业务。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与他人合作的记录是否良好。5其他最低学历要求专 业 要 求大学本科(有丰富工作经验者可适当放宽)财会专业培 训 内 容培 训 期 限(1)会计法、企业会计准则培训；(2)财148、务会计制度培训。(1)有 2 年以上财务工作经验；(2)(2)具有现金管理和银行结算业务方面的知识，熟悉各项费用标准。(1)办事认真、严谨；(2)意志坚定，能够坚持原则；(3)有较强的自我约束能力；(4)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。33审计部经理职位说明书审计部经理职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称审计部经理文件编号GZSM-C06编制核准生效日期职务名称经理所属部门审计部直接上级职位副总裁定员人数1 人辖员人数2 人直接下级职位本部门职员可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位具体负责对控股公司内部、下属集团公司149、经济活动的审计监督。四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求类别内容考核标准1全权(1)根据公司经营目标，制定本部门工作目标并且全面负责本部门的工作；(2)贯彻执行国家审计法规，制定适合本企业的审计规范和审计工作细则；(3)负责编制本部门的年度预算；(4)编制审计工作计划，完成监事会、总裁下达的审计工作项目，编制审计报告；(5)指导下属企业的审计工作，定期召开审计工作会议，通报情况、交流经验；(6)配合资本运营部、财务部、人力资源部进行资产检查，下属集团及产权代表的考核。(1)工作绩效评估。(2)部门内部工作质量和效率。(3)本部门与公司其他部门工作协调程度。150、2承办承办领导交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他最低学历要求专 业 要 求大学本科财务、会计类专业培 训 内 容培 训 期 限管理课程培训。有 5 年以上审计工作经验。(1)具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2)工作严谨、认真负责；(3)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。35.外部审计员职位说明书35.外部审计员职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称战略研究员文件编号GZSM-D18编制核准生效日期职务名称职员所属部门审计部直接上级职位经理定员人数1 人辖员人数直接下级151、职位可直接晋升的职位审计部经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位内部审计岗位职员具体负责对控股公司下属集团公司进行审计。类别内容考核标准1全权(1)根据部门工作目标，制定个人工作目标和计划；(2)对下属国有企业和控股企业的国有资产、负债、损益进行审计监督(3)根据审计法、会计法和会计工作准则，对下属企业的财务收支、年度财务报表、经理（厂长）经济责任进行审计，对下属企业的经济活动进行监督。工作绩效评估。2承办承办领导交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求最152、低学历要求专 业 要 求大学本科财会、会计类专业培 训 内 容培 训 期 限管理课程培训有 3 年以上审计工作经验。(1)具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2)工作严谨、认真负责；(3)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。36.资本经营部经理职位说明书36.资本经营部经理职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称战略研究员文件编号GZSM-C07编制核准生效日期职务名称职员所属部门资本经营部直接上级职位副总裁定员人数1 人辖员人数4 人直接下级职位本部门职员可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位具体负责控股公司内部、下属集153、团公司的资产管理和投资管理。类别内容考核标准1全权(1)根据公司经营目标，制定本部门工作目标并且全面负责本部门的工作；(2)负责下属企业的验资和企业国有资产的评估立项，评估机构委托及评估结果确认，考核所属企业国有资产净值，办理国有资产产权年审；(3)考核控股公司国有资产增量的投资收益，办理新增资产的资产登记手续；(4)负责控股公司国有资产的产权转让、资产重组、股权变化等项业务，统筹控股公司国有资产股权、股证的运作和交易；(5)制定公司中长期投资规划和年度投资计划；(6)负责控股公司本部投资项目及下属集团公司限额以上投资项目的论证审查和监管；(7)制定、管理控股公司的年度投资预算；(8)负责编制154、本部门的年度预算；(9)负责控股公司的投资项目融资；(10)负责所属企业年度投资计划及限额内投资项目的审查和监控；(11)受理下属集团产权代表的报告，参与对下属集团的考核和产权代表的选拔和考核。（1）工作绩效评估。（2）部门内部工作质量和效率（3）本部门与公司其他部门工作协调程度。2承办承办领导交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他二、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求最低学历要求专 业 要 求硕士投资类专业培 训 内 容培 训 期 限管理课程培训有 5 年以上资产管理、投资管理工作经验。155、(1)具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2)工作严谨、认真负责；(3)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。37资产管理员职位说明书资产管理员职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称战略研究员文件编号GZSM-D19编制核准生效日期职务名称职员所属部门战略策划部直接上级职经理定员人数2 人辖员人数直接下级职可直接晋升的职位本部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位投资管理岗具体负责控股公司内部、下属集团公司的资产管理。四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求类别内容考核标准1全权(1)根据部门工作目标，制定个人工作156、目标；(2)负责控股公司下属国有资产的产权登记、产权管理及产权变动。督促下属企业落实国有资产经营责任；(3)负责下属企业的验资和企业国有资产的评估立项，评估机构委托及评估结果确认，考核所属企业国有资产净值，办理国有资产产权年审；（4）考核控股公司国有资产增量的投资收益，办理新增资产的资产登记手续；（5）负责控股公司国有资产的产权转让、资产重组、股权变化等项业务，统筹控股公司国有资产股权、股证的运作和交易。工作绩效评估。2承办承办部门经理交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他最低学历要求专 业 要 求硕士投资类专业培 训 内 157、容培 训 期 限管理课程培训有 3 年以上资产管理工作经验。(1)具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2)工作严谨、认真负责；(3)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。38资产投资管理员职位说明书资产投资管理员职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称资产投资管理员文件编号GZSM-D20编制核准生效日期职务名称职员所属部门资本经营部直接上级职位经理定员人数2 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位本部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位资产管理岗位具体负责控股公司内部投资项目、下属集团公司限额以上投资项目的管理。四、任职资格1学历要求2业务培训要158、求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求类别内容考核标准1全权(1)根据部门工作目标，制定个人工作目标；(2)参与制定公司中长期投资规划和年度投资计划；(3)负责控股公司本部投资项目及下属集团公司限额以上投资项目的论证审查和监管；(4)制定、管理控股公司的年度投资预算；(5)负责控股公司的投资项目融资；(6)负责所属企业年度投资计划及限额内投资项目的审查和监控。工作绩效评估。2承办承办领导交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他最低学历要求专 业 要 求硕士投资类专业培 训 内 容培 训 期 限管理课程培训。有 3 年以上资产管159、理工作经验。(1)具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2)工作严谨、认真负责；(3)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。哈西新发展资产管理有限责任公司哈西新发展资产管理有限责任公司总经理助理岗位说明书总经理助理岗位说明书岗位名称总经理助理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级物业管理分公司经理薪酬类型所辖人员1 人晋升通道总经理岗位分析日期201111批准人本职：本职：协助总经理分管工程运行、维修养护、商场秩序维护、环境维护、停车场管理、公共区域管理等物业服务支持保障系统的全面管理工作，保证公司发展战略和经营计划的顺利实现。职责与工作任务职责与工作任务职责表述：协助160、总经理，组织制定和实施公司总体战略和年度经营计划协助总经理，组织制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整。协助总经理实施公司总体战略，组织实施物业管理系统的创新与变革。职责一工作任务协助总经理，组织制定、修改、实施公司年度经营计划并监督、控制经营计划的实施过程。职责表述：协助总经理，组织建立健全公司物业管理系统组织体系和管理体系组织建立健全公司物业管理系统组织与管理体系，根据公司外部经营环境的变化，及公司经营战略和业务的调整，调整物业管理分公司的组织结构和部门职能。建立健全物业管理的相关制度和流程，并及时进行制度和流程的优化调整。主持建立公司物业管理系统中工程、安保、商户服务支持的业务161、体系，主持公司工程运行、维修养护、商场秩序维护、环境维护、停车场管理、公共区域管理等物业服务支持保障系统的全面管理工作。职责二工作任务推进、完善公司质量管理体系的建设。职责表述：分管物业管理分公司的日常经营管理工作听取物业管理分公司的工作汇报，并作出指示。对物业管理分公司重大事项进行决策。代表公司参加物业管理分公司的重大业务、外事或其他重要活动，树立良好的公司形象。职责三工作任务处理物业管理分公司的重大突发事件，并及时向总经理汇报。职责表述：监督物业管理分公司经济责任制的签订和结算工作，并代表公司进行日常监督管理审查物业管理分公司经营计划，监督物业管理公司经济责任制的签订。监督物业管理分公司的162、经营工作，督促计划的部署、实施、检查与协调。推进经营计划管理和预算管理，实施定期检查。职责四工作任务协助总经理实施物业管理分公司财务预算方案及利润分配、使用方案。职责表述：协助总经理建立良好的沟通渠道定期在总经理办公会汇报物业管理分公司的经营战略和计划执行情况、资金流转和盈亏情况，机构和人员调配情况，及其他重大事宜。建立公司内部良好的沟通渠道，协调相关部门关系。职责五工作任务营造公司企业文化的氛围，塑造和强化公司价值观。职责六职责表述：完成上级交办的其他工作工作职权工作职权1、公司重大决策的建议权2、在权限内，对经营计划制定的审核权3、对经营计划的执行情况的监督检查权4、权限内或授权内合同的审163、批权5、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权6、对分管物业管理分公司工作的监督、检查权7、对直接下级工作争议的裁决权8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权9、权限内的财务审批权工作协作关系工作协作关系内部协调关系高层管理人员、公司各部门、所属分公司外部协调关系上级主管部门、地方政府、供水公司、电力工业公司、煤气公司、供热公司及其他相关单位和部门任职资格任职资格教育水平国民教育序列全日制大学本科以上学历专 业工程管理、电气、暖通及相关专业培训经历工程管理、财务、人力资源、信息系统等相关培训经 验10 年以上工作经验，6 年以上相关工作经验，在同类企业经理岗位工作 5 年以164、上知 识精通现代企业管理知识和相关的国家法律法规，熟悉财会知识，掌握运营管理、审计、税法等知识技能技巧掌握 OFFICE 办公软件使用方法，具备较好的文字写作能力职业素质具备公司层面的全局管理观念和控制能力，善于理解和把握国家相关政策和法律法规，具有较强的计划、控制及领导能力，具有较强的社交能力、组织协调管理和沟通能力，具有优秀的系统思维能力和判断力、风险意识和风险控制能力、良好的口头表达能力，及满足工作需要的计算机使用水平政治面貌其他其他使用工具/设备计算机、一般办公设备、通讯设备、交通设备工作环境独立办公室，一般工作在本市工作时间特征工作时间不规律，经常加班，偶尔出差所需归档文档公司年度经165、营计划、述职报告、年度工作总结、工作会议纪要、相关财务报表、汇报材料、上级部门下发的各种文件等4.独立董事职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称独立董事文件编号GZSM-A004编制核准生效日期职务名称独立董事所属部门董事会直接上级职位董事会主席定员人数2 人辖员人数直接下级职位可直接晋升的职位可晋升至此的职位可相互轮换的职位独立董事是为了保证决策的科学性，以其专业知识、社会关系等为公司服务的人士。独立董事有表决权，但不参与公司的实际经营。类别内容考核标准1全权(1)为了公司的根本利益，以客观、独立的身份，运用自身的优势，对董事会议案进行讨论并表决；(2)166、维护公司的根本利益，对公司经营管理进行监督。是否严格按照公司法、公司章程 规定行使职权；2承办根据董事会的安排，承办董事会要求的工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合根据公司要求，配合其他董事的正常工作与他人合作的记录是否良好。5其他四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求最低学历要求专 业 要 求大学本科不限培 训 内 容培 训 期 限(1)有 5 年以上政府机关领导岗位(一定级别以上)的工作经验，其背景经验与本公司业务有密切联系；(2)有 5 年以上金融、投资、管理、财会、法律等领域的专业工作经验，具有较高的专业水平，能与公司形成战略伙伴关系。(1)有较强167、的人际关系能力；(2)为人热情，具有敏锐的头脑和良好的判断力；(3)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。要求有广泛的社会关系，能为本公司发展做出贡献。哈西新发展资产管理有限责任公司哈西新发展资产管理有限责任公司财务总监岗位说明书财务总监岗位说明书岗位名称财务总监岗位编号所在部门财务管理部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级主管会计、核算会计、出纳薪酬类型所辖人员3 人晋升通道副总经理岗位分析日期201111批准人本职：本职：根据国家会计法、企业财务通则、企业会计准则和公司财务管理规范相关要求，主持公司财务体系建设、财务预算、财务决算、会计监督、日常财务管理、财务分析、分公司财务审计等168、工作，执行并监督财务政策的落实，确保财务工作合法合规、有序开展，主持公司经济运行分析工作，为公司各项生产经营管理工作提供财务支持。职责与工作任务职责与工作任务职责表述：主持建立健全公司财务管理和内控体系，确保公司整体财务体系的良性运转和资金安全根据国家 会计法、企业会计准则 及公司效能工作制度的相关要求，建立健全公司财务、资产、产权、资金、投资等各项管理制度，并监督执行。及时传达部署落实上级公司的财务管理、财务风险内控政策，保证公司资产安全。根据国家相关法律的法规，建立健全公司财务管理体系，明确财务运行机制。负责主持建立、实施和完善内审体系，形成良好的财务内部监督和控制机制，保障公司资产的安全169、，规避公司财务风险。职责一工作任务贯彻落实财务管理部岗位责任制和工作标准，密切公司与各部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。职责表述：参与公司经营管理决策，制定财务工作计划参与制定公司发展战略规划，负责向公司汇报财务状况和经营成果，定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况。参与公司年度经营规划、预算方案的编制，并提出参考建议。配合公司年度目标任务的制订与分解工作，主持编制公司财务管理规划与年度财务工作计划，并组织公司财务活动的实施。职责二工作任务参与公司的各项重大决策，如重大经济合同评审、利润分配等。职责表述：主持公司财务分析及预、决算管理工作组织编制公司财务预算和决算，及时审核并上报，170、监控财务预算的有效执行，对公司各部门、所属分公司预算执行情况进行财务监督、检查和分析评价。组织编制并审核公司财务决算，拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。职责三工作任务负责主持对会计信息的收集、整理，对企业的财务状况和经营成果进行综合分析，对公司的运营管理活动实施财务信息监督，并为领导班子决策提供信息支持。职责表述：主持公司财务核算、结算和财务监督管理工作定期主持编制资金计划，按照有关规章制度的要求，根据经济往来合理组织货币资金的收、付结算和准确，及时、安全办理结算。负责企业债权、债务的核算管理，主持公司往来账的管理，督促相关部门完成公司应收账款回收工作。职责四工作任务主持公司营销核算、监督171、工作；主持公司采购和租赁业务账务往来日常跟踪审计工作。全面管理各项成本费用的稽核工作，发现问题按相关规定及时、妥善处理。按照会计档案管理办法 的要求，组织财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交存案工作。做好与政府职能部门、银行等合作机构的外联协调工作。保管银行预留印鉴的名章，复核并在出纳转来的支票上加盖名章。配合公司纪检、监察、审计工作，负责及时提供相关财务信息资料。职责表述：主持公司财务成本费用管理工作定期主持编制公司成本计划、费用计划，报上级公司审核修正。负责统筹公司管理费用的核算、归集、整理、分配，核算产品成本。主持公司成本（费用）分析及考核工作。参与公司薪酬福利体系的设计172、，主持薪酬福利费用等现金业务的审核、发放与缴纳工作。职责五工作任务贯彻落实国家财税政策和公司财务管理规定，组织公司纳税筹划和税金、发票管理，统筹增值税、所得税及费用成本列支涉及的税收，合理纳税，保证公司税负最小化。职责表述：主持公司基建项目的财务审核与管理工作负责项目投资、扩建、改造、新建等在建工程项目的核算工作，参与投资项目的经济效益评价，负责提出财务可行性方案。根据工程项目计划、合同、预算，编制工程资金计划，并上报审核。组织搜集相关数据，了解工程进度，掌握工程资金的使用情况，并主持对公司的重大投资工程项目的预算、结算和决算进行审计。职责六工作任务参与工程项目的竣工验收及工程决算的审核。职责173、表述：主持公司固定资产账务管理工作主持公司固定资产核查工作，保证如实反映公司固定资产增减变化情况，会同有关部门对固定资产定期进行盘点，及时办理盘盈、盘亏和报废审批手续。按照公司关于固定资产的相关管理规定，主持对购置、调入、调出和内部转移的固定资产办理财务相关手续。职责七工作任务会同有关部门对固定资产使用情况进行综合分析，为编制更新改造和大修理计划提供资料。职责表述：统筹管控公司资金流入与流出，确保公司资金的收支平衡制定资金管控方案，组织实施大额资金筹集、使用、催收和监控工作，推行资金集中管理。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开源节流，加速资金周转，提高资金使用效果；组织编制审核公司现金流174、量报表。职责八工作任务根据公司经营计划、财务拨款和财务政策，组织编制年度资金计划和月度资金计划，组织获取筹资额度。职责表述：主持公司财务信息管理工作主持公司财务会计报表管理工作，组织编制并审核各类财务报表，并及时上报。主持公司财务信息化建设和财务信息安全管理工作。职责九工作任务主持公司对外报送财务信息的审核审批工作。职责十职责表述：主责公司筹融资工作，满足公司经营管理对资金的需求职责十一职责表述：主持公司产权管理工作职责表述：主持财务管理部内部的组织管理工作负责组织会计法及地方政府有关财务工作法规、规章的贯彻落实。组织制定财会人员管理制度，提出财会机构人员配备和考核方案。职责十二工作任务指导属175、下员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责主持财会人员的业务培训与考核工作，规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备。职责表述：其他工作组织配合外部审计、税务稽查等项工作。职责十三工作任务完成总经理交办的其他工作。工作职权工作职权1、对公司战略发展规划、年度经营管理目标、年度各项预算的参与评审和决策的建议权2、对公司财务规划、财务资金使用规范的建议权3、在授权范围内，对公司财务资金使用的审核权4、对公司财务成本费用使用情况的考核权5、对公司及所属单位财务部门人员的考核评价权6、在授权范围内，代表公司对外沟通联络权7、对公司财务信息档案的统筹管理权工作协作关系工作协作关系内部协调关系公司各176、部门及所属分公司外部协调关系银行、税务局等相关单位任职资格任职资格教育水平国民教育序列全日制大学本科以上学历，中级及以上职称专 业会计、财务管理等相关专业培训经历会计电算化、会计师培训经 验8 年以上工作经验，6 年以上管理经验，在同类企业经理岗位工作 5 年以上知 识精通财会专业知识，掌握审计、财务管理、税法等知识，了解投资行业的发展趋势技能技巧掌握 OFFICE 办公软件、财务管理软件的使用方法，具备较好的文字写作能力职业素质具备较强的计划、控制能力，具有较强的社交能力、组织协调管理和沟通能力，具有较强的系统思维能力和判断力、风险控制能力，具有良好的口头表达能力，具有满足工作需要的计算机使177、用水平政治面貌其他其他使用工具/设备计算机、一般办公设备、通讯设备、交通设备工作环境相对独立办公室，一般工作在本市，偶尔需要在国内出差工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需归档文档公司年度财务计划、述职报告、年度工作总结、财务资产部各项管理办法、工作流程、财务工作会议纪要、各种财务报表、汇报材料、上级部门下发的各种财务文件、公司年度财务分析报告等5.监事长职位说明书监事长职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称监事长文件编号GZSM-A005编制核准生效日期职务名称监事长所属部门监事会直接上级职位定员人数1 人辖员人数4 人直接下级职位监事可担任此职位的178、人员监督公司经营管理活动，维护公司根本利益。类别内容考核标准1全权(1)检查公司财务；(2)对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；(3)当董事和经理的行为损害公司利益时，要求其予以纠正；(4)公司章程规定的其他职权；(5)提议召开并主持监事会；(6)列席董事会会议。是否严格按照公司法、公司章程规定行使职权；2承办股东/监事会交办的其他工作。工作绩效考核。3报审后承办4配合5其他四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求最低学历要求专 业 要 求大学本科经管、财务培 训 内 容培 训 期 限(1)投资、资产管理业务；(2)财务、审计业179、务。长期企业管理经验。(1)有较强的人际关系能力；(2)为人热情，具有敏锐的头脑和良好的判断力；(3)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。哈西新发展资产管理有限责任公司哈西新发展资产管理有限责任公司主管会计岗位说明书主管会计岗位说明书岗位名称主管会计岗位编号所在部门财务管理部岗位定员1直接上级财务总监工资等级直接下级薪酬类型所辖人员晋升通道财务总监岗位分析日期201111批准人本职：本职：在财务总监领导下，承办公司财务预决算、资金管理、资产账务、财务分析与风险控制等项工作，确保相关工作及时、合规、高效完成。职责与工作任务职责与工作任务职责表述：协助总监，落实财务管理体系建设工作拟定财务管180、理部相关管理制度、流程和实施细则，并呈报总监审核。监督制度和流程的实施情况，并对相关制度和流程进行修订、完善。根据公司经营计划，制定财务管理工作计划和实施步骤，呈报总监审核。职责一工作任务及时检查工作计划执行情况，完成各阶段工作总结，并及时对计划修订、完善。职责表述：承办公司财务预算编制工作收集、汇总、审核各部门及所属单位预算数据。根据公司年度经营计划，编制公司年度财务预算，并根据实际经营情况变化，及时修订预算，报上级审核。职责二工作任务拟订财务预算指标的考核分解方案。职责表述：跟踪、监控、考核各部门财务预算的执行情况，编制成本（费用）决算和预算执行情况分析报告收集、核对各部门每月实际经营数据181、，按时编制公司财务成本（费用）决算，对公司各部门预算执行情况进行财务监督、检查和分析评价，上报领导审批。根据预算监控日常支出，追查超支原因。编制月度预算执行情况表并呈报上级审核。根据预算基础的变化，及时拟定预算调整方案。汇总全年数据编制年度预算执行情况表，呈报总监审核。职责三工作任务根据预算执行报表整理汇总后进行阶段性分析，完成公司阶段及全年预算分析，形成预算分析报告，为公司管理决策提供依据。职责表述：落实财务分析和风险控制工作，为公司领导决策提供支持组织收集整理相关财务统计和分析资料，组织财务分析工作，提交分析报告，发现经营管理上的薄弱环节，提出改进建议，为公司领导决策提供支持。组织定期进行182、收入和成本费用的分析监控，编制动态监控表，为管理改进提供依据。根据公司的要求，提供专项财务分析报告，为公司决策提供财务依据。职责四工作任务进行财务预警方面的分析研究工作，防范财务风险。职责表述：指导、监督公司资产管理工作，保证资产安全完整指导、监督固定资产的账务管理工作。指导公司固定资产投资计划的制定。职责五工作任务指导、监督公司的资产清查，编制盘盈、盘亏、毁损及报废盘点表。职责表述：承办公司的资金管理工作组织制定年度资金、月度资金需求计划。核对银行账户余额调节表等资金报表。监督资金的动态平衡，保持公司合理的现金流量。指导、监督资金回笼情况，并核对资金台账等。职责六工作任务组织进行对库存现金余183、额、银行账务等抽盘。职责表述：核查、指导公司各项会计账务工作指导、编制本部门各项财务报表。指导成本核算各项工作，组织成本分析、优化成本控制。参与公司税务筹划及相关事项的办理。职责七工作任务承办财务资料、档案的管理工作。职责表述：落实公司的财务内控管理工作承办公司会计凭证审核工作。在合同经办人提交合同、盈亏平衡表等资料后，对其提供的比价资料进行审核。监督经济合同的执行情况，确保公司利益不受损害。在授权范围内，协助上级开展部门内部管理工作。职责八工作任务指导、协助财务人员完成日常账务处理及对外沟通工作。职责九职责表述：完成上级交办的其他工作工作职权工作职权1、公司各项财务报表的审核权2、公司资金、184、财产安全的监督权3、公司各项财务票据的监督审核权4、部门预算执行方案的调整建议权5、部门预算、报表的审核权6、各部门有关资料和报表的索取权7、部门预算执行过程的监督权8、部门预算执行情况的考核权9、对所在岗位及相关工作提合理化建议权工作协作关系工作协作关系内部协调关系高层管理人员、公司各部门、所属分公司外部协调关系市国税、地税局、各家商业银行任职资格任职资格教育水平国民教育序列全日制大学本科以上学历，中级及以上职称专 业财会管理及相关专业培训经历财务管理、财务分析、预算编制、基本管理知识等相关培训经 验5 年以上工作经验，3 年以上相关工作经验，在同类企业主管岗位工作 3 年以上知 识精通会计185、学、财务管理、经济法及税法等有关知识，掌握会计核算、金融、审计、企业管理等知识，熟悉财会有关法律法规，计制度、会计准则、税收法则；具备计划、预算编制知识，了解投资行业的发展趋势技能技巧熟练使用财务管理软件于 OFFICE 办公软件，具备较好的文字写作能力职业素质具备优秀的计划、控制能力，具有较好的社交能力、组织协调管理和沟通能力，具有优秀的系统思维能力和判断力、风险控制能力，具有良好的口头表达能力，具有满足工作需要的计算机使用水平政治面貌其他其他使用工具/设备计算机、一般办公设备工作环境办公室，一般工作在本市工作时间特征工作时间相对规律，偶尔加班所需归档文档年度工作计划、阶段性工作报告、研究报186、告、统计报表、汇报材料、公司文件等6.监事职位说明书监事职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称监事文件编号GZSM-A006编制核准生效日期职务名称监事所属部门监事会直接上级职位定员人数2 人辖员人数直接下级职位可担任此职位的人员监督公司经营管理活动，维护公司根本利益。类别内容考核标准1全权(1)检查公司财务；(2)对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；(3)当董事和经理的行为损害公司利益时，要求其予以纠正；(4)公司章程规定的其他职权；(5)列席董事会会议是否严格按照公司法、公司章程规定行使职权；2承办股东/监事会交办的其他187、工作。工作绩效考核。3报审后承办4配合5其他四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求最低学历要求专 业 要 求大学本科经管、财务培 训 内 容培 训 期 限(1)投资、资产管理业务；(2)财务、审计业务。长期企业管理经验。(1)有较强的人际关系能力；(2)为人热情，具有敏锐的头脑和良好的判断力；(3)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。哈西新发展资产管理有限责任公司哈西新发展资产管理有限责任公司核算会计岗位说明书核算会计岗位说明书岗位名称核算会计岗位编号所在部门财务管理部岗位定员1直接上级财务总监工资等级直接下级薪酬类型岗位绩效工资所辖人员晋升通道财务总188、监岗位分析日期201111批准人本职：本职：在公司财务总监领导下，承办公司会计核算业务、会计报表编制、报税和费用报销等工作，确保会计核算及其他承办业务及时、合规、高效完成。职责与工作任务职责与工作任务职责表述：承办公司会计核算工作按会计制度的规定设置会计科目、凭证、账簿。审核原始单据的规范性、合法性。根据审核后的原始单据制作会计凭证，及时登记明细账。职责一工作任务每月与总账核对相符，保证账账相符，结算平衡。职责表述：承办公司会计报表编报工作根据公司财务制度和相关部门要求，按时编报公司财务、会计月报表。按时编报公司季度合并报表。职责二工作任务承办年终决算各类报表编制工作。职责表述：承办内、外往来189、账户的核算与清理及个人往来账日常管理工作承办公司往来账的会计核算，办理往来款项结算。贯彻落实公司清算制度，定期核对，及时清理，每月与债务单位与个人进行确认。承办公司员工个人往来借款/费用报销手续办理和账务管理工作。职责三工作任务所属企业应上缴款项的管理，定期编表反映，做好分配及催缴工作。职责表述：承办各类保险、公积金（补贴）缴存工作承办公司各类保险、住房公积金（补贴）缴存手续办理工作。职责四工作任务承办住房公积金（补贴）对账工作。职责表述：落实公司税务筹划及各项税金的计提和缴纳工作落实公司税务筹划，提出合理避税建议，供公司参考。每月计提公司应缴各项税款，办理缴纳各项税款。职责五工作任务承办各类190、税务申报表的填报工作。职责表述：落实会计档案整理与管理工作定期整理装订会计凭证、会计账簿、会计报表及其他相关资料。对已装订的会计凭证、账簿、报表及有关辅助资料进行立卷和归档，登记会计档案台账。承办会计档案的日常管理，按要求办理会计档案的借阅、归还登记。保管会计档案，做好档案的防水、防火、防盗、保密工作。职责六工作任务定期对超过档案管理期限的会计凭证和有关辅助资料进行清理，并按相关制度规定登记销毁。职责表述：其他财务工作对会计科目的设置和核算提出改进意见。承办公司工会会计管理工作。职责七工作任务承办税务登记证、营业执照、组织机构代码证、贷款卡年检及换证工作。落实公司内部及外部来人的财务查询及对账191、工作。职责八职责表述：完成上级交办的其他工作工作职权工作职权1、对会计科目的设置、财务管理、纳税筹划的建议权2、对各类会计原始凭证的合法性、完整性的审核权3、对不符合财务法规和公司财会制度的原始凭证有拒绝受理权4、对往来账清理的办理权5、对各种分析表格编制的建议权6、相关资料的索取权7、会计档案管理权8、授权范围内的对外沟通联络权工作协作关系工作协作关系内部协调关系高层管理人员、公司各部门、所属分公司外部协调关系市国税、地税局、相关银行任职资格任职资格教育水平国民教育序列全日制大学本科以上学历，中级及以上职称专 业财会管理及相关专业培训经历财务管理、财务分析、预算编制、基本管理知识等相关培训经192、 验5 年以上工作经验，3 年以上相关工作经验，在同类企业主管岗位工作 3 年以上知 识精通会计学、财务管理、经济法及税法等有关知识，掌握会计核算、金融、审计、企业管理等知识，熟悉财会有关法律法规，计制度、会计准则、税收法则；具备计划、预算编制知识，了解投资行业的发展趋势技能技巧熟练使用财务管理软件与 OFFICE 办公软件，具备较好的文字写作能力职业素质具备优秀的计划、控制能力，具有较好的社交能力、组织协调管理和沟通能力，具有优秀的系统思维能力和判断力、风险控制能力，具有良好的口头表达能力，具有满足工作需要的计算机使用水平政治面貌其他其他使用工具/设备计算机、一般办公设备工作环境办公室，一般193、工作在本市工作时间特征工作时间相对规律，偶尔加班所需归档文档会计凭证、账簿、报表、档案、申报表等哈西新发展资产管理有限责任公司哈西新发展资产管理有限责任公司出纳岗位说明书出纳岗位说明书岗位名称出纳岗位编号所在部门财务管理部岗位定员1直接上级财务总监工资等级直接下级薪酬类型所辖人员晋升通道会计岗位分析日期201111批准人本职：本职：在上级主管领导下，承办公司资金收付和银行业务手续办理及资金状况跟踪业务；负责公司现金库、库存现金和有价证券管理工作，承办现金、银行账务登记和银行存款核对工作，保证公司现金的安全，为公司生产经营管理提供现金支持。职责与工作任务职责与工作任务职责表述：承办公司资金收付业194、务承办公司各类款项的收取和送存银行等业务。根据资金审批制度及其他报销手续的规定，承办凭证审核、支票签发和现金支付业务。承办工资的发放工作。职责一工作任务根据财务管理相关规定，承办备用金提取、支付和日常保管工作。职责表述：承办公司现金账务登记工作根据现金凭证，按日登记现金日记账，定期与有关总分类账进行核对，确保账账相符。承办公司现金日记账余额与库存现金实有数的每日核对工作，确保账实相符。向上级提供银行存款收支和结存情况。职责二工作任务根据银行收付款凭证登记银行日记账，做到“日清月结”。职责表述：承办公司有价票证管理工作根据公司审批手续，承办支票开具、汇票办理工作。承办收取支票、汇票等有价证券的送195、存、背书转让业务。职责三工作任务承办支票的购买，支票及汇票等有价证券保管工作。职责表述：承办银行相关业务办理工作承办银行资金结算手续办理工作。定期与银行对账单核对，编制银行存款余额调节表，并及时查询未达帐项，确保账账相符、账实相符。承办公司银行开户、印鉴备案、开户许可证等银行相关证照办理、年检工作。落实与公司开户银行的关系协调工作。职责四工作任务办理贷款、开信用证等相关事宜。职责表述：其他日常工作落实公司部门内业工作。承办公司金柜管理工作，确保金柜及保存现金、有价证券等的安全。承办公司工会财务出纳日常业务办理工作。职责五工作任务承办财务账簿等采购工作。职责六职责表述：完成上级交办的其他工作工作196、职权工作职权1、对违反现金和银行结算制度规定的有制止权2、公司各类款项的收支和缴存权3、公司及公司工会的现金和各种有价证券的保管权4、公司银行业务的办理权5、在授权范围内，代表公司对外沟通联络权工作协作关系工作协作关系内部协调关系高层管理人员、公司各部门、所属分公司外部协调关系相关银行、财务账簿专售机构等单位任职资格任职资格教育水平国民教育序列全日制大学专科以上学历专 业财会管理及相关专业培训经历财务管理培训、会计培训、信息系统等相关培训经 验5 年以上工作经验，3 年以上相关工作经验，在同类企业出纳岗位工作 3 年以上知 识熟悉财会知识、税法知识等技能技巧掌握 OFFICE 办公软件、财务管197、理软件使用方法，具备较好的文字写作能力职业素质具有一定的财务分析能力，能熟练使用计算机并熟练操作 OFFICE 办公软件和相关财务软件，持有会计上岗证政治面貌其他其他使用工具/设备计算机、一般办公设备工作环境办公室，一般工作在本市工作时间特征工作时间相对规律，偶尔加班所需归档文档工作总结、报表、原始凭证、各类账目等7监事（职工代表）职位说明书监事（职工代表）职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称监事（职工代表）文件编号GZSM-A007编制核准生效日期职务名称监事所属部门监事会直接上级职位定员人数1 人辖员人数直接下级职位可担任此职位的人员由公司董事长提名198、候选人，公司职工民主选举产生。监督公司经营管理活动，维护公司根本利益。类别内容考核标准1全权(1)检查公司财务；(2)对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；(3)当董事和经理的行为损害公司利益时，要求其予以纠正；(4)公司章程规定的其他职权；(5)列席董事会会议。是否严格按照公司法、公司章程规定行使职权；2承办股东/监事会交办的其他工作。工作绩效考核。3报审后承办4配合5其他四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求最低学历要求专 业 要 求大学本科不限培 训 内 容培 训 期 限(1)企业经营管理课程培训；(2)国有企业监事培训。199、要求有 3 年的管理经验。(1)为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感；(2)善于与人沟通，具有较好的人际关系能力；(3)具有敏锐的头脑和良好的判断力；(4)处事客观公正，在职工中有较好的信誉和较高的威望。8.监事（专家）职位说明书监事（专家）职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称监事（专家）文件编号GZSM-A008编制核准生效日期职务名称监事所属部门监事会直接上级职位定员人数1 人辖员人数直接下级职位可担任此职位的人员监督公司经营管理活动，维护公司根本利益。四、任职资格1学历要求2业务培训要求3工作经验要求4个性特征要求5其他要求类别内容考核标准1全200、权(1)检查公司财务；(2)对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；(3)当董事和经理的行为损害公司利益时，要求其予以纠正；(4)公司章程规定的其他职权；(5)列席董事会会议。是否严格按照公司法、公司章程规定行使职权；2承办股东/监事会交办的其他工作。工作绩效考核。3报审后承办4配合5其他最低学历要求专 业 要 求大学本科培 训 内 容培 训 期 限(1)投资、资产管理业务；(2)财务、审计业务。长期企业管理经验。哈西新发展资产管理有限责任公司哈西新发展资产管理有限责任公司行政人事部部长岗位说明书行政人事部部长岗位说明书岗位名称部长岗位编号NO.所在部门行政人事部岗201、位定员1直接上级总经理工资等级直接下级行政专员、人事专员、网络维护专员、文字秘书、司机薪酬类型所辖人员6 人晋升通道副总经理岗位分析日期201111批准人本职：本职：依据国家劳动关系相关法律和公司人事行政管理制度，在总经理领导下，组织公司的企业管理、人力资源管理、行政后勤管理和党群日常管理体系建设，优化业务流程，为公司经营管理提供人力资源和行政后勤支持。职责与工作任务职责与工作任务职责表述：组织进行公司企业管理、人力资源、行政后勤和党群工作管理体系建设根据公司的发展需要，组织建立健全公司企业管理、人力资源、行政后勤和党群工作管理体系，优化管理流程，保障相关体系高效、有序运行。根据公司发展战略和202、规划，组织制订公司企业管理、人力资源、行政后勤和党群工作年度计划，经批准后分解落实。根据公司年度工作计划，组织拟定部门费用预算，经批准后执行，并严格控制各项支出。职责一工作任务组织学习、借鉴国内外先进管理经验，并在公司推广应用。职责表述：组织开展公司企业管理工作拟定公司管理方针、管理目标，呈报公司领导班子批准后，组织贯彻落实，对执行情况进行监督监控。统筹公司规章制度体系建设，根据国家、地方相关法律法规和上级公司管理制度，组织制定公司企业管理、人力资源、行政后勤和党群系统规章制度，督促、指导其他部门和所属单位规章制度建设。根据公司经营发展情况，组织拟定公司机构设置、职能划分、管理流程优化方案，负203、责组织、协调公司内各部门工作职责和内部关系，并监控组织的正常运行。职责二工作任务组织制定公司各部门及所属单位的经济责任、绩效考核方案，并根据公司绩效管理制度要求，实施绩效评价与考核，形成考评意见和奖惩建议，健全完善公司奖惩机制。职责表述：组织公司人力资源管理工作根据公司发展战略，主持制定公司人力资源规划，经批准后组织实施。会同相关部门开展公司定岗定编和岗位调整工作，拟定审核各部门、所属各单位岗位编制，经上级审核批准后组织实施。组织各相关部门撰写部门各岗位职责，界定工作权限，明确各岗位职责定位和关键业绩指标，组织开展员工绩效考核工作。组织公司人员招聘管理工作。组织公司劳动合同、劳动争议、人事信息204、人事档案、劳动纪律等人事管理工作。组织公司薪酬福利管理工作。主持公司人才开发、员工培训工作。职责三工作任务主持公司职称、技术等级、职业资格管理工作。职责表述：主持公司行政后勤管理工作主持公司文秘、档案、证照印信、保密、对外沟通联络等政务管理工作。主持公司会议、接待、督办、车辆、办公资产、礼仪规范等事务管理工作。主持公司后勤、办公环境、办公安全、通讯、职工劳保福利等总务管理工作。职责四工作任务主持公司物业分公司、公司办公后勤等运行类物资采购工作。职责表述：组织公司党群日常管理工作组织公司党组织建设、党员发展、党委宣传、党员领导干部管理等党务工作。主持公司团组织建设工作。主持公司工会日常管理工作205、。职责五工作任务承办公司企业文化建设工作职责六职责表述：主持公司的法律事务管理职责七职责表述：主持公司计算机软件、硬件、网络系统的日常维护协调管理工作职责表述：主持部门内部管理工作根据公司组织人事管理制度规范，组织开展部门内定岗定编、人员招聘、岗位调配、员工技能培训工作。根据公司整体管理要求，组织落实部门职责、岗位职责和员工绩效考核、工作业绩评价工作。职责八工作任务组织落实部门团队建设管理工作，确保部门相关业务的顺利开展。职责九职责表述：完成公司和上级交办的其他工作工作职权工作职权1、对公司发展战略规划、年度经营管理指标、年度各类预算的参与评审和决策的建议权2、对公司组织机构与岗位设置、岗位编206、制、薪酬调整标准、人力资源规划与人力成本预算调整的建议权3、公司中层（含）以下负责人选拔、聘任、考核、调配、奖惩的建议权4、在授权范围内，公司企业管理、人力资源、行政后勤和党群系统各项预算的编制、执行权5、在授权范围内，对公司培训经费、行政办公等费用的使用、报销审核权6、公司领导班子以下员工个人绩效的考核评价权7、组织绩效考核评价权8、部门权限内工作，对相关部门、单位的监督、检查、指导权9、对公司党群日常工作的决策权10、对所属下级日常工作的管理、监督、检查权11、在授权范围内，代表公司对外沟通联络权工作协作关系工作协作关系内部协调关系公司各部门及所属分公司外部协调关系人力资源和社会保障局、水207、电气公司、卫生管理部门、公安消防部门、交管部门等任职资格任职资格教育水平国民教育序列全日制大学本科以上学历专 业工商管理、人力资源管理、行政管理等相关专业培训经历行政管理培训、人力资源管理培训、档案管理培训等经 验8 年以上工作经验，6 年以上管理经验，在同类企业部门经理岗位工作 6 年以上知 识掌握组织行为学、人事劳动政策和法规和基本的法律知识，并熟悉行业相关业务知识技能技巧熟练使用 OFFICE 办公软件，具备良好的文字写作能力职业素质具备较强的计划、控制能力，具有较强的社交能力、组织协调管理和沟通能力，具有较强的系统思维能力和判断力、风险控制能力，具有良好的口头表达能力，具有满足工作需要208、的计算机使用水平政治面貌中共党员其他其他使用工具/设备计算机、一般办公设备、通讯设备、交通设备工作环境相对独立办公室，工作地点在本市，偶尔公出工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需归档文档公司年度人力、办公、后勤等成本预算、述职报告、年度工作总结、人事行政党群管理制度、工作流程、汇报材料和上级部门下发的各种文件等9.总裁职位说明书总裁职位说明书一、基本资料二、职位关系三、工作说明1工作概要2 工作内容职业名称总裁文件编号GZSM-B01编制核准生效日期职务名称总裁所属部门直接上级职位董事长定员人数1 人辖员人数2 人直接下级职位副总裁可直接晋升的职位董事长可晋升至此的职位副总裁可相互轮换的209、职位组织实施董事会决议或执行委员会决议；负责公司日常经营工作。四、任职资格1学历要求2培训要求3工作经验要求4个性特征要求类别内容考核标准1全权(1)主持公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议；(2)组织实施公司年度投资计划；(3)拟订公司内部管理机构设置方案；(4)拟定公司的规章制度；(5)全面执行和检查落实董事会做出的各项工作决定；(6)向董事会提请副总裁人选；聘任或解聘各部门经理及以下人员；(7)签署日常行政、业务文件。(1)是否严格按照公司法、公司章程规定行使职权；(2)所属各部门的工作效率。2承办(1)根据董事会的安排，管理公司业务。(2)组织制定公司年度经营实施计划，经董事会批210、准后，负责组织实施。(3)董事会授权处理的其他重要事项。公司绩效水平。3报审后承办4配合5其他(1)协调各职能部门的关系，使之有效地开展工作；(2)负责处理公司重大突发事件。公司绩效水平。最低学历要求专 业 要 求硕士经济、管理类培 训 内 容培 训 期 限(1)高级经营管理课程培训；(2)投资业务、资产管理培训。(1)具备 5 年以上企业管理等相关工作经验；(2)从事过高层管理工作，具有丰富的管理经验和较高的管理水平。(1)具有良好的人际关系能力，善于与人沟通；(2)具有敏锐的头脑和良好的判断力；(3)意志坚定，有很强的自信心；(4)善于平衡各种利益关系；(5)有较强的决策能力；(6)为人正211、直，诚实，有信用，具有较强的责任感。5其他要求哈西新发展资产管理有限责任公司哈西新发展资产管理有限责任公司人事专员岗位说明书人事专员岗位说明书岗位名称人事专员岗位编号NO.所在部门行政人事部岗位定员1直接上级部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员晋升通道行政人事部部长岗位分析日期201111批准人本职：本职：根据公司各项人事管理制度，在本部门部长领导下，负责日常人事相关事务，承办制度制定、流程起草、薪酬管理、绩效考核与劳动关系管理和社会保险办理等具体工作。职责与工作任务职责与工作任务职责表述：协助行政人事部长编制公司人力资源整体规划方案及阶段性计划进行公司人力资源需求调查并进行需求分析与预测，并212、提交公司人力资源需求分析报告。根据部长要求收集、整理人力资源计划相关资料。职责一工作任务草拟行政人事部部门年度计划和阶段性工作计划。职责表述：承办人力资源相关制度和流程的草拟、修订工作负责公司招聘、离职、培训、绩效考核、薪酬等管理制度及工作流程的修订工作。职责二工作任务协助行政人事部部长编制公司新人事管理制度和实施细则。职责表述：承办员工招聘、培训、绩效考核和薪酬管理的具体工作收集整理员工招聘、培训、绩效考核、薪酬等方面的信息，草拟相关方案，编制相关表单。负责现场招聘的解释和其他招聘渠道的联系，参与应聘人员的初步选拔。协助讲师对员工进行培训，并参与培训评估。参与员工绩效考核工作，负责绩效考核评213、分标准的草拟、评分培训和员工考核分数统计工作。职责三工作任务负责公司员工的工资核算工作和制度部分条款解释工作。职责表述：协助上级主管，承办劳动合同与劳动争议等劳动关系管理工作承办劳动及人事法律法规文件的收集、整理工作，为公司人事工作提供政策性指导。根据公司的部署，组织办理劳动合同签署、续签和解除手续，并按时办理劳动合同鉴证，有效控制公司劳动用工的法律风险，落实劳动监察接待和答复等日常管理工作。职责四工作任务依据国家、地方及公司劳动政策法规，受理劳动争议，协助劳动争议的调查、调解等工作。职责表述：负责人力资源管理的其他具体工作承办公司员工考勤的记录和统计工作。承办员工职称、技术等级鉴定和职业资格214、管理工作。承办公司人事信息管理工作。负责公司员工的人事档案手续办理工作。承办员工社会保险办理等相关事宜。职责五工作任务根据上级公司和政府相关部门要求，按时编制、申报相关表单。职责六职责表述：完成上级交办的其它任务工作职权工作职权1、招聘渠道的选择建议权2、人力资源需求申请的审核权3、应聘人员资格的审查建议权4、职务分析工作的调查权5、制定、实施、调整培训计划的建议权工作协作关系工作协作关系内部协调关系公司各部门及所属分公司外部协调关系人力资源和社会保障局、住房公积金管理中心等任职资格任职资格教育水平国民教育序列全日制大学本科（含）以上学历专 业人力资源管理等相关专业培训经历接受过人员招聘、劳动215、法规、薪酬绩效管理、培训管理等方面培训经 验2 年以上本岗位工作经验或 4 年以上相关岗位工作经验知 识精通人力资源专业知识，掌握劳动法、薪酬管理等相关知识技能技巧熟练使用 OFFICE 办公软件，具备较好的文字写作能力职业素质具有良好的计划、执行能力、沟通能力和情绪掌控能力政治面貌其他其他使用工具/设备计算机、一般办公设备、通讯设备、交通设备工作环境一般工作在本市工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需归档文档工作计划、总结，人事表单，劳动合同，人事档案，培训、考核资料，薪酬保险福利相关表单、文档等 沿海绿色家园 作业表单 编号：HF101 部 经理（专业师）岗位说明书 部 经理（专业师）216、岗位说明书基本资料基本资料 1.1 岗位名称1.2 岗位类别1.3 所在部门1.4 岗位定员1.5 临时替代岗位版本信息1.职位关系职位关系注：虚线表示该岗位为暂无专职人员，但其工作比重较大，人员招聘需求紧迫；为保持格式一致，请用“组织结构图”表示。2.汇报程序及督导范围2.汇报程序及督导范围3.1 直接汇报岗位：3.1 直接汇报岗位：3.2 直接下属个数：3.2 直接下属个数：3.3 间接下属个数：3.3 间接下属个数：3.岗位目的3.岗位目的4.1 4.25.职责描述5.职责描述权 限权 限序号序号工作目标工作目标（权重）（权重）工作内容工作内容衡量标准衡量标准经办审核批准督导5.1.15217、.1.1（%）5.1.25.1.2（%）5.1.35.1.3（%）5.1.45.1.4（%）沿海绿色家园 作业表单 编号：HF101 5.1.55.1.5（%）5.2 使用文件5.2 使用文件内部内部外部外部5.3 工作联系5.3 工作联系6.任职资格6.任职资格6.1 教育要求6.1 教育要求【基本要求】【扩展要求】6.2 工作经验6.2 工作经验【基本要求】【扩展要求】基本技能：【基本要求】【扩展要求】管理技能：【基本要求】【扩展要求】外语技能：【基本要求】计算机技能：【基本要求】6.3 技能要求6.3 技能要求其它技能：【基本要求】6.4 知识结构6.4 知识结构【基本要求】6.5 岗位218、证书6.5 岗位证书【基本要求】6.6 职业发展培训6.6 职业发展培训【基本要求】工作环境【基本要求】时间特征【基本要求】使用工具【基本要求】体能/性格【基本要求】性别要求年龄要求【基本要求】6.7 其它要求6.7 其它要求户口要求：7.确认记录7.确认记录任职人：时间部门负责人：时间：总经理：时间： 沿海集团 作业指导书 板块名称岗位说明书编制指引编号编制/修改审核审批页码第 1 页 共 4 页版本岗位说明书编制指引岗位说明书编制指引1 目的 目的建设完整、清晰的岗位体系，理清各岗位须承担的工作责任，为评估岗位价值、岗位绩效以及人才招聘提供重要参考依据。2.范围2.范围集团全体职员。3.职219、责3.职责集团人力资源管理部负责制定本制度，地区人力资源部遵照执行。4.岗位说明书模板填写方法和规范4.岗位说明书模板填写方法和规范4.1 基本资料：描述本岗位名称和基本情况：版本信息在说明书初始编制和修订时均应标注以示区别；A.岗位名称：填入本岗位定岗称谓；B.岗位类别：行政或专业系列；C.岗位定员：填入本岗位职员数目；D.临时替代岗位：本岗位休假或空缺时，临时替代本岗位工作的人员；E.版本信息：填入当前版本日期，如 200531 基本资料1 基本资料1.1 岗位名称1.2 岗位类别1.3 所在部门1.4 岗位定员1.5 临时替代岗位版本信息4.2 职位关系：此部分图示确定本岗位在公司和部门220、岗位体系架构中的位置和汇报关系；1.职位关系职位关系4.3 汇报程序及督导范围：沿海集团 作业指导书 板块名称岗位说明书编制指引编号编制/修改审核审批页码第 2 页 共 4 页版本此部分明确本岗位汇报关系；2.汇报程序及督导范围3.1 直接汇报岗位：3.2 直接下属个数：3.3 间接下属个数：4.4 岗位目的：岗位目的：此部分提纲挈领地描述本岗位存在的意义和主要任务；此项描述应简明扼要，抓住重点，文字不宜超过两条；3.岗位目的3.岗位目的4.1 4.2 4.5 职责描述：职责描述：此部分为岗位说明书的主体，各项填写要求如下：A.权限：审批权限由地区人力资源部建议，地区总经理确认；B.工作目标：221、为本岗位最主要的工作目标；每项工作目标可分解为一项或多项工作任务；C.权重：为该类工作占岗位总工作时间或投入工作精力的大致比例；全部工作权重总和为 100%；重点工作应占相对多的比例；D.工作内容：分别描述为实现某项工作目标分解的工作任务；E.衡量标准：为各工作任务实施考核评估的标准；应予以量化以方便评估；5.职责描述5.职责描述权 限权 限序号序号工作目标工作目标（权重）（权重）工作内容工作内容衡量标准衡量标准经办审核批准督导5.1.15.1.1 4.6 使用文件：沿海集团 作业指导书 板块名称岗位说明书编制指引编号编制/修改审核审批页码第 3 页 共 4 页版本本岗位在工作中使用到的制度文222、件、手册、作业指导书、需填写的记录等；5.2 使用文件5.2 使用文件4.7 工作联系：列示本岗位主要的对内和对外工作联系事务；内部内部外部外部5.3 工作联系5.3 工作联系4.8 任职资格：由各部门提出对本岗位的任职资格描述，但须由地区人力资源部统一对描述的语言进行整理和规范；如“指挥下属工作的能力”、“具有领导的才能”和“组织下级职员共同实现工作目标的能力”等统一规范为“领导决策能力”；按照对岗位的不同要求，对工作经验、基本技能和管理技能可选用下列方式填写：A.工作经验：*年以上工作经验，*年以上本行业工作经验，*年以上本职位工作经验；B.基本技能：表达理解、学习创新、社会活动、数据分析223、空间理解等能力；C.管理技能：领导决策、分析判断、组织协调、统筹规划、沟通协调等能力。6.任职资格6.任职资格6.1 教育要求6.1 教育要求【基本要求】【扩展要求】6.2 工作经验6.2 工作经验【基本要求】【扩展要求】基本技能：【基本要求】【扩展要求】管理技能：【基本要求】【扩展要求】外语技能：【基本要求】计算机【基本要求】6.3 技能要求6.3 技能要求其它技能：【基本要求】6.4 知识结构6.4 知识结构【基本要求】6.5 岗位证书6.5 岗位证书【基本要求】6.6 职业发展培训6.6 职业发展培训【基本要求】沿海集团 作业指导书 板块名称岗位说明书编制指引编号编制/修改审核审批页码224、第 4 页 共 4 页版本4.9 其他要求：其他要求：A.由地区各部门负责人填写、地区人力资源部修正；B.确认记录中分别由任职人，直接上级和主管总经理签名确认,以确保本岗位任职人及相关管理人员均理解本岗位的详细信息；工作环境【基本要求】时间特征【基本要求】使用工具【基本要求】体能/性格需求【基本要求】性别要求年龄要求【基本要求】6.7 其它要求6.7 其它要求户口要求：7.确认记录7.确认记录任职人：时间：部门负责人：时间：总经理：时间： 沿海集团 作业规则 板块名称岗位说明书的编制编号HP102编制/修改张小卫审核奚维华审批页码第 1 页 共 2 页版本2005-1岗位说明书的编制岗位说明书225、的编制1目的1目的建设完整、清晰的岗位体系，理清各岗位需要承担的工作责任，为评估岗位价值、岗位绩效以及人才招聘提供重要参考依据。2.范围2.范围集团全体。3.职责3.职责集团人力资本经营部负责制定本制度，地区人力资源部遵照执行。4 岗位说明书编制程序4 岗位说明书编制程序4.1 编制规范4.1 编制规范A.集团人力资本经营部确定岗位说明书编制模板，制定相关工作流程和工具表格等，并负责在集团进行工作方法、工具使用的培训；B.地区人力资源部负责组织地区各部门进行岗位说明书的编制。4.2 岗位说明书的编制4.2 岗位说明书的编制A.工作分析：集团人力资本经营部、地区人力资源部负责组织各部门负责人进行226、部门岗位工作分析，确定各部门组织架构、部门职责及部门内各岗位的工作职责，并确定各岗位的设置目的、工作内容等；B.岗位说明书填写：按集团对岗位说明书编制的要求，部门负责人对各岗位的工作内容进行文字整理，确认各岗位“任职资格”和“其他要求”。4.3 岗位说明书的审批4.3 岗位说明书的审批地区人力资源部负责修订各部门提交的岗位说明书，经地区总经理，集团人力资本经营部审核后，上报集团专项技术领导小组与绩效促经委员会联合审批，由地区执行。4.4 岗位说明书的应用4.4 岗位说明书的应用A.明确地区各部门及各岗位的职责、与其他部门、岗位的关联度；B.岗位说明书中各岗位的工作目标、工作内容、衡量标准和权限227、作为任职人日常工作的指导性文件，也可作为上级评估其工作绩效的参考；任职人在到岗一周内，由部门负责人下发本岗位的岗位说明书；沿海集团 作业规则 板块名称岗位说明书的编制编号HP102编制/修改张小卫审核奚维华审批页码第 2 页 共 2 页版本2005-1C.公司新职员的招聘甄选标准须参考该岗位的岗位说明书“任职资格”部分的内容，否则不予聘用。4.5岗位说明书的修订更新4.5岗位说明书的修订更新若发生以下情况，岗位说明书应在一个月内及时调整：A.公司组织架构进行了重大调整；B.涉及岗位的公司或部门业务进行了重大调整；C.行业或市场发生了重大变化。5.支持文件5.支持文件岗位说明书编制指引6 表单6228、 表单岗位说明书模板XX 公司标准程序文件XX 公司标准程序文件名称副总经理物业管理职位说明书编号XX-SOP-PM-SEC-编制-002生效日期修改日期版本1.0第 1 页/共 3 页注：如批核人签署非真迹，或印章并非红色，代表此文件并非正本。任何在此文件的更改均属无效。副总经理物业管理职位说明书副总经理物业管理职位说明书编制部门：编制部门：物业部物业部文件制作：文件制作：文件审核：文件审核：文件审批：文件审批：批准日期：批准日期：XX 公司标准程序文件XX 公司标准程序文件名称副总经理物业管理职位说明书编号XX-SOP-PM-SEC-编制-002生效日期修改日期版本1.0第 2 页/共 3229、 页注：如批核人签署非真迹，或印章并非红色，代表此文件并非正本。任何在此文件的更改均属无效。部门 ：物业管理部部门 ：物业管理部职位 ：副总经理职位 ：副总经理级别 ：经理级级别 ：经理级直属主管：总经理直属主管：总经理下属 ：保安主管、保洁主管、高级工程师（维修）下属 ：保安主管、保洁主管、高级工程师（维修）1、工作目的：1、工作目的：根据商场年度任务书的要求完成相关指标，以较低的运行和管理成本，向客户提供安全舒适的物业环境，并力争使物业设施和设备保值增值。2、主要职责：2、主要职责：1、负责拟定/不断完善和修订本部门的规章制度、应急预案、工作流程并组织实施。熟悉国家/当地的政策法规及公司总230、部的相关管理规定和流程，并据此制定/及时调整部门管理。2、负责商场的安全保卫工作，根据安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法令，建立、健全、商场各项安全管理制度；组织对全体员工进行防火、防盗、防治安灾害事故等安全教育和培训。3、负责成立公司安委会和义务消防队，并与各部门负责人签订安全责任书。4、负责商场保洁工作，为顾客提供一流的购物环境。5、负责物业部年度/月度计划、预算的制定、申报和执行。6、负责全年能耗的控制，寻求最好的节能措施，节约开支。7、负责物业部员工考核，部门日常事务的管控和部门印章管理。8、负责物业管理外委项目服务商的筛选、委托合同的申报、签订及合同执行的监管工作。（发电机、电梯231、和冷水机组等由总部签定维保框架协议的设备的招投标除外）9、负责商场改造工程的报批报建及现场施工管理，负责租户设计协调工作，监督租户进场装修事务。10、负责派出所、城管等相关政府部门/协作单位的日常沟通和协调。11、负责物业服务各项工作的日常监管和物业重大投诉的处理。3、职位要求：3、职位要求：性别：男年龄：37 岁-45 岁学历：大专或以上学历专业：机电或物业管理相关专业工作经验：从事过 8 年以上的商场物业管理工作，有同等职位工作经验；技能：（1）、具备较强的责任心和敬业精神；（2）、组织和管理经验丰富，具备相当的领导管理能力；（3）、物业管理业务方面，知识丰富，并具有较强的实战经验；（4）232、具备较强的带领团队的能力；（5）、具备服务与配合观念；（6）、熟练掌握办公软件 Word、Excel、PPT、CAD 等，语言表达流利；良好的沟通技巧和表达能力；掌握基本英语；XX 公司标准程序文件XX 公司标准程序文件名称副总经理物业管理职位说明书编号XX-SOP-PM-SEC-编制-002生效日期修改日期版本1.0第 3 页/共 3 页注：如批核人签署非真迹，或印章并非红色，代表此文件并非正本。任何在此文件的更改均属无效。其他：（1）、作风严谨，行事稳健，执行力强，具备强烈的创新意识和开拓精神；（2）、富有团队意识，团队组织能力强；（3）、精力充沛，能承受较大的工作压力 审批人签署/印章233、：管理办公室章XX 公司标准程序文件XX 公司标准程序文件名称部门经理职位说明书编号XX-SOP-PM-SEC-编制-002生效日期修改日期版本1.0第 1 页/共 3 页注：如批核人签署非真迹，或印章并非红色，代表此文件并非正本。任何在此文件的更改均属无效。部门经理职位说明书部门经理职位说明书编制部门：编制部门：物业部物业部文件制作：文件制作：文件审核：文件审核：文件审批：文件审批：批准日期：批准日期：XX 公司标准程序文件XX 公司标准程序文件名称部门经理职位说明书编号XX-SOP-PM-SEC-编制-002生效日期修改日期版本1.0第 2 页/共 3 页注：如批核人签署非真迹，或印章并非234、红色，代表此文件并非正本。任何在此文件的更改均属无效。部门 ：物业服务部部门 ：物业服务部职位 ：部门经理职位 ：部门经理级别 ：经理级级别 ：经理级直属主管：总经理直属主管：总经理下属 ：保安主管、保洁主管下属 ：保安主管、保洁主管1、工作目的：1、工作目的：根据商场年度任务书的要求完成相关指标，以较低的运行和管理成本，向客户提供安全舒适的物业环境，并力争使物业设施和设备保值增值。2、主要职责：2、主要职责：1、负责拟定/不断完善和修订本部门的规章制度、应急预案、工作流程并组织实施。熟悉国家/当地 的政策法规及公司总部的相关管理规定和流程，并据此制定/及时调整部门管理。2、负责商场的安全保卫235、工作，根据安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法令，建立、健全、商场各项安全管理制度；组织对全体员工进行防火、防盗、防治安灾害事故等安全教育和培训。3、负责成立公司安委会和义务消防队，并与各部门负责人签订安全责任书。4、负责商场保洁工作，为顾客提供一流的购物环境。5、负责物业部年度/月度计划、预算的制定、申报和执行。6、负责全年能耗的控制，寻求最好的节能措施，节约开支。7、负责物业部员工考核，部门日常事务的管控和部门印章管理。8、负责物业管理外委项目服务商的筛选、委托合同的申报、签订及合同执行的监管工作。9、负责派出所、城管等相关政府部门/协作单位的日常沟通和协调。10、负责物业服务各项工作的236、日常监管和物业重大投诉的处理。3、职位要求：3、职位要求：性别：男 年龄：37 岁-45 岁 学历：大专或以上学历 工作经验：从事过 8 年以上的商场物业管理工作，有同等职位工作经验；技能：（1）具备较强的责任心和敬业精神；（2）组织和管理经验丰富，具备相当的领导管理能力；（3）物业管理业务方面，知识丰富，并具有较强的实战经验；（4）具备较强的带领团队的能力；（5）具备服务与配合观念；（6）熟练掌握办公软件 Word、Excel、PPT、CAD 等，语言表达流利；良好的沟通技巧和表达能力；掌握基本英语；3.6 其他：（1）作风严谨，行事稳健，执行力强，具备强烈的创新意识和开拓精神；（2）富有团237、队意识，团队组织能力强；（3）精力充沛，能承受较大的工作压.XX 公司标准程序文件XX 公司标准程序文件名称部门经理职位说明书编号XX-SOP-PM-SEC-编制-002生效日期修改日期版本1.0第 3 页/共 3 页注：如批核人签署非真迹，或印章并非红色，代表此文件并非正本。任何在此文件的更改均属无效。审批人签署/印章：管理办公室章XX 公司标准程序文件XX 公司标准程序文件名称主任物业服务部职位说明编号XX-SOP-PM-SEC-编制-003生效日期修改日期版本1.0第 1 页/共 3 页注：如批核人签署非真迹，或印章并非红色，代表此文件并非正本。任何在此文件的更改均属无效。主任物业服务部238、职位说明书主任物业服务部职位说明书编制部门：编制部门：物业部物业部文件制作：文件制作：文件审核：文件审核：文件审批：文件审批：批准日期：批准日期：XX 公司标准程序文件XX 公司标准程序文件名称主任物业服务部职位说明编号XX-SOP-PM-SEC-编制-003生效日期修改日期版本1.0第 2 页/共 3 页注：如批核人签署非真迹，或印章并非红色，代表此文件并非正本。任何在此文件的更改均属无效。部门 ：物业管理部部门 ：物业管理部职位 ：物业服务安全主任职位 ：物业服务安全主任级别 ：主任级级别 ：主任级直属主管：物业服务部经理直属主管：物业服务部经理下属 ：物业助理、安管员下属 ：物业助理、安239、管员1、工作目的：1、工作目的：在物业经理的领导下，带领部门员工完成部门的各项日常管理工作。2、主要职责：2、主要职责：1、拟定部门岗位职责和工作程序并监督执行，拟定工作和培训计划或审核外包单位的工作和培训计划并监督实施，严格控制部门的采购和费用预算；2、积极参加公司组织的各种会议和集体活动，为公司的日常管理和发展建言献策，根据工作需要，组织部门员工会议和活动广纳谏言，不断完善各项管理工作；3、监督部门员工做好外包保安公司管理质量的检查评估工作，及时提出改进意见和建议，并根据评估结果确定保安费用；4、监督部门员工做好外包清洁公司管理质量的检查评估工作，及时提出改进意见和建议；5、加强及监督部门240、员工加强对商场的巡查，发现问题做好巡查记录并及时报告或协调相关部门跟进处理，严格执行安全操作规程，杜绝安全责任事故的发生；6、做好与各个部门之间的沟通、协调和配合工作，加强内部团结工作并积极采取有效可行的方法加强与租户和顾客之间的沟通互动，营造一个和谐、祥和的休闲购物环境；7、完善各项应急预案并不定时组织演练，提高员工应对突发事件的能力，增强商场的抗风险能力；8、严格遵守公司的财务及各项管理制度，廉洁奉公、尊重领导、爱护下属，以优良的工作作风对待工作，为公司的发展壮大尽自己的能力；9、积极完成领导交予的其他工作。3、职位要求：3、职位要求：教育程度：教育程度：高中或以上学历；主修科目：主修科目241、：物业管理或相关科目；工作年资：工作年资：商业营运保安管理 5 年以上工作经验，其中 3 年以上同等职位管理经验；专业资格：专业资格：具有认可之物业管理专业资质证书；或退伍军人及有保安资格证书者优先，从事商业保安队伍建设工作经验三年以上。技能知识：技能知识：熟悉国家物业管理法规、法令。熟悉大型商场之物业管理，有大型商场同等工作岗位工作经验。核心素质：核心素质：具备较强的责任心和敬业精神、具备服务与配合观念及意识、作风严谨，行事稳健，具备强烈的团队意识及服从意识、富有团队组织能力和带头能力强、精力充沛，能承受较大的工作压力。身体情况：身体情况：符合有关法规和岗位要求的劳动健康标准。考核标准：考核242、标准：详细内容列于试用期评核表、工作表现评核表、公司制定的部门考核办法中。XX 公司标准程序文件XX 公司标准程序文件名称主任物业服务部职位说明编号XX-SOP-PM-SEC-编制-003生效日期修改日期版本1.0第 3 页/共 3 页注：如批核人签署非真迹，或印章并非红色，代表此文件并非正本。任何在此文件的更改均属无效。部门主管经理确认：.人力资源及行政部审核：.审批人签署/印章：管理办公室章XX 公司标准程序文件XX 公司标准程序文件名称物业服务助理职位说明书编号XX-SOP-PM-SEC-编制-004生效日期修改日期版本1.0第 1 页/共 3 页注：如批核人签署非真迹，或印章并非红色，243、代表此文件并非正本。任何在此文件的更改均属无效。物业服务助理职位说明书物业服务助理职位说明书编制部门：编制部门：物业部物业部文件制作：文件制作：文件审核：文件审核：文件审批：文件审批：批准日期：批准日期：XX 公司标准程序文件XX 公司标准程序文件名称物业服务助理职位说明书编号XX-SOP-PM-SEC-编制-004生效日期修改日期版本1.0第 2 页/共 3 页注：如批核人签署非真迹，或印章并非红色，代表此文件并非正本。任何在此文件的更改均属无效。部门 ：物业管理部（物业服务）部门 ：物业管理部（物业服务）职位 ：物业服务领班职位 ：物业服务领班级别 ：一般级级别 ：一般级直属主管：物业服务244、安全主任直属主管：物业服务安全主任下属 ：物业助理及外包安管员 下属 ：物业助理及外包安管员 1、工作目的：1、工作目的：在物业服务经理/物业服务主管的直接领导下，负责全面开展本岗位的各项管理工作，为租户提供各项服务，与其建立良好关系。2、主要职责：2、主要职责：负责对本班各岗位的工作进行检查、监督和指导，向主管负责。负责对本班员工的行为规范及工作纪律进行监督和检查，加强内部管理。负责对安防器材及设备的使用和管理工作进行培训、检查和指导。负责组织本班员工对管理区域内环境卫生及乱摆卖（放）现象进行监督管理。负责组织本班员工参加公司及管理处组织的各类培训、活动、会议。负责组织本班员工对装修施工现场245、及公共区域的治安、消防、交通秩序等进行巡查。负责本班新员工的岗前培训工作。负责组织本班交接班工作。负责本班员工离职时物品的交接验收工作。负责本班员工请销假的审核工作。负责本班宿舍内务卫生管理工作。负责处理本班值班期间发生的相关事宜，管理做好本班安全工作并对本班工作负有主要责任。负责协调本班与其它班组之间的工作关系和本班人员之间的关系。负责当班值班情况的记录、汇报工作。负责向客户服务中心反馈相关信息。监督员工按时关闭应该关闭的电源、门、窗，通道等。协助上级做好商场各类促销活动的安全保卫工作。熟悉商场的经营布局,有关商场方面的法律,安全规定及员工守则。协助主管妥善处理各类案件及相关事宜,遇有重大案246、件发生须迅速赶到现场.保护现场,控制现场,并及时汇报。严格执行和落实各项规章制度,培养员工文明,值勤和保持良好的形象。不断巡视督促各岗位的值勤情况,并及时处理员工汇报的各类事件提供现场指导和控制。协助主管并带领全班保安积极开展勤务学习和军事素质训练及时刻保持高度警惕性,并进行日常培训和考核。积极参加各部门组织的各种会议按时主持召开班务会,认真检查和讲评每天的工作实施情况.做好值班记录和队员的考评工作,妥善处理队员之间的矛盾及勤务中各类事件。负责对各营业区域下班的安全清场工作。负责指引监督指导保洁人员对区域现场卫生进行保洁。执行及有效完成上级交给其它工作。XX 公司标准程序文件XX 公司标准程序247、文件名称物业服务助理职位说明书编号XX-SOP-PM-SEC-编制-004生效日期修改日期版本1.0第 3 页/共 3 页注：如批核人签署非真迹，或印章并非红色，代表此文件并非正本。任何在此文件的更改均属无效。3、职位要求：3、职位要求：教育程度：教育程度：中专或以上学历；主修科目：主修科目：物业管理或相关科目；工作年资：工作年资：商业营运保安管理 5 年以上工作经验，其中 3 年以上同等职位管理经验；专业资格：专业资格：具有认可之物业管理专业资质证书；退伍军人优先，从事商业保安工作经验优先。技能知识：技能知识：熟悉国家物业管理法规、法令等。熟悉大型商场之物业管理，有在大型商场工作之经验。核心248、素质：核心素质：具备较强的责任心和敬业精神、具备服务与配合观念及意识、作风严谨，行事稳健，具备强烈的团队意识及服从意识、富有团队组织能力和带头能力强、精力充沛，能承受较大的工作压力。身体情况：身体情况：符合有关法规和岗位要求的劳动健康标准。考核标准：考核标准：详细内容列于试用期评核表、工作表现评核表、公司制定的部门考核办法中。审批人签署/印章：管理办公室章商业地产云智库大数据品牌/项目排行榜 新趋势报告 案例解读 实操干货扫描文末二维码（或添加 SYDCXY2014）即刻关注目 录高管总裁职位说明书总裁职位说明书1经营副总裁职位说明书经营副总裁职位说明书3工程副总裁职位说明书工程副总裁职位说明249、书5人力资源部人力资源部总经理职位说明书人力资源部总经理职位说明书7招聘培训专员职位说明书招聘培训专员职位说明书9薪酬绩效专员职位说明书薪酬绩效专员职位说明书11行政管理部行政管理部总经理职位说明书行政管理部总经理职位说明书13法律事务专员职位说明书法律事务专员职位说明书15信息管理专员职位说明书信息管理专员职位说明书17行政专员职位说明书行政专员职位说明书19档案管理专员职位说明书档案管理专员职位说明书21前台接待员职位说明书前台接待员职位说明书23司机职位说明书司机职位说明书25总裁秘书总裁秘书职位说明书总裁秘书职位说明书27计划管理部计划管理部总经理职位说明书计划管理部总经理职位说明书2250、9统计分析专员职位说明书统计分析专员职位说明书31经营计划专员职位说明书经营计划专员职位说明书33客户服务部客户服务部总经理职位说明书客户服务部总经理职位说明书35客户服务专员职位说明书客户服务专员职位说明书37物业管理专员职位说明书物业管理专员职位说明书39研发设计部研发设计部总经理职位说明书研发设计部总经理职位说明书41结构设计师职位说明书结构设计师职位说明书43电气设计师职位说明书电气设计师职位说明书45水暖设计师职位说明书水暖设计师职位说明书47建筑设计师职位说明书建筑设计师职位说明书49园林景观设计师职位说明书园林景观设计师职位说明书51投资开发部投资开发部总经理职位说明书投资开发部251、总经理职位说明书53项目开拓专员职位说明书项目开拓专员职位说明书55市场研究专员职位说明书市场研究专员职位说明书57营销策划部营销策划部总经理职位说明书营销策划部总经理职位说明书59产品策划专员职位说明书产品策划专员职位说明书61营销策划专员职位说明书营销策划专员职位说明书63销售管理专员职位说明书销售管理专员职位说明书65预决算部预决算部总经理职位说明书预决算部总经理职位说明书67建筑装饰造价师职位说明书建筑装饰造价师职位说明书69设备安装造价师职位说明书设备安装造价师职位说明书71工程管理部工程管理部总经理职位说明书工程管理部总经理职位说明书73土建工程师职位说明书土建工程师职位说明书75252、电气工程师职位说明书电气工程师职位说明书77给排水工程师职位说明书给排水工程师职位说明书79暖通工程师职位说明书暖通工程师职位说明书81采购合约部采购合约部总经理职位说明书采购合约部总经理职位说明书83招标管理专员职位说明书招标管理专员职位说明书85合同管理专员职位说明书合同管理专员职位说明书87采购专员职位说明书采购专员职位说明书89财务管理部财务管理部总经理职位说明书财务管理部总经理职位说明书91主管会计职位说明书主管会计职位说明书93会计职位说明书会计职位说明书95出纳员职位说明书出纳员职位说明书97资金专员职位说明书资金专员职位说明书99项目公司项目公司总经理职位说明书项目公司总经理职253、位说明书101项目公司工程副总经理职位说明书项目公司工程副总经理职位说明书104项目公司营销副总经理职位说明书项目公司营销副总经理职位说明书106项目公司工程部经理职位说明书项目公司工程部经理职位说明书108项目公司工程部土建工程师职位说明书项目公司工程部土建工程师职位说明书110项目公司工程部电气工程师职位说明书项目公司工程部电气工程师职位说明书112项目公司工程部给排水工程师职位说明书项目公司工程部给排水工程师职位说明书114项目公司工程部暖通工程师职位说明书项目公司工程部暖通工程师职位说明书116项目公司预算管理员职位说明书项目公司预算管理员职位说明书118项目公司销售部经理职位说明书项254、目公司销售部经理职位说明书120项目公司营销推广专员职位说明书项目公司营销推广专员职位说明书122项目公司销售部销售内务专员职位说明书项目公司销售部销售内务专员职位说明书124项目公司销售部置业顾问职位说明书项目公司销售部置业顾问职位说明书126项目公司综合管理部经理职位说明书项目公司综合管理部经理职位说明书128项目公司前期开发专员职位说明书项目公司前期开发专员职位说明书130项目公司综合管理部行政人事专员职位说明书项目公司综合管理部行政人事专员职位说明书132项目公司综合管理部档案管理专员职位说明书项目公司综合管理部档案管理专员职位说明书134项目公司综合管理部司机职位说明书项目公司综合管255、理部司机职位说明书136项目公司财务部经理职位说明书项目公司财务部经理职位说明书138项目公司财务部会计职位说明书项目公司财务部会计职位说明书140项目公司财务部出纳员职位说明书项目公司财务部出纳员职位说明书142B.总裁职位说明书基本情况职位名称职位名称总裁所属部门所属部门高管职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命职位使命在董事长领导下，组织确立集团发展战略目标，负责集团全面经营管理工作，领导全体员工完成年度经营管理计划，实现公司既定的战略目标。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和工作内容工作职责和工作内容负责程度负责程度考核要点考核要点战略规划战略规划1.根据董事长要求，组织分析公司256、经营环境，明确公司的战略地位，组织制定公司的发展战略规划，经公司决策委员会审核通过并报董事长批准后执行；部分合理性正确性有效性经营计划和预算管理经营计划和预算管理1.根据董事长要求，提出年度经营目标，并组织相关部门编制详细的年度经营计划和财务预算，经决策委员会审核，董事长批准后执行；2.审核批准各部门限额外预算内管理费用支出；3.审核各部门、项目公司预算外支出；4.依照董事长授权和公司财务管理制度，审批公司重要的预算内支出，审核并分析所有的预算外支出情况；部分与战略相适宜明确可量化合理可达到预算精确控制严格投资决策投资决策1.选择合适的项目进行可行性研究，并对项目可行性研究报告进行审批；2.对257、公司项目投资可行性报告、前期策划方案、设计方案、工程预算、采购招标、营销方案和项目决算等重大事项进行审批；全责合理性正确性有效性机构优化机构优化制度建设制度建设1.根据公司经营管理的需要，制定内部机构设置方案，并报董事长批准后实施；2.根据公司经营管理的需要，组织相关部门编制和完善各项经营管理制度和流程，并签发后执行；全责机构合理精简高效制度完整流程简洁顺畅人员任免人员任免1.根据公司经营管理需要，物色、选拔、提名副总裁、财务管理部总经理人选，经董事长批准后公布聘任或者解聘；2.根据公司经营管理和其他工作需要，批准聘任和解聘中层管理人员和基层员工；全责用人唯贤不拘一格薪酬绩效薪酬绩效1.审批公258、司绩效考核方案，负责对直接下级进行绩效考核，审批绩效考核结果和绩效考核结果运用方案；2.审批公司年度薪酬总额预算、薪酬激励方案和人员晋升加薪等方案；全责公平有效其他其他1.协调推进各项公司经营管理活动；2.负责集团企业文化、公共关系工作，并对外代表公司签订合同等；3.完成董事长安排的其他工作。全责主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系单位行政管理关系行政管理关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位政府机构银行、金融机构重要客户合作伙伴中介机构董事监事基本任职资格最低学历最低学历大学专科专业专业房地产、工程或者经济管理类专业工作经验工作经验十年以上房地产或者工程施工管理工作经验，其中五259、年以上大型房地产企业高管人员工作经验；专业知识专业知识熟悉国家房地产行业相关政策和法规；熟悉房地产经济、项目管理、财务管理、法律等方面的知识；了解财务管理知识和人力资源管理知识；精通房地产开发业务和流程；能力素质能力素质高度的责任感和道德品质、卓越的战略规划能力、经营意识、成就动机、团队领导能力、决策能力、商业谈判能力；良好的人员培养能力、人际关系能力、说服影响能力、组织协调能力；资格证书资格证书无；工作环境工作环境其他要求其他要求原则上不超过 45 岁。编制：审核：审批：编制：审核：审批：董事长本职位经营副总裁工程副总裁行政管理部总经理人力资源部总经理财务管理部总经理投资开发部总经理项目公司260、总经理时间：时间：时间：时间：时间：时间：C.经营副总裁职位说明书基本情况职位名称职位名称经营副总裁所属部门所属部门高管职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命 职位使命 在总裁的授权下，指导和协调集团有关部门和项目公司进行计划管理、采购管理、营销策划管理和客户服务管理，以提高公司决策效率，完成既定的战略目标和年度经营管理计划目标。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和工作内容工作职责和工作内容负责程度负责程度考核要点考核要点参与战略规划和经营管理决策参与战略规划和经营管理决策1.参与集团战略规划，提出建议并参与决策；2.参加公司决策委员会，对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策；3.协助261、总裁向董事长报告公司的经营状况；部分建议的科学合理性经营计经营计划管理划管理1.根据集团的总体战略规划，组织制定集团年度经营和考核计划，及时掌握和了解计划执行情况，分析计划差异原因，寻求改进措施；2.组织、指导下属部门制定本部门的年度经营计划并监督执行；全责适宜性可量化可达到分管部门分管部门管理管理1.推动、协助下属部门的业务流程制度建设和完善，提升所负责业务的管控水平；2.提出下属人员的任免、组织架构调整建议，经人力资源部审核，总裁审批后公布执行；3.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责培养下属关键人才；4.负责下属部门的年度费用控制和预算管理，审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门262、的各项财务支出；5.协调下属部门之间的工作关系，促进部门之间的高效合作；全责制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅项目策项目策划管理划管理1.组织和指导下属部门制定品牌推广及项目策划方案，协调策划机构，参与方案选择的决策并批准确定最终方案；2.批准设计指引；全责策划质量营销管理营销管理1.组织和指导下属部门制定项目营销方案和销售计划，对项目营销方案、售价和销售计划进行审核；2.对销售价格调整方案进行审批，并负责销售价格折扣最终审批；全责方案合理性、有效性、营销成本采购管理采购管理1.组织和指导下属采购部门开展策划、设计、建设、材料等的招投标和外包工作，规范采购行为和降低采购成263、本；全责采购质量采购成本 客户服务客户服务管理 管理 1.组织和指导下属客户服务部门建立跨区域、跨部门的、能及时反馈、快速提供服务的客户管理体系，塑造品牌公司的良好形象；全责服务质量公司品牌其他其他1.完成上级安排的其他工作。全责主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系单位行政管理关系行政管理关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位中介公司 策划公司广告公司建筑材料供方律师事务所统计局、建委等相关政府机关工程副总裁财务管理部总经理投资开发部总经理人力资源部总经理行政管理部总经理项目公司总经理基本任职资格最低学历最低学历大学本科专业专业管理、经济或房地产等相关专业工作经验工作经验八年以上264、的房地产企业经营管理或营销策划等方面工作经验，其中三年以上房地产企业高层管理工作经验；专业知识专业知识精通房地产行业的计划管理、营销策划、服务品牌等业务；熟知房地产行业发展现状，了解我国房地产行业各项相关政策、法规；掌握基本的财务知识和人力资源管理知识；能力素质能力素质高度的责任感和道德品质、卓越的领导能力、判断与决策能力、沟通协调能力、计划与执行能力、逻辑思维能力，工作细致、缜密；良好的办公软件使用能力，网络应用技能，公文写作技能等；资格证书资格证书无；工作环境工作环境其他要求其他要求原则上不超过 45 岁。编制：审核：审批：编制：审核：审批：时间：时间：时间：时间：时间：时间：总裁本职位计265、划管理部总经理营销策划部总经理客户服务部总经理采购合约部总经理D.工程副总裁职位说明书基本情况职位名称职位名称工程副总裁所属部门所属部门高管职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命职位使命在总裁的领导下，负责公司研发设计、工程管理和工程成本控制等工作，确保开发项目的工程进度、质量、成本和生产安全都在可控的范围之内，顺利实现集团各项战略规划和年度经营计划。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和工作内容工作职责和工作内容负责程度负责程度考核要点考核要点参与战略规划和经营管理决策参与战略规划和经营管理决策1.参与集团战略规划，提出建议并参与决策；2.参加公司决策委员会，对各项重大经营管理活动提出建266、议并参与决策；3.协助总裁向董事长报告项目公司的规划设计、工程建设、成本控制等状况；部分建议的科学合理性经营计经营计划管理划管理1.按照集团年度总体规划，组织制定下属部门的年度生产经营计划和成本费用控制目标，并负责监督实施；全责适宜性、可量化可达到分管部分管部门管理门管理1.组织和指导下属部门建立和完善设计规划管理制度、工程管理制度，预决算管理制度并监督实施；2.提出下属人员的任免、组织架构调整建议，经人力资源部审核，总裁审批后公布执行；3.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责培养下属关键人才；4.负责下属部门的年度费用控制和预算管理，审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支267、出；5.协调下属部门之间的工作关系，促进部门高效合作；全责制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅研发设计研发设计管理 管理 1.组织和指导下属部门完成开发项目的设计方案，经决策委员会审核后批准通过；2.组织下属部门对常见的影响进度、质量的工程技术难题进行集中攻关以提升公司的综合管理水平；全责设计质量研究成果工程管理工程管理1.组织和指导下属部门做好项目公司的工程管理工作；2.协助制定和审核工程进度计划、材料验收质量标准和工程验收标准并监督实施；3.对施工组织设计进行审批；全责工程质量工程进度工程成工程成本控制本控制1.组织和指导下属部门编制工程预算和决算，并严格工程成本控制；268、全责工程成本其他其他1.完成上级安排的其他工作。全责主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系单位行政管理关系行政管理关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位设计院施工单位监理单位造价咨询公司建委等相关政府机构经营副总裁财务管理部总经理 投资开发部总经理人力资源部总经理行政管理部总经理项目公司总经理基本任职资格最低学历最低学历大学本科专业专业工民建或建筑等相关专业工作经验工作经验八年以上的房地产企业、设计院建筑设计或工程管理工作经验，其中三年以上总工程师、项目总监、工程管理副总等中高层工程管理职位工作经验；专业知识专业知识精通工程建设专业知识、设计、施工技术标准、技术规范；熟知房地产行业269、运营、管理知识和相关法律知识；熟悉工程材料设备相关指示；了解施工工艺与工程量的计算，工程项目开发成本全过程控制等知识；能力素质能力素质高度的责任感和道德品质、卓越的领导能力、组织能力、判断与决策能力、沟通协调能力、计划与执行能力，心理素质、身体素质较好，工作认真、细致，责任心强；良好的识图、审图能力、具备基本办公软件操作使用能力，网络应用技能，公文写作技能；资格证书资格证书高级职称；工作环境工作环境其他要求其他要求原则上不超过 45 岁。编制：审核：审批：编制：审核：审批：时间：时间：时间：时间：时间：时间：总裁本职位研发设计部总经理工程管理部总经理预决算部总经理E.人力资源部总经理职位说明书270、基本情况职位名称职位名称人力资源部总经理所属部门所属部门人力资源部职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命职位使命在总裁的领导下，根据公司总体发展规划和经营目标，制定公司人力资源管理和开发体系，通过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的控制，挖掘人力资源潜能，最优配置资源，实现员工同企业的双赢目标。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和工作内容工作职责和工作内容负责程度负责程度考核要点考核要点参与战略规划和经营管理决策参与战略规划和经营管理决策1.参与集团战略规划，提出建议并参与决策；2.参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策；部分建议的科学合理性部门管理部门管理1.271、根据公司年度经营管理计划，编制本部门整体工作计划，并负责落实和监督；2.负责建立、修订和完善各项人力资源管理规章制度及相关的质量管理体系文件，并监督实施；3.协助牵头部门接受每年一度的质量体系外部审核；4.提出下属人员的任免、岗位设置调整建议，经总裁审批后公布执行；5.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责提升下属员工的素质和能力；6.负责本部门的年度费用控制和预算管理，审核本部门的各项管理费用支出；7.协调下属员工之间的工作关系，促进部门工作效率的提高；全责计划适宜性可量化可达到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅人力资人力资源规划源规划1.制订人力资源中长期规划，分272、解规划，形成人力资源年度计划，并组织实施；全责合理性与战略配合招聘与招聘与甄选甄选1.根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才；2.组织进行工作分析，协助各部门优化职位设置和人员编制；3.及时了解员工的动态，控制和减少骨干员工的流动率；全责及时性招聘质量人员流动率培训与培训与开发开发1.组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案并组织实施；2.通过对骨干业务技术人员以及中层以上干部的定向培训、轮岗、素质测评、职业规划及跟踪评价等，建立公司的人才梯队和重点职位的继任计划；全责合理性有效性系统性绩效与绩效与薪酬福利薪酬福利1.参考行业具有竞争力的薪酬方案及行业薪酬水平调查数据，273、依据公司战略目标和不同的发展阶段，确定集团的薪酬福利策略2.建立和完善绩效、薪酬、福利管理制度，并组织宣贯实施；全责制度公平合理、完整、具操作性人事管理人事管理劳资关系劳资关系1.组织建立和完善基础的人事档案资料，负责集团劳资关系的管理；2.负责处理员工劳动争议和劳动纠纷；全责劳资和谐企业文化企业文化1.协助总裁负责集团的企业文化建设2.组织提炼、形成人性化的、富有感召力的价值观体系并身体力行，推动企业共同价值观的形成；部分富有感召力凝聚力其他其他1.完成上级安排的其他工作。全责主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系单位行政管理关系行政管理关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位人才274、交流中心人事局劳动和社会保障局相关培训机构相关企业及协会招聘代理机构经营副总裁工程副总裁总部各部门总经理项目公司总经理基本任职资格最低学历最低学历大学本科专业专业人力资源管理类、经济管理类相关专业工作经验工作经验五年以上人力资源管理相关工作经验，三年以上人力资源经理工作经验；专业知识专业知识精通人力资源管理及组织管理理论知识；熟悉人力资源市场供求信息和国家人事宏观政策；了解财务管理、公司业务知识熟悉劳动法、社会保险等有关法律、法规知识；总裁本职位薪酬绩效专员招聘培训专员能力素质能力素质熟练使用 OFFICE 办公软件、良好的写作能力，能够独立完成工作报告；卓越的沟通能力、表达能力；良好的计划与275、执行能力、组织能力、控制能力、人员培养、培训能力、成就动机、团队领导能力；良好的决策能力；资格证书资格证书无；工作环境工作环境其他要求其他要求年龄在 45 岁以下。编制：审核：审批：编制：审核：审批：时间：时间：时间：时间：时间：时间：F.招聘培训专员职位说明书基本情况职位名称职位名称招聘培训专员所属部门所属部门人力资源部职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命职位使命在人力资源部总经理的领导下，负责集团招聘、人事档案、培训、员工职业生涯规划、企业文化建设等的日常管理工作，协助总经理做好人力资源的选聘、开发和利用，满足企业发展对各级人才的需要。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和工作内容工276、作职责和工作内容负责程度负责程度考核要点考核要点参与部门参与部门管理管理1.参与部门管理，提出改善工作的建议；2.参加部门的相关工作会议，参与部门重要相关事项的决策；部分建议的科学合理性编制工作编制工作计划计划1.编制年度招聘和培训等工作计划，经部门负责人审核后进行实施；全责计划的合理性可行性招聘管理招聘管理1.根据人员需求和招聘计划开展招聘工作，负责发布招聘广告、简历筛选、主持初试等相关活动；2.组织进行工作分析，整理、修改公司职位说明书，建立各种职位的招聘评价体系；3.根据公司需要建立人才储备库；部分及时性招聘人员质量新员工入新员工入职引导职引导1.安排新员工入职，并组织岗前培训；2.及时277、了解新员工的工作状况，协助其尽早进入角色，并为他们的职业生涯规划明确方向；全责新员工满意度培训管理培训管理1.调查各部门培训需求，同时结合公司发展需要，协助部门负责人建立培训体系，拟定全年员工培训计划及中长期培训规划，并具体组织实施；2.协助部门总经理收集、整理、编写培训教材、资料；3.建立和更新员工培训档案，监督检查各部门的专业技术培训；4.负责进行培训结果评估和考核；部分培训的计划性体系完整有效性员工职业规划管理员工职业规划管理1.协助部门总经理建立员工职业生涯规划管理体系，明确员工的职业发展通道并跟踪、协助员工在集团中的职业成长；部分体系完整性员工满意度企业文化企业文化1.协助上级领导负278、责集团的企业文化建设工作，包括组织各种文体活动、开展各种竞赛、各种内刊的编辑等；部分上级满意度员工满意度其他其他1.完成上级安排的其他工作。主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系单位行政管理关系行政管理关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位人才交流中心招聘、猎头机构外部培训机构人事局劳动局高校等薪酬绩效专员公司各部门员工基本任职资格最低学历最低学历大学本科专业专业心理学、管理类、人力资源管理类专业工作经验工作经验三年以上人力资源管理相关工作经验，其中一年以上房地产企业人力资源管理经验；专业知识专业知识熟悉人力资源管理及组织管理等理论知识；熟悉素质测评、招聘流程、培训管理等基本知识；279、了解财务、心理学、公司业务知识、有关法律、法规知识、国家宏观人事政策；能力素质能力素质熟练使用 OFFICE 办公软件，有良好的网络应用能力，信息、知识收集整合能力；良好的写作能力，能够独立完成工作报告；良好的表达能力、沟通能力、判断能力、组织能力、综合分析能力；资格证书资格证书无；工作环境工作环境其他要求其他要求年龄在 45 岁以下。人力资源部总经理本职位无编制：审核：审批：编制：审核：审批：时间：时间：时间：时间：时间：时间：G.薪酬绩效专员职位说明书基本情况职位名称职位名称薪酬绩效专员所属部门所属部门人力资源部职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命职位使命在人力资源总经理的领导下，具体280、负责集团的薪酬绩效、人事档案、劳动关系等日常管理工作，保障公司各项工作的健康稳定开展。工作职责及内容职位概述职位概述工作职责和工作内容工作职责和工作内容负责程度负责程度考核要点考核要点参与部门参与部门管理管理1.参与部门管理，提出改善工作的建议；2.参加部门的相关工作会议，参与部门重要相关事项的决策；部分 建议的科学合理性薪酬福利薪酬福利管理管理1.协助部门总经理编制或修订集团的基本薪酬福利政策和管理制度；2.负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作；部分准确性及时性人事管理人事管理1.依据考勤管理办法监督员工的出勤情况，严肃工作纪律；2.负责员工劳动关系、劳动合同、劳动保险和人事档案的管理281、；3.负责劳动争议与劳动纠纷的处理工作；4.负责员工试用期转正、异动、劳动合同续签等人事变动的审核与办理，并负责与当事人的初步沟通；5.负责组织员工职称申报、评定，各类专家的申报、推荐工作；全责资料完整性准确性员工满意度绩效管理绩效管理1.协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作；2.负责核查员工绩效考核结果，并对异常结果进行纠偏；3.受理员工绩效考核投诉，提出初步处理意见，报部门和集团领导审核批准后执行；部分准确及时公平合理其他其他完成上级安排的其他工作。主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系单位行政管理关系行政管理282、关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位人事局劳动局外部薪酬调查机构等招聘培训专员公司各部门员工基本任职资格最低学历最低学历大学本科专业专业心理学、管理类、人力资源管理类专业工作经验工作经验三年以上人力资源管理相关工作经验，其中一年以上房地产企业人力资源管理经验；专业知识专业知识熟悉薪酬管理、绩效考核管理、组织理论基本知识；了解公司业务知识、心理学基本知识、掌握国家和本地区有关法律、法规、财务管理基本知识；能力素质能力素质良好的综合分析能力、信息收集能力、表达能力、沟通能力；资格证书资格证书无；工作环境工作环境其他要求其他要求年龄在 45 岁以下。编制：审核：审批：编制：审核：审批：时283、间：时间：时间：时间：时间：时间：人力资源部经理本职位无H.行政管理部总经理职位说明书基本情况职位名称职位名称行政管理部总经理所属部门所属部门行政管理部 职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命职位使命在总裁的领导下，负责公司的行政管理、文件档案、法律事务和后勤保障等工作，保证公司各项业务的正常运转，提高公司的运行效率。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和工作内容工作职责和工作内容负责程度负责程度考核要点参与战略规划和经营管理决策参与战略规划和经营管理决策1.参与置业集团战略规划，提出建议并参与决策；2.参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策；部分建议的科学合理性部门284、管理部门管理1.根据公司年度经营管理计划，编制本部门整体工作计划，并负责落实和监督；2.负责建立、修订和完善各项行政管理制度并监督实施；3.提出下属人员的任免、岗位设置调整建议，经总裁审批后公布执行；4.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责提升下属员工的素质和能力；5.负责本部门的年度费用控制和预算管理，审核本部门的各项财务费用支出；6.协调下属员工之间的工作关系，促进部门工作效率提高；全责计划适宜性可量化可达到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅日常行政日常行政管理管理1.负责组织置业集团的文件、档案等管理；2.负责组织资质、印信等管理工作；3.负责组织行政监察、投285、诉调查等工作；4.负责车辆管理，公务接待等工作；5.其他日常行政管理工作；完整清晰顺畅对外宣传对外宣传品牌管理品牌管理6.负责公司的宣传工作，对外宣传、协调对外新闻发布和媒体接待工作等；7.负责公司的品牌管理工作，包括制定公司品牌管理策略、设定 CI 管理计划并负责实施；8.负责出版公司的各种内刊；全责品牌统一外部认可度高会议管理会议管理1.负责股东会、董事会、公司决策委员会议等有关会议的组织及召开，组织编写会议纪要和决议2.检查各业务职能部门贯彻执行情况，同时做好会议服务工作；全责纪要准确 会议组织顺畅信息管理信息管理1.负责(或牵头负责)公司的信息化网络建设，包括办公系统和计算机设备的运行286、和维护、网站建设管理和电子商务、管理信息化推进等；2.公司信息保密工作；全责平稳通畅安全法律事法律事务管理务管理1.指导下属开展公司法律事务管理，外聘法律顾问接洽，并对于拟签订的合同或者协议书进行法律事务的审核工作；2.参与并监督公司合并、破产、投资、资产转让等重要经济活动；全责手续完善合乎法律其他其他1.完成上级安排的其他工作。全责主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系单位行政管理关系行政管理关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位华荣集团工商管理部门其他政府部门新闻机构广告策划机构客户来宾等经营副总裁工程副总裁财务管理部总经理人力资源部总经理投资开发部总经理基本任职资格最低学历最287、低学历大学本科专业专业文秘、管理及相关专业工作经验工作经验五年以上行政管理相关工作经验，其中三年以上行政经理管理经验；专业知识专业知识精通行政管理知识，掌握文件、档案管理知识；熟悉办公软件、网络应用及企业信息化等的一般知识；熟悉合同法、房地产等相关法律法规和一般的司法程序；熟悉房地产行业；能力素质能力素质卓越的组织协调能力、问题解决能力；良好的口头表达能力、书面表达能力、沟通能力；资格证书资格证书无；工作环境工作环境其他要求其他要求年龄在 45 岁以下。编制：审核：审批：编制：审核：审批：时间：时间：时间：时间：时间：时间：总裁本职位档案管理员法律事务专员行政专员信息管理专员前台接待员司机I.288、法律事务专员职位说明书基本情况职位名称职位名称法律事务专员所属部门所属部门行政管理部职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命职位使命在行政管理部总经理的领导下，协助法律顾问负责处理公司涉及法律方面的事务，以保障公司各项业务合法、正常地开展，权益不受损害。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和工作内容工作职责和工作内容负责负责程度程度考核要点考核要点参与部门参与部门管理管理1.参与部门管理，提出改善工作的建议；2.参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策；部分建议的科学合理性法律事务法律事务1.负责代表公司（或协助外聘法律顾问）处理经济纠纷，进行法律诉讼、仲裁等活动；2.负责外聘法律289、顾问的接洽，协助公司委托的律师事务所进行重大诉讼活动等；3.根据人力资源部培训计划，对公司职能部门、项目公司和公司员工进行法律知识培训；全责处理结果培训效果合法性合法性监控监控1.负责（或协助法律顾问负责）为公司的经营管理、投资、合作、谈判、合同签署等活动提供法律意见；2.从合法性方面参与监督公司的合并、破产、资产转让等重要经济决策；部分 严谨无明显疏漏合同审核合同审核1.参与公司重大经济合同的谈判、起草,负责对公司重大经济合同的合法性进行审定；2.协助采购合约部负责所有采购合同的审核及日常管理工作；部分严谨无明显疏漏其他其他1.完成上级安排的其他工作。主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系290、单位行政管理关系行政管理关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位法律事务涉及到的相关方法院律师事务所等采购合约部招标合同专员各部门负责人项目公司负责人人力资源部招聘培训专员其他相关职位基本任职资格最低学历最低学历大学本科专业专业法律及相关专业工作经验工作经验三年以上法律事务相关工作经验，其中一年以上房地产行业法律事务经验；专业知识专业知识熟悉相应的经济法、公司法、合同法、房地产法律法规、土地法律法规、工程建设法律法规等知识；对房地产行业有系统了解；能够熟练使用办公软件；能力素质能力素质优秀的写作能力、口头表达能力、谈判能力、沟通能力、逻辑思维能力；良好的压力适应力和时间管理能力；资格证291、书资格证书律师证优先；工作环境工作环境其他要求其他要求年龄在 45 岁以下。编制：审核：审批：编制：审核：审批：时间：时间：时间：时间：时间：时间：行政管理部总经理 本职位无J.信息管理专员职位说明书基本情况职位名称职位名称信息管理专员所属部门所属部门行政管理部职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命职位使命在行政管理部总经理领导下，负责公司网站的建设与维护等企业信息化具体工作，以提高办公效率、提升公司形象。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和工作内容工作职责和工作内容负责程度负责程度考核要点考核要点参与部门参与部门管理管理1.参与部门管理，提出改善工作的建议；2.参加部门的相关工作会议，292、参与部门相关重要事项的决策；部分建议的科学合理性网络维护网络维护1.负责公司局域网的建设和维护；2.具体负责（或协助专业公司负责）公司网站的建设、技术维护及（或协助）对网站内容进行动态更新；3.负责公司电话系统、视频会议系统的建立及维护；全责平稳安全内容更新情况微机软硬微机软硬件管理 件管理 1.负责公司计算机软件和硬件维护，其中包括复印机、传真机、打印机等办公设备的管理；2.解答并协助处理公司员工在计算机应用方面遇到的各种问题；3.协助部门总经理进行办公设备等方面的费用预算管理工作；4.协助采购办公设备的工作；全责员工满意度设备完好率网络使用网络使用监督监督1.制定（或协助部门总经理制定）网293、络使用管理办法并监督实施，防止员工上班时间非公务滥用网络；2.负责维护网络安全；全责监管有效性信息管理信息管理1.负责办公自动化系统内的信息进行管理，包括浏览权限设定、资源分配、信息备份等；2.协助其他部门对已建成信息系统的信息进行管理；全责安全通畅平稳企业信息化企业信息化1.参与企业信息化建设，提出合理化建议并参与系统的构建、维护；部分建议的科学合理性其他其他1.完成上级安排的其他工作。主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系单位行政管理关系行政管理关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位IT 设备供应商IT 服务供应商等各部门员工基本任职资格最低学历最低学历大学专科专业专业计算机相294、关专业工作经验工作经验两年以上网络开发或网络维护管理经验；专业知识专业知识了解最新的网络信息技术及其应用；熟悉计算机的软硬件构造，有网络管理能力；了解企业管理的基本原理；能力素质能力素质良好的沟通协调能力，工作细心、责任心强，有成本意识；资格证书资格证书计算机等级证书、网络管理证书等；工作环境工作环境其他要求其他要求年龄在 45 岁以下。编制：审核：审批：编制：审核：审批：时间：时间：时间：时间：时间：时间：行政管理部本职位无K.行政专员职位说明书基本情况职位名称职位名称行政专员所属部门所属部门行政管理部职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命职位使命在行政管理部总经理的领导下，负责集团日常行295、政、文件管理、办公用品、车务管理等，为公司各项经营管理活动的顺利开展提供保障支持。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和工作内容工作职责和工作内容负责负责程度程度考核要点考核要点参与部门参与部门管理管理1.参与部门管理，提出改善工作的建议；2.参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策；部分建议的科学合理性文件管理文件管理1.负责执行集团文件管理有关制度，具体承办文件的编号、统一格式、文印、整理、收发、传递、存档、销毁等工作；2.参与草拟各种行政办公文件、制度；3.文件签批流程跟踪，签收登记等；全责资料文件完整清晰文件制度管理规范、具操作性日常行政日常行政管理管理1.各种会议准备工作296、的支持；2.负责对公接待安排；3.各种证照、资质、办理及年审等工作；4.负责公司的信印管理；5.负责行政制度执行监控；全责员工满意度办公用办公用品管理 品管理 1.负责制定办公用品采购计划、预算、采购等工作；2.定期组织办公用品的盘点；3.负责办公用品的使用控制；全责员工满意度记录完整清晰成本控制情况公关宣传 公关宣传 1.协助部门总经理负责公司的公关宣传工作，具体承办各种对外宣传材料及活动的组织，媒体的联系接待等；2.参与编辑出版各种内刊；3.负责监控集团统一 CI 系统的应用情况，并及时向部门总经理汇报；部分上级满意度固定资产固定资产管理管理1.协助负责公司非经营性财产的统计、造册、调配、297、盘点及处置等工作；支持帐目完整清晰帐实相符成本控制成本控制1.协助部门总经理严格控制各项行政办公费用的支出；支持费用控制情况其他其他1.完成上级安排的其他工作。主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系单位行政管理关系行政管理关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位办公用品供应商工商局等相关政府机关媒体机构其他机构信息管理专员档案管理专员法律事务专员前台、司机人力资源部招聘培训专员其他部门相关人员基本任职资格最低学历最低学历大学本科专业专业中文、文秘、管理及相关专业工作经验工作经验两年以上行政管理相关工作经验；专业知识专业知识掌握行政管理知识和相关业务的市场信息；了解国家有关政策法规和公298、司规章制度；熟练使用常用办公软件；能力素质能力素质优秀的沟通能力、问题解决能力和成本意识；优秀的写作能力；资格证书资格证书无；工作环境工作环境其他要求其他要求年龄在 45 岁以下。编制：审核：审批：编制：审核：审批：时间：时间：时间：时间：时间：时间：行政管理部总经理本职位无L.档案管理专员职位说明书基本情况职位名称职位名称档案管理专员所属部门所属部门行政管理部职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命职位使命在部门总经理的领导下，依据公司档案管理有关规定，负责档案管理工作，保证公司的各种重要合同、协议、章程、工程资料的完整、清晰，便于查阅使用、提高效率。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和299、工作内容工作职责和工作内容负责负责程度 程度 考核要点考核要点参与部门参与部门管理管理1.参与部门管理，提出改善工作的建议；2.参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策；部分建议 的科学合理性 档案管理 档案管理 1.负责公司内部相关文件、书籍、电子文档、工程资料、锦旗等的定期收集、整理、归档、分类放置等工作；2.建立各类档案目录，方便检索和查询；3.建立有关制度并进行档案的使用管理；4.催收相关部门的档案，保证档案及时归档；5.负责归档文件的保密工作；6.定期参加档案鉴定，对应销毁档案进行监销；7.组织工程档案预验收，按照档案局要求完成工程档案的移交工作；8.对档案库房进行有效管理300、，防止档案丢失、损坏、泄密；全责档案 的完整性、管理的规范性、保管的安全性信息管理信息管理1.协助信息管理人员建立相关信息资料库；2.参与档案管理的信息化建设；支持配合情况 工作指导工作指导1.负责对项目公司档案管理工作提出要求、给予指导；2.负责对项目公司档案管理人员进行业务培训；全责指导培训情况其他其他1.完成上级安排的其他工作。主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系单位行政管理关系行政管理关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位档案局其他相关机构项目公司档案管理人员 所有总部部门负责资料档案管理的人员基本任职资格最低学历最低学历大学专科专业专业文秘、档案、图书情报等相关专业工作301、经验工作经验两年以上房地产行业文秘或档案工作经验；专业知识专业知识精通文件、档案管理知识；熟悉 office 办公软件；熟悉房地产行业及业务流程；能力素质能力素质良好的沟通能力、责任感、分析能力和学习能力；资格证书资格证书档案管理资格证书；工作环境工作环境其他要求其他要求年龄在 45 岁以下。编制：审核：审批：编制：审核：审批：时间：时间：时间：时间：时间：时间：行政管理部总经理本职位无M.前台接待员职位说明书基本情况职位名称职位名称前台接待员所属部门所属部门行政管理部职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命职位使命在行政管理部总经理的领导下，负责前台接待、报刊、考勤、票务及通讯录管理等事务性302、工作，以提高办公效率，展现企业良好风貌。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和工作内容工作职责和工作内容负责程度负责程度考核要点 考核要点 接待工作接待工作1.负责外来人员的接待、登记、安排等候和及时传达；2.负责电话总机的接转工作；全责上级满意度接待情况行政协助行政协助1.负责公司报刊杂志的订阅、收发和结算，外来文件信函的收发，办理公司对外发出的各类信函并进行登记；2.负责员工考勤监督和统计；3.及时更新员工通讯地址和电话号码等联系方式并告知集团全体员工；4.负责公司人员出差、来访客人飞机票、火车票、酒店等的预订、结算服务工作；5.负责前台安全工作；6.协助行政专员或其他有需要员工的文字处303、理、复印等工作；7.负责办公用品库存管理、发放领用登记、使用统计等工作；8.协助会务接待；9.负责公司传真件的收发工作；10.负责公司饮用水的定购结算等工作；全责员工满意度上级满意度其他其他1.完成上级安排的其他工作。主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系单位行政管理关系行政管理关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位来电来访票务人员邮递公司快递公司等所有部门及员工基本任职资格最低学历最低学历高中、中专专业专业不限工作经验工作经验具备前台接待等相关工作经验；专业知识专业知识熟练的客户服务技能；掌握电脑使用知识，能使用常用办公软件；能力素质能力素质良好的书面和口头沟通能力、协调能力、人304、际交往能力、具有亲和力；标准普通话资格证书资格证书无；其他要求其他要求女，20-25 岁，言谈得体、端庄大方。编制：审核：审批：编制：审核：审批：时间：时间：时间：时间：时间：时间：行政管理部总经理本职位无N.司机职位说明书基本情况职位名称职位名称司机所属部门所属部门行政管理部职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命职位使命在行政管理部总经理的领导下，负责公司车辆的维护、管理及驾驶工作，以保证集团本部日常经营活动的用车需要。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和工作内容工作职责和工作内容负责程度负责程度考核要点考核要点车辆管理车辆管理1.根据行政管理部的用车安排完成指定任务；2.负责公司车辆305、的安全驾驶工作，定期参加司机安全学习；3.负责车辆日常保养工作，建立车辆保养日志；4.负责公司车辆年检及各项保险办理；5.负责公司人员车辆事故处理工作；6.负责领导指派的客户接待工作；7.自觉搞好车辆车容，保持车辆清洁卫生；全责车辆 管理情况员工满意度上级满意度其他其他完成上级安排的其他工作。主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系单位行政管理关系行政管理关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位客户车辆维修厂保险公司车管所等所有员工行政管理部总经理本职位无基本任职资格最低学历最低学历高中专业专业无要求工作经验工作经验五年以上驾驶经验；专业知识专业知识熟练的汽车驾驶技术，了解基本的汽车维306、修知识；熟悉杭州的道路交通情况；能力素质能力素质良好的语言表达、沟通能力、责任心、较强的成本意识和服务意识；了解基本商务礼仪；资格证书资格证书C 类以上等级的汽车驾驶执照；工作环境工作环境其他要求其他要求工作环境有一定的风险，年龄在 45 岁以下。编制：审核：审批：编制：审核：审批：时间：时间：时间：时间：时间：时间：O.总裁秘书职位说明书基本情况职位名称职位名称总裁秘书所属部门所属部门职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命职位使命负责总裁的文秘工作，提高总裁的工作效率和效果。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和工作内容工作职责和工作内容负责程度负责程度考核要点考核要点来访接待来访接待1307、.协助总裁接待重要客人，做好重要记录；2.协调各部门做好有关接待的各项工作；全责准确、完整文件起草文件起草1.根据总裁的要求起草文件、发言稿及相关管理制度；全责上级满意会议记要会议记要1.列席公司决策委员会，并负责记录会议记要，发送与会人员；2.负责跟踪会议纪要的落实情况并及时通报总裁；3.负责准备每月一度的各部门工作进度报告综述，供总裁参考；全责及时、完整、清晰决策参谋决策参谋1.跟踪集团各部门单位工作进展情况，收集行业发展趋势、竞争对手资料，宏观政策变化、经济形势等情报信息，供总裁作决策参考；2.向总裁提出工作改进的建议；部分有建设性上级满意专项工作专项工作1.负责组织安排、协调落实总裁指308、定的重要专项工作；2.负责收集总裁指定的信息，形成报告供总裁决策参考；全责其他其他1.完成总裁安排的其他工作。全责主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系单位行政管理关系行政管理关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位来访客人其他相关机构集团所有部门及项目公司的负责人其他相关工作人员基本任职资格最低学历最低学历大学本科专业专业中文、文秘及经济管理类相关专业工作经验工作经验五年以上文秘、行政或人事工作经验，三年部门经理管理经验；专业知识专业知识精通行政管理或人力资源管理实务；熟悉企业经营管理的各个层面的工作；熟练使用办公软件；能力素质能力素质卓越的语言表达能力和书面表达能力；良好的时间管309、理能力和卓越？沟通协调能力；良好的公关能力；资格证书资格证书无；工作环境工作环境其他要求其他要求年龄在 45 岁以下。编制：审核：审批：编制：审核：审批：时间：时间：时间：时间：时间：时间：总裁 本职位无P.计划管理部总经理职位说明书基本情况职位名称职位名称计划管理部总经理所属部门所属部门计划管理部职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命职位使命在经营副总裁的领导下，负责建立、完善集团经营计划管理体系、制定年度经营及考核计划，并组织实施，确保年度经营计划的顺利完成，促进生产经营效益和管理效率的提升。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和工作内容工作职责和工作内容负责程度负责程度考核要点考核要310、点参与战略规划和经营管理决策参与战略规划和经营管理决策1.参与集团战略规划，提出建议并参与决策；2.参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策；部分建议的科学合理性部门内部部门内部管理管理1.根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并负责落实和监督；2.控制部门内部管理费用支出；3.组织编制和完善部门内部管理制度与流程，并负责监督贯彻执行；4.负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作；5.协助组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；6.负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；全责计划适宜性可量化可达到制度完善流程简洁顺畅机构简洁311、高效预算控制到位部门沟通顺畅经营管理体系建设经营管理体系建设1.负责牵头督促集团各部门建立、优化和完善各项经营管理制度，并审核（或组织决策委员会审核）制度的适宜性和协调性；2.负责置业集团 ISO9000 管理体系的维护和优化；全责制度系统完善、简洁、高效 计划制定计划制定监控和协调监控和协调1.组织指导、汇总、编制公司年度经营计划，经总裁和决策委员会审核通过、董事长审批后实施；2.及时采集汇总各部门、项目公司的经营数据，监控计划的执行情况并作好动态调整工作；3.协调各部门、项目公司的工作进度，相互衔接，保证年度计划的顺利完成；全责及时性、执行结果经营分析经营分析1.组织编制公司经营状况分析报312、告，分析经营差异动因，提出措施和建议；2.协助对项目公司的经营业绩进行监督、评价和考核；3.向董事长提供公司经营业绩等相关资料；全责准确精密公平合理重大变更提议、协调重大变更提议、协调1.根据公司决策委员会议决策，提出对控股参股公司的增资、合并、分立、托管、出让、解散等的建议，并协调实施；全责其他其他1.完成上级安排的其他工作。全责主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系单位行政管理关系行政管理关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位会计师事务所资产评估机构律师事务所投资银行银行设计院建设承包商等公司各业务职能部门项目公司基本任职资格最低学历最低学历大学本科专业专业工民建、经济管理类相313、关专业工作经验工作经验六年以上房地产行业工作经验，其中两年以上本行业企管部门负责人工作经验；专业知识专业知识对现代企业经营管理模式有系统的认识和实践经验积累；熟悉房地产开发项目整体运作程序，熟悉国家及地方的有关政策法规；熟悉房地产开发、建筑、设计、统计、融资、财务、税务相关知识；熟练使用常用的办公软件；能力素质能力素质优秀的领导、组织、计划、协调沟通、人际交往能力和专业技能；良好的分析判断能力；资格证书资格证书无；工作环境工作环境其他要求其他要求年龄在 45 岁以下。编制：审核：审批：编制：审核：审批：时间：时间：时间：时间：时间：时间：经营副总裁 本职位经营计划专员统计分析专员Q.统计分析专314、员职位说明书基本情况职位名称职位名称统计分析专员所属部门所属部门计划管理部职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命职位使命在部门总经理的领导下，负责集团的经营统计、经营性资产管理等工作，为计划编制、监控、推进、协调、落实等提供精确的决策依据，保障公司年度计划顺利实现。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和工作内容工作职责和工作内容负责程度负责程度考核要点考核要点参与部门参与部门管理管理1.参与部门管理，提出改善工作的建议；2.参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策；部分建议 的科学合理性 制度建设制度建设1.协助部门总经理编制、完善公司经营计划、业绩评价制度和部门内部各种相关工作315、规程等；部分工作结果经营统计 经营统计 1.负责集团各部门、项目公司月度经营报表的归集、统计、加工、整理；2.组织调查和收集与各部门和项目公司业绩评价相关的信息；3.负责分析统计数据，并与年度计划比较以及时发现偏差，并分析偏差的原因，及时报告上级领导进行纠正；4.负责有关报表的对外报送工作；5.负责提供相关数据，协助制定年度经营计划，并提出实施建议；全责及时精确分析结果其他其他1.完成上级安排的其他工作。主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系单位行政管理关系行政管理关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位统计局等经营计划专员各项目公司负责人及统计人员其他相关人员基本任职资格最低学历最316、低学历大学本科专业专业房地产、工民建、企业管理、统计等相关专业工作经验工作经验三年以上统计分析或计划管理工作经验，其中一年以上房地产行业相关工作经验；专业知识专业知识对现代企业经营管理模式有系统的了解和实践经验积累；熟悉房地产开发项目整体运作程序，掌握国家及地方的有关政策法规；熟练使用办公软件；能力素质能力素质优秀的分析、判断能力；良好的书面和口头沟通能力、组织协调能力、人际交往能力；工作细致、有责任心；资格证书资格证书无；工作环境工作环境其他要求其他要求年龄在 45 岁以下。编制：审核：审批：编制：审核：审批：时间：时间：时间：时间：时间：时间：计划管理部总经理本职位无R.经营计划专员职位说317、明书基本情况职位名称职位名称经营计划专员所属部门所属部门计划管理部职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命职位使命在部门总经理的领导下，组织公司经营计划的编制，进行过程监督并经营成果分析，保障各项目标的顺利完成，促进各单位生产经营效益和管理效率提升。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和工作内容工作职责和工作内容负责程度负责程度考核要点考核要点参与部门参与部门管理管理1.参与部门管理，提出改善工作的建议；2.参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策；部分建议 的科学合理性制度建设制度建设1.协助部门总经理牵头建立、完善公司的各项规章制度；2.协助部门总经理编制、完善公司经营计划、业318、绩评价制度和部门内部各种工作规程等；部分工作结果计划管理计划管理1.具体负责年度经营计划的制定和文件的起草工作；2.具体负责监督年度经营计划的落实进度、执行成果；3.负责各部门、项目公司之间各种日常的工作协调，共同推进各项业务的顺利开展；4.协助部门总经理定期对公司经营状况进行分析，并提交分析报告给有关决策方使用；5.具体负责组织月度的计划总结和沟通协调会，并准备相关材料；全责计划合理性可行性执行 监控协调情况其他其他1.完成上级安排的其他工作。主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系单位行政管理关系行政管理关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位统计局房管局等相关政府机构 公司各部门319、负责人统计分析专员基本任职资格最低学历最低学历大学本科专业专业房地产、工民建、企业管理、统计等相关专业工作经验工作经验三年以上经营分析及计划管理工作经验，其中一年以上房地产行业计划管理工作经验；专业知识专业知识对现代企业经营管理模式有系统的了解和实践经验积累；熟悉房地产开发项目整体运作程序，掌握国家及地方的有关政策法规；熟练使用办公软件；能力素质能力素质优秀的分析、判断能力；良好的书面和口头沟通能力、组织协调能力、人际交往能力；良好的分析报告撰写能力；资格证书资格证书无；工作环境工作环境其他要求其他要求年龄在 45 岁以下。编制：审核：审批：编制：审核：审批：时间：时间：时间：时间：时间：时间320、：计划管理部总经理本职位无S.客户服务部总经理职位说明书基本情况职位名称职位名称客户服务部总经理所属部门所属部门客户服务部职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命职位使命在经营副总裁的直接领导下，全面主持客户服务部管理工作，建设完善的客户服务体系，不断提高客户满意度，达到强化和维护企业品牌形象的目的。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和工作内容工作职责和工作内容负责程度负责程度考核要点 考核要点 参与战略规划和经营管理决策参与战略规划和经营管理决策1.参与集团战略规划，提出建议并参与决策；2.参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策；部分建议的科学合理性部门内部部门内部321、管理管理1.根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并负责落实和监督；2.控制部门内部管理费用支出；3.组织编制和完善部门内部相关制度与流程，并负责监督贯彻执行；4.负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作；5.协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；6.负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；全责计划适宜性可量化可达到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅客服系统客服系统建设建设1.负责组织建立集团跨部门、跨区域的覆盖售前、售中、售后全过程的客户服务管理体系；2.组织制定客户服务标准，客服流程每一环节的操作规程，形成标准322、化的服务要求并监督执行；3.牵头组织客服信息系统的建设，并在行政管理部信息管理专员的协助下负责组织系统的维护、信息管理等工作；全责系统的完整性服务的质量系统反馈的速度客户资客户资料管理料管理1.组织建立覆盖售前、售中、售后全过程的客户信息资料库，并登记录入客户信息管理系统；2.负责组织、监督客户文本资料档案的管理工作；全责完整性系统性客户管理客户管理1.负责随时监控客户的服务要求、投诉、反馈、处理等过程，并及时分析发现重要的系统性问题，提出改进意见并实施；2.组织定期将客户提出的意见和建议分类整理，形成报告供有关部门和上级参考，将客户的需求提前考虑进产品开发的每一个环节；3.负责组织为已完工项323、目选择和更换物业管理公司，并持续监控其服务质量，使之达到华荣客服的标准；全责客户满意度品牌的忠诚度其他其他1.为公司网站提供和更新相应栏目的内容；2.持续向各相关部门灌输客户服务的意识，提供相关培训。3.完成上级安排的其他工作。支持主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系单位行政管理关系行政管理关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位客户建立合作关系的物业公司其他合作机构项目部/公司各相关部门营销策划部工程管理部办公室信息网络专员物业公司其他相关部门员工 基本任职资格最低学历最低学历大学专科 专业专业营销客服、物业管理、经济管理类相关专业工作经验工作经验五年以上房地产企业客户服务工作经324、验；三年以上客服经理工作经验；专业知识专业知识具有超前的现代客户服务的理念，深刻了解客户需求；熟悉房地产客服工作流程及相关的知识、政策法规；了解客服信息系统的相关知识、熟练运用常用办公软件；能力素质能力素质优秀的沟通协调能力、组织策划能力、语言表达能力强，很强的危机处理能力；客户导向；资格证书资格证书无；工作环境工作环境其他要求其他要求年龄在 45 岁以下。编制：审核：审批：编制：审核：审批：时间：时间：时间：时间：时间：时间：经营副总裁本职位客户服务专员物业管理专员T.客户服务专员职位说明书基本情况职位名称职位名称客户服务专员所属部门所属部门客户服务部职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命325、职位使命在部门总经理的领导下，负责管理集团客户数据库，并且通过反馈、跟踪、协调解决客户困难，进行服务创新等来提升公司总体的客户管理水平。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和工作内容工作职责和工作内容负责程度负责程度考核要点考核要点参与部门参与部门管理管理1.参与部门管理，提出改善工作的建议；2.参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策；部分建议 的科学合理性客户管理客户管理1.负责集团所有客户数据库的管理，包括监督各项目客服负责人员数据录入的及时性、完整性、真实性，客户数据的定期备份，提出完善功能的建议等工作；2.通过全国统一的客户号码，接受客户在售前、售中、售后等环节出现的各种326、问题的咨询、服务要求，投诉，（一般为现场服务人员不能解决或服务不好的）并协助解答、解决客户就销售服务、产权办理、工程质量、物业管理等方面的困难；3.为各地现场客服人员提供咨询，协助他们做好客户服务工作；4.指导现场客服人员正确使用信息系统，提高他们的工作效率；5.定期统计分析客户的各种服务需求和投诉，并形成分析报告，提出服务改进的建议供领导决策参考；6.研究吸收行业服务领先企业的先进经验，结合公司实际情况，进行服务创新，提升集团的客户服务水平；全责 数据 资料的完整、准确客户满意度上级满意度 部门档案部门档案管理管理1.负责本部门文件、档案的管理工作；全责完整、清晰、规范 网站维护网站维护1.327、协助信息管理专员维护公司网站中的相关部分；支持配合情况其他其他1.完成上级安排的其他工作。主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系单位行政管理关系行政管理关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位客户建立合作关系的物业公司项目公司相关部门 营销策划部行政管理部信息管理专员物业公司基本任职资格最低学历最低学历大学本科专业专业营销、客户服务、物业管理、经济管理等相关专业工作经验工作经验三年以上房地产企业客户服务工作经验；专业知识专业知识熟悉客服工作流程及相关的知识、政策法规；熟悉房地产行业相关知识；了解文秘、管理类或档案类的相关知识；熟悉客户服务信息管理系统、呼叫中心有关知识；能力素质能力素328、质良好的沟通协调能力、组织协调能力、表达能力强，较强的危机处理能力；客户导向；资格证书资格证书无；工作环境工作环境其他要求其他要求年龄在 45 岁以下。编制：审核：审批：编制：审核：审批：时间：时间：时间：时间：时间：时间：客户服务部总经理本职位无U.物业管理专员职位说明书基本情况职位名称职位名称物业管理专员所属部门所属部门客户服务部职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命职位使命在客服部总经理的领导下，协助进行客户管理，负责监督集团开发项目的物业管理状况，并负责提升物业管理水平，提高客户满意度，维护公司品牌的统一性。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和工作内容工作职责和工作内容负责程度负329、责程度考核要点考核要点参与部参与部门管理门管理1.参与部门管理，提出改善工作的建议；2.参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策；部分 建议的科学合理性客户服务客户服务1.协助客户服务专员开展客户服务工作；支持配合情况物业管理物业管理1.收集项目开发当地的物业管理市场信息，协助部门总经理考察评估潜在的合作物业公司，并参与合作公司的选择决策；2.学习、研究、系统整理优秀物业管理公司的管理经验，并主持制定集团物业管理的服务标准、流程、制度等，推广实施（在下属物业公司或合作物业公司之中）并不断总结提升；3.跟踪和监督集团开发项目的物业管理状况，及时发现问题并向上级报告，以保持较高的客户满意330、度，维护公司品牌的声誉；全责管理体系的规范化、物业管理的客户满意度其他其他完成上级安排的其他工作。主要工作关系外部工作关系单位外部工作关系单位行政管理关系行政管理关系内部工作关系部门及职位内部工作关系部门及职位客户建立合作关系的物业公司项目公司相关部门营销策划部行政管理部信息管理专员物业公司其他相关部门和员工基本任职资格最低学历最低学历大学本科专业专业物业管理、经济管理类等相关专业工作经验工作经验三年以上物业管理相关经验；专业知识专业知识熟悉房地产经营管理流程；熟悉商业物业经营管理各环节；熟练掌握物业工程管理知识；能力素质能力素质良好的沟通协调能力、组织协调能力、表达能力强，较强的危机处理能力331、；客户导向；资格证书资格证书物业管理师优先；工作环境工作环境其他要求其他要求年龄在 45 岁以下。编制：审核：审批：编制：审核：审批：时间：时间：时间：时间：时间：时间：客户服务部总经理本职位无V.研发设计部总经理职位说明书基本情况职位名称职位名称研发设计部总经理所属部门所属部门研发设计部职位编号职位编号职位编制职位编制职位使命职位使命在经营副总裁的领导下，负责集团开发项目的设计管理工作，并参与项目的前期决策和后期建设工作，保障策划项目的顺利推进和经营目标的达成。工作职责及内容职责概述职责概述工作职责和工作内容工作职责和工作内容负责负责程度程度考核要点考核要点参与战略规划经营管理决策参与战略规332、划经营管理决策1.参与集团战略规划，提出建议并参与决策；2.参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策；部分建议的科学合理性部门内部部门内部管理管理1.根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并负责监督落实；2.控制部门内部管理费用支出；3.组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；4.负责部门内部工作安排，指导下属完成各项工作；5.协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；6.负责下属的绩效考核，帮助下属提高工作绩效；全责计划适宜性可量化可达到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅参与项目参与项目论证及投论333、证及投资决策 资决策 1.参与集团开发项目的前期考察、论证及投资分析的评审工作；2.提供有效的技术分析参数和必要的技术支持；3.参与项目的投资决策；部分设计管理设计管理1.设计招标：提出设计单位的选择方式以及选择标准，参与设计单位的招标、洽谈；2.图纸会审：组织安排对初步方案、扩初设计、施工图设计阶段各专业设计图纸会审并督导设计单位进行整改；3.图纸把关：负责设计图纸的质量把关，各专业设计图整合以及关键部门的管线综合；4.设计优化：组织对初步方案、扩初设计各阶段的方案优化工作以及施工图阶段的成本优化设计工作；5.设计变更:提出现场施工技术问题的主导意见，组织绘制设计变更图和设计详图，参与变更评审；控制重大设计变更，全面把握项目实施过程中的规划、建筑、景观效果；6.技术交底：负责与本项目有关的技术规范、标准等的收集，组织培训，参与关键工序的现场技术交底，并检查实施情况；全责设计管理质量设计管
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