1、种鸡场过程考核激励阶段性参考方案（2012年7月发布）为了进一步提高种鸡场全体干部员工的工作积极性，激发他们的劳动热情，不断增强竞争意识、质量成本意识，挖掘种鸡生产潜力，提高种鸡生产成绩，特制定本考核办法。具体如下：1、参与考核单位与考核对象考核单位包括稔村分公司下属所有种鸡场，考核对象为种鸡场除场长（负责人）以外的所有员工。2、考核指标及计算公式考核分为育雏期、育成期、产蛋期三个阶段进行，考核指标以群为单位计算考核。2.1育雏期考核指标2.1.1、成活率注：进苗时、42天龄时都应该清点鸡只数量。但都不包括残、次、病、弱等应该淘汰的鸡数。中途淘汰数仅指淘汰了不符合品种特征的、健康的鸡。但需经区2、长或场长助理（技术员）确认后方可计入成活数。2.1.2、育雏期末体重（克/只）注：育雏期末体重，在42天龄早上由场长助理（技术员）或场长指定非本区人员对鸡群进行空腹随机抽称计算，每群鸡抽称数量不得少于120只。2.1.3、育雏期只鸡耗料（克/只）2.2、育成期考核指标2.2.均匀度=注：育成期均匀度考核分三期考核，分别固定在第9、13、16周，每周随机一天早上抽称。抽称由场长助理（技术员）或场长指定非本区人员进行，抽称比例为该群鸡总数的6%，即特大、大、中、小、特小分别随机抽称6%。当特小的鸡比小鸡体重大，小鸡比中鸡体重大（依此类推）则取消本次均匀度考评奖金。2.2.2、母鸡开产体重（克/只）3、= 注：母鸡开产体重是指开产前一周周末的体重,如22周开产,则抽称21周末的体重。该项工作须由场长助理（技术员）或场长指定非本区人员进行，抽称比例为3%。2.2.3、育成期只鸡耗料（克/只）2.3、产蛋期考核指标2.3.1、产蛋期过程考核指标：全群只开产母鸡某个考核周期所产受精蛋数= 注：全群产蛋母鸡在某个考核周期所产受精蛋数=孵化厂对应该考核周期种蛋孵化18天照蛋得出的受精蛋数。2.3.2、产蛋期全程激励考核指标：2.3.2.1、全群产蛋结束只母鸡累计所产受精蛋数= 注：该群种鸡在最初的7天内（包括第7天）日均产蛋率为7%时计为“开产第一周”， 开产鸡数的确定按照育成期最后一周的周末鸡数进行4、计算考核。受精蛋从开产第2周开始计入考核。2.3.2.2、产蛋全程每个受精蛋耗料（克/个）3、考核标准与奖惩办法3.1、育雏期（混苗）品种标准配套奖惩办法成活率（%）育雏期末体重（克）育雏期只鸡耗料（克）奖罚矮脚黄鸡A97-986601700301（208202）1、成活率每超标准上限0.1%奖励20元；2、体重达标奖励450元/群。1、成活率每低于指标下限0.1%罚6元；2、体重低于标准10%及以上的，扣80元/群；3、育雏期只鸡耗料超标准扣100元/群。新广西土鸡2号97-986601700415（208202）20897-986801750竹丝鸡96.5-97.54601200麻鸡7号95、7-986601700511（502505）天露草鸡97-984201100415414天露山鸡97-984101100山坑凤97-984401250文昌鸡97-984401100清远麻97-984401100注：鸡群如果属于分批进苗的，时间相差一周以内（包括第7天），合在一起计算考核。相差一周以上的，分批计算考核，但各批合计的奖惩金额不得超出按一群鸡计算的育雏期考核奖惩总金额。3.2、育成期（母鸡）3.2.1、均匀度阶段标准奖罚办法奖不奖不罚罚9周龄75-80%每期超出标准上限，但不高于94%，可获得奖励400元/群。在标准范围内，或高于94%（含94%）以上的，均不奖不罚。每低于标准下限16、%，罚30元。13周龄80-85%16周龄80-85%3.2.2、只鸡耗料与开产体重3.2.2.1、开产体重和只耗料考核标准项目只耗料开产体重只耗料标准（克/只）奖罚体重标准（克/只）奖罚矮脚黄鸡A7600-7900只鸡耗料低于标准下限的，奖励400元/群，只鸡耗料在区间范围的，不奖不罚。只鸡耗料超出设定区间上限的，罚200元/群。1920-2100开产体重达到设定区间的，奖励550元/群。超出或低于设定区间，罚100元/群。新广西土鸡2号7600-79001920-2100麻鸡7号7900-82001920-2100天露草鸡4800-52001150-1250山坑凤、天露麻、天露山5050-7、53501200-1350竹丝鸡7000-74001380-1500文昌鸡5050-53501200-1350清远麻5050-53501200-1350注：育成期种鸡群必须健康，外观如毛色、体型、冠头等质量性状也必须符合品种特征要求，否则育成期的奖励不得执行。分批进苗的鸡群，时间相差一周以内（包括第7天），合在一起计算考核，相差一周以上的分批计算考核，但各批合计的奖惩金额不得超出按一群鸡计算的育成期考核奖惩总金额。3.2.3、公鸡舍周龄均匀度标准奖罚办法奖不奖不罚罚13周龄85-90%超出标准上限，可获得奖励。在标准范围内，均不奖不罚。每群鸡每低于标准下限1%，罚30元。16周龄85-93%考8、核奖金计算办法：最高每月奖励550元。如果同时饲养多群种公鸡并达到考核周期的，每群种公鸡的考核奖励金额=。每群种公鸡扣罚金额=30（标准值-实际值）。3.3、产蛋期3.3.1、产蛋期过程考核标准与奖惩办法 单位： 个/只开产母鸡考核周期矮脚黄鸡A新土2号麻7号乌骨鸡208奖惩办法246.0-7.06.0-7.06.0-7.05.0-6.06.0-7.0各期超过标准上限的每群奖400元。低于标准下限的每群罚100元。5817.0-18.017.0-18.017.0-18.014.7-15.714.0-15.091217.0-18.017.0-18.017.0-18.015.5-16.513.9-9、14.9131616.0-17.016.0-17.016.0-17.014.2-15.213.0-14.0172013.9-14.913.9-14.913.9-14.913.2-14.212.5-13.5212412.8-13.812.8-13.812.8-13.812.0-13.011.2-12.2252812.1-13.112.1-13.112.1-13.111.0-12.010.1-11.1293211.0-12.011.0-12.011.0-12.010.0-11.09.0-10.0333610.5-11.510.5-11.510.5-11.58.4-9.48.7-9.7372.6-210、.92.6-2.92.6-2.92.0-2.32.1-2.4各期超过标准上限的每群奖100元。低于标准下限的每群罚25元。382.5-2.82.5-2.82.5-2.81.9-2.21.9-2.2考核周期天露草鸡山坑凤文昌鸡清远麻天露山鸡奖罚办法247.0-8.07.0-8.06.0-7.07.0-8.07.0-8.0各期超过标准上限的每群奖400元。低于标准下限的每群罚100元。5815.6-16.615.8-16.814.7-15.715.0-16.015.0-16.091214.3-15.315.0-16.013.6-14.614.0-15.014.0-15.0131613.2-14.211、13.5-14.512.5-13.512.8-13.812.8-13.8172012.1-13.112.0-13.011.5-12.511.8-12.811.8-12.8212410.7-11.710.8-11.810.0-11.010.5-11.510.5-11.525289.0-10.09.6-10.68.2-9.29.0-10.09.0-10.029327.9-8.99.0-10.07.0-8.07.8-8.87.8-8.8331.9-2.22.0-2.31.7-2.01.8-2.11.8-2.1超过标准上限的每群奖100元。低于标准下限的每群罚25元。3.3.1. 1、如公司经营需要延12、长种鸡产蛋的，超出部分的考核标准以该品种最后一个以周为考核周期的标准为依据（不足一周的不作考核），未达标准的不扣罚，达到标准的每群奖励100元。例1：某群开产母鸡数6200天露草鸡在第35产蛋周的周二淘汰，全群母鸡累计产受精蛋数为672080个，其中第34周产受精蛋14260个，第35产蛋周到周二产受精蛋6200个。该群超出产蛋33周的部分参与产蛋期过程考核奖惩金额计算方法如下：第34周产受精蛋14260个，只开产母鸡产受精蛋=142606200=2.3（个），超出最后一个考核周期第33周2.2个上限标准，所以奖励100元。第35产蛋周的周二淘汰，不足一周不作考核。因此，该群超出产蛋33周的部13、分参与产蛋期过程考核奖励金额是100元。3.3.1.2、如公司因经营需要提前淘汰种鸡的，则最后一期考核标准按淘汰周次进行折算（不足一周的不作考核），奖罚办法按照“3.3.1”方法执行。例2：某群天露草鸡在第28产蛋周的周三淘汰，但只考核第25至27产蛋周期。其产蛋过程考核标准折算方法是：第25至27产蛋周期标准上、下限=，所以：上限标准=7.5，下限标准=6.75。特别提示：严禁采取弄虚作假等各种违纪行为。如有发现即取消相应鸡群在该考核周期的奖励，并对责任饲养员处以每次每人400元的罚款。3.3.2、产蛋期全程激励奖惩办法3.3.2.1、全群只开产母鸡产蛋期全程受精蛋数与每个受精蛋耗料：项目产14、蛋期全程考核周数产蛋期全程受精蛋产蛋全程每个受精蛋耗料考核标准（个）奖罚考核标准（克/个）奖罚矮脚黄鸡A1-38产蛋周122-132大于标准上限（不包括上限）的每多一个受精蛋奖励0.40元低于标准下限（不包括下限）的每少一个受精蛋扣罚0.05元210-226低于标准上限（包括上限）的，不奖不罚超出 标准上限（不包括上限）的，每超2克每群扣罚300元新土鸡2号122-132210-226208105-115220-235麻鸡7号122-132210-226竹丝鸡110-118170-187天露草鸡1-33产蛋周92-100160-180天露山鸡92-100160-178山坑凤97-105160-15、177文昌鸡85.5-93.5160-180清远麻90-98160-1803.3.2.2、种鸡需提前淘汰的，全群只开产母鸡全程所产受精蛋考核标准参照“3.3.1.2”方法进行折算。但全程每个受精蛋耗料考核标准仍然按照“3.3.2.1”标准执行，不作折算处理。3.3.2.3、种鸡因公司需要延长产蛋期的，产蛋期全程激励奖惩办法的受精蛋及耗料考核均按照“3.3.2.1”办法执行。超出最后一个考核周期的部分（包括受精蛋及耗料）均不再列入产蛋期全程激励考核。但只开产母鸡所产受精蛋过程考核按照“3.3.1.1”办法执行，未达标准的不扣罚，达到标准的每群奖励100元。 3.3.2.4、产蛋期全程激励奖惩中，16、奖励金额不封顶。但扣罚金额最多以每群4000元为限。3.3.2.5、考虑到前期育雏期、育成期对产蛋期高生产性能的贡献，如果各期饲养人员不同的，要在该群产蛋期全程激励奖金总额中拿出3%奖励给育雏期饲养员、拿出12%奖励给育成期饲养员。如果鸡群需要扣罚，按奖励的比例扣罚育雏期和育成期饲养员。3.3.2.6、回收鸡群考核规定：过程奖考核标准按3.3.1不变,全程奖考核中按3.3.2.1中同品种标准 (上下限)下调2个受精蛋。3.3.2.7、考核期间员工因某种原因离岗不再饲养原种鸡群的，视不同情况按以下规定处理：甲员工离岗，乙员工的绩效考核不变，丙员工在鸡群产蛋第8周后（不包括第8周）调入的，丙绩效考17、核只奖不罚，在第8周前（包括第8周）调入的按本方案执行。甲、乙员工都离岗，丙、丁员工在鸡群产蛋第8周后（不包括第8周）调入的，丙、丁绩效考核只奖不罚，在第8周前（包括第8周）调入的按本方案执行。例3：产蛋期全程受精蛋激励奖惩办法分下面四种情况分别举例说明：某群天露草鸡开产母鸡6200只，如果：在产蛋第33周末淘汰，全群只开产母鸡在产蛋期全程所产受精蛋数是108.2个，产蛋全程每个受精蛋耗料183克。查得该品种全程受精蛋累计标准上限是100.0个，每个受精蛋耗料上限标准是180克。所以：全程受精蛋考核奖励= 6200 （108.2-100.0） 0.40 = 20336（元）全程每个受精蛋耗料考18、核扣罚=（183-180）2300=450（元）该群鸡全程考核最终奖励金额=20336 - 450=19886（元）在产蛋第33周末淘汰，全群只开产母鸡在产蛋全程所产受精蛋数是80.1个，产蛋全程每个受精蛋耗料183克。查得全期累计标准下限是92.0个。所以：全程受精蛋考核扣罚金额= 6200 （92.0-80.1） 0.05 = 3689（元）全程每个受精蛋耗料考核扣罚金额=（183-180）2300=450（元）该群鸡全程考核合计扣罚金额=3689+450=4139（元）但扣罚数额高于规定的“扣罚上限4000元/群”，该群实际扣罚金额为4000元。在第28产蛋周的周三淘汰，累计产受精蛋数为19、559860枚，其中第28产蛋周共产蛋9300枚，产蛋期累计耗料99090千克，其中第28产蛋周共耗料1900千克。其产蛋全程奖惩金额计算方法如下：第一步：计算出淘汰第28周的只开产母鸡受精蛋考核上、下限标准。因该群种鸡在第28产蛋周的周三淘汰，只考核到满一周的第27产蛋周。产蛋第28周处在考核周期第25至28周内，参照“例1”计算出第28周考核的标准上、下限分别是=2.5和=2.25。第二步：计算出该群种鸡全群只开产母鸡在产蛋第1至27周全程所产受精蛋考核上、下限标准。计算方法分别是：该群种鸡只开产母鸡全程所产受精蛋上限标准=33周全程考核标准上限-淘汰后各考核期标准上限之和=100 -（220、.2+8.9+）=86.4该群种鸡只开产母鸡全程所产受精蛋下限标准=33周全程考核标准下限-淘汰后各考核期标准下限之和=92.0 -（1.9+7.9+）=79.95特别提示：提前淘汰种鸡全程激励奖惩办法的只开产母鸡全程所产受精蛋下限标准不得计算为在产期间各考核期标准下限之和。另外，提前淘汰的鸡群全程每个受精蛋耗料考核标准是按照标准执行，所以不须进行折算处理。第三步：由于不足一周的所产受精蛋数及耗料数不计算，所以要计算该群种鸡产蛋全程实际所产受精蛋数以及产蛋全程每个受精蛋实际耗料数：该群种鸡全程实际所产受精蛋=累计产受精蛋数-不足一周的所产受精蛋数=（559860-9300）=550560（个）21、只开产母鸡全程实际所产受精蛋=该群种鸡全程累计所产受精蛋开产母鸡数=5505606200=88.8（个）该群种鸡全程每个受精蛋实际耗料数=（产蛋鸡累计耗料数-不足一周的耗料数）该群种鸡全程实际所产受精蛋=（99090-1900）1000550560=176.52（克）第四步：计算出该群种鸡产蛋全程受精蛋考核奖惩金额。因为该群淘汰只开产母鸡实际受精蛋数为88.8枚，超出考核上限标准。全程受精蛋考核奖励金额= 6200 （88.8-86.4） 0.40 = 5952（元）该群种鸡全程每个受精蛋实际耗料为176.52克，低于考核上限，按规定不奖不罚。所以：其全程考核奖励金额=其全程受精蛋考核奖励金额22、=5952（元）在第35产蛋周的周二淘汰，全群母鸡累计产受精蛋数为672080个，其中第34周产受精蛋13640个，第35产蛋周到周二产受精蛋6200个，全群母鸡合计耗料122150千克，其中第34周合计耗料2750千克，第35周合计耗料1240千克。产蛋全程奖惩金额计算方法如下：因为规定天露草鸡最后一个考核周期是33周，超出产蛋33周的部分只参与产蛋期过程考核、不再列入全程激励考核。第一步：计算该群种鸡1-33周产蛋全程实际所产受精蛋数以及1-33周产蛋全程每个受精蛋实际耗料数。该群种鸡全程实际所产受精蛋=累计产受精蛋数-超出标准的产蛋周所产受精蛋数=672080-（13640+6200）=23、652240（个）只开产母鸡全程实际所产受精蛋=该群种鸡全程实际所产受精蛋开产母鸡数=6522406200=105.2（个）该群种鸡全程每个受精蛋实际耗料数=（累计产蛋鸡合计耗料-超出标准的产蛋周合计耗料）该群种鸡全程实际所产受精蛋=122150-（2750+1240）1000652240=181.16（克）特别提示：为了便于上述计算过程简化，最好按照各品种“产蛋期全程考核周数”规定，对长天龄土鸡33周末、其他品种38周末的相关数据按照事先的记录进行先行处理。第二步：计算出该群种鸡产蛋全程受精蛋考核奖惩金额。该群只开产母鸡累计产受精蛋数为105.2枚，超过了第1-33产蛋周“全程考核标准”上限24、100。所以：其产蛋全程奖励金额=6200 （105.2-100.0） 0 . 40 = 12896（元）而该群种鸡全程每个受精蛋实际耗料为181.16克，而上限标准是180克，所以：全程每个受精蛋耗料扣罚金额=（181.16-180）2300=174（元）该群鸡全程考核合计奖励金额=12896 -174=12722（元）4、相关人员的考核标准与奖惩办法。4.1、后勤组人员4.1.1、后勤人员的考核办法：每月员工例会对每个后勤人员按其工作表现进行评分。员工评分剔除评分中2个最高分和2个最低分后的平均分值，占30%；场长评分平均分值占30%；班组干部评分平均分值占40%。后勤人员得分=场长评分325、0%+班组干部评分40%+员工评分30%4.1.2、奖罚办法：分值奖罚金额（元）95奖55085-95奖45075-85奖30060-75奖10060罚1504.1.3、后勤组长奖罚标准：当月后勤人员人均奖罚金额1.3倍。4.1.4、出纳员奖励标准：原则上参照后勤组长标准执行，具体由各场制订后报稔村财务部备案。4.1.5、长期固定机动饲养员(长期无固定鸡舍)：当月按本区人均奖罚金额1.3倍。临时机动饲养(鸡群淘汰后临时无固定鸡舍) :当月按本区人均奖罚金额。4.2、区长和技术员的考核标准4.2.1、区长的考核：分为育雏育成鸡群考核达标奖和产蛋鸡群考核达标奖两部分考核（1）、育雏育成鸡群达标奖：26、当月所管辖考核育雏育成鸡群80%（含80%）以上达标的(不奖不罚鸡群计算为达标)，奖励受奖鸡群80元/每群；51-79%鸡群达标的，不奖不罚；50%（含50%）以上鸡群未达标的，只扣罚未达标鸡群30元/每群。（2）、产蛋鸡群达标奖：当月所管辖考核产蛋鸡群70%（含70%）以上达标的(不奖不罚鸡群计算为达标)，奖励受奖鸡群80元/每群；51-69%鸡群达标的，不奖不罚；50%（含50%）以上鸡群未达标的，只扣罚未达标鸡群30元/每群。4.2.2、技术员的考核：技术员奖金 =全场当月区长人均奖惩金额1.3倍4.3.3、公鸡选育员奖金公鸡舍的达标比例与公鸡选育员的绩效金额进行挂钩，按鸡群达标率计算公27、鸡选育员,达标率高于75%以上(含75%)按照当月全场区长平均值达标率的比例进行计发奖金;达标率在 75-65%区间内,无奖金;达标率低于65%以下(含65%),每群不达标鸡群扣罚50元/群。5、考核执行单位与数据来源。上述考核办法由各二级半公司执行，每月统计一次。考核数据以EAS系统记录为准；EAS系统无记录的，则以场内记录并经场长审核后数据为准。 6、考核时间。6.1、每个月对育雏期达到第6周龄末的鸡群进行考核。6.2、每个月对育成期达到规定考核阶段的鸡群进行考核（育成鸡第9周龄、13周龄、16周龄和开产第一周龄）。6.3、每个月对产蛋期达到规定的满一个考核周期的鸡群进行考核。6.4、后勤28、人员、区长和技术员每月考核一次。7、考核相关事项7.1、鉴于2011年6月稔村分公司统一淘汰了部分低饲养价值的在产母鸡，各单位在考核计算开产母鸡数量时，可按照实际淘汰数减除。7.2、在本考核办法执行的9月1日，各种鸡群根据其所处的不同阶段按以下要求执行：7.2.1、种鸡群处于育雏期的，其考核按照“3.1”办法执行。种鸡处于育成期的，其考核按照“3.2”办法执行。7.2.2、种鸡群属于产蛋期的，以执行考核办法的9月1日为分界线，根据其所处不同的产蛋周，考核办法作以下规定：7.2.2.1、种鸡群是在第1-8产蛋周（包括第8周）的，其产蛋期过程考核办法按照“3.3.1”办法执行，产蛋期全程激励奖惩考29、核的只开产母鸡受精蛋考核标准在“3.3.2.1”标准基础上，下调2个受精蛋。7.2.2.2、种鸡群是在第9-24产蛋周的，其产蛋期过程考核按照“3.3.1”办法执行，产蛋期全程激励奖惩考核的只开产母鸡受精蛋考核标准在“3.3.2.1”标准基础上，下调4个受精蛋。例4：如某群天露草鸡在9月3日其产蛋周龄为第15产蛋周第1天，至12月13日第33产蛋周淘汰，则其只开产母鸡在所有考核周期生产的受精蛋标准上限=原上限标准- 4=100 - 4 =96，依此类推，下限标准=88。7.2.2.3、种鸡群在第25产蛋周以后的，其产蛋期过程考核、产蛋期全程激励考核达标的奖励、未达标的不扣罚。7.2.2.4、产30、蛋期处于考核期期中的，不足一个考核周期的考核标准参照“3.3.1.2”进行折算，不足一周的部分不考核。例5：如某群天露草鸡在9月2日是产蛋期第7周第1天。由于开始执行考核办法的9月1日是处在产蛋期第6周的第7天，因第6周不足一周不考核，所以考核从第7周开始，到9月15日为第8周结束，则其至-8周考核标准按照第“5-8”考核周期标准进行折算，上限标准=16.642=8.3，依此类推，下限标准=7.7。8、关于考核数据对接的规定8.1种鸡场方面的要求与规定如下：8.1.1、关于开产母鸡数确定的规定：8.1.1.1、开产母鸡数须由种鸡场班子开产验收后确定数量，按照育成期最后一周的周末鸡数进行计算考核31、。8.1.1.2、对于不符合选种要求的母鸡，限时2天内淘汰，并搬离鸡舍，此项工作须有专人负责监督。8.1.1.3、生产技术部的对种鸡群的开产验收，如果需要淘汰鸡只，淘汰鸡只的处理方法与程序按上述方法执行。8.1.1.4、如数据有出入，须进行重新修订，应提交书面申请，经场长、分管经理签名后，上报稔村公司考核小组备案。8.1.2、对因公司减产而造成的种蛋外卖部分，不得把其中的次蛋折算为受精蛋计入考核，此举属于严重违规行为。8.1.3、种鸡场同品种的饲养员不得以任何形式弄虚作假，一经发现，严肃处理。8.1.4、种鸡场报表填写和EAS录入相关数据必须及时、准确，要求“谁填写谁负责，谁录入谁负责”的原则32、确保数据的真实性与准确性。8.2、关于初产蛋的规定8.2.1、连续7天产蛋率平均为7%的为产蛋第一周，产蛋第一周蛋不计入考核。8.2.2、在产蛋第2周第一天开始入孵合格种蛋，并计入受精蛋考核。确实需要外卖的，一定要按照下面“关于外卖正品蛋计算受精蛋的方法”处理。8.3、孵化厂方面的要求与规定如下8.3.1、孵化厂和种鸡场须完善种蛋验收、数据核对等方面的表格和流程。种蛋交接表经孵化厂核对、签名后交给车蛋人员；正品种蛋数须经孵化厂、种鸡场共同确认。8.3.2、孵化厂须把握好验收尺度，做好种蛋复检，原则是种蛋入孵“宽进”，鸡苗发放“严出”。8.3.3、各厂须做好次蛋外卖审批，不得将其次蛋折算为受精蛋33、计入考核，否则对孵化厂厂长进行处罚。8.3.4、关于外卖正品蛋计算受精蛋的方法：8.3.4.1、该群鸡部分正品蛋外卖的，则该群鸡以其同期受精率折算受精蛋后计入考核。8.3.4.2、该群鸡全部正品蛋外卖的，则按稔村公司(最近2个月)同品种同周龄的平均受精率折算受精蛋后计入考核。8.3.5、关于存蛋时间要求与规定：8.3.5.1、孵化厂须按同群鸡“先进先出”的原则合理安排种蛋入孵。8.3.5.2、孵化厂存蛋时间不得超过5天。如小品种鸡特殊情况需要超过5天并需要修改考核标准的，由孵化厂申请报公司经理和主管副总审批才可以执行，申请条件必须符合以下两个条件之一：投苗期养户最小进苗量超7000只以上/批；34、种鸡场每天的合格种蛋数量低于3600枚/天。9、各种鸡场制订考核附加细则为了加强种鸡场内的生产管理，提高员工的工作执行力度，要求各种鸡场增加考核附加条款，允许种鸡场对个别经常不听从指挥，工作不落实的员工在绩效考核上予以体现，充分体现绩效奖优罚差的积极作用。具体细则由各种鸡场制订执行，上报稔村公司绩效考核委员会备案。10、主任级业绩考核种鸡系统主任级业绩考核，其得分由“主要考核指标得分”与“附加分”两部分组成： 主要考核指标得分：序号指标名称权重分计算公式标准值得分计算备注1全群只开产母鸡产蛋期全程受精蛋数30全群母鸡在所有考核周期累计所产受精蛋总数/该群开产母鸡数各种鸡场期内各品种开产母鸡比例35、*各品种受精蛋标准值实际值达到标准值得权重分，实际值每超过（低于）标准值1个，加（减）2分。1、各品种受精蛋标准值参照员工联产计酬考核的受精蛋全程考核上限标准；2、各品种只苗成本标准值参照附表1；3、考虑太平场2012年度仅为标准产能75%，其只苗成本在原基础+0.05元/只。2产蛋指数20根据集团公布数据考核同期集团公司平均值实际值达到标准值得权重分，实际值每超过（低于）标准值1，加（减）5分。3只苗成本40=期内总成本/期内产苗数种鸡场期内各品种比例*各品种平均值实际值达到标准值得权重分，实际值每低于（超过）标准值0.01元，加（减）2分。4人均效率10=期内总产苗数/期内人数稔村公司人均36、产苗平均值实际值达到标准值得权重分，实际值每低于（超过）标准值1万只，加（减）3分。附表1：各品种鸡苗成本标准值项目鸡苗成本备注项目鸡苗成本备注矮脚黄鸡A1.24饲料成本设定为106元/包，若饲料实际成本发生变化，即根据其影响金额相应调整鸡苗成本标准值。天露草鸡1.12 广西土鸡2号1.24 天露山鸡1.122081.26 山坑凤1.12麻鸡7号1.24文昌鸡1.12竹丝鸡1.16清远麻1.12以上述考核指标计算年度累计得分作为基本分，再根据百分制计算法折算其标准分。附加分：种鸡场“产蛋指数”在集团种鸡场年度排名1-10名的，加5分；年度排名在11-20名的，加3分；年度排名在21-25名的，37、加1分，其他排名不得分。两项相加即为各种鸡场年度整体业绩考核得分，该得分作为评定主任级年度奖金的主要依据。主任级业绩每季度考核一次，年度进行总评一次。11、其他11.1、各二级半公司应将每月考核数据上报稔村分公司考核执行小组备案，并将考核结果在场内公示，以接受员工监督。相关考核数据必须真实、准确，如发现有弄虚作假行为，公司将对相关人员作出严厉的处罚。11.2、在考核实施的过程中，若出现实际值与原设定标准严重偏离时，由稔村分公司研究后重新修订标准值，并实施考核。11.3、各级干部员工要坚持可持续发展观点，保持本单位的发展后劲，避免单纯追求个人考核成绩的短期行为，不允许为个人或小团体的利益损害公司的整体利益，各项工作必须服从稔村公司的统一安排。11.4、本考核办法由稔村分公司绩效考核委员会负责解释。二O一二年五月十九日