1、商业地产云智库大数据品牌/项目排行榜 新趋势报告 案例解读 实操干货扫描文末二维码（或添加sydcxy2014）即刻关注场地使用管理规范第一章 总则第一条 为规范乐家购物中心（以下简称“乐家”）场地使用的管理行为，确保各类活动场地使用的一致性、有序性和有效性，为顾客创造良好的购物环境，特制订以下制度。第二条 公司市场企划部全面负责公司场地使用的管理工作。第三条 本制度适用于公司所有部门。第二章 管理规定第四条 管理范围（一）主体范围。包括：所有进驻乐家的商户和品牌、非场内经营单位（促销产品与乐家经营商品没有竞争关系者）。（二）客体范围。包括：宣传展架、门前搭建的临时商品展台（区）、A区/B区/2、中央通道静态展及宣传品摆放、广场促销路演等一切活动的场地占用。第五条 管理职责（一）市场企划部负责管理场地资源，统筹规划各商户、厂家的促销活动；运营、消防、安保、工程等部门协助管理。（二）场地使用的谈判由市场企划部负责，商户、厂家申请使用场地经相关楼层经理同意后，向市场企划部申报。（三）安保部门负责商户、厂家活动的秩序维护，制止、清理未经审批的促销活动。（四）消防部门负责商户、厂家活动的消防事宜，保证安全第一原则。（五）工程部门负责商户、厂家活动场地的用电、用水等基础条件需求。第六条 管理原则（一）鼓励商户、厂家在A区/B区/中央通道及外广场开展各类活动，各职能部门给予积极配合。公司内经营单位3、进行的活动，须向有关部门报批的，公司将给予积极协助。（二）商户、厂家的活动要遵守国家法律法规，恪守社会公德，维护乐家的形象。严禁虚假宣传、愚弄欺骗消费者；严禁低俗表演、扰乱秩序。（三）场地资源有偿使用，特殊情况须公司领导审批后方可执行。（四）在场地资源使用发生冲突时，按照“大品牌优先、活动规模优先和审批时间优先”的原则合理安排各商户、厂家的活动。第七条 管理流程（一）申报1、如商户、厂家有使用场地的需求，经相关楼层负责人同意后，提前一周向市场企划部提出书面申请，如有特殊情况，需提前三天申请。2、市场企划部接到商户场地资源使用申报后，24小时内做出答复并及时通知商户；准许使用场地资源的，市场企划4、部应协同商户、相关楼层负责人共同确定场地使用面积、位置、时间，并在申报表中注明。3、市场企划部准许商户使用场地资源后，商户应按规定缴纳场地使用费、电费和履约保证金。（二）执行1、已批准的活动执行前一日，市场企划部根据商户活动使用场地资源的实际情况，通知安保部、消防部等相关部门，争取相关部门的支持。2、商户促销活动期间，市场企划部派人进行现场监督、指导、协助、协调。3、如商户促销活动如期举办或因不可抗原因（天气原因、自然灾害、政府行为、社会异常事件）影响活动如期举办，则返还所收取的全部费用。如无故撤销或延期，则扣除部分或全部履约保证金。4、活动单位如因故取消或延期，需在原活动日期前三天向市场企划5、部提出申请，特殊情况需提前24小时申请。申请批准后，如数返还所收取全部费用。（三）要求1、展架陈列：如商户申请在场地宣传企业形象、产品或促销活动的展架，市场企划部应在展架规格、面积、时间、位置和内容等方面做严格的要求，不得破坏乐家整体形象。原则要求：长期陈列时间不得超过1个月，到期另行申请，中间如有损坏及时更换；展架陈列不得影响附近既有宣传物。2、门口展台：如商户申请在门口搭建临时展台，市场企划部应在展台位置、面积、时间等方面给予严格规定，不得影响消费者进出乐家，不得影响其他商户。原则要求：展台不得阻塞门口通道； 3、外广场“路演”：为保证效果，市场企划部须对商户的活动组织形式、内容、气氛营造6、等进行严格的要求。原则要求：舞台布置须带裙带；背景喷绘不得小于5米2.8米，吊挂平整；音响功率不得扰民，音质较好。4、上述各类活动结束后，所搭建、张贴的各类物品，白天4小时内予以拆除，晚上10小时内予以拆除。5、上述各类活动造成乐家既有硬件设施损坏的，活动单位应给予相应的赔偿。（四）收费标准1、展架陈列：100元/个/天(2018年暂不收费)。2、展台场地：300元/天(2018年暂不收费)。3、外广场场地：1000元/天。1个车位：350元/天4、A区场地：500元/天，B区场地：500元/天，中央通道场地：500元/天（占用大面积另行按具体计费）。5、电费：气模50元/天、音响100元/天（不足一天的按一天计算）；灯光及其他用电设备根据实际瓦数核算。第三章 附则第八条 本规定的适用表格为：附表一：场地使用申请表附表二：广告台账明细表第九条 乐家相关职员以上管理人员根据所承担的职责分别掌握本制度。第十条 本规定的解释权归乐家市场企划部门。第十一条 本规定自下发之日起正式实行。