中国全椒农产品物流园项目营销代理招标文件.doc
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编号:1261539
2024-11-21
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1、招标文件中国全椒农产品物流园全程营销代理招 标 文 件招标文件编号:zh-hf-2014A-001招标单位:安徽中合汇丰市场投资管理有限公司二一四年七月目 录第一章 招标邀请书第二章 招标内容及要求第三章 投标文件格式第四章 报价方案第五章 评标办法第一章 招标邀请书安徽中合汇丰市场投资管理有限公司对其中国全椒农产品物流园项目全程营销代理业务进行招标,欢迎投标人前来投标。 1、招标文件编号: zh-hf-2014A-001 2、项目名称:中国全椒农产品物流园3、招标内容:全程代理服务(营销、策划、推广)+招商4、投标人资格要求:具有独立法人资格,具有房地产策划及销售业务资格和相应业绩,成功代理2、过不少于 3 个(含3 个)规模在 20万平方米以上的专业市场项目,国内知名专业房地产营销代理公司。投标人报名时提交以下资料原件及复印件:公司简介、营业执照、税务登记证、财务性信用证明、相关业绩证明等。5、投标截止时间: 2014年 7 月 31 日17:00至(节假日、休息时间除外)。6、开标时间:另行通知7、投标联系方式:电话:0551-62531911 13865985090 联系人:夏先生第二章招标内容及要求 一、主要内容及要求前附表序号内 容说明与要求1招标人安徽中合汇丰市场投资管理有限公司2项目名称及地点项目名称:中国全椒农产品物流园项目地点:全椒县襄河镇 3投标人符合下述规定的房3、地产营销策划代理企业4项目概况中国全椒农产品物流园项目由全国供销合作总社中国供销农产品批发市场控股有限公司麾下企业-安徽中合汇丰市场投资管理有限公司投资建设,项目定位为打造皖东地区现代化、综合性农副产品经济平台。利用全椒产业、区位优势和劳动力成本优势,建成集农副产品进入皖东地区的一级批发市场和面向全椒农副产品走向长三角等大中城市的加工中转集配中心。中国全椒农产品国物流园项目总占地面积约230亩(其中市场用地180亩。配套住宅用地50亩),总建筑面积约24万平方米,总投资约8亿元人民币。项目由六大中心和配套居住区构成,其中以市场交易中心为核心,相关配套为辅助,六大中心:市场交易中心(包括设蔬菜、4、水果、副食品、糖酒、粮油干货、调味品、肉类、水产、禽蛋、绿色特产等十个功能分区)、冷链中心、仓储物流中心、农展中心、电子交易中心和电子商务中心。按照一次性规划、分二期组织实施,建设周期为2年。项目一期工程拟于2014年10月开工建设,包括蔬菜、水果交易区、水产交易区、粮油交易区、副食品交易区、调味品交易区等。5招标范围及内容招标范围:项目代理服务;招标内容:包括但不限于:物业的销售代理服务、前期策划、招商策划、推广及其他全案营销代理之服务等全案工作。6中标奖励方式根据投标单位提报营销策划报告【单项评选得分低于20分,不参与前三名评选】取前三名,具体奖励措施如下:第一名:签定营销代理合同第二名:5、奖励投标方2万人民币元稿费第三名:奖励投标方1万人民币元稿费7投标人相关要求(1)商品房营销策划代理企业,成立 5 年以上(包含5年);(2)必须是从事该行业工作的独立法人机构,具有合法经营资质的专业营销策划代理公司,诚实守信; (3)具备住宅和商业地产整合营销能力(项目定位、产品策划、行销推广、销售执行、招商运营、物业交付等);(4)具有丰富的商品房销售、招商定位经验,具有高水平的策划能力及熟练的商务谈判、签订合同、办理商品房销售各种手续等的实践经验,并能较好地处理业主的投诉。(5)投标人应为全国知名的品牌专业营销策划代理公司,至今具有成功代理过不少于 3 个(含3 个)规模在 20万平方米6、以上商业地产的国内房地产企业 。 (6)投标人应为投标承诺提供相关保证措施,招标人视其完成情况予以奖惩。7资格审查方式资格后审,注:如是分公司作为投标人,则必须得到总公司针对本项目的授权,在投标文件中须提供授权书。8投标有效期2014年7月12日至2014年7月31日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午9时至12时,下午14时至17时9踏勘现场投标人自行踏勘10投标形式现场提报11投标文件提交地点及截止时间收件人:安徽中合汇丰市场投资管理有限公司投标文件递交地点:合肥市新站区铜陵北路与颖河路交口总部经济大厦(正鼎国际)A座8楼投标文件递交截止时间: 2014 年7月31日17:00止12开7、标时间及地点另行通知13评审办法详见招标文件第五章第三章 投标文件格式一、投标人应提交的投标文件内容及要求:1、2013年已经年检的企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证2、法人授权委托书及被授权人身份证3、投标函4、项目管理团队配备情况5、相关业绩证明材料和其他文件(可以提供公司业绩)6、商务标内容7、提交营销策划报告(投标人提交的技术方案涉及的内容与要求)(1)市场调研分析(2)项目分析及定位体系(3)项目营销、招商方案(4)项目营销推广、招商运营方案(5)阶段性营销推售方案(6)项目案名推荐(7)售楼处及软装风格建议一、 法定代表人身份证明书单位名称: 单位性质: 地 址: 成立时8、间: 年 月 日经营期限: 姓 名: 性 别: 年 龄: 职 务: 系 的法定代表人。特此证明。投标人: (盖公章) 年 月 日二、授 权 委 托 书 本授权委托书声明:我 (姓名)系 (投标单位名称)的法定代表人,现授权委托 (单位名称)的 (姓名)为我公司代理人,以本公司的名义参加 (招标单位)的 营销代理的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。 代理人无转委权。特此委托。代理人: 性别: 年龄:单位: 部门: 职务: 投标单位:(盖章) 法定代表人:(盖章)日期: 年 月 日三、投 标 函致: 1、根据你方招标营销代理项目编号9、为 的 招标文件,遵照中华人民共和国招标投标法等有关规定,经考察和研究上述招标文件的投标须知和其他有关文件后,我方愿以项目策划销售费用为项目销售总额的百分之 投标,其中,策划费为人民币(大写) 元(RMB¥ 元),详见后附投标报价方案,按上述合同条款,承包上述项目。并按合同法履行自己的全部责任。2、我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如有时)及有关附件。3、我方同意所提交的投标文件在招标文件所规定的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束。4、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。5、我方将与本投标函一起,提交人民币 元作为投10、标担保。 投 标 人: (盖章) 单位地址: 法定代表人: (印鉴) 邮政编码: 电话: 传真: 开户银行名称: 开户银行账号: 开户银行地址: 开户银行电话: _ _年_ _月_ _日第四章 投标报价方案表1、报价方案表-销售代理费的提取比例表阶 段完成的销售面积比例提取比例备注第一阶段可售面积的 %前结算销售代理佣金的 %第二阶段可售面积的 %结算销售代理佣金的 %第三阶段可售面积的 %以上结算销售代理佣金的 %投标人:(公章)法人代表或授权代表签字:表2、销售策划费用表序号名目费用(万元)备注1234.5合计投标人:(公章)法人代表或授权代表签字:表3 项目招商费用表序号名目费用(万元)11、备注123.投标人:(公章)法人代表或授权代表签字:表4、承诺底价表承诺底价1层-2层承诺销售底价承诺均价: 元/3层及3层以上承诺销售底价承诺均价: 元/投标人:(公章)法人代表或授权代表签字:表5、销售目标表阶 段时 间销售目标回款率备注第一阶段项目 层封顶后可售面积的 %回款率 %第二阶段项目 层封顶后可售面积的 %回款率 %第三阶段项目主体封顶后可售面积的 %回款率 %第四阶段项目交付使用后 天内可售面积的 %回款率 %注:竣工后两个月清盘,具体的工程进度以现场形象进度和双方签字的书面文本为准。 第五章 评标办法一、评标定标原则根据中华人民共和国招标投标法及有关规定,维护招投标人的利益12、,坚持公开、公平、公正的原则,特制定本次评标、定标办法。二、定标办法1、评标委员会由外聘专家和招标人代表组成,按照招标文件及评标办法进行评标,评委对各投标人进行打分,按得分高低排列顺序,推荐前3名为预中标人。2、招标人应确定得分最高者为第一中标候选人。如果出现并列得分最高,由评标委员会复审后,通过投票的方式,确定中标人。 3、排名第一的中标候选人如放弃中标或不能履行合同的,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人,依次类推。 三、评标内容1、投标报价:考核报价的合理性。2、企业规模、信誉与实力和项目策划及销售保证方案。3、同类业绩。四、评标程序l、评委首先按招标文件要求对各投标人的投标文件进13、行符合性评审,确认其投标文件是否实质上响应了招标文件的要求,对实质上响应招标文件的商务条件和技术条件要求的投标文件可进入评审。 2、评委如有疑问,将提出质询,投标人答疑,书面澄清有关问题,但不允许对投标文件的商务、技术部分进行实质性修改。 3、根据投标文件审核结果及质询答疑清况,依据招标文件及有关规定对投标文件进行校核。 4、根据招标文件所确定的评标办法进行综合打分。 5、汇总得分,评标委员会确定中标人。附表 百分制评分一览表一、投标报价(40分)评审内容分值评审标准得分投标报价30分取费方案合理较低 20分30分取费方案合理较高 10分20分取费方案欠合理 6分10分二、企业规模、信誉与实力14、和项目策划及销售保证方案(45分)评审内容分值评审标准得分企业规模10分注册资金100万元以上 8.1分10分注册资金100万元以下 6分8分企业信誉与实力5分社会各界普遍赞誉,获得省级以上表彰荣誉在两项以上得5分,否则得2分。履约保证金额度5分履约保证金200万元得2分,每增加100万元加1分。营销策划报告15分抓住项目的本质和核心,创意新颖独特,提出独到的方案 10分15分创意一般 6分10分创意欠佳 0分6分20分科学性强,各项方案,各个步骤符合科学原理,遵循科学规律 15分20分 科学性一般 10分15分科学性差 0分10分三、同类业绩(15分)评审内容分值评审标准得分同类业绩10每有15、一项同类业绩得2分xx土地开发业绩5有一项xx土地开发业绩得3分,有两项得5分注明:同类业绩指规模在5万平方米(含50000平方米)以上楼盘全程销售策划的良好业绩,以合同复印件为准。附件:一、公司简介安徽中合汇丰市场投资管理有限公司公司简介中国供销农产品批发市场控股有限公司经国务院领导批示于2009年9月注册成立,是中华全国供销合作总社为有效服务“三农”、搞活农产品流通、适应社会主义新农村建设而成立的独资企业,是农产品流通领域的国家级龙头企业。公司以农产品批发市场建设、整合、升级改造为重点,坚持网络化、集团化、多元化发展方向,实施实体配送和电子商务的“一体两翼”战略,目前已经在全国二十余个省市16、布局项目,全国建成营业和正在建设的项目已达三十五个。 安徽中合汇丰市场投资管理有限公司是中国供销农产品批发市场控股有限公司为更好服务安徽、江苏区域市场而成立的控股企业,已在合肥、宣城、滁州、金寨、南陵、宁国、江苏海安、滨海等地有多个项目正在建设当中或即将运营。 安徽中合汇丰市场投资管理有限公司秉承总公司以让“农民开心、市民舒心、政府放心”为宗旨,以“保障供给、稳定物价、调控市场、服务便民”为历史使命,以提供“安全、优质、价廉”的农产品为出发点,致力于构建区域性农批市场网络布局,推动标杆性市场建设,达到“建一个市场、带一批产业、兴一方经济、富一方百姓”的目的,逐步打造一个建筑风格现代、管理方式先进、经营成本集约的“数字化市场”。打造中国农产品批发市场国家队,构建农产品现代流通新体系新秩序,最终成为农产品流通的主渠道、成为政府调控物价的有力抓手、成为服务三农的重要平台、成为供销系统的龙头和崭新名片。1二、项目规划初稿: