1、城市智慧灯杆方案设计及实施方案目 录第一章 整体技术方案- 1 -1.1. 项目概述- 1 -1.1.1. 项目现状分析和需求分析- 1 -1.1.1.1. 现状描述与分析- 1 -1.1.1.2. 市政设施现状- 1 -1.1.2. 项目需求分析- 1 -1.1.2.1. 功能需求- 1 -1.1.2.2. 数据需求- 2 -1.1.2.3. 安全需求- 2 -1.2. 建设要求- 3 -1.2.1. 建立智慧路灯杆试点项目- 3 -1.2.2. 项目实施目标- 4 -1.3. 系统架构方案- 4 -1.3.1. 智慧路灯杆系统- 4 -1.3.1.1. 智慧路灯杆系统架构- 5 -1.3.2、1.2. 路灯LED智能照明子系统- 6 -1.3.1.2.1. 系统概述- 6 -1.3.1.2.2. 系统总体设计- 6 -1.3.1.2.2.1. LED灯具- 6 -1.3.1.2.2.2. LED驱动电源- 7 -1.3.1.2.2.3. 单灯控制器- 7 -1.3.1.2.2.4. 集中控制器- 7 -1.3.1.3. 灯杆子系统- 8 -1.3.1.3.1. 灯杆特点- 8 -1.3.1.3.2. 灯杆布点原则- 8 -1.3.1.4. 环境监测子系统- 9 -1.3.1.4.1. 系统概算- 9 -1.3.1.4.2. 需求分析- 9 -1.3.1.4.3. 系统总体设计- 13、0 -1.3.1.4.3.1. 系统组成- 10 -1.3.1.4.3.2. 系统功能- 10 -1.3.1.5. WIFI热点子系统- 10 -1.3.1.5.1. 系统概述- 10 -1.3.1.5.2. 需求分析- 10 -1.3.1.5.3. 系统总体设计- 11 -1.3.1.5.3.1. 系统架构- 11 -1.3.1.5.3.2. 系统部署原则- 11 -1.3.1.5.3.3. 无线网络安全建设- 12 -1.3.1.6. 视频监控子系统- 15 -1.3.1.6.1. 系统概述- 15 -1.3.1.6.2. 系统总体设计- 15 -1.3.1.6.2.1. 系统组成- 154、 -1.3.1.6.2.2. 系统功能- 16 -1.3.1.7. 信息查询子系统- 17 -1.3.1.7.1. 系统概述- 17 -1.3.1.7.2. 系统总体设计- 17 -1.3.1.7.2.1. 系统组成- 17 -1.3.1.7.2.2. 系统功能- 17 -1.3.1.8. 一键求助&语音广播子系统- 18 -1.3.1.8.1. 系统概述- 18 -1.3.1.8.2. 系统总体设计- 18 -1.3.1.8.2.1. 系统组成- 18 -1.3.1.8.2.2. 系统功能- 18 -1.3.1.8.2.3. 产品特点- 19 -1.3.1.9. 5G微基站安装子系统- 205、 -1.3.1.9.1. 系统概述- 20 -1.3.1.9.2. 需求分析- 20 -1.3.1.9.3. 系统功能- 21 -1.3.1.9.4. 系统部署原则- 21 -1.3.1.10. 新能源汽车充电子系统- 21 -1.3.1.10.1. 系统概述- 21 -1.3.1.10.2. 系统总体设计- 22 -1.3.1.10.2.1. 系统组成- 22 -1.3.1.10.2.2. 系统架构- 22 -1.3.1.10.2.3. 系统特点- 23 -1.3.1.11. 智能垃圾箱管理子系统- 24 -1.3.1.11.1. 系统概述- 24 -1.3.1.11.2. 需求分析- 256、 -1.3.1.11.3. 系统总体设计- 26 -1.3.1.11.3.1. 系统架构- 26 -1.3.1.11.3.2. 系统描述- 26 -1.3.1.11.3.3. 系统功能特点- 26 -1.3.1.12. 井盖智能管理子系统- 27 -1.3.1.12.1. 系统概述- 27 -1.3.1.12.2. 需求分析- 28 -1.3.1.12.3. 系统总体设计- 29 -1.3.1.12.3.1. 系统描述- 29 -1.3.1.12.3.2. 系统特点- 29 -1.3.1.12.3.3. 系统对比- 30 -1.3.1.12.3.4. 系统设计原则- 30 -1.3.1.12.7、3.5. 系统详细功能- 31 -1.3.1.13. 电力系统- 32 -1.3.1.13.1. 系统概述- 32 -1.3.1.13.2. 系统架构- 32 -1.3.1.14. 光纤网络系统- 33 -1.3.1.14.1. 系统概述- 33 -1.3.1.14.2. 系统架构- 34 -1.3.1.14.3. 系统部署- 36 -1.3.1.14.4. 系统功能- 37 -1.3.2. 综合管理平台建设方案- 38 -1.3.2.1. 系统概述- 38 -1.3.2.2. 平台逻辑架构- 39 -1.3.2.3. 平台功能- 40 -1.3.2.3.1. 系统管理- 40 -1.3.2.8、3.1.1. 用户管理- 40 -1.3.2.3.1.2. 升级管理- 40 -1.3.2.3.1.3. 审批管理- 40 -1.3.2.3.1.4. 系统参数管理- 40 -1.3.2.3.1.5. 日志管理- 40 -1.3.2.3.1.6. 数据字典- 40 -1.3.2.3.1.7. 联动管理- 41 -1.3.2.3.2. 运维管理系统- 41 -1.3.2.3.2.1. 设备参数管理- 41 -1.3.2.3.2.2. 报警参数管理- 41 -1.3.2.3.2.3. 自动运维- 41 -1.3.2.3.2.4. 项目管理- 42 -1.3.2.3.2.5. 智慧路灯杆系统管理- 9、42 -1.3.2.3.3. 平台功能- 45 -1.3.2.3.3.1. 设备数据接入层功能- 45 -1.3.2.3.3.2. 数据平台层功能- 45 -1.3.2.3.3.3. 应用层功能- 46 -1.3.2.3.3.4. 路灯管理系统功能- 46 -1.3.2.3.3.5. 信息发布屏管理功能- 47 -1.3.2.3.3.6. 广播发布管理功能- 48 -1.3.2.4. 平台技术路线- 49 -1.3.2.4.1. 平台采用技术- 49 -1.3.2.4.2. 平台技术架构- 51 -1.3.2.5. 平台接口及扩展- 53 -1.3.2.5.1. 接口系统- 53 -1.3.210、.5.2. 扩展系统- 53 -1.4. 项目建设重点难点分析和解决措施- 53 -1.4.1. 施工的重点分析及应对措施- 53 -1.4.1.1. 重点-1：工程质量要求- 53 -1.4.1.2. 重点-2：工程安全文明、绿色施工管理- 54 -1.4.1.3. 重点-3：项目的深化设计- 54 -1.4.1.4. 重点-4：工程与其他各单位衔接、配合- 54 -1.4.1.5. 重点-5：工程场地平面布置- 55 -1.4.1.6. 重点-6：工程材料堆放/二次搬运/成品保护- 55 -1.4.1.7. 重点-7：工程风险管理- 56 -1.4.2. 施工的难点分析及应对措施- 57 11、-1.4.2.1. 难点-1：招标图纸与招标清单差异- 57 -1.4.2.2. 难点-2：系统工程的调试- 57 -1.4.2.3. 难点-3：施工现场安全文明措施- 57 -第二章 项目实施方案- 60 -2.1. 实施方案概述- 60 -2.1.1. 本项目实施保障原则- 60 -2.1.2. 本项目实施方案保障依据- 61 -2.1.3. 本项目实施方案保障内容- 63 -2.2. 项目实施计划- 64 -2.2.1. 实施计划概述- 64 -2.2.2. 实施计划目标- 64 -2.2.3. 实施总体任务- 64 -2.2.4. 实施总体计划- 65 -2.2.4.1. 实施计划安排12、- 65 -2.2.4.2. 项目总体工作计划- 65 -2.2.4.3. 项目实施进度计划- 66 -2.2.4.4. 项目实施内容计划- 66 -2.2.4.5. 项目实施准备计划- 69 -2.2.4.5.1. 劳动力资源的组织- 69 -2.2.4.5.2. 项目组人员计划安排- 70 -2.2.4.5.3. 技术准备- 71 -2.2.4.5.4. 现场准备- 72 -2.2.4.5.5. 仪器仪表、机械工具配置- 73 -2.2.4.5.5.1. 拟投入本次项目的仪器仪表配置- 73 -2.2.4.5.5.2. 施工工具配置- 76 -2.2.4.5.6. 与采购人协调有关施工事宜13、- 78 -2.2.4.5.7. 主要施工机械设备进场计划- 78 -2.2.4.5.7.1. 施工机械设备组织配置及原则- 78 -2.2.4.5.7.2. 机械设备管理措施- 79 -2.2.5. 本项目双方的沟通计划- 79 -2.2.6. 本项目内部的沟通计划- 80 -2.2.7. 实施计划保障方法与流程- 80 -2.2.7.1. 实施计划保障方法- 80 -2.2.7.2. 实施计划保障流程- 81 -2.2.8. 实施计划保障机制- 83 -2.2.8.1. 事前保障机制- 83 -2.2.8.2. 过程控制机制- 84 -2.2.8.3. 计划考核机制- 86 -2.2.8.14、4. 实施过程中的更改控制- 86 -2.2.8.5. 事后控制机制- 86 -2.2.9. 实施计划保障措施- 87 -2.2.9.1. 实施计划控制程序- 87 -2.2.9.2. 项目进度计划检查- 87 -2.2.9.3. 项目进度及里程碑控制- 87 -2.2.9.4. 实时监控和跟踪施工进度- 88 -2.2.9.5. 项目进度控制记录- 89 -2.2.9.6. 实时施工工作检查与协调- 89 -2.2.9.7. 项目计划控制保证- 89 -2.2.9.8. 工程延期的跟踪处理- 90 -2.2.9.9. 项目实施计划控制管理制度- 90 -2.2.9.9.1. 项目负责制- 915、0 -2.2.9.9.2. 建立项目工作报告制度- 90 -2.2.9.9.3. 重大问题报告制度- 91 -2.2.9.9.4. 例会制度- 91 -2.2.9.9.5. 工作成果审核制度- 91 -2.2.9.9.6. 网络化管理措施- 91 -2.3. 施工组织架构- 92 -2.3.1. 项目施工组织架构保障方案及措施概述- 92 -2.3.2. 项目施工组织保障原则- 92 -2.3.3. 项目施工组织保障目标- 93 -2.3.3.1. 满足实际需求- 93 -2.3.3.2. 质量保证- 93 -2.3.3.3. 降低风险- 93 -2.3.4. 本项目施工组织保障机构- 93 16、-2.3.5. 本项目施工组织保障机构职责与分工- 94 -2.3.5.1. 项目领导小组- 94 -2.3.5.2. 项目经理- 95 -2.3.5.3. 项目评审小组- 95 -2.3.5.4. 咨询专家- 95 -2.3.5.5. 硬件平台实施组- 95 -2.3.5.6. 应用软件实施小组- 96 -2.3.5.7. 商务采购组- 97 -2.3.5.8. 质量保障组- 97 -2.3.5.9. 培训组- 97 -2.3.5.10. 文档管理组- 97 -2.3.5.11. 验收组- 98 -2.3.5.12. 售后服务组- 98 -2.3.5.13. 接口说明- 98 -2.3.6.17、 本项目施工组织保障工作机制- 98 -2.3.6.1. 总体协调方式- 98 -2.3.6.2. 项目团队内部协调机制- 98 -2.3.6.3. 与业主方的沟通汇报- 99 -2.3.6.4. 与项目监理方的配合- 99 -2.3.6.5. 协调配合工作- 100 -2.3.6.6. 沟通联络工作- 100 -2.3.6.7. 工程例会开展- 100 -2.3.6.8. 文件接收工作- 101 -2.3.6.9. 应急协商处理- 101 -2.3.7. 项目施工组织架构保障措施- 101 -2.4. 各专业施工方案- 103 -2.4.1. 施工程序- 103 -2.4.1.1. 施工部署18、- 105 -2.4.1.2. 施工技术总则- 106 -2.4.2. 智慧路灯杆施工工艺和方法- 107 -2.4.3. 杆上设备安装施工工艺和方法- 114 -2.4.3.1. 摄像机安装- 114 -2.4.3.2. 一键求助&语音广播箱安装- 115 -2.4.3.3. 信息发布屏安装- 116 -2.4.4. 电缆敷设施工工艺和方法- 116 -2.4.4.1. 电缆进场检验- 116 -2.4.4.2. 准备工作- 117 -2.4.4.3. 电缆敷设的技术要求- 117 -2.4.4.4. 电缆敷设施工方法- 117 -2.4.4.4.1. 电缆敷设方法- 117 -2.4.4.19、4.2. 热缩电缆头制作安装- 118 -2.4.4.4.3. 电线敷设- 118 -2.4.5. 通信系统设备施工工艺和方法- 121 -2.4.5.1. 干线光缆- 121 -2.4.5.1.1. 干线光缆敷设施工工艺框图- 122 -2.4.5.1.2. 施工方法- 122 -2.4.5.1.3. 人工牵引法敷设光缆- 123 -2.4.5.1.4. 气吹法敷设光缆- 124 -2.4.5.1.5. 光缆接续、引入及成端- 126 -2.4.5.1.6. 光缆线路测试- 128 -2.4.5.2. 传输系统设备- 128 -2.4.5.2.1. 传输系统工程施工工艺框图- 129 -2.20、4.5.2.2. 施工方案- 129 -2.4.5.2.3. 施工准备- 129 -2.4.5.2.4. 传输系统安装- 130 -2.4.5.2.5. 安装工艺检查与系统测试- 130 -2.4.5.3. 网络设备安装- 131 -2.4.5.3.1. 核心（汇聚）交换机安装- 131 -2.4.5.3.2. 接入交换机安装- 132 -2.4.6. 电力系统设备安装施工工艺和方法- 134 -2.4.6.1. 工作内容- 134 -2.4.6.2. 电源系统施工工艺框图- 134 -2.4.6.3. 施工方案- 134 -2.4.6.4. 设备安装- 135 -2.4.6.5. 施工工艺检21、查及测试- 135 -2.4.7. 接地系统施工工艺和方法- 136 -2.4.7.1. 工作内容- 136 -2.4.7.2. 施工方案- 136 -2.4.7.3. 施工方法- 136 -2.4.8. 光交箱安装施工工艺和方法- 136 -2.4.9. 顶管施工工艺和方法- 138 -2.4.9.1. 施工方法- 138 -2.4.9.2. 顶进设备的选用- 139 -2.4.9.3. 设备安装- 140 -2.4.9.4. 顶管机始发- 140 -2.4.9.5. 顶进- 140 -2.4.9.6. 安装管节- 141 -2.4.9.7. 出土- 141 -2.4.9.8. 膨润土泥浆的22、压注与置换- 141 -2.4.9.9. 顶进监控- 142 -2.4.9.10. 测量与纠偏- 143 -2.4.9.11. 顶管施工中应注意的问题- 144 -2.5. 报建方案- 144 -2.5.1. 工程前期项目管理工作目标- 144 -2.5.2. 工程前期项目管理工作内容- 144 -2.5.3. 工程前期项目管理工作措施- 145 -2.5.4. 前期工作计划- 146 -2.6. 进度计划及工期保障措施- 146 -2.6.1. 工期保障概述- 146 -2.6.2. 工期保障承诺- 147 -2.6.3. 工期保障原则- 147 -2.6.3.1. 规范化原则- 147 -23、2.6.3.2. 可持续性原则- 148 -2.6.3.3. 积极主动沟通原则- 148 -2.6.3.4. 信息保密原则- 148 -2.6.4. 本项目实施工期进度表- 148 -2.6.5. 工期保障措施- 150 -2.6.5.1. 项目施工工期控制方法- 150 -2.6.5.2. 优先合理安排人力资源- 150 -2.6.5.3. 施工全过程质量管控- 150 -2.6.5.4. 充分做好施工准备- 154 -2.6.5.5. 强化施工组织及协调- 154 -2.6.5.6. 选用高素质专业施工队伍- 154 -2.6.5.7. 加强计划管理- 155 -2.6.5.8. 施工组织24、方案保证- 155 -2.6.5.9. 施工技术保证- 156 -2.6.5.10. 设备物资供应保证- 156 -2.6.6. 工期控制具体措施- 156 -2.6.6.1. 项目工期控制的组织措施- 157 -2.6.6.2. 项目施工进度保障措施- 157 -2.6.6.3. 用户协同工作网络的集成- 157 -2.6.6.4. 项目工期控制技术保障措施- 158 -2.6.6.5. 工序衔接措施- 158 -2.6.6.6. 项目工期控制的经济保障措施- 158 -2.6.6.7. 项目工期保障的合同措施- 159 -2.6.6.8. 项目工期控制的信息管理措施- 159 -2.6.625、.9. 项目例会制度和报告制度- 159 -2.6.6.10. 项目工期动态监测措施- 159 -2.6.6.11. 项目变更控制和管理措施- 160 -2.6.6.12. 项目工期滞后处理措施- 160 -2.7. 质量保证措施- 160 -2.7.1. 项目实施质量保障体系概述- 161 -2.7.1.1. 本项目实施质量保障方针- 161 -2.7.1.2. 本项目实施质量保障范围说明- 162 -2.7.2. 本项目实施质量保障承诺- 162 -2.7.3. 本项目实施质量保障原则- 163 -2.7.4. 本项目实施质量保障目标- 168 -2.7.5. 项目实施质量保证措施- 1626、9 -2.7.5.1. 质量管理制度- 169 -2.7.5.2. 质量管理程序- 171 -2.7.5.3. 质量管理责任制- 173 -2.7.5.3.1. 项目经理- 174 -2.7.5.3.2. 技术负责人- 174 -2.7.5.3.3. 质检员- 175 -2.7.5.3.4. 材料员- 175 -2.7.5.3.5. 班组长- 175 -2.7.5.3.6. 资料员- 175 -2.7.5.4. 质量保证措施- 175 -2.7.5.4.1. 组织管理保证措施- 175 -2.7.5.4.2. 强化项目的技术、质量、检测力量- 175 -2.7.5.4.3. 加强对施工人员的思27、想和技能教育- 176 -2.7.5.4.4. 制定完善、明确的技术标准- 176 -2.7.5.4.5. 建立健全各项质量管理制度- 176 -2.7.5.4.6. 严格执行隐蔽工程检查和签证制度- 176 -2.7.5.4.7. 组织保证- 176 -2.7.5.4.8. 质量保证- 177 -2.7.5.4.9. 项目管理- 177 -2.7.5.4.10. 技术措施- 177 -2.7.5.4.11. 质量过程控制- 178 -2.8. 安全保障措施- 181 -2.8.1. 安全保障原则- 181 -2.8.2. 安全保障目标- 181 -2.8.3. 安全保障方针- 182 -2.28、8.4. 安全保障体系- 182 -2.8.5. 安全管理保障措施- 183 -2.8.5.1. 总体规则- 183 -2.8.5.2. 安全管理组织- 183 -2.8.5.3. 安全主管职责- 183 -2.8.5.4. 安全管理章程- 184 -2.8.5.5. 安全教育制度- 185 -2.8.5.6. 安全管理的工作- 185 -2.8.5.6.1. 强化安全教训与训教- 185 -2.8.5.6.2. 落实安全检查- 185 -2.8.5.6.3. 施工作业标准化、规范化- 186 -2.8.5.6.4. 生产技术与安全技术统一抓- 186 -2.8.5.6.5. 正确对等事故的调29、查与处理- 186 -2.8.6. 安全保障具体措施- 186 -2.8.6.1. 制订施工现场安全防护基本标准- 186 -2.8.6.2. 安全技术措施- 186 -2.8.6.3. 安全技术交底措施- 187 -2.8.6.3.1. 安全技术交底要求- 187 -2.8.6.3.2. 安全书面交底的内容- 188 -2.8.6.4. 安全保障管理措施- 188 -2.8.6.5. 安全用电及防火措施- 189 -2.8.6.5.1. 用电规定及标准- 189 -2.8.6.5.2. 安全防火制度- 189 -2.8.6.5.3. 用电及防火措施- 190 -2.8.6.6. 安全现场保护30、措施- 191 -2.8.6.7. 数据安全保障措施- 192 -2.8.6.8. 网络及信息安全保障措施- 193 -2.8.6.9. 劳动保护措施- 193 -2.8.6.10. 其它安全技术措施- 194 -2.8.6.11. 安全检查措施- 194 -2.8.7. 安全保障应急预案- 196 -2.8.7.1. 实施安全应急预案概述- 196 -2.8.7.2. 实施安全应急预案组织架构- 198 -2.8.7.3. 实施安全应急保障流程- 199 -2.8.7.4. 安全应急组织保障体系- 199 -2.8.7.5. 实施安全应急预案管理工作- 200 -2.9. 资金保障计划- 231、00 -2.9.1. 对本工程项目设立银行专户的资金管理制度- 201 -2.9.2. 工程项目资金保证措施- 205 -2.9.3. 工程资金出现缺口时的应急处理措施- 206 -2.10. 成品半成品保护措施- 207 -2.10.1. 保护工作主要内容- 207 -2.10.2. 保护责任及管理措施- 207 -2.10.3. 具体保护措施- 208 -2.10.3.1. 运输过程中的保护措施- 209 -2.10.3.2. 贮存过程中的保护措施- 209 -2.10.3.3. 安装过程中的保护措施- 209 -2.11. 文明施工管理措施- 210 -2.11.1. 文明施工管理机构-32、 210 -2.11.2. 文明施工管理制度- 211 -2.11.3. 文明施工要求- 212 -2.11.4. 文明施工监督管理措施- 212 -2.11.5. 文明施工检查措施- 213 -2.11.6. 文明施工标准- 213 -2.11.7. 保证文明施工的具体措施- 214 -2.12. 环境保护措施- 215 -2.12.1. 防止大气污染措施- 215 -2.12.2. 防止水污染措施- 216 -2.12.3. 噪声控制措施- 216 -2.13. 特殊季节施工保证措施- 216 -2.13.1. 雨季施工保证措施- 216 -2.13.1.1. 雨季生产准备- 216 -233、.13.1.2. 总体安排- 216 -2.13.1.3. 雨季施工一般技术措施- 217 -2.13.1.4. 雨季施工安全措施- 217 -2.13.2. 夏季高温施工保证措施- 218 -2.13.3. 台风季节施工保证措施- 219 -2.13.4. 法定节假日工期保证措施- 219 -2.14. 项目验收- 220 -2.14.1. 项目验收条件- 220 -2.14.2. 项目验收程序和组织- 221 -2.14.3. 项目验收要求- 221 -2.14.4. 项目验收方法- 221 -2.14.5. 项目验收承诺- 222 -2.14.5.1. 系统调试承诺- 222 -2.1434、.5.2. 系统试运行承诺- 223 -2.14.5.3. 系统验收承诺- 223 -2.14.5.3.1. 设备到货验收- 223 -2.14.5.3.2. 竣工验收- 223 -2.14.6. 项目验收大纲- 223 -2.14.7. 项目验收程序- 225 -2.14.8. 项目验收内容- 225 -2.14.8.1. 材料和设备验收- 226 -2.14.8.2. 隐蔽工程验收- 226 -2.14.8.3. 防雷接地系统验收- 227 -2.14.9. 项目竣工验收- 227 -2.14.10. 项目验收结论- 227 -2.14.11. 项目验收成果交付物一览表- 228 -第三章35、 售后能力- 230 -3.1. 售后服务的管理机构- 230 -3.1.1. 售后服务驻地- 230 -3.1.2. 售后服务的管理机构组成- 230 -3.1.3. 售后服务人员职责- 230 -3.2. 服务团队的人员数量/持证- 231 -3.3. 项目售后服务车辆（中型非载货专项作业）- 231 -3.4. 售后运维管理体系- 232 -3.5. 售后服务响应时间- 233 -3.5.1. 发生故障响应- 233 -3.5.2. 服务请求响应时间- 234 -3.5.3. 日常维护- 235 -3.6. 日常管理制度和考核办法- 235 -3.6.1. 系统常规维护流程- 235 -36、3.6.2. 系统故障抢修流程- 236 -3.6.3. 备件管理制度- 236 -3.6.4. 数据管理制度- 237 -3.6.5. 维护工作日常章程和制度- 237 -3.6.6. 维保服务主要技术手段- 238 -3.6.7. 维保工程安全制度- 240 -3.6.8. 维保工程安全文明管理制度- 240 -3.7. 应急处理预案- 244 -3.7.1. 项目实施应急预案总则- 244 -3.7.2. 本项目实施应急预案的目的- 244 -3.7.3. 本项目实施应急预案的原则- 244 -3.7.4. 本项目实施应急预案适用范围- 245 -3.7.5. 本项目应急事件分类分级- 37、245 -3.7.5.1. 响应分级- 245 -3.7.5.2. 响应程序- 245 -3.7.6. 本项目应急处置基本原则及流程- 245 -3.7.7. 本项目应急保障组织机构- 246 -3.7.8. 本项目应急保障职责- 247 -3.7.8.1. 突发事件管理领导小组- 247 -3.7.8.2. 本项目应急组- 247 -3.7.8.3. 其他部门- 247 -3.7.9. 一般应急处置预案- 247 -3.7.10. 重大应急事件处置- 249 -3.7.10.1. 网络系统出现重大故障- 249 -3.7.10.2. 服务器及存储系统出现重大故障- 250 -3.7.10.338、. 出现重大系统安全事件- 250 -3.7.10.4. 出现灾难性系统故障- 250 -3.7.11. 应急预案后续处理- 251 -3.7.11.1. 影响最小化处理- 251 -3.7.11.2. 应急记录上报- 251 -3.7.11.3. 事件处理总结- 251 -3.8. 针对客户实际情况的培训计划- 251 -3.8.1. 培训计划承诺- 251 -3.8.2. 培训特色概述- 252 -3.8.3. 培训简介- 253 -3.8.4. 培训目标、方法和内容- 253 -3.8.5. 培训计划- 254 -3.8.6. 培训相关表格- 260 -3.8.7. 培训体制- 262 39、-3.8.8. 培训质量保证- 262 -3.8.9. 培训考核- 262 -3.8.10. 培训总结- 263 - 263 -第一章 整体技术方案1.1. 项目概述1.1.1. 项目现状分析和需求分析1.1.1.1. 现状描述与分析（项目概况根据实际项目填写）项目现有路灯情况为：视频监控、路灯、充电桩、户外广告大屏、基站等系统各自独立部署，一方面占用大量空间资源，造成资源浪费严重；另一方面，带来重复建设问题，造成重复投资现象；此外，各个系统相互独立，需要多个平台进行管理，集成度低、操作麻烦，缺乏便利统一的平台进行有效管理。1.1.1.2. 市政设施现状路灯照明：城市道路照明是城市公共设施的重40、要组成部分，而随着城镇化建设的推进，城市道路照明路灯的需求数量越来越多。此外，城市照明的维护工作和高昂的维护成本（人工控制、路灯巡查等），给城市管理造成了巨大的困难。目前已有市政路灯存在部分路灯损坏及夜晚照明覆盖不够的问题，需要对照明亮度不够的地方进行盲点补充。视频监控仍有监控死角。1.1.2. 项目需求分析1.1.2.1. 功能需求（1）智慧照明：提供LED照明灯具，实现对公园新建路灯的智能化照明管理和个性化的应用功能。（2）公共WIFI：提供无线AP接入和覆盖，实现市民安全上网，同时通过启用无线探针功能实现对公园内的人流情况进行动态监管。（3）智能安防：提供视频监控、应急求助等设备及应用，41、实现对公园内实时监控、信息交互等城市安全管理。（4）智能市政：通过对井盖、垃圾桶、雨水井井盖上加装各类感应模块，实现对井盖、垃圾桶、积水点等城市市政单元的智能化管理，部分新建灯杆附近没有垃圾桶，需要新增垃圾桶解决垃圾投放。（5）信息发布：通过在智慧路灯杆上加装信息大屏，实现对市政相关信息进行发布与展示。1.1.2.2. 数据需求通过智慧路灯杆项目上前端感知设备的部署，例如路灯、WIFI、视频监控、垃圾桶等等，能够拓展城市数据采集的来源。同时运用大数据采集、转换、存储、分析、可视化等技术手段对数据进行深入加工、处理及应用，能够为政府管理部门在公共服务决策、城市智慧管理等方面提供数据及应用支撑。本42、项目所涉及的数据内容主要涉及智慧路灯的管理、控制和采集的数据，基于对智慧路灯各模块的材料的收集、对相关巡检人员的咨询和组织会议讨论，部署在本项目中的数据类型主要有结构化数据、非结构化数据和虚拟化系统三类。结构化数据为：能够用数据或统一的结构加以表示，如数字、符号。非结构化数据为：无法用数字或统一的结构表示，如文本、图像、声音、网页等。虚拟化系统数据为：虚拟化平台中各个虚拟机磁盘空间。视频流数据保存90天，灯杆管理数据保存3年。本项目存储系统采用现有资源：1.视频流数据利用信息共享平台现有资源；2.除视频流外的非结构化、结构化数据和虚拟化系统设计利用大数据中心虚拟化平台的现有资源。1.1.2.343、. 安全需求智慧路灯杆项目的施工涉及强电、弱电、管道施工、线缆铺设，建成后具有信息发布功能，数据连接到政府内网，故该项目有很强的安全级别，主要有： 施工安全：安全生产警钟长鸣，智慧路灯项目实施中要确保生命和财产安全。用电安全：防漏电、防过载、防短路、防触电，由于智慧路灯需要24小时供电并保障防雷安全，故该项目遵循国家电气设备安全技术规范等相关规范。防盗安全：本项目前端具有信息发布功能，杆件底座内安装了大量网络接入设备，对设备的管控及网络接入的防盗安全需作为本项目的重要设计之一。 信息系统安全：满足信息系统安全保护等级基本要求、信息系统安全保护等级实施指南等文件的要求。1.2. 建设要求1.2.44、1. 建立智慧路灯杆试点项目智慧路灯杆被称为“末梢神经元”全方位助力智慧城市。智慧路灯杆是智慧城市在基础建设上的补充，智慧路灯杆为智慧城市提供户外设备安装基础配套能力。本项目以灯杆建设为主，提供设备安装空间、管道、电力等基础设施能力和平台维护管理能力。1）探索智慧城市集约化建设模式灯杆在城市中密集均匀分布，具有天然的供电条件，是最有优势的、可开发利用的城市资源。建设智慧路灯，就是应用新技术、新手段，将灯杆设计为具备“供电、通网、管控”等特点的信息接入载体，共享位置、能源、通讯，成为遍及城市每个角落的神经末梢；同时通过智慧路灯系统建设，将多种功能数据采集终端进行集约化建设，以数据共享为基础，对基45、础设施进行统一监测管理，解决管理难的问题，推进城市管理效率和服务质量提升。智慧路灯的试点建设，是对智慧城市集约化建设模式的又一次探索，通过规模化试点实践，评估新型智慧路灯集约化建设模式效果及可行性，为后续在全区推广打下坚实基础。2）探索物联网技术在智慧城市建设应用落地物联网是智慧城市建设的技术基础，智慧城市是物联网发展的具体应用，技术与应用的完美结合，将充分发挥系统的精确预测、科学决策、统筹管理、资源共享等功能，而物联网与智慧城市的结合程度，将是产业落地的关键、技术惠民的重心。近年来随着物联网这一新兴的信息技术的日益成熟，及国内外政策的大力支持，智慧城市建设中的技术问题得到了有效解决，基于物联46、网蓬勃兴起的业务与应用逐渐成为智慧城市的主流应用，但是目前物联网技术也还存在很多不足，厂家及技术协议各异，目前还没有成熟的落地大规模商用案例及国家行业规范。本项目通过选取RFID、MEMS、M2M等多种物联网技术进行示范建设，探索物联网技术在智慧城市建设中的成效及技术成熟度，推动物联网技术在智慧城市建设的应用落地。3）探索节能降耗的智慧照明模式城市道路照明作为城市功能性照明是整个城市运行的基础，是无可替代的，但是大量的城市道路照明需要消耗大量的电能。而随着社会经济发展，能源消耗越来越多，污染越来越严重，急需推进“建设节约型社会”，将“节约”从经济范畴，提升到社会文明进步的高度。为了加快建设资源47、节约型、环境友好型社会，路灯节能减排形势已经迫在眉睫，城市照明急需能够脱离“能耗大户”苦海的“救生圈”。在这样的背景下，通过智慧路灯试点，进行照明系统的改造，评估是否较传统路灯实现节能降耗，并达到良好的照明效果。1.2.2. 项目实施目标1）提供便民惠民服务以人为本是智慧城市建设的精髓，智慧城市核心是构筑面向市民的泛在的、机会均等的城市服务。通过智慧路灯杆试点项目建设，基于智慧路灯的应用功能，满足日常民生所需的照明、无线上网、信息资讯、监控呼救，提供便民惠民服务。2）提升政府部门管理和服务能力智慧路灯实现了城市部件基础设施的集约化建设，构成完整的节能型智慧城市路灯系，通过大数据、云计算等技术，48、完善城市公共服务。智慧路灯是智慧城市概念下的产物，随着“智慧城市”建设的日益推进，利用路灯逐步智慧升级打造的物联网信息化网络平台将发挥更大的作用，创新政府管理的智慧化模式，从而拓展城市智慧化的管理服务。3）提升基础设施管养和维护能力基于智慧路灯管控系统，对路灯公共照明实行统一管理，实现照明远程检测、智能管控效，在原有“三遥”、“五遥”系统基础上进行提升和完善。智慧路灯高校节能、寿命长、低光衰、宽电压、可快速启动，而且将传统的被动人工巡检方式转变为系统主动告警，提升路灯日常运维质量与效率。1.3. 系统架构方案1.3.1. 智慧路灯杆系统在智慧城市物联网、5G产业等新型基础设施建设需求和新技术的49、推动下，智慧路灯杆行业迎来高速发展的窗口期，全球正在刮起一股以智慧路灯杆项目为载体的智慧城市建设旋风。智慧路灯杆是未来物联网领域重要的信息采集来源，是智慧城市的一个重要组成部分，智慧路灯杆为智慧城市提供户外设备安装基础配套能力。智慧路灯可集成众多物联网传感设备，且具备地理优势，在5G商用的高密度信号基站布局的需求下，智慧路灯灯杆便成了搭建5G基站的天然载体。智慧路灯杆具有包含路灯LED智能照明、环境监测、WIFI热点、视频监控、信息查询、一键求助&语音广播、5G微基站安装、新能源汽车充电等功能。1.3.1.1. 智慧路灯杆系统架构智慧路灯杆系统架构示意图1.3.1.2. 路灯LED智能照明子系50、统1.3.1.2.1. 系统概述智慧LED智能照明系统是利用数据采集技术、计算机网络通信技术、自动控制等技术。实现城市照明人性化管理、智能分析、智能控制、自动监测、主动告警等功能，达到提高工作效率、提高服务水平、节能减排的目标。1.3.1.2.2. 系统总体设计1.3.1.2.2.1. LED灯具路灯LED 灯具采用高压压铸成形外壳，外部静电喷塑处理。采用导热系数高的材料及铝合金散热。灯具转角具调节器并标有调节刻度尺，可上下 45 度调节，模块化模组设计，标准安装接口，实现快速维护更修。配合终端控制器实现远程开关、调光、电能数据和灯具状态查询。客户可根据不同需求自选灯具。产品特点：1）外壳采用51、优质铝压铸成型，无PCB传,热块，散热好。2）采用自对流，蜂窝状，近端散热结构保证散热性能，保证灯具的使用寿命。3）高效的配光透镜，满足不同道路对光学分布的要求。4）模块化灯盘设计，更换LED光源简易。5)支持智能调光方式，实现二次节能减排。指标参数备注光源功率30-180W发光效率120Lm/w光源色温4000/5000K光源寿命不低于50000h输入电压180-240V功率因素不低于0.95防水等级IP651.3.1.2.2.2. LED驱动电源LED驱动电源是把电源供应转换为特定的电压电流以驱动LED发光的电源转换器，LED驱动电源的输入包括高压工频交流（即市电）、低压直流、高压直流、低52、压高频交流（如电子变压器的输出）等。LED驱动电源的输出则大多数为可随LED正向压降值变化而改变电压的恒定电流源。指标参数备注功率30-180W输入电压90300VAC输出电压3672VDC功率因数0.95电源效率90%防水等级IP651.3.1.2.2.3. 单灯控制器智能型单灯控制器，由电压采样电路、电流采样电路、计量芯片、电力载波集成电路和路灯控制回路等组成。精确地获得各种电量数据（有功、无功、视在、电压、电流等参数），通过电力线载波通信（PLC）或其他通信方式和外部进行数据交换。实现路灯开关、路灯调光、电压电流采集、过载保护、故障报警等实用功能。指标参数备注输入电压180240VAC通53、信方式电力载波、 TCP/IP、Zigbee、LoRa 通信方式可选调光方式PWM 正向调光 /0-10V 调光防水等级IP65IP651.3.1.2.2.4. 集中控制器智能路灯控制系统的重要枢纽，安装在路灯箱变中低压配电变压器的低压侧，通过电力载波与单灯控制器双向通信，通过TCP/IP、GPRS、3G等通讯方式与路灯管理主站双向通信，完成路灯的监测和控制。指标参数备注输入电压180240VAC通信方式电力载波、TCP/IP、zigbee、loRa通信方式可选静态功耗不高于5W防水等级IP651.3.1.3. 灯杆子系统1.3.1.3.1. 灯杆特点1）新材料：使用铝合金、不锈钢、绝缘复合材54、料，采用框架式钢结构设计。喷涂专业抗涂鸦防粘贴涂料、憎水憎油、防广告粘贴。2）新技术：复合材料真空导入法、模具挤压成型技术、铝合金阳极氧化着色技术。3）集成度高：利用灯杆作为用电基础设施的先天优势，集成各类物联硬件，能够节约用地、电力等资源。4）工艺新颖：智慧路灯杆根据不同地域特色，可设计不同造型，杆体采用全铝合金材质制作，抗11级以上台风；阳极氧化工艺加工表面，防腐蚀、防变色，坚固耐用；防胶水涂层，杜绝小广告，助力文明城市建设。5）扩展性强：智慧路灯杆采用卡槽式的结构设计，可根据使用环境配置相应的功能，灯杆承载力强且预留200KG冗余荷载设计，后期可随意加装扩展设备，可快速加装、更换、拆卸维55、护便捷。6）安全性强：根据国家荷载规范选取地区50年一遇的极端风速计算，抗12级台风。灯杆底部壳体采用非金属材料制作，万伏绝缘，保证灯杆24小时带电后安全使用。强弱电分离，除照明灯具外，所有设备采用小于48VDC的直流电源供电，保证供电安全可靠，设备维护时可带电拆卸，不用断电影响其他设备运行。强弱走线分离管，保证信号的互不干涉。路灯电箱内部强弱电上下层分离。每种设备独立供电控制，避免相互影响。采用断路、熔断、漏电、防雷、接地保护措施。配电箱防水、防虫、防尘设计，接口采用防水接头，灯杆内部防水设计。采用防盗终端、防盗扩展模块、箱门防盗开关等安全设计。1.3.1.3.2. 灯杆布点原则灯杆从杆数量56、可分为综合杆、F型交通综合杆、宏基站智慧杆等。灯杆布点原则如下：（1）道路照明布置原则：8米灯杆按26-28米间距布置；10米灯杆按3033米间距布置；12米灯杆按3638米间距布置；15米灯杆按4045米间距布置，交叉口设置1525米中高杆照明。（2）语音广播布点原则：道路两侧每3支灯杆设置一处。（3）安防监控布点原则：道路两侧每4支灯杆设置一处（预留接口）。（4）显示屏布点原则：道路两侧每10支路灯设置一处。（预留接口）（5）紧急求助及对讲系统布点原则：每个路口设置一处。（6）环境监测布点原则：每2.5km设置一处。（7）5G宏基站布点原则：预留安装空间。1.3.1.4. 环境监测子系统157、.3.1.4.1. 系统概算智慧路灯集成的环境传感器，可实时监测 PM2.5、PM10、温度、湿度、大气压、风速、风向、雨量、噪声等环境传感信息。对采集到时数据进行分析处理后通过城市发布平台实时发布（LED 显示屏发布及 WIFI 热点提示），方便市民出行，同时为气象局提供基础气象数据，为环保局提供环境污染情况分析数据。1.3.1.4.2. 需求分析本项目预留安装空间，以下为平台预留基本管理能力，可根据实际需求部门调整或直接接入需求部门。功能需求如下：集气象与环境监测于一体，国内首创，主要监测室外环境数据，包括：环境温湿度、噪声、CO、NO、NO2、SO2、O3、H2S、PM2.5数据及气象数58、据（风向、风速、温湿度、气压、雨量、辐射）。其体积小，重量轻，成本低，便于安装维护，可广泛部署在城市重点监测区域，可作为环保部门一级监测网络的有效补充。一体式专业化环境监测传感器，可进行空气质量、气象要素、能见度等环境监测，监测内容如下表所示。传感器监测内容空气质量传感器监测要素：二氧化硫、一氧化碳、二氧化氮、臭氧、PM2.5、PM10气象要素传感器监测要素：气压、温度、湿度、降雨量、风速、风向能见度仪能见度测试1.3.1.4.3. 系统总体设计1.3.1.4.3.1. 系统组成环境监测系统组成图1.3.1.4.3.2. 系统功能环境监测发布一体化设备，提供扬尘、噪音、风速、风向、温度、湿度、59、雨量、气压等检测。扬尘监测仪采用先进的激光器，对空气质量扬尘（PM2.5/PM10）进行实时监测分析。具有颗粒物浓度预警提醒功能、通知功能；数据分析，可对报警数据进行汇总、统计分析、自动出报表；开放数据接口，提供数据及权限接口，满足智慧路灯杆项目的集成数据需求。为气象预警及城市环境治理提供依据。1.3.1.5. WIFI热点子系统1.3.1.5.1. 系统概述随着手机等移动终端的普及，越来越多的人离不开无线WiFi，然而免费WiFi信号并没有实现全覆盖，尤其是一些空旷的户外，如公路、田野，找寻不到免费WiFi信号。为此，本次项目的WiFi系统是非常有必要的。目前为止，运营商还未成功开发像灯杆这60、样能够充分覆盖城市主要区域的WiFi载体。因此，如果能尝试着在路灯上安装，那将意味着对于市民上网将有诸多的方便。同时各种商业应用也更便于推广。智慧路灯可以挂载 WIFI 模块，解决居民无线上网的需求，提升公共WIFI 覆盖的深度和广度。1.3.1.5.2. 需求分析本项目预留安装空间平台预留基本管理能力，可根据实际需求部门调整或直接接入需求部门。公共WIFI是前端感知AP的后端应用，实现上网用户的认证接入及数据分析。前端AP接入原公共WIFI认证平台，沿用原有公共WIFI认证流程及策略，智慧路灯管控系统与公共WIFI认证平台对接，实现示范区内新建AP设备的数据共享及应用。1.3.1.5.3. 61、系统总体设计1.3.1.5.3.1. 系统架构1.3.1.5.3.2. 系统部署原则如果两个相邻AP 工作在相同的信道上，将引起无线信号的冲突和干扰，导致无线数据包丢失，无线网络质量下降。在2.4G无线网络信道互不干扰的信道有1、6、11三个信道，在无线网络项目部署中，通过合理的信道规划，使用交叉部署的方式手动指定相邻的AP的信道最大限度减少相邻AP同信道的干扰，提高无线网络性能。建议直接使用AC自身信道自动调整算法进行信道调整功能即可。1.3.1.5.3.3. 无线网络安全建设（一）接入认证无线城市多以免费或低价套餐向市民开放，这要求上网接入方式要具有易用、便捷、快速认证的特点，技术针对无线62、城市主要提供三种认证方式：1、短信认证用户输入手机号码，点击获取验证码；输入手机收到的短信验证码即可上网，非常方便快捷。技术提供的短信认证具有一次认证，永久有效的特点，即用户只需首次接入的时候获取验证码，后续上网观看广告后直接点击登录即可接入互联网。对于建设投资的第三方运营结构来说，可节省一定的短信支出费用；对于用户来说，提高了接入上网体验。短信认证界面2、微信认证因腾讯微信平台的特征优势，微信认证是时下比较流行的一种认证方式，主要应用在商超、咖啡馆、电影院等公共区域场所的无线接入，通过免费的无线为入口，获得用户的关注，然后通过微信公众号向用户投放广告、发送促销消息等。用户关注相应微信公众号即63、可上网，并拥有多种认证方式，如关注后查看广告上网，微信网页授权上网等。微信认证界面3、APP认证WLAN无线城市的目的是致力于为市民提供“一站式本地生活服务”，涵盖了无线政务、生活服务、医疗保健、交通查询、旅游指南、教育培训、求职就业及购物优惠等全方位便捷服务信息。在移动互联网的今天，APP应用是一种承载丰富信息的重要载体，可以将政务、社区、医疗、交通、旅游、教育、求职、购物、娱乐等方面的信息融合在一个APP里面，用户只需拥有一个APP即可，非常方便。Wifi认证可集成的智慧社区APP中，结合APP进行认证。（二）上网行为管理互联网资源极大丰富，亦良莠不齐。为了加强对互联网的管理，维护公众和经64、营者的合法权益，保障互联网上网服务健康发展，促进社会主义精神文明建设，上网行为管理能很好的帮助经营者控制和管理用户对互联网的使用，包括对网页访问过滤、网络应用控制等，上网行为管理对规范居民上网行为起着重要作用。无线控制器内置上网行为管理，能精确识别1800余种网络应用，并内置了千万级的URL预分类库，如成年内容、宗教、色情、赌博、反动等预分类库。通过上网行为管理功能，可有效过滤反动、暴力、色情、毒赌、钓鱼恶意等非法和不良网站，为市民提供一个良好的上网环境，树立文明新风。（三）上网行为审计近年来，一方面随着国家为了净化互联网环境，逐步建立对互联网行业发展的市场规范，监管力度不断增强，另一方面，组65、织出于自身信息安全保护的需求如防止信息资产泄密、预防舆论风险、保留安全事件的相关证据，对于行为记录方案的需求日益明确。控制器内置上网行为审计，能够记录用户的上网行为，以满足公安部82号令的要求。可针对不同用户(组)进行差异化的行为记录和审计，包括网页访问行为、网络发帖、邮件Email、文件传输、游戏行为、炒股行为、在线影音、P2P下载等行为。近年来信息防泄密方案备受组织管理员关注，用户向论坛BBS发布不负责的言论、网络造谣等，将给组织带来法律风险。行为审计能记录用户通过BBS、Blog等发布的网络言论，全面记录用户上网行为，规避法律风险。（四）与网监平台对接无线控制器支持审计功能，能够作为前端66、审计设备和公安网监平台对接。（五）安全加固最后，除了上述基本的安全措施外，还需要对城市WLAN进行安全加固，防止黑客攻击、入侵或盗取用户资料信息。1、无线空口的安全相对于有线网络来说，无线网络只是依靠电波来传送与接收，入侵者可以通过高灵敏的接收设备来进行破坏与入侵。由于入侵者无需将窃听或分析设备物理地接入被窃听的网络，所以，这种威胁已经成为无线局域网面临的最大问题之一。开放式的无线网络环境中,数据包在空口传输是未加密的,攻击者可使用监听模式窃取无线中传输的数据包,造成数据信息的泄露等安全威胁。对无线空口进行安全加密，防止黑客监听窃取用户数据信息。2、用户隔离作为公共区域的接入网络，对所有接入用67、户进行隔离，用户隔离包括同一AP下用户之间的隔离以及不同AP下网络用户之间的隔离。隔离后，接入用户之间不能访问，数据相互隔离，提高安全性，保证用户数据安全。3、入侵检测由于公共区域WLAN使用的是单向认证（非相互的身份验证方法），即访问点可以验证用户的身份，但是用户并不能验证访问点的身份。如果一个虚假钓鱼热点放置到WLAN中，它可以非法劫持合法用户的信息。实际环境中，并不能有效的防止非法AP设备的放置，这就需要WLAN能够对周边的热点进行实时检测，检测到非法接入点后立即进行警告并对其进行反制。对钓鱼WiFi进行屏蔽，防止用户接入到不安全的WiFi，避免钱财、个人隐私被盗。4、病毒防护支持多种攻68、击的检测，可以有效防止DDOS、TCP、PING等网络攻击，全面防御网络病毒，保证网络的稳定性。1.3.1.6. 视频监控子系统1.3.1.6.1. 系统概述未来的视频监控系统将不仅仅局限于被动地提供视频画面，更要求系统本身有足够的智能，能够识别不同的物体，分析各种行为，发现监控画面中的异常情况，以最快和最佳的方式发出警报和提供有用信息，从而更加有效地协助安全人员处理危机，并最大限度地降低误报和漏报现象，成为应对袭击和处理突发事件的有力辅助工具。并且视频监控和一键求助及公共广播可进行一体化联动管理，管理人员收到求助信号，与求助市民通话的同时，监控自行联动指向求助人员位置，实现对求助市民附近的实69、际情况的监控，并自动回调求助前的监控录像，回传至后台，情况紧急时还可通过广播系统进行广播喊话，起到威慑警告的作用。1.3.1.6.2. 系统总体设计1.3.1.6.2.1. 系统组成智慧路灯集成摄像机，摄像机做为智慧监控系统前端智慧单元，采用支持 H.265 高效压缩算法的400万像素红外网络高清球机，同时支持10项行为分析,4项异常侦测。带有云台功能，并可定时设置360图像采集；在满足常规道路监控系统对道路断面全覆盖的视频监控需求以及全天候的高清录像需求的同时，智慧监控系统引入全画面视频检测、视频跟踪、车牌识别等多种业内领先的视频智能技术同时，其还能与应急可视报警设备联动对特定区域进行监控。70、视频监控系统组成图1.3.1.6.2.2. 系统功能针对自主管理的枪机、云台、鹰眼等安防监控设施，配合部署硬件供应商配套提供的管理软件，利用该管理软件及其提供的接口实现以下功能：(1) 支持在GIS下按照物理位置显示所有监控摄像头设备，包含但不限于：鹰眼摄像头、智慧路灯杆摄像头、道闸摄像头等。(2) 能够单画面或多画面显示实时视频图像；支持不同画面的显示方式：1、4、6、9、16画面等方式。(3) 具备视频自动复位功能：即可对监控点的摄像机设定默认监视状态，在控制完成后可设定的时间段内恢复默认监视状态。(4) 图像的电子放大功能：浏览图像时，选择电子放大功能，可以对某区域的图像画面进行放大到整71、个窗口。(5) 能够实现对前端云台镜头的全功能远程控制，包括云台的旋转和自动扫描、镜头的变倍变焦、快球预置位的设置和启动、快球巡航轨迹的设定和启动。(6) 轮巡及守望：系统按照设定好的规则，在指定的操作终端上进行自动的监控图像显示。根据业务需要，可以分为轮巡及守望，能够执行轮巡任务和守望任务的配置功能。(7) 视频回放时可进行单画面、32画面、单进、单退、快进（1/2/4/8倍数）、剪辑、抓帧、下载等操作。支持即时回放、常规回放、事件回放、分段回放、标签回放功能。(8) 事件联动：支持多种告警联动方式，联动动作包括：弹图像、图标闪烁、声音报警。(9) 关联信息查看：报警消息显示在报警信息栏中。72、选择有关联信息的报警消息，可查看报警信息所关联的图片或关联录像，在回放录像时可以进行快进慢放，暂停，单帧前进，裁剪，抓图等操作。(10) 支持摄像头报警工单管理：包括工单推送，工单闭合流程管理。(11) 告警信息管理：所有报警信息自动保存到数据库，可以统计、查询和打印，可以通过报警事件来检索录像资料。1.3.1.7. 信息查询子系统1.3.1.7.1. 系统概述信息发布及交互子系统是实用的信息展示系统，将需要的信息即可呈现在大屏幕上展示给市民。同时，用户可通过触摸屏进行查询相关信息。发布及交互内容包括且不限于以下内容：1)便民信息发布：视频、图片、文字等媒体信息的发布；2)社会主义核心价值观、73、精神文明建设等内容；3)环境信息：环境气象数据；4)其它数据展示。1.3.1.7.2. 系统总体设计1.3.1.7.2.1. 系统组成信息发布系统组成图1.3.1.7.2.2. 系统功能LED 灯杆全彩显示屏作为网络多媒体信息发布的平台，内嵌 LAN、WIFI、5G 智能管理核心模块，让广告可以随心掌控，广告图文信息随便更换，显示信息可包括如商业广告、公益宣传、公共信息发布、紧急情况警告、区域地图显示、周边环境空气污染状况等。显示屏可实现多画面并行、画中画内嵌、多媒体（视频、图片、文本等）组合等效果，屏幕挂角、实时字幕等也可进行动态分配。终端可以使用任意比例的分屏技术，实现各种屏幕显示效果，使74、播放的内容更加生动、新颖、灵活。1.3.1.8. 一键求助&语音广播子系统1.3.1.8.1. 系统概述一键报警视频语音紧急求助设备,集成高清摄像头、支持双向语音对讲等功能，可实现公安110联网，实现第一时间报警求助，并联动案发现场周边监控点录像。在警力不变的情况下为社会提供更快捷、更有效的服务，并有效的震慑犯罪份子、安定民心，为社会的稳定起到积极的作用。1.3.1.8.2. 系统总体设计1.3.1.8.2.1. 系统组成一键求助系统组成图1.3.1.8.2.2. 系统功能智慧路灯集成报警求助设备能实现监控中心对外广播和户外分机呼叫监控中心。对外广播能够实现紧急信息、通知、政务、新闻等信息的发75、布，户外分机呼叫监控中心能够实现急救呼叫。当市民遇到紧急情况需要求助时，按下一键紧急按钮，辖区110指挥中心的平台上会即刻弹出是哪个位置发生报警信息，可以做到快速响应、联网援助、就近出警，城市一键应急报警系统可以有效地打击犯罪份子，在维护城市治安秩序中起到了非常重要的作用。可极大的提高处理突发事件的工作效率，提高政府的办事效率，树立高大的公众形象。本系统在于建立城市内部的全方位语音求助网络，确保城市的各个角落安全和防范一切不安全隐患。系统具备功能如下：(1) 照明设备故障报警：意外开关灯，线路异常报警，支持多种故障报警；(2) 主动及时报警，提供警报跟踪和定位，支持多途径警报推送；(3) 除预76、设警报外，可自定义警报策略和条件；(4) 提供警报回溯和统计功能；(5) 警报内容：(6) 意外亮灯，意外灭灯，灯具故障，电源故障，欠压，过压，过流，门开，进水，控制柜缺相，线缆断路，漏电保护器故障，交流接触器故障等，可实现警报跟踪、定位、回溯及统计功能。1.3.1.8.2.3. 产品特点防爆设计：终端采用高强度金属外壳防爆设计，不但结实耐用，还可防止人为破坏。高像素摄像头及高灵敏度麦克风：求助主机采用 500 线高清摄像头，并具有自动白平衡，自动夜光补偿等功能，并内置-75dB 高灵敏度麦克风，可真实反映现场声像效果。联动监控系统紧急求助主机也可输出控制信号，联动原有的监控系统。符合国家标准77、 GB/T28181摄像头：720P CMOS 数字摄像头视频分辨率：1280*720音频广播格式：MP3/WAV内置扬声器：8 欧 3 瓦内置 MIC：-38db灯光补偿：全自动夜间灯光补偿灯光补偿：全自动夜间灯光补偿按键：高强度金属防破坏按键1.3.1.9. 5G微基站安装子系统1.3.1.9.1. 系统概述未来5G通讯网络将一改过去高度仰赖大型基站的布建架构，而大量使用小型基站，让电信营运商能以最具成本效益的方式弹性组网，从而提高网络密度与覆盖范围，达到比4G技术更高的传输率和网络容量。为推动5G的建设提供了一个可行的安装环境，也是满足未来5G为了实现超密组网而催生小基站需求的媒介，对搭78、载5G微基站有先天优势，节省5G单独部署空间的同时，本次项目灯杆上预留集成5G基站的安装位置。微基站的预留可以保证后续5G网络的全面覆盖，基站的添加和覆盖也将更加方便、容易。1.3.1.9.2. 需求分析前期调研收集了铁塔站址资源、三大运营商资源（广电无现网，暂无5G规划需求），结合工信部5G站间距以及现有5G建设工程，部署5G网络。本项目共计规划5G基站XXX个，其中路口站点XXX个，路径站点XXX个。所有灯杆具备加载5G微基站能力。根据5G规划方案（6.25G站点规划总体方案），部分智慧路灯杆需预留5G基站安装能力。主流5G基站物理参数如下表所示。主流5G设备技术参数要求（参考）站型物理尺79、寸（mm)重量(kg）功耗(W)宏站773403205(高x宽x深)30-40800-1300微站785 * 165（高*直径）20kg5001.3.1.9.3. 系统功能l智慧路灯杆需满足3家电信运营商部署基站的要求，可按标准来定制。l智慧路灯杆需提供基础电源，可为电信运营商前端基站设备供电。l智慧路灯杆需提供相应的网络资源，可为电信运营商提供路灯至光纤交接箱段的光缆资源。1.3.1.9.4. 系统部署原则合理原则。充分考虑运营商现有宏基站、微基站以及铁塔在建资源，使规划站点有的放矢，充分发挥智能灯杆优势，解决5G覆盖困难点。技术可行性原则。结合灯杆高度、道路传播模型、基站发射功率、灯杆安装80、条件，合理选择站间距，保证5G信号连续覆盖，达到性能指标。与环境相协调原则。5G基站设备、选型应不影响城市道路美观，不突兀，符合大众审美。1.3.1.10. 新能源汽车充电子系统1.3.1.10.1. 系统概述随着人们环保意识的增强，世界各国对新能源汽车的推广支持，新能源汽车在未来汽车市场将占据重要地位，如果说过去充电站等配套设施的不完备在一定程度上限制了电动汽车发展的话，那么这一问题正在逐步得到解决。国家电网和南方电网分别投入巨资建设电动车充电站和充电桩等与新能源汽车相关的配套充电设施，随着两大电网制定了在全国大规模建设电动汽车充电站和充电桩的计划，电动车充电站建设已经进入快车道。智慧路灯集81、成电动汽车交流充电桩，可为具备车载充电机的电动汽车提供交流电能，使用操作简便，在充电过程中，能够实时显示充电方式、时间、电量及费用信息。1.3.1.10.2. 系统总体设计1.3.1.10.2.1. 系统组成新能源汽车充电桩系统组成图1.3.1.10.2.2. 系统架构本此项目方案采用一种基于市政路灯和电动汽车充电桩的一体化设计方案，可有效利用市政路灯改造后节省出来的配电容量安装直流充电桩。广泛分布于城市街道的一体化充电桩在保证道路高效照明的同时，为电动汽车充放电提供接口，具有保护、监测、控制、通信、计量等功能，便于主站系统实现对路灯和电动汽车充放电状态的远程监测和控制。该方案可行性强，适合大82、规模推广，能够很好地解决充电桩、充电站建设过程中征地难的问题，该方案基于2G/3G/4G 等无线通信方式，一方面解决了网络布线困难的问题，另一方面安装视频监控等对数据传输速率要求较高的设备，也将很好的满足实际实时通信的需求。市政路灯充电桩一体化设备兼顾市政路灯和电动汽车充电桩，一方面能以高光效和低能耗为城市道路提供照明，另一方面能够为电动汽车提供直流充电服务；无线通信网络为系统提供可靠、高速的通信保障，能有效支持控制指令、一体化设备在线状态监测、视频监控、广告发布等大量数据的实时传输，并且能节约通信成本；主站监控系统利用无线通信模块接收来自一体化设备的实时监测信息，包括路灯开关状态、充电桩工作83、状态、视频监控等数据，对于部分安装专网通信模块的电动汽车，主站监控系统还能接收其发送来的请求指令等数据，主站系统可经过控制系统处理，利用通信模块发送相应的信息；通过无线通信设备，可以很方便的管理到前端路灯的运作状态，充电桩的各种信息，第三方平台的数据交互，视频道路监控等情况。1.3.1.10.2.3. 系统特点利用智慧路灯杆所在位置安装路灯充电桩一体化设备，可在不占用额外土地资源的前提下，建设电动汽车充电一体化设备，因而比传统的充电站、充电桩的建设具备显著优势。直流充电桩可以为电动汽车蓄电池直接充电，节省交直流转换环节，提高了效率并实现电能节约。(1) 交流输入配置漏电保护开关，具备输出侧的过84、载保护、短路保护和漏电保护功能。(2) 交流输入配置D级防雷器，具备防感应雷、防操作过电压的保护功能。(3) 交流输出配置交流智能电能表，可以进行交流充电电量计量。(4) 配置单色LCD与按键人机操作界面，充电方式可设置自动充满、按电量充、按金额充和按时间充；启动方式可选择立即启动和预约启动；充电过程中实时显示充电方式、时间、电量及费用信息。(5) 具有运行状态指示发光条，绿灯常亮指示充电桩“待机”状态；红灯常亮指示充电桩“充电”状态；黄灯常亮指示充电桩“结束”状态，黄灯闪烁指示充电桩“异常”状态，包括联锁失败、断路器跳闸（过载保护、短路保护或漏电保护）。(6) 具有射频读卡器，支持 IC 卡85、付费方式，按照“预扣费与实结账”相结合的方式。(7) 充电桩具有急停按钮开关，能快速切断输出电源。(8) 充电桩具备对外通信功能，标配为通过 CAN 接口将用户信息、设备状态信息上传给后台监控系统，获取并执行后台监控系统的控制命令。通信接口也可以选配 GPRS/CDMA 无线网络模块或者以太网有线网络模块。(9) 充电接口连接器具有锁紧装置用于防止连接时意外断开，并具备防误操作功能。(10) 充电桩具备断电记录现场数据功能，可以防止意外断电而丢失充电数据的现象发生。1.3.1.11. 智能垃圾箱管理子系统1.3.1.11.1. 系统概述城市环境卫生管理是一项复杂而系统的社会工程，不仅是一个城市86、的“脸面”也是一个城市的文明程度的重要标志。 是与人民群众生活最直接、 最贴切、最敏感的重要工作之一，随着城市人民生活水平的快速提高，大家对居住、生活环境的要求越来越高， 为进一步提高环境卫生管理水平， 树立城市形象， 提升城市品位，必须采取切实可行的措施，加强对城市环境卫生管理。在很多城市，环卫工人只会定期清理垃圾,期间扔进垃圾箱的垃圾太多,就会出现垃圾外溢的现象，带来不好的影响。全国部分地区已经实现垃圾分类回收箱的覆盖,对废旧衣物、旧报纸、饮料瓶等可回收利用垃圾进行细化分类,并投放在每个小区内,有固定人员定期回收,伴随着会遇到垃圾满载无人回收或垃圾未满频繁巡逻等浪费资源，回收不及时现象,给87、回收人员，回收箱使 用者带来不便。垃圾外溢翻到破损，脏水外溢随着科技的进步，数字化城市、智慧城市的提出， 特别是全球定位系统 GPS、地理信息技术 GIS 的发展为城市管理信息化提供了技术手段和保证， 通过定位技术 GPS/地理信息技术 GIS、射频识别技术 RFID、无线通信 GPRS/3G 等技术实现的城市街道垃圾箱回收管理系统 ，可以切实达到 “对指定的人员、 沿指定的路线、在规定的时间内、到达指定的位置”，支持管理人员对城市环境卫生管理的及时发现、及时跟踪处理，做到主动预防并辅助管理人员在计划、执行与跟踪、考核、标准化等环节的受控管理。1.3.1.11.2. 需求分析本次项目智能垃圾箱88、仅在商业、广场等街道试点部署，智能垃圾箱暂设XXX套。智能垃圾箱具备以下功能：1）太阳能供电：环保箱内置有三块 18V/40W 高效率单晶太阳能电池板，12V/20AH 蓄电池，阴天晴蓄电池，阴天晴蓄电池，阴天晴天均可保证设备电力充足。2）垃圾压缩：可将垃圾压缩至 1/5 体积，其容量可达普通环保箱5-10售，原来清洁人员每天收集一次垃圾，如今只要周1-2次。有效提高垃圾运载率、降低垃圾转运频率、节省垃圾运输费用、改善交通拥挤状况和消除清中的二次污染等。3）垃圾分类：设有瓶罐类、纸质类、生活垃圾类三个别， 强制分投放。提高可回收物的利用，实现源头减量。4）智能感应投放口：挥一手自动开盖，垃圾投89、放也能如此灵。只要用手在环保箱的感应区域内轻晃动，环保箱的盖子就会自动打开。让垃圾投放轻松干净，快速便捷。5）除异味：垃圾堆放容易滋生细菌，垃圾箱应用特殊材料减少，减少细菌滋生，去除异味，减少疾病传播。6）垃圾满溢物联网通知：内置传感器和物联网模块，当环保箱投满之后会自动连接物联网，通过网站可以实时反映出环保箱的状态，并推送信息至相关工作人员客户端，提醒及回收垃圾。7）语音播报：投放垃圾时温馨播报宣传语，整点报时等。8）防盗功能：内置防盗传感器，检测到异常便会发出警示音并，推送报警信息至工作人员客户端。9）海报宣传：环保箱四周可设置广告位置，广告面积达4.3。广告可整机贴装或加装铝合金边框。190、.3.1.11.3. 系统总体设计1.3.1.11.3.1. 系统架构智能垃圾箱系统结构图1.3.1.11.3.2. 系统描述让垃圾桶智能化，将垃圾桶安装智能载量传感器，通过超声波传感器感知箱体剩余高度，监测间隔可根据场景不同自行设定，将监测到的数据通过窄带网络回传至服务器进行功能 分类,如可以知道垃圾增长量，检查回收人员的回收次数，根据GIS地图还可以计算出合理的回收路线等等一系列在平台上的功能得以实现。智能垃圾箱示意图1.3.1.11.3.3. 系统功能特点（1）数据采集：远程采集无线探测器数据，通过LoRaWAN 物联网，由LORA通讯模块,将无线探测器的数据发送到云管理平台，通过云管理91、平台可以获得所有终端设备采集到的数据；（2）GIS地图：通过GIS地图，可查看所有回收箱所在的位 置和相关信息，查找回收箱的准确位置，方便管理中心对其统一调度管理（3）预警联动：当回收箱达到可回收量时，系统自动预警，同时还会向相关回收人员的移动终端发送报警信息，提醒回收人员尽快回收处理。（4）垃圾桶盘点：系统可统计各区域垃圾桶集体信息，包括产权单位、联系人、电话等，实现井盖的及时主动盘点，方便管理部门的信息采集和情况处理。（5）清运踣线规划：针对满溢报警的垃圾箱，工作人员可 通过手机直观地查看垃圾箱的地理位置，规划合理的清运路线，减少不必要的垃圾回收所造成的车辆燃油与人工费用，减少运营成本，同92、时也保证了城市环境。（6）智能回收：通过信息化的手段，建立一套综合性的垃圾分类管理系统，实现以下功能： 1.用户可凭手机 APP、智能IC卡、人脸识别等8种方式进行身份识别； 2.投放自动称重，给予奖励积分； 3.投放记录自动传输到云平台； 4.回收设备状态实时监控（位置监控、投放监控、满载报警、离线报警）；5.礼品兑换机实时监控（位置监控、消费监控、缺货报警）； 6.积分余额消费，记录自动上传云平台；7.收运车辆监控（位置监控、收运路线追踪）8.分类垃圾袋发放和追溯； 9.居民投放过程视频监控； 10.回收物处理跟踪和统计； 11.居民投放正确率和参与率分析； 12.自动形成决策图表，为实现93、生活垃圾减量目标提供数据支撑 和依据； 13.按用户投放的次数、正确率、数量自动将用户分成十个等级，等级越高，可回收物单价越高，有效提高居民参与垃圾分类的积极性。 1.3.1.12. 井盖智能管理子系统1.3.1.12.1. 系统概述随着城市化进程的加快，市政公用设施建设发展迅速。电力、通信等部门大都有自己部门管理的井盖，由于缺乏有效的实时监控及管理手段，给不法分子提供了可乘之机，偷盗井盖的犯罪行为时有发生，不仅影响了相关设备的正常工作，造成巨大的直接或间接经济损失，而且丢失井盖的井口也会对道路上的车辆、行人造成极大的危害，对社会安定、安全造成负面影响。智能井盖为响应全国各地建设智慧城市的政策94、需要，切实解决城市井盖管理中面临的监管难题，本次项目井盖智能管理系统运用有源RFID无线射频识别技术、LoRa传感技术、地理信息技术、计算机网络技术及其他无线通信技术等物联网相关技术，建立一套将城市井盖管理和事件处置网络化、精细化的市政井盖综合智能管理解决方案，不仅创新了井盖的信息化管理模式，完善了事件处置的流程管理，实现了对井盖的责任追溯监管，维护道路安全，同时也提高责任单位的职能水平，降低了管理成本。1.3.1.12.2. 需求分析城市井盖管理在发展过程中的突岀问题主要有:A.监管区域广，数量庞大，每天都会有一些井盖发生损坏、塌陷、移位、冒水、移位等情况，仅仅依靠城市管理人员巡查发现井盖问95、题效率较低，成本高而且不能做到对市政各监管点的井盖具体情况的实时掌握。尤其在井盖问题頻发的夜间，人工巡视的局限性就会増大。B.井盖产权界定：井盖产权涉及到城市供水、排水、燃气、热力、房产、电力、电信、广播电视等十几个部门，监察人员大多是凭借经验判断产权单位，判断、确认、联系这一系列过程进展缓慢,耽误了及时修护井盖的时间，增大的财产损失的风险。C.问题井盖位置确认缓慢:由于只是依靠巡查人员通过电话告知产权单位井盖丢失位置,产权单位人员往往在现场无法及时准确地找到井盖丢失位置，尤其是积水覆盖路面时，如不能及时找到问题井盖往往会导致严重的后果。目前很多地方提出对井盖的管理解决办法主要是三种方式,人防96、物防和技术防范。然而这三种方式只能做到井盖的局部监控,无法真正广泛的对所有区域内的井盖进行24小时监控。针对市政井盖监管的几项难题，本次方案采用出基于LORA技术的城市井盖智能化管理系统，实现了对井盖的实时监管、追溯监管，预警监管，紺户了道路安全同时也体现了城市综合管理水平。1.3.1.12.3. 系统总体设计1.3.1.12.3.1. 系统描述基于目前排水井盖管理所存在的问题和挑战，本次方案提出的井盖智能管理系统采用基于LORA无线射频识别技术、传感器技术、地理信息技术、计算机网络技术及其他无线通信技术等物联网相关技术，建立遍布街道井盖管理的智能网络，实现对排水井盖状态的主动感知，实时监控97、，1.3.1.12.3.2. 系统特点1)基于LORA非接触快速获取信息，同时LORA标识卡安全性保密性强；2)系统兼容性强，兼容无线传感器国际标准；3)直接监控排水井盖，管理更加及时、准确、有效。可以实现对排水单个井盖的独立监控和管理，使得市政管理方式更加灵活应用范围更广。4)实时监控和主动报警,在物件状态发生异常变化的第一时间报警、通知并记录，可以有效阻止非法行为的发生。5)不限制城市居民的实际活动，只对被监管的市政物件进彳亍定位监控，减少人员干扰、误报和瞄失效。6)先进的无线传输技术和无线传感技术，实现监管状态信号的无线传输。7)采用调频通讯，防止其他外部信号干扰。8)信号收发器扩展性强98、，可集成电力线载波、GPRS、NB-IOT传输，也可依需求与视频、烟感、有害气体监控等现有安防体系结合。9)标识卡体积小、支持多频点应用(有源/无源结合)、使用寿命长、成本低廉，便于林大规模推广。10)先进的姿态、振动、位置识别算法，防止误报。11)供电安全：整个系统统一供电，可以外接UPS，保证区域停电时，监控依然有效。12)系统自检：系统本身工作状态异常时，系统会自动发送提示信息告知系统管理员。1.3.1.12.3.3. 系统对比传输损耗与频率成正比，即频率越高传输损耗越大.或者说在同样传输损耗的情况下，传输距离与频率成反比，即频率越高，传输距离越短。目前传统的GPRS井盖设备在传输过程中99、衰减大，信号穿透能力弱，信号极易被物体遮挡；而本次方案采用的LoRa井盖设备信号强，传输距离长，穿透、绕射能力强，同时在传输过程中衰减较小。由于井盖下无线电设备种类少，电磁干扰少，定位目标移动速度不高.因此排水智能井盖管理系统的设备选用了LoRa技术。对比LoRaGPRS技术特点线性扩频蜂窝网络部署独立建设网蜂窝基站频段150MHZ-1GHZ运营商频段频段冲突弱强信号衰藏小大穿射能力强弱 绕射能力强弱传输距离远近井盖下信号强度强弱信号传输损耗小大信号遮挡情况不易容易1.3.1.12.3.4. 系统设计原则 建设方式灵活在案件多发地段优先建设的前提条件下，逐步向其它线路扩展辐射，并以此进行集中性100、的规划与管理。在路段建设数量达到一定规模情况下，建立区域监控中心，同时采用范围较小的和分辨率较低的GIS地图系统圈氐报警中心的构建成本。 经济性在投资费用许可的情况下，应当充分利用现有的最新技术，最可靠的产品，以使系统在尽可能长的时间内服务于市政管理，这也是最经济的.同时还能与现有市政管理原有系统进行系统对接，以减少重复建设的投资成本。 可靠性采用成熟的技术与产品，在设备选型和系统的设计中尽量减少故障的发生。 易维护性系统维护是当今系统应用成功与否的很重要因素。该系统的易维护性主要针对以下要素进行设计与应用的：易于故障排查、日常管理的简便和低成本的维护。1.3.1.12.3.5. 系统详细功能101、井盖电子标签是由LORA模块、感应装置及报警触发器等部分构成,固定安装在井盖下方。LORA模块负责射频信号的正常发射，起到实时向排水管理部门”报平安的作用，也可用于日常排水物资的盘点、清查工作，而报警触发器可设计成角度传感等方式，当井盖关闭时开关闭合，井盖感应装置处于深度睡眠状态。当井盖出现非法开启、井盖标识卡被拆卸等状况时，该装置检测到加速度状态变化同时发射信号时间发生改变，发出报警信号。总控/分控中心篥一时间接收相应反馈做出及时调度及管理。当工程人员需要对井盖和线路进行维护时，由控制中心经过判断合法性进行解防，或是经授权的工程人员手持终端设备进行解防。井盖电子标签可以自动唤醒和休眠。通过多102、级时间管理设置可实现唤醒功能，既保证了井盖电子标签的低功耗睡眠，又保证了对报警状态的快速转换。(1) 井盖盘点LORA电子标签作为井盖的标识，其内部都有唯一的ID号，并且其按不同区域、道路记录了井盖的产权单位、埋设坐标、埋设深度、埋入日期、埋设工程公司、联系人、电话、材质、厚度、尺寸、生产厂家等信息，方便管理部门的信息采集及情况处理。因内置芯片无法被仿制，所以可以及时盘点井盖并核对井盖信息，快速掌握井盖状态。(2) GIS地图定位通过系统可在GIS地图上查看到每一个井盖所在的位置，方便管理人员笫一时间找到问题井盖的位置。提高了工作效率，最大程度上减小由于井盖造成事故的几率。通过地图也可查询、编103、辑、管理所有井盖的基本属性信息，并对所有井盖进行统一调度和维护。(3) 防盗报警、追踪当井盖状态正常时，电子标签处于休眠状态，当井盖非乎去开启时，电子标签立即发出报警信号，通知管理单位和距离问题井盖最近的巡查维护人员。当井盖被违法份子非法移动时，在基站覆盖的范围内，可以准确掌握丢失井盖的位置，方便管理人员追回。(4) 水位预警当容井水位上升到井盖、冒出的水位顶开井盖时，电子标签会向管理单位发出预警信息，第一时间内通知管理单位进行问题处置。(5) 塌陷报警井盖常年受到行人和车辆的碾压，会出现不同程度的塌陷。管理人员可以设定井盖塌陷的阈值,超过阈值后电子标签会自动报警，通知管理单位处置问题井盖。(104、6) 开合，移位报警井盖被打开、移位时，系统会判断是被授权，还是违规操作，一旦判定是违规操作时会立即向管理单位发送报警信息。(7) 鉴权设置当工程人员需要对井盖和线路进行维护时，由控制中心经过判断合法性逬行解防，或是经授权的工程人员手持终端设备或者监管中心进行匹配解防。1.3.1.13. 电力系统1.3.1.13.1. 系统概述电力供电系统是整个智慧路灯基础设施的供电保障，是所有设备运行的基础。根据各运行设备的规划及需求，本工程在智慧路灯杆沿线之间新建电力管道，沿试点区域道路进行扩展、延伸，覆盖每根灯杆。1.3.1.13.2. 系统架构本次项目根据用电负荷分布，在配置充电桩的支路上合理规划配电105、站，为智慧路灯保障供电。配电站采用环网供电方式，将两个相邻近的配电站使用不同的10 kV电源，接线图如图所示（配电站数量仅为示意），即将1#、3#、5#、7#、9#配电站手拉手接线，2#、4#、6#、8#、10#手拉手接线，在10#配电站设置开环点。两10 kV供电电源各带一半左右负荷，两条10 kV供电电源均为由上级变电站不同母线供来的全电缆专用线路，这样避免了大片相邻配电站供电区域同时停电情况的发生。考虑到美观因素，可采用常规箱变设于人行道外侧绿化带内，可种植乔木遮挡。若有更高的景观要求，在征得供电部门同意的情况下，亦可采用埋地式景观箱变（如图）。在箱变高压设置计量装置，并在各电压出线回路106、分别设置电流互感器和电度表，对不同使用功能的用电进行分别计量。为保证补偿后功率因数达0.9及以上，在箱变低压侧设集中无功补偿，采用自动补偿装置。配电系统的接地形式采用TN-S系统，金属灯杆及构件、灯具外壳、配电及控制箱的外露可导电部分，应进行保护接地，并应符合国家现行相关标准的要求。配电站和供电管道满足近、远期发展需求，供电管道在本次项目一次建成，远期仅仅通过配电站扩容改造或者新建配电站方式即可，无需再新建管道而破坏道路设施。电气设备、材料以满足安全、可靠、节能、实用为原则，以方便运行维护为目的。箱式变电站10kV配电装置采用环网柜，变压器采用干式变压器，变压器为Dyn11接线组别，优先采用节107、能和环保型产品；0.4kV配电装置采用固定式配电柜（包括无功功率自动补偿柜），低压系统采取低压集中补偿，补偿后COS0.95。1.3.1.14. 光纤网络系统1.3.1.14.1. 系统概述光纤网络在整个基础设施中是通信网络的承载基础。光纤网络的建设是通信网络的前期条件，是信息网络安全的基础。本次项目综合管理平台是通过稳定高速的光纤通信技术等，在实现对路灯的远程集中控制与管理的同时，对加载的如：支持通过基础光纤传输网络，对多媒体发布设备、wifi、视频监控、环境监测、路边停车、充电桩、智能站台等各类智慧城市信息采集传输设备进行数据采集技术与业务动态监管。根据通信网络的规划及需求，本工程信息管网108、通过在智慧路灯杆沿线之间所建管道，沿试点区域道路进行扩展、延伸，支持每根灯杆都具备高速稳定的网络传输。整个管理系统采用了一体化、集成化、数字化、网络化、智能化 设计原则。1.3.1.14.2. 系统架构网络物理部署图网络系统架构图网络系统分为三层网络架构：接入层：灯杆设备接入灯杆网关，灯杆网关组成环网。接入区选用高性能二层以太网千兆接入、万兆上联网关，接入各智慧路灯，并上联汇隆网关，实现智慧路灯的网络接入。汇聚层：上联网关，实现智慧路灯的网络接入。汇聚层选用高性能三层以太网万兆网关，为大型网络汇聚、完善的端到端的服务质量、灵活丰富的安全设置，有效满足高速、安全、智能的网络需求。核心层：接入政务109、网出口防火墙，再通过防火墙的访问控制和路由管理，与新区的内部服务区、WIFI-DMZ区、视频感知区对接。核心层选用两台高性能的万兆网关。同时在两台网关之间启用双机虚拟化热备机制，实现故障的自动切换，进一步提高系统的稳定性和高可靠性。两台网关之间采用多端口聚合通道进行交互，加强业务处理能力和响应速度，为业务应用提供最优的网络环境。1.3.1.14.3. 系统部署1、光纤传输部分主干光缆由中心机房沿城市综合管道、道路信息管网布放，道路两旁放置落地式室外光纤箱，覆盖道路两侧的智慧路灯杆。本工程分为二级光纤组网：第一级： 沿中心机房至各落地式室外光纤箱采用 144 芯主干光缆；第二级：从落地式室外光纤110、箱至前端路灯采用6芯三级光缆。2、通信管道部分通信网络（主要包括管位、管孔和骨干传输线缆）作为一种公共资源，应充分、合理、有效地利用地下空间，管道建设走集约化发展道路，各类弱电线路敷设于同一管位，按本区规划路网布局敷设通信管线。3、智能网关 智能网关具备汇聚业务信息和监控信息的功能,业务信息包括非裸纤传输接入的挂载设备的业务数据信息，监控信息包括杆体、电源、网络、设备运行环境、运行状态等信息。智能网关通过光纤/RJ45 网线上联至综合机房的业务汇聚设备，与智能网关同杆安装的挂载设备可通过有线传输的方式接入至智能网关，未安装智能网关的智慧路灯杆上的挂载设备的业务信息和监控信息可通过无线的方式接入111、至最近的智能网关。系统满足信息安全等级保护二级相关要求。智能网关具备本地网络管理功能，能独立管理单根杆/多根杆的所有挂载设备，实现挂载设备间互联互通、事件联动、离线规则管理；智能网关之间可自协商主备管理、数据冗余热备、离线规则及事件联动。智能网关系统组网示意图1.3.1.14.4. 系统功能新建网络必须具备灵活的可扩展性、稳定性、安全性。必须满足应用业务的发展需求。必须实现无阻塞快速转发。各交换机必须具备远程管理功能，同时支持VLAN划分、ACL等功能。1、光缆固定与保护功能具有光缆引入、固定和保护装置。该装置将光缆引入并固定在机架上，保护光缆及缆中纤芯不受损伤。光缆金属部分与金属机架绝缘，固112、定后的光缆金属护套及加强芯应可靠连接高压防护接地装置。2、光纤终接功能具有光纤终接装置。该装置便于光缆纤芯及尾纤接续操作、施工、安装和维护。能固定和保护接头部位平直而不位移，避免外力影响，保证盘绕的光缆纤芯、尾纤不受损伤。3、调线功能通过光纤跳线连接器插头，能迅速方便地调度光缆中的纤芯序号及改变光传输系统的路序。4、光缆纤芯和尾纤的保护功能光缆开剥后纤芯有保护装置，固定后引入光纤有终接装置。5、容量每机架容量和单元容量（按适配器数量确定）应在产品企业标准中作出规定，光纤终接装置、光纤存储装置、光纤连接分配装置在满容量范围内应能成套配置。6、标识记录功能机架及单元内应具有完善的标识和记录装置，用113、于方便地识别纤芯序号或传输路序，且记录装置应易于修改和更换。7、光纤存储功能机架及单元内应具有足够的空间，用于存储余留光纤。1.3.2. 综合管理平台建设方案1.3.2.1. 系统概述本项目智慧路灯管理平台有以下特点：1)集成管理功能，通过一个操作界面即可对所有系统和设备集中管理和控制，能够兼容采用的所有系统和设备的通信和传输协议，并能够实现与其他管理平台之间的数据交换。2)强大的扩展、集成功能，采用多级架构支持平台系统自身规模的扩展，同时其承载大容量业务接入的核心服务器、分发、编解码等均支持灵活扩展、平滑扩容，并提供可开放、可共享的接口。3)提供统一的认证、授权管理机制对于不同的管理者分配不114、同的管理角色，提供不同的管理界面，支持20个类别的管理角色，对访问者进行身份码和密码双重认证。4)设备管理功能采用三级树型结构对各个设备集中管理，可以添加删除任意节点和设备，修改编辑设备的设置和属性；对终端设备、服务器工作状态的管理和控制；对业务单元业务运行状况的管理和控制。5)电子地图管理功能所有灯杆及设备都以图标形式显示在电子地图上，通过色彩或亮度直观地显示设备的工作状态。电子地图采用矢量图，可以任意放大缩小。6)统一管理界面实现了业务化数据的集中统计与共享，还将分散的各子系统用户管理功能进行整合，实现统一用户认证，为用户提供一站式登录服务。7)事件关联定义和联动控制功能对不同的事件之间的115、关联性进行定义，实现事件和设备之间的智能联动控制。8)高安全性支持完善的双机热备大容量业务访问时可支持集群部署，确保系统的稳定运行。9)事件记录保存和管理对所有事件（包括传送到智慧路灯管理平台的各类报警、对讲呼叫、应急照明等设备的开启关闭等）记录保存，同时保存这些事件相关联的视音频信息，并可以按事件检索这些信息。10)完备的操作日志保存和日志管理对平台管理服务器和各类服务器以及前端设备的设置、修改，资料的删除等进行完整记录。应急预案管理功能对定义紧急事件设定应急预案，当事件发生时，通过该预案可以自动执行某些设备控制。1.3.2.2. 平台逻辑架构智慧路灯管理平台分为基础设备层、数据层、平台层、116、应用层、用户层，如下图平台逻辑架构图基础设备层包含路灯、灯杆、WIFI、物联网关等不同接口的前端数据采集设备，传输的光电通道，机房设备等实体的设施。数据层将采集层上传的数据进行清洗、去重、归档、存储等处理和加工，形成分类的数据单元和数据库，从而为平台层、应用层和外部对接提供支持。平台层是内部各个业务单元的处理节点，通过业务逻辑处理将应用层和外部接口发来的请求进行处理，并将应答送到应用层和外部接口。应用层是基于数据面向客户的应用展示，通过应用层用户可对关系的内容进行查看、导出，为部门决策提供素材。外部对接的主要功能是根据外部业务系统的服务请求来进行接口调度和管理，如对接外部的大数据平台、认证平台117、视频平台等。整套智慧路灯管理平台提供统一权限管理，统一消息管理，统一工作流平台，统一日志管理，实时服务，统一通信管理，统一定时管理。1.3.2.3. 平台功能平台主要对于对于异构设备进行管理和自动运维，具体功能如下：1.3.2.3.1. 系统管理主要涉及用户管理、升级管理、审批管理、系统参数管理、日志管理、数据字典、联动管理功能,具体如下：1.3.2.3.1.1. 用户管理用户登陆权限管理：编辑用户登录名称，选择权限，编辑对应账号对应的项目角色管理：编辑不同的角色（如领导、值班员等）并根据角色选择不同的权限区域授权管理：根据人员的权限，设置人员查看区域的数据权限地图图层权限管理：根据不同的业118、务单位，分配不同的用户图层，展示不同的图层内容权限管理：分配每个菜单的操作权限，如增加、修改、删除、审批、字段查看。1.3.2.3.1.2. 升级管理完成智慧路灯管理平台中感知层设备的固件升级管理功能。1.3.2.3.1.3. 审批管理完成在OA审批系统异常情况下的系统内部：信息生成审核发布流程化，确保信息安全无误。1.3.2.3.1.4. 系统参数管理菜单管理：控制系统中菜单的名称、路径、图标、是否可用、目录结构等信息。系统配置：界面配置系统数据库、接口参数等信息。1.3.2.3.1.5. 日志管理登录日志：记录登录用户信息、IP地址、登录设备类型、设备名称、登录时间。操作日志：记录用户操作119、记录，如操作类型（增删改）、操作内容等信息。系统异常日志：系统运行异常日志，用文件列表展示，可下载。1.3.2.3.1.6. 数据字典设备类型管理：系统中不同的设备通过编码的方式进行统一维护，方便系统维护，易于扩展，如A-200W摄像头，B-400万摄像头、C-无线网关等人员类型管理：使用编码对不同类型人员进行分类，易于扩展，如A-安防人员、B-环卫工人、C-外包人员等行政区域管理：对区域行政区划进行编码管理，便于网格化管理，对行政区划变化发生变化时，系统可不修改程序即可实现。便于维护。通用代码管理：其他通用代码维护管理，便于系统扩展。报警类型管理：管理报警类型，便于系统维护及扩展。如A-灯故120、障、B-井盖报警、C-垃圾桶报警、D-视频监控报警灯等。1.3.2.3.1.7. 联动管理管理报警处置规则引擎设置，完成一键联动规则的制定、使能、禁用功能，如经纬度联动分析策略等。1.3.2.3.2. 运维管理系统主要涉及设备参数管理、报警参数管理、自动运维,具体如下：1.3.2.3.2.1. 设备参数管理设备管理:根据不同类型的设备，属性目录形式列出全部设备，并列出设备列表，列出设备属性信息。如设备名称、品牌、型号、规格、采购时间、使用地管理人员及电话、用途；可增加、修改、删除（软删除），条件查询；并可查询维养记录。设备参数管理:根据不同的设备，列出该设备的当前配置参数；可配置；如照明子系统121、-线路漏电保护设置，灯杆倾斜设置等。设备复制:点击设备列表中某一行，复制改行设备信息到数据库中，方便维护人员添加同类设备。1.3.2.3.2.2. 报警参数管理设备关联管理:配置每个设备的联动设备，用于预警联动；或者利用优化算法，当有报警时，系统自动根据报警点的经纬度通过算法，自动推荐报警点周围的5个摄像头，并自动调出最佳角度的摄像头。报警关注:配置每个设备类型或每个监测点位的报警信息告知人，通过微信和短信分别同时相关的人员。报警阈值配置:配置每个需要设置报警上下限的设备，通过上下限判断当前值是否达到报警状态。1.3.2.3.2.3. 自动运维网络拓扑：通过设备上指定上联设备自动生成拓扑,支持122、对整个网络拓扑图放大和缩小查看功能，并显示每个网节点的状态。应用设备告警：按日、周、月统计告警的总数量及每级别告警数量；通过折线图显示七天前和每个月每级别的告警数量；通过告警等级、设备名称、设备位置、告警原因查询告警详情；支持列表形式显示每条告警的等级、告警的设备、安装位置、告警时间、告警原因；支持告警列表的导出功能。传输设备告警：按日、周、月统计告警的总数量及每级别告警数量；通过折线图显示七天前和每个月每级别的告警数量；通过告警等级、设备名称、设备位置、告警原因查询告警详情支持列表形式显示每条告警的等级、告警的设备、安装位置、告警时间、告警原因。支持告警列表的导出功能。1.3.2.3.2.4123、. 项目管理总览：显示所有项目的基本信息；管理：用于增加项目，编辑项目和删除项目，且可以导出项目、控制柜、控制柜灯具等信息增加项目：用于增加新项目，单击弹出增加项目编辑对话框；选择需要新建的项目的类型，包括道路照明系统，隧道照明系统和智慧路灯杆系统，并将其他信息补充完整后点击确定完成新项目的增加。其中，国家省份城市增加后不允许修改；启用表示该项目是正在运作的，默认是勾选；编辑项目：可以编辑项目的相关信息，选择需要编辑的项目单击按钮，弹出该项目的信息编辑对话框，可以修改名称，备注等，修改信息后单击确定完成项目的编辑；删除项目：选中需要删除的项目，点击，即可完成对相应项目的删除；支持批量选择删除，124、勾选项目所在行或者按下Ctr后按住鼠标左键拖动选择；导出项目：选中需要导出的项目，点击，即可完成对相应项目信息的导出；支持批量选择导出，勾选项目所在行或者按下Ctr后按住鼠标左键拖动选择，点击是，导出成功后点击下载即可。1.3.2.3.2.5. 智慧路灯杆系统管理（1）控制柜管理 增加控制柜标签用于增加控制柜 输入增加的控制柜的数量，选择对应的集中器。 默认控制柜里包含电表和开关检测，单击可以恢复默认，如果需要增加，则单击编辑设备信息 导入集中器的UID数据 编辑控制柜用于对名称，UID，型号和备注等信息进行编辑。在控制柜列表中选择需要编辑的控制柜，单击或者双击该控制柜所在行可以编辑名称，UI125、D，型号和备注等 在控制柜列表中选择要删除的控制柜，单击可以删除，支持多选后批量删除（2）灯具模式管理 增加灯具：增加灯具标签用于增加灯具具体操作参照控制柜模式下，管理控制柜灯具的增加灯具的操作 编辑灯具：在灯具列表中选中需要编辑的灯具，单击弹出编辑灯具对话框 删除灯具：在灯具列表中选中需要编辑的灯具，单击弹出编辑灯具对话框。点击是则删除所选灯具。（3）运行模式管理 运行：正常运行任务 停运：不自动运行任务，但运行通过上位机和按键进行操作 检修：不运行任务，也不支持操作 终端自运行：不运行任务（4）单灯控制器管理 用于控制照明灯具，有线接口/标准NEMA接口 单灯控制器具备0-10V调光输出接126、口（PWM定制） 具备远程开灯、关灯、调光功能 具备电流、电压、功率因素、电能远程读取、LED灯故障检测报警等功能 具备电能累计，远程清除功能 具备故障信息主动上报功能 具备防雷功能 支持无线/有线通信方式：PLC、NB-IoT、zigbee、RS484、LoRaWAN等（5）环境监测管理 总览：提供该项目直观的环境信息参数，包括温度、湿度、环境照度、雨量、气压、风速、风向、PM10、PM2.5、PM1.0指数，进行实时监测、预警分析以及环境数据采集，并上传到云服务器 设置：用于对相应项目进行增加气象站或删除气象站等操作 增加气象站：用于增加气象站，单击可弹出相应对话框进行气象站的增加操作 选127、择需要删除的气象站，点击删除，即可完成对气象站的删除操作（6）一键求助管理 紧急状况一键按钮求助，实现高清摄像监控、可视对讲，内置扬声器和话筒咪头，免提通话和接收广播 终端摄像头自带宽动态，具备强光抑制、弱光补偿功能，弱光、逆光环境下均能正常工作 符合国际标准ONVIF接口协议，接入存储，实现语音视频同步录制，以备存档 支持兼容SIP协议，可单独接入VOIP电话系统 支持遇忙截图，留作未接提示 接警历史记录（自动形成文档，下载打印），和摄像头IP联动，接警时自动弹出监控界面，单个或批量控制（7）IP网络广播管理 可选一体化壁挂式设计，整合网络音频解码,数字功放及音箱，可调音量大小，对园区或者公128、园进行喊话广播播放、背景音乐循环播放 一键报警接到报警时，联动功能自动弹出该链接的IP网络广播，并可进行该弹出的IP网络广播直接应急喊话 设备实时状态、历史报表（自动形成文档，下载打印）、单个或分区管控、地图定位 桌面可视化平台 搭配一键求助/IP网络广播，装置专业控制台设计，同时支持桌面放置、壁挂安装和嵌入式安装三种安装方式 带真彩显示屏显示求助方实时画面（双向视频），可选电容式触摸屏，分辨率高 可对全区所有或者个别终端进行喊话和广播 有红色紧急按键，支持一键进行全区紧急广播喊话 有呼叫转移功能，支持遇忙转移、手动转移、无响应转移等功能 有呼叫、报警发生时，可在电子地图上实时显示报警点位置；129、通过电子地图可快速呼叫前端报警点 支持监视/监听单个或多个终端（8）井盖模块管理 井盖移位、侧翻报警 设备实时状态、历史报表（自动形成文档，下载打印）、每天巡检一次电量统计、地图定位（9）垃圾桶模块管理 垃圾桶盖移位、侧翻和溢满报警 设备实时状态、历史报表（自动形成文档，下载打印）、每天巡检一次电量统计、地图定位1.3.2.3.3. 平台功能1.3.2.3.3.1. 设备数据接入层功能物联网设备数据接入平台的数据连接层能通过硬件数据接口（SDK）或子系统软件数据接口（API）等对接各类硬件设备，能获取设施设备提供的数据、状态等信息，也能下发各类控制命令对设施设备进行操控。设施设备主要种类如下：130、 路灯单灯控制器（NB、PLC、LTE）、集中控制器 多媒体屏 IP网络音箱 监控摄像头 环境监测设备 一键求助设备 智能井盖 智能垃圾桶以上设施设备进行对接前，应具备完整的接入许可、接入接口文件（API/SDK）等对接条件。1.3.2.3.3.2. 数据平台层功能数据平台层包含：物联网设备接入平台数据库、各职能子系统数据库、其他第三方子系统数据库、基础信息数据库、专题数据库、大数据平台。数据平台层具体要求如下：平台可靠性不低于99.9%平台支持多屏终端显示：同时支持PC、Pad和手机Web前端页面：2秒内响应用户操作使用分布式微服务框架设计统一的IOT守护进程前端负载均衡、服务层集群、接入层131、水平复制扩展支持统一的授权认证：系统提供身份认证功能。系统用户必须先经过申请审批管理流程，通过后台合法性审批，系统管理员在系统管理模块中设置用户名、操作权限和初始密码后，用户才可以用指定的用户名和初始密码登录进入系统，修改初始密码，在权限范围内进行操作关键数据加密处理：对于存储到系统中的关键敏感数据，系统进行加密存储，使得在其它任何软件环境中都无法获取明码系统操作日志：系统对用户登录情况，如登录用户、进入时间、退出时间、操作功能项等进行自动记录；对于数据录入、数据同步、数据抽取和数据分析等应用处理的时间、数据范围、执行情况等也自动记录日志，以便进行审计及行为溯源数据库：采用MYSQL数据库及R132、edis缓存，优化数据模型及表间关联检索设计，保证响应时间数据备份要求：为平衡系统运行效率与数据存储要求，系统设计应具有数据转存功能，可以将系统数据自动或手动转存到后备系统，在后备系统可以查询、分析以及自动或者手动删除。1.3.2.3.3.3. 应用层功能大屏展示系统要求（本期不部署，预留接口）大屏需要展现项目的核心运营指标和统计数据，能够为管理者的管理和决策提供直观的数据呈现。要求实时展示重要的项目信息，展示的形式易于理解和接受；要求界面设计友好，人机互动操作合理；支持用户对信息更深度和更广度的自我挖掘；支持全屏显示，满足当前主流的显示分辨率。展现的信息涵盖但不限于以下信息：环境信息：温度，133、湿度，环境照度，雨量，气压，风速，风向，PM10、PM2.5、PM1.0指数等能耗信息：包含照明、摄像头、多媒体屏、IP网络音箱等IOT设备的能耗数据告警列表：展示平台生成的告警事件工单列表：展示工单信息及工单状态设备监控：展示当前平台内注册的所有IOT设备的运行状态，并能对不同状态进行不同形式的展示安防监控视频：展示枪机、云台、鹰眼摄像头的实时画面，对鹰眼覆盖画面中相关设施的关键信息进行标示1.3.2.3.3.4. 路灯管理系统功能 支持道路照明中各类单灯控制器、集中控制器等IOT设备的管理与控制； 支持GIS/3D地图显示路灯当前状态，并且对不同状态的路灯用不同颜色的图标展示； 支持树状列134、表显示，可通过树状列表和关键字搜索； 支持单灯设备信息的增加、编辑、删除； 支持单灯巡检、调光、开关灯操作； 支持对亮度等级、有功功率、无功功率、电压、电流等常规照明参数的实时获取、记录与查询； 支持任意形式的分组，并可对每个分组进行巡检、调光、开关灯操作； 支持根据分组分别进行开关灯、亮度的策略制定和下发； 支持时控策略的配置，时控策略可选择绝对时间模式和针对天文时钟的相对时间模式； 支持用经纬度和地点的形式实现天文时钟配置功能； 支持软件实现自动对时，自动授时功能，具体时钟源可采用网络时间源； 支持时控、遥控、光感等多渠道混合制照明控制策略； 支持多用户，多权限的分级管理制度，要求至少包含135、管理员、操作员、参观者这三个等级； 支持对所有用户的所有操作行为和结果做记录、存储和查阅； 支持对照明设备故障条件的设定； 单灯故障自动告警； 支持对故障告警单灯进行工单派发； 智慧路灯杆中IOT设施管理要求； 支持GIS地图下根据类型显示不同的设施设备； 支持智慧路灯杆中摄像头视频的调用和控制； 支持智慧路灯杆任意分组； 支持对智慧路灯杆任意分组的策略下发； 支持在GIS/3D地图下对智慧路灯杆的增加、编辑、删除； 支持智慧路灯杆上设备的故障告警； 支持对智慧路灯杆告警进行工单派发。1.3.2.3.3.5. 信息发布屏管理功能设备管理模块：实现对所有联网终端的控制，以及所有的管理工作。可对终136、端进行分组，以适应大规模数量终端的管理功能。支持设备实时状态的查询，支持一键黑屏，屏幕亮度，音量的控制。支持多种播放策略：信息发布系统可以采用定时播放、周期播放、间隔插播、分群组播放等多种播放方式，不同终端可以播放不同的节目内容，不同时间段可以播放不同的节目内容。支持优先级控制：显示信息具备不同的优先级属性，当各种显示信息在同一时间、同一个显示设备的同一区域需要显示时，高优先级的信息能够取代低优先级的信息优先显示在屏幕上。同级别的信息按照“先进先出”的原则进行显示。完善的节目审核制度：用户上传的节目必须经过审核方可进行节目单编辑及播放终端播放。配合用户权限管理可以对播放素材进行管理。系统日志模137、块功能：主要记录系统日志，便于系统维护人员尽快发现并准确判定故障位置和原因，及时处理排除故障。1.3.2.3.3.6. 广播发布管理功能设备管理模块：实现对所有联网终端的控制，以及所有的管理工作。可对终端进行分组，以适应大规模数量终端的管理功能。支持设备实时状态的查询，支持一键暂停，音量的控制。支持多种播放策略：IP广播系统可以采用定时播放、周期播放、间隔插播、分群组播放等多种播放方式，不同终端可以播放不同的节目内容，不同时间段可以播放不同的节目内容完善的节目审核制度：用户上传的节目必须经过审核方可进行节目单编辑及播放终端播放。配合用户权限管理可以对播放素材进行管理。支持定点喊话功能：管理人员138、可以启动单个广播设备或者组设备进行定点喊话。支持广播设备与摄像头绑定，从而实现设备联动。系统日志模块功能：主要记录系统日志，便于系统维护人员尽快发现并准确判定故障位置和原因，及时处理排除故障。智慧监控管理系统对接（预留接口）针对自主管理的枪机、云台、鹰眼等安防监控设施，配合部署硬件供应商配套提供的管理软件，利用该管理软件及其提供的接口实现以下功能：支持在GIS/3D下按照物理位置显示所有监控摄像头设备，包含但不限于：鹰眼摄像头、智慧路灯杆摄像头、道闸摄像头等。能够单画面或多画面显示实时视频图像；支持不同画面的显示方式：1、4、6、9、16画面等方式。主码流子码流切换功能：在预览列表树和预览窗口139、的右键菜单中添加主子码流切换功能，点击码流切换。具备视频自动复位功能：即可对监控点的摄像机设定默认监视状态，在控制完成后可设定的时间段内恢复默认监视状态。图像的电子放大功能：浏览图像时，选择电子放大功能，可以对某区域的图像画面进行放大到整个窗口。图像的3D放大功能：浏览球机监控图像时，如果要查看监控图像中的某部位细节画面时，可选择3D放大功能，球机能够进行自动对焦放大。能够实现对前端云台镜头的全功能远程控制，包括云台的旋转和自动扫描、镜头的变倍变焦、快球预置位的设置和启动、快球巡航轨迹的设定和启动。轮巡：系统按照设定好的规则，在指定的操作终端上进行自动的监控图像显示。根据业务需要，可以分为组内140、轮巡、分组轮巡、组合轮巡、分时轮巡等，能够执行轮巡任务的配置功能。视频回放时可进行单画面、32画面、单进、单退、快进（1/2/4/8倍数）、剪辑、抓帧、下载等操作。支持即时回放、常规回放、事件回放、分段回放、标签回放功能。操作者在实时监看视频图像，或者在回放视频录像时，发现可疑行为、重要线索、违章车辆等情况，可以选择单张抓拍或者连续抓拍，选择连续抓拍时可以选择按帧抓拍或按时间抓拍。选择按时间抓拍后可以选择抓拍间隔。选择连续抓拍后可以选择连续抓拍张数。能够实现对前端云台镜头的全功能远程控制，包括云台的旋转和自动扫描、镜头的变倍变焦、快球预置位的设置和启动、快球巡航轨迹的设定和启动。平台支持系统所141、有告警消息的接收，包括对I/O报警、移动设备报警、智能分析报警。事件联动：支持多种告警联动方式，联动动作包括：弹图像、地图闪烁、声音报警、报警文字视频叠加、对讲。关联信息查看：报警消息显示在报警信息栏中。选择有关联信息的报警消息，可查看报警信息所关联的图片或关联录像，在回放录像时可以进行快进慢放，暂停，单帧前进，裁剪，抓图等操作。支持摄像头报警工单管理：包括工单推送，工单闭合流程管理。告警信息管理：所有报警信息自动保存到数据库，可以统计、查询和打印，可以通过报警事件来检索录像资料。1.3.2.4. 平台技术路线1.3.2.4.1. 平台采用技术通过对于本项目具体技术分析，以及基于安全性、成熟性142、标准化、易用性、开放性、可维护性与高性能、先进性，我们路灯平台采用了如下的技术：1）JavaEEJavaEE是一种利用Java平台来简化诸多与多级企业级解决方案的开发、部署和管理相关的复杂问题的体系结构。JavaEE技术还为这些组件提供一整套企业级服务，通过自动化的方式完成应用程序开发中的诸多耗时且费力的艰难工作，为用户提供一种可创建广泛兼容的企业级解决方案而无需进行复杂编程的平台。2）构件技术：通过构件技术实现业务模型的设计和实现，并可重用。构件（Componen，t也译为组件），可复用的软件组成成份，可被用来构造其他软件。它可以是被封装的对象类、类树、一些功能模块、软件框架（framwo143、rk）、软件构架（或体系结构Architectural）、文档、分析件、设计模式（Pattern）等。构件分为构件类和构件实例，通过给出构件类的参数，生成实例，通过实例的组装和控制来构造相应的应用软件，这不仅大大提高了软件开发者的开发效率，也大大提高了软件的质量。3）单点登陆技术：SSO（SingleSign-On）是介于Portal和集成的应用系统之间的认证服务，用户登陆Portal之后，只需要做一次身份验证，就可以对所有被授权的网络资源进行无缝的访问，不需要再次输入其他应用系统的验证信息（用户名、密码），从而可以提高用户的工作效率，降低系统出错的机率。4）SOA技术：SOA（Service144、-OrientedArchitecture）基于服务的框架结构是一种应用技术，应用的业务逻辑被组织成模型（服务），访问接口、服务成为一个黑盒。在SOA中，系统架构师会尝试由单个实体来提供一系列特定的任务，该实体接收服务请求并返回处理结果；或返回因尝试失败而导致的错误。这些服务，以及规定它们应如何组合来构成一个完整应用程序的指导原则，由此构成了一个SOA。在SOA架构下，数据和业务逻辑融合成模型化的业务组件，且具有文档接口，这种明确的设计和简单和方式有助于开发和进一步扩展，一个SOA应用可以很容易地与异构的、外部的遗留系统、外购的应用集成在一起。在整个系统的总体架构上融入了SOA理念，在本项目中145、其具体的实现为Webservice。5）Webservice：WebService技术主要包括可信简单对象访问控制协议SOAP（SimpleObjectAccessProtocol）、可信Web服务描述语言WSD（LWebServiceDescriptionLanguage）和可信统一描述、发现集成协议UDDI（UniversalDescription，DiscoveryIntegration），是SOA架构常用的一种实现方式。其实现过程主要涉及到服务提供者、服务消费者和服务注册中心三部分，来进行服务的注册、发布和调用，服务提供者采用基于XML统一的服务描述语言WSDL描述服务，并在UDDI注146、册中心注册发布，由于服务描述的统一性，服务请求者可通过服务查询总线到UDDI注册中心查询所需的服务注册信息，就可访问该服务的WSDL文档，并生成本地对象，来实现服务的调用。即使服务内部实现发生变化，只要服务的接口描述文档WSDL不变，就可以保证服务调用不变，大大提高系统的稳定性和易用性。6）Portlet技术：Portlet是运行在Portal的Portlet容器（Container）中的插件，在许多方面都类似于Servlets。Portlet用PortletAPI来编写，就象Servlet用ServletAPI来编写一样，不同的是Portlet运行在Portal环境中，而Servlet运行在147、服务器端的Servlet容器（Container）中。另外，Servlet直接与客户端通讯，而Portlet则通过Portal的应用来调用。Portlet只有在生成了适合在Web页面中显示的内容之后，才会在Portal环境中适当运行。门户组件运行容器(Portlet)即在门户中运行的为门户提供内容的构件。7）消息中间件（JMS）技术：Java消息服务(JavaMessageService，JMS)的消息中间件为应用程序提供了创建、发送、接收消息的通用方法，从而大大简化了企业应用的开发。支持跨网（安全）消息路由、支持发布/订阅（Publish/Subscribe），请求/应答（Request/R148、esponse）以及多播请求/应答等通信模式。全面支持一对一、一对多、多对一以及多对多的通信。1.3.2.4.2. 平台技术架构系统设计遵循松耦合、高内聚原则，对于平台基础能力和数据统一抽象成服务，通过服务总线进行统一调用，减少系统间开发和部署的复杂性，同时对应用的业务逻辑进行模块化，每个模块包括界面展现、数据、业务逻辑、权限等，模块之间可以组合成系统，系统可以组合成门户，这样通过一套软件的部署，形成完成系统。本次主要基于SOA服务的B/S架构，一个服务至少封装一个业务功能实体，SOA通过服务的组合来集成功能实体，方便实现业务功能集成以及与外部系统的对接。智慧路灯管理平台技术层面的架构分为数据149、层、支撑层、服务层、服务总线层、业务逻辑层和展现层，如下图：管理平台技术架构图1）数据层：收集前端的路灯、WIFI、视频、市政等感知终端的上行数据，以及下发无线应答数据、LED、广播数据、感知设备的配置信息和控制信息。2）支撑层：包含数据库，数据挖掘，ETL数(据抽取、转换、加载)，服务器/存储虚拟化部分作为系统运行的支撑；其中对于数据部分对于数据进行存储和转换提取挖掘，虚拟化是为了进行细颗粒度的计算和存储资源划分，使得硬件资源被充分利用；还可以对于应用需求的不同操作系统环境在虚拟机中部署，与主机操作系统进行隔离，充分利于硬件计算和存储资源，以及发生故障时虚拟机快速动态迁移。3）服务层：将路灯150、控制，WIFI控制、视频控制等多个业务组件进行WEB服务化封装，方便作为服务来调用，颗粒度可根据业务需求进行粗、细的具体划分。4）服务总线层：服务总线层是对于服务进行管理控制的中心，保证服务注册、发布和调用的的安全性和规范性，上文提到的UDDI服务注册中心即含在此层当中。当请求数据进入后，服务总线会进行访问控制、消息转换、服务路由三步处理，再调用服务适配器，把请求数据传递给相应的服务，外部系统如视频综合平台、大数据平台也通过服务总线进行业务调用，即与外部平台应用通过服务的方式对接。5）业务逻辑层：将需要的各项业务划分为不同的模块组合，模块通过服务总线查找相应的服务，进行对应服务的调用。6）展现151、层：将最终的设备管理信息、告警信息、统计信息等通过WEB进行图表图形化的展示，地图上设备与实体设备数据信息进行同步关联。1.3.2.5. 平台接口及扩展1.3.2.5.1. 接口系统大数据平台对接：智慧路灯采集的数据，通过平台加工后上传到智慧城市大数据中心，为大数据平台提供数据支撑，同时大数据平台为智慧照明提供模型支持；视频平台对接：与视频系统流媒体服务器进行对接，实现视频资源共享；办公OA对接：与办公OA审批流程对接，实现信息生成审核发布流程化，确保信息安全无误；真三维实景电子地图：与智慧城市三维电子地图对接，在平台GIS页面，实现二位三维地图切换功能。1.3.2.5.2. 扩展系统API扩152、展管理：实现其他扩展功能API对接管理，在不修改原系统的情况下实现新的功能；并为水务、环保等业务部门提供API接口插件扩展管理：实现在不修改原系统及部署条件的情况下，通过插件及菜单管理的形式，实现新的功能需求上层网扩展：对于后续路灯平台需接入上层城市管理平台已充分考虑，并预留了接口接入。1.4. 项目建设重点难点分析和解决措施根据智慧路灯杆项目招标文件、图纸和工程特点，我们认为：工程质量；安全文明、绿色施工；系统深化设计；与其他各专业单位衔接、配合；项目场地平面布置；项目材料堆放/二次搬运/成品保护、深化设计、系统调试等是本工程的重难点，针对以这些重难点，我公司将采取相应措施和对策，来满足项目153、总体目标得以实现。1.4.1. 施工的重点分析及应对措施1.4.1.1. 重点-1：工程质量要求分析：智慧路灯杆项目质量要求是本项目的重点之一。应对措施：为了高质量完成本次工程，我公司将严格遵守质量管理程序，并在实际施工中采取合理有效实施方法。根据招标文件对工程质量标准及质量管理内容的要求，进度要求，并结合本工程的建设特点，在工程建设过程中，我公司将建立健全质量管理体系；施工质量验收制度和施工质量水平评定考核制度、编制详尽、真实、实用的工程质量计划、进度计划，落实执行工程质量技术保证措施、工程进度保证措施。将工程质量、工期目标层层分解责任到位，通过全方位的控制管理以达到质量、投资、进度之间的完154、美结合，实现工程的总体目标。具体措施见本章节“2.7质量保证措施”。1.4.1.2. 重点-2：工程安全文明、绿色施工管理分析：本项目是建设重点项目，社会影响大，地理环境复杂，施工对噪音和粉尘控制要求标准高，安全文明及绿色施工是工程管理重点。应对措施：我公司将坚持安全管理“管生产同时管安全、坚持安全管理的目的性、贯彻预防为主的方针、坚持四全管理、重在控制、在管理中发展提高”六项基本原则。在保证质量和速度的同时采取相应具体措施以保证安全目标的实现。1.4.1.3. 重点-3：项目的深化设计分析：本项目是一项大型通信项目，工程子系统较多。深化时间要求紧，任务重，协调单位多，深化设计难度较大。应对措155、施：据本工程情况及工期的安排，成立项目深化设计小组，分工分任务对设计图纸进行研究，及时与业主和设计单位进行沟通。了解设计单位设计思路及设计意图，定期交换深化设计内容意见，完善细部设计节点以达到最佳效果。充分尊重业主要求，积极主动向业主提出合理化建议，耐心向业主解释，积极主动想办法给予解决现场深化的重点难点。（1）为保证施工的顺利进行，对原设计进行深化、细化，重点是详细的施工图设计。招投标设计的着眼点在于基本点位设置、总体系统架构、设备选型配置等，而施工深化设计则针对现场的实际情况，主要关注具体设点位置、线管槽敷设细节、系统功能的合理性及系统间配合或集成的可行性等。（2）由于智能化系统相关技术和156、市场的发展变化，如初步设计与施工阶段的时间间隔较长，则可能出现主要产品甚至技术路线的改变，或者一些品牌的产品进入或退出市场等情况。这些情况及其更优的解决方案均应在深化设计过程中向业主或使用方提出，并在取得其同意的前提下作出优化设计方案。1.4.1.4. 重点-4：工程与其他各单位衔接、配合分析：本项目涉及的单位众多，工程与其他单位之间的衔接、配合量大。应对措施：建立完善的项目管理机构，确保工程施工有组织、有计划地进行。协调好与业主、总承包、各专业相关单位之间的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参与业主、专业单位、设计、监理的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛157、盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度和以往的施工经验来为业主、总承包作一个好的参谋，及时为业主应工程本身而言使工程以最少的投资产生最好的效果；并在施工中为业主、总承包、监理、设计着想，达到业主、总承包、监理、设计提出的合理要求，从而建立起融洽的关系。1.4.1.5. 重点-5：工程场地平面布置分析：本项目项目具有专业配合多、作业点多等情况，我公司认为场地布置是本项目工程管理重点。应对措施：公司将严格按照施工场地布置原则进行施工场地布置，并符合现场要求，多方协调充分考虑其他施工单位的作业面。1）施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。2）尽量利用原有建筑物或构筑物，降低施工设施建造费用。3158、）合理地组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少场内运输费。4）尽量采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。5）临时设施的布置，便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场。6）平面图布置应符合安全、消防、整齐、美观、环保的要求。7）现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。8）施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。9）中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。1.4.1.6. 重点-6：工程材料堆放/二次搬运/成品保护分析：本项目施工场地较大，施工单位多，需要进行科学、管理、紧凑的现场布159、置和综合管理，合理进行材料堆放，减少二次搬运及损坏，同时，成品的保护也是本项目施工组织管理的重难点。应对措施：进场后科学、合理的规划好项目材料堆放/二次搬运/成品保护等措施，由于现场周边城市道路交通繁忙，施工过程中须做好临街面高空安全防护、围挡、关注现场附近和过往行人车流的安全与方便，确保工程顺利开展。1）对施工用材料实行分批进场，做好计划性安排，现场材料堆放均不能堆放大量材料，只考虑即用即运，以减少现场堆放占地空间。2）进入后期和竣工扫尾阶段，应提前拆除现场内的临时设施，方便室外工程施工。所需临设搬至对工程施工无影响的地点。3）科学布局、统筹安排，防止交叉作业中破坏成品或半成品。工程施工中有160、一个典型的特点，就是交叉作业的层面和工序特别多。不同专业、不同系统的交叉作业中，往往最容易发生后续工序施工时破坏前一工序的成品或半成品。例如在与开关插座安装时经常会破坏装饰饰面。因此，有远见性地、有针对性地提出交叉作业中的前后产品保护措施，优化交叉作业的层面作业顺序，同时协调沟通各施工单位的关系并且在产品保护的意识和方式上达成一致意见，是极为重要的，是确保工程顺利进行的关键性因素。4）在工程施工中，根据不同的作业环境和不同的专业系统，采取相应的产品保护措施。5）做好进场材料的保护工作，材料的采购与进场，根据工程施工的实际需要预先作出合理的计划，避免出现大量材料堆压现象。材料进场之后，根据不同材161、料的特点，采取相应的保护措施。1.4.1.7. 重点-7：工程风险管理分析：本项目的风险管理的重点有如下：（1）技术风险：项目采用了高新技术，技术复杂。（2）管理风险：比如进度和资源配置不合理、计划草率且质量差、项目管理的基本原则使用不当等就可能造成管理风险。（3）组织风险：常见的是组织内部对目标未达成一致、高层对项目不重视、资金不足或与其他项目有资源冲突等都是潜在的组织风险。（4）交通事故：场内施工人员、运输车辆多，场内交通运输、人员伤亡、车辆损坏管理不严、违章驾驶。（5）施工用电安全：施工用电不规范、人员伤亡、设备损坏、施工用电不规范。（6）办公生活区防火：办公生活区管理不当造成人员伤亡、162、财产损日常用电。应对措施：（1）定期评估的安全风险监控制度，作到跟踪已知安全风险，识别未知安全风险，情况发生变化时，要重新进行安全风险分析，并制定新的规避措施,修改安全风险管理计划，保证安全风险计划的实施，并评估削减安全风险的效果。（2）制定安全风险管理工作制度和日常监控实施细则，确定工作程序和信息沟通方式等管理规定。安全风险管理小组负责日常安全风险管理工作，落实抢险资源配置等，监督检查工作落实。（3）培训项目部成员，树立安全风险意识。安全风险与人人相关，加强人员安全风险意识，培训安全风险分析的工具，传输安全风险管理的思想，理解安全风险管理工作的必要性，能够有效的促进安全风险管理的顺利进行。（163、4）安全风险管理要明确各级组织及个人职责，制定实施计划，明确周期、过程评价、运行控制等关键环节。（5）以文档方式跟踪记录工程实施过程中的安全风险及安全风险管理过程,以利于对工程的管理、监察、经验教训的总结和工作的指导。1.4.2. 施工的难点分析及应对措施1.4.2.1. 难点-1：招标图纸与招标清单差异分析：目前所发招标图纸与招标清单存在数量及设备差异。应对措施：进场后即开始深化设计，并与招标单位核实差异区域的设备及材料施工是否受到影响，并在深化图纸中及时修正。1.4.2.2. 难点-2：系统工程的调试分析：工程子系统众多，智能化系统调试的子系统多，工作量大，与其他专业的联合调试内容复杂。应164、对措施：工程设备安装完成后，成立智能化调试小组，由项目经理直接领导各系统工程师针对本项目特点，制定专业的调试方案。1.4.2.3. 难点-3：施工现场安全文明措施分析：本项目所处地理位置特殊，部分区域临近居民生活区，必须在施工中采取切实措施，尽力降低噪音，加强环保，并做好协调工作，尽最大努力减少对居民的作息干扰，确保文明施工。应对措施：为了最大限度的减少对附近居民的干扰，给居民提供一个良好的生活环境，在施工过程中我们将采取如下措施加强环保：项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理部主管生产副经理任组长,负责组织做好工地环保工作；由项目经理部总工程师任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；165、现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检査工作，发现问题及时解决。（1）噪音控制措施：为了尽量减少噪音污染，除了采用商品砕、机械设备用隔音棚处理外，还将采取以下措施：1）现场配置一台电子噪音分贝测试仪，随时控制和调整噪音源的工作时间，关停或减少部分非主要生产设备。2）采用低噪振捣棒。3）随结构施工的楼层，在脚手架内侧加设一层包装成片状的吸声棉。4）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早7:00至晚22:00施工。5）现场木工棚、搅拌站、大型机械吸音棚采用吸音材料进行封闭降噪处理。6）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声喧哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中166、的计划调控。7）装修期间，块材等建筑材料尽量采用定尺定料，减少现场切割。8）夜间照明用的镭灯和碘雪灯采取低照，并且在建筑物四周搭设脚手架，沿全高满挂密目安全网，形成遮光带，以最大限度减少夜间光污染。夜间不作业时关闭所有大型照明设施。（2）降低扬尘措施1）土方开挖期间，每天施工完毕及时清扫马路，以维持和保护周边的环境，并且运土车辆驶岀现场前，要用水冲洗轮胎上的泥土和用毡布覆盖土，以免污染周边马路；日常施工期间，施工现场和周围马路每天派专人清扫和洒水,以避免扬尘。2）建筑垃圾采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工现场设置密闭式垃圾站用于存放施工垃圾，并采用密闭容器及时清运消纳。3）施工现场设置的搅拌167、机，必须配备降尘防尘装置。4）各类机动车完善消排烟系统，减少尾气排放，减少对大气的污染。（3）污水处理措施1）搅拌机、洗车处等排放污水处均设沉淀池。清洗搅拌机和运输车辆的污水，未经沉淀处理不得直接排入城市排水设施。2）施工污水经沉淀后可作现场洒水降尘，厕所冲洗之用。施工现场场地较为狭小，在施工过程中将采取如下措施：（1）为了合理进行现场布局和保护临近建筑物的安全，在基础土方开挖时，在基坑四周均进行土钉锚护坡，并派专职测量员对周围建筑物进行沉降观测,及时掌握信息，详见土方开挖及基坑支护方案。（2）现场只设钢筋加工区、木工加工区、材料库、搅拌站，办公地点设在甲方提供的办公室内。施工现场安全管理：为168、保障作业人员和施工人员的人身安全和财产安全，为工地提供良好施工环境。我们将采取如下技术措施：（2）在危险地段设置安全警示牌，夜间设置红色警示灯，派专职安全员监护。（3）制定严格的安全保卫措施、消防措施，成立消防、安全保卫领导小组，严格执行有关消防、安全保卫的有关规定。（4）加强对施工人员的宣传教育，做到施工人员只在指定的施工现场内施工，不得在施工现场赌博、酗酒和进行其它违法犯罪活动。（5）将所有施工人员的姓名、性别、年龄、户口所在地、暂住地址等上报有关部门处备案。（6）施工使用的易燃、易爆、有毒等物品，设专库限量储存，指定专人保管。（7）施工用完的易爆、易燃、有毒物品及时清理干净，电气焊作业时169、，必须清除周围危险物品。（8）施工现场的要害部位，如变电室、大中型机械设备制定严格的安全保卫制度，安装防护设施或报警装置。第二章 项目实施方案2.1. 实施方案概述为了确保本项目的实施进度和工期，我公司进行了大量的准备工作，我们配备了最专业的实施人员，对本项工程施工服务建立了完整的实施保障方案，以确保项目实施工作的按时按质完成。根据本工程的实际特点，我们从项目实施计划、施工组织架构、各专业施工方案、报建方案、进度计划及工期保障措施、质量保证措施、安全保障措施、资金保障计划、项目验收等方面进行全面准备，确保项目准时交付。我司将以为业主服务为目标和宗旨，贯彻基本建设的各项方针、政策及法律、法规，严170、格执行施工程序，遵守操作规程和验收规范。在具体工作中，我司以ISO9001管理体系为指导，选用先进合理的实施部署和实施方案，统筹全局安排切实可行的实施顺序，认真履行合同，达到均衡生产，缩短工期，尽快交付使用。坚持质量第一的方针，牢固树立质量责任重于泰山的思想意识，确保施工场内、外的安全、文明施工。整个项目的实施采用先进的施工技术、工艺和科学的管理方法，全面履约，优质、高速、安全、文明为业主提供一个优质智慧路灯杆项目工程。2.1.1. 本项目实施保障原则本项目的实施必须遵守实施保障方案管理要求，认真执行项目实施保障方案，保证工程进度，按时按质完成工作任务，服从客户方总体负责单位的协调和指挥，确保171、与客户项目的合作愉快。（1）严格按招标文件及合同相关条款的规定，以科学先进的施工管理、施工方法和工艺为手段，组建强有力的指挥机构，配齐配足过硬的施工队伍及先进实用的机械设备。确保工期、质量、安全目标。（2）严格按照设计图纸、施工技术规范、规程及验收标准施工，确保工程质量创优。（3）坚持实事求是统筹兼顾的原则。根据本工程建设内容复杂、工期紧的特点，充分研究、分析工程的特点和难点，科学组织、合理安排、均衡生产，确保工期。（4）坚持施工全过程严格管理的原则。严格执行合同规定，尊重业主和设计代表的意见，严格管理，确保工期计划实现。（5）坚持推广应用“四新”成果的原则。以优质、高效为理念，积极推广应用新172、技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用，优质、高效地完成本合同工程。（6）坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。施工组织上以专业队为基本形式，充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。（7）本施工组织设计实施方案是根据招标文件及现场考查资料等编制的，对施工总体布置、劳动力、工程材料和施工机械设备资源的组织、工程质量、工期、安全、环境等诸多方面起指导作用。（8）对施工全过程实行动态管理。合理安排各工序施工时间和方法，通过外部环境的预测、内部数据分析,对项目实施、管理手段进行适时调整和对计划进行修改和补充，以期达到最佳施工效果173、。2.1.2. 本项目实施方案保障依据本项目实施方案保障依据如下： 质量管理体系GB/T19001/ISO9001 建筑施工行业质量管理特殊要求GB/T50430 环境管理体系GB/T14001/ISO14001 职业健康安全管理体系GB/T18001 信息安全管理体系GB/T22080/ISO27000 信息技术服务管理体系GB/T24405.1/ISO20000 测量管理体系GB/T19022 能源管理体系GB/T23331 知识产权管理体系GB/T29490 食品安全管理体系GB/T22000/ISO22000 运输资产保护协会运输供应商最低安全要求(TAPA FSR 2011) 静电防174、护标准ESD20.20 供应链安全管理体系ISO28000:2007 整合管理体系认证PAS99：2006 验证合格评定程序VCAP 建设工程项目管理规范GBT50326-2006 建设工程施工现场消防安全技术规范 GB507202011 施工现场临时建筑物技术规范 JGJ/T188-2009 建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 建设工程安全生产管理条例国务院令第393号 建设工程施工安全技术操作规程 中华人民共和国安全生产法(2014版) 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-200175、） 施工企业安全生产管理规范 GB506562011 施工企业安全生产评价标准 JGJ/T77-2010 施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008 建筑施工木脚手架安全技术规范JGJ164-2008 建筑施工安全技术手册 建设项目环境保护管理条例 个体防护装备选用规范GB/T11651-2008 通信线路作业安全技术规范 通信工程勘察设计安全操作规程 通信建设工程安全生产管理规定(工信部通信2015406号) 通信工程高风险作业施工安全操作指引(设备类) 通信工程高风险作业施工安全操作指引(管线类) 通信工程施工习惯性违规操作案例汇编 通信钢管塔（铁塔）高处作业安全防护技术规范DB4176、4/T 721-2010 建筑地基基础设计规范(GB50007-2011) 电力工程电缆设计标准(GB50217-2018) 城市工程管线综合规划规范(GB50289-2016) 通信管道与通道工程设计标准(GB50373-2019) 通信管道人孔和手孔图集(YD5178-2017) 光缆通信系统传输性能测试方法(GB/T14760-1993) 光纤通信系统通用规范(SJ20552-1995) 电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定(YDJ44-1989) 供配电系统设计规范(GB50052-2009) 低压配电设计规范(GB50054-2011) 通用用电设备配电设计规范(GB50177、055-2011); 建筑物防雷设计规范(GB50057-2010) 电气装置安装工程低压电器安装施工及验收规范(GB50254-2014) 交流电气装置的接地设计规范(GB/T50065-2011) 城市道路照明设计标准(CJJ45-2015) 电力工程电缆设计标准(GB50217-2018) 多功能智能杆系统设计与工程建设规范标准 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-2016) 低压配电设计规范(GB50054-2011) 供配电系统设计规范(GB50052-2009) 城市工程管线综合规划规范(GB50289-2016) LED道路照明工程技术规范(DB44/T189178、8-2016) 民用建筑电气设计标准(GB51348-2019) 电子设备雷击试验方法(GB/T3482-2008) 信息技术设备安全第1部分:通用要求(GB4943.1-2011) 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-2016) 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-2016) 通信线路工程验收规范(GB51171-2016) 电力工程电缆设计标准(GB50217-2018) 信息技术开放系统互连网络层安全协议(GB/T17963-2000) 计算机信息系统安全保护等级划分准则(GB17859-1999) 计算机信息系统安全产品部件第1部分:安全功能检测179、(GA216.1-1999) 市政公用工程设计文件编制深度规定（2013版） 管线物探、地形图及现场踏勘等资料;道路、交通等专业提供的条件图招标文件及其他相应国家、地方及行业标准、规范2.1.3. 本项目实施方案保障内容本项目实施方案保障内容包含项目实施计划、施工组织架构、各专业施工方案、报建方案、进度计划及工期保障措施、质量保证措施、安全保障措施、资金保障计划、项目验收等实施保障方案及措施。2.2. 项目实施计划2.2.1. 实施计划概述本项目实施计划项目对实施过程中各阶段的计划安排和管理，确保项目过程在可控范围内，是项目管理中最重要的环节，决定了一个项目的成功与否；主要包括项目建设的阶段划180、分、各阶段的主要工作内容、工作成果、进度控制、风险控制、质量保障等各项内容，针对本项目我们提出了一个操作性强的项目过程管理方案。2.2.2. 实施计划目标本项目的实施计划进度目标是：自采购人发出开工令后1年（365日）内完成所有项目建设内容并通过最终验收交付使用。项目部通过目标风险管理和项目进度的动态控制，将工程实际工期控制在合同规定的工期内，杜绝各种因素造成的工程延期，确保工程项目按期建成并交付使用。2.2.3. 实施总体任务工程进度控制是指在工程实施过程中，为使工程实施的实际进度符合工程项目进度计划的要求而开展的有关监督管理的活动。为了确保进度按时完成，我司在开工前进行大量的准备工作，在科181、学、合理和保证工期的基础上，结合项目的设计进度要求，制定项目进度计划控制的主要工作任务如下：1.项目准备阶段：根据建设单位的实际需求，确定工期总目标，编制项目总进度计划，编制本阶段的详细工作计划，并控制该计划的执行。2.项目执行阶段：（1）审核项目实施的总体进度计划，并控制其执行（2）审核项目实施的分阶段计划，确认分阶段计划可以保证总体计划目标的实现，并控制其执行（3）对项目实施进度进行实时跟踪，并对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段目标和总体进度目标的实现（4）当项目建设出现变更或实际进度和计划进度发生偏离时，及时采取措施，制订纠偏方案，并督促其执行3.项目验收阶段：提交合理性的项目验收182、阶段进度计划，及时提出意见，确保验收阶段进度。2.2.4. 实施总体计划2.2.4.1. 实施计划安排实施进程安排：为了保证工程顺利实施和交付客户使用，我方将项目实施进程安排：分为八个阶段。分别如下：第一阶段：合同签订；第二阶段：深化设计、图纸会审；第三阶段：设备订货、到货及双方进行设备签收；第四阶段：开工前准备；第五阶段：工程实施；第六阶段：系统测试、整体联调；第七阶段：系统初验、试运行、系统培训；第八阶段：终验阶段；第九阶段：系统质保阶段。为了有效提高项目实施效率，我们将根据各个系统的特点、施工要求等，对能够同步实施的内容进行合并，同时施工，这样可以提高项目实施效率。根据项目建设要求和定制183、的项目进度计划，我公司将指派项目经理、技术负责人、实施骨干人员、相关主要设备厂商原厂工程师在内的工程师及项目实施及管理小组，各业务人员、技术人员一起，带领相关专业施工队伍，全方位参与工程建设，同时另配备一组人员作为应急支援，在出现不可意料的情况下，对本项目进行紧急支援。2.2.4.2. 项目总体工作计划针对本项目，我公司承诺如下：合同签订期：自中标通知书发出之日起7个工作日内。交货时间：自采购人发出开工令后1年（365日）内完成所有项目建设内容并通过最终验收交付使用。交货地点：采购人指定地点。在需要赶工期的情况下，针对本项目，我公司将通过协调各采购、供货渠道，增配人力资源以及本地化服务分支机构184、参与项目实施等措施，满足客户要求。2.2.4.3. 项目实施进度计划自采购人发出开工令后1年（365日）项目竣工，工期365天。针对本项目的实施施工进度计划安排详见2.6节。2.2.4.4. 项目实施内容计划1、时间安排我公司承诺按照招标文件规定的工期要求按时完成系统建设及应用软件的开发与部署、数据普查及场地装修的工作。2、签订合同双方协商商务条件、建设内容、费用结算等，在招标文件规定的在接到中标通知书后签订合同。具体工作内容安排如下： 确定场地与签订程序； 核实中标单位商务条件； 项目正式合同签订。 主要参加人员：业主、项目相关领导，我方公司法人授权代表、项目负责人。3、项目组正式成立项目正185、式开工之日，我公司将正式发文成立建设系统项目组。在我方中标签订合同后的第一项工作就是与项目用户单位成立项目实施小组，启动项目例会，确定项目实施项目进度要求。具体工作内容安排如下： 划分项目部门和项目小组； 正式任命项目经理、项目技术负责人，并分别任命各部门经理和各小组组长； 详细规定各部门、各小组、各成员的工作职责、权限和具体任务； 明确指定项目工作各接口联系人。 主要参加人员：项目组全体成员,具体工作由项目管理部负责安排。4、智慧路灯杆项目基础设施部署（1）项目环境踏勘根据设备以及人员操作对环境的要求，考察现场管线路由、环境温度、湿度、灯光的保障情况。设备连接规划：根据设备安装位置，规划连接186、方式：线缆走向实施方案、线缆路由管道的建设、出线口及设备的连接方式等，绘制综合实施平面图。设备电源及接地：根据现场设备，考察电源负荷保障情况，包括：电源负荷均衡、电源插座位置、规定电源插座类型品质，根据需要进行强电规划并提出实施方案。考察并验证各设备接地情况，对于达不到标准或没有接地的提出建设方案。每个安装现场踏勘结束后，提交现场准备总结报告，包括：可能的实施方案、进度及责任方。施工准备：在施工准备过程中我公司本着采用先进技术和新材料、新设备，采用科学管理的方案，协助用户精心施工、安装，确保建成一个能保证各种设备良好运行的环境，便于提高操作人员与设备的工作效率，延长设备使用寿命。对现场做详细勘187、察，进行最终本项目智慧路灯杆项目的施工设计以及管线铺设的检查工作，经与用户有关工作人员协商后确定项目准备方案。准备方案中体现对设备运输、设备安装环境、电力需求、消防设施等的系统配套设计要求和施工要求。（2）设备到货搬运核查卸货场地检查：是否满足货车停靠及装卸设备作业；搬运线路检查：检查二次搬运线路并同用户协商处理办法，沿途所有路段的高度及宽度，拐弯处的空间等；阶段开始标志：召开施工场地及环境调查协调会议阶段结束标志：完成施工场地环境、电源、现场实施条件等调研工作准备。分析现场设备安装、调试、运行环境等，提交现场实施方案，规划具体费用。提出下一阶段工作任务，整理会议纪要。5、软硬件设备安装应用软188、件开发完成后，需要对信息化系统关联的各专业部门进行客户端配置调试。具体工作内容安排如下： 各专业部门的人员协调工作； 各专业部门的硬、软件设备安装与调试； 各专业部门与监督指挥中心的连接终端安装。 主要参加人员：业主、各专业部门相关人员，我方项目组、软件供货商应用软件测试组、系统集成组相关人员。6、用户培训通过系统承建单位和硬件设备及系统软件原厂商提供的一系列专业化培训，使主要用户、受理及调度人员（或称业务操作人员）和系统运行维护管理人员（或称系统管理维护人员）等能够正确、熟练、有效地利用本系统进行系统业务的操作、处理、管理和维护。具体工作内容安排如下： 领导培训； 操作员培训； 监督员培训；189、 现场培训。 主要参加人员：业主及相关单位的系统使用人员，我方项目组用户培训组相关人员、软件供货商项目培训组相关人员。7、系统上线在完成系统集成工作后，项目进入上线阶段。上线是为试运行做准备工作，它包含了各系统基础的测试和人员安排公告等。具体工作内容如下安排如下： 正文公告系统实行上线阶段； 系统完成基础建设； 系统相关人员到位投入试运行。 主要参加人员：业主、我方项目经理、数据维护组、软件开发组等相关人员。8、内部试运行在初验之前做好系统内部的试运行，并做好试运行相关记录工作。具体工作内容安排如下： 智慧路灯杆内部试运行； 网络与硬件内部试运行； 各系统软件内部试运行； 应用平台软件内部试运190、行； 内部试运行文档记录。 主要参加人员：业主、项目测试组等相关人员。9、初验、正式试运行验收是项目必不可少的一项工作，初验能更好地使业主提前对本次项目提出自己的需求，以便中标单位在项目建设时间里完善项目系统。试运行为项目完工后系统运行提供详细数据记录，减少系统突发故障，加强系统稳定性能。具体工作内容安排如下： 硬件设备与系统软件验收； 应用系统验收； 技术文档验收； 网络与硬件试运行维护； 系统软件试运行维护； 应用软件试运行维护； 数据更新和维护。 主要参加人员：业主、我方项目组验收组和监理单位验收组，我方项目组系统维护组等相关人员。10、项目正式验收对项目建设成果进行总体查看、评价验收，191、是双方履行合同条款的重要行为依据。系统经过试运行期,所有性能指标达到合同的要求时，由中标单位提出终验申请，进行最终验收。在试运行期间，如系统出现重大故障，则试运行期从故障修复之日起重新计算，一直到系统无故障时为止。在全部达到要求时,双方签署最终验收文件。具体工作内容安排如下： 应用系统验收； 技术文档验收。 主要参加人员：验收组专家、业主及相关单位领导、我方项目组验收组和监理单位验收组等。11、系统运行维护具体时间安排为售后服务时间，具体工作内容安排如下： 系统软件运行维护； 应用软件运行维护； 数据更新和维护； 技术支持服务； 软件升级。 主要参加人员：业主，我方项目组系统维护人员等。2.2192、.4.5. 项目实施准备计划2.2.4.5.1. 劳动力资源的组织建立工程项目的管理组织机构、统一有效的工程指挥系统，是顺利施工的重要保证，为此本工程将以精干人员组建项目管理班子。选择参加过同类型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。根据工期进度安排，编制各系统专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作。培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识。些外还应学习工程所在地的各项规定，以及公司的各193、项规章制度。参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育，内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等。落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部、分项工程施工方案的集体交底工作，使全部职工都能掌握技术及质量标准。2.2.4.5.2. 项目组人员计划安排根据工程设计，实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备相关人员。设工程总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。设计部：按系统的情况配备相关技术工程师，共配备5名设计工程师，负责本工程设计工作。工程技术组：配备40名技术工程师，负责本工程施工工作，194、管理工程队。质量管理组：配备2名质检员，从质量管理角度予以负责。项目管理组：配备6名项目管理人员，由项目经理、副经理带队。材料设备管理组：配备2材料管理人员。安全员2名负责监督安全生产。根据工程设计、施工和项目管理经验，我司将组建专门项目建设人员组织结构如下图：本次施工建设的各岗位人员数量及职责如下表：人员安排及职责一览表岗位数量职责明细备注项目经理1负责与业主协调相关事宜总工程师1负责整个工程的工程技术、测试、验收、培训总指挥、技术监督机房施工员2机柜、布线等机房硬件设备安装员存储容灾系统安装工程师3存储、容灾、虚拟化软件等安装调试网络设备安装工程师1网络设备安装软件安装工程师1相关软件的安195、装计算机技术员20计算机的技术安装、调试通信技术员20通信工程类实施货物管理员1负责货物的交接、材料的管理后勤保障2调货、运输、换货、其它后勤的保障2.2.4.5.3. 技术准备为使各方交流设计思想，澄清技术问题，集成商将与用户方举行设计联络会议，确认各子系统设计方案。熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。由技术负责人组织相关工程技术人员认真审阅图纸，对照招标文件，领会标书内容和要求，充分了解设计意图，提出问题，作好图纸会审的前期工作。针对有关施工技术和图纸存在的疑虑做好记录。工程开工前及时与用户、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作，将存在的问题及疑虑，在会上求得落实与解决。准备与本工程有关196、的规程、规范、图集。根据施工图纸配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给项目经理部相关人员。根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的各子分部、分项工程的施工方案，并编排出进度计划，根据施工方案提出材料计划，要求施工方案必须经审批后实施。施工前安排本工程的专业工程技术人员，对技术工人下达详细的技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，要及时准确并有针对性。使所有人员在进入施工现场前，都能熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定。通过认真审查施工图及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。根据工程特点和现场情况，制定出有关技术、安全等详细施工管理措197、施。2.2.4.5.4. 现场准备办理施工报建，将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至约定地点，保证施工期限间的需要。1) 落实施工用水用电项目施工的用水用电是进场前期准备工作的重要环节。首先必须对各施工工程段的总用电量进行综合估算，做出整体施工用电的计划报告，呈交业主审批，经有关部门协调，指定明确的施工用水、用电方案，提供给施工单位使用。本工程现场临时用电最大不超过30KVA，临时用电配电开关均应加装漏电保护器，电源线采用软电缆引接。现场施工用水量很少，主要在办公室休息房等生活用水，在业主施工用水管路上连接。2) 施工区布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体198、规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。现场办公用房100平方米作业区：工种作业区，二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等，面积约500平方米。仓库：普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库，面积约800平方米。活动区：物资运输线路，人员交通线路等与土建承包单位协商解决。工人休息区：我公司自行解决。2.2.4.5.5. 仪器仪表、机械工具配置2.2.4.5.5.1. 拟投入本次项目的仪器仪表配置拟投入本工程主要仪器、仪表等设备表设备名称拟投入本工程主要仪器、仪表等设备表设备管理型 号制造商/品199、牌仪表功能购置年份自有/租赁配置队伍配备数量熔接机项目部4台住友TYPE-81C住友施工2018年6月自有熔接机项目部3台C10美国COMWAY施工2019年7月自有熔接机项目部1台IFS-15M易诺施工2019年11月自有OTDR项目部2台Smart OTDR美国JDSU测试、施工2019年7月自有OTDR项目部2台SMART OTDR MST-2000美国JDSU测试、施工2018年11月自有OTDR项目部2台AQ1200A日本横河测试、施工2020年6月自有OTDR项目部2台AQ1200A日本横河测试、施工2020年6月自有稳定光源项目部8台FHS2D02上海耀壮测试、施工2020年6月200、自有光功率计项目部6台EP300德力测试、施工2020年7月自有光功率计项目部2台FHP2A04星枫仪器测试、施工2019年6月自有红光笔项目部8台YW-H4108B住友测试、施工2019年2月租赁PMD偏振模色散测试仪项目部6台信维MTP-500信维测试2019年6月租赁GPS定位仪项目部8台海王星400海王星测试、施工2018年11月自有对地绝缘测试仪项目部8台优利德 UT501A优利德测试2018年6月租赁有害气体监测仪项目部5台KP826测试2019年6月自有有害气体监测仪项目部3台KP826测试2018年6月自有气流敷设设备（含空气压缩机）项目部4台飞豹飞豹施工2017年6月租赁燃油201、式路面切割机项目部7台永光HQS500ll型马路切割机永光施工2019年8月租赁抽水机项目部8台本田WB20XH-DF本田施工2018年12月自有交流电焊机项目部8台银象ZX7-400电焊银象机银象施工/租赁汽车式起重机项目部4台东风145单桥随车吊东风施工/租赁施工工具图顶管机割路机打夯机风炮机发电机管道试通器洋镐围蔽铁马2.2.4.5.5.2. 施工工具配置每支施工队配备的工具数量序号工具名数量序号工具名数量1冲击钻1-2把38开口板手12-142把2手枪钻（大、小）各1把39开口板手17-192把3切割机1台40开口板手20-222把4压线钳1把41开口板手22-242把5小电焊机1套4202、2开口板手132把6手提割磨机1套43梅花板手17-192把7电筒2把44梅花板手20-222把8剪线钳1把45梅花板手22-242把9活动板手（大、中）各2把46冲击钻咀6mm22支10斜口剪2把47冲击钻咀8mm22支11虎口钳2把48冲击钻咀12mm22支12尖嘴钳2把49冲击钻咀14mm22支13鳄鱼钳1把50冲击钻咀20mm22支14铝合金人字梯1把51枪钻咀10mm22支15六角匙1套52枪钻咀12mm22支16钢锯2把53枪钻咀14mm22支175米电源拖板1个54枪钻咀20mm22支18铁锤2把55玻璃枪1把19水平尺2把5650米粗麻绳1条2030米卷尺1把57安全带、帽5套203、21下倾角测量尺1把58铅笔2支22指北针1把59棉纱手袜2打23液晶万用表1部60砂轮锯片4片24界纸刀3把61帆布书包3个25定滑轮1副62工具箱2个序号工具名数量序号工具名数量26十字批（大、小）2把63电烙铁1套27一字批（大）2把64灭火器2个28一字批（中）2把65吸尘器1个29一字批（小）2把66清洁工具1套30专用工具1套67笔记本电脑1台31两用网线钳1把68多用BNC钳1把32镊子1把69三用测线仪1套33网络打线枪1把70电话打线枪1把34标签纸按需71寻线器1把35console线+USB转换线1条72绝缘雨鞋按需36纤维绳1条73凡布一张37雨衣按需74施工工具图施工204、标志图2.2.4.5.6. 与采购人协调有关施工事宜好的工程项目离不开业主的支持，系统设备采购及安装项目建设时需要业主作相应施工时人员（业主方项目负责人、技术负责人、子项目技术员、业务操作人员）的配合、落实强电的输送情况、项目基础建设（主要是智慧路灯杆、通信工程）情况、项目布线图纸、其它临时物品、线材的仓库存储安全等问题。我方与采购人协调的事宜包括人员的安排、工具准备情况、系统实施过程工作内容和施工方法、测试细则、验收细则及其它注意事项。所有与采购人协调的事宜，我司将做记录，作为以后验收或相关事宜的依据，也为整个工程质量的可溯性作好准备，提高工程质量。2.2.4.5.7. 主要施工机械设备进场205、计划2.2.4.5.7.1. 施工机械设备组织配置及原则满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：1、各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。6、配备206、机械设备适应考虑以下因素：(1)技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。(2)使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。(3)便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。(4)运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。(5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。(6)适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。2.2.4.5.7.2. 机械设备管理措施1、正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则207、，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。2.2.5. 本项目双方的沟通计划在项目的实施过程当中，双方项目负责人保持实时交流沟通，对项目进展情况进行通报，对项目实施中存在的问题及需双方配合的事项进行交流，以形成共识，为项目的顺利进展提供保障。沟通内容： 项目进展情况 项目中存在的问题 需双方配合事宜 工作中需协调的事项 沟通方式：208、 面对面沟通 电话沟通 电子邮件沟通 传真沟通2.2.6. 本项目内部的沟通计划为了调动项目组各成员的工作积极性和良好的团队合作精神，项目经理必须经常在项目工作当中与项目组成员之间保持亲密的沟通，以达成认识和工作目标上的一致。项目经理将在每周定期与项目组成员进行一次工作交流，总结上周的工作情况，对每周的问题列表、风险列表分析，回顾上周计划执行情况，交流彼此的工作心得，听取项目组成员在工作中的困难及需帮助的地方，并传达项目组的工作要求，交流和计划下周的工作内容，并对工作中可能会存在的问题及需配合的事宜进行安排。项目经理每周与项目组每个成员至少一次面对面（或电话）沟通。2.2.7. 实施计划保障方209、法与流程2.2.7.1. 实施计划保障方法本项目实施计划控制是采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划与资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用、安全目标协调的基础上，实现工期目标。由于进度计划实施过程中目标明确，而资源有限，不确定因素多，干扰因素多，这些因素有客观的、主观的，主客观条件的不断变化，计划也随着改变，因此，在项目施工过程中必须不断掌握计划的实施状况，并将实际情况与计划进行对比分析，必要时采取有效措施，使项目进度按预定的目标进行，确保目标的实现。进度控制管理是动态的、全过程的管理，其主要方法是规划、控制、协调。我们在本工程设计项目设计进度规划中制定了详细的设计进度计划和设计进度实210、施跟踪计划，形成了设计阶段的关键路径，并在阶段性计划中设定短期里程碑，对每个里程碑确定详细的任务，并跟踪这些里程碑的实施。在整个设计实施过程向所有设计厉害关系人公开设计规划和进度，将设计进度和偏差指标列入动态控制体系。定期进行阶段审查，并向相关各方提供包括设计规划进度、进度跟踪信息、技术工作成果与设计成果等设计绩效信息。在进度计划编制过程中，采取以下方法，合理制定项目进度。确定设计工作分解结构中的计划活动，确定影响进度的制约因素和关键活动的依赖关系，编制项目进度网络图。运用设计管理技术和设计管理经验处理多个并行的关键路径；再通过多个链法定义多个阶段并行的制约因素，然后分析这些制约因素对进度目标211、的影响程度，并按照制约因素对设计进度目标影响的轻重缓急给设计安排缓冲时间，用关键链法集中管理设计的缓冲时间。估算所需资源的种类与数量及完成各计划活动所需的工时。分析项目网络图中的进度风险及制约因素，编制项目进度表。制订里程碑事件表：以“里程碑事件”的方法来保证单独任务链的最优。在设计管理进度跟踪的过程中，给予里程碑事件足够的重视，确保单个里程碑事件的按时完成来保障整个设计的进度。每天跟踪设计的次关键路径表，动态观察设计总的浮动时间（多个活动共享）。加强对设计各阶段进度管理，要求每个分进度计划都有备份计划保障。由项目负责人负责整个项目的设计，对设计任务进行统一规划，交由具体设计人员完成设计任务，212、最后由项目负责人统一整合，确保设计质量达标。同时强化进度意识，明确具体任务的相关负责人。关注对设计各阶段的成果确定验收标准（时间、质量等），加强设计小组内部的审核及公司内部的审核。关注多任务进行时的“木桶理论”的薄弱环节，及时调整战略，调整协调管理，实现动态平衡。运用实现价值方法衡量项目的进度进展情况，及时纠正偏差。在设计过程中时，建立一个与相关各方沟通协调的机制，以确保进度的一致性。同时，为保证投标文件中的承诺能够如期履行，我们将会委任一个专职进度监控人员对设计进度进行跟踪，所有设计工作都必须按照进度计划实施，所有分项进度计划经评审通过后，纳入进度基线进行管理，并严格按照制定的相应计划执行，213、由该具体的监控人员进行跟踪控制。跟踪过程通过设计报告、设计例会、设计协调会、绩效报告等手段进行文档化记录，并切实评估设计的进展情况及未按计划完成的原因，制定相应的行动方案。2.2.7.2. 实施计划保障流程根据项目施工具体情况，进度控制工作主要通过以下规程图和流程图进行。1.进度控制循环过程图为加强目进度控制，运用封闭原理和反馈原理，对进度执行，过程进行控制，全过程分为7个阶段，通过循环过程，不断纠正进度的偏差。2.进度监测系统过程图监理工程师定期监测进度执行情况，对进度执行进行跟踪检查，整理统计数据，实施计划调整。进度监测系统过程如下图所示：进度监测系统过程图3.进度计划调整系统过程图当工程214、进度出现偏差后，监理工程师应该启动进度计划调整系统。对进度计划实施调整。出现进度偏差总是难免的，重要的在于出现偏差后及时进行进度调整。进度计划调整系统过程图如下：进度计划调整系统过程图2.2.8. 实施计划保障机制2.2.8.1. 事前保障机制项目进度的事前控制主要指相关操作流程的制定、设备材料的购置及相关报建工作的实施等，具体包括如下措施：（1）提前落实车辆、电脑等工程设计用品，提前完成工程参建人员的联系电话一览表；（2）对本项目涉及的国家、地方法律、法规和标准的规定，采购文件进行认真仔细的审核，确保相关文件精神在项目中的指导意义；（3）督促设计组做好相关报建工作，并配合有关主管部门积极协调215、报建中遇到的各种问题；（4）针对工程项目特点、建设需求制定出相应的进度控制方案，对每个流程环节进行做好进度分析，并制定出控制时限要求；（5）审核设计组提交的设计技术方案和设计组织计划。重点检查人员、仪表、工器具的配备方案；要求设计组优化设计组织计划，特别是做好设计的前期准备工作；（6）有特殊要求的实施组，通过合理的工序安排，减少客观条件对工期的影响；（7）工程开工前组织设计组进行现场设计交底，对发现的问题，及时协调采购人和设计单位处理，确保工程顺利开工；（8）开工前以开工准备会的形式尽早确定相关工作流程、设计要求等，保证现场设计的工作效率；2.2.8.2. 过程控制机制该项目过程控制包括定期收216、集项目完成情况的数据，并将它与制定的进度计划相比较。在项目进行期间，如果项目实施落后于进度计划，就必须召集相关单位，采取必要纠正措施，保证项目工程进度的正常进行。项目过程控制的执行步骤见附图：执行步骤示意图注意：根据每个子项目的复杂程度和时间期限，制定周、双周、月、季度项目进度报告。同时，对项目过程中各种特殊情况的处理、监控措施及设计力量的动态监控等，采用以下措施：（1）合理分解工程目标，优先完成设计难度小的单项章节的设计工作；（2）细致分解并统筹安排设计工序，特别注意平行工序和交叉工序的设计安排；（3）加强对各专业工序设计时间的控制，在设计过程中对工程所涉及到的各个专业工序的设计时间进行严格217、控制，保证在正常设计时间内完成设计；（4）加强对各个专业重点工序的协调跟踪力度，针对工程项目的各个工序，重点对关键工序和困难工序进行专人跟踪协调，把握进度控制的关键点；（5）做好各工程专业之间的协调工作，力争各专业之间进度有序协调的向前推进；（6）建立完善的项目进度信息收集处理制度，保证工程设计安排的合理性；（7）及时了解采购人的工程规划思路，从而在实际项目进度控制中有所侧重，便于调整工作重心；（8）及时将各种进度影响因素进行分析汇总，制定相应的应急措施，为确保整体进度，对于重要程度高的部分实行重点突击；（9）根据采购人的实际情况，对设计组实施项目进度考核制度，以经济手段使设计组对项目进度实现218、最大化控制；（10）及时掌握设计组人员及设备配备的动态变化情况，为进度控制中的资源调配提供原始数据；（11）严格按计划开工、建立进度控制的管理工作原则、落实每个层次的进度控制人员、及时检查各工序进度；（12）建立反映项目进度的设计日志；（13）审核设计组提交的项目进度报告；（14）按合同要求，及时进行工程计量审核；（15）每天要求设计组提供当日设计计划并按要求实施，如遇特殊情况，设计组灵活调度设计人员，及时调整计划，以保证各阶段在计划工期内完成；（16）实行项目进度的动态管理。实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并督促设计组提出进度调整的措施和方案；（17）对于项目实施过程中存在设219、计变更的，及时、严格审查变更，对于符合变更要求的及时上报给采购人，优化变更流程，及时确定变更方案，尽量采取现场例会的形式现场确定、会签变更方案，减少设计变更对工期的影响；（18）主动向采购人报告有关项目的进度情况；（19）设计单位派专业设计工程师长驻现场，检查与核定项目进度的实际情况，督促设计组按项目进度计划进行设计；（20）设计过程中如遇影响项目进度事件发生时，配合设计组及时进行协调工作，并向采购人提出解决方案。2.2.8.3. 计划考核机制进度计划考核是进度计划控制的关键步骤，我们在此项目进度计划制定中，每个子系统的工作者被细化到每一个具体的任务，并落实到每个负责人。在每个重要的工作阶段都220、设置一个阶段报告点，在报告点的时间点把实际进度与进度计划进行比较，及时采取必要的修正措施。2.2.8.4. 实施过程中的更改控制本项目的设计实施过程中，遇到的各种变数比较多，所有这些变化和更改，大都会影响到项目实施的进程和进度，所以必须对实施过程中的更改加以控制，以确保项目按时、按合同要求高品质地完成。项目实施过程中更改控制必须按照如下的正常处理程序操作： 项目更改提出方提交项目内容更改申请表 讨论项目内容更改申请 达成项目内容更改决议 执行项目更改决议2.2.8.5. 事后控制机制（1）制定保证不突破总工期的对策措施，包括技术措施、组织措施、经济措施及其它配套措施；（2）在项目进度滞后于设计221、组织计划时，项目部应向采购人报告和洽商，共同制定总工期突破后的补救措施并调整相应的设计计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。制定总工期突破后的补救措施；（3）调整相应的设计计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡；（4）在项目进度滞后于设计组织计划时，项目部应向采购人报告和洽商，共同制定总工期突破后的补救措施并调整相应的设计计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡，制定总工期突破后的补救措施。2.2.9. 实施计划保障措施我公司深刻理解项目进度控制的重要性，将采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。以下项目进度管理措施将222、保证按时保质完成此次项目任务。1、组织措施落实设计机构中进度控制的人员组成，具体控制任务和管理职责分工；进行项目分解，按项目结构、进度阶段、合同结构多角度划分；确立进度协调工作制度；对干扰和风险因素进行分析。2、技术措施确定合理定额，进行进度预测分析和进度统计。3、合同措施分段发包，合同期与进度的协调。4、经济措施保证资金供应。5、信息管理措施实行计算机进度动态比较，提供比较报告。2.2.9.1. 实施计划控制程序在实施过程中，进度控制工程师要按时收集进度信息资料，认真如实填写进度检查表，发现问题，要认真分析原因，提出补救措施，及时修改进度计划。2.2.9.2. 项目进度计划检查在项目实施过程223、中，进度控制工程师对工程项目进度目标的实现情况，实时进行跟踪检查，并定期填写进度检查报告，提交给工程项目部。通过工程协调会，配合项目经理及相关人员及时协调，解决工程项目实施工程中出现的各种问题，加强工程实施过程中个别薄弱的环节。2.2.9.3. 项目进度及里程碑控制工程进度的控制就是根据反馈的原理，对计划执行情况进行检查，并与工程进度计划对比，及时发现问题，及时解决问题，以保证工程进度计划按预定目标顺利实现。在工程实施过程中，要不断地将实际进度情况与工程进度进行比较，得出偏离计划的信息，及时找出原因，及时采取相应的措施，不断组织新的平衡，就是在动态控制中求平衡，这是对工程进度计划进行中有效控制224、的主要环节。用网络计划技术和项目管理软件控制项目进度，与基准进度比较，或按设定的关键点、里程碑检查和评审项目的进展情况，优化项目的进度，以确保当与时间和可用资源有关的要素（如范围、目标、约束条件）发生变化时采取适当的措施确保项目按计划进展，对进度评审结果及时进行分析，以便确定项目进度变化情况和预测发展趋势，并制订相应的对策。2.2.9.4. 实时监控和跟踪施工进度对项目设计进度进行实时跟踪，并要求项目组对进度计划进行动态调整，以保证项目的阶段和总体进度目标的实现。1、对照进度监督进展情况，一般包括以下活动：定期监督每个里程碑和各项活动的实际完成情况。把里程碑和活动的实际完成情况和项目计划中规定225、的进度进行比较。识别对项目计划中的进度估计的明显偏离。2、监督设计范围的超出情况，一般包括以下活动：定期度量超出的工作量和成本以及人员使用情况。把实际的工作量、成本、人员配备以及培训情况与计划中的估计值相比较。识别对项目计划中的估计值的明显偏离。3、对照项目计划监督项目各相关方的介入情况，一般包括以下活动：定期审查项目各相关方的介入情况。识别有关项目各相关方介入的重大问题及其影响。记录项目各相关方介入情况的审查结果。4、及时纠偏工期目标严重偏离时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促设计人员尽快采取措施。（1）识别偏差设计人员根据项目进度情况，通过讨论分析，识别出设备的偏差。（2）分析偏差设计226、小组分析已经识别出来的偏差：评估每个偏差的严重性、可能性。计算偏差影响结果，并按照偏差等级从高到底的顺序排列排偏差，确定偏差的优先级。定义每类偏差的影响程度，确定判断依据。（3）制定偏差减缓计划每个偏差减缓计划的主要内容包括：偏差减缓措施。责任人。时间安排。可能需要的资源，如资金花费。（4）偏差的跟踪和控制设计小组对偏差实施跟踪，跟踪风险减缓过程，记录偏差的状态。如果偏差发生变化，应当及时更新偏差减缓计划。所有活动的信息将记录在案。对无法解决或现有资源不能解决的偏差，向业主进行汇报，寻求帮助，制定措施。2.2.9.5. 项目进度控制记录编制和建立用于工程进度控制和项目进展记录的各种图表，以随时227、对工程进度进行分析和评价，并作为进度控制和合同工期管理的依据。2.2.9.6. 实时施工工作检查与协调1.督促建设单位依据合同文件规定的合同总工期目标、阶段性工期控制目标和报经批准的设计、实施进度计划，合理安排实施进展，确保实施资源投入，做好实施组织与准备，做到按章作业、均衡实施，避免出现抢工实施的局面；2.督促建设单位建立工程进度管理机构，设立进度管理工程师，做好实施调度、实施进度安排与调整等各项工作，切实做到以实施质量促实施进度，确保合同工期的按期实现；3.密切注意实施进度，控制关键路线项目各重要事件的进展。随实施进展，逐旬、逐月检查实施过程中工程进度实施情况，及时发现、协调和解决影响工程228、进展的外部条件和干扰因素，促进工程实施的顺利进行。2.2.9.7. 项目计划控制保证在确保所承担的工程质量的前提下，为保证项目的实施进度，我公司建立了严格的项目管理制度和组织管理保证体系。1、进度控制组织机构保证组建精干高效的项目组，内设专门的进度控制工程师，以保质保量完成工程项目，从组织上为工程项目进度提供了可靠的保证。2、组织机构针对项目特点，实行项目经理负责制，由项目经理负责工程项目具体实施及管理工作。3、组织原则统一指挥：为了保证对项目进度有效的控制和协调一致，由项目经理进行统一指导；实施经理负责现场工程进度的统一协调；技术经理负责整个项目实施过程中的技术协调和现场管理。分工明确，互相229、协作：在进度控制中，人员之间互相协作非常重要，既要明确各自的职责又要发展协作精神，互相配合，以保证整个工程的进度，进度控制工程师应随时掌握工程项目进展情况，配合工程项目经理管理组及相关人员，及时协调解决实施中出现的问题，必要时由工程总指挥对与进度有关的重大事项进行决策。灵活调整：应根据实际的运作过程及目标实现情况，适时对组织机构、人员等进行适当的调整或补充，以保证项目工程按质按时完成。2.2.9.8. 工程延期的跟踪处理进场后我公司将建立详细的项目进度计划与实际进度对比图，发现工程拖延时，及时将督促设计组调整进度计划，加强对各方面资源的投入，采取必要的赶工措施，合理安排设计工序，抢回被拖延的时230、间，以确保总工期。2.2.9.9. 项目实施计划控制管理制度2.2.9.9.1. 项目负责制（1）由项目经理担任本项目的负责人，编制本项目的实施进度计划表，精心组织、精心安排本项目各环节的实施工作；（2）确保本项目成员专心投入到本项目的实施工作中，在任务实施期间不再安排其他工作，项目经理每天按实施进度计划表中各分项工作的完成节点要求，检查进度计划的执行情况；（3）参与本项目的全体人员按照本项目合同的要求，与公司签定委托责任书，明确每个人的责任和交图的时间节点；（4）派专人与业主方保持密切的工作联系，及时传递业主方的各项要求、反馈对项目实施进度要求的各项信息；（5）根据本项目的实际情况安排加班加231、点，依据所签定的委托责任书的时间约定和公司内部各项激励制度的规定进行考核，做到奖罚分明。2.2.9.9.2. 建立项目工作报告制度1)工作日报告制度要求监理机构项目组全体成员提交工作日志。2)项目部汇总情况月报告制度报告对象：业主单位。3)项目实施情况报告制度要求项目组总工程师执行，报告对象：业主单位。4)项目里程碑点报告制度要求总工程师执行，报告对象：报告对象为业主单位。5)项目重大变更报批制度要求总工程师执行，报批对象：业主单位。重大变更指：项目工作量超过1人月、项目暂缓、项目暂停。2.2.9.9.3. 重大问题报告制度重大问题报告制度要求项目组全体成员执行，项目发生重大问题时，项目各级人232、员不得隐瞒，逐级向上及时报告。上报方式：先口头，后书面。报告后的问题必须纳入问题管理计划，以便问题跟踪。重大问题指：1)与用户发生严重冲突；2)不可抗拒、不可预见的突发事件；2)项目组及时/定期向客户通报工作进展情况、可能发生的问题。2.2.9.9.4. 例会制度1)建立项目月度报告例会制度，每月编写项目实施情况报告。2)建立项目周例会制度，每周编写项目实施情况报告。2.2.9.9.5. 工作成果审核制度1)项目工作成果都必须有用户指定人审核，审核人必须有审核意见并签字，有缺陷的工作成果审核人必须负责跟踪直至缺陷改正。2)项目经理每周必须审核员工工作日志，并产生员工工作日志汇总表，发送上级主管233、。2.2.9.9.6. 网络化管理措施控制进度应随时掌握工程的实际进度，及时发现计划与实际的偏差，谋求修正和补偿的措施。监理工程师常采用图表控制法、网络图计划法、“香蕉”曲线图法等技术手段实施信息系统工程的进度控制。根据具体工程建设内容不同，采用不同的控制手段。网络图不仅能够将现在和将来完成的工程内容、各工作单元间的关系明确地表示出来，而且能够预先确定各作业、各系统的时差，更便于监理工程师十分明确地了解关键作业或某一环节进度的超前、落后对以后衔接工程和总工期的影响程度，这样可以及时采取措施或调整进度计划，确保总目标的实现。我们通过建立有效的管理组织体系，形成一个完整的项目实施系统。公司自上而下234、都设有专门的职能组负责项目的检查、统计、分析、调整等工作。各职能组的进度管理职责清晰分明。管理组织体系通过集中控制，分工协作，形成一个纵横相连网络化的项目进度管理系统，保障项目进度计划的贯彻执行。2.3. 施工组织架构2.3.1. 项目施工组织架构保障方案及措施概述完整配套、精练高效的项目组织和领导机构是贯彻项目意图和顺利进行项目实施的重要条件和保证。公司经过多年行业磨练，已经形成了一个完善的项目实施组织保障体系，该体系为有效管理公司内部的工程项目组与客户的合作关系，项目服务高质量，按计划完成施工任务，提供了有力的保障。在项目实施之初，首先要组建并确定适合本项目实施和管理的全套组织和领导机构。235、本次项目采用项目领导小组下的各级项目组长负责制，并明确规范所属各组的职责及组间协调关系。为项目验收，设置双方共同组成的验收小组；为监控项目的实施，保证项目质量，在项目执行小组下设置质量监控组等。2.3.2. 项目施工组织保障原则项目实施是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段，所以实施阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下原则：（1）坚持“质量第一，用户至上”。（2）“以人为核心”：质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创236、造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人为失误，以人的工作质量保证工序质量、工程质量。（3）“以预防为主”：从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间产品的质量检查，这是确保施工项目质量的有效措施。（4）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。（5）坚持统一的施工管理，集中人力和财力，保证工期，各有关方面应密切配合、协调行动，施工必须有序进行，合理安排，留有余地，保证施工进度如期完237、成。（6）应采用先进的施工方法和推广使用先进的施工器具、仪器和仪表，提高工程实施效率。2.3.3. 项目施工组织保障目标项目施工组织是为了实现项目目标、完成项目规定的最终交付成果，依据项目基准计划，通过一系列具体、实际的活动准确、及时地完成项目中的各项工作，并得到客户满意和认可的过程。本项目的实施需要科学、有效的项目管理来支撑。我公司在信息化项目规划和建设方面具有丰富经验和深厚积累。我们安排了具有丰富项目管理经验的高级管理人员参与本项目的管理。2.3.3.1. 满足实际需求满足实际需求是项目管理追求的首要目标。在系统实施过程中，不断深入地分析需求、把握需求以及充分沟通，从而开发出能很好满足信息238、化管理系统实际需求的系统。2.3.3.2. 质量保证质量控制在项目管理中是极其重要的。通过质量控制来保证项目的顺利实施，以确保不会造成任何形式的返工。具体措施包括： 清晰的安装配置手册； 明确验收方式； 强化实施方法； 监督操作过程。2.3.3.3. 降低风险任何事件的发展都会有一定的意外，它的发生是不可定的，这种脱离常规的意外称之为风险。如果我们充分重视风险会造成的影响，就可以避免遭受较大的损失。风险管理主要从三方面着手： 确定风险因素； 阻止不可承受的风险发生； 制定风险发生的解救方案。2.3.4. 本项目施工组织保障机构针对本项目的建设内容和实际需求，结合我公司丰富的大型项目实施经验，公239、司将组织公司核心力技术力量，组建由公司领导亲自牵头的项目小组，以项目经理负责制，建成项目实施小组，组织结构图如下图所示：项目组的功能部门划分2.3.5. 本项目施工组织保障机构职责与分工2.3.5.1. 项目领导小组项目领导小组是整个项目领导协调小组，负责项目的监控和总体协调管理，与用户领导小组对应，协调公司各方资源，将本项目建成样板工程，切实为惠安县政府带来便利，达到系统建设目标。主要职责包括： 项目建设过程中总体监督和把握； 项目重大事项决策； 公司资源的协调； 与用户方案领导沟通；本项目公司高度重视，将由公司主要领导亲自担任领导小组组长，确保对本项目的大力投入，保障项目顺利完成。2.3.240、5.2. 项目经理项目采用项目经理负责制，项目经理在本项目建设过程中起到总体协调和控制的作用，具体职责： 制定项目实施计划，并确保按项目计划完成； 项目进度、质量保障、风险控制监控； 项目组各小组的协调与沟通； 与客户方项目经理的协调沟通； 处理项目实施过程中日常事务和突发事件； 向领导小组及时汇报项目进展。2.3.5.3. 项目评审小组项目评审小组由客户与公司资深的技术专家、业务专家组成，主要实现对项目各建设容、项目质量评审，对项目成果进行评定和检测，并提出改进建议，指导项目建设。2.3.5.4. 咨询专家咨询专家邀请国内信息化行业技术与业务专家，提供项目技术咨询和业务咨询。2.3.5.5.241、 硬件平台实施组硬件平台实施组主要完成项目中硬件平台的项目规划、实施、测试与售后服务，集中资深的系统集成技术工程组成，保障硬件平台部分的建设。硬件平台实施组按照项目实施过程中的分工不同，分为平台规划组、需求调研与分析组、系统安装调试组、测试组。平台规划组 根据需求调研和业务需求分析提出平台规划方案； 根据前期的实施方案和需求调研提出更符合实际需求的规划建议；需求调研与分析组 对硬件平台的具体需求进行需求收集； 对需求进行业务分析，给出方案建议； 编写需求分析报告系统安装调试组 根据具体的平台实施方案安装、调试设备； 编写系统安装调试手册；测试组 硬件平台设备性能、功能、标准测试； 提交硬件测试242、平台测试计划； 提交测试报告。2.3.5.6. 应用软件实施小组应用软件实施小组负责项目过程中应用系统的需求调研、总体架构、开发编码、测试、安装配置、系统维护等。包括需求调研组、系统架构组、研发组、测试组、系统安装配置组。需求调研组 项目中各应用系统需求调研与业务分析； 挖掘和引导用户需求； 编写系统需求分析报告；系统架构组 系统架构实施； 需求提炼，转化为系统功能架构； 指导系统开发； 编写系统总体实施书；研发组 根据系统别架构和业务需求进行系统编码，包括系统界面、核心组件、功能等多方面的研发； 系统源代码的管理； 系统版本控制； 编写系统详细实施说明书； 对业主单位人员进行研发技能培训；测243、试组 完成系统单元测试、集成测试、系统测试； 进行黑盒测试、白盒测试； 编写测试计划； 提交测试报告； 提出系统修改建议；系统安装配置组 将研发测试后的系统在用户实际环境中安装部署； 根据实际的用户状况配置系统参数，包括用户的注册、系统流程配置、数据字典配置、权限配置等各类参数据的配置，使系统能符合惠安县政府应用过程中实际的系统配置要求； 系统应用平台的安装与调试，包括数据库系统、中间件系统等的安装调试； 编写安装配置手册； 对应用系统管理员进行安装配置培训；2.3.5.7. 商务采购组负责项目设备的采购、供货； 项目备件库的管理； 负责返修货品的接收、运送； 项目相关的商务活动，如合同签订、244、项目宣传活动等。2.3.5.8. 质量保障组制定项目质量保障计划； 监督项目质量保障计划的执行； 根据实际的项目进展及时调整质量保障策略，符合项目的实际情况；2.3.5.9. 培训组负责项目培训计划的制定和培训组织工作； 完成最终用户、领导层的培训工作； 与应用系统实施组、硬件平台实施组共同完成对业主单位管理员、应用系统管理员、技术人员的培训； 负责培训教程的制作和发放。2.3.5.10. 文档管理组文档管理小组负责管理项目过程中各阶段的文档，是项目文档统一的出口，具体职责包括： 文档规范标准的制定和下发； 督促各部门文档的提交； 项目文档的保管和提交； 文档的保密工作； 项目文档版本控制；2245、.3.5.11. 验收组验收组配合业单位对项目进行验收，包括到货验收、系统初验、终验等多种验收工作，验收流程按招标文件和业主的需求完成。另外，负责验收申请报告的提交，验收会的组织安排及验收报告的编写和提交。2.3.5.12. 售后服务组售后服务组负责项目验收后的项目服务工作。2.3.5.13. 接口说明项目采用项目经理负责制，项目经理为项目现场主要协调人，负责与采购人项目负责人沟通协调。各小组组长做为本小组工作内容的主要接口，与采购人单位和其它小组负责人进行沟通。领导小组成员负责协调公司与采购人单位的关系。2.3.6. 本项目施工组织保障工作机制2.3.6.1. 总体协调方式1、组建专门项目管246、理机构，统一协调，在人力、物力、资金管理方面进行统一调配，作为与用户统一管理机构，确保项目安全顺利实施，按时按质完成；2、建立项目汇报机制，制度项目日报、周报、月报、工程进度汇报、问题汇报管理体制，保障项目施工过程中的信息一致、协调畅通，以便及时发现问题和处理问题，对项目进行有效控制和监管。3、按总进度计划制定的质量控制节点，以进度表表示合同执行计划，里程碑节点标明完成合同所有关键活动的预计时间、顺序和内在联系；组织项目相关各方、用户协调工作会议，检查项目实施情况，制定、修正、调整下一阶段的实施要求。4、项目的项目经理作为联络员负责向用户通报工程进展情况以及相互商议下一步工作配合情况，同时对现247、场每一位施工人员均应作好成品半成品保护教育，以保证产品质量。5、项目经理将会同用户相关领导、厂商代表定期或不定期组织对工程质量、现场标准化、安全生计量状况、工程档案资料、原材料等进行检查，制定必要的施工管理制度。6、给用户提供通报施工进度安排，总计划、月计划，相互通气，了解、调整，严格按照招标要求和制度计划进行施工，积极配合客户各项要求。7、定期召开现场协调碰头会，解决协调在施工中出现的矛盾事项。2.3.6.2. 项目团队内部协调机制（1）项目汇报机制项目周报：项目经理一周一次，向采购方、监理、项目总监汇报项目一周的工作计划及完成情况、风险、工作量、变更情况，及下周的计划等。月度质量报告：质量248、工程师一月一次，向项目领导小组、监理、项目总监汇报项目一个月内过程执行的规范情况，工作产品的质量情况等。里程碑报告：项目经理在每个里程碑点，向项目领导小组、监理、项目总监汇报项目里程碑点的情况描述：进度、工作量、质量、风险、本阶段问题、下阶段注意事项等。（2）日常工作沟通机制保持有良好的沟通，项目周例会沟通、日常沟通、紧急情况沟通、邮件沟通、电话沟通等，保证项目开发过程中项目组内、项目组外紧密协作，按时按质的完成任务。（3）定期例会每周举行各方会议，主要是通报项目执行状态，并针对存在的问题形成解决办法。列会分管理例会、小组例会、分别主持。（4）专题会议根据项目实施状况而举行的专题会议，其主题可249、以项目开发、系统测试、项目试点、系统推广、培训或项目管理等。由任何小组或个人根据工作需要发起召开会议，但应事先报请先关人员许可。（5）评审会议针对项目实施阶段性提交的阶段工作成果进行会议评审，通过会议沟通到达。（6）现场检查方式管理人员或者管理单位可以到项目调研对项目实施工作进行检查。（7）其他沟通各方面还可以通过会谈、讨论、电话、电子邮件等其它非正式活动交换信息、传达命令。2.3.6.3. 与业主方的沟通汇报全力配合业主方的工作，并做到及时向业主方汇报项目的进度和风险，具体的沟通和汇报根据工作的需要制定具体的工作计划，以保障项目实施顺利进行。2.3.6.4. 与项目监理方的配合如我方有幸成为250、本项目的实施方，我们郑重承诺，密切与监理方配合实施，确保项目进度、质量，共同为采购方项目顺利地进展和实施发挥作用。我们承诺严格按照和监理以及业主达成的项目实施方案和质量保证方案等各项方案和计划组织落实工作，做到言必行，行必果。我们承诺接受监理方在项目合同签订阶段、施工阶段、实施阶段、验收阶段以及支持维护阶段定期和随时的监督检查，虚心听取监理建议，严格按照监理报告进行自醒和改进工作。我们承诺不对监理设置任何保密措施，全部项目成果向监理公开，接受监理任何方式对项目成功的审查。我们承诺密切配合监理工作，按照监理的工作安排协调我们内部的实施计划，遵守工作制度、会议制度、文档制度等各项管理制度和管理要求251、。2.3.6.5. 协调配合工作在施工过程中要及时与用户沟通，通过用户协调各方关系，具体做到：（1）我方成立以项目经理为组长的联系小组，负责与用户配合协调工作。（2）施工中发现的新问题、新情况由项目经理向用户代表提出并通过用户代表向用户汇报，尊重用户的绝定，积极并按时参加用户组织召开的会议。(3)在按图施工、服从用户的前提下组织施工，处处为用户着想，始终把用户的利益放在第一位，积极响应用户的号召，主动以协商和配合的方式与用户处理问题。（4）用户配合协调我方开展项目现场勘察、设备安装部署时必要的安装施工环境、关系对接等工作。2.3.6.6. 沟通联络工作合同执行期间双方应建立一个联络关系图，保证252、项目信息及时、有效地传达交换，同时又可以集中汇总，便于用户及时掌握项目进展和决策信息。2.3.6.7. 工程例会开展工程例会根据工程进展情况确定会议周期。工程例会将对前一阶段工作情况做出小结，并布置下一阶段工作内容。用户根据项目实施的需要，有权临时召集会议。我方将在会议召开前提供进度报告，在报告中说明与上一进度计划或上一次修订的任务进度计划相比有何距离，会产生技术困难、严重偏离进度计划或导致修改用户需求书的重点问题。2.3.6.8. 文件接收工作用户对文件的接收在任何情况下都不能解除投标人的责任，我方将在发送单上列出发送给用户的文件目录，文件形式以文本文件和电子文件的型式提供；在审查后，审查意253、见由用户返回给我方。用户对我放提交文件的确认谨代表对技术方案的澄清和明确，并不意味对系统功能需求的改变；用户将所接收文件开具收据。宣布文件被接收只是指接收之时的文件内容。并不对设备中部件的完整性，是否符合可靠性，可维修性和安全性要求作出认可，这些内容要到以后再作出判断。对用户已接收文件的任何修正或改动都需重新提交接收。2.3.6.9. 应急协商处理在任何时候，在各参与方协商一致的情况下釆取应急措施和行动，这些措施和行动包括专题工作会议，考察投标人/设备供货商/施工现场、进行各类检查等，以便更好地了解对方的工作方式或执行的情况。2.3.7. 项目施工组织架构保障措施1、现场保障工作小组在本项目工254、作地点我们将设立现场工作小组，为客户提供现场实时技术支持和维护工作，在任何时间做出最高级别的响应2、现场保障工程师现场保障工程师，主要配合客户系统管理人员实施系统维护、检测、维修的工作，他们的工作时间和安排将和客户系统管理人员进行同步，接受用户的时间安排，也全面负责与客户相关的项目保障服务。3、客户的档案管理现场保障工程师对客户建立设备建立了详细的管理档案，掌握对设备的硬件信息，操作系统应用软件、用途等信息，以便能够迅速而准确的了解客户需求，定位故障原因4、及时的沟通现场保障工程师及时了解客户的需求，并和客户技术人员进行技术交流5、定期汇报现场保障工程一定时期内会和客户负责人召开会议，做项目保255、障汇报工作，并提交详细的报告，其中包括设备安装，运行情况分析、近期项目服务内容和以后的工作规划，并征求客户的意见，以便更好地提高服务质量。6、方便的联系如有紧急情况，客户可第一时间联系现场保障工程师，以便及时为客户解决问题。7、重大故障支撑工程师重大故障资支撑工程师作为专业的技术专家，专门针对严重问题或突发紧急情况进行支援，支撑现场保障工程师的工作，保障恢复故障的时间更快速，更有效的排除并恢复，是我们整个项目保障体系的重要支撑人员8、巡检工程师巡检工程师将按照合同的规定通过专用工具和程序，对项目系统进行周期性检测，并记录系统现有的状况，对系统的可用性等方面作出详细的评估，保障用户的系统能够在其256、生命周期内的任何情况有所准备，通过合理的建议和方法延长系统的生命周期，增强系统的可用性。9、项目管理中心项目管理中心是我公司后台的决策功能部门，他们总体控制体系的服务机构，评估项目保障策略，对所有参与项目的部门工作进行调配。10、设备响应中心对项目中提出的设备、工具、软件及备品备件的做出计划，通过购置、储藏、运输等方法支持项目现场保障工作小组的工作，他们将根据服务的等级，审核对现场工作小组和项目管理中心的相应接口。11、新技术支持中心技术支持中心是技术力量集中的后台体系，他们对项目实施及保障中的技术难点问题进行整理和解决，不断对项目保障技术服务进行有计划的提高，同时也是可以更完善地利用第三方资257、源。它直接对应现场工作小组和用户本身。12、合同维护中心合同维护中心是资源的管理机构，根据用户提供的各种合同，对原有的厂商、供应商服务内容进行全面的细化管理，以便现场工作小组、技术支持中心、设备响应中心能够有效地利用资源13、质量管理中心质量管理中心是一个评估，计划机构，它将对现场工作小组的响应速度，处理问题的时间，系统检测的报告，用户的投诉，第三方第三方资源服务质量作出一个全面的评估，根据评估意见进行计划、提交项目保障管理中心。14、项目实施车辆保障为保证本项目实施及售后的效率，我公司配备了多辆实施和售后服务保障车辆。15、充分调研分析保障措施的项目实施应该建立在对整个系统建设、运行过程所涉258、及的各个环节做全面考虑和充分理解的基础上。保障措实施服务于总体框架实施，建立在总体框架实施了解之上。16、结合现有资源保障措施的项目实施应该结合现状，比如作组织保障实施是应结合现有的领导管理机构、部门机构设置、人才、技术等，充分利用和整合现有资源。17、借鉴现有经验保障措施的项目实施应该充分借鉴现有的信息化建设所取得的经验，充分的借鉴现有的经验有助于提高工作效率和确保措施的可行性。18、统筹考虑保障措施的项目实施必须全面考虑各个方面的因素，应该对组织、制度、机制、人才、资金/资源、技术、规范、安全等方面进行统筹考虑，确保保障措施实施的完整性。2.4. 各专业施工方案2.4.1. 施工程序智慧路259、灯杆项目工程的一般施工程序：施工准备施工图深化设备、材料采购管路开挖、回填及管线敷设设备、元件安装系统调试系统试运行系统检测系统验收。施工准备实施界面的确定，贯彻于施工图深化、设备采购、工程施工、系统调试、系统试运行、系统检测和竣工验收的全过程中。施工前应做好工序交接工作，做好与其他单位的协调工作。确定本次项目涉及的设备及管路的安装位置，智慧路灯杆系统的管路开挖、管线敷设、穿线和接线的工作，设备调试及相互的配合方式施工图深化。从施工图中了解本次工程的基本情况、设备的位置、控制方式和技术要求等资料，然后针对智慧路灯杆项目进行施工图深化。智慧路灯杆项目设备的选择应根据工程管理的特点、布点的要求等，260、确定系统的整体结构，然后进行设备产品选择。智慧路灯杆项目设备选择时考虑的因素：设备产品的品牌和生产地，应用实践以及供货渠道和供货周期；设备产品支持的系统规模；设备产品的网络性能及标准化程度等信息。设备采购时系统设备之间实现接口方式的通信，必须预先约定通信协议。当设备的控制采用非标准通信协议时，则需要设备方提供数据格式，由智慧路灯杆项目承包方进行转换。设备应提供质量合格证明、检测报告及安装、使用、维护说明书等文件资料，还应提供原产地证明和商检证明。管线敷设线缆敷设前，应做外观及导通检查。用500V兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于国家标准。线路应按最短路径集中敷设，横平竖直，整齐美观，不宜交叉261、。线路不应有中间接头，当无法避免时，应在分线箱或接线盒内接线，接头宜采用压接。线路敷设完毕，应进行校验及标号，并再次作外观及导通检査。系统调试及运行。已编制完成调试方案、设备平面布置图、线路图以及其他技术文件。调试工作应由项目专业技术负责人主持。调试前按设计文件检查已安装的设备规格、型号等。线路检查，避免由于接线错误造成严重后果。通电试运行前应对系统的外部线路进行检查，检查供电设备的电压、极性、相位等。系统检测应在系统试运行合格后进行。系统检测结论与处理主控项目有一项及以上不合格的，系统检测结论应为不合格；一般项目有两项及以上不合格的，系统检测结论应为不合格；系统检测不合格时，应限期对不合格项262、进行整改，并重新检测，直至检测合格。重新检测时抽检应扩大范围。分部（子分部）工程验收建设单位组织工程验收小组负责工程验收；验收小组的人员应根据项目的性质、特点和管理要求确定，验收人员的总数应为单数，其中专业技术人员的数量不应低于验收人员总数的50%。2.4.1.1. 施工部署通过人力、物力和资金的投入和各种保证措施，采取科学的方法，有效地策划、组织、协调管理，确保工程如期、保质保量完成是本工程的重点之一。通过分析，我们相信，我公司所有参与本项目的工作人员都能够真正做到“全面动员、夯实措施、真抓实干”，认真、负责的做到工程管理目标及实施计划要求，即认真落实“安全管理、质量管理、计划管理、效益管理263、”，采取有效、科学、合理的“增时补工”措施，进入安装高峰期，必须采取强有力的抢工措施，以保证工期圆满完成目标。根据我公司对大型通信工程施工、安装的经验和“智慧路灯杆项目”的实际特点和功能设计，该工程主要安装内容将包括以下各项：(1) 工程前期的准备工作施工人员现场准备工作（包括人员宿舍、库房、生产用房）；深化专业图纸、材料进场计划等购进工程前期所需材料设备、施工工具。工具的规格、型号及数量，视工期情况组织购进。(2) 材料及设备的进场现场具备进场条件时，材料、设备进场，进场后及时填写报表送招标方与监理进行材料、设备的验收。(3) 管路的开挖回填按照招标方确定的图纸和工程规范，按照已确定的路由对264、管路进行开挖回填；按进度填写相应的工程报验单或隐蔽工程报验单，报送监理验收；(4) 进行管内穿线购进确定的线材，报送招标方和监理验收，验收完后进行管内敷设；在穿线过程中要按图纸统一编号，做好线标；如图纸无编号，要自行在图纸上做出预埋标记及线号，防止配线时发生混乱；穿线后报监理验收。(5) 设备的打接购进确定的设备报送招标方和监理验收；如果现场具备打接条件，就进行配线架、模块、光纤等设备的打接；如果不具备打接条件，必须等到具备打接条件后再进行设备的打接；如因延误工期并造成损失由招标方及监理签字认可；完毕后报监理验收；(6) 设备的安装购进确定的设备报送招标方和监理验收；设备进场后安排厂家专业技术265、工程师及我公司专业工程师对安装工人进行安装技术交底；见光设备（如智慧路灯杆、摄像机、信息发布屏等）必须安装样板，安装完成后邀请招标方及监理对安装样板进行验收。验收合格后大面积严格按照样本工程施工；完毕后报监理验收；(7) 系统调试及测试按照测试规范进行测试工作，在测试过程中对出现的错误进行改正，以保证测试通过；对测试数据进行整理并根据合同要求做好测试报告；测试完成，请招标方及监理签字认可，提交成品保护；(8) 工程验收根据招标方、监理及参加工程验收单位的要求，做好工程验收的准备，及时做好整改工作；验收后落实验收报告，有可能请招标方或有关单位做出工程评价；(9) 竣工资料工程竣工后要做出竣工资料266、，竣工资料包括；工程概况、技术方案文件、主要材料设备清单、移交文件记录、竣工图纸、楼层配置表、机柜配置表、测试报告等；资料要经项目经理及主管工程师签字认可；竣工资料交于招标方；2.4.1.2. 施工技术总则 严格按照批准后施工图设计进行施工。 接到任务书，制订详细的施工方案、计划和进度，确保按时完成任务。 审核施工图后，组织相关的施工人员、讲解本次施工的要点、要求和注意事项，使施工人员明确施工的性质、内容和任务。更好的，按期、按质、按量完成施工任务。 遵守国家或部委颁发的法规、标准和规范。 严格执行国家或部委颁发的工程施工及验收技术规范或工程及验收暂行技术规定。 施工质量要以施工质量第一位宗旨267、，加强施工现场的管理和施工监督，严格执行施工规范。做到施工工艺精良，各种测试项目齐全、记录清楚、文字端正、数据准确。符合相关技术要求。 严格按施工操作程序施工，做到文明施工、文明生产。施工中做好防火、防电、防雷、防化学气体、防事故等预防性的工作，做到施工人员的安全及设备材料的安全。 鉴于安全生产责任重大，严格执行国家有关标准和公司安全目标责任状的相关规定”。2.4.2. 智慧路灯杆施工工艺和方法本项目路灯灯杆施工安装主要分为两个部分：土方部分和安装部分，其中土方分部包含电缆沟槽开挖回填、基础开挖回填、手孔井开挖回填。安装部分包含保护管敷设、模板支设、基础钢筋法兰安装、混凝土浇筑、灯具安装、接地268、极安装、手孔井砌筑、电缆敷设。根据现场实际情况施工区域在人行道内，结合道路成型进度展开路灯土方及安装施工任务。施工工序按下列流程图进行：一、电缆沟槽开挖根据设计确定沟道各段的高程及开挖深度，沟道位置定位放线后，石灰撒白线，电缆管沟采用人机配合进行开挖，开挖后的土全部采用汽车运至场外堆弃，边挖边将土集中由人工运至现场一地点，统一上车外运，沟槽开挖完毕达到要求后，进行人工精平，用打夯机夯实后压实度大于或等于85%，方可进行下道工序的施工，当土基不能满足设计要求时，现场根据实际情况进行换土。二、铺砂、敷设电缆保护管砂垫层按 100mm厚进行铺设，采用打夯机进行夯实，平铺10孔HDPE110管，在保护269、管上方铺设100mm厚砂垫层。三、基础土方开挖采用人工开挖，深度为人行道顶面高度以下2米，宽度为0.8米，人工清底后使用C25素砼浇筑200mm做基础垫层，待混凝土强度达到75%以上后方可进行下一道工序。四、模板安装模板采用木模或组合钢模，几何尺寸不得小于设计值，加固须满足刚度、稳定性要求，确保浇注混凝土时模板不跑模、胀模。五、混凝土浇筑采用C25商品混凝土浇筑，砼浇注时应对称、分层进行，每层厚度控制在25-30cm，采用插入式振捣器施工。掌握混凝土的初凝时间，确保混凝土层面衔接质量，实现中间吊模的浇注时不翻浆而且能加高混凝土。在砼强度达到2.5MPa 时才可拆模。洒水养生时应用细水均匀浇养，270、或采用聚酯薄膜保湿、保温养生7d。六、基础回填待基础混凝土达到设计强度达75%以上时方可进行。确保不碰坏基础成品，力求对称、分层回填，采用冲击夯压实。七、接地极制作安装每盏路灯制作接地极， 采用50x5 的热镀锌角钢2.5m 与基础钢筋焊接扎入基础底部，利用40*4 的扁铁与角钢焊接，后与灯杆接地桩机械连接。八、电缆敷设穿电缆在用穿管器的敷设中，注意不能拉紧，要敷设前要检查管内是否通顺无杂物，管口无毛刺，一旦出现异常情况，要及时处理，在敷设完成后要做好端头。电缆的中间接头按标准的干包接头做法施工，做到接头牢固可靠，并尽量减少中间接头。九、灯具安装（1）根据路灯造型详图了解结构组成，确定最佳的安271、装方案。（2）将灯杆、灯具运至指定安装位置，并拆除两端包装，注意不允许损伤灯具、灯杆表面。（3）穿线：将灯具内电线穿好，不允许损伤电线。（4）将灯具放在安装支架上，将灯具支架安装至指定位置上，拧紧螺栓，并调整安装角度，拉伸灯杆内电缆线。（5）安装灯具：拧紧灯具安装螺栓，并将电源接好，安装光源。（6）接线：将主线电缆电源通过接线板与灯杆内主线接通，并将地线接上；同时应用万用表检查线路情况，兆欧表检查绝缘电阻。（7）细调灯具：采用角尺，水平尺配合，细调灯盘的垂直度及灯具安装角度，确保设计参数及技术规范。十、清理基础预埋件丝扣胶带、整灯组立（1）如双臂路灯吊装使用吊车、特制的锁扣（防滑、牢固、能自松272、卸方便拆缷）、绳，控制吊点（杆高的1/3处），超过 4 级风不得安装。采用干硬性砂浆或薄钢板找平，用垂球法找正，立正后立即安装地脚螺丝。如下图 :（2）30 米卷扬式升降高杆灯的卷扬机和电气板出厂前已安装在杆体内，挂钩机构和头部已组装为总成，整个系统在厂内经过组装和调 试。运至现场的货物分成杆体（多节组成） 、头部总成、挂钩机构总成、防雨盖、灯盘和辅件（钢丝绳、电缆、避雷针、灯盘托架、电动工具等）。1）基础埋件的整理：清除混凝土基础表面的垃圾杂物，拆除包裹在预埋件螺栓上的防护物，复核各螺栓之间的间距尺寸（包括对角线尺寸），确认螺栓位置尺寸与图示尺寸相符。视检螺栓螺纹无损伤，如有必要，应对螺纹进273、行整修，确保螺母能自由的拧上。2）杆体的套接：在开始套接前，应将一根长度大于杆高的细钢丝或铁丝自电气门穿入杆体内， 用于以后穿钢丝绳和电缆的引导，穿钢丝或铁丝的工作应与套接杆体同步进行。（见下图）套接自杆体的最下节开始，逐节向上进行。将带有法兰的基座节放置在靠近基础的适当位置（将电气维护门向上放置），使法兰盘着地，用木头垫块在离基座节前端约1.5m处垫起基座节前端，使基座节前端离地，以留下足够的空间用于上节杆体的插套。在基座节上标出套接深度，各节杆体之间的套接深度，因杆体口径的大小而异，此深度尺寸可以从图纸中找到。在杆体的两侧焊有用于挂套拉紧钢丝绳的螺母，起吊时应确认位置，使上下两节的螺母在同274、一直线位置上。将上一节杆体用吊车吊起，使口径大的一端对准基座节前端，缓慢套入，尽可能地套入较大深度，同样在该节的前 端垫上木垫块。在上、下两节杆体的两侧螺母上拧上螺栓，按下列示意图在杆体两侧安妥拉紧钢丝绳和手拉葫芦。分别在杆体两侧同时收紧手动葫芦，直至达到套接深度标志，当在进行收紧时，如感觉到阻力较大，可用铁锤敲击套接部分杆体，产生震动，帮助杆体套紧，敲击时应以木板或其它物件衬垫，以免损伤杆体表面。（见下图）按上述步骤和方法，依次套接其它单节杆体。3）穿钢丝绳和电缆：杆体套接完成后，将索具联接器与卷扬机主钢丝绳联接，再与预留在杆体内的引导铁丝在电气门内连接固定，松开卷扬机，使主钢丝绳自卷扬筒上275、放开（如使用电动操纵，请参阅外置电动卷扬式升降高杆操作说明），同时在杆体的另一端收拉引导铁丝，将索具联接器拉 出杆体小端。将头部移至杆体前端适当位置，将三根悬挂钢丝绳无环头的一端和电缆自头部套筒内穿入，经滑轮槽至头部开口穿出。然后将有环头的悬挂钢丝绳的另一端与索具联接器连接（电缆的连接方式见图）。操纵卷扬机，收缩卷扬机主钢丝绳，使索具联接器收回并进入杆体内（进入杆内约100cm左右）。（见下图）4）头部安装：将已完成套接并已完成钢丝绳和电缆穿入的杆体前端用物件垫起（杆体的电气门向上），垫起的高度应可使安装后的头部离开地面。将紧定螺栓拧在头部套筒的螺母上，用吊车吊起头部，套入杆体。头部附有电缆滑276、轮的一叉位置应与电气门在同一方位。（见下图）依次拧紧紧定螺栓，调整螺栓的拧入深度，使头部套筒与杆体的周边间隙基保持一致（即将头部套筒轴线与杆体轴线调整至重合）。目的是杆体竖立后，使三组滑轮的转轴处在同一水平面上。将三根悬挂钢丝绳和电缆拉向杆体下端，至电气门上方，使离地面的距离能与灯盘的固定点联接，用绳索将其临时绑扎在杆体上，以减少吊装时的干扰。最后在头部上安装防雨盖、避雷针和接上跨接线。十一、检验调试和竣工验收所有灯具安装完成之后，统一进行垂直角度校正，对灯杆总体做水平及垂直度作校验，以总垂直度0.2%为合格。采用接地摇表进行接地系统的测试，接地电阻不大于10。通电前，先进行绝缘电阻测试，确保277、供电电缆绝缘性能良好。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。十二、施工的质量控制要求和安全注意事项（1）路灯施工的全过程应顺序作业，灯杆外观顺直、流线、平滑、垂直；（2）LED灯具朝向统一、角度一致；（3）灯杆的防锈层不得破坏；（4）电缆线接头牢固可靠、防水绝缘、不易暴露；（5）灯杆间距注意内外弧长修正；（6）吊装时注意交通行人、行车的安全；（7）灯杆在吊装时，一定要系遛绳，控制起重物的姿态稳定；（8）吊装时要设置警示标志。2.4.3. 杆上设备安装施工工艺和方法2.4.3.1. 摄像机安装（一）摄像机安装安278、装前检查摄像机安装前应按下列要求进行检查：1）将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装；2）检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定准云台转动起点方向；3）检查摄像机防护套的雨刷动作；4）检查摄像机在防护套内紧固情况；5）检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸。在搬动、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖。在高压带电设备附近架设摄像机时，应根据带电设备的要求，确定安全距离。摄像装置的安装应牢靠、稳固。从摄像机引出的电缆宜留有1m的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应固定，并不得用插头承受电缆的自重。摄像机在转动过程中尽可能避免逆光摄像。（二）摄像机在立279、杆上安装工艺柱装支架安装步骤步骤1 将窄型或宽型柱装支架以钢带固定于柱子上。步骤2 将鹅管或迷你壁装支架锁附于窄型或宽型的柱装支架上。步骤3 将摄像机缆线自鹅管或迷你壁装支架尾端开口拉出，并使其通过(室内)快球弯管接头。注意：电缆从鹅管或迷你壁装支架穿出后，请将所附的海绵球塞入管尾端的开口，以防止昆虫侵入管中。步骤4 固定(室内)快球弯管接头于鹅管或迷你壁装支架接口。步骤5 将电缆接头插入摄像机底座的对应接口。若使用室内型快球摄像机，再将快球摄像机固定于弯管接头上，以完成安装。柱装：窄型柱装支架 + 鹅管或壁装支架 + (室内)快球弯管接头柱装：宽型柱装支架 + 鹅管或壁装支架 + (室内)快280、球弯管接头箱型柱装支架安装步骤步骤1 将窄型或宽型的箱型柱装支架以钢带固定于柱子上。步骤2 将鹅管或迷你壁装支架锁附于窄型或宽型的箱型柱装支架上。步骤3 将摄像机缆线自鹅管或迷你壁装支架尾端开口拉出，并使其通过(室内)快球弯管接头。注意：电缆从鹅管或迷你壁装支架穿出后，请将所附的海绵球塞入管尾端的开口，以防止昆虫侵入管中。步骤4 固定(室内)快球弯管接头于鹅管或迷你壁装支架接口。步骤5 将电缆接头插入摄像机底座的对应接口。若使用室内型快球摄像机，再将快球摄像机固定于弯管接头上，以完成安装。柱装：窄型的箱型柱装支架 + 鹅管或迷你壁装支架 + (室内)快球弯管接头柱装：宽型的箱型柱装支架 + 鹅281、管或迷你壁装支架 + (室内)快球弯管接头2.4.3.2. 一键求助&语音广播箱安装1一键求助&语音广播控制箱安装位置、高度应符合设计要求，安装于智慧路灯杆底边距地宜为1.4m。2.箱体框架应紧贴智慧路灯杆表面。严禁采用电焊或气焊将箱体与预埋管焊在一起。管入箱应用锁母固定。3.一键求助&语音广播控制箱的交流电源应单独敷设，严禁与信号线或低压直流电源线穿在同一管内。2.4.3.3. 信息发布屏安装（一）安装现场的勘察 由施工技术人员到达工程安装现场，进行现场的实地勘察。 确定显示屏体的安装位置和环境； 确定安装控制主机的机房位置及环境；（二）屏体框架、立柱的制作 施工人员依照结构设计人员提供的设282、计图纸进行框架的施工： 钢架的制作；（保证精度） 钢架的安装； 屏体外装饰材料的施工； 屏体内部内装饰材料施工； 屏体立柱的制作； 屏体内部供电系统的引线。（三）屏体的安装 框架安装结束后，进行屏体的安装： 箱体的安装、固定；（保证定位的精度、连接的强度） 箱体的连接；（由电气技术人员完成） 信号线的连接；（由电气技术人员完成） 配电箱的安装；（由电气技术人员完成） 电源线的连接；（由电气技术人员完成）（四）系统的调试 供电系统的检测； 显示系统的检测、调试； 模拟实际演出情况下的调试。2.4.4. 电缆敷设施工工艺和方法2.4.4.1. 电缆进场检验电缆规格、型号与设计相符，合格证、说明书、283、试验记录等技术文件齐全；电缆封端严密，外包装完整无损，敷设前进行绝缘电阻测试和受潮判断，电缆绝缘大于100M（采用1000V摇表）。2.4.4.2. 准备工作准备常用工具有电缆放线架、喷灯、手锯、电缆卡子，电工工具、摇表等；依据图纸及电缆清单画出电缆在水平及垂直方向上的排列图，尽量避免交叉；清理沟内外杂物，支架安装完毕，盖板放于展放电缆的另一侧。电缆支架加工和电缆保护管加工，加工程序为：测量划线下料弯制打磨焊接，下料采用切割机，切口无卷边，打磨采用角磨机，弯制采用人工弯管器，焊接无虚焊，电缆保护管内径大于电缆外径的1.5倍，电缆弯曲半径大于外径的 10倍。2.4.4.3. 电缆敷设的技术要求1284、)防止电缆扭伤和过度弯曲，放慢展放速度，并随时有专人检查。2)在电缆接头处，人井内，拐弯处，交叉跨越处，进出隧道口及配电洞室处设置电缆标牌或标桩，其规格统一、牢固、防腐。3)电缆通过下列地段时，采用钢管防护：引入引出建筑物及隧道，过公路处，引上电杆及设备外，从地面起保护高度为2米。4)电缆在下列位置应预留长度，由垂直引各水平面处，保护管引入（出）口处，引入（出）电缆沟、电缆井、隧道处、接头处、电缆头处、预留长度方式为倒型或O型。5)电缆保护管在30m以下时，管内径大于电缆外径1.5倍，预埋时用木塞封堵，敷设电缆后用沥青膏封堵。6)电缆支架间距为1m。7)展放电缆从电缆盘的上端引出，避免在支架上285、地面上拖拉，展放速度不宜太快，同时仔细检查电缆有无机械损伤，如铠装压扁、电缆绞拧、防护层拆裂等不妥，不妥处标好记号，以便处理。2.4.4.4. 电缆敷设施工方法2.4.4.4.1. 电缆敷设方法 电缆在敷设前应根据现场实际情况，事先将电缆的排列用表或图的方式画出来，以防电缆的交叉和混乱；按设计和实际路径计算每根电缆的长度。合理按排每盘电缆，减少电缆接头，且对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级应均符合设计要求，外观无扭曲、损坏等现象。 电力电缆在终端头与接头附近宜留有备用长度。 绝缘测试，剥去电缆两端的封套，并用兆欧表（500V）对电缆进行绝缘测试，测试的绝缘电阻值应达到0.5M 以286、上，如达不到，应对电缆两端1.5m 左右段进行驱潮处理，方法是用汽油喷灯点火后，用喷灯火焰直接对电缆进行加热驱潮，注意移动方向，必须由1.5m 处向端末移动。 电缆支架的架设地点的选择，以敷设方便为原则，一般应在电缆起止点附近为宜。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架及地面摩擦拖拉，防止电缆绞拧、绝缘破皮等机械损伤。 电缆并列敷设时，其接头的位置宜相互错开。 电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。标志牌上应注明线路编号，当无编号时应写明电缆型号、规格及起迄地点。 电缆敷设完毕，应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门检查后进行隐蔽工287、程验收。2.4.4.4.2. 热缩电缆头制作安装 摇测接地电阻。用1KV 摇表对电缆进行摇测，绝缘电阻应大于0.5M。 剥除电缆绝缘保护层，根据热缩电缆头工艺尺寸剥除电缆外绝缘保护层，注意保持电缆清洁，在分叉处包绕填充胶后套电缆终端头套。热缩电缆终端套。 电缆芯线压接线鼻子。根据线鼻子的深度，剥去电缆芯线绝缘，并在芯线上涂上凡士林，将线芯插入接线鼻子内，用压线钳压紧接线鼻子，压接好接线端子后再套入分支套，从中间往两边加热收缩。 根据不同的相位，使用黄、绿、红、黑四色热缩相色管热缩至接线鼻子的压接部位。 将做好终端头的电缆固定在预先做好的电缆支架上，并将芯线分开。 根据接线端子的型号，选用螺栓将288、电缆接线端子压接在设备上。2.4.4.4.3. 电线敷设(1) 选择导线各回路的导线应严格按照设计图纸选择型号规格，相线、零线及保护地线应加以区分，用黄、绿、红导线分别作A、B、C相线，黄绿双色线作接地线，淡蓝色线作零线。(2) 清扫管路配管完毕后，在穿线之前，必须对所有的管路进行清扫。清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。具体方法为：将布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。(3) 放线、断线放线前应根据施工图对导线的规格、型号进行核对，并用对应电压等级的兆欧表进行通断测试。剪断导线时，导线的预留长度应按规范要求进行预留。(4) 带线与导线绑扎当导线根数较少时289、，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实，绑扎牢固；当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固。(5) 管内穿线在穿线前，应检查钢管（电线管）各个管口的护口是否齐全，如有遗漏和破损，均应补齐和更换。穿线时应注意：同一交流回路的导线必须穿在同一管内；不同回路，不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同一管内。导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定的余量。(6) 导线连接导线接头不能增加电阻值，不能降低原机械强度及原绝缘强度。导线连接有两种备选方式：搪锡方式与接线钮拧接。施工时根据规范要求选择相应的导290、线连接方式。搪锡连接的技术要求：必须在接线后加焊、包缠绝缘层。锡锅加热时温度过高则搪锡不饱满，温度过低则搪锡不均匀。因此要根据搪锡的成分、质量及外界环境温度等因素，掌握好适宜的温度进行搪锡。搪锡完后必须用布将搪锡处的焊剂及其它污物擦净。螺旋接线钮连接的技术要求：6mm2及以下的导线在用接线钮连接时，把外露的线芯对齐按顺时针方向拧绞，在线芯的12mm处剪去前端，然后选择相应的接线钮按顺时针方向拧紧。要把导线的绝缘部分拧入接线钮的上端护套内。接线钮拧接做法如下图：接线钮剖面图1-削线2-扭线3-断线4-扭紧备注：削线时不得损伤导线，导线的绝缘层部分应旋入接线钮的导线空腔内。(7) 穿刺线夹安装本工291、程项目各路段用户的电源分支电缆均采用穿剌线夹连接，电缆穿剌线夹安装方法如下。施工步骤施工方法说明示意图步骤一将电缆的一支端头插入线夹支线帽内。步骤二将线夹固定在主线的连接处，然后用手拧紧线夹螺母。步骤三用板手加固定线夹下端，用另一板手顺时针拧力矩螺母。步骤四拧至力矩螺母断离即可。(8) 线路检查导线在接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验收标准的规定，不符合规定的应立即纠正，检查无误后方可进行绝缘摇测。(9) 线路绝缘测试电气器具未安装前进行线路绝缘测试时，首先将灯头盒内导线分开，将开关盒内导线连通。测试应将干线和支线分开，测试时应292、及时进行记录。电气器具全部安装完后，在送电前进行测试时，应先将线路的开关、仪表、设备等全部置于断开位置，绝缘测试无误后再进行送电试运行。绝缘电阻值应符合规范和设计的要求。(10) 线槽内配线方法清扫线槽清扫明敷线槽时，可用抹布擦净线槽内残存的杂物，使线槽内外保持清洁；放线（a）放线前应先检查管与线槽连接处的护口是否齐全；导线和保护地线的选择是否符合设计图纸的要求；管进入盒时内外根母是否锁紧，确认无误后再放线。（b）放线方法先将导线抻直、捋顺，盘成大圈或放在放线架上，从始端到终端（先干线，后支线）边放边整理，不应出现挤压背扣、扭结、损伤导线等现象。每个分支应绑扎成束，绑扎时应采用尼龙绑扎带，不允293、许使用金属导线进行绑扎。标识线槽内的每个分支除绑扎成束外，在其首末端及转弯处，还应绑挂标识牌，以便线路检查和将来检修。2.4.5. 通信系统设备施工工艺和方法2.4.5.1. 干线光缆光缆敷设的工作内容包括光缆单盘测试、光缆配盘，通信管道疏通、子管敷设、光缆敷设、接续、测试等。光缆敷设是本项工程的重点及控制工程，其直接制约着整个系统的开通，为了确保工程保质、保量的按期完工，施工中三个作业队将集中力量，同时展开干线光缆工程的施工。根据设计要求，光缆敷设在通信管道和隧道两侧的槽道内，硅芯管敷设完毕后，采用气吹法完成全线光缆的敷设。光缆敷设结束后，将组织有丰富接续经验的技术工人，进行光缆的接续、和测294、试。隧道内敷设光缆时，首先对电缆槽道进行清理，若有其它单位同期施工，提前与这些单位进行联系，尽量避免相互干扰；施工时在距施工地点两端30m处分别设置“前方施工 车辆慢行”标志，并派专人进行安全防护，所有施工人员穿反光背心。2.4.5.1.1. 干线光缆敷设施工工艺框图施工复测管道疏通、密封性检查光缆敷设光缆线路测试光缆接续、成端施工准备光缆单盘测试及配盘硅芯管敷设2.4.5.1.2. 施工方法1)线路定测由技术负责人、技术员组成线路定测小组，配备测量用车1辆，配备测量所需的测量绳、皮尺等，沿通信管道和隧道通信槽道丈量光缆的长度、确定人孔位置、防护方式、接头位置和余留数量、地点等，编制光缆径路定295、测台帐，准确详细记录测量结果；整理测量台帐，并与设计单位共同确认。2)光缆单盘测试根据订货合同及到货清单在开盘前核对光缆规格、程式、盘号和盘长，检查出厂的质量合格证和测试记录单是否齐全，检查出厂技术指标是否符合设计与合同要求，检查光缆外观有无损伤，端头封装是否良好，并对缆盘进行统一编号。光缆单盘测试方法如下：(1)开盘检验光缆端面，确定A、B端；(2)测试加强芯与护套的绝缘电阻；(3)用OTDR测试光纤衰减常数、光纤长度，观察后向散射曲线的平滑度和有无反射峰并记录；(4)单盘检验完毕后，恢复光缆端头的密封包装及缆盘包装。3)光缆配盘光缆配盘方法如下：(1)审核单盘测试记录，挑选出各项指标、衰耗296、特性合格的单盘光缆进行配盘，在同一中继段配用同一厂家生产的同一结构、材质的光缆；(2)将合格光缆的单盘测试指标填写在配盘卡片上，按配盘原则及技术要求，排列单盘光缆的顺序；(3)根据径路定测台帐，按光缆长度、预留长度核算进行配盘，核算接头位置是否符合要求；(4)检查配好的光缆是否符合配盘技术要求，检查无误后，将配好的光缆卡片从中继段的A端向B端进行编号，制成配盘表。2.4.5.1.3. 人工牵引法敷设光缆(1)光缆运至敷设现场后，进行人员分工，并检查光缆的端别，全线光缆按光缆端别顺序敷设；(2)支放、固定线盘支架，调整水平；将光缆头用钢丝套牢固的绑接在钢丝绳上，用穿管器带动钢丝绳穿过管道到达相邻297、人孔的管道出口，再用人力牵引将光缆缓缓穿入管道；(3)继续用穿管器牵引钢丝绳前进，重复上述操作，敷设光缆；(4)敷设光缆时，各人井内必须有人，各井人员必须听从统一指挥，向光缆牵引方向统一用力拉光缆，以分散光缆前进阻力；(5)若光缆较长或路由拐弯较多时，光缆敷设时将考虑中间向两端敷设，此时，选择合适的盘位，以便两端光缆敷设。可选择管道中间人孔，依照上述方法，先敷设完一端后，将余下的光缆呈“8”字形盘放在地上，按同样的程序敷设；(6)牵引光缆的人不宜过多，不能突然启动或停止，速度控制在15m/min以内；敷设光缆的弯曲半径不小于护套外径的20倍；(7)按设计及施工规范做好接头处、特殊点的光缆余留，298、接续后余留23m，各引入口外两方向各余留23m，机房外人井余留35m；(8)光缆敷设过程中及完成后，及时检查光缆外皮，如有破损则立即修复；(9)光缆敷设后，及时使用光时域反射仪OTDR检查确认光纤良好，然后将光缆端头做密封防潮处理；(10)人孔内光缆的固定：将光缆盘绕在人孔内规定的托架上，并用扎带将光缆固定；光缆在人孔内接续前，将两边光缆头用防水胶带密封，并分层盘留在托架上，并用扎带将接头固定。2.4.5.1.4. 气吹法敷设光缆1)光缆吹送前的准备事项检查塑料管道的密封性：对塑料管道进行密封性试验，确认塑料管道不漏气后方可进行光缆的吹送作业。具体检测方法如下：(1)进气接头拧入被检测的塑料管299、，接头必须拧紧可靠；(2)检测装置的一端接头与压力进气管连接好；(3)在被检测塑料管的另一端拧入锥形堵头，同样须拧紧可靠；(4)缓慢打开进气球阀，使压缩空气进入被检测塑料管道内；(5).检测塑料管道的密封性：根据YD5025-96长途通信光缆塑料管道工程设计暂行技术规定的要求，当塑料管内的气压加压到1MPa时，关闭进气阀，若压力减弱的速度大于0.05MPa/min，则表示该管道系统的密封有问题，须找出漏气点，修复后方能使用。反之认为是合格的，可以进行气吹作业；(6)检测完毕后打开放气阀，释放塑料管内的压缩空气；(7)待空气压缩机侧气阀关闭后，拆下与进气管连接的管接头；(8)最后拧出塑料管两端的300、进气接头和锥形堵头；(9)将所有零件擦拭干净，装入工具箱，以备下次测试使用。2)光缆的安装(1)光缆在吹缆机上依次穿过导向机构、测速轮、输送机构、吹缆头，光缆头部通过光缆网套与气封活塞连接。(2)调整各部分机构，设定好各控制参数。3)吹缆机吹送光缆的操作当以上各项准备工作完成后，即可开始进行吹缆作业。因为吹缆机工作的主要参数是控制光缆的气吹敷设速度和气封活塞的牵引力及输送机构的输送力，具体操作中应注意如下几点：(1)缓慢打开压缩空气进气球阀，通过改变阀门开口大小来控制气封活塞对光缆的牵引力。当光缆送进的距离较近时，阀门进气口开启要小，以后要逐渐加大直至完全打开。(2)操纵控制台上的调速手柄用来301、控制光缆的敷设速度，通过这种方法，当光缆前端的牵引力过大时可以牵制光缆的进给速度，当气压显得不足时又能提供辅助的推力，使光缆在行进时所用的吹力更小。(3)当光缆被输送的距离较远时，可以通过调节操纵控制台上的调压手柄来增大液压马达的输出扭距，从而可以获得适宜的输送力。(4)当光缆到达预定点后，即气封活塞已从管内出来（此时空气压力将急剧减小），位于管端的观察人员应及时提示吹缆机的操作人员马上停机，停止向管内输送光缆，即完成一段光缆的气吹敷设作业。(5)倒缆作业，即向“光缆倒线装置”内输送光缆，目的是将原线缆盘上剩余的光缆倒出，找出另一个端头，为向反向吹送光缆作准备。采用“光缆倒线装置”可以省去人力302、倒盘“8”字的工作，省时省力，提高工作效率。倒线作业中应注意不要弄脏光缆，以免影响光缆后续气吹施工。4)开机与停机及注意事项(1)开机与停机顺序：开机时，先开吹气阀门，再启动输送机构；停机时，先停输送机构，再关闭吹气阀门。(2)当光缆吹放到位后，应及时停止输送机构的输缆工作和关闭进气阀门。5)气吹敷缆的质量控制要点(1)一般光缆外径与硅芯管内径之比取0.350.6范围内，大于0.6时，气吹光缆时可能需要更大的液压推力，而且安装距离会受到影响；小于0.35时，光缆在硅芯管内有发生折叠的潜在危险。(2)适宜的作业环境温度是6-32。环境温度低于6建议使用空气管路加热器；环境温度高于32时，过热的压303、缩空气对光缆及塑料管有害，这时建议使用压缩空气冷却器。(3)气吹设备必须选用适合工程特点的机型，压缩机出气口气压0.6MP-1.5MP，气流量大于10m3/min，气吹机的液压驱动推进（或气流驱动推进）装置的推进力符合要求。(4)管道在吹缆前应进行保气及导通试验，确认管道无破损漏气或扭伤、无泥土等污物后方可吹缆。(5)吹缆前应将润滑剂加入管内，加入量视管孔内壁光滑程度、管道径路复杂程度、一次吹放长度、润滑剂的型号等而定。润滑剂加入量直接关系到吹缆长度及速度。(6)管道径路爬坡度较大的情况下宜采用活塞气吹头敷设方法，以增加光缆前段的牵引力。(7)管道径路比较平坦，但有个别地段管道弯曲度较大的情况304、下，宜采用无活塞气吹头敷设方法。(8)光缆在吹放过程中应不间断进行清洁处理，防止泥土、水随同光缆进入管内增大摩擦力。(9)光缆吹放速度宜控制在60-90m/min之间，不宜超过100m/min，否则施工人员不易操作，容易造成光缆扭伤现象。(10)光缆吹放中遇管道故障无法吹进或速度极慢（10m/min以下）时，应先查找故障位置处理后在进行吹放，防止损伤光缆或气吹设备。(11)吹缆时管道对端必须设专人防护，并保持通信联络，防止试通棒、气吹头等物吹出伤人，防护人员同时做好光缆吹出后的预留盘放。(12)光缆在吹放、“8”字预留盘放时，应确保安全，其弯曲半径不应小于规定的要求。(13)设备操作人员必须按305、章操作，以确保人身、设备、光缆的安全。2.4.5.1.5. 光缆接续、引入及成端(1)光缆接续 接续准备：检点接续工具材料及OTDR，架设接续帐篷，整理光缆将光缆两端穿入帐篷内； 开剥光缆：用管切割刀将聚乙烯外护套及螺纹钢管同时切断并取下，露出铝塑防护内护层，再用切割刀切割内护层，露出缆芯，用酒精棉将光纤上的油膏清洗干净，并用胶带将光纤按排列顺序编号； 安装收容盘：先把收容盘固定在螺纹钢管上，然后将A，B两端加强件分别紧固在收容盘上，再用橡皮自粘带将钢管切口缠包两层； 制备光纤端面：用酒精纱布擦拭清除光纤表面的灰尘或油污，再用被覆层开剥钳剥除光纤被覆层，用酒精纱布轻轻擦拭纤芯，用光纤切割刀制备306、光纤端面，预留充足，收容余长1.2m； 光纤接续：将制备好的光纤套上带加强芯的热缩管，放入熔接机V型槽内，放下磁性压板，按熔接机操作程序，调整X，Y，Z三个方向，使两端光纤对中，然后按下熔接键，进行光纤熔接，通知测试点测试，达标后热熔加强芯，填写接续卡片一式两份； 光纤接续测试采用OTDR进行双向监测（如下图所示）：测试点 光缆 接续点 光缆 光纤环接端OTDR测试仪熔接机光纤接续子尾纤 尾纤盘 光纤收容：光纤盘绕时收容板两端盘绕弯曲半径不小于40mm，加强芯安装牢固，光纤纤序一一对应，收容排列整齐； 接头盒组装及固定：用酒精纱布清洗接头盒密封槽及内表面，嵌入密封胶条，接头盒内放入袋装防潮剂和307、接头责任卡后，紧固螺栓，热熔接头防护套，固定接头盒。(2)光缆引入及成端 制作光缆爬架，包括测量、除锈、刷漆等并进行安装、固定； 挖开并清理预留的引入孔（钢管或塑料管）； 光缆在室外预留充足后通过引入孔穿入室内，在中心需经过光缆爬架引入，并在其上绑扎固定；将缆拉到成端位置，留够余量，然后固定、开剥； 光缆开剥将光缆的纤芯按设计要求留够余量后与单头尾纤用光纤熔接机熔接相连，将剩余的尾纤盘留到光缆终端盒的收容盘上，尾纤一端从终端盒引出并按设计要求在光配线架相应的端子上，做好标记，然后用OTDR或光万用表进行测试； 对于光缆引入如设计有规定还需进行绝缘引入，即在引入室将光缆纵剖开，出端的光缆需剥去外308、护套，剥除轧纹钢管，并剪断加强件及铝塑防护内护层。光纤在接头盒中直接通过； 测试光、光缆的特性是否满足指标要求。2.4.5.1.6. 光缆线路测试对每个光中继段采用OTDR测试AB方向和BA方向全程衰耗。方法如下：1)将测试人员送到中继段的一端，测量单方向全程衰耗：将成端好的尾纤直接连接到OTDR的光纤连接口上，观察其衰减台阶及反射峰值，记录仪表上显示的全程衰耗，并打印出后向散射信号曲线图；2)将测试人员送到中继段的另一端，测量另一方向全程衰耗，方法同上。3)也可使用光万用表用插入测试法进行光纤损耗测试：将测试人员分别送到中继段的两端，双方建立通信联络；光万用表调零；将成端好的尾纤直接连接到光309、万用表的发送端或接收端；在每根测试光纤的一端分别发送、接收光信号，在对端接收、发送光信号，记录发送、接收的功率值；将两端记录的值汇总，发送光功率减去接收光功率即为全程衰耗值；记录并整理测试结果。2.4.5.2. 传输系统设备传输系统工程主要包括：管理中心机柜安装、传输网关终端设备安装、单机测试、传输网络应用接口测试以及传输网络开通测试。2.4.5.2.1. 传输系统工程施工工艺框图2.4.5.2.2. 施工方案在部分干线光缆工程结束后，房建工程具备开工条件时，组织设备安装小组人员及足够的施工机具，进行传输系统设备的安装。本分项工程施工分安装、单机调试和系统调试三个阶段。根据工程进度和现场的施工条件，灵活组织和调配施工人员和机具。严格按照设计图纸和施工规范进行，并符合质量标准和工艺要求。根据配置，分别安装每个机架的支架、单元板、电路插板、跳线环或其它附配件，采取自上而下逐个安装；线缆布放先布放主线，再布放列内线，后布放机架内部线；先布放地线，再布放电源线