房地产公司人力资源培训管理程序（11页）.doc-地产文库

房地产公司人力资源培训管理程序（11页）.doc

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上传人：新****库编号：124624 2021-05-13 10页 269KB

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1、人力资源培训管理程序人力资源培训管理程序编制日期审核日期批准日期流程要素流程目标：流程目标：流程时间要求流程时间要求流程监控点数目流程监控点数目流程主要责任岗位流程主要责任岗位流程涉及职位数目流程涉及职位数目修订记录日日期期修订修订状态状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人批准人批准人内部培训作业流程人力资源分管领导支持性文件总经理人力资源部各部门制订年度培训计划，并与财务管理部共同制定公司年度培训预算审核培训实施培训效果反馈分析和总结培训的改进措施和奖惩措施公布培训计划培训需求调查年度培训需求调查表 2、N 批准Y N Y 新课程开发申请表培训实施培训通知培训效果反馈评估表培训效果反馈评估汇总表培训签到表培训档案登记及课程资料存档培训积分登记表内部讲师授课登记表外聘讲师授课登记表年度参加外部培训登记表培训费用预算及使用情况登记表根据公司三年经营计划确定年度培训工作方向月度培训计划表周培训计划表外出培训作业指引申请人部门经理/业务分管领导支持性文件总经理人力资源分管领导人力资源部外部培训申请人填写出差（外出培训）审批表办理审批手续审批 N 人力资源经理审批 Y 审批培训学费（不含交通、住宿等）超过人民币 2000元但不超过人3、民币5000元时审批培训学费（不含交通、住宿等）不超过人民币2000元时培训学费（不含交通、住宿等）超过人民币 5000元时外部培训效果评估表外派学习协议书办理相关审批和借款等手续并按时参加培训积分登记资料存档向人力资源部提供培训资料、填写培训效果反馈评估表提交培训总结或以交流会形式分享培训收获审核培训费用程序终止培训效果反馈评估表外派学习协议书 1. 目的目的规范培训管理，明确培训目标，建立立体化培训体系。 2. 适用范围适用范围适用于公司全体人力资源培训管理工作流程。 3. 术语和定义术语和定义 3.1. 内部培训：指由内部讲师或聘请外部讲师到公司所做的培训。 3.2. 外部培训：指员工参加公司以外机构举办的各类培训的总称。 4. 职责职责 4.1. 各部门（或团队、小组等） 4.1.1. 制定本部门（或团队、小组等）年

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