1、目 录第一章 工程概况1第一节 工程信息1第二节 设计依据1第三节 施工范围2第二章 施工方案与技术措施4第一节 分部分项工程施工方法4第二节 施工现场平面图51第三章 质量管理体系与措施51第一节 确保质量的技术组织措施51第二节 质量控制节点60第三节 主要工程部位的工程质量保证措施60第四章 工期保证措施62第一节 工期安排计划及网络图62第二节 原材料、设备分析表72第三节 节点计划安排、里程碑计划72第五章 安全生产、文明施工、环境保护措施74第一节 安全、文明管理组织组织架构74第二节 安全生产、文明施工技术措施74第三节有确环境保护的技术措施90第六章 季节性施工措施94第一节 2、风季施工技术措施和保护措施94第二节 雨季施工96第三节 冬季施工特别措施97第七章 劳动力安排计划97第一节 人员劳动力计划97第二节 工种等级、数量、进场时间等保证措施102第八章 材料及机具配备保证措施104第一节 所有机具设备投入计划104第二节 拟投入本工程的主要施工设备表104第三节 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表104第四节 主要材料数量及进场计划、材料供应计划104第九章 降低成本措施105第一节 降低成本措施105第二节 有关于现场设计变更、现场签证的管理降低成本措施109第十章 总承包管理能力和分包计划110第十一章 工程半成品和成品保护措施113第十二章 工程实施的重3、点、难点工序分析118第一节 关键施工技术难点和解决方案118第二节 弱电系统同各专业的配合125第十三章 项目管理机构128第一节 项目部管理机构图129第二节 项目部岗位人员职责1292施工组织设计第一章 工程概况第一节 工程信息本工程为平顶山市中西医结合医院弱电项目专业工程，项目地址位于平顶山市，建筑面积约30000平方米。第二节 设计依据平顶山市中西医结合医院项目设计以国家相关设计规范标准为依据，参照规范如下： 智能建筑设计标准 GB/T 50314-2006 智能建筑工程质量验收规范 GB/T 50339-2003 民用建筑电气设计规范 JGJ/T 16-2008 建筑物防雷设计规范4、 GB 50057-2010 系统接地的型式及安全技术要求 GB 14050-2008 民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB 50198-2011 安全防范工程程序与要求 GA/T 751994 安全防范工程技术规范 GB 503482004 防盗报警控制器通用技术条件 GB 12663-2001 火灾自动报警系统设计规范 GB 50116-1998 有线电视系统工程技术规范 GB 50200-94 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB 50168-2006 低压配电设计规范 GB 50054-2011 卤代烷1301灭火系统设计规范 GB 50163-92 建筑内部装修规划设计防火5、规范 GB 50222-1995 高层民用建筑设计防火规范 GB 50045-1995 防盗报警控制器通用技术条件 GB12663-2001 微波入侵探测器 GB 15407-2010 电磁辐射防护规定 GB 8702-1988 环境电磁卫生标准 GB 5175-2008 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2001 建筑装饰工程质量验收规范 GB50210-2001 安全防范系统通用图形符号 GA/T 74-2000 安防视频监控系统技术要求 GA/T 367-2001 入侵报警系统技术要求 GA/T 368-2001 气体灭火系统施工及验收规范 GB50263-2007 气体灭6、火系统设计规范 GB50370-2005 点型感温火灾探测器 GB4716-2005 工业金属管道工程施工规范 GB50235-2010第三节 施工范围根据平顶山市中西医结合医院项目要求本次施工范围包括14个系统：安防监控系统（数字网络） 背景音乐系统 一卡通系统 楼宇自控系统 病人定位及母婴配对系统 病房护理呼叫系统 ICU探视系统 手术示教系统 多媒体会议系统 排队叫号系统 信息发布及查询系统 120紧急救护系统 时钟系统 机房系统第二章 施工方案与技术措施第一节 分部分项工程施工方法1、施工准备熟悉图纸资料，弄清设计图的设计内容，对图中选用的电气设备和主要材料进行统计，注意图纸提出的施工7、要求。施工前要认真听取工程技术人员的技术交底，弄清技术要求，技术标准和施工方法以及各工序要点。熟悉有关电气工程的技术规范。2、施工顺序由于工程中各专业交叉施工，故合理安排专业施工工序，解决各专业工种在时间上的交叉施工，对缩短工期，提高施工质量，保证安全生产非常重要。 开工准备吊顶内管路敷设桥架、线槽安装各系统配线、敷设电缆控制箱安装弱电设备安装单机调试集中调试交工验收 。3、主要施工技术措施采用标准固定支架。吊架及吊杆等大部分采用定型加工产品，事先加工好备用，以减少现场加工制作，这样既减少了现场作业人员，也能保证质量和工期。采用先进的安装工具：添置专用手动、电动工具以提高工效。各种电管、风管、8、工艺管道交叉密集处，合理安排施工程序，一般先风管，后工艺管道，最后是电管，另外能后装的一些电柜、器具、要尽量后安装，以便避免损坏和失窃。4、主要系统的施工方案4.1楼宇自控系统楼宇自动化系统主要指用于本建筑物的各种机电设备自动化管理和控制的建筑设施。自动化系统，英文为 Building Automation System，简写为BAS。实际上是以计算机为主的监控系统，它对大型建筑物的环境及设备运行情况进行监视及控制。4.1.1在本工程中它对下列各项进行监控a.空调系统的监视、记录和调节控制。b.动力和公共照明的监视、记录和控制。c.电梯和自动扶梯运行的监视和记录。d.消防系统的监视和记录。e.9、给排水系统运行的监视和记录。f.防排烟系统的监视和记录。g.煤气系统的监视和记录。h.中水处理系统的监视和记录。BAS日夜不停地对建筑物中的各种电器、 机械设备的运行以及其它需要监控的情况进行监控, 收集各种各样需要的资料,自动加以处理、记录和报警。4.1.2采用BAS后有下列优点a.节省大量人力，在中控室就可以监控各种设备的运行状况，发现设备故障的性质，以及发生故障的时间。b.建立完整的设备运行记录，加强设备管理、计划、检修。c.配上适当的软件，对电力设备及空调设备的运行进行适当的控制，在保证建筑物环境舒适的前提下节省能源及运行费用。4.1.3BAS工作过程现场原件收集数据，NCU将现场检测10、元件收集来的信号经信号传输通道传至主机，即当主机CPU查询时信号发回中控室。主机CPU对发来的数据加以处理后存入内存，操作人员随时可以将收集来的数据资料显示或打印出来。主机CPU对这些数据的处理方法以及是否自动输出命令以控制现场的机电设备的运行，或者在必要时发出声光报警讯号等，这些则完全由事先编制的软件来确定。经CPU监控后输出的有关指令可按地址码发给相应的现场NCU，再由DDC分别控制相应的执行机构，以完成指令动作。4.1.4中央监控室设备 a.主机CPU 主机CPU由用户自己选择，其配套设备主要包括：储存器及界面功能模块、磁盘驱动器、数字输入（输出）控制器、调制解调控制器。 电源部分：包括11、顺序控制模块、稳压模块、变压器等。主机CPU通过数据传输通道与NCU联系，各监控点按其所处的位置编定地址码。 b.外围设备 常用外围设备包括下列几种：键盘、 彩色图象显示器（CCRT）、打印机（PRT）、电话。 c.不间断电源装置（UPS）。4.1.5网络控制器NCUNCU是由各种功能模块组合而成，一般有如下几种类型。a.控制用功能模块主要是输出开关信号或模拟信号。b.模拟量输入模块将监控点的模拟输入（如电流、电压、电阻、温度、湿度、物位等）转换成数字信号。c.数量计数功能模块。d.报警和状态报告功能模块。4.1.6传输通道NCU的监控信息送至主机CPU，以及主机CPU的指令经NCU到达现场执12、行机构（DDC），这些信息和指令都是经过信号传输通道来传输。本工程的传输通道直接使用ARCNET/ETHERNET网络。4.1.7探测器（Sensor） DDC收集的数据都是由探测器经各种变换器变换成0100mV或420mA的标准信号后输入的。4.1.8BAS的安装和调试BAS的安装和调试工作顺序：a.组织施工技术人员和工人熟悉设计图纸和国家规范，熟悉计算机资料和逻辑流程图，对重点部位进行详细的技术交底和质量交底。b.由于该工程较大，可以按BAS要求将各分站划分为几个片区，各片区由各工长及施工班负责，分片包干，统一指挥。c.在监理工程师、质监站和业主代表的监督下，对电气和机械设备进行检查，合格13、后才与BAS联动调试。d.NCU安装要准确，观察要方便、醒目，DDC现场控制器安装要准确，NCU与DDC连接的控制电缆中间不得有接头。4.2监控系统4.2.1施工准备阶段a.桥架、线槽、支架、吊架等半成品的加工制作在现场进行。b.各类非标准设计的盘、柜、操作台、电视墙、大屏幕等在定点加工厂制作，现场安装前运到现场。4.2.2施工阶段现场设备安装a.配合装饰工程，核查预埋、预留，确定箱、盒位置，并进行安装。以免装饰阶段再刷墙及地面，影响其他工程进度。b.进行管路穿线时，应按操作规程将管路清扫干净，管内不得有接头，管口不得有毛刺，导线在盒内及设备处应留有150mm的余量。c.箱盘安装固定螺栓直径应14、符合设备要求，但不小于M8，固定牢固，垂直误差不大于3mm，箱体小于500mm时不大于1.5mm。d.接线前、应对相关设备的完整性进行检查，需检测的设备应进行检测；合格后再接线：接线用端头或压接，多股线必须用端头或搪锡压接，搪锡不得使用有腐蚀性的焊料。e.导线绑扎时，交/直流必须分开；不同电压、不同用途的导线必须分开；绑扎牢固、排列整齐。f.系统的接地线路在敷设和接地电阻的测试应按设计要求施工一并在隐蔽前完成。4.2.3保安监控系统的调试视频（电视）监控系统的调试准备工作、单机调试和系统调试等步骤进行。a.调试准备工作1)电源检测 监控台、电视柜总电源交流电压检测监控台、电视柜各分路交流电压检15、测摄像机用总电源和各分路电压检测有直流电源输出时，要检测输出极性2)线路检查按施工图进行校线用500V兆欧表检查电源电缆的绝缘，其芯线与芯线、芯线与地线的绝缘电阻不应小于0.5M。3)接地电阻的测量系统中所有接地极的接地电阻均应测量，并做好记录系统接地电阻不大于14)监控中心视频矩阵切换系统，其中包括矩阵主机、控制键盘、以及录像机等设备调试应工作正常。5)单机调试应按摄像机产品说明书对摄像机进行设置和功能检查，下面以云台摄像机为例作一介绍，这些调试通常包括：摄像机的设置摄像机的设置内容包括：对云台摄像机的位置设定；对镜头的变焦、聚焦的位置进行设置；预置摄像机的ID码。设定摄像机在每个机位上的停16、留时间。摄像机控制功能凋试调整控制器遥控旋钮，检查云台的摇动(水平旋转)、俯仰(垂直旋转)角度是否满足要求；旋转速度是否均匀；启、停控制是否灵敏；有无噪声等；若旋转角度不能满足要求，可调整设置和云台的限位开关。摄像机防护罩功能调试对摄像机防护罩的加热器功能调试；对摄像机防护罩的雨刷功能调试；对摄像机防护罩的排风扇功能调试；检查防护罩的保护电路。摄像机功能调试调试前首先应检查云台和摄像机连接处的电缆量，在云台旋转过程中插头尾部是否承受有拉力；摄像机附近50cm处不应有障碍物；摄像机防护罩各种功能应正常，防护玻璃、镜头应擦拭干净等。依次开通控制器电源、监视器电源、摄像机电源，监视器应显示图像。检查17、摄像机、镜头、监视器等设备，各设备的状态是否良好，摄像机图像是否清晰、监视器显示图象是否合格等。图像清晰时，可遥控变焦、自动光圈、观察变焦过程中的图像清晰度；自动光圈能否随光线自动调节等，对异常情况做好记录。遥控电动云台，带动摄像机旋转，在静止和旋转过程中图像的清晰度应变化不大，云台应运转平稳、无噪声、不发热、速度均匀。检查录像机是否可正常录像。6)系统调试开通总电源，分别在监控室和监视现场通过对讲机联络，逐一开通摄像机回路，调整监视方向，使摄像机能准确对准监视目标或监视范围。遥控变焦、自动光圈、遥控云台旋转，观察监视范围的变化。操作控制器进行图像切换，并进行定时连续切换功能试验，再进行数字、18、年、月、日显示调整和进行录像试验。当图像发黑、或发暗时，应对监视区域的照明灯具的方位进行调整，以提高图像质量。当摄像机调试时，如屏幕出现干扰杂波，应检查摄像机附近是否有强电磁场，并检查视频接头接触是否牢靠。4.3公共广播系统的施工方法4.3.1连接方法综合各种音响施工要求，并结合在工程中的实际效果，我们采用扬声器插座的链接方法。扬声器引入端连接插座，只需将广播线端剥皮后插入压线槽中，拧紧压线螺钉即可。这种方法目前使用较为普遍。焊接法即在引线端剥去外皮，绞合后用焊锡焊好，用胶布包好。这种方法较为繁琐，但可靠性较好；适合要求较高或潮湿的环境中使用。并且用镀锡线，既便于焊接，也可避免遇潮或长时间以后19、锈蚀。从分线盒至扬声器端要求不能裸露连接线，应采用PVC螺纹管或铁蛇皮管加以保护。4.3.2系统的接地广播控制室应设置保护接地和工作接地。为减少供电系统对广播音频系统的影响，保护接地和工作接地应分开设置。做法是在弱电竖井和强电竖井内各敷设一根铜带分别作为弱电系统的工作接地和强电系统的保护接地，这样，就可使弱电系统更好地工作。由于这种方法在接人大地时是一点接地，所以总接地电阻不得大于1。4.3.3施工检查因为广播工程的整个系统涉及的连接点和插接件比较多，在安装时也有可能因为个别的原因发生错误，所以，细致的检查是有必要的。一般性检查包括设备安装安全性检查，供电线路是否合理的检查，以及各插接件的连接20、是否正确等。另外还有一个重要的检查项目就是，仔细检查每一件设备的状态设置是否满足设计要求，尤其是某些扬声器具有阻抗匹配开关，在连接时确认开关是否放到了正确的位置上，这点绝对不能忘记，否则极易造成设备损坏。这些状态还包括，各信号源设备的输出选择开关是否正确；信号处理设备的功能按钮是否得当；各设备的电源选择开关是否拨到220V等。待以上施工步骤都确信完成后，进行设备的调试了。4.4机房系统4.4.1墙面彩钢板墙面用射钉将沿顶、沿地龙骨固定于天面及地坪上，然后架设竖向龙骨，并穿入通用横撑固定就位。同时，按设计要求加设附加横撑，先固定角托及卡托，再将横撑固定就位。根据需要填充保温材料。并用自攻螺钉固定21、面板于主体骨架两边，自攻螺钉间距为200mm左右。彩钢板之间的接缝处用彩钢板专用嵌条封闭。4.4.2金属管施工中注意事项a.金属管管壁厚度应大于1.2mm。b.金属管施工时，弯曲部位应不得超过3个地方。c.对于配线需要分支或连接部位以及连接管径不同的管道位置，应装设分线盒，分线盒与分线盒之间的管道距离不得超过20米，若管道只限于同一水平面上时，可允许不超过25米。d.金属管弯曲角度不得超过90，弯曲加工时，不得使金属管截面成为显著的变形，而且，弯曲半径不得小于金属管管径的6倍。e.金属管切断时，截面形成直角，需使用绞刀进行倒角。并且对金属管内表面进行清扫对螺纹加工部位要进行防锈处理。f.电线管22、支承间隔，不得超过1.5米。g.金属管接地应使用250V绝缘摇表测量电线之间和电线与管道之间的绝缘电阻应超过1兆欧为合格。h.电线管的连接部位，应使用管子接头连接。管子与中间分线盒的连接，应使用锁紧螺母连接，并要牢靠地进行拧紧固定。4.4.3电线施工中注意事项a.为了把多根导线穿进管内，应先把直径大于1.2mm以上的镀锌铁丝穿入管内，然后再把导线牵引进去。b.为了防止电磁感应，切勿把强电用的导线与弱电用的导线穿在同一管道内。c.电线在中间接线盒内应贴上记载有电线回路编号或者回路名称的卡片，以便在维修时进行查线工作。d.在中间接线盒内的电线，须留有足够的余量，不得使它形成直线状态。e.电线的连接23、均应在中间接线盒内进行，切勿在金属管内进行。f.在连接部位需要同绝缘带卷绕扎紧，或采取其它方法进行绝缘处理。g.在机器设备内的端子板上连接电线、电缆时，应选用尺寸合适的与电线、电缆的压接端子进行连接。4.4.4线槽配线工程线槽配线工程施工中注意事项a.线槽应平整、无扭曲变形，内壁应光滑、无毛刺。b.金属线槽应经防腐处理。c.线槽的敷设要求。d.线槽应敷设在干燥和不易受机械损伤的场所。e.线槽的连接应连续无间断；每节线槽的固定点不应少于两个；在角、分支处和端部均应有固定点。f.线槽接口应平直、严密，槽盖应齐全、平整、无翘角。g.固定或连接线槽的螺钉或其他紧固件，紧固后其端部应与线槽内表面光滑相接24、。h.线槽的出线口位置正确、光滑、无毛刺。线槽敷设应平直整齐；水平或垂直允许偏差为其长度的2，且全长允许偏差为20mm并列安装时，槽盖应便于开启。4.4.5线槽内导线的敷设要求包括导线绝缘层在内的导线总截面积不应大于线槽截面积的60%包括导线绝缘层在内的导线接头处所有导线截面积之和，不应大于线槽截面积的75%金属线槽应可靠接地或接零，但不应作为设备的接地导体。4.4.6防雷接地系统工程本工程防雷接地系统工程主要包括接地线施工、等电位接地端子板（等电位连接带）施工、电源线路浪涌保护器(SPD)施工安装等。4.4.7接地线施工工艺a.接地装置应在不同处采用两根连接导体与室内总等电位接地端子板相连接25、。b.接地装置与室内总等电位连接带的连接导体截面积，铜质接地线不应小于5Om。c.等电位接地端子板之间应采用螺栓连接，其连接导线截面积应采用不小于16m的多股铜芯导线，穿管敷设。d.铜质接地线的连接应焊接或压接，并应保证有可靠的电气接触。钢质接地线连接应采用焊接。e.接地线与接地体的连接应采用焊接。保护地线(PE)与接地端子板的连接应可靠，连接处应有防松动或防腐蚀措施。f.接地线与金属管道等自然接地体的连接，应采用焊接。如焊接有困难时，可采用卡箍连接，但应有良好的导电性和防腐措施。4.4.8电位接地端子板（等电位连接带）施工工艺a.在直击雷非防护区（LPZ0A）或直击雷防护区（LPZ0B）与第26、一防护区（LPZ1）的界面处应安装等电位接地端子板，材料规格应符合设计要求，并应与接地装置连接。b.钢筋混凝土建筑物宜在电子信息系统机房第一防护区（LPZ1）与第二防护区（LPZ2）界面处预埋与房屋结构内主钢筋相连的等电位接地端子板，机房采用M型等电位连接网络时，宜使用截面积不小于5Omm铜带在防静电活动地板下构成铜带接地网格。c.电子信息设备机房宜采用截面积不小于5Omm铜带安装局部等电位连接带，并采用截面积不小于35mm的绝缘铜芯导线穿管与总等电位连接带相连。d.等电位连接网络的连接宜采用焊接、熔接或压接。连接导体与等电位接地端子板之间应采用螺栓连接，连接处应进行热搪锡处理。e.等电位连接27、导线应使用具有黄绿相间色标的铜质绝缘导线。f.对于暗敷的等电位连接线及其连接处，应做隐蔽记录，并在竣工图上注明其实际部位走向。g.等电位连接带表面应无毛刺、明显伤痕、残余焊渣、安装应平整端正、连接牢固、绝缘导线的绝缘层无老化龟裂现象。4.4.9电源线路浪涌保护器(SPD)的施工工艺a.电源线路的各级浪涌保护器(SPD)应分别安装在被保护设备电源线路的前端，浪涌保护器各接线端应分别与配电箱内线路的同名端相线连接。浪涌保护器的接地端与配电箱的保护接地线(PE)接地端子板连接，配电箱接地端子板应与所处防雷区的等电位接地端子板连接。各级浪涌保护器(SPD)连接导线应平直，其长度不宜超过0.5m。b.带28、有接线端子的电源线路浪涌保护器应采用压接：带有接线柱的浪涌保护器宜采用接线鼻子与接线柱连接。c.浪涌保护器(SPD)的连接相线铜导线的导线截面积不应小于10mm,浪涌保护器(SPD)的接地端连接铜导线的导线截面积不应小于16mm。空气调节系统机房吊顶内及活动地板下空间作为静压箱时管道安装应符合下列要求静压箱内各种管道应严格按设计施工。设计无规定时,各种管道应安装在同一水平高度上,不得叠放。在静压箱与各种管道接缝处应采取密封措施,做到清洁、严密。在气体灭火防护区内设置消防排风系统,其排风管制作与安装应严密,风阀应安装在靠近大楼机房、易于操作和维修地方,阀门应启闭灵活。机房专用空调器安装应竖向垂直29、横向水平、牢固稳定。空调器的基础台应与建筑楼地面牢靠固定,空调器与金属台座间应垫隔震材料。空调器与风冷冷凝器之间的气体和液体管道在安装后应用氮气或干燥的压缩空气进行吹洗,管道内不得存有异物。4.4.10防静电地板a.拉水平线。将活动地板支架调整在一个水平面上，按活动地板高度线减去活动地板厚度后的高度为标准点。b.固定支角架。在地面弹方格网的十字交点处固定支角座。c.调整支角高度。d.安装横梁和导电胶条。e.安装地板配管、配线工程。4.5ICU探视系统4.5.1系统概述、概述在ICU、NCU、CCU、NICU等重症监护场所，病人病情危重，且处于空气净化环境中，家属进入病人区域进行探视容易将有害30、细菌带入，对术后或危重病人造成感染影响健康，为此通过专业视频设备进行隔离探视，能避免感染。数字化探视对讲系统，为医生、患者、家属之间架起了一座沟通的桥梁。保证医护人员与患者的信息沟通通畅及时了解患者的病情。降低病人与医护人员之间交差传染的风险，保护医护人员安全。患者与外界的交流的窗口，家属通过探视系统为患者带去关怀与信心，提高诊治效率。ICU、CCU、NCU、NICU病房探视系统是专门为了病房住院病人与亲属之间的沟通和探视，而设计开发的一套运用现代化科技电子技术的图像视频、音频传输系统。它运用了高集成度、高速、高稳定性的电脑微处理器，保证了系统长期稳定的工作，保证了图像视频和音频信号的高清晰度31、和高稳定性，以及高连续性。ICU数字化探视对讲系统共含4台病人床头分机，1台家属探视分机，1个医护主机，全景摄像机1台等。4.5.2功能特点a.双向图像视频传输，双向对讲音频传输。b.图像视频、对讲音频传输稳定可靠、高清晰度、高连续性。c.采用全数字化基于TCP/IP以太网。d.中文式菜单使用操作简单、方便。e.系统升级及功能扩充便捷、灵活，可以在线升级软件程序。f.可以同时允许有多个通道的对讲音视频传输。g.可以与数据化病房医护呼叫管理系统联网，实现统一管理和控制，最大程度的达到信息资源的共享和管理控制，以及降低院方施工成本。4.5.3系统组成主要有主设备、显示终端、使用终端及系统线路等组成32、。主设备：护士工作站(软件)、24口网络交换机、医护工作站、工作站处理器。使用终端：探视工作站(病人端)、探视工作站(家属端)。系统设计：a.传输方式：全数字，基于TCP/IP以太网。b.主设备的设置：在护士站工作电脑安装护士工作站(软件)、24口网络交换机，护士站桌面安装医护工作站。c.使用终端的设置：在病房内病床一侧墙壁摇臂安装探视工作站(病人端)，在探视室墙壁安装探视工作站(家属端)，正对病床上方吊顶安装监护摄像枪。4.5.4系统施工方案a.摄像部分施工要求摄像机镜头应避免强光直射，保证摄像管靶面不受伤损。摄像机镜头应从光源方向对准监视目标，并应避免逆光安装；当需要逆光安装时，应降低监视33、区域的对比度。镜头视场内，不得有遮挡监视目标的物体。摄像机宜安装在监视目标附近不易受外界损伤的地方，安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动。安装的高度，室内宜距地面2.55米或吊顶下0.2米处。摄像机安装前应按下列要求进行检查：将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装。架设摄像机的过程中，不得打开镜头盖。从摄像机引出的电缆宜留有米的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应固定，并不得用插头承受电缆的自重。先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。b.监视器的安装规定监视器安装在固定的34、机架和机柜上，小屏幕监视器也可安装在控制台操作柜上。当安装在柜内时，应有通风散热措施，并注意电磁屏蔽。监视器的安装位置应使屏幕不受外来光直射，当有不可避免的光照射时，应有避光措施。监视器的外部可调节部分，应便于操作。4.6电子公告及信息查询系统4.6.1概述LED显示屏是一个集计算机网络技术、多媒体视频控制技术和超大规模集成电路综合应用技术于一体的大型的电子信息显示系统，具有多媒体、多途径、可实时传送的高速通信数据接口和视频接口，主要用于发布各种公共事务信息，展示医院的总体情况，介绍医院的公众信息、发布最新公告以及欢迎广告词、服务项目、服务安排、药品药价等内容，让前来就医的人真正感受到医院的信35、息化服务。4.6.2系统方案本项目地址坐落在平顶山市繁华开阔的出入城口，在一号楼与三号楼的连廊顶上设置一块全彩LED大屏，预计80平方米左右，既是二院对外发布信息、展示成果的平台，也将成为平顶山东大门地标建筑上的靓丽风景；在医院门诊大厅设置一块全彩屏,预计50平方米左右，（利用医院现有屏），控制设备设置在挂号处；预设计20平方米左右双基色屏放在住院部；在药局、挂号处窗口上方设置单色条屏，显示信息（根据医院现有屏幕合理分布使用）预设计20平方米。系统采用集中控制方式，由一层控制中心设置信息显示主机，统一控制各个屏幕显示内容。供电统一在控制中心设置电源箱，为每个大屏幕供电。信息查询系统主要由计算机36、触摸屏及查询软件组成，与医院信息管理系统相连，是一种使用多媒体信息技术和相应控制系统的结合。在门诊大厅、住院大厅、一层出入口，设置十台触摸查询机，采用流线型全钢制多媒体触摸一体机。4.6.3系统功能a.视频显示功能实现VGA与Video信号转换，通过字幕机可实现图像与文字的叠加。b.视频播出功能实时显示彩色视频图像，实时现场转播，转播广播电视及卫星电视；播放录像机、影碟机等视频节目；具有电视画面上叠加文字信息、全景、特写等实时编辑和播放功能；可在文艺表演时实时转播，或播放背景画面等。c.播放计算机信息功能可显示各种图形、图案、动画等计算机信息；可显示中文、英文、数字等多种文字，有多种字体字型选37、择，文字可无级放缩，显示1616点阵、2424点阵或更大点阵的汉字，可分别选用宋体、仿宋体、楷体、黑体等标准字体及中空、斜体等多种中外美术字体，并能达到三维动画效果；能够通过显示器可模拟预显显示屏的内容，对计算机的操作可对显示屏的色彩和亮度作一定范围的调整。d.信息查询功能通过触摸屏查询楼内及管理中心内的公开信息。4.6.4施工流程大屏幕信息发布系统的施工流程主要为：LED安装施工人员进场安装位置的现场确定根据现场位置方位确定最终合适尺寸管线预埋（LED管线预埋分为数据流中综合布线点的预置接口和对强电的供电接口预留）屏体制作屏体安装（与装修同步）各屏幕试运行屏幕亮点坏点统计系统验收LED大屏幕38、显示系统培训系统交付使用。4.6.5施工前准备工作大屏幕信息发布系统和触摸屏系统的施工工程中，各屏体必须要和土建工程紧密配合，完成各屏体所需线管预埋的铺设工作，确保在走线放管的时候不会与强电暖通在走线路线方向存在干扰交叉的问题，此外还要确保在后期屏体安装后不会影响装饰工程的美观度而且还能增强整体建筑的优美程度和现代化信息程度。其次，由于装修工程直接影响各屏体的实际安装，因此需要业主协调好装修工程的装修时间，协调装修工程和屏体安装工程进度。在整个施工过程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。事件一旦发生，我们就需要通过业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作39、。4.6.6施工要点及注意事项大屏幕信息发布系统的信息接口都是通过标准的网络RJ45口进行联网，针对平顶山市中西医结合医院（病房综合楼）工程的具体组网方式可以分为以下两种。a.大屏幕通过预先留置的综合布线点进行组网，此种方式对事先的管线预埋要求不高，只要综合布线系统根据LED安装位置作好预留即可。b.大屏幕不是通过大楼综合布线点进行组网，而是通过其内部小网络进行的组网模式，在这种情况下，大屏幕系统可以通过光纤来进行信号的传输，在屏体安装后方进行光电转换即可实现数据信息流。此外大屏幕信息发布系统需要就地有强电供应，在管线预埋阶段一定要事先同强电专业提出要求，因为往往这种垮专业的配合小细节上，会成40、为施工上的“灰色地带”。e.管线施工对于部分线管较长、弯头较多管路，应预先穿好铁丝以方便日后穿过线工作的进行。管与管、管与盒连接，应作好接地处理，丝扣连接采用不小于6钢进行跨接，以保证接地良好。不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，分开穿管。穿线前，采用压缩空气，将钢管内的积水和杂物清除干净，并吸入少量滑石粉，以减少磨擦，并检查管口毛刺和刃口是否清除干净，以防穿线时导线 绝缘层被损坏。放线时采用放线架，以免导线扭结，其接头应设在接线盒，钢管穿线前应先戴护口，穿线后戴护口的施工方法。导线连接完毕，应在接头处作好锡焊处理，并用绝缘带包扎牢。4.6.7设备安装a.安装工序b.相关说明配电系统工41、程，显示屏系统采用220V交流供电，总功耗为各部分功耗之和。屏体采用三相五线制供电，地线预埋。接大地的接地电极 ，接地电阻4。建议用户根据当地的标准，采用深埋铜包钢棒，同时控制土壤的水分和盐分，满足设备接地要求。对货物的清点和开箱检验，根据合同最终签订的屏体面积确定货物件数，在收到货物后首先按照货运单据清点货物件数是否符合，确保数量无误之后，再安装箱清单开箱查验。c.显示屏安装d.配电系统安装显示屏采用交流（220V）三相五线制。单元板(箱体)结构安装步骤：确定已经做好的框架和支架的牢固性。将显示板从最底层开始，一层一层地往上安装。连接单元板(箱体)间的电缆。接电源线。e.驱动程序安装该驱动程42、序可用于win2000、windows xp系统平台，分别配有专门的设备驱动程序，其安装方法与其它驱动程序完全一样。f.地线的连接：将各处接地点与大地接地电极连接起来。j.系统连接的注意事项要注意插接件的极性与方向。各接插件要连接好，不得有松动或未到位现象。地线一定要连好。4.6.8系统调试对于大屏幕信息发布系统在屏体出厂验收前都已经通过相应的质检和成品的屏体指标验收，因此系统安装完后主要是对其整体亮度、软件联网控制显示的系统调试。整体亮度的调试检测比较直观，是根据系统完工后三方人员对其进行实地调试检验的一个工序，软件系统联网控制和屏体显示是系统调试的重点，对其说明如下。a.多媒体信息的编辑制43、作调试文字信息：是节目制作中最普通、最常用的信息，文字信息的准备和处理比较简单，主要有文字编写、文字翻译（多语言系统）、文字录入、文字特技，在软件工具中对各种字体、大小、颜色任意选择、多种对齐和特技显示方式，然后根据屏体的显示来进行调试校对。图形信息：图形是信息量较大的一种信息表达方式，它可以将复杂和抽象的信息直观地表达出来，也为制作美观的界面提供了必要的手段，在节目软件制作工具中，主要调试其支持图形的缩放、裁剪和拼接程度。b.对显示屏监视和控制功能的调试显示屏是显示系统中的关键设备，视其上位控制计算机能对其显示内容、显示方式全面控制，同时控制软件提供界面实现对其运行状态的监视。c.组网功能调44、试系统中的计算机设备组成局域网，实现内部资源共享，标准网络接口提供了与其标准网络连网能力，网络软件提供网络信息发布，实现网络控制，完成组网后视各个终端能否快速响应控制计算机的指令要求，并做好调试验收报告。4.6.9系统调试常见故障及解决方案a.屏体整屏不亮检查计算机是否运行正常，计算机与屏体控制系统的连接线缆是否连接正确，接触是否良好。控制系统是否上电，控制系统输出线缆是否按顺序连接正确。当上述检查结果确认无误，再检查屏体。屏体是否上电，查屏供电系统是否正常。控制系统输出到屏体的数据线是否连接正确。环境温度和湿度是否超过了产品的使用要求。b.图像不稳，左右晃动此现象属于控制系统的数字地与屏体的45、数字地电位差异造成。检查控制系统的输出地线与屏体的第一个单元板的输入地线是否连接良好。c.图像位置不对，或者屏上没有图像，即图像已经超出屏体的映射区检查您所设置的框体偏移量是否合适，请将其改为合适的值。检查框体位置是否与您所希望播放的画面位置一致，如不是，请将其设为一致。检查控制器的通讯电缆连接，如不正确，请将其按正确的方法连接。d.屏体带静电立即关闭屏体电源，检查电源线地线是否连接良好用万用表测量屏体金属件与大地连线间的电阻，检查屏体机壳地线是否接地良好。e.屏体图像缺色所缺颜色相应的电源出现自动保护或输出故障该颜色亮度设定为最低。数据连线有松动相应数据通道故障。f.屏体图像有底色，外部干扰46、超过系统容限，请刷新画面。g.屏体上，局部一个或两个模块显示异常甚至不亮，打开屏体后门，检查给两张单元板供电的电源是否正常，如不正常，更换一只正品电源即可。数据线是否插好，如有松动或脱落则重新插好，坏则更换。4.6.10系统试运行及测试a.通电及初步测试整个系统搭建完成之后，请先检查各信号线和数据线连接是否正常，然后给整个显示屏供电，先用专用测试仪对显示屏按照每隔16行的方式检查。当全屏检查完成并确认无误后，关闭所有的电源。恢复系统正常连接，取下测试仪，并按照计算机控制器屏体通电次序重新启动系统。b.系统试运行每一块单元板在出厂之前都经过严格的温度试验、老化试验以及振动试验等，因此系统成功搭建47、后即可长时间可靠运行。显示屏正常工作应满足如下环境条件。交流工作电压220V 50/60Hz工作环境温度低温-20；高温+60相对湿度10% - 95%4.7时钟系统4.7.1系统概述 本司针对医院时钟系统项目，在时钟同步系统的设计上，本着国际领先、国内一流的目标，立足于医院时钟系统的配置、分布特点、系统互联互通、可扩展性、在线升级等要求，应用当今世界上先进的通信及计算机技术，采用分布式结构，在总结自身及国内外同行近20年来研发和生产时钟同步系统成功经验的基础上，设计了基于RS422通信方式的时钟同步系统，目前此系统已在医疗卫生系统成功和广泛的应用。医院时钟系统主要功能是为整个医院工作人员提供48、准确、统一的时间信息，同时也为计算机局域网或呼叫系统等其他智能化设施网络提供标准和统一的时间源。使医院各部门工作井然有序、协调一致地进行工作，为医院各功能部门之间有机协调、密切配合提供标准的和权威的时间依据，确保适应医院各种相关业务高速有序精确运转的需求，确保院内各弱电系统之间时序安全和提供准确统一的时间追溯依据。本时钟系统完全符合相关国家行业规范和标准，是一个技术先进、智能化高、功能齐全完善的时钟系统，确保整个医院大楼内时间完全统一。该系统不仅在功能上具有集散控制、集中监控、热备份、自动切换保护、高精确性、高可靠性、技术领先、质量上乘等优势，在外观上，时钟显示屏（子钟）的设计和工艺上与现场装49、修风格相互协调，达到功能与观感的完美结合。时钟系统采用分布式集散控制原理，由母钟统一控制发送标准时间信号给安装在各处的子钟，从而使整个系统的子钟显示统一的标准时间信号。时钟系统除了对整个医院各楼层子钟提供统一的标准时间信号外，还要求具有向整个医院智能化的其它弱电系统提供同步的时间信号的功能，保证医院所有系统设备时间统一。时钟系统在医院弱电机房内设置GPS接收装置、母钟、多路输出接口箱、NTP时间服务器和管理工作站（维护终端），时钟管理工作站能够实时检测时钟系统主要设备运行状态、传输通道、设备各节点、电源的工作状态，并对系统的工作状态、故障状态进行直观显示。当时钟系统某个节点出现故障时，维护终端50、能够迅速进行声光报警，并准确的指示故障部位，为时钟显示系统的集中管理和维护提供方便。4.7.2系统架构本方案的医院大楼时钟系统采用GPS卫星时标接收单元、中心母钟与子钟NTP网络时间服务器采用三级架构时间服务方式连接。该子母时钟系统以RS422/485总线结构为设备主要连接运行方式。中心母钟可接收GPS卫星同步时间信号，同时直接向下分发对时信号。当母钟与卫星信号失步，母钟可通过自身的高稳定晶振守时单元产生时间信号作为时间基准，以“独立运行”模式运行，使其本身及附属系统保持连续性，直至再一次与卫星信号获得同步。并同时向时钟系统维护终端及控制中心集中告警发出告警。时钟系统采用分布式结构，主要由GP51、S标准时间信号接收单元、母钟、多路输出接口箱、NTP时间服务器、子钟、时钟监控终端、传输通道等部分组成。母钟接收来自GPS的标准时间信号，在医院弱电机房通过通讯线缆为医院大楼各个楼层的各个子时钟提供标准时间信号，使各子时钟与母钟系统同步，从而实现统一的时间标准。在弱电机房内设置GPS标准时间接收单元（如果距离楼顶超过30米，则将其安装在楼层顶层的房间里或改用100米的天线馈线）、母钟、分路输出接口箱、NTP时间服务器和维护管理终端；楼顶安装GPS天线，在天线馈线上加装防雷保护器；在医院的相应地点设置各个子钟。母钟部分采用主备结构，为2个1U机箱，安装在19英寸的标准机柜内。子钟的电源采用就近取52、电，子钟电源为交流220V20%。时钟系统通信线全部采用超5类UTP线缆；电源线采用RVV31.5mm2。4.7.3设备功能根据本工程对时钟系统的要求，时钟系统的主要功能如下：a.显示统一的标准时间信息。b.向其它需要统一时间的设备和计算机提供标准时间信息。c.中心母钟系统。医院综合大楼中心母钟主要功能是作为基础主时钟系统，自动接收主备GPS提供的标准时间信号，将自身的时间精度校准，通过传输系统将精确时间信号发送各区域内子钟和其他需要标准时间信号弱电系统的设备，并且通过控制管理计算机终端对时钟系统的主要设备、主要模块进行点对点监控。母钟具有多种运行故障报警信号输出端；面板上可直观显示当前时间信53、息、卫星同步信息、电源情况等。中心母钟系统含以下可配置模块：GPS标准时间信号接收模块 NTP接口模块RS422/485接口模块、多路时钟信号输出模块和单路扩展接口模块电源模块 d.GPS标准时间信号接收模块在医院控制中心大楼顶层安装GPS天线，通过GPS天线接收卫星时标信号给时钟系统提供校准时间信号，正常情况下GPS接收模块至少可同时接收6颗卫星的信号。GPS 标准时间信号接收模块是为了向内部时钟系统提供高精度的时间基准而设置，GPS 标准时间信号接收模块采用单片机处理来 GPS 的标准时间信号，同时向中心母钟发送标准时间信号，从而实现对中心母钟内部时钟的精确校准， GPS 接收模块还具有阻54、绝电磁波干扰和抗雷击的性能，具有电源指示、工作状态、故障指示灯。e.RS422/485接口模块中心母钟系统配置了多路（RS422/485）秒级同步时间码输出接口。其中至少8路连接子钟，各子钟接口均为通用接口，相同功能的多路接口可任意调整所连接对象。用户可根据具体线路走向和功能将各类指针式、数字式子时钟任意连接到18个输出端口的RS422/485总线上。f.NTP接口模块中心母钟系统具有NTP接口模块，用于为计算机局域网或呼叫系统等其他智能化设施网络提供NTP网络对时服务，NTP接口符合IEEE802.3 / IEEE802.3u标准，10/100Mbps自适应。g.时间信号输出模块和单路扩展接55、口模块中心母钟设置的16RS422/485输出接口除了能够为多路子钟及其它各系统提供标准时间信号，可支持未来的发展实际需要方便地进行扩容。h.计算机监控维护终端 时钟系统具备集中管理功能。可通过标准RS232接口与系统中心母钟相连，具有集中维护功能和自诊断功能，可进行故障管理、一般性能管理、配置管理及安全管理。系统的维护（或监控）终端电脑可通过RS232串口与母钟的维护口相连。不接入专门的系统的维护（或监控）终端电脑，时钟系统仍能正常平稳运行，可随时观察到系统的实时同步信息。时钟监控系统可显示系统的网络拓扑结构，实时反映其物理连接状态及各点设备运行条件和状态。其主要监控及显示的内容包括：标准时56、间信号接收模块、母钟各接口模块、各场所子钟及传输通道的工作状态；可对时钟系统中任何一个子钟进行必要的控制（校对、停止、复位、 追时、倒计时时间的设置等）、故障存储记录及打印输出等。i.子钟 单面数字式子钟数字式子钟设置在医院的护士站、手术室、麻醉室、服务台、候梯厅、候诊厅、导医区、贵宾室、会议室和值班室等处所：显示格式为单面或双面形式，显示内容为“时：分”、“时：分：秒”、“年、月、日、星期、时、分”，并具备12/24 小时两种显示方式的转换功能。采用高亮度红色白色绿色橙色 LED 数码管显示，且显示清晰醒目，色泽均匀，视觉柔和，显示字符边缘清晰，字体饱满。可自动接收母钟发来的标准时间信号。在57、与母钟信号失步（失去联络）时，子时钟能自动以自守时精度进入独立的计时显示。一旦再次接收到母钟的同步时间信号时，子时钟能立刻自动转入精准的卫星同步时间显示状态。设置在走廊处的双面子钟，在需要时可以切换为呼叫系统的楼层和床位信息表示器；遇到呼叫状态时，由呼叫系统的主控机通过以太网发出显示要求给时钟系统监控电脑，按照约定的规约将呼叫的楼层及床位号在双面子钟上正确显示出来；当呼叫状态解除后，回复显示正确时间。指针式子钟的性能 具有自动追时功能，子钟在接到母钟校时信号后立即自动追踪到自身时间与标准时间同步。具有独立的计时功能，平时跟踪母钟工作。当母钟出现故障或因其它原因,接收不到标准时间信号时，子钟仍能58、依靠自身晶振独立工作。指针式子钟采用时、分显示时间。在各区域安装的单面壁挂指针式子钟，采用圆型子钟，外形尺寸：400mm 的指针式子钟厚度不大于6mm。j.传输通道 母钟到子钟之间的传输通道为超五类双绞线，接口标准为RS422/485。4.7.4安装要求a. GPS天线安装GPS天线的安装位置应在医院控制中心大楼顶层，天线安装位置距离机房越近越好。最好能在建筑物避雷区域内。天线支杆底座采用地脚螺栓或膨胀螺栓固定楼顶的混凝土楼板上，天线在通过紧固螺栓固定在垂直支杆上。b.数显式子钟安装单面数显式子钟的安装方式为壁挂式，在其安装位置后的墙面应可可钉入塑料胀管螺栓，以便固定子钟后挂板。c.NTP时间59、服务器的安装NTP时间服务器为1U高度的标准机箱，可以安装在19英寸标准机柜里。4.7.5系统调试时需具备的条件a.时钟系统安装的所有设备具备上电的条件，保证子钟和中心母钟之间的网络是通的，网络厂家提供IP地址，每个时钟占用1个IP地址。b.GPS天线安装完成，母钟能够接收的GPS的信号，可以先把中心母钟调试好。c.网管设备连接到网络上，保证网管设备、子钟和中心母钟之间的网络是通的。4.7.6验收测试方法及测试标准测试项目测试方法技术指标中心母钟和GPS的同步功能修改中心母钟的时间，能够被GPS修改到正确的时间连续试验三次应准确无误子钟的时间和中心母钟同步的功能断掉GPS电源，修改中心母钟的时60、间，子钟能够随母钟的时间变化连续试验三次应准确无误NTP时间服务器NTP时间服务器应准确接收标准时间信号（母钟或GPS），并显示标准时间，向输出时间信号。试验三次应准确无误子钟当子钟出现故障时，可将故障传送给母钟，人为将子钟置故障三次，该状态应传送给母钟。连续试验三次应准确无误。当母钟出现故障时，子钟可利用自身晶振工作，当故障排除后,可自动与母钟校准，运行一致。检验时去掉母钟信号，子钟应能自已运行。连续试验三次应准确无误。4.8会议系统4.8.1系统概述多媒体会议系统是一种集计算机、自动控制、多媒体、图像、音响、环境艺术等技术于一体的会务自动化管理系统。系统将会议报到、发言、摄像、音响、显示、61、网络接入等各自独立的子系统有机地连接成一体，由中央控制计算机根据会议议程协调各子系统工作。为各种会议术报告会及远程会议等提供最准确、即时的信息和服务。4.8.2具体功能如下a.采用数字话筒前级处理器和数字周边处理器，设计多种工作模式，例如会议讨论模式，影音模式、节目模式、远程会议模式等，可根据不同的需要快速调节话筒前级处理器，满足不同模式的音响扩音。b.采用多编组调音台，多路编组输出，解决会议室开展远程视频会议时远程音频与本地音频信号分组输出。c.预置多组出厂会场效果和工作模式，现场调试可直接下载使用，无需进行复杂调试。d.采用软件调试和设置，可根据现场的环境、位置摆放、音箱摆放、会议的类型等62、进行预先设置和实时调节，系统可以与集中控制系统对接，通过集中控制系统进行管理。e.根据会议类型设置压线效果，防止信号输出过大，带来过大的音频电流，烧坏音箱。f.根据会议类型设置防噪音效果，滤除多余的噪音输入音响设备，防止产生噪音，影响音响扩声效果。g.音箱采用一对一定阻传输方式，音箱与功放阻抗匹配，采用全频宽频音箱，还原出最佳的音质效果。4.8.3施工工艺流程系统涉及多个子系统各个子系统又有各自的特点确定各个系统的安装工艺4.8.4线缆敷设a.不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿过在同一管内或线槽内。b. 管内导线包括绝缘导在内的总面积不应大于管子内空面积的40 % ，且导线绝缘63、层不得损坏，导线不得扭曲。4.8.5系统调试及试运行a.调试前的准备音响工程的调试，是一项既需要技术和经验又需要认真和细致的精神工作，当设计和施工都符合要求时，调试不合理不细致，不仅不能达到工程的设计效果，而且还有可能使设备工作在不正常状态。所以在调试前要充分认识到这项工作的重要性。调试前要仔细确认每一台设备是否安装、连接正确，认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题；调试前要仔细确认每一台设备是否安装、连接正确，认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题；调试前必须再次认真地阅读所有的设备说明书，仔细查阅设计图纸的标注和连接方式；调试前一定要确信供电线路和供电电压没有问题；64、调试前应该保证现场没有无关人员；调试前还要准备相应的仪器和工具。仔细确认每一台设备是否安装、连接正确，认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题。一定要确信供电线路和供电电压没有问题。b.音箱扩声系统调试音响系统的调试是工程调试的关键，音响系统涉及的设备最多，调试的部位也最多，遇到的问题也可能最多，所以要首先集中精力完成它。需要准备的仪器和工具：相位仪，噪声发生器，频谱仪（含声级计），万用表等。调试的步骤：单独开机，从音源开始逐步检查信号的传输情况，这项检查很有意义，因为只有信号在各个设备中传输良好，功放和音箱才会得到一个正常以经过正确处理的信号，才可能有一个好的扩声质量，所以在做这一65、步工作时，一定要有耐心，一定要仔细，进行这步时，音箱和功放先不要着急连接上，周边处理设备也最好置于旁路状态。检查时要顺着信号的去向，逐步检查它的电平设置、增益、相位及畅通情况，保证各个设备都能得到前级设备提供的最佳信号，也能为下级提供最佳信号，在检查信号的同时，还应该逐步检查它的电平设置、增益、相位及畅通情况，保证各个设备都能得到前级设备提供的最佳信号，也能为下级提供最佳信号，在检查信号的同时，还应该逐一观察设备的工作是否正常，是否稳定，这项工作意义就在于，单台设备在这时出现故障或不稳定，处理起来比较方便，也不会危及其它设备的安全，因此，这项检查不要带入下一步进行。上述无误后，拟等音箱和功放依66、次接入系统，在较小的音量下，利用相位仪首先逐一检查所有立场箱的相位是否一致，为下面的调试作好准备。c.视频显示系统调试在一般的工程中，视频设备的数量和复杂程度都不是太大，所以调试起来比较简单。首先要设定好显示设备，因为安装环境的限制，通常很难准确地按照产品对距离的要求进行安装，因此在工程调试时需要对显示设备进行调整和设定，这样做还可以使摄像、编辑设备的调试有一个准确的参照，在一般的工程中，显示设备的调整主要是投影机的调整，调整的方面包括：图像变形的调整等，对于有多媒体显示时还要进行行频和场频的调整，特别需要注意的是：是图像变形的调整时，如果环境条件不具备，就要充分利用投影机的“斜投”功能进行弥67、补。其次来设定摄像采集设备，因为摄像器件在不同的工作状态和工作环境下，成像质量会有较大的区别，所以工程完工后应该对摄像设备进行统一的调整，调整时必须参照同一台显示设备，在同一景物不同光线下进行，调整的内容包括：云台的活动范围和控制情况，镜头的焦点、白平衡的调整、灵敏度的调整、输出制式的调整等等，编辑和分配设备的调试主要包括：调整信号输入输出的制式、选择字符的格式等。d.集中控制系统调试集中控制系统的调试是在各子系统独立调试完成以后进行的，主要是进行各子系统之间信号切换，联动控制调试。编写主控界面。完成继电器控制设备的调试。所有RS485 / RS232 控制设备的控制协议，完成所有RS485 68、/ RS232 控制设备的调试。安装红外控制设备的接口，完成所有红外控制设备的调试。完成单个所有设备的调试。对于设备室所有控制集控的调试。4.9一卡通系统4.9.1系统施工要点a.网络布线尽量采用整根线缆，不要用短线拼凑，减少接线点；线缆的分线点在互连时要仔细认真，每个接点都要采用锡焊，尤其注意的是线缆的屏蔽层必须要互连，而且要焊接可靠，互连的规则是尽量采用同色线相连。每个接点焊好后要用绝缘胶布包扎，尤其要注意不同的信号线不能短路；门禁系统独立布一路电源线，这样无论在可靠性和便于管理上都有很重要的意义，电源线尽量不要与通讯线离的太近。读卡器到控制器的线用8芯屏蔽多股双绞网线，数据线Data1D69、ata0互为双绞的一对。线径0.3平方毫米以上。最长不可以超过30米。屏蔽线接控制器的GND。读卡器标准读卡距离是5-15cm，ID卡读卡器读卡距离稍长，IC卡读卡距离稍短。使用钥匙扣型感应卡读卡距离会更短一般是13厘米。读卡的方式，用卡片正对着读卡自然靠近，用卡片从侧面快速划过的读卡方法不可取，不保证刷卡成功。读卡器安装在金属面上，由于读卡器是射频产品，如果金属面很大，会影响到读卡器读不到卡，或者增大读卡器衰减。另外，两个读卡器距离过近也会影响读卡器，两个读卡器的距离太近或是太远可能会引起两个读卡器同时读卡或读卡器读不到卡。解决办法是：尽量不要安装在金属平面上，或者将读卡器安装背靠金属部分挖70、掉，两个读卡器之间的距离保持在25cm以上。按钮到控制器的线采用两芯线，线径在0.3平方毫米以上。电锁到控制器的线使用两芯电源线，线径在1.0平方毫米以上。如果超过50米要考虑用更粗的线，或者多股并联，或者通过电源的微调按钮，调高输出电压到14V左右。最长不要超过100米。门禁施工中从电锁到控制器的一段线，看起来很平凡，如果不规范很容易引起不好找原因的故障现象，这个一定要引起重视！由于电锁工作电流比较大（相对于门禁系统的其他设备例如控制器、读卡器），电锁离控制器有一定的距离，线上的压降会比较大。如果压降太大，会使得电锁有时带得动，有时带不动。磁力锁有时吸力不够。表现为门开关不正常。甚至会和控制71、器抢夺电流资源，使得控制器供电不足，出现重启甚至死机情况。从电锁到控制器的线，如果线长小于50米，要求使用截面积1.0平方毫米的两芯电源线，无需屏蔽，如果超过50米请不要加倍或多加一条两芯电源线，并联供电。如果线长大于100米，将控制器挪近门电锁的位置，以缩短布线距离。门磁到控制器线选择两芯线，线径在0.3平方毫米以上，如果无需在线了解门的开关状态或者无需门长时间未关闭报警和非法闯入报警功能，门磁线可不接。RS485通讯线控制器到控制器之间，以及控制器到转换器的线，均是RS485通讯线。使用8芯屏蔽双绞网线。线径在0.3平方毫米以上，485+和485-一定要互为双绞，其中6芯备用，屏蔽线可不接72、，如果通讯不畅通可以考虑用屏蔽线将所有控制器的GN进行连接，或者在485总线的最后一台控制器的485和485-之间并联120欧姆的终端电阻来改善通讯质量（控器上有一终端匹配电阻跳线）。485总线长度，理论上是可以达到1200米，根据控制器数量或者通讯环境的复杂性，不要超过800米。如果超过请选用485HUB或者中继器来改善通讯环境。如果485走线不规范或者超出通讯范围，会出现通讯不上或者有时通讯不上的现象。485传输是差模传输模式，只有485和485-互为双绞，才能使得485传输模式受到的干扰最小，传输最远，传输质量最好。有些工程商不采用双绞线会使得干扰很大，有些工程商误以为线粗一些传输质量会73、好，将双绞线合成一股，另外一台双绞线也合成一股，这样适得其反，反而大幅度降低了通讯质量。b.控制器安装控制器放置在天花板上比较靠近门锁的位置，或者挂在房间内侧的墙上，做到通风良好；控制器与感应器之间的距离最好不要超过5米，特殊情况下可加长到20米（必须采用屏蔽线）；电源插座最好专用一个带开关的，必要时能够比较方便的关闭电源。特别注意：网线、按钮连接线、感应头连接线在条件许可的情况下必须采用带屏蔽的双绞线（四芯），并且在接线时注意双绞线的配对，一般两根按钮线用一对绞线，尤其注意感应头的接线为：信号线与电源线采用一对绞线，电源正极线与另外一对绞线的任意一根或两根连接。c.读卡器的安装读卡器的安装高74、度是距地面1.45米，可以根据客户的使用习惯，适当增加或者降低。读卡器要特别注意防电磁干扰，在条件允许的情况下，读卡器安装位置应距离强电电源30cm以上。d.电磁锁的安装：在相应的位置按照电磁锁的安装说明及图纸进行安装。做表面安装时需要有辅助配件来协助安装，我们选用富有装饰性的优质进口铝材来制作这种安装配件：Z&L支架。每套Z&L支架含三块铝材配件,其中较长的一块L1是配给电磁锁主体使用;另外两块较短的Z2、Z3配给继铁板用。Z2是安装在门上的，边上有五个沉孔，是用于固定在门上;Z3是用于固定继铁板的,边上有三个孔,中心孔应与继铁板的中心孔对齐.下面介绍安装方法。先将Z&L支架中的L1支架放在75、装锁的位置上，用M5*25的自攻螺丝固定于门框或墙面上；用六角扳手将锁主体锁在L1支架上；对应于L1支架的位置把Z2支架固定在门上；将继铁板插Z1三个孔中假固定,然后门关好，使磁铁和继铁板紧密吻合，确定Z1、Z2的衔接位置。（Z1与Z2的相对位置根据门的厚度可以调节），将Z1、Z2锁紧，然后将继铁板用M8*25内六角螺丝固定于Z1上（将螺丝、铁板、垫圈、橡胶垫圈依次穿入），如果是双扇门，可以用两个Z&L支架。4.9.2门禁、签到、考勤、收费子系统系统调试系统调试是确保门禁系统质量的关键环节。重点在于控制器的调试和系统软件的运行这两个部分的调试过程必须同时进行。控制器的功能是除了读卡器输入以外，76、还应根据需要设定好继电器联动输出功能，报警的产生时间和地点及启动如摄像机、声光报警器等。机房设备采用专用导线将各设备进行连接，各支路导线线头压接好，设备及屏蔽线应压接好保护地线。接地电阻采用联合接地，接地电阻值不应大于1。接线时应严格按照设备接线图接线，接完再进行校对，直至确认无误。按照设计图纸及产品说明书连接系统管理主机、UPS电源、打印机等设备。在系统管理主机上安装门禁系统管理软件，并进行初始化设置。按照系统软件说明书的操作步骤对系统软件的各项功能进行测试。4.9.3门禁、签到、考勤、收费子系统系统验收门禁控制器应提供掉电时维持8小时正常工作的蓄电池，在门禁控制器掉电时，门的状态必须为开启77、。从读卡识别到控制中心多媒体工作站上显示该事件的可视延迟时间不得大于1秒。从读卡识别到系统执行开门操作的延迟时间不得大于1秒。受控门读卡操作或报警发生时，以指定的比例显示以报警点为中心的地图区域，弹出与操作、报警有关的信息以及持证人图像等。实现与消防报警控制系统、监控子系统、支持来宾/来访/临时证件控制管理功能的联动。系统完成新用户设置、新证件的制作后，应在60秒内更新文件服务器的用户数据，并使相应的识别卡生效。第二节 施工现场平面图1、施工平面图2、临时用地表第三章 质量管理体系与措施本工程严格按照ISO9002质量体系运行，实施“过程精品”管理，确保工程质量“合格”。分项工程合格率90%以78、上，不合格点控制在8%以内，竣工一次交验合格率100%。 第一节 确保质量的技术组织措施1、工程质量保证措施1.1质量保证基本原则a.坚持“质量第一，用户至上”。b.“以人为核心”、“以预防为主”。c.坚持质量标准，严格检查，实事求是。d.贯彻科学、公正、守法的职业规范。方案 经审批方可实施人员 基本要素质量 材料 原材、半成品检验操作 按工艺标准要求方案保证人员素质保证原材质量保证操作过程保证产品质量保证一周检维修保养熟悉图纸技术资料保证执行岗位责任制机具保证机具 检测合格方可使用 1.2基本要素质量保证措施施工过程中详细的控制保证措施见施工方案。1.3质量管理相关内容a.设备材料及其配件进79、场检验。b.安装检验过程检验。本工序完自检总包检验业主检验监理检验设计检验下道工序合格否？返工、整改YN1.3.1检验工作程序框图如下1.3.2单机调试检验单台设备安装完毕并进行有关测试和调试后，应进行单机调试。1.3.3单项验收单项验收应在整个系统全部完成后并进行完单机调试（试运转）后进行系统调试，完成后，进行总包、监理、设计共同验收。验收后，报政府有关部门进行验收。1.3.4联合验收联合验收应在所有系统全部完成后并且单项验收通过有关政府部门验收后进行系统联合调试，完成后，进行总包、监理、设计共同验收。验收后，报质检总站进行竣验收。联合验收（报竣）程序如下：系统联调完成总包、监理、业主、设计80、验收整改报质检总站备案工程竣工通过否？YN通过否？YN工程报竣2、质量保证体系我公司将根据本项目的具体情况，选派有管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子，按照企业的项目管理模式和ISO9002质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目岗位责任制度，将责任落实到项目每个管理人员，并签订相应的岗位责任状，与个人收入挂钩。我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。我公司在本工程施工中将广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管81、理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高,圆满顺利地完成工程施工,达到质量目标。a.工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在项目开工之初并且项目管理人员基本配备齐全后，公司质量保证部对项目进行交底和指导，包括质量计划的编写指导和如何运行实施、创北京市长城杯的程序及要求、质量资料、台帐的建立及要求等。参观学习b.工程质量考核包括工程阶段考核、季度考核和综合竞赛评比。质量保证部会同机电工程部每季度组织82、一次工程质量全面检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改，形成质量通报。依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目管理竞赛评比。c.促进项目进行交流公司经常组织项目管理人员到其他样板工地参观学习，定期组织项目总结交流，使项目学习别的项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己的差距，使本工程的质量更上一层楼。3、质量管理制度3.1目标管理我们对单位工程的三个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量。 弱电分部工程一卡通综合部线单项工程公共广播系统优良分项线路敷设控制器安装执行器安装优良分83、项六类线缆敷设机柜安装线缆测试 优良分项广播线路敷设广播设备安装系统调试3.2过程质量预控a.项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。b.加强对图纸、规范的学习：项目将应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图存在的问题及时找出，并在深化设计时予以解决。c.施工前编制施工组织设计、专项工程方案、技术交底。施工前我们将编制施工组织设计、专项工程方案、交底、用以指导工程的施工，编制时严格按照施工规范，结合工程实际认真编写，并掌握施组战略的指导性、方案的部署性、交84、底的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。d.做好培训和交底：增强全体员工的质量意识，项目将定期组织质量讲评会，同时组织到创优内外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人为的因素上消除产生质量问题的源头。项目对分包主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。e.严格材料供应商的选择，加强材料进85、厂检验，采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。3.3严格按方案施工我们对每个方案的实施都要通过方案提出讨论编制审核修改定稿交底实施几个步骤进行。施工中有了完备的施工组织设计和可行的工程方案，以及可操作性强的措施交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，人员编制有序，分部分项工程方案科学合理，施工操作人员严格执行规范、标准的要求，将极有力地保证工程的质量和进度。3.4坚持样板引路分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、措施交底及现86、行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板间等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。 3.5实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量执行程序在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。方 案审 批技 术 交 底工序操作责任工程师初 检程师复检 质量监理工监理检查认 可进入下道工序不合格不合格不合格不合格过程质量执87、行程序流程图3.6实行挂牌制度技术交底挂牌；施工部位挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品挂牌等。3.7实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制。定期由质量总监主持，由项目经理部及分包方的施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，如发现需整改的部位注明整改限期。对于施工中出现的质量问题我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决。会诊制度流程图如下：进行复查检查核实分析原因追根找出责任人落实负责人、整改时间奖惩制度进行反思有关部门进行会诊检查核实3.8奖罚制度我们在工程施工中88、将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量总监负责组织有关管理人员对在施工作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。第二节 质量控制节点本工程主要依据下列标准及文件：设计院的设计图纸、技术文件、相关专业的行业规范和标准；经业主，总包顾问和设计院审批认可的材料，设备。第三节 主要工程部位的工程质量保证措施1、人员的技能与质量意识工程质量的好坏，人的因素是最为直接、最为重要的。故工程质量的保证，其前提在于人员综合素质的提高。主要反映在技能的提高、质量意识与责任心的加强，以及施工现场安全89、教育的程度。2、加强技术方案和施工工艺的交底工作由工地主管，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全员进行图纸，施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。 班组由施工员向班组工人交底。交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求，并指导班组明确各关键部位的质量要求，操作要点及注意事项。第四章 工期保证措施第一节 工期安排计划及网络图工程项目进度计划是控制管理工程进度的主要依据，其控制内容包括深化设计，设备采购，现场管路铺设及线路测试、设备安装、检测，系统调试，试运行，系统操作培训和竣工验收（即90、工程移交）等各阶段的工程实施。施工进度计划按照统一计划原则编制。编制时，依据以下条件：总包方的整体工程进度计划、工程的进度要求、有关计划定额资料及有关标准文件、已做过的类似工程施工情况、企业内部的人力、资金等等保证条件、现场具体情况。工程计划开工日期为双方约定的日期，工期共计60天，此工期可以根据大楼土建、装修等专业的要求调整。依此工期目标制定的分阶段、分部位工程进度计划详见施工进度计划表。1、确保工期的措施1.1进度控制原理工程项目的进度管理是项目管理的难点，因为几乎每个工程的进度都会因为各种因素的影响而最终很难按照合同约定的工期完成，正因为这种“顽症”的存在，进度控制就显得非常必要。因此制91、定有效的进度计划，该计划应是动态的经过优化处理能对工程进度进行控制的一种措施。工程进度控制是由动态变化并经过优化处理的计划进行监督控制（SPC）的过程。其控制原理图如下所示：施工进度控制原理图为确保工程任务按时完成，工程进度保证措施从如下几方面入手：a.充分做好施工准备组织功底深厚的技术班子，作好系统深化设计。挑选各专业技术人员，进行施工前的技术交底。集中各小队施工负责人，衔接好施工界面。施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常状态，减少磨合期；认真做好图纸会审与技术交底；组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与设备的采购计划。b.强化施工组织及协调为确保按时完工92、，协调好各专业的配合，必须组织好流水作业和平行作业。c.选用高素质专业施工队伍本工程施工量较大，质量要求高，工期紧，因此施工中必须有效地组织好专业施工队伍，选择素质好、技术水平高的施工队伍。d.搞好设备材料供应施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供应、确定仓库堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好发放与保管工作。e.加强计划管理以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，根据总控计划、分段计划以及甲方不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的进度计划，每周检查、对比、分析、找出关键问题，严格按计划93、进度完成。f.确保资金到位本工程的资金将全部用在本工程的施工上，严禁挪作其它工程使用；及时报审工程进度款，协助甲方做好付款与备款计划。g.依靠科技进步，加快施工进度利用公司拥有的现代化装备，依靠广大技术人员，推广使用新技术，新材料，制定切实可行，经济有效的施工操作规程，合理安排施工顺序，加快施工进度，同时施工现场配置现代化的办公用品（电脑，传真机，打印机等），提高工作效率，减少中间环节，及时传递信息。h.搞好后勤保障，做到优质服务集中公司力量确保重点，在人力，物资，机具等方面给予本工程以充分的保证。职能部是深入现场协助，指导项目部组织实施。通过计划进度与实际进度的比较，及时调整计划，采取补救措94、施。注意搞好与建设单位和协作单位的关系，及时沟通信息，顾全大局，服从贵方的决策，同心同德，争取早日完成，做到进度快，投资省，质量高。1.2进度计划控制工程进度计划的控制就是根据反馈的原理，对计划执行情况进行检查，并与工程进度计划对比，及时发现问题，及时解决问题，以保证工程进度计划按预定目标顺利实现。所以在工程实施过程中，要不断地将实际进度情况与工程进度计划进行比较，得出偏离计划的信息，及时找出原因，及时采取相应的措施，不断组织新的平衡，就是在动态控制中求平衡，这是对工程进度计划进行中有效控制的主要环节。1.3进度控制程序在整个工程项目实施过程中，进度控制工程师要按时收集进度信息资料，认真如实填95、写进度检查表，发现问题，要认真分析原因，提出补救措施，及时修改进度计划。1.4进度计划检查在工程项目实施过程中，进度控制工程师对工程项目进度目标的实现情况，实时进行跟踪检查，并定期填写进度检查报告，提交给总包方。通过工程协调会，配甲方及相关人员及时协调，解决工程项目施工过程中出现的各种问题，加强工程施工过程中个别薄弱的环节。1.5工程进度协调会为了及时协调解决工程实施中出现的问题，公司规定每个工程项目在实施过程都要定期，或遇到特殊情况时不定期召开工程进度协调会。工程项目进度协调会由项目经理召集有关人员参加，会上认真记录，会后及时发出会议纪要，并提交给甲方。1.6进度控制保证在确保所承担的工程项96、目质量的前提下，为保证工程项目的实施进度，公司建立了严格的管理制度和组织管理保证体系。组建精干高效的项目组，内设专门的进度控制工程师，以保持保量完成工程项目，从组织上为工程项目进度提供了可靠的保证。针对工程项目特点，我司实行项目经理负责制，由项目经理负责工程项目具体实施及管理工作。1.7进度组织原则a.统一指挥为了保证对整个工程进度有效的控制和协调一致，特设项目经理进行统一领导；项目经理负责现场工程进度的统一协调；总工程师负责整个工程项目实施过程中的技术协调和现场管理。b.分工明确，互相协作在进度控制中，人员之间互相协作非常重要，既要明确各自的职责又要发展协作精神，互相配合，以保证整个工程的进97、度，进度控制工程师应随时掌握工程项目进展情况，配合甲方及相关人员，及时协调解决施工中出现的问题，必要进由项目经理对与进度有关的重大事项进行决策。c.调整灵活应根据实际的运作过程及目标实现情况，适时对组织机构、人员等进行适当的调整或补充，以保证工程项目保质按时完成。1.8 进度控制制度保证我们将按IS09001标准，对工程实施进行控制和管理。指定1名档案管理员，负责与工程项目有关的文件、图纸、资料、传真等的编号、借阅、保管等工作，确保使用有效版本的文件、资料，同时，保证整个项目所有归档资料、记录的完整和受控。加强对设计、采购、施工、安装、调试验收等阶段的检查评审，消除不良隐患，保证进度目标顺利实98、现。1.9进度控制措施a.人员配置从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐蔽工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中，根据施工进度推进情况，合理安排劳动力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的。系统工程师：完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。施工工长：完成隐蔽工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试99、运行开通等，由资深施工人员担任，一般由我方合作人派出，负责具体的施工带队工作。施工员：负责系统布线、拉线、线缆端接及设备安装等工作，向系统施工工长报告。质检员：，验收预留管槽、确认施工工具的合格、组织验收隐蔽工程、检察设备安装与配线、监督系统调试运行开通等，属于质量安全生产组成员。安检员：，进场人员安全检查与管理，仓储材料设备的安全监督，现场安装设备的成品保护监督等，属于质量安全生产组成员。b.措施要有效地进行进度控制，必须掌握和运用在项目实施过程中起作用的工程技术规律和管理规律。要善于运用这些规律来预测和把握项目进程的趋势和状态，制定进度控制的规划、程序和方法。进度控制的行政措施：工程有关各100、方必须加强统一领导，项目经理通过发布进度指令对进度进行指导、协调、考核，并利用激励手段（奖罚）和监督管理等方式进行进度控制。进度控制的管理措施 ：加强对进度计划的编制、优化、实施、调整等环节的控制管理，及时掌握进度情况，适时组织召开工程协调会，协调各子系统在施工进度中的矛盾，加强薄弱环节，实现进度控制目标。本工程是集多个弱电系统应用技术、现代通信技术为一体的系统工程。工程结构复杂，工作量大，协调难度大，同时要保证质量，按期完成，在工程建设中，施工进度的控制和管理就显得尤其重要。公司从创建之初就逐步建立了整套工程管理规范，并逐步积累了许多系统工程项目的施工经验，为顺利完成本工程的技术和管理工作，101、打下了坚实的基础。通过十几年众多工程的项目施工，我司在项目进度控制方面也积累了丰富的经验，并建立了整套严格的管理制度。针对本系统的特点，结合以往的工程管理经验，我们将通过工程实施的各阶段的工程程序和持续时间的计划、实施、检查、协调等方式，对工程实施计划实行动态管理，不断协调解决工程实施中出现的问题，确保整个工程项目顺利按时完成。1.10工期保障的主要内容能否保证施工工期，关系到本公司的经济利益和企业信誉。工程实施开始，我公司将相应制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证按计划竣工。在施工组织方面，计划采取如下措施：a.接到中标通知书两日内组建一支具备丰富施工经验的施工队伍，成立精干的项目经理部102、，高效优质地组织施工；合同签订后一周内办理完有关报建及开工手续，并完成施工进度计划。b.接到中标通知书一周内完成图纸会审工作，具备开工条件。c.根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划，并根据工程进展情况及时安排追加计划，确保各项资源满足总体工期计划需要。d.通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，并与计划对比，如有延误，找出影响因素，认真分析，从分析结果入手，采取针对性、具体详细的措施。使计划动态的获得平衡，保证总的计划目标的实现。f.安排追赶计划，当施工赶不上计划要求的时候，为保证总体工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划。g.施工过程中做好各项施工准备工作，特别103、是原材料及半成品应提前做好计划按要求进场，保质、保量及时准确到位。h.根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。i.利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定旬、月、周工作计划采用计划控制的办法，严格实行计划管理，确保工程工期。j.合理配备机械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养，常检修确保机械设备的完好率和利用率。k.做好节假日期间的计划管理工作。放假前，准备充足的物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节日期间的施工生产正常进行。2、进度计划表 第二节 原材料、设备分析表第三节 节点计划安排、里程碑计划1、前期准备a.在施工准备阶段积极开始单项施工方104、案的编制。b.开始组织深化设计施工图、详图、综合弱电图纸的绘制工作，保证进入弱电管线施工阶段各专业施工的顺利进行，避免返工带来的工期损失。c.抓紧进行施工队伍的选择和组织进场，保证施工的顺利进行。d.细化总控计划，编制阶段计划、月计划、周计划以及日计划，并制订相应的计划执行奖惩制度。e.了解施工现场情况，组织施工机具、机械的进场及检修以待使用。f.做好临时用电，临时用水及临时设施的搭设工作。2、施工管理阶段a.本公司将立足于弱电项目总管理的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动供货商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。b.本项目将建立如下的会议制度。每日召开经理部主要105、管理人员会议，协调内部管理事务，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周参加生产例会，总结周计划完成情况，协调解决影响施工生产的主要因素，制定下周进度计划。分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。c.本公司还将建立工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度。d.本公司将根据施工过程中不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然。3、安装106、调试阶段a.机房单独组织施工队伍进行施工。b.开始弱电各系统的调试工作，并提前开始组织并协调、配合部分系统的验收。4、收尾验收阶段进行大面积的收尾和调试并开始竣工清理、资料准备和报竣工作。第五章 安全生产、文明施工、环境保护措施第一节 安全、文明管理组织组织架构组长：项目经理副组长：技术负责人组员：施工员、安全员、质检员第二节 安全生产、文明施工技术措施1、管理目标在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、黑龙江省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过107、程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在千分之三以内。2、组织管理成立由项目经理部安全生产负责人为首，各专业施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。项目经理部主要负责人与各专业施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。3、管理制度3.1一般管理制度半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。专业施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作108、业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术经理审批签字后实施,，否则任何人不得擅自更改方案和措施。建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产讲话制度。建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各专业施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,109、定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。建立机具设备、临电设施等使用后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。3.2行为控制进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用, 不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞， 避免意外事故发生。现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全总监处备案。没有项目经理部安全总监的批准，任何施工人员不得碰110、动现场的安全防护设施。3.3劳务用工管理各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。每日上班前，班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务, 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实。强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。3.4临时用电管理建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。采用111、双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。工机具、车辆及人员，应与内、外电线线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定, 箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制, 箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际112、情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。各种高大设施必须按规定装设避雷装置。电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工113、现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。3.5施工机械管理氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5m，两瓶间焊接的距离不得小于10m。3.6消防安全3.6.1施工材料的存放、使用应符合防火要求a.库房应采用非燃材料支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通凤，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、烯料。b.工程房间114、不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料。施工中的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。废弃材料应时清除。c.施工现场使用的安全网、密目式安全网、密目式防尘网、保温材料，必须符合消防安全规定，不得使用易燃、可燃材料。使用时施工企业保卫部门必须严格审核，凡是不符合规定的材料，不得进入施工现场使用。d.施工现场严禁吸烟。不得在建设工程内设置宿舍。e.施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。严禁工程中出现明火。f.从事油漆粉刷或防水等危险作业时，要有具体的防火要求，必要派专人看护。g.生活区的设置必须符合消防管理规定。严禁使用可燃材料搭设，宿舍内不得。卧床吸烟，房间内住2115、0人以上必须设置不少于2处的安全门。h.要有消防安全通道及人员疏散预案。i.生活区的用电要符合防火规定。j.用火要经保卫部门审批，食堂使用的燃料必须符合使用规定，使用时要有专人管理，停火时要将总开关关闭，经常检查有无泄漏。k.施工现场必须建立健全资料：包括消防设施平面图、消防制度，方案，预案、消防组织机构、负责人、义务消防队、消防设施、器材等维修验收记录、电气焊人员持证上岗记录及复印件、施工现场消防检查记录、电气产品检验验收及质量体系认证证书等资料。3.6.2消防管理a.严格遵守有关消防安全方面的法令、法规、配备专职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。b.现场设116、有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓、灭火器，并有专人负责，定期检查，保证随时可用，并做明显标识。c.消防泵房应用非燃材料建造，施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪用。冬期施工，对消防设备采取防冻保温措施。d.坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品使用要按规定执行，指定专人在库房对材料分类管理。建设工程内不准积存易燃、可燃材料。e.使用电气设备和化学危险品，必须符合技术规范和操作规程，严格执行防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。f.新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作地点设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。117、g.建立各种安全生产规章制度，施工现场设置明显的安全标志及标语牌，建立严格的安全教育制度，工人入厂前进行安全教育，坚持特殊工种持证上岗。h.建立安全工作资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。j.设专职安全员负责全面的安全生产监督检查工作，并坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现。k.坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录。i.上岗前进行安全交底坚持每周的安全活动，让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识m.现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，组织一支义务消防队。定期组织防火工118、作，检查建立防火工作档案。n.施工现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。o.电工、焊工从事电器设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。p.使用电器设备和易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。施工现场设置消防车道，其宽度不得小于3.5米。q.因施工需要搭设临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。工地一般不准支搭木板房，必须支搭时，需经消防监督机关批准。r.施工材料的存放、保管，应符合防火安全119、要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。建筑结构内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入结构内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟室。施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。s.氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不小于5米。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。在施工过程要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，要有具体防火要求。t.施工现场的有害材料不准在现场随意焚120、烧，要集中起来及时处理。非经施工现场消防负责人批准，任何人不得在施工现场内住宿。3.6.3消防措施a.室外消防根据施工现场情况，在基坑四周设置消火栓及环行水管。施工现场进水管直径100毫米。消火栓处昼夜都应设有明显标志，配备足够的水龙带，周围3米内不存放任何物品。b.室内消防建筑物内消防系统为：利用建筑物本身的水箱储水，以提供本建筑物施工期间的消防用水。设置消防竖管，管径为100毫米，并随楼层的升高每层设置二处消防栓口，配备水龙带，保证消防供水水枪的充实水柱射到最高、最远点。消防泵的专用配电线路，引自施工现场总断路器的上端，并设专人值班。保证连续不间断供电。3.7现场安全保卫管理在确保正常施工121、生产的前提下，必须保证办公区秩序井然。项目经理部及分包队伍均应严格执行有关现场安全保卫制度，接受相应的监督检查。对进出施工生产区的施工人员和相关人员进行动态考勤统计，并对进入施工现场的我司人员着装进行检查监督。项目经理部及分包单位的车辆进入施工现场时，须减速慢行、拐弯鸣笛。3.8安全教育3.8.1安全教育内容主要包括安全生产思想、知识、技能三个方面的教育 安全生产思想教育 劳动纪律教育 安全知识教育主要内容是：工程的基本概况，施工方法，施工现场的危险区域、危险部位、各类不安全因素等及其安全防护的基本知识和注意事项。重要教育内容：a.建筑施工现场安全防护基本标准。b.建设工程施工现场管理规定实施122、细则。c.建筑施工人员安全生产须知。d.本工程基本情况及必须遵守的现场安全规定。e.特种工人培训教育前教育技术交底(各分包单位)安全资料下发批阅教育考卷填写培训资料下发上岗证填写教育卡。f.检查、班前工具检查、日安全上报项目经理部上报安全总监备案现场责任工程师监督检查文明安全工地有关要求及标准。3.8.2安全技能教育安全技能教育，就是结合本工种或本专业的特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识，包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程。特种作业人员专项安全培训内容：a.特种作业人员劳动安全管理办法。b.本工程基本情况及必须遵守的现场安全规定。c.文明样板工地有关要求及标准。d.该项特种123、作业具体安全要求。3.9安全生产应急措施3.9.1现场意外事件紧急处理a.工地突发因工重伤、死亡事故，经理部安全部必须立即组织抢救伤员，保护现场，并以最快方式向经理部直接领导和公司安全监督站报告简要情况。b.如认定重伤或死亡事故，由经理部负责保护事故现场，绘制事故现场平面图、立体图，并提供有关资料。c.由经理部安全部填写事故快报。d.各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场，开展事故调查。e.重伤调查事故由项目经理部组织事故调查组，并在10天内提出事故报告，报公司安全监督相关部门。f.轻伤事故由安全部调查分析并报告。g.机械事故报工程管理部，因机械事故伤及人员的，报机械部门的同时报公司安124、全监督相关部门。h.经理部发生重伤事故，主管安全生产工作经理要采取组织会议等多种方法通报事故经过、原因，提出改进措施，吸取教训，强化安全生产管理，预防同类事故重复发生或其它事故的再发生。.如事件发生在夜间，须由经理部夜间值班人员紧急上报经理部有关人员。3.9.2因工发生伤亡事故的应急处理a.项目经理部管理人员接到因工伤害事故报告后，应立即组织抢救受伤人员，指导现场急救或送专门医院抢救，并组织人员救险，防止险情扩大。b.必须根据具体受伤部位需送相应医院，其指导原则为尽最大努力减少拖延时间，保证抢救及时，把损失降低到最低限度。c.选出最佳急救方案。d.如现场无应急车辆，须打“120”请求急救车。e125、.伤员送往医院过程中，必须由公司项目经理部管理人员相陪。f.(夜间施工由值班人员相陪)以避免产生不必要的麻烦。并保护好现场，及时通报经理部有关领导及安全人员。3.9.3其它紧急情况处理预案应急救援组织机构组长、项目经理组员、项目其他管理人员、二级应急救援组织机构职责事故现场项目经理的职能及职责。a.现场事故评估；1)保证现场人员和公众应急反应行动的执行。2)控制紧急情况并向上级部门报告。3)做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系。4)现场伤员营救组的职能与职责。5)引导现场作业人员从安全通道疏散。6)对受伤人员进行营救至安全地带。7)物资抢救组的职能和职责。8)抢救可以转移126、的场区内物资。9)转移可能引起新危险源的物资到安全地带。b.消防灭火小组的职能和职责。1)启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作。2)协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。保卫疏导组的职能和职责。3)对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作。4)疏散场区内外人员撤出危险地带。后勤供应组的职能及职责。5)迅速调配抢险物资器材至事故发生点。6)提供和检查抢险人员的装备和安全防护。7)及时提供后续的抢险物资。8)迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。3.8.4潜在事故和紧急情况公司的日常生产活动中潜在事故和紧急情况为：发生伤亡事故、中毒事件127、事故、突发性疫情以及火灾、地震、爆炸、暴雨、大风、停水停电、化学品油品泄漏等。伤亡事故指造成人员伤亡的各类事故，造成人员伤亡的原因主要包括：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害中毒事件。事故主要指：作业人员从事油漆、防水及地下井道施工等特种作业造成的中毒和员工生活方面的食物中毒，突发具有严重影响的传染疾病等。容易发生或引发火灾的物品包括：汽油、煤油、柴油、油漆、稀料、乙炔气、天然气等易燃易爆液(气)体，以及人造纤维板材、装饰用纸板、可燃塑料、锯末刨花等建筑垃圾、冬期施工保温材料等可(易)燃物体。容易发生火灾的场所包括：各种电气设备所产生的高热或电火花、建筑施工和安装使用的电(气)焊的火焰及高温熔128、渣、雷击放电、电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库等。容易产生泄漏的物品包括：油漆、稀料、涂料等化学品和油品。容易产生泄漏的场所是仓库、油漆库等文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的，我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，总结我单位在公路施工中取得的经验，精心组织、合理安排。4、文明施工 4.1文明施工方案a.建立“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”，即：施工现场交通畅通，施工工地沿线单位和居民出入口畅通；施工中无管线高挂129、，施工现场排水畅通无积水，施工场地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。b.健全以项目经理具体领导、指导文明施工，各施工队具体落实的管理网络，增强管理力量。c.加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。4.2文明施工组织机构成立由一名项目经理为组长的文明施工管理小组，全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证整体工程的顺利完成。文明礼貌施工保证措施a.对进场施工的队伍130、签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。b.挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。施工段落及危险段落统一设置安全标志牌。c.现场布局材料、物品、机具、放置符合要求。d.施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。e.生活垃圾要集中堆放，统一搬运至指定地点废弃。第三节有确环境保护的技术措施遵循总承包商建立的环境管理体系，制定的环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，131、确保施工对环境的影响最小；通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备。1、环保管理方针与目标1.1环境管理方针坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。1.2环境管理目标a.噪音控制达标。b.最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。c.固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。d.最大限度节约水电能源消耗。e.节约纸张消耗，保护森林资源。f.物资材料分类摆放规则整齐，保证现场的整洁一致。1.3环境管理因素鉴于本工程的特点，将重点控制和管理现场文明施工、水土污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。2、管理制度参加总承包商定期召开的“施工现场文132、明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。3、管理体系思想过硬有环境意识发挥党团及工作组织作用提高全员环保意识思想保证作风过硬个人素质高队伍团结稳定遵纪守法环境保护保证体系建设文明施工队伍组织保证经理部环保领导小组工班环保员施工队环保小组措施保证环保措施各种保证措施制度保证奖罚分明实行环保责任制4、环保管理措施遵循并配合总承包单位的有关管理制度的措施，做好环保管理工作。4.1污染管理措施4.1.1防止对水污染施工阶段主要噪音源噪音限值白 天夜间弱电施工电锤、电锯、手持电动工具等6555加强对现场存放的油品和化133、学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。4.1.2防止施工噪音污染在施工过程中严格遵照中华人民共和国施工场界噪音限值（GB12523-90）要求制定如下降噪措施。建筑施工场界噪音限值见下表：a.根据环保噪音标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间。b.所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。c.使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。5、材料设备及废弃物的管理措施5.1废弃物管理总承包商的管理要求，施工现场废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施134、且有醒目标识。废弃物的运输确保不散放、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。5.2材料设备的管理按总承包商的统一管理，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行材料的运输、卸货、摆放。对废料、旧料做到每日清理回收。5.3环保节能型材料设备的选择满足质量和本工程使用功能上的要求；满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。5.4其他措施a.对易燃、易爆、油品和化学品的采购、135、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。b.对施工机具进行全面的检查和维修保养，保证其始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。第六章 季节性施工措施第一节 风季施工技术措施和保护措施1、防风管理a.加强外部联系，收集大风信息，准确发布大风信息。b.检查、督导作业工区制定齐全可靠的防大风措施。c.对作业工区的预防措施执行情况经常进行检查，发现问题及时要求其整改。d.大风来临时，领导小组24小时轮流值班，对全过程进行监控和统一调度指挥；负责巡视检查工地情况及组织、指挥抢险队进行工作。2、防风技术措施a.及时收听天气预报，与气象台136、站保持联系，防止寒流、大风等天气的突然袭击。b.在高处作业完成后，需将所有零件、工具、废弃物一并清理干净，避免因大风吹落造成的伤人、伤物事故。c.安全员在大风时要加强巡逻，检查区域内的房屋门窗是否关好、阳台是否有易被吹落的物品、标志标牌、条幅等是否有被吹落的危险，发现隐患及时上报，督促整改。d.风力超过5级不得施工。制定“防大风” “防超级大风”专项应急预案，编制专项行动单，规范人员、物资、材料准备，并组织培训和演练。安全部门应组.织专项安全检查并及时处理缺陷。大风到来之前要及时安排作业人员撤离到安全区，注意人身安全。不能固定的东西要及时搬到建筑物内，高空作业人应及时撤至安全地带。大风过后，137、电源线路进行仔细检查，发现问题要及时处理，经现场负责人同意后方可复工。e.我们将加强临时设施的安全管理。要对施工现场的宿舍、办、公室、仓库围墙等临时设施进行一次全面的安全检查，重点检查临时用房，有隐患的，采取措施，该加固的一定要进行加固，对不能保证人身安全的，要及时撤离人员并予以拆除，防止坍塌事故的发生。f.大风暴雨影响期间，停止施工作业，切断电源，严密监控工地围墙、垂直起重设备、机械设备等安全状况，采取相应的防风加固等安全防护措施，防止发生围墙倒塌、设备倾覆、触电等重大安全事故，发现重大险情，要立即采取措施，并及时报告有关部门。第二节 雨季施工1、雨季施工施工管理进入施工现场露天存放的电气仪138、表设备，如开关箱(柜)、电动机等都要有防雨设施，不容许放在低洼地方，防止被水浸泡。电气仪表设备要尽快运入库房，减少露天存放而增加的防护设施费用。所有施工用电设备(如：电焊机、砂轮机、剪板机、套丝机等)都应有防雨设施。2、雨季材料的管理进入现场的保温材料及消音材料一定要存入库房，露天存放时应垫起，用苫布盖好，不要使材料受潮和雨淋。在仓库内保管的焊接材料，要保证离地离墙不少于300mm的距离，室内要通风干燥，以保证焊材在干燥的环境下保存。露天存放的钢材下边应用道木或方木垫起避免被水浸泡。材料周围应有畅通的排水沟以防积水。3、雨季焊接管理雨季室外焊接时，为了保证焊接质量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨139、天没有防雨设施不准施焊。电焊条受潮后影响使用，使用前应烘干。对重要焊口要搭设防雨棚或准备好篷布盖好在暴风雨突来时保护焊缝免受温度骤变影响焊接质量，当相对湿度大于90%时应停止作业。注意清理焊接场地的易燃物，以免发生火灾，一般在大风天气应停止施工。第三节 冬季施工特别措施1、地下入户管线施工尽量避免在冬季施工，若必须在冬季施工，石棉水泥接口要有防冻措施。2、线缆的敷设要在规范所规定的最低温度以上进行，必要时要进行预热。3、防风作业应采取可靠措施，确保工程质量和人身安全。4、易受冻的材料（如防锈漆）在运输过程中采取保温覆盖措施，材料进场后设专门库房，采取封闭保温以及供暖措施。第七章 劳动力安排计划140、第一节 人员劳动力计划1、施工总体部署平顶山市中西医结合医院是一所集医疗、教学、科研为一体的大型综合性医院，医疗辐射范围延伸到周边省份和地区，医疗专科设置齐全，技术力量雄厚，医技科室，各项医疗指标居全省前列。是一个以医疗服务为主，兼行政办公科研教学一体的智能化建筑群，对信息化管理和服务功能有极高的要求。平顶山市中西医结合医院智能化系统定位在以数字化、信息化先进技术为依托，立足实际，充分运用成熟先进的信息技术，以适应医院信息化条件下医疗、控制、管理一体化集成的要求，同时考虑与联通投资共享及原有设备利旧，实现医院内所有系统网络化、智能化、集成一体化，系统互联、互通、互操作，可伸缩、可重组、可扩展，141、实现医院建筑管理自动化、医疗管理自动化、安全防范多媒体化、办公管理智能化。根据本工程的具体情况制定施工总体部署以系统工程理论为指导，辅以科学的施工计划管理，以确保工程的顺利进行。为了实现上述目标，我司首先要组织强有力的项目管理班子，从该项目的最初招投标阶段，自始至终全面本项目管理和施工的总体协调，使工程保时、保质的完成。 2、劳动力计划配置a.根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。b.劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。c.根据本142、工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。d.参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，特殊工种人员需要具有特殊工种的工作经历。c.各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。d.每日作业前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务， 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。e.根据本工程的特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻143、现场，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节影响。f.对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。g.生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。h.根据工程设计，实施及项目管理经验，我司组建组织机构并配备相关人员。工程项目组下设项目经理、技术负责人、安全员等。3、劳动力选择劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。我公司选择劳动力的原则是：具有良144、好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，并有相类似工程施工经验的人员。4、劳动力资历参与本工程施工的人员均属于本公司正式职工，曾参与公司多项大型弱电工程施工，质量过硬、经验丰富，与项目部合作协调，自身纪律严明，服从指挥。5、充足的劳动力和机具保证公司对该项目比较重视，组织一支具有大中型弱电系统施工经验的施工队伍进场，与管理人员配合密切，保证施工进度的顺利完成。施工机具与材料准备：适应工程的特点，按机具计划提前购置施工机械和专用工具。为配合超高部位安装，需加工一部分特制工具箱，以便于班组使用和管理。提前做好材料的领用和储备工作，保证及时供应合格的材料。6、劳动力管理a.进入施工现场的人员必须按规145、定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。b.凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用, 不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞， 避免意外事故发生。c.参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全总监处备案。d.没有项目经理部安全总监的批准，任何施工人员不得碰动现场的安全防护设施。e.各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。f.每日上班前，班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务, 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队146、人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。g.强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。7、提高劳动生产率的措施a.开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。b.提高管理水平，科学的组织生产。c.改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。d.提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。e.劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质147、相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。f.根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。g.参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，特殊工种人员需要具有五年以上特殊工种的工作经历。同时特种作业证件复印件报总承包项目经理部备案。h.各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。i.每日作业前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务, 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活148、动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。j.强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。第二节 工种等级、数量、进场时间等保证措施1、施工组织机构配置出于对本项目的非常重视，我公司将成立一个技术力量雄厚的项目经理部，经理部中有综合布线系统施工经验丰富的项目经理、有综合布线系统设计经验丰富的总工程师（技术负责人）、专业设计师，有工程管理、供应人员等。在施工人员的安排上，安排了一支多年的综合布线系统施工经验且有多项大型工程施工经验的工程队来实施本项工程。项目经理部管理组织机构：项目经理、现场执行经理、总工程师和质量保证部。 2、劳动力计划表单位：人第八章149、 材料及机具配备保证措施第一节 所有机具设备投入计划根据各子系统的技术方案和合同进度要求，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制弱电安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆放场地等提供依据。第二节 拟投入本工程的主要施工设备表第三节 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表第四节 主要材料数量及进场计划、材料供应计划1、主要材料进场计划 本工程所使用的材料种类繁多、数量巨大、质量标准要求高，材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏，材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因此，在设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来150、保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。 施工所需的材料由我公司材料供应部门，根据工程施工每月用料计划组织进场，线缆等周转材料，我公司均有准备，施工中所需的设备我公司均会找信誉可靠的供应商供应，可随时组织各种材料分批进场。2、主要材料供应计划根据施工组织设计及施工进度制定详尽的季度、月度用料计划，对线缆、面板需求量大及新材料、紧缺材料提前备料。结合我单位的施工实力、特长、技术力量、机械设备的配备等多方面因素进行编制材料供应计划，确保工程安全、高效、高质的完成。3、主要材料数量及进场计划进场计划第九章 降低成本措施第一节 降低成本措施1、成本部门熟悉施工图，与施工员、预算员协商月、季度工程量。要151、求每月辅材、主材状况通知材料部门汇总。成本帐必须保障月清（栋号、专业成本分开）。及时向监理、甲方申报工程量及督促工程量审批。经理部两周进行一次成本分析会。考勤情况必须与实际相符，与现场负责人挂钩。考勤表固定成型，且年终进行汇总。2、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过人财物的合理投入，采用先进技术、工艺和科学合理的施工方案，实施精细的计划管理、严格控制、精心组织协调，使本工程成本和造价得到有效的控制；同总承包单位、各专业分包商以及业主、监理和工程相关各方共同努力，优化和深化设计图纸，使工程各个环节衔接紧密；从图纸设计、材料设备选型、分包商的选择和现场施工组织、管152、理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，强化对所有弱电分包商、供应商的服务支持、组织协调、管理监控的力度，科学合理安排施工工序和工序交接，采取切实有效的成品保护措施，避免不必要的拆改、浪费，对现场安装线装有机的排部工序从而最大限度地节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。 3、施工总成本计划施工总成本计划是以整个工程为对象进行编制，用以控制其施工全过程各项施工活动成本额度的综合性技术文件。3.1施工成本分类a.施工预算成本 施工预算成本是根据项目施工图纸、工程预算定额和相应取费标准所确定的工程费用总和，也称153、建设预算成本。b.施工计划成本施工计划成本是在预算成本基础上，经过充分挖掘潜力、采取有效技术组织措施和加强经济核算努力下，按企业内部定额，预先确定的工程项目计划施工费用总和，也称项目成本。c.施工实际成本施工实际成本是在项目施工过程中实际发生的，并按一定成本核算对象和成本项目归集的施工费用支出总和。施工预算成本与施工实际成本的差额，称为工程成本降低额；成本降低额与预算成本比率，称为成本降低率。该指标可以考核建设项目施工总成本降低水平或单项工程施工成本降低水平。3.2施工成本构成a.直接费它包括：人工费、材料费、施工机械使用费、其他直接费和现场经费五项。b.间接费它包括：企业管理费和规费两项。3154、.3编制施工总成本计划步骤a.收集和审查有关编制依据上级主管部门要求的降低成本计划和其他有关指标；企业各项经营管理计划和技术组织措施方案；人工、材料和机械等消耗定额和各项费用开支标准；以及企业历年有关工程成本的计划、实际和分析资料。b.做好单项工程施工成本预测通常先按量、本、利分析法，预测工程成本降低趋势，并确定出预期工程成本目标，然后采用因素分析法，逐项测算经营管理计划和技术组织措施方案的降低成本经济效果和措施，及时奖励降低成本有功人员。组织保证措施：建立健全项目施工成本控制组织，完善其职责分工和有关控制制度，落实项目成本控制者的责任。c.合同保证措施按项目承包合同条款支付工程款；全面履行合155、同，减少业主索赔条件和机会；正确处理施工中已发生的工程索赔事项，尽量减少或避免工程合同纠纷。4、降低工程成本措施加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批156、量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确157、保工程质量、进度及成本目标的实现。第二节 有关于现场设计变更、现场签证的管理降低成本措施1、会签制度1.1设计会签在工程实施中，如平顶山中西医结合医院需求变更或施工现场条件的变化，设计图纸应作相应调整，为不拖占施工时间，现场由业主、总承包方、设计单位代表会签后交施工单位施工，修改之处在竣工图中表示。1.2施工会签在工程施工过程中，遇到交叉施工问题，如弱电施工与电气安装、弱电施工与装潢、弱电施工与机械安装等施工在时间上、空间上的多重交叉，涉及单位协商确立解决方案后，与业主、总承包商及监理会签，现场解决。1.3工序验收会签在工程施工过程中，阶段性的工序完成后应由业主、总承包商及监理进行工序验收，并158、对验收结果进行会签。2、变更管理工程中经常会因为各种原因需要对原设计方案进行变更，为了对工程负责，我方的项目经理会根据变更情况填写变更单（不管是哪一方提出的变更），报甲方和监理批准并签字后生效，以免因工程变更影响了工程进展和工程验收。第十章 总承包管理能力和分包计划1、技术人员配备表项目经理技术负责人造价员安全员施工员质检员2、岗位人员职责项目经理代表公司对项目实施宏观管理。协调、调动本公司及供货商的一切必要资源。支持、监督项目经理，确保项目按照工程总体进度的要求按期、高质量完成工程实施工作。对项目组人力、财力等资源进行总体协调，负责项目的全面管理。其人选由公司直接任命，向项目总监汇报工作。由159、其组织编制必要的管理和工作程序并负责审查及组织实施，包括施工队伍的组织与管理，施工计划进度安排、材料供应计划安排、施工机械仪器设备计划安排；负责工程量变更的洽商；协调与建设单位、监理单位的工作，协调与各施工单位的工作；定期提交工程报告。编制施工组织计划；按工程总体进度的安排组织施工；负责项目部的日常组织工作；负责定期的工程报表；负责协调各方面的工作。同时负责定期向发包方和工程监理单位汇报项目的进展情况，尤其是工程现场施工期间出现的质量问题和影响进度的因素。并向发包方提交施工质量文件和记录。项目技术负责人负责整个项目的技术工作。审查技术方案和设计文件、工程中产生的不符合项报告和偏差报告等技术文件160、；同时组织公司其他部门及技术后援单位向项目提供技术支持，如对重大不符合项的处理、出席工程各阶段的验收等；并负责收集和消化智能化系统工程有关的法规、标准技术规格以及其它技术资料、组织对项目组人员进行相关培训；组织协调进行对发包方人员进行系统的使用、管理和维护的相关培训。具体职责包括对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审、技术交底；与设计部门洽商技术调整、工程图纸变更等技术工作；提供施工技术标准与规程；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术纪录、技术档案工作；完成竣工图纸、协助现场项目经理做好竣工验收工作等。施工员任务是：完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统161、组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。对本项目工程质量全面负责，领导工人按照图纸、施工规范进行施工，并进行检查、认真贯彻落实安全规章制度，对工程安全生产直接负责。协助工长推行全面的质量管理，向工人进行技术交底，对工程的技术质量负责，按照图纸指导工人进行施工，填写各种质量报表。质检员负责整个项目的质量监督工作。负责编制和修改本工程质保监督管理程序，对本项目组的其他管理和工作程序进行质保审查；并参与本项目组纠正措施方案的审查，验证其实施效果；实施日常质保监督，定期将监督情况向项目经理汇报：参加项目组内人员的资格审查：协助项目经理进行好各项质量工作报告及各项评议文件；保证工程质量达标，顺利验收162、。安全员负责整个项目的安全、文明施工。对现场人员进行安全教育，落实安全、文明施工和事故防范措施；检查现场人员、设备的安全和场容整洁问题；做好安全、文明施工检查记录并在现场解决安全、文明施工问题；负责事故处理等工作。造价员负责整个项目成本管理及控制。编制项目目标成本，进行项目预算及控制；对实际发生的成本费用进行控制；办理项目增减帐，负责外包和对外结算，编制成本报表。提供核发用工工资、奖金、等依据资料。第十一章 工程半成品和成品保护措施1、目的为了规范工程成品保护行为；加强材料、设备的储存、安装、验收和移交全过程半成品、成品等保护；防止已完工程产品和设备受到损坏、破坏、污染，保证建、构筑物及设备、163、工艺系统处于完好状态。特制定了工程半成品和成品保护办法。2、半成品和成品保护措施应建立成品保护责任体系，采取有效措施，对需要进行防护的半成品、成品进行有效的防护。交叉施工作业区，各承包商在对己方成品半成品进行保护的同时，不得因措施不当对本施工区域内其他施工单位的成品、半成品及设备产生损坏和污染。 已经办理中间交接的作业区域的成品保护责任由后续施工单位承担，但交工单位有检查和监督的责任。由于保护措施不力造成损失由责任单位承担，同时要追究责任单位的管理责任。3、职责施工管理部为成品保护的归口管理部门。按本办法以及相关技术文件、程序的要求合理安排交叉施工顺序、科学组织施工；审批专项成品保护措施；实施164、成品保护过程控制。质量管理部负责对本办法以及相关规定、文件（含技术文件）的执行情况进行监督、检查与考核，并适时提出整改要求。物资管理部按照相关管理要求对设备、材料的进入、储存、仓储、保管、发放进行管理，保证设备、材料在保存期间不受损坏。各承包商负责制定并实施有效的成品保护措施，落实成品保护责任，对施工责任区域内的己方及相关方的成品、半成品及设备进行有效保护和防护。4、一般规定各承包商在工程开工前应进行成品保护策划，明确需要实施成品保护的建、构筑物和设备的范围，落实成品保护的责任。单位工程开工前，应编制所承担该工程项目范围内的成品、半成品及设备保护的明确部位以及保护要求，对成品、半成品保护做出明165、确规定。需要采取防护措施的应制定专项防护措施，报机电工程相关部门进行审核、批准后执行。承包商在编制作业指导书时，应根据该单项工程的具体情况制定相应的成品、半成品及设备保护措施内容，提出具体保护做法和要求，技术交底应包括成品保护的相关内容。承包商之间办理施工中间交接以及承包商在办理内部工序交接时，交接条件必须明确成品、半成品及设备保护的现状、内容和要求，并进行相互检查监督。按照“谁接管，谁负责” 的原则，责任到人。”在施工质量检查、验收中，应同时检查成品、半成品及设备的保护情况。质量管理部对承包商的成品、半成品及设备保护情况进行日常监督检查。如发现成品、半成品及设备遭到污染或损坏，有权要求该单项166、工程立即停工，同时要求施工单位制定整改措施限期进行整改。施工单位接到整改通知后，应落实整改措施进行整改，并将整改情况报质量管理部复查。对调试过程中设备的代保管，应建立相应制度，以规范设备保管、保护工作。5、现场保护我公司在许多工程中为保证工程施工的顺利完成，一直进行着对已施工完毕的现场进行现场保护的工作，因此我公司有着很丰富的体会和经验。多年来，我公司的工程师所完成的工程都达到了100%通过性能测试，这就说明我方的现场保护工作已经充分发挥了作用。5.1线缆保护在装饰工程中，由于封顶、封墙面等工序的缘故，穿线工序需先行完成，而在完成后，由于另一段（如房间内）还没有满足穿线要求，因此线缆在某些时候167、只能裸露在外面，此时，我方项目经理会根据现场实际情况，设置标志牌，并用外包装、吊装等方法，使线缆不会被无意中损伤，也不会影响其他单位的施工。同时，我方会经常派人巡回检查，主动避免故障的出现。5.2配线架保护配线架安装在配线间内，我方一般建议配线间内安装高架地板，使线缆从机柜的底部进出。这样，我只要配线间内的吊顶、墙面、地面全部完成，就成为我方配线架施工的基本起点。当施工完毕后，我方会将配线间上锁，保证配线架能够正常工作。5.3面板保护根据施工工艺，综合布线系统的面板施工应在房间内的墙面完成后进行，这样可以避免面板受损。但如果是有意识的损坏，则我方很难避免。6、施工人员要认真遵守现场成品保护办法168、设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备，进行拆箱点件，做好记录并由相关人员签字确认，发现缺损及丢失情况，及时向有关部门反映。在各方面人员未到齐现场时，不得随意拆箱。设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。加强成品保护意识，对有意破坏成品的要给予处罚。在设备安装时，各专业交叉作业，遇有“设备打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方等有关部门协商解决后方可施工。对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，经常清点查看，以防丢失损坏。7、场地要169、求 a.堆放场地地基须平整、洁净、干燥、牢固、排水及通风条件良好、无污染、交通运输方便。b.堆放场地分室内场地和露天场地两种。小型而比较贵重的预制成品或半成品，如木制品、铝制品、金属配件、装饰用成品等宜在室内堆放，金属结构制品、钢筋制品等宜在室外堆放，必要时用帆布或塑料布遮盖。c.预制成品或半成品的堆放方法和堆放要求须根据预制品的种类、规格、型号、使用先后次序等条件，有计划分开堆放，堆放须平直、整齐、下垫枕木或木枋，并设有醒目的标志。应做好对预制品的防腐、防霉、防污染、防锈蚀等防护措施，叠高堆放的预制品须加设支撑，以防倾覆。d.预制成品或半成品的运输成品运输时要做到车厢清洁、干燥、堆放合理、绑170、扎牢固，装车的长度、高度及宽度须符合道路运输的有关规定。第十二章 工程实施的重点、难点工序分析第一节 关键施工技术难点和解决方案1、人员众多、密集医院内人员密集,身份复杂,流动性大。医院是公众场所，到医院的人包括前来就诊的各色病人、陪护人员、小商小贩、甚至一些社会闲散人员、打架斗殴受伤的人等等，人员身份的复杂程度仅次于车站码头。因此我们采用了安全技术防范、门禁控制、候诊排队、窗口对讲及显示、LED电子信息公告及引导、信息触摸查询等智能化技术手段对人员进行合理有效的管理、疏导、分流、保证医院安全有序高效的运行。2、设备密集、复杂医院内的设备密集,管理复杂，物流量大。门诊及住院大楼是一个以医疗服务171、为主，兼行政、科研、教学一体的大型建筑，设置有大量的空调、冷热源、通风、给排水、变配电、照明、电梯等建筑设备，这些设备分布广，需要实时监视与控制的参数也有成千上万个，这就造成了运行操作与管理的困难，医院对于环境的舒适性、安全性、设施服务的完善性等指标日益提高，这样更给这些设备的运行带来了更高的复杂性，使用人工对其设备进行操作和管理不仅需要大量的人力资源，而且对于工艺要求复杂的手术室、重症监护室等位置人工操作不能满足控制精度和稳定、安全的运行，因此我们采用了楼宇自动控制等智能化技术手段对大楼内的各种机电设备进行实时监视、自动控制、统一管理，从而保证大楼内各种机电设备的节能高效和优化运行。3、信息172、流通复杂医院内信息密集,流通复杂，实时性高。医院内的信息包括医用管理信息、医学影像、检验放射数据、实验管理信息、临床信息、办公自动化信息、通讯信息等。根据医院信息系统的实际需求，应用模式上实现以医嘱信息为主线的医院管理信息系统，既符合操作人员的业务习惯，又能满足现代医院信息管理的要求。我们采用医用信息管理、计算机网络、 数字程控交换等智能化技术手段形成优化合理的信息传输通道和管理体系。针对医院的三个显著特点，医院智能化建设的目标就是要着重解决怎样通过智能化系统的建设来实现对医院的安全、设备、信息的合理有效管理,为医院业务管理、设备运行以及对外服务提供一种高科技高效率的管理和服务手段。建立一个安173、全、舒适、便捷的信息化、网络化、智能化的高水平医院。 4、管道交叉作业管线施工顺序：a.在管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工，施工顺序的原则是：有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层。b.具体本工程基本的施工次序：排水管道风管空调水水平管道电缆桥架消防管道其它管线此施工次序将根据具体部位的情况进行调整。5、光缆布线5.1光纤涂覆层的剥除光纤涂覆层的剥除要掌握 “平、稳、快”三字要诀。“平”即持纤要平。左手拇指和食指捏紧光纤，使之成水平状，所露长度以CM为准，余纤在无名指、小拇指之间自然打弯，以增强力度，防止打滑。“稳”即剥纤前要握得稳。“快”即剥纤要快。剥纤钳应与光纤174、轴向水平推出，整个过程自然流畅，一气呵成。剥除裸纤长度为3.5CM。 5.2裸光纤的清洁裸纤的清洁应按下面的两步操作第一步：观察光纤剥除部分的涂覆层是否全部剥除，若有残留应重剥。如有极少量不易剥除的涂覆层，可用棉纱布沾适量酒精逐步擦除。第二步：将棉纱布形成平整的条形小块，沾少许酒精（以两指相捏无溢出为宜）折成“V”型。夹住已剥除涂覆层的裸光纤，顺光纤轴向擦拭，力争一次成功，一块棉纱布用2-3次后，要及时更换，每次要使用棉纱布的不同位置和层面。这样既可提高棉纱布的利用率，又防止光纤的二次污染。5.3光纤的切割操作人员应经过专门训练，掌握动作要领和操作规范，首先要清洁切刀和调整切刀位置，切刀的摆放175、要平稳，切割时，动作要自然、平稳，勿重、勿急，避免断纤、斜角、毛刺、裂痕、不良端面的产生。另外学会“弹钢琴”，合理分配和使用自己的右手手指，使之与切刀具体部件相对应、协调，提高切割速度和质量。光纤切割过程应慎防端面污染。热缩套管应在剥除涂覆层前穿入，严禁在端面制备后穿入。裸纤的清洁、切割和熔接的时间应紧密衔接，不可间隔过长，特别是已制备的端面切勿放在空气中。移动时要轻拿轻放，防止与其它物擦碰。在接续中应根据环境将切刀“V”型定位槽、压板、刀刃进行清洁，慎防端面污染。5.4熔接机的选择尽量配备电池容量和精密度合适的熔接设备。要求熔接机性能优良、运行稳定、熔接质量高，且配有密封优良的防尘防风罩、大176、容量蓄电池，适宜各种大型抢修和光缆工程，携带方便。5.5设置熔接程序熔接前根据光纤的材料和类型，设置好最佳预熔主熔电流和时间及光纤送入量等关键参数。熔接过程中还应及时清洁熔接机“V”型槽、电极、物镜、熔接室等。随时观察熔接中有无气泡、过细、过粗、虚熔、轴向分离等不良现象，注意OTDR跟踪监测结果，及时分析产生上述不良现象的原因，采取相应的改进措施。如多次出现虚荣现象，应检查熔接的两根光纤材料、型号是否匹配，切刀和熔接机是否被灰尘污染，并检查电极氧化状况，若均无问题，则应适当提高熔接电流。6、由我司管理人员和总包人员组成计划协调组根据施工合理程序编制弱电的月、周、日综合进度计划，逐一落实施工条件177、和进度安排，对机械设备、场地制订协调指令计划，限制使用范围、时间并严格执行，使各专业协调开展工作。严格计划的统计，及时发现和纠正计划的偏差。7、施工中严格控制施工质量确保工程验收一次通过率95%以上，避免由于返工和修改影响到后面工序，从而影响工期。8、施工过程中安全控制主机房内的所有基础均在现场进行焊接并处理，在焊接前，一定做好防火措施：地面清理干净，并找平处理。材料准备到位，进行切割，并把毛刺处理。开具现场动火证，并准备好看活人及灭火设施（灭火器或水）。特种作业人员持证上岗，严禁无证操作。8.1电焊机使用时a.应设有防雨、防潮、防晒的机棚，并备有消防用品。电焊机底部用木板平铺、做好与大地的绝178、缘。焊机的绝缘板牢固可靠，焊机电流调节可靠、有效。操作人员必须有检验合格的焊工本，施工需有当日动火证，并切实按动火警注意事项执行。焊工应备好防护罩，避免灼伤眼睛。b.焊接时，焊接和配合人员防止触电、高空坠落、瓦斯中毒和火灾等事故的安全措施。同时应做好个专业成品保护，避开危险环境。严禁在运行中的压力管道、装有易燃易爆物品的容器和受力构件上进行焊接和切割。焊接现场不准堆放易燃易保物品。c.接地线及手把线必须双线到位，不得搭在易燃易爆和带有热源的物品上。严禁使用钢筋做回路线，焊把线不得有断头，二次线不得超过30米。一次线接线牢固，线头需用铜鼻子刷锡，电焊机需一机一闸，漏电保护灵敏可靠，一次线不应大于179、5米。d.雨天不得露天施焊，在潮湿地带作业时，需检查其绝缘电阻不得低于0.5欧姆，接线部分不得有腐蚀和受潮现象。移动电焊时， 应切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动电焊机，如焊接中突然停电，应切断电源。施工现场的十米范围之内，不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材等易燃物。作业后，清理现场，灭绝火种，切断电源，锁好电闸箱，清除焊料余热后，方可离开。8.2高空吊顶施工过程中安全措施a.高空作业时应佩带安全带；室内作业高度超过两米时应佩带安全带；b.使用梯子时应将梯子放置在牢固、平坦地点，地面上不能有孔洞及盖板。应由专人扶梯，并注意理集中，防止梯子上操作者失手摔下或掉落工具引起砸伤；c.登梯或高空作业者应180、身体健康并当天状态良好，不能有高血压、心脏病灯高空作业职业病。8.3电动工具作业前必须进行下列检查a.外壳手柄应无裂缝、破损。b.保护接地（接零）连接正确、牢固可靠，电缆软线及插头等应完好无损开关动作应正常，并注意开关的操作方法。c.电气保护装置良好、可靠、机械防护装置齐全。d.电动工具应配有额定动作电流不大于15毫安，漏电动作时间小于0.1秒。9、采用科学管理9.1合理协调和安排工序必须与已确定的施工技术方案吻合，按各工序间的衔接关系顺序组织均衡施工；首先安排工期最长、技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序，优化小流水交叉作业。9.2每周一组织协调会议，提前解决问题。9.3加强技术准备工作，181、真正指导施工和进行预控。9.4采用日计划管理，确保工期目标。第二节 弱电系统同各专业的配合1、同各施工方的配合措施我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地配合甲方的协调与指挥，并按总甲方要求的进度计划细化本专业各系统专业进度计划。弱电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。按时参加甲方单位组织的各种协调会，在施工场地规划、材料设备的垂直运输、临时设施的使用、工序的交接、作业面的安排等等方面，服从工程甲方的统一协调与管理，为保证整个工程和谐进展。在现场消防保卫、安全文明施工、环182、保措施等方面遵循总承包单位的统一管理与协调，并积极配合总包单位的有关要求。2、同其他专业分包商的配合措施按招标文件及合同条款的规定，做好与其他专业分包商的接驳分界点协调。按相关要求以及进度计划，提交有关技术资料，为其他专业分包商的工作提供方便。与其他专业分包商进行作业面或工序交接时，我们将做好书面交接工作，以免扯皮、推诿责任。3、竣工验收阶业主/监理/管理部门三方会审。各单体建筑各单项子系统验收完毕。各专业文档汇总、移交。3.1工程验收内容验收分为3部分内容：a.系统设备型号、数量、质量的验收。时间为设备到货（现场）之后、安装之前。为阶段性验收。b.系统的功能、技术指标的验收。时间为：系统调试183、阶段直至调试结束。在进行正式的竣工验收之前，先进行系统的内部验收工作。c.系统文档的验收，包括：施工图纸/竣工图纸、施工中所有洽商/设计变更通知单、所有设备清单、相关产品的技术资料/随机产品手册、培训证书等。验收依据如下：系统设计图纸、施工图纸、合同附件技术部分和设备清单。国家针对各专业的设计/验收规范、行业验收规范。3.2隐蔽工程验收在弱电安装工作中，所有线管穿线等都属隐蔽工程。这些工作在下一道工序施工之前，将由建设单位代表、监理公司会同施工方负责工程质量的人员进行隐蔽工程的检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收的手续，纳入技术档案。3.3分项工程验收阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由建设单184、位会同设计单位进行分项验收。部分单项工程则由建设单位申报当地主管部门进行验收。3.4工程竣工验收工程竣工验收是对工程建设项目的综合性检查验收。在工程正式验收之前，我司将组织相关人员进行必要的预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现问题及时解决。弱电系统的最终验收，将在系统调试完成后，演示相应的连锁互动程序。依照规定要求：在整个系统验收文件完成以及系统正常运行一个月以后，方可进行系统整体验收。验收原则如下：调试验收严格遵照合同和国家的有关规定，对各分系统的全部指标进行检验，并出具验收测试内容清单。如系统的任何部分在测试中不合格，将进行矫正，并按业主及有关方面要求测试直至没有问题为止。在现场测试185、前的规定时间内，将提供给业主、设计方一份用于检测的仪器的详细资料。整理移交竣工文件，编制竣工报告，标准化各文件格式，并对照实际工程进行审核，保证文件与实际情况相吻合。在验收竣工三个月内，向业主提交完整的竣工图纸及设备系统运行调试报告。第十三章 项目管理机构出于对本项目的非常重视，我公司将成立一个由工程部亲自挂帅的项目经理部，经理部中有智能化系统施工经验丰富的项目经理、有智能化系统设计经验丰富的总工程师（技术负责人）、专业设计师，有工程管理、供应人员等。在施工人员的安排上，安排了一支多年的智能化系统施工经验且有多项大型工程施工经验的工程队来实施本项工程。第一节 项目部管理机构图项目经理技术负责人安全员造价员施工员质检员第129页