1、正本宿舍、食堂及教学楼迁建项目外墙保温、涂料工程专项施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据5第一节 编制说明5第二节 编制依据6第二章 工程概况7第三章 专业术语9第四章 施工部署12第一节 现场组织管理机构12第二节 项目职责划分12第三节 施工准备19第四节 施工机械设备计划21第五节 施工现场总平面布置22第六节 劳动力计划及保证措施23第七节 进度控制目标25第八节 质量目标25第九节 安全文明施工目标25第十节 环境保护职业健康管理目标25第五章 主要分部分项工程施工方案和2、技术措施26一、主要施工项目及技术要求26第一节 主要施工项目26第二节 工程技术要求27二、主要分部分项工程施工工艺29第一节 外墙保温板施工工艺29第二节 外墙涂料施工工艺40第三节 胶粉聚苯颗粒保温层施工工艺43第六章 施工总体进度计划及保障措施45第一节 施工总体进度计划45第二节 施工进度管理要点45第三节 保障工程进度的组织措施46第四节 保障工程进度的管理措施46第五节 保障工程进度的材料供应措施47第六节 保障工程进度的资金措施48第七节 保障进度的工程检查措施48第八节 保障进度的进度循环措施49第九节 保障进度的良好工作循环措施49第十节 工程延期的补救措施49第七章 质量3、保证体系及保证措施50第一节 质量目标50第二节 质量管理体系50第三节 保证质量的施工要素控制措施51第四节 质量控制的管理制度53第五节 质量管理的组织措施54第六节 施工质量控制措施54第八章 文明施工措施56第一节 文明施工及工地标准化管理56第二节 文明施工的目标56第三节 文明施工管理原则56第四节 文明卫生管理措施56第五节 施工现场料具管理57第六节 施工现场垃圾管理57第九章 消防、安全防护措施57第一节 消防管理措施57第二节 安全保证措施59第三节 职业健康安全生产的目的及目标60第四节 项目部职业健康安全管理职责60第五节 安全防火责任制61第六节 安全教育制度62第七4、节 安全防火应急准备与响应预案63第十章 环境保护和控制扬尘措施65第一节 环境保护的目的65第二节 环境管理的组织措施65第三节 控制扬尘措施65第十一章 协调配合措施67第一节 与各单位的协作配合的承诺67第二节 总体配合措施67第三节 项目内部的协调管理措施67第四节 竣工资料的提交68第十二章 售后服务承诺及维修措施68第十三章 降低成本措施71第十四章、雨季施工措施72第十五章 文明施工及环保降噪措施72第十六章 对现有建筑物及完成工程等的成品保护73第十七章 工程验收74第一章 编制依据第一节 编制说明很荣幸甲方给予我公司这样一个宝贵的机会参与xx市xx迁建工程（西区）外墙保温、外5、墙涂料工程的投标，为此，我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。若有幸中标，积极与甲方、监理及有关工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准ISO9001质量保证体系、严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求进行施工，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控。同时，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，完成本工程的施工任务。针对本工程的特点，我公司将严格执行建筑装饰装修工程质量验收规范等国家标准，以良好的施工，完美的质量创造精品工程。我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子。动员项目部全体施工人员，齐心协力，严格按国家颁发6、的施工验收规范及甲方的要求为施工依据，认真做好施工全过程各项施工管理工作。按照本投标人公司质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控；同时公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。在文明施工管理上，我公司将按照国家及地方管理规定执行。按照我公司环境保护和职业健康管理体系文件的要求进行现场环境保护和职业健康安全的管理工作，推行绿色工程，施工安全管理坚持以人为本的管理理念，做好员工的安全培训教育，做到人人懂安全，人人要安全。本施工组织设计是根据xx市xx迁建工程（西区）外墙保温、外墙涂料工程的7、招标文件、工程量计算清单而编制的，是本工程的竞标文件，也是用以指导该工程施工的技术文件。我们抱着充分的诚意，极大的希望，热诚的态度，积极参与本工程的投标工作。工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展防水工程的施工，将及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。若我公司有幸中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以配合解决，满足甲方的一切合理要求。我们将积极与监理、总包等单位密切配合，真心诚意地接受总包单位与监理工8、程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。第二节 编制依据1、招标文件2、外墙外保温施工技术规程（JGJ114-2004）；3、外保温质量标准及工艺要求（05J3-1）；4、外墙外保温施工技术规程（88J2-9）；5、聚合物水泥砂浆（DBJT01-38-2002）；6、玻璃纤维网格布（DBJT01-38-2002）；7、锚固件技术性能指标（DBJT01-38-2002）；8、聚合物水泥砂浆胶粘剂（DBJT01-38-2002）；9、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）10、建筑节能工程施工质量验收规范（GB504112007）11、住宅建设通用规程（DB291202005）12、建9、筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T29-2003）13、建筑外墙用腻子（JGT 157-2009）14、弹性建筑涂料（JG/T 1722005）15、普通硅酸盐水泥规定（GB175-1999）；16、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）；17、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；18、建筑工程资料管理工艺规程（JGJ101-51-2003）；19、施工现场文明安全管理规定； 20、中华人民共和国建筑法；21、中华人民共和国环境保护法；22、建设工程施工现场管理规定；23、建设工程质量管理条列；24、建筑工程施工质量验收统一标准；25、招标投标法；26、合同法；27、10、中华人民共和国安全生产法；第二章 工程概况1、工程名称：xx市xx迁建工程（西区）外墙保温、外墙涂料工程2、建设规模：分号3（xx及xx用房1号楼）地上三层，建筑面积15524m2； 分号5（xx及xx用房3号楼）地上三层，建筑面积15524m2； 分号7（教学楼）地上四层，建筑面积4076m2； 分号8（会见楼）地上二层，建筑面积2330m2； 分号9（伙房）地上一层，建筑面积1964m2； 分号10（xx）地上二层，建筑面积1775m2； 以上六个单元体均为现浇钢筋砼框架结构3、建设地点：xxxx内4、招标人（施工总承包方）：5、质量要求：国家质量验收合格标准6、安全文明施工：施工期间达到11、xx市有关文明施工样板工地及绿色施工样板工地。7、本工程施工项目：7.1、外墙1（50厚保温，涂料饰面）7.2、外墙1（70厚保温，涂料饰面）7.3、外墙2（30厚保温，涂料饰面）7.4、 外墙3（50厚保温）7.5、 外墙3（70厚保温）7.6、 外墙2（30厚保温，胶粉聚苯颗粒保温）7.7、 GRC线角、窗套、装饰柱等的仿石涂料处理7.8、 30厚胶粉聚苯颗粒保温(檐沟)8、本工程重点难点问题的阐述：本工程为xx市xx迁建工程外墙保温、外墙涂料工程，经现场勘查及根据公司多年的实际经验分析：8.1、材料的质量控制：材料进场后经项目部自检合格后报监理检验合格后方可用于施工现场。8.2、施工工艺12、的控制：外墙保温层的厚度必须符合设计和施工规范要求，不允许有负偏差。8.3、粘结质量：保温层与墙体以及各构造层之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓及裂缝，面层无起皮、粉化爆灰。8.4、施工安全：工程施工需用到吊篮和脚手架，属于室外高空作业，因此施工安全作为本工程的一个重点来抓。8.5、成品保护：成品保护关系到施工完工的整体效果，关系到施工的质量，因此，成品保护工作理应得到应有的重视。9、针对工程重点及难点的应对对策：9.1、公司建立合格材料供方名录，并定期进行考评，本着择优汰劣的原则，选择合格供方，材料进场经项目部自检、监理方监督、第三方对关键性能的复试，保障用于工程的材料质量符合规范及合同要求。913、.2、各工序施工时，由技术人员对班组长进行交底，大面积施工需做样板，关键部位及隐蔽工程施工时，提前通知监理人员现场检查指导，施工过程资料与施工同步，真实有效。9.3、施工安全：安全方案在实际执行过程中随时调整，调整都的安全方案需重新经监理审批和甲方认可。对进场工人进行三级安全教育，各分项工程施工时均做安全交底，明晰项目部人员的安全责任，专职安全员每天巡视，发现安全隐患问题及时处理解决。9.4、成品保护 做好成品保护工作，使得成品损坏降低到最小的程度，是体现设计效果达到使用功能的关键，为此我公司将针对本投标工程专门制定成品保护方案，从物质材料的进场保管、施工顺序、施工流向安排等各方面进行精心策划14、。施工中后期将委托专人进行成品保护工作，严格执行检查制度，施工部位开具施工任务书和施工交接书，成品保护人员配备数码照相机和对讲机、记录本，按部位配备成品保护人员，并负责施工场地的清理保洁工作，给各方提供一个干净整洁的施工环境。第三章 专业术语1、下列术语构成本方案要求的一部分，有关术语中定义如下：系统：比邻外墙外保温系统，主要组成材料为比邻外墙外保温粘结砂浆及抹面砂浆、保温板、锚钉和纤网等。比邻外墙外保温粘结砂浆及抹面砂浆：比邻外墙外保温粘结砂浆及抹面砂浆，用于外墙外保温系统中基层墙体表面粘贴保温板及保温表面粘贴玻纤网。保温板：在系统中用于保温的材料，包括膨胀型聚苯乙烯板（EPS板）、挤塑性聚15、苯乙烯板（XPS板）、岩面板、玻璃棉毡以及其它能够满足保温要求的板材。本方案中采用的挤塑性聚苯乙烯板（XPS板）。锚钉：保温板卡固钉，耐腐蚀性及耐老化性高分材质，在系统中用于挤塑板的机械固定。玻纤网：涂覆耐碱玻璃纤维网格布，在系统中有利于保护挤塑板及整个系统。玻纤网包括标准网格布和加强网格布。标准网格布：普通型网纤网，宽度900，网空中心距55，单位面积质量260g/，经向和纬向耐碱抗拉强度保持率均不小于75%.标准网格布在系统和挤塑板表面大面积在粘贴。加强网：0.8厚镀锌钢板网，菱形孔网孔1212加强网格布在系统用于2层以下墙体及特殊部位挤塑板表面粘贴玻纤网。粘结层：基层墙体和挤塑板之间的粘16、结砂浆层。内防护层：挤塑板和玻纤网之间的粘贴砂浆层。外防护层：玻纤网表面涂抹的抹面砂浆层。2、其它术语定义如下：基层墙体：钢筋混凝土、加气混凝土砌块、混凝土小型空心块、粘土空心砖、粘土砖墙等多种外围护墙体。墙体系统：系统与基层墙体结合后的墙体。系统伸缩缝：系统需要设置的接缝。装饰缝：为达到建筑立面效果，在外保温系统外侧适当部位做出的凹进线条，此处保温板不断开，但厚度略有减薄。3、外墙外保温系统的基本构造新建建筑外墙外保温系统的基本构造如图1所示：图1所示的墙体系统和基本构造中，从基层墙体开始，系统有内向外分别是粘结层、挤塑聚苯板、锚钉、内防护层、玻纤网、外防护层。4、系统所有材料的基本技术性能17、要求4.1比邻外墙外保温粘结砂浆及抹砂浆主要技术性能指标应符合表1要求表1比邻外墙外保温粘结砂浆主要技术性能指标序号项目技术指标1拉伸胶结强度达到0.17 Mpa的进间间隔，min晾置时间不大于10调整时间大于52收缩性，%小于0.503压剪胶结强度，Mpa原强度不小于1.0耐水不小于0.7耐温不小于0.7耐冻融不小于0.74正拉粘结强度，Mpa对水泥板大于0.50对聚板苯大于0.84.2、聚苯板聚苯板的主要技术性能应符合隔热用聚苯板乙烯泡沫塑料（BG10801-89）标准中阻燃型ZR的技术指标，同时还应满足下列技术指标：长度：不大于1200，偏差5；宽度：不大于600，偏差5；厚度：501018、0，偏差3；表面密度：18.0/M3；压缩强度：不小于0.1 Mpa；抗拉强度：不小于0.1 Mpa；水蒸气透湿系数（ng/Pa.m.s）:不大于4.5；吸水率，%（v/v）:不大于4；火焰扩散指数：不小于25；烟密度指数：不大于450；自然养护时间：不小于42天；蒸汽（60恒温）养护时间：不小于5天；4.3锚钉耐腐蚀性耐老化性高分子材质，钉长65165（聚板苯厚度变化时，锚钉长度相应调整），钻头直径8，单个锚钉破坏拉力最小值为：混凝土0.24KN，实心砖0.22KN，当聚苯板厚度为60时，选用钉长为85钉帽为90的锚钉，当聚苯板厚度为80时，选用钉长为105钉帽为90，该钉帽最小锚固深度为219、030。4.4、玻纤网玻纤网的主要技术性通指标应符合标准外墙外保温施工技术规范（DBJ/T01-38-2002），耐碱玻纤维网格布（JC/T840-99），同时耐碱性能应符合标准耐碱玻璃纤维无捻粗纱（JC/T572-94）。加强网格布还应满足表2所示的主要技术性通指标表2加强网格布主要技术性通指标项目网孔中心距单位面积质量抗拉强度耐碱抗拉强度耐碱抗拉强度保持率单位G/指标5.05.06783336244626681965754.5、施工用水凡符合国家标准的饮用水，可直接用于拌制干粉；当国家其它来源水时，必须按混凝土拌合。第四章 施工部署第一节 现场组织管理机构1、计划委派独立的项目经理部负责x20、x市xx迁建工程（西区）外墙保温、外墙涂料工程外墙保温施工及外墙涂料工程的施工。2、建立施工现场管理组织机构我公司将组织公司内专业优秀人员组成工程项目经理部。该工程项目经理部能充分发挥公司在管理、技术等各方面积累的丰富经验，调动工程项目经理部全体人员的积极性和主观能动性，圆满实现公司的质量方针和质量目标以及对xx市xx迁建工程外墙保温、外墙涂料工程施工及外墙涂料工程的承诺。项目质量保证体系框图如下：项目经理技术负责人工程副经理合约副经理执行经理技术部质量检查部工程管理部安全环保部综合办公室合同管理部物资采购部第二节 项目职责划分现场组织机构共分四层管理，第一层项目经理；他是项目部的最高领导者，21、是投标公司法人在此项目上的代理，具有总公司法人授予项目部权力的一切权力。包括人、机、料、法。项目现场执行经理受项目经理领导是项目经理的助手在项目上进行全方位管理，在项目经理不在时履行项目经理职责和权限。第二层项目部主要负责人；受项目经理领导，是项目部的领导核心。第三层项目部的各职能部门；受项目部主要负责人领导，即：技术部、综合部、工程部。第四层专业施工管理层；受各职能部门的领导，负责各专业施工队的管理及施工。2.1岗位职责1、项目经理（1）项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的工期、安全、质量、经济第一责任人，代表公司履行与总包单位合同及分包合同相关的责任。（2）执行公司质量方针、质22、量体系文件;项目目标的制定与贯彻实施。（3）依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配及制定项目人员留置计划。（4）领导项目经理部全面管理工作。（5）领导编制项目成本实施计划，对项目成本支出审核签字。（6）领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、阶段预控计划、质量管理文件、健康安全环境计划。（7）负责项目各类经济合同的审核签字。（8）负责对项目部总工程师、项目经理助理、合约经理、后勤经理、工程副经理工作的绩效考核。（9）全权对项目上的资金进行调配，对项目部不合格成员进行调换。（10）负责与分包签订分包合同。2、项目现场执行经理项目执行经理协助项目经理在项目上进行全方位管理，在项目经23、理不在时履行项目经理职责和权限。3、技术负责人（1）贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程安全、质量、环境负有技术责任。（2）具体负责组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、健康安全环境计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；组织编制并审批专项施工方案、技术措施，安全措施、负责分包提交方案的审批。（3）领导项目计量设备管理工作。（4）组织材料的选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。（5）参加工程验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查与处理。（6）贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有24、关规定。（7）负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。（8）组织作好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。（9）负责与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实施。（10）负责对项目部技术部、设计部、质量检查部工作的绩效考核。（11）负责与监理工程师、设计、质量监督站的协调工作。对监理工程师、设计、质量监督站下发的一切书面指示、通知等及时下发到各职能部门，并监督贯彻实施。4、工程副经理（1）副经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工安全、质量负直接领导责任。（2）组织责任工程师认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，25、并定期进行检查；负责落实项目的质量计划、健康安全环境计划和质量目标的执行。（3）负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作，负责对专业的机械调配工作。（4）领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。（5）负责安排和指导施工现场的安全文明施工及CI形象管理工作。（6）参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。（7）对施工工期负直接领导责任，负责与建设方确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划。（8）领导做好施工技术资料的管理工作。（9）一案三工序的监督、落实。（1026、）负责对项目部工程管理部、安全环保部、综合办公室工作的绩效考核。5、合约副经理（1）贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中用户对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。（2）具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。（3）负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对总包方的请款单、分包商的结算单。（4）负责与分包洽谈，为项目提供可靠的分承包方或制造商，负责材料供货商的报价审核。（5）负责项目的工料测量分析及成本管理、控制工作。（6）负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。（7）负责对项目部合同管理部、物质设备采购部工作的绩效考核（827、）负责与工料测量师、监理工程师经济方面的协调。2.2部门职责1、技术部：（1）编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。负责对分包单位施工方案的审核工作。对施工图进行自审及会审。（2）负责项目施工生产的管理、协调与质量管理工作。（3）组织施工方案和重要部位施工的技术交底。负责施工技术保证资料的汇总及管理(xx市地方标准建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003和城建档案管理规定执行)。（4）负责根据项目网络计划分解成季、月、周、日作业计划，控制施工进度安排。负责各项目施工管理年、季、月、周、日报及记录的填写工作。（5）工艺技术准备：施工技术审核管理；项目专项技术措施28、管理，编制程控计划，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审。负责图纸及施工技术书籍的管理；与甲方进行图纸问题的联络、确认；设计变更、洽商的管理。（6）对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。（7）负责对施工人员进行技术及安全交底，审核施工班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，负责现场文明施工的管理。（8）协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。（9）负责现场试验及抽样试验工作。负责计量器具的台帐管29、理，进行标识、审核。（10）影像数据管理的策划、组织和实施。（11）负责施工技术资料的收集、整理、归档工作，竣工图的编制工作。2、质量检查部：（1）编制项目质量管理办法质量检验计划工程创优规划，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。（2）负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位进行质量联查，同时对管理人员要进行经常性的规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐、预检，分部分项工程质量评定的审核和质30、量评定资料的收集工作。（3）严格一案三工序的检查，组织施工队伍做好工序、分项工程的检查验收工作。（4）负责对出现的不合格品以及质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复，并建立台帐做好记录。（5）具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与监理、总包的关系，为工程顺利报验创造条件。（6）具体领导项目质量监控工作，监督施工过程，材料的检验与验证。（7）定期召开质量会议进行工程质量分析，提出改进措施，监督整改情况，并作记录。（8）负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点。（9）负责合格产品控制检验状态管理。（10）负责制定项目标识管理31、计划；负责制定项目质量成本数据库。3、安全环保部：（1）执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。（2）负责项目安全生产目标及健康安全环境计划的监督实施。（3）负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全记录。（4）负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。（5）负责安全管理的复查工作，现场的安全工作的评定工作，并作好记录。（6）负责对环境因素进行辨识并建立台帐。（7）负责对现场定期进行环境保护检查，制定安全环保措施并监督执行。4、合同管理部：（1）管理项目经营目标与具32、体实施，分解季、月、周经营目标。（2）负责组织对分承包方合同签订前的评审工作，参与相关的公司组织的合同评审工作。（3）负责项目经营合同管理，包括对分承包方、专业分公司以及其它零星聘用合同的管理工作，以及对合同的交底。（4）参与分承包合同履约中的协调与结算管理。（5）做好工程预、决算及项目制造成本管理工作。（6）负责向建设、监理申报请款单及分包付款单工作。（7）负责计划与统计报量工作。5、物资设备采购部：（1）负责项目材料设备的统一管理工作。建立材料设备管理台帐，填报材料设备上报报表。（2）需编制采购计划，依据程序及采购计划购买，确保施工生产顺利进行。（3）监督各分包方进场材料设备的验证、复试，33、并记录存盘。（4）及时组织自供材料设备的选择、送审，并跟踪及时将审定结果报技术部及合同管理部。（5）负责对项目限额领料管理，对项目材料设备成本核算负责。（6）负责对项目主要材料设备进场时间、进场计划的安排。（7）负责进场材料库存情况，制定材料设备管理办法，做好各类材料设备的标识。（8）负责进场材料设备的报验及在使用过程中的监督工作。（9）协助保安负责对进场供应车辆的记录出门条的开放，在场时间的记录等工作。（10）对场内各类物资的装车、卸车的计划时间确定及统计。6、综合办公室：（1）负责对项目及分包单位全体人员的思想教育及各项法规的宣传工作。（2）领导现场的消防保卫工作，维护现场的正常施工秩序。34、（3）按公司文件控制程序实施文件数据控制。（4）编制人员培训计划并组织实施。（5）建立培训与考核记录。（6）负责工会管理工作。（7）负责外来文函收发、交接及保管工作。（8）负责项目的后勤保障工作。（9）负责施工现场CI形象；主抓施工现场文明；组织劳动竞赛。（10）负责对现场流行疾病的预防控制、防中暑及职工的医疗保健工作。（11）负责协助现场突发事件的处理工作。7、财务部：（1）负责项目成本管理工作。（2）负责项目成本台帐的建立与归档。（3）建立项目质量成本的归纳、统计、分析，并报项目经理。（4）负责项目劳资管理工作。（5）严格执行国家和企业的各项财经纪律。8、工程管理部（1）负责具体制定月、周35、日形象进度计划，落实各施工生产要素并督促实施。（2）负责对现场的水、电、道路的管理，协调场地使用。（3）负责对分包队伍的协调管理，解决施工中的相互矛盾。（4）协助工程经理落实安全、质量、文明施工、工期等方面的工作。（5）参与施工方案、技术措施的制定，督促贯彻落实项方案、技术措施。（6）参与图纸会审及设计交底。（7）负责现场安全、文明施工第三节 施工准备3.1人员准备1、组建项目经理部委派公司有丰富施工经验的人员组建项目经理部。2、劳务安排委派专业施工队伍进行施工，保证质量与施工安全。3、技术、现场资料的收集项目的特征与要求调查 收集工程前期资料包括：所有与本工程有关的工程特点、工期要求、质量36、要求、技术的难点等资料，包括监理公司、总包有关的会议纪要，结构施工过程中的设计变更、工程洽商等内容。为制定创优目标及现场便利施工做好准备。3.2技术文件的编制我公司在施工准备完成后3天内提交一份施工组织设计报业主审批。施工组织设计的主要内容包括：编制依据、工程概况、施工部署、全场性施工准备、施工进度计划、资源需要量计划、主要项目施工方案、各项保证措施(质量、进度、安全、消防、保卫、环保、降低成本、季节性施工)、项目风险管理、信息管理、主要技术经济指标、施工总平面布置等。其中重点做好施工的整体部署，包括机构设置、分包队伍选定和任务划分、总进度计划控制、施工总平面布置等。3.3施工材料准备为保证工37、程施工进度和工程质量，同时最终达到预定的各项目标，我公司将首先对本工程中所有使用材料的性能进行深入研究，其次主要材料、大批量材料、特殊材料在结合本工程需要的基础上，选择最优秀的厂家。结合施工进度计划制定出详细的包括时间、数量、批次等在内的材料进厂计划。最后为保证本工程各项目标万无一失的实现，我公司还将确定、安排好同等级、同能力的后备厂家。3.4、劳动力、材料投入计划；以本保温工程、施工内容的需要为前提，把选择高素质的施工队伍以保证施工进度和质量为基本控制原则。并结合长期与我公司合作的劳务分包和专业分包单位的特点，进行精心的筛选、优化，从确定成针对于本工程的、稳定的劳务分包和专业分包队伍。同时选38、择准备好备用劳务队伍，作为补充、加强之用。3.5现场交接准备1、施工作业面的交接结合招标文件、施工合同，了解业主对现场临时设施的规划部署要求，细分现场施工区域。2、现场协调管理的交接在与业主联系了解业主对现场协调管理具体要求的基础上，针对本工程实际情况，制定出我公司的现场协调管理措施，对应由我公司协调管理的范围和建设单位进行交接，并坚决服从业主的协调管理。4、工程特点交底根据本工程为保温工程的特点，就关于安全、质量、功能、工期，结合本工程的实际特点对所有管理人员进行详细的交底，达到所用管理人员深层次的领会各项要求内容，并在实际工作中能够合理、良好的与运用。5、施工组织设计交底施工组织设计交底由39、项目主任工程师向技术、生产、质量、安全及劳务分包商等有关人员进行交底，本工程由我公司总工程师进行交底。采用会议形式，形成正式会议纪要作为交底记录。6、专项施工方案交底由项目主任工程师负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底。采用会议形式，也可采用书面形式进行交底。施工方案的具体细化，是根据工程特点明确作业条件、施工工艺及施工操作要点、质量要求及注意事项等内容。交底中应详细介绍分项工程关键、重点、难点工序的主要施工要求和方法。对关键部位、重点部位的施工方法应有详图进行说明第四节 施工机械设备计划4.1、技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工40、程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。4.2、我公司在本工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：贯彻机械化、半机械化和改良机具结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同41、类型、不同标准的机械设备，以保证质量主原则，努力降低施工成本。4.3、另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。适应症。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。4.4、其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。各工种机械设备在我公司仓库机械设备保养室内，如果本工程开工后，工地配合一个机械42、设备保养机具间，并派2至3人对施工中的机具随时进行修理。按本公司规定对机械使用一至二年内，每次连续使用48小时，进行保养维修。机械使用二年至三年，每次连续使用36小时进行保养。对三年至四年的机械，每次连续使用16小时保养一次。对四年以上机械，每天保养一次。并由我公司综合管理每月进行抽查。从而保证施工中所需机具设备正常运转。第五节 施工现场总平面布置5.1、施工总平面图编制的依据 (1)现场提供的实际情况和招标文件和甲方的要求；(2)建筑物的位置和尺寸； (3)施工方案、施工进度和资源需要计划； (4)全部施工设施建造方案； (5)建设单位可提供房屋和其他设施；5.2、施工平面布置原则 (1)满43、足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，充分利用场地； (2)材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运； (3)现场布置紧凑，减少施工用地； (4)在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施； (5)临时设施的布置，应便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区范围之内； (6)平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求。 5.3、施工总平面图表示的内容 (1)施工运输道路、临时供水、排水管线、消防设施； (2)临时供电线路及变配电设施位置； (3)施工临时设施位置； (4)物料堆放位置与绿化区域位44、置； 5.4、施工现场功能区域划分要求 施工现场按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区。施工现场的办公生活区应当与作业区分开设置，并保持安全距离。办公生活区应当设置于在建建筑物坠落半径之外，与作业区之间设置防护措施，进行明显的划分隔离，以免人员误入危险区域；办公生活区如果设置在在建建筑物坠落半径之内时，必须采取可靠的防砸措施。功能区的规划设置时还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。 这里的生活区是指建设工程作业人员集中居住、生活的场所，包括施工现场以内和施工现场以外独立设置的生活区。施工现场以外独立设置的生活区是指施工现场内无条件建立生活区，在施工现场以外搭设的用45、于作业人员居住生活的临时用房或者集中居住的生活基地。5.5、若我公司中标我公司将依照上述依据、原则、内容、功能区域划分进行现场平面布置、并绘制现场施工平面图报甲方监理。审批完善后进行布置。第六节 劳动力计划及保证措施施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。6.1、施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术46、等培训，考核合格后上岗挂牌施工、防水施工人员均有防水上岗证件。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得农忙期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。6.2、施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本节着重就人员组织阐述相关情况：（1）人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。管理人员47、配备本章第一节、第二节已做阐述。劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。劳动力组织的准备（2）建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。（3）建立精48、干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。（4）集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。（5）做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。（6）施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：专业性强的技49、术工程类根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证，其平均技术等级为5级。普通技术工种类这类工种主要有木工、钢筋工、混凝土工、砌墙泥工、粉刷泥工、防水工、水工、电工、管工、通风工等，平均技术等级为4级，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。非技术性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。根据以上组织原则，本工程计划需要的预计最高峰劳动力将达到40人。劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整。第50、七节 进度控制目标我公司承诺：通过合理、有效的安排施工流水作业，保证施工各项目标的实现。计划开工日期：xx年6月5日， 竣工日期xx年7月30日。第八节 质量目标我公司承诺本工程的质量等级目标是：达到国家工程质量验收规范规定的“合格”标准，按国家相关规定和合同要求承担保两年修期内的工程质量保修。第九节 安全文明施工目标安全文明施工目标：在施工期间达到xx市有关文明安全施工样板工地及绿色施工样板工地。施工中，我公司将严格执行中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建设工程安全生产管理条例和地方有关安全的规范和规程中的相关要求，重点学习并落实地下工程施工相关的规章。我公司将制定相关安全防护措施，确51、保本投标工程实现以下目标：执行地方安全文明工地标准，确保无重大伤亡及安全事故，杜绝安全隐患。第十节 环境保护职业健康管理目标严格按公司GB/T24001-2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系进行环境保护工作和职业健康管理工作，现场卫生、场容卫生环境符合安全文明工地标准要求；施工垃圾处理、车辆清洁符合地方和总包单位的要求，使用的材料全部符合质量与环保要求。第五章 主要分部分项工程施工方案和技术措施一、主要施工项目及技术要求第一节 主要施工项目1、外墙1（50厚保温，涂料饰面）：（1）10厚1:1(重量比)水泥专用胶粘剂刮于板背面（2）50厚挤塑聚苯保温板（3）652、厚聚合物抗裂砂浆(压入耐碱涂塑玻纤网格布（4）基层整修平整,不露网纹及抹刀痕（5）喷或滚刷底涂料一遍（6）喷或滚刷涂料一遍2、外墙1（70厚保温，涂料饰面）：（1） 10厚1:1(重量比)水泥专用胶粘剂刮于板背面（2）70厚挤塑聚苯保温板（3）6厚聚合物抗裂砂浆(压入耐碱涂塑玻纤网格布（4）基层整修平整,不露网纹及抹刀痕（5）喷或滚刷底涂料一遍（6）喷或滚刷涂料一遍3、外墙2（30厚保温，涂料饰面）：（1） 外墙表面清理后，满涂专用界面处理砂浆（2）30厚胶粉聚苯颗粒保温层（3）6厚抗裂砂浆复合耐碱网布（4）喷或滚刷底涂料一遍（5）喷或滚刷涂料一遍4、 外墙3（50厚保温，防水涂料饰面，干挂石53、材墙面）：（1） 10厚1:1(重量比)水泥专用胶粘剂刮于板背面（2）50厚挤塑聚苯保温板（3）6厚聚合物抗裂砂浆(压入耐碱涂塑玻纤网格布）（4）基层整修平整,不露网纹及抹刀痕 5、 外墙3（70厚保温，聚氨酯防水防水涂料饰面，干挂石材墙面）：（1） 10厚1:1(重量比)水泥专用胶粘剂刮于板背面（2）70厚挤塑聚苯保温板（3）6厚聚合物抗裂砂浆(压入耐碱涂塑玻纤网格布（4）基层整修平整,不露网纹及抹刀痕6、 外墙2（30厚保温，聚氨酯防水防水涂料饰面）：（1） 外墙表面清理后，满涂专用界面处理砂浆（2）30厚胶粉聚苯颗粒保温层（3）6厚抗裂砂浆复合耐碱网布(首层附加一层坚强网布）（4）基层整54、修平整,不露网纹及抹刀痕7、 GRC线角、窗套、装饰柱等的仿石涂料处理：（1） GRC基层处理（2）喷或滚刷底涂料一遍（3）喷或滚刷涂料一遍8、 30厚胶粉聚苯颗粒保温(檐沟)：（1） 胶粉聚苯颗粒保温层第二节 工程技术要求1、 本工程外墙保温使用的材料为50mm（70mm）厚的挤塑聚苯板（XPS），B1级阻燃型，表观密度28-35Kg/m3，导热系数0.03W/（m.k）。外观质量：表面平整，无夹杂物，颜色均匀，不应有气泡、裂口、变形等缺陷。进场时包装保护应完好无损，随即抽取6件对分批进场成品拆除外包装抽检。检查内容包含保温板品牌、厚度、型号、数量、便面质量、平整度、包装等是否符合要求，发现55、不合格应立即退场整改。2、 外墙门窗洞口侧面抹30厚胶粉聚苯颗粒保温浆料保温收口，表观密度180-250kg/m3， 导热系数为0.06W/（m.k）。3、 外墙仿石涂料的材质及颜色应做出样板或提供样品，经建设、监理单位等各方认可后方可施工。4、 本工处所使用的材料，应有产品和合格证书和性能检测报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求，不合格的产品不得在工程中使用。5、 选用的保温材料进场后需经复验合格后方可施工。其构造做法及节点细部竣工后须进行检测，应按照现行施工技术规程、质量验收规程、节能检测技术规程等相关规程要求严格施工及验收，以确保施工质量。6、保温材料与主体结构56、的连接应保证其安全性、耐久性，必要时应采用配套专用锚栓加固挤塑聚苯板与墙体的连接，需满足有关施工规范。外墙保温系统由厂家统一提供（包括挤塑聚苯板、专用胶粘剂、标准网、加强网等），加强网用于门窗洞口、墙端或转交等部位。7、 所有材料及产品均应达到国家级有关部门颁布的环保标准。二、主要分部分项工程施工工艺第一节 外墙保温板施工工艺1、施工工艺流程：（见下图）伸缩缝做装饰线条外饰面修整、验收抹底层抹面砂浆压入翻包及增强网格布贴网格布并将网格布压入沙浆抹面层抹面沙浆基面准备测量、放线挂基准线材料准备配胶粘剂粘贴翻包玻纤网格布粘贴聚苯板安装锚固件打磨、修理、隐检2、基层墙体的处理基层墙体必须清理干净，墙57、表面没有油、浮尘、脱膜剂、风化物、涂料、蜡、防水剂、潮气、箱、泥土等污物或其它防碍粘结的材料，并剔除墙表面的凸出物，使之清洁平整，必要使用水冲洗墙面。经冲洗的墙面必须晾干后，方可进行下道工序的施工。清除基层墙体中松动或风化的部分，用砂浆填充后找平。基层墙体的平整度不合乎要求时，用砂浆找平。3、弹控制线根据建筑立面设计和外墙外保温技术要求，在墙面弹出上窗水平、垂直控制线及伸缩缝线、装饰缝线等。4、挂基准线在建筑外墙大角（阳角、阴角）及其他必要处用钢丝或尼龙丝挂垂直基准吊线，此线距墙面距离为苯板厚加510。并在适当位置挂水平线，以控制聚苯板的垂直度和平整度。5、配置粘贴砂浆在容器中加入比邻外墙外保58、温墙体系统的保温粘结砂浆料粉，严格按配比粘贴砂浆料粉：水4.5：1（重量比）配置粘贴砂浆，用手持式电动搅拌器，约搅拌5分钟，直到搅拌均匀，且稠度适中，保证粘结砂浆有一定粘度，将配制好的粘贴砂浆静置10分钟，再搅拌即可使用，调好的粘贴砂浆应在2小时内使用完，严禁私自加入其它任何非厂家提供的材料。搅拌不得过度，以防止带入空气，降低粘贴砂浆和易性等性能。粘贴砂浆应随用随搅，己经搅拌好的粘贴砂浆必须在120min内用完。粘贴砂浆中不得在掺入水泥，砂子、防冻剂等其它物资。一次配制量应控制在可操作时间内用完，超过可操作时间后不准再加水（胶）使用。6、粘贴翻包网格布凡在粘贴的挤塑板侧边外露处（如伸缩缝、建筑59、沉降缝、温度缝等缝线两侧、门窗口处），都应做网格布翻包处理，翻包网布总宽度200+挤塑板厚度，做法见附图：7、粘贴挤塑板应尽量使用标准挤塑板，需要使用非标准挤塑板时，可采用电热丝或锯子切割。避免将挤塑板长期暴露在太阳直射的地方或潮湿的地方，以防挤塑板分解或吸水。使用前若发现挤塑板变黄，必须用木抹子将黄色部分打平，如果挤塑板变黄的面积超过该板总面积的25%,该板不得在继续使用。在基层墙体上粘贴挤塑板时，最好使用点框法进行粘贴。点框法施工平面图如图2所示。粘贴挤塑板时，将搅拌好的粘贴砂浆用66的镘刀均匀地涂抹于挤塑板的四周，粘贴砂浆宽约50，厚约10，然后在挤塑板空白处均匀地布上粘贴砂浆，当采用樯60、准挤塑板时，应在板的中间部分均匀布上8个点，点的直径约100，当采用非标准挤塑板时，应在板的中间部分均匀布上6个点，标准挤塑板布点位置按照图2的要求。挤塑板上涂抹粘贴砂浆的面积不得小于该总积的30%。将打好背胶的挤塑板轻轻地安在基层墙体上，并略微用力按压，使每个部位都有均匀的粘贴机会，确保粘贴，避免出现粘贴不良或剥落现象。用水平尺检查水平。注意：挤塑板打背胶时流出50透气孔；相邻挤塑板之间最大缝隙小于2、垂直度偏差不应大于3、板面平整度不应大于3。挤塑板应自下而上沿水平方向横向铺贴，每排板应错缝1/2板长。在外墙转角部位，上下排挤塑板间的竖向接缝应为垂直交错连接（如图）。仅在挤塑板边需要翻包玻61、纤网时才可以在挤塑板的侧面涂抹粘贴砂浆，其它情况下均不得在挤塑板侧面涂抹料浆，否则应用三角平铲铲除。挤塑板粘贴施工完毕，至少需要静置3天，才能进行下步工序打磨挤塑板至少需要事先静置1天，严禁沿着与挤塑板接缝平行的方向打磨。8、打磨、修理、隐查EPS板贴完后24小时，且待粘结剂达到一定粘结强度时，用专用打磨工具对保温板表面不平进行打磨，打磨动作应是轻柔的圆周运动，不要沿着与EPS接缝平行的方向打磨。打磨后应将打磨操作产生的碎屑清理干净。9、锚固锚钉用冲击钻在粘贴了聚苯板的基层墙体上钻孔，对于钉长为85（105）的锚钉，钻头直径8，最小钻孔深度95（115）。然后将锚钉插入挤塑板，轻轻钉实，直至锚62、圆盘状钉头紧密地挤压在聚苯板上。锚钉锚跑龙套如图3所示。挤塑板上锚钉分布如图4所示。每聚苯板要求锚钉45个。10、配制抹面砂浆在容器中加入比邻外墙外保温墙体系统的保温抹面砂浆料粉，严格按配比粘贴砂浆料粉：水4.5：1（重量比）配置粘贴砂浆，用于持式电动搅拌器，约搅拌5分钟，直到搅拌均匀，且稠度适中，保证抹面砂浆有一定粘度，将配制好的抹面砂浆静置10分钟，再搅拌即可使用，调好的抹面砂浆应在2小时内使用完，严禁私自加入其它任何非厂家提供的材料。搅拌不得过度，以防止带入空气，降低抹面砂浆和易性等性能。抹面砂浆应随用随搅，己经搅拌好的粘贴砂浆必须在120min内用完。抹面砂浆中不得在掺入水泥、砂子、防63、冻剂等其它物资。一次配制量应控制在可操作时间内用完，超过可操作时间后不准再加水（胶）使用。11、铺设玻纤网将搅拌好的抹面砂浆用66的镘刀均匀地涂抹于聚苯板上，并用镘刀进行梳刮，梳刮时镘刀与聚苯板之间角度为600。梳刮完毕，将玻纤网浸在抹面砂浆上，用镘刀抚平，确保玻纤网没有暴露在抹面砂浆外，目测无任何可分辨的网格布纹路。聚苯板外抹面砂浆和玻纤网的整个厚度为34。标准网格布间应相互搭接100，加强网格布间需对接，其对接边缘应紧密。当遇到门窗洞口时，应在洞口四角处沿450方向补贴一块标瘁玻纤网。若玻纤网己经稍微弯曲，则弯曲面应朝向墙面或事先用熨斗熨平。玻纤网裁剪应沿着经纬方向进行。在铺设玻纤网时，玻64、纤网不能鼓泡，全部施工完毕，至少静置1天方可进行下一步工序。12、抹面层罩面砂在底层罩面砂浆凝结前再抹一道罩面砂浆，厚度12，仅以覆盖网格布、微见网格格布轮廓为宜。面层砂浆且忌不揨揉搓，以免形成空鼓。砂浆抹灰施工间歇应在自然断开处，方便后续施工的搭接如伸缩缝、阴阳角、挑台等部位。在连续墙面上如需停顿，面层砂浆不应完全覆盖己铺好的网格布，需与网格布、底层砂浆呈台阶形坡茬，留茬间距不小于150，以免网格布搭接处平整度超出偏差。13、缝的处理根据本工程为多层建筑，建议每三层做伸缩缝，装饰条根据外装效果图进行安装，具做法见附图：留设伸缩缝时，分格条应在进行抹灰工序时就放入，待砂浆初凝后起出，修整缝边。65、缝内填塞发泡聚乙烯圆棒（条）作背衬，直径或宽度为缝宽的的1.3倍，再分两次勾填建筑密麉膏，深度为缝宽的5070%。14、加强层做法考虑首层与其它需加强部位的抗冲击要求，在标准外保温做法基础上加铺一层增强网格布，并再抹一道抹面砂浆罩面以提高护冲击强度。以满足设计要求的抗冲击强度。加强部位抹面砂浆总厚度宜为57。在同一块墙面上，加强层做法与标准层做法间应留伸缩缝。15、装饰线条做法装饰缝应根据建筑设计立面效果处理或凹型或凸型。凸型称为装饰线，以聚苯板来体现为宜，此处网格布与抹面砂浆不断开。粘贴聚苯板时，先弹线标明装饰线条位置，将加工好的聚苯板线条粘于相应位置。线条突出墙面超过100时，需加设机械固66、定件。线条表面按普通外保温抹灰做法处理。凹型称为装饰缝，用专用工具在聚苯板上刨出凹槽再抹防护层砂浆。参见图。16、节点施工阴阳角的处理17、窗口做法按照民用建筑节能设计标准图集（88J2-9）65%的节能设计标准采用先安装塑窗框，塑窗框四周缩尺各15，窗框距外墙面20。外墙窗口四周用聚合物抹面砂浆聚苯颗粒找平，抹抹面砂浆，铺网格布。窗下口抹4%坡度，不能覆盖塑窗排水孔。具体做法见下图：18、外保温层顶女儿墙部位做法：19、防火隔离带（1）岩棉防火隔离带的构造：防火隔离带的设计应当满足公安部、住房和城乡建设部于2009年9月28 日印发的公通字200946号文，即民用建筑外保温系统及外墙装饰防火67、暂行规定的要求。防火隔离带应沿楼板位置连续通长设置，宽度300mm。本方案防火隔离带是采用专用岩棉板为保温材料，采取粘接剂粘贴+机械锚固件固定的粘钉方式将岩棉板固定在墙体的外表面上，并以抹面砂浆为保护层，以耐碱玻纤网格布为增强层，并配以不同饰面层的薄抹灰外墙外保温作法。（2）基本构造示意图如下：（3）机械锚固件：由于岩棉防火隔离带宽度不大，因此可只在板边布置机械固定件，具体可参照下图。注意图中大面保温板上机械固定件未标出，应当参照对应的施工方案要求进行施工。机械锚固件压盘位置：锚固件压盘压住岩棉板。机械锚固件类型：应当采用螺钉拧入式，而不是敲击式，因为敲击式很容易导致防火隔离带保温材料损坏。图68、：岩棉板板防火隔离带机械固定件布置示意图（注：大面保温板上机械固定件未标出）（4）施工要点施工流程图 施工准备、材料准备 放 线 拉基准线 配胶粘剂 粘贴岩棉板，并用保温板条将缝隙嵌紧 安装锚固件 配抹面砂浆 增强部位抹底层抹面砂浆， 600mm宽 铺设附加增强网格布，600mm宽 大面抹抹面砂浆，盖住上述网格布 铺设网格布 大面抹面层抹面砂浆，盖住网格布 随大面一起进行外饰面作业 验 收施工准备、气候条件、放线、拉基准线、配制胶粘剂：按照对应本项目的陶氏化学XPS薄抹灰外墙外保温系统施工方案。岩棉板可用美工刀切割，但切割时要控制好尺寸精度，确保拼缝严实，再上墙安装。粘贴岩棉板1）粘贴方式：岩69、棉板的粘结方式可采用条粘法。2）粘贴面积：公安部46号文要求防火隔离带与墙面应进行全面积粘贴。3）岩棉板的排列：排板按水平顺序进行，与其它保温板上下错缝粘贴，阴阳角处做错茬处理。图：岩棉板防火隔离带粘贴完毕安装锚固件、配制抹面砂浆、抹底层抹面砂浆、铺设网格布、抹面层抹面砂浆和其它事项：按照对应本项目的陶氏化学EPS薄抹灰外墙外保温系统施工方案。（5）技术指标用作防火隔离带的岩棉制品，应当满足GB/T 19686-2005建筑用岩棉、矿渣棉绝热制品中的相关要求。另外，根据建筑外墙保温的相关特点，该产品的物理性能还应当满足下列要求。防火隔离带用岩棉板的性能要求项目指标密度，kg/m310010导热70、系数，25，W/（mK）0.044质量吸湿率，%5垂直表面抗拉强度，MPa（按照JG149-2003）0.08燃烧性能A级常用尺寸，mm1) 长：12002) 宽：200, 300 (2条150拼成)3) 厚度： 30 注：必需采用纤维垂直板面的岩棉，否则拉拔强度达不到要求。20、空调板处的做法：21、首层阳角防碰撞做法首层的阳角处需安装专用金属网护角，其余各层阴角、阳角、以及门窗洞口四角等部位需用网格布加强。22、破损部位修补因工序穿插，操作失误或使用不当致使外保温系统出现破损的，按如下程序进行修补。用锋利的刀具剜除破损处，剜除面积略大于破损面积，形状大致整齐。注意防止损坏周围的抹面砂浆，网71、格布和聚苯板。清除干净残余的胶粘剂和聚苯板碎粒。切割好一块规格、形状完全相同的聚苯板，在背面涂抹厚度适当的胶粘剂，塞入破损部位与基层墙体粘牢，表面与周围聚苯板齐平。仔细把破损部位四周约100宽度范围内的涂料和面层抹灰砂浆磨掉。注意不得伤及网格布，不得损坏底层抹面砂浆，如果不小心切断了网格布，打磨面积应继续向外扩展。如造成底层抹面砂浆破碎应抠出碎块。在修补部位四周贴不干胶纸带，以防造成污染。用抹面砂浆补齐破损部位的底层抹面砂浆，用湿毛刷清理不整齐的边缘。对没有新抹砂浆的修补部位作界面处理。剪一块面积略小于修补部位的网格布，绷紧后紧密贴到修补部位上，确保与原网格的搭接宽度不小于80。从修补部位中心72、向四周抹面层抹面砂浆，做到与周围层顺平。防止网格布移位、皱褶。用湿毛刷修整周边不规则处。待抹面砂浆干燥后，在修补部位做外饰面，其纹路、色泽尽量与周围饰面一致。待外饰面干燥后，撕云不干胶纸带。第二节 外墙涂料施工工艺 1、施工前准备：1.1、施工工具准备：涂料施丁前需要准备的工具有基层处理工具和施工工具，例如扫帚、铲刀、0-2号砂纸、盛料捅、钢制刮刀、于提式搅拌器、手柄加长型良毛绒辊筒、手钠加长型软纹排笔和毛刷等。1.2、材料准备：材料难疥包括址料和对进场材料以及一些必要的软件的检查。例如，检查涂料是会与设计要求的颜色(色卡号)、品牌相一致；是否有出厂合格证；是否有法定检测机构的检测合格报告(复73、制件)以及涂料是否合结皮、结块、霉变和异味等。1.3、基层检查：施工的应检查基层表面是否牢固、表而是否有残留沾染物、是否村裂缝或起壳现象，并做相应处理。1.4、基层条件：含水率10%，ph10。2、工艺流程：基层处理腻子打底找平打磨封底漆弹线、分格、贴胶带二遍涂料施工检查验收涂料清理3、施工操作3.1、基层处理(1)清理污物：彻底清除干净基层上的沾污、油污、无机酸和有机酸等杂物。(2)局部找平：填补凹坑，磨平凸部、棱等以及对蜂窝、麻面等补平的预处理等。(3)保持基层干燥：基层必须干燥才能批刮腻子。3.2、腻子打底找平主要目的是为了修补不平整的现象，防止表面的毛细孔及裂缝。腻子的要求除了易批易打74、磨外，还应具备较好的强度和持久性，在进行填补、局部刮腻子施工时要求，宜薄批而不宜厚刷。刮腻子时的施工技术如下：掌握好刮涂时工具的倾斜度，用力均匀，以保证腻子饱满。为避免腻子收缩过大，出现开裂和脱落，一次刮涂不要过厚，根据不同腻子的特点，厚度以0.5mm为宜。不要过多地往返刮涂，以免出现卷皮脱落或将腻子中的胶料挤出封住表面不易干燥。用油灰刀填要填满、填实，基层有洞和裂缝时，食指压紧刀片，用力将腻子压进缺陷内，将四周的腻子收刮干净，使腻子的痕迹尽量减少。3.3、打磨用砂布磨平做到表面平整、粗糙程度一致，纹理质感均匀。此工序要求重复检查、打磨直到表面观感一致时为止。不能湿磨，打磨必须在基层或腻子干燥75、后进行，以免粘附砂纸影响操作。砂纸的粗细要根据被磨表面的硬度来定，砂纸粗了会产生砂痕，影响涂层的最终装饰效果。手工打磨应将砂纸(布)包在打磨垫块上，往复用力推动，不能只用一两个手指压着砂纸打磨，以兔影响打磨的平整度。打磨时注意表面的平整性，必要时再腻子进行修平，从而达到粗糙程度一致。对于表面不平，可将凸出部分用铲平，再用腻子进行填补，等干燥后再用砂纸进行打磨。打磨后，立即清除表面灰尘，以利于下一道工序的施工。3.4、封底漆待腻子达到要求后，涂刷前应将基层打磨平整，清理浮尘，毛滚应保持清洁，滚涂外墙封闭底漆一遍，透明底漆施工时禁止兑水，白色抗碱底漆施工时禁止过量兑水，一般可兑510%的水进行施工76、。3.5、第一遍涂料的涂刷大面积墙面一律采用长毛绒辊筒涂刷，突出墙面的线条则采用排笔和漆刷涂刷，要求基层表面含水率不得大于8%，如遇有大风、雨、雾等到天气时不得进行面层涂料的施涂。（1）在封墙底漆涂饰完毕后，涂层表面硬干（晴天干燥2小时以上，阴雨天应延长干燥时间）才能进行面涂施工（注意：施工前应对面涂充分进行搅拌）；（2）涂饰施工先小面后大面，从上面到下面按顺序施工；（3）施工时涂料应涂于分格线或窗套等处，避免结合出现色差；（4）施工后应达到色泽一致，无流挂，无漏底，阴角处无积料；（5）面漆施工结束后，施工工具应及时清洗，清洗后于阴凉处保存；3.6、第二遍涂料的涂刷第二遍涂料涂刷顺序与方法和第77、一遍相同，要求表面更美观细腻，必须使用排笔涂刷，大面积涂刷时应多人配合流水作业，互相衔接。一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序涂刷，至不显眼处收刷为止，不得出现接搓及刷纹，排笔若粘附在墙上应及时剔掉。（1）在第一遍面涂施工完毕后，涂层表面硬干（晴天干燥4小时以上，阴雨天应延长干燥时间）才能进行第二遍面涂施工（注意：施工前应对面涂充分进行搅拌）； （2）涂饰施工先小面后大面，从上面到下面按顺序施工； （3）施工时涂料应涂于分格线或窗套等处，避免结合出现色差； （4）施工后应达到色泽一致，无流挂，无漏底，阴角处无积料； （5）如果漆面需要修补，尽量采用与以前批号相同产品，避免色差； （6）每种78、面漆涂料施工完成后，应适当留放余量，保证今后修补的一致性；3.7、检查验收对完成后的墙面涂料进行彻底的检查，重点阴阳角及门窗洞口无误后报验收。3.8、涂料清理将楼层内所有的涂料及防护采用的材料及时清理出现场并将遗漏的涂料进行清理做好现场文明施工。4安全保护措施 我公司本着“安全第一，质量第一”的原则施工，具体方案如下： a、无论是机械作业吊篮还是滑板、脚手架，在投入施工前都必须检查机械安装的合格证书，并进行安全技术测定，包括传动装置及自动锁装置的可靠性测定。 b、上岗工作员工在上岗前，都必须进行安全技术交底，并做好文字记录。 c、进入现场，高空或地下作业人员都必须戴好安全帽系好安全带。 d、安79、全工作要有专人时时检查。 e、定期进行安全教育及检查，每天上班前必须有针对性的安全技术交底。 f、该工程在施工时要注意气候状况，及时做好天气预报收听整理工作。 g、工人上岗前需检查好工人们身体，严禁有惧高、心脏病、高血压及酒后上班，严禁风力超过5级施工。第三节 胶粉聚苯颗粒保温层施工工艺本工程檐沟保温设计为30厚胶粉聚苯颗粒保温。一、工艺流程：材料准备基层清理刷界面砂浆做灰饼、冲筋、做口抹保温砂浆弹分格线、开分格槽、嵌贴滴水槽抹抗裂砂浆刮柔性耐水腻子修正、验收二、施工工艺：基层处理：应清理干净、清洗油、清扫浮灰等。基层面松动、风动部分应剔除干净。2、刷界面砂浆：对处理合格的基层满涂基层界面砂浆80、，用滚刷或喷涂将界面砂浆均匀涂刷，拉毛不宜太厚，保证所有基层做到毛面处理。3、做灰饼、冲筋：按设计要求的保温层厚度，用胶粉颗粒做标准贴饼、冲筋，灰饼、冲筋间隔不小于2m，以控制保温层的厚度。4、抹保温砂浆：胶粉聚苯颗粒保温层施工分二次抹涂（粘贴前应浇水湿润墙面），每遍厚度不宜超过15mm，抹涂方法与普通砂浆相同，每两遍的施工间隔应在24h以上。每一遍施工厚度宜控制在15mm左右，最后不遍厚度宜控制在10mm左右（达到灰饼厚度），再在表面进行收平压实，保温层固化干燥5d，方可进行下一道施工（用手按保温层不动为宜）。5、抹面层抗裂砂浆：在底层保温砂浆凝后再抹一层抗裂砂浆。厚度34mm，同时将钢丝网81、绷紧后贴于底层保温砂浆上，用抹子由中间向四周把钢丝网压入砂浆的表层，要平整压实，严禁钢丝网褶皱。钢丝网不得压入太深，表面不许暴露在底层砂浆之外。铺贴普通钢丝网采取搭接，必须满足横向100mm，纵向80mm的搭接长度要求。应注意两层网格布之间抗裂砂浆应饱满，严禁干贴。仅以覆盖钢丝网、微见钢丝网轮廓为宜。面层砂浆切忌不停揉搓，以免形成空鼓，对于2层以上铺贴镀锌钢丝网。砂浆抹灰施工间隙应在自然断开处，方便后续施工的搭接，如伸缩缝、阴阳角等部位。在连续墙面上如需停顿，面层砂浆不应完全覆盖已铺好的钢丝网，须与钢丝网、底层砂浆呈台阶坡茬，留茬间距不小于150mm，以免钢丝网搭接处平整度超出偏差。三、施工注82、意事项1、基层处理。要求墙面清洗干净，无浮土，无油渍、空鼓及松动，风化部分剔掉，界面拉毛均匀，粘接牢靠。2、胶粉聚苯颗粒浆料每遍的厚度控制（不大于20mm）与平整度控制。要求达到设计厚度，无空鼓、无开裂、无脱落，墙面平整，阴阳角、门窗洞口垂直、方正。3 、抗裂砂浆的厚度控制。抗裂砂浆层厚度为810mm，墙面无明显接茬、无明显抹痕，墙面平整，门窗洞口、阴阳角垂直、方正。第六章 施工总体进度计划及保障措施第一节 施工总体进度计划1、进度计划控制原则（1）在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入来保证工期。（2）运用科学的管理方法和先进的施工方法，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。83、2、施工总体进度计划安排（1）我公司将积极响应甲方的工期要求，采取措施在最终结束日期前保质保量完成施工任务。（2）根据招标文件的要求，（3）施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施临时水电铺设等物资准备以及材料定货等施工准备工作。（4）施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助总包单位做好验收和交接工作。（5）竣工验收、退场。第二节 施工进度管理要点1、制订包括材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划。制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理，严格落实跟进督导，84、整体协调，制度统一。2、计划层层分解、落实，及时检查反馈，狠抓关键路线。各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间的相互影响工期，不允许影响到下道工序和整体工程进度。3、把好图纸会审关，保证及时、准确、配套供应设计图纸。4、把好材料订货、催货、运输关，保证按时、按质、按量供应材料及相关设备。5、坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工成活，杜绝返工。6、加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动效率。7、编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道85、工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间协调配合施工。8、管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。9、精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。10、加强与建设单位和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。第三节 保障工程进度的组织措施我公司已充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。1、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按86、序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。4、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度87、安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。5、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。6、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。第四节 保障工程进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与甲方签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经总包单位、监理单位审核后，88、进行实施。3、项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以建设单位要求为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等）。5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。7、项目部诚恳接受监理单位和建设主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。第五节 保障工程进度的材料供应措施1、89、及时准确地提出材料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、设置专门的仓储库房，配备专人看管，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几90、点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。（2）加强采购成本的控制；在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节：项目部在做好自身环节的审批工作的基础上，同时也做好对总包单位的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审91、批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。第六节 保障工程进度的资金措施1、合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请甲方、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、在审核的基础上结算价款。2、合理使用工程款（1）保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。（2）在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。3、合理调度工程款若甲方按合同规定资金一时不能到位，92、则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行。第七节 保障进度的工程检查措施1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。2、每天检查工作制：专业施工人员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工93、作，及时进行必要的调整。3、周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、建设单位存档。并提出建议及要求，在每周由建设或监理主持的协调会上解决。4、月、季分析调整制度：项目部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报建设单位、监理单位并存档。第八节 保障进度的进度循环措施1、如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工状态和实际进度后，如何94、进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。2、调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。3、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。4、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。第九节 保障进度的良好工作循环措施1、在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程95、施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。2、严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。3、做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心投到工作中去。4、做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。第十节 工程延期的补救措施因特殊情况造成工期延期的我公司将采取如下补救措施：1、施工方案及施工进度计划调整，根据工期延误的情况96、调整可行的施工方案，压缩关键工期上工序的施工时间，压缩关键线路工期时已不影响施工安全、费用增加较低、施工质量易于保证的方案考虑。2、施工人员的调整，根据赶工可能增加的工程量、增加管理人员和施工人员充分发挥本公司人员储备充足的优势。3、工作时间的调整，根据现场实际环境，在工期延误的情况下，可安排非噪音工作夜间施工。4、系统的目标决定着系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，成立赶工期间项目组织结构，做好赶工期间项目的组织工作。第七章 质量保证体系及保证措施第一节 质量目标我公司承诺本工程的质量等级目标是：达到国家工程质量验收规范规定的“合格”标准。我方郑重承诺：本工程质量一次验收100%达97、到合格标准。第二节 质量管理体系质量管理体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量管理体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质量管理体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量管理体系的正常动作必须以质量控制体系来予以实现。施工质量控制体系的设置成立以项目经理为首的质量管理体系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质检员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质量管理体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。以质量目98、标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工班组还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，根据这些改进意见而使99、施工工序进入下次循环。施工质量控制体系的运行项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量管理体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质量管理体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。施工质量控制体系的落实工程施工是一个物质生产过程，施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的，它们形成一个系统，要进行全面控制。任何一个环节出了100、差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在“质量计划”中，对这施工过程中的五大要素质量因素控制措施必须予以明确地落实。施工项目质量控制因素：参与施工人员控制、对施工机械设备的控制、对所用材料的控制、施工工艺方法的控制、对施工环境条件的控制。第三节 保证质量的施工要素控制措施施工计划的质量控制编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配合各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流休息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分的发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工101、程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程；编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保持、保量地完成。施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。施工工长在熟悉施工方案或作业指导书的前提下，合理102、地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级技术交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量品种效益年要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工式长向班组进行分项专业工种的技术交底。施工操作中的质量控制措施施103、工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改104、。在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有难收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。专业队施工专业队自检合格不合格甲方复验合格不合格监理工程师验收合格不合格办理签认手续材料及半成品的质量控制材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关。采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行105、采购。物质采购遵循在诸多厂家中选优，执行首选名牌产品的采购原则。第四节 质量控制的管理制度材料审批、检验制度：施工单位根据总包要求选购材料，递交样品报审。工序流程交接制度制度：前后两道工序的交接一律办理书面移交手续。上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。工艺标准制度：对各施工分项，编制工艺标准，下达到作业队，作为技术交底和施工过程控制的依据。工人考核上岗制度：采用专业工长领导下的专业班组的劳动组织形式，施工前进行技术交底和操作培训，考核不合格者不得上岗操作。成品保护制度：明确成品保护的技术措施和责任划分。第五节 质量管理的组织措施以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，106、设置统一协调的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，形成ISO9001：2008版体系，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各工班队长直接负责的全面质。进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前，工地技术主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班组长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工107、程项目了然于胸。严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，以ISO9001：2000版的具体操作程序，使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构，操作者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，发现问题及时解决，实行全过程质量监控。每天召开质量管理例会,检查当天的工程质量情况,交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动,必要时邀请监理工程师参加。第六节 施工质量控制措施保温所用的材料须符合设计要求和国家、xx市有关标准要求。进场材料必须有出厂合硌证，同时应提供检测108、部门出具的检测报告。外墙外保温工程施工前，应装好门窗框或辅框、阳台栏杆和预埋铁件等，并将墙上的施工孔洞堵塞密实。外墙外保温工程应在基体或基层的质量检验合格后，方可施工。在大面积施工前应做一层或一个流水段的样板，经监理、甲方验收合格，方可全面展开。胶粘剂和抹面砂浆的配合比，原材料计量必须符合相关规范和材料生产厂家的要求。胶粘剂和抹面砂浆的配制应符合厂家要求搅拌均匀，超过凝结时间的不准使用。以粘结为主的每块挤塑板与墙面的粘结面积不得小于30%，挤塑板必须与墙面粘结牢固，无松动和虚粘现象。挤塑板安装应上下错缝，各挤塑板间应挤紧拼严，不得有“碰头灰”，超出3mm的缝隙应用相应宽度的聚苯薄片填塞，不得用109、砂浆填塞。挤塑聚苯板安装的充许偏差应符合下表之规定。项次项目允许偏差mm检查方法1表面平整3用2m靠尺，楔形塞尺检查2立面垂直3用2m托线板检查3阴、阳角垂直3用2m托线板检查4阳角方正3用200mm方尺检查5接缝高差1.5用直尺检查网格布应横向铺设，压贴密实，不得有空鼓、皱褶、翘曲、外露等现象。搭接宽度左右不得不于100mm，上下不得上于80mm。涂料施工时由专人掌握配合比，合理配料，计量要准确；喷、滚、弹面层施工指定专人负责，施工手法一致，面层厚度一致；使用此类方法施工，严禁采用单排外架子；如采用双排外架子施工时，也要禁止将支杆靠压在墙上，以免造成灰层的二次修补，影响涂层美观。打底灰时应按110、图纸上的要求分格，以解决灰层收缩裂缝。底灰抹好后，应按水泥砂浆抹面交验的标准来检查验收，否则，面层涂层不能施涂。施工中间甩槎，必须把槎子甩到分格缝、伸缩缝或管后不显眼的地方，严禁在块中甩搓；二次接槎施工时注意涂层厚度，避免涂层重叠，形成深浅不一。选用抗紫外线、抗老化、抗日光照射的颜料，施工时严格控制加水。中途不能随意加水，以保证颜色一致；为防止面层的污染，在涂层完工24h后喷有机硅一道。并注意有机硅喷涂厚度一致，防止流淌或过厚，形成花感。第八章 文明施工措施第一节 文明施工及工地标准化管理由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作达到文明卫生111、的要求。严格遵循文明施工工地管理及有关调防标准的要求等规定，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。第二节 文明施工的目标确保施工现场符合xx市环保及文明施工要求；施工现场做到亮化、净化、绿化、美化；第三节 文明施工管理原则1、进行动态管理现场管理根据监理、建设对场容的有关规定及依据，进行动态管理。2、建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。3、检查、及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工开始做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能112、出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。第四节 文明卫生管理措施1、项目全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，分工种戴不同颜色的安全帽。2、主要道口设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。3、施工现场的布置严格按平面图进行，施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要信道。4、成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。5、大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。6、工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话113、，言行检点，不在工地发生任何打斗事件。7、开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。8、加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。9、现场施工人员均佩带胸卡，胸卡上注明工作部门与岗位按规则同意编号。第五节 施工现场料具管理施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。施工现场的材料管理，要依据材料性能采取必要的防护措施。第六节 施工现场垃圾管理 在施工现场设置垃圾堆场，每日下班前指派人进行施工场所的场地清理，做到工完场清。对所产生的垃圾进行分类处理，对于较大块的边角料及可能重复使用的材料集中整理，分类堆放于现场的材料堆放角落114、，以便于加工利用，达到节约成本的目的。对于无法利用的垃圾在场地打扫完毕后运出施工场所，集中堆放于施工现场的垃圾堆场，运出施工现场。第九章 消防、安全防护措施第一节 消防管理措施1方针目标1.1、在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。1.2、强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的目标。2、组织管理2.1、建立防火责任制，项目经理部防火负责人要与外分包队签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。2.2、项目经理部根据施工情况成立现115、场“消防管理检查组”，负责开展日常的消防检查工作。2.3、建立多层次的义务消防队组织，项目经理部根据具体情况成立义务消防队，各外分包队也要设立基层义务消防队。义务消防人员必须经过培训并建立防火工作档案。3、工作制度 3.1、“本工程消防管理检查小组”每半月召开一次工作例会，总结前一阶段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。3.2、制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火方案及灭火预案。对进场的操作人员进行安全防火知识教育。3.3、建立并执行消防工作检查制度。项目经理部每半月组织一次由各外分包单位消防工作负责人参加的联合检查，根据检查情况按当地有关消防保卫的滴啊放标准116、评比打分，对检查中所发现的隐患问题和违章现象，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。4消防管理规定施工现场必须设置灭火器，灭火器处昼夜要设有明显标志，其周围3米以内，不得堆放任何物品。消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉。5、现场消防安全措施5.1、严格遵守有关安全操作规程，实现安全生产和文明施工。5.2、进入现场人员必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。5.3、遵守现场各项安全管理规定，现场不许吸烟，施工前严禁喝酒。5.4、施工时应有防止工具、用具、材料坠落的措施。5.5、泡沫塑料板在存放和施工过程中，应远离火源，严禁117、与明火接触。5.6、施工人员进场之前要进行安全教育；5.7、施工之前，要进行书面的安全交底；5.8、施工操作人员施工过程中不得嬉笑打闹，要文明施工；5.9、对于施工用电动工具不得随意拆卸，如发现工具损坏要交给专人进行维修；5.10、施工中不得使用不合格的电动工具、电箱等。5.11、聚苯板应使用符合防火等级的产品。5.12、聚苯板应限量进场、限额发放并存放在指定安全地点、派专人看管，配备足够的消防器材。5.13、外保温施工时应做好防火界面处理，最大施工段范围一次不超过三层，并对施工材料妥善使用保管，剩余聚苯板严禁存入楼内，对边角料及时进行处理，确保施工现场安全。14、对外保温施工人员要进行防火安118、全交底，外保温施工时严禁外墙明火作业（电气焊）。15、溶剂型弹性涂料应设置专库存放，制定防火措施、灭火器材、设专人管理第二节 安全保证措施以“建筑安装工程安全技术规程”，“xx市建筑业施工现场标准化管理规定”和“施工现场安全生产十项措施”等各项安全管理规章制度为准绳，实施安全生产管理。杜绝“三违”现象，做到“谁负责生产谁负责安全”。安全生产是关系工程能否顺利进行的关键，是保障劳动者生命的大事，直接涉及广大职工切身利益，因此在工程施工中应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。（1）成立以项目经理为组长，项目副经理、专职安全员为副组长，各专业班组长为组员的巡回安全生产小组，并制定安全管理的奖罚条例119、。（2）建立完善的安全生产管理体系工程项目经理专职安全组技术、机电、保卫施工班组（3）建立每周一班前一小时的安全活动制度，各班组设一位兼职安全员，配合班组长进行活动，使安全生产意识深入人心，每周活动要记录，定期或不定期地进行安全生产监督检查。（4）建立完善的安全奖惩制度和各级安全生产责任制，从项目部经理部逐级签字书面“安全责任书”，使每个人都对安全生产负责，并把安全生产同经济利益挂钩。（5）建立项目特殊工种台帐，设专人负责安全资料收集管理工作。（6）现场布置大幅安全标语，凡“四口”、“五临边”、机械等关键部位设立安全标志牌，经常开展安全宣传教育工作。（7）新工人进场应做好三级安全教育，坚持特殊120、工种持证上岗制度，坚持事故的三不放过原则。（8）脚手架、井架操作业时，头戴安全帽，脚穿软底鞋、系好安全带，不得站在钢管或毛竹上作业，要配备站立板。（9）工具、材料要放好，不得在高处将物件碰落，防止伤人，高空作业时，下方要设人看护和围护、防止行人误入。工作时需要一步一清，自下而上顺序进行。（10）本工程外脚手架部分采用双排钢管全封闭脚手，所有材质要求及搭设标准必须符合建筑安全工程施工技术操作规程规定，脚手架必须高于作业面1.5m-1.8m脚手架剪刀撑及连墙杆必须符合标准。（11）保持通道畅通，以便适应紧急情况时的需要。（12）洞临边必须设置醒目的安全警告牌并按国家标准进行安全防护。（13）施工现121、场用电及电线架设，电箱设置等均执行国家标准。第二节 职业健康安全生产管理原则建立健全职业健康安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的职业健康安全生产管理体制。严格按照GB/T28001职业健康安全管理体系和行业标准组织生产，使本工程职业健康安全生产达到标准化、规范化。第三节 职业健康安全生产的目的及目标1、职业健康安全生产的目的是：在项目实施的全过程中通过贯彻实施职业健康安全管理措施，即通过加强对施工现场安全防护设施和劳保用品的管理、规范施工现场用电和消防程序、建立有效的职业健康安全快速反映网络、制定重大风险的应急救援预案并定期演练等方法以保证施工122、安全和最大限度地保护劳动者的安全、健康及人员生命财产，使工程保质并安全地得以实施。2、确立本工程的职业健康安全目标为：（1）杜绝职业病的发生；（2）不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故；（3）安全交底率100%，安全隐患整改率100%；（4）严格按照施工规范操作施工。第四节 项目部职业健康安全管理职责1、项目经理（1）负责落实本项目整合性管理职责；（2）展开项目的目标、指标，并落实到岗位；（3）确定本项目相关岗位的能力要求，根据需要对其进行能力、要求的培训；（4）负责收集施工过程中有关职业健康安全的信息，及时与相关部门沟通、处理。2、安全员（1）辨识、评价施工现场的危险源并编制施工现场重大123、风险及控制清单；（2）负责制定、组织实施项目的职业健康安全管理方案、根据需要制定、组织实施安全施工技术方案；（3）负责新加入和转岗人员的三级教育，长期合作的安全交底，验收设备安装，检查设备、手动电动工具的运行控制；（4）负责按规定检查化学危险品的采购、储存、发放、使用以及废弃物的处理；（5）负责检查施工用电、消防设施、安全设施、劳动保护、劳保用品按规定的执行情况，职业病的预防情况；（6）负责预防措施的落实，当事故、事件发生后，及时报告，并作出恰当的处理；（7）负责职业健康安全管理不符合的纠正、预防措施的制定，实施的记录并验证效果。3、施工员、质量员、材料员等其他管理人员配合项目经理及安全员，在124、实施自己主控项目的过程中随时参与职业健康安全管理，真正做到全员参与、人人管安全。第五节 安全防火责任制安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地同意起来。使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员，层层有责、人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产的正常进行。因此，安全防火责任的深入贯彻，是全面加强企业管理的重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全、防火责任，无疑对安全生产将起到积极的作用。安全、防火责任既是公司所有成员必须履行的安125、全、防火方面的行为规范，必须严格遵守和自觉执行，并且和公司其他方面的规章制度配套实施。1、各施工小组安全防火职责（1）小组安全员应当以身作则，督促执行安全生产规章制度，并起模范带头作用。（2）督促检查小组成员正确使用个人防火用品和安全保险用品，爱护 和保养防护保险装置，合理整齐堆放各种材料及工具，坚持做到文明生产。（3）督促检查本组施工人员操作规程和有关安全制度的贯彻执行情况。（4）发现本组在设施，操作上有不安全情况先停止施工，并会同公司及有关人员研究处理。（5）参加事故分析和研究，协助小组人员提出防止事故发生的措施。（6）建立健全季节用火制度，并负责本组人员共同遵守。2、各施工人员安全防火职126、责（1）服从技术领导，严格执行安全操作规程制度，并做好防火工作，有关安全防护设备，未经同意不准任意拆除。（2）每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不安全问题要及时解决，使设备正常使用。（3）对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故经过，并参加事故现场分析共同接受教训。（4）施工现场内严禁吸烟，如需吸烟应在指定的吸烟处，以避免火灾发生。3、工地仓库保管员安全防火职责（1）必须坚守岗位，做好装潢物资的验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作。（2）对易燃物品，特别加强管理，严格收发制度。（3）库内杂物、废物要经常清理，保持库内清洁整齐，过道畅通。仓库内除管理人员外，其他无关人员127、禁止入内，违者追究仓库保管员责任。第六节 安全教育制度1、安全教育进入工地的施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全居于大凭证。有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育坠落，增强安全教育的效果。实践证明，这是解决众多施工人员，搞好安全工作的有效方法。2、安全技术交底班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。安全技术交底卡由装饰128、工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分。一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操作要求，有针对性进行安全交底。安全技术交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理人员，既作安全检查的依据，又作为划分安全事故责任的凭证。3、施工管理人员安全考核施工管理人员参加短期安全培训班学习，考试成绩合格，取得安全考核证，才允许参与施工管理工作。开始成绩优良者，给予奖励，成绩不及格者，给补考机会或调换工作岗位。这么做可增强施工管理人员的安全生产意识，避免违章指挥，对搞好防水工程施工安全发挥了较好的作用。第七节 安全防火应急准备与响应预案应急129、准备组织机构及职责项目部火灾事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：项目副经理、项目总工、安全保卫人员、各工区长、技术员、试验人员、设备材料人员、值勤人员火灾事故应急处置领导小组负责对机关突发火灾事故的应急处理。培训和演练项目部安全保卫人员负责主持、组织全项目每月进行一次按火灾事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。生产技术部负责对相关人员每月进行一次消防知识培训，并负责对消防措施的检查指导。应急物资的维护、保养及测试加强对各种消防器材消防130、设施的日常管理，各项目要配齐、配全灭火器。消防栓确定专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态。安全保卫人员每月检查次灭火器及消防设施。每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态。应急响应为了防止各种火灾事故的发生，项目部的施工现场，应设置明显的安全出入口标志牌，按总人员组建义务防火小组。组长由项目经理承担，组员：生产负责人、安全员、各施工队长、技术员、质检员、值勤人员，项目经理为现场总负责人，生产负责人负责现场扑救工作，各专业各负其责。安全员负责组织有关人员联系就近医院，将伤员外送或就地护理。重点防火部位：油漆仓库应设在有充足水源、消防车能驶到的地方，仓库四周应有不小于35米的平坦空地作为消131、防通道。通道上禁止堆放障碍物。在施工过程中，如电线起火，应用干粉灭火器或防火砂，禁止使用水灭火，以免发生触电事故。使伤害减少到最低程度。项目部火灾处理程序发生火情，第一发现人应高声呼喊，使附近人员能够听到或协助扑救，同时通知施工管理部或其他相关部门，负责拨打火警电话；119。电话描述如下内容：单位名称、所在区域、周田显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到路口引导消防车辆。（1)发生火情后，立刻断电，准备好水源，项目部各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。（2)火132、灾发生时，为防止有人被困，发生窒息伤害，拿出准备好的部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。（3)火灾事故后，保护现场，组织抢救人员和财产：，防止事故扩大，必须以最快的方式逐级上报，如实汇报，不得隐瞒。写出书面报告，内容包括：(1)发生的时间、地点、企业名称。(2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计(3)事故的原因判断。(4)事故发生后采取的措施及控制情况。(5)找出负责人，制定防止火133、灾发生的预防措施。第十章 环境保护和控制扬尘措施第一节 环境保护的目的为了对可能具有重大环境影响，波及质量和人体健康安全的情况和活动进行控制，我公司将依据有关规范标准的要求，充分认识环境保护的重要性，预防污染，倡导环境保护，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染（噪音、粉尘、施工垃圾等污染），保障施工人员的身体健康。第二节 环境管理的组织措施1、项目经理负责：对施工环境管理的要求向有关方施加影响，并检查项目部的执行情况。2、施工员负责：噪声监视，并将噪声排放量测量的结果向项目经理汇报；控制施工可能造成的污染的预防。3、安全员负责：降低和减少影响健康的噪声、有害物质的排放；4、质134、量员负责：监督环境条件与施工工艺、质量要求的符合性。第三节 控制扬尘措施1、本工程建立以项目经理为第一责任人的环境保护责任制，建立和健全有建设方、监理方、施工单位三方各分包、劳务队伍全体参与的控制扬尘领导小组和管理网络。2、由建设单位落实控制扬尘的经费，本施工单位保证扬尘控制经费专款专用（由同志管理专款）。3、本施工组织设计方案由项目部有关职能科室审阅签字，项目部盖章确认后，由本公司总工程师及职能科室负责人审批和签字，并盖章确认后，报监理备案。4、建立扬尘控制责任制及制度，并做好分阶段作业扬尘控制台账。5、项目部扬尘控制措施和承诺的内容在工地四周醒目处进行公示。6、指定同志负责施工现场扬尘控制135、的管理工作，并建立扬尘控制档案，工作总结、实施方案、会议记录、宣传资料等。7、对参加本工程施工作业的所有人员进行保护环境、控制扬尘知识及重要性等有关方面的教育和宣传。8、对控制扬尘工作的职责进行分解落实即：项目经理现场施工负责人现场扬尘负责人各施工作业片片长各专业分包队伍、劳务分包队伍、作业班组负责人工人，使本工地的扬尘控制制度做到层层落实，控制到位。9、临时围挡设施不低于2米，用彩钢板制作牢固。10、临街作业面用绿色密目安全网进行全封闭处理。11、施工现场内堆放的水泥等易产生尘埃的物料进行封闭式管理，不允许露体堆放，灰土、砂石进行可靠围挡，并用绿色密目网随时进行覆盖。12、建筑垃圾、工程渣土136、在24小时内不能清运出场的，设置临时堆场，堆场周围进行围挡、遮盖、保温等防尘措施。13、散装物料、建筑垃圾在6m3以上采取密闭清运，施工场地清扫出的建筑垃圾、工程渣土采用袋装或密闭清运。14、运输车辆驶离工地前，必须将车辆的槽帮和车轮用高压水枪设备冲洗干净，并采取围挡、遮盖等防尘措施。严禁使用压缩空气清理车辆和地面上的泥土。15、施工现场的施工污水、泥浆必须经三级沉淀池沉淀后排放，并由专人负责定期清理。16、对脚手架、高层平台、设备及其它物料等清理建筑垃圾或废料时，采用洒水并有吸尘措施，禁止使用翻竹底笆、板铲拍打、空压机吹尘等会产生扬尘的方法清理，严禁在楼层清理垃圾时直接倾倒地面等进行高空抛撒137、。17、本工程一律使用商品混凝土、商品砂浆及干粉砂浆，对小于30m3的少量用混凝土、砂浆等可以自拌，但必须做好切实可行的防尘措施。18、从本工程开工至工程完工前，本工程涉及扬尘的施工作业等必须按本方案要求做好防范扬尘控制扬尘措施。19、对违反本方案控制扬尘措施的作业队伍、班组及个人按照公司及项目部有关规定进行处罚，对造成恶劣影响的责任人除按有关法律法规及本公司规定进行处罚外，逐出本工程施工现场，并不得重新录用。第十一章 协调配合措施第一节 与各单位的协作配合的承诺我公司承诺在施工过程中服从上级主管部门的管理，并及时解决施工中出现的问题和协调处理外部矛盾以提供优质服务。第二节 总体配合措施1、认138、真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求，编制详细、完善的施工组织设计。3、编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。4、编制工程进度分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划等）。5、将合同的条款要求，分解纳入相对应的合同中，使质量、工期、安全、文明施工等完全处于控制状态中，确保工程如期完成。6、每周召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困139、难。按总进度计划要求检查每周完成情况及布置施工生产计划。第三节 项目内部的协调管理措施1、进场物资管理（1）进场物资的管理由专人负责。对口管理的人员参与进场物资的管理工作。（2）提供设备、材料进场的总计划。（3）落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。（4）应做好废物的处置工作，有责任每日做好落手清工作，做到工完 料尽场地清。废物与垃圾的处理按要求集中到指定地点统一处理。2、劳动力管理（1）应将进入现场的施工人员名单及照片向甲方申报。（2）须提供劳务人员的证件复印件（身份证、劳工证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。（3）专人管140、理外来劳动力的使用，严格进行安全、消防、保卫等法律、法规交底、培训、教育。（4）所有进入现场的施工人员应接受政府职能部位的有关监督检查工作。（5）约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策发令、法规及现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。第四节 竣工资料的提交工程竣工资料的内容，必须真实反映施工项目管理全过程的实际，资料的形成应符合其规律性和完整性，做到图物相符、数据准确、齐全可靠、手续完备、相互关联紧密。竣工资料的质量，必须符合建设工程文件归档整理规范的规定。工程竣工资料的收集和管理，应建立制度，根据专业分工的原则，实行科学收集，定向移交，归口管理。并符合标识、编目、查阅、保管等程序文141、件的要求。要做到竣工资料不损坏、不变质和不丢失，组卷时符合规定。工程质量保证资料的收集和整理，应包括原材料、进场材料试验报告等，这些资料全面反映了施工全过程中质量的保证和控制情况。工程检验评定资料的收集和整理，应按现行建设工程质量标准对单位工程、分部工程、分项工程及室外工程的规定执行。第十二章 售后服务承诺及维修措施1、工程质量保修的承诺建一个工程，立一座丰碑是我公司一贯的追求，用户满意是我们的一贯承诺。为此，我公司会从本项目施工开始就本着为业主负责、让业主满意的态度严格要求、认真管理。对所有施工人员进行提高成品保护意识的教育，养成保护成品、爱护成品的习惯是我公司多年来一直坚持的管理制度。因此142、我公司一直将成品保护措施纳入相应的技术交底中。在整个工程的施工过程中，我方作为工程施工总承包方不仅作好总包自行施工范围内的项目的成品保护工作，还将作好经分部分项验收合格后所交付的各分包施工项目的成品保护工作。同时，我公司承诺经验收合格后的各分部分项工程（包括分包施工项目），均由我方负责成品保护，并在竣工验收、交付业主时确保其不因总包方责任造成任何分部分项工程返修现象的发生。2、工程保修期的承诺按照建设工程质量管理条例的有关规定，在正常使用条件下，我方对工程保修期限作出如下承诺：本工程的保修期合同规定为两年，质量保修期自竣工验收合格之日起计算。3、工程保修机构我公司设有专门用户服务部，本工程完工143、后，围绕本项目成立专门的用户服务领导小组。4、工程保修的服务守则和保证措施（1）工程保修的服务守则服务积极主动，工作优质高效，服务态度谦和，信息交流畅通，质量保证完善。（2）工程保修的保证措施工程保修服务的保证体系为保证用户服务目标的实现，达到用户服务标准，我公司将围绕本项目成立专门的用户服务领导小组，负责对施工过程中施工环节和施工部位的控制工作，对工程竣工后保修期内的注意事项和保修期结束后为业主提供各种延伸服务工作的领导、监督和检查（体系图见下页）。公司总工程师项目经理部用户服务部部门经理方案资料员资料管理员服务管理员专业施工单位责任保证: 指定专人负责工程的用户服务工作。项目经理是施工阶段144、用户服务工作的第一人；保修期内，用户服务部门指定专人负责。物资质量保证：公司物资部门负责物资统一采购、供应和管理，并根据公司物资管理手册，对本项目保修期内所需采购的物资进行严格的质量检验和控制。技术措施保证:充分利用公司的技术优势,为本项目保修实现质量目标提供专业技术保障。劳务素质保证：我公司安排有一支资质好、信誉好、专业施工能力过硬的施工队伍专业进行工程保修。建立完善的用户服务信息管理档案,系统、全面的为业主服务。5、工程保修服务的实施细则（1）保修期内的回访和保修工作工程保修期开始前，由项目经理部有关人员对该工程相关产品的性能、使用方法及使用要求对业主进行说明交底。雨季和汛期：在雨季前我公145、司将组织专业人员对有防水要求的工程部位进行全部检查，发现的问题及时进行处理。保修期间，设专职保修人员在现场进行保驾，对使用中发现问题及时处理。在保修期内，当由于工程施工质量或我公司负责提供的材料设备原因产生的质量问题，我公司将及时免费负责维修或更换。如非我公司原因出现的质量问题，我公司也将负责查明原因，提出维修建议及可能的帮助。用户服务部每季度对工程进行一次回访，同用户进行沟通，了解用户对使用功能不完善方面的意见以及建筑安装使用功能和安全方面存在问题和隐患，了解除用户对项目的全面评价及后期出现的质量缺陷。工程交付后，每半年我公司将指派专人对本工程进行工程质量回访，认真听取业主意见，对反映的问题146、将及时予以回馈。在回访中对业主提出的质量问题和意见，我公司会虚心听取，认真处理，同时做好回访记录。针对业主提出的问题和意见，要求用户服务小组及时进行原因分析，认真处理解决，制定纠正措施及对策，坚决杜绝类似质量问题再次出现。（2）保修期后的服务在保修期满后，我们将一如既往为业主进行全面的服务。为了让业主放心，对业主提出的问题能够得到及时处理，我们将由用户服务小组对该工程负责服务工作，并定期向业主提供有关建筑工程方面的咨询，做好业主的参谋。6、保修范围（1）我公司负责施工的全部工程项目范围。（2）除业主使用过程中人为损坏，第三者损坏及超过合同约定的不可抗力因素损坏外，因我方施工质量原因或移交前因我147、方保管不善等原因出现的问题，均为我方保修范围。7、签订保修合同我公司若有幸中标，将根据招标档规定的合同档格式与业主签订房屋建筑工程质量保修书。业主在今后工程使用过程中如发现在我公司承包施工范围内的工程质量问题，可通过电话或来函的方式向我公司业务部反映，我公司将在24小时内派人去进行保修。8、质量保修服务在每次保修结束并经业主方验收认可后，我公司将产生问题原因、维修方式、维修完成情况、今后预防措施等以书面形式提交业主。第十三章 降低成本措施在制定本工程的施工组织设计和施工方案时，我们即充分考虑到了技术的科学性和可行性，进行多种方案的比较和优化，既能满足或超过我公司对业主承诺的工程质量要求，又能达148、到较好的经济效益，做到以先进的技术来指导施工和节约成本。针对本工程，我们将采用以下措施来达到降低造价的目的：1公司自有资源1.1我公司有成熟的施工总承包管理经验和项目防范制度，对该项目部配备的项目管理人员均为高素质管理人才，对工程管理有着丰富的经验，结合我公司先进的管理手段，对整个工程提前进行策化，最大程度上减少返工和工期延误带来的浪费。同时，公司通过强化对项目工程的风险防范，及时预测风险、识别风险、消除风险，从而控制工程的成本和造价。1.2充分利用本公司现有的周转材料和中小型机械等设备，避免了二次采购。既方便公司的管理，保证工程的质量，同时达到节约管理费用、节约成本的目的。1.3 通过严格的149、制度化管理达到节约管理成本的目的。我公司有一整套完整的、严格的管理制度，通过完善的检查制度、员工考核上岗制度、成品保护制度、奖罚制度等相关制度来加强对工程质量、安全管理、现场文明施工管理、施工材料、施工机械设备等方面的管理，从人、机、料三个方面保证工程质量和工期，杜绝管理上的混乱，较少返工带来的成本增加。2技术改进措施2.1合理划分施工流水段，进行流水作业，编制合理的施工计划，加强管理，可减少施工资源的投入，缩短施工周期，节约临水、临电、人工及其它费。2.2严格按ISO9001体系要求，在原基础上进一步加强材料的管理，做到人尽其才，物尽其用，合理用料，不大材小用，长料短用，合理利用角料，做到活150、完料尽，不浪费材料，严格执行材料定额。按照任务限额领料，控制超计划用料。2.3周密计划进场材料，防止盲目进料，造成不必要的积压，同时加强包装品的回收。2.4对本工程所用的材料厂商提前进行调研，在保证质量的情况下，实行货比三家，可降低材料总价的1.5%。2.5 科学合理地布置现场平面，现场装卸尽量选用垂直运输，可节约二次搬运。2.6 施工现场实行计算机网络化管理，并加强施工现场管理制度的落实，控制工程管理费的支出。第十四章、雨季施工措施1、注意原材料的保护，现场施工的材料易受潮湿的材料要放置在干燥通风的地方，并做好防遮处理。2、尽可能保护板材和涂料不受雨水淋湿及加强基面含水率的检测，达到施工技术151、要求。3、注意成品半成品免受雨水冲刷破坏。4、雨季施工期间，应注意收听天气预报，低作业尽量安排在天气相对较好的时间进行，出现雨天可暂停室外作业。第十五章 文明施工及环保降噪措施为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，本公司严格按照ISO14000的标准，必须做好建筑施工现场的环境保护工作，以便体现本公司进行环境和职业安全卫生管理和证实自身具有环境和职业安全卫生的管理能力，使建设单位和其他相关方满意，本公司将严格遵守国家和地方的有关法律法规和其它要求，不断改善建筑安装施工生产和环境和职业安全卫生状况，保证工地周边及社区环境质量，降噪除尘，保证员工及相关人员的安全与152、健康，消除危害。公司承诺：本着防患于未然的宗旨。我们将全体员工进行多层次多形式的环境和职业安全卫生培训，努力控制生产过程中的环境影响和安全卫生风险，减少环境污染和安全事故的发生，一人为本，文明施工，节能将耗，持续发展。并且，我们将公司的贯标内容及工种对环境卫生的管理措施传达到全体管理人员及生产工人，鼓励全体人员积极参与，献计献策，为实现企业的环境和职业安全卫生方针的宗旨和目标、指标要求而努力工作。我们将对环境卫生的管理状况贯穿本工程施工生产和全过程，即施工准备阶段、施工阶段、设备安装阶段、工程验收文件阶段。我们将负责废弃物的处置。并定期分类做好排放量统计记录，负责做好对自由环境检测进行日常的维153、护和保养，并按照计量要求做设备的检定和校准工作，负责对不符合控制要求的具体工作进行记录、分析、整改。本工程的施工全过程中，我们的环境目标是：I. 噪音扰民投诉次数为“0”II. 粉尘污染受到相关部门警告次数为“0”III. 水污染受到相关部门警告次数为“0”IV. 因公死亡率为“0”V. 年工伤率1.8第十六章 对现有建筑物及完成工程等的成品保护1、分层装饰缝、滴水槽、门窗框、管道、槽合上残存砂浆，应及清理干净。2、保温层墙面、门窗洞口边、角垛宜采取保护性措施，后序工程作业时不得污染或损坏墙面，严禁踩踏窗口。3、保温做完后，3天内防止水冲、冲击和振动。4、 涂料施工前首先清理好周围环境，防止尘154、土飞扬，影响饰面质量。应对门窗框扇和玻璃及不需要喷涂部位遮挡好。如喷到玻璃等处应及时清擦干净，防止涂层干后不好清洗。 2、涂料施工12h内避免雨淋，下雨天不得施工。3、施涂时，不得污染地面、阳台、窗台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程。4、最后一遍涂刷完后，涂料未干前，不应打扫周围环境，严防尘土等污染饰面。5、在拆脚手架时，应小心轻拆、轻拿、轻放，严防划破饰面和碰坏墙口角。6、工人涂刷时，严禁踩踏已涂好的的涂层部位（窗台），防止小油桶碰翻涂料污染墙面，严禁明火靠近已涂完的墙面。7、涂料饰面施涂完毕后，随时用木板或小方木将口、角处保护好，防止碰撞造成损坏，应派人负责看护和管理，以防他人在其饰面上155、乱画乱写、乱蹬、乱摸，造成污染或损坏。8、室内清理杂物不能从窗口而下，防止污染墙面。第十七章 工程验收（一）保温1、保温墙面层的允许偏差，应符合以下标准：项次项目允许偏差mm检查方法1表面平整4用2m靠尺，楔形塞尺检查2立面垂直4用2m托线板检查3阴、阳角垂直4用2m托线板检查4阳角方正4用200mm方尺检查5伸缩缝（装饰线）平直3拉5m线和直尺检查2、安装必须牢固、无歪斜、缺棱掉角和裂纹等现象。3、抹面砂浆与挤塑板必须粘结牢固，无脱层，空鼓、网格布不得外露。4、抹灰面层无爆灰和裂缝等缺陷，其外观应表面洁净，接槎平整。（二）涂料1、保证项目：材料的品种、质量必须符合设计要求；各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓和裂缝等缺陷。2、基本项目：喷涂、滚涂、弹涂表面颜色一致，花纹、色点大小均匀，不显接槎，无漏涂、透底和流坠。分格条（缝）的宽度和深度均匀一致，条（缝）平整光滑，楞角整齐，横平竖直、通顺。流水坡向正确，滴水线顺直，滴水槽深度、宽度均不小于10mm，整齐一致。3、允许偏差项目 喷涂、滚涂、弹涂允许偏差 表9-9项次项 目允许偏差 (mm)检查方法1立面垂直52m托线板检查2表面平整42m靠尺及楔形塞尺检查3阴、阳角垂直42m托线板检查4阴、阳角方正420cm方尺及楔形塞尺检查5分格条 (缝) 平直3拉5m线，不足5m拉通线检查