1、行政中心办公楼结构工程土方、模板、钢筋、混凝土、砌体施工方案 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工程概况7二、施工部署82.1 管理目标82.1.1质量目标82.1.2工期目标82.1.3安全生产目标82.1.4文明施工和环境保护目标82.1.5培训和教育目标82.1.6团结合作目标82.2施工准备82.2.1人力组织与劳动力计划82.2.2施工机械及主要施工材料进场方案92.2.3技术准备92.2.4现场准备92.3主要施工方案的选择102.3.1现场规划方案102.3.2混凝土工程施工方案1022、.3.3模板工程方案102.3.4钢筋工程方案102.3.5垂直运输和脚手架方案102.4总体施工方法的确定102.5技术工艺及措施的保证111）编制有针对性的施工组织设计、施工方案112）采用小流水施工114）采用混凝土泵送工艺115）广泛采用新技术、新材料、新工艺11三、施工平面布置113.1施工总平面布置原则及依据113.2不同施工阶段的平面布置12（1）基础施工阶段现场平面布置12（2）主体结构施工阶段现场平面布置123.5施工现场临时用电方案131）编制依据、标准132）工程概况136）电缆的敷设147）现场采用的接地形式及防雷接地设计方案14四、主要分部工程施工方案14(1)准备工3、作14(2)挖土机行走路线15(3)标高控制15(4)土方开挖151）为保证土方开挖的进度和质量，采用机械与人工开挖相结合。15(5)降排水措施161）基础外排水162）基坑内降排水163）开挖前调查清楚施工区内可能存在的障碍物，包括地上、地下。16(1)土料要求16(2)填土172）土方推至填方部位时，应提起一次铲刀，成堆卸土。17(3)填土压实方法171)测量仪器准备172)水准、坐标控制点的交接171）平面控制182)高程控制181） 平面控制192）高程控制191）沉降观测点的布置：202）沉降观测的周期及观测时间201）基础钢筋绑扎212）主体剪力墙、暗柱钢筋绑扎221） 水平结构梁4、板钢筋绑扎222） 钢筋绑扎允许偏差221）钢筋电弧焊22钢筋帮条长度23（5）.帮条焊或搭接焊时，钢筋的装配和焊接应符合下列要求：232)钢筋电渣压力焊23（4）.电渣压力焊的工艺过程应符合下列要求：241）柱模板242）现浇顶板和梁模253）楼梯模板252）拆模时注意不得硬砸，猛敲对拉片，以免损伤砼墙体；251）梁底模板验算262）侧面模板验算273）木楞计算291） 门窗口模支、拆模过程应设专人负责。311）竖向剪力墙砼浇筑312）水平梁、板砼浇筑32（5）砼浇注前应充分配合各专业图纸布管、预留孔洞和埋件。323）楼梯砼浇筑326） 在浇注地点测定砼坍落度，每班不应少于两次。321）原5、材料的要求34（1）.水泥34（2）.砂34（3）.水342）砂浆的拌制与使用34（1）、砂浆配料的精确度应控制在下列规定之内：34（3）、砂浆搅拌时间，自投料完算起应符合下列规定：351）施工准备352）普通砖墙35（2）、砌筑要点353）空心砌块36（2）、砌筑要点364）砌体允许偏差371）、抹灰工程：37（7）由于天棚采用清水混凝土，故不用抹灰。38二、质量标准402)玻璃裁割尺寸正确，安装必须平整、牢固、无松动现象。401)橡皮垫与裁口、玻璃及压条紧贴，整齐一致。41防水材料拟采用改性沥青卷材防水411）原材料要求412）施工准备41（4）找平层高低部位，转角处（阴阳角）作成小圆角。6、413）施工顺序414）工艺要求：（采用热熔法施工）415）操作要点42（3）弹粉线42（4）大面积满粘使用“滚铺法”施工，先铺大面，后粘接搭接缝。426）注意事项42（5）六级以上大风停止施工。427）成品保护426.7.2找平层施工431）铺设保温层的基层应平整、干燥、洁净。433）铺设时应按设计要求留设排气槽，埋好排气管。431）接缝基层要求432）准备工作443）施工工艺441）对卷材进行检验，其各项指标均符合要求后方可使用。455）砖胎模处的卷材应卷出墙面300毫米。454.20大体积砼施工方案措施451）本工程为筏板基础，底板厚度较大，为大体积砼。46五、雨季施工措施485.1结构7、施工481）钢筋工程482）模板工程483）混凝土工程485.2屋面工程485.3机电施工482）现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨材料盖好。494）敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。495.4现场排水措施492）临时排水495.5雨期物资准备495.6原材料的存储和堆放495.7雨期安全文明施工措施492）雨天应停止在外脚手架上施工。49六、质量保证体系及措施50施工质量管理组织机构表511） 工程样板引路制度562） 工程质量奖惩制度57（1） 原则57（2） 途径57（3） 主要奖励规定57（4） 主要惩罚规定58（5） 具体处罚细则583）工程质量验收制8、度规定58（1）建立工程质量验收制度的必要性59（2）分项工程验收管理规定594）工程质量消项例会制度60（1）制订工程质量消项例会制度的必要性60（2）工程质量消项例会制度605）质量分析例会制度60（1）制订质量分析例会制度的必要性60（2）质量分析会制度603） 施工阶段性质量控制措施61施工阶段性质量控制措施图61（1）事前控制阶段62（2）事中控制阶段62（3）事后控制阶段637）各施工要素的质量控制措施63（1）施工计划的质量控制63（2）施工技术的质量控制措施63（3）施工操作中的质量控制措施64（4）施工材料的质量控制措施65全面质量管理66七、现场安全生产管理665)建立并执9、行班前安全生产讲话制度。67安全保证机构体系图681)行为控制692).劳务用工管理693)安全防护管理694)临时用电管理705）施工机械管理716)塔吊作业管理717)消防保卫管理72八、文明施工与环境保护措施72 XX市行政中心办公楼施工方案一、工程概况 XX市行政中心办公楼工程位于XX市XX，该工程由一、二、三个分区组成，平面均为弧形，总建筑面积28876.4平方米，其中二区为13层，一、三区为4层。二区设电梯3部，该楼建成后为XX市政府新的办公地点。建筑概况：本工程建筑面积，地上十三层、地下一层，层高，其中7层层高位、顶层层高，建筑物高度。主楼（二区）设电梯3部，安全疏散楼梯2部。二10、区设有一层地下室。建筑外墙为390厚陶粒砌块外贴40厚挤塑聚苯乙烯板保温，南侧外墙贴55厚挤塑聚苯乙烯板。内墙为200厚陶粒砌块。室内装饰：楼地面为高级地面砖，楼梯间与电梯间为磨光花岗岩地面，局部房间铺设木地板，地下室为耐磨水泥砂浆面层 。内墙面为混合砂浆打底面层刮大白，门厅部位墙面采用光面大理石墙面。天棚装饰办公室、走廊等采用轻钢龙骨吊装饰板，其他房间为刮大白面层。内门办公室采用实木门，窗为单框双玻铝塑窗，外墙面装饰为干挂花岗岩石材幕墙，局部玻璃幕。屋面防水为SBS卷材加刚性防水2道设防。结构特点：二区为框架-剪力墙结构，地上十三层、地下一层，抗震设防烈度6度，抗震等级三级。基础采用筏板基础11、，砼强度等级为C35S6，地下室外墙砼强度等级C35S6，外粘卷材高分子防水。顶板及梁砼强度等级为C30S6，设膨胀带2道。柱、剪力墙强度等级：地下室-七层为C35、八层-十一层为C30、十二层以上为C25，梁板、楼梯为25。坡道砼为C30S6 。由于二区工程属超长结构，在各楼层均设置后浇带2道，并设置加强构造措施。一、三区为框架结构，地上四层，抗震设防烈度6度，抗震等级四级。基础为柱下独立基础。砼强度等级:基础C30、一层柱C30、二层-四层C25，梁板、楼梯为C25。三区屋面局部有预应力梁，施工时单独提供施工方案。填充墙砌体采用陶粒空心砖MU5.0混合砂浆砌筑。工程地质概况：， m m m12、，其它详见地质勘察报告。地下水位较低，对施工无影响。施工场地开阔，与主要道路均有连接，材料运输方便，场地可使用范围较大，可灵活布置施工。水电已经接入到施工现场，三通一平基本完成，具备施工条件。二、施工部署2.1 管理目标2.1.1质量目标按合同要求，本工程质量为合格。2.1.2工期目标工程拟订开工日期为2007年4月10日，2007年12月25日主体竣工验收完成，总工期共计259天。详见施工进度计划：2.1.3安全生产目标我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之五以内。2.1.4文明施工和环13、境保护目标我公司将本着工程所处地理环境的特殊性，严格按照各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“CI形象示范工程”、“文明工地”。2.1.5培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及互相合作、相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。2.1.6团结合作目标积极、主动、高效地为业主服务、急业主之所急、想业主之所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结14、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。2.2施工准备2.2.1人力组织与劳动力计划我们所选派的施工劳务队伍技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验，曾与我公司有过多年的合作经历，每个队伍有各自的管理体系及相应的管理人员，且技工所占比例均不少于40%;由施工单位选派的各专业分包（如防水等）应根据施工总进度计划在各专业施工开始之前做好准备，并签订相应的施工合同以保证工程的顺利进展。项目管理班子及部分工人应在开工前进入现场，为后续人员进入现场做好生活、工作准备,包括临时设施搭建、施工现场的清理布置等,为开工作好前期准备。2.2.2施工机械及主要施工材料进场方案1）拟投15、入本工程的主要施工机械设备根据工程的特点及工程进度的需要，现场拟设计TZ40型塔吊2台，安装在二区，TZ315、TZ20各1台安装于一、三区。砼输送泵1台钢筋、木工加工机械各2套，对焊机、电焊机、切割机等若干，施工机具将在本公司统一调配落实；小型机械将随施工队伍一起落实。砌筑阶段设搅拌场4个（内置6台J400搅拌机）。塔吊主体结构施工完，屋顶设备吊装完成后拆除。拟投入本工程主要施工机械设备表（见附表）3）主要周转材料计划三大工具需要提前落实货源,采用租赁或采购的方式按施工进度陆续进场。2.2.3技术准备1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。2）修订和编制施工组织设计和16、施工方案，报业主和监理认可。3）与业主接洽工程定位需要的平面和高程控制点。2.2.4现场准备1）进行工程轴线控制网定位及控制桩、控制点的保护。2）做到现场“三通一平“，根据临时供电供水施工方案，合理的布置管线，并综合考虑现场生活生产用水以及雨水的排放。）地下障碍物调查：根据业主提供的场区地下管线、构筑物的详细位置及不明地下障碍物进行现场探测工作（包括其深度、位置及走向），做好定位标志，并向施工技术人员作书面和现场的确认交底。）进行现场临时建筑设施的搭设及各种加工作业场地的安排，参见现场平面布置图。2.3主要施工方案的选择2.3.1现场规划方案根据现场情况初步确定，现场将分两个阶段布置。第一阶段17、为地下结构施工阶段、第二阶段为地上结构施工（基坑回填以后）。现场主要布置办公室、钢筋堆放场地、钢筋加工场地、模板堆放场地、模板加工场地、水电加工区、砂浆搅拌场、砂子堆放场地、砖堆放场地、水泥仓库、库房、施工道路及施工生产服务设施。地上结构施工阶段的作业场全部设置在楼的前侧，砼搅拌现场地面硬化，主要材料堆放场用碎石铺垫。2.3.2混凝土工程施工方案砼主要采用自拌制砼，基础施工阶段现场布置台式混凝土输送泵1台，砼搅拌站1台，一、三区设搅拌机。主体施工阶段二区采用2台搅拌机。采用塔吊垂直运输配合砼的浇筑。 2.3.3模板工程方案模板的选用：本工程模板全部采用多层胶合板，局部采用木模，电梯井采用定型筒18、模；模板支撑体系主要采用松木杆支柱。2.3.4钢筋工程方案钢筋采用现场加工，钢筋连接采用如下形式：底板钢筋：采用焊接接头；剪力墙、框架柱采用电渣压力焊，梁钢筋采用搭接电弧焊，楼板钢筋采用绑扎搭接。2.3.5垂直运输和脚手架方案主体结构施工采用4台塔吊；外脚手架采用单排落地式钢管脚手架悬挑式钢管脚手架。 2.4总体施工方法的确定流水作业法根据本工程的特点，在施工过程中，特别是在基础、主体施工过程中，将整个工程按3个单体分为4大流水段进行等节奏流水施工，二区分为2个，1-9轴为1段，9-14轴为第二段。一、三区以层为单位进行流水施工，每个流水段再进行内部小流水施工，每个施工过程或工序分别由固定的作19、业队负责完成，每个作业队依次地、连续地由一个施工段转移到另一个施工段，反复地完成同类工作，从而达到在确保工期、质量的前提下，最大限度的节省人、材、物的目的。2.5技术工艺及措施的保证1）编制有针对性的施工组织设计、施工方案“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。2）采用小流水施工根据前述工程施工总进度计划和阶段计划目标要求，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整在20、一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用合理调整资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。 4）采用混凝土泵送工艺主楼（二区）基础为筏板基础，混凝土量大，采用搅拌站搅拌砼，确保砼的浇筑质量。混凝土采用泵送，大大提高了劳动生产率。5）广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料、机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。三、施工平面布置3.1施工总平面布置原则及依据施工现场的平21、面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循如下原则（1）现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。（2）在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。（3）施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少二次搬运为原则。（4）中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。（5）临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。（6）加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理手册要求进行管理。（7）加强环境保护和文明施工22、管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。（8）控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。（9）设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。3.2不同施工阶段的平面布置（1）基础施工阶段现场平面布置 本工程地下一层，基础为筏形基础。为了满足结构施工的需要，保证施工进度及施工质量，现场准备在基础施工阶段就开始设置2台吊车，现场设置1个大门，现场设置钢筋堆放及加工场地，模板堆放及加工场地、机电加工场地、临时办公室、临时厕所、库房等（详见基础施工阶段现场布置图）。（2）主体结构施工阶段现场平面布置 主体施工阶段，现场外侧设23、4台塔吊，塔吊臂长为48米（一区、三区塔吊臂长为30M和35米），其基础可在基坑回填后施工；设置钢筋堆放及加工场地，模板堆放及加工场地、机电加工场地、临时办公室、临时厕所等（详见主体结构施工阶段现场布置图）。3.3施工现场平面布置图（见附图）3.4施工现场临时用水方案1）临时用水水源： 本工程临时用水的水源应由业主负责提供的接水点位置，接入现场。2） 消防用水量： 本工程设计同一时间内火灾发生次数为3次，室外消防用水量为15L/S，室内消防用水量设计为15L/S，消防总用水量为90L/S。因此管径选用DN100的镀锌钢管。 室外消防采用低压消防给水系统，平时管网内水压较低，仅满足施工生产用水即24、可，当火场灭火时，水枪所需压力，由消防车产生。 室内消防系统利用贮水池和水泵，分别供给消防及生产用水。 由于是临时消防系统，故按一股充实水柱到达任何部位考虑，楼内设计两根DN65竖管，竖管上每层设预留甩口，以供消防和施工用水。竖管设在外用电梯井架上，随着结构施工的进度逐层加高。3） 生活、生产给水系统 根据需要由现场消防主管预留甩口，分别供给生产、临厕等用水。施工现场各预留用水点的支管均不单设阀门井，只在入户后的立管上设阀门控制。4） 排水系统 厕所的污、废水排入现场化粪池处理。现场施工及沉淀池等产生的污水，可根据现场实际情况敷设管路排至市政雨水或污水管网。排水系统采用排水铸铁管。5） 系统的25、维护与管理：施工时应注意保证消防管道畅通，阀门开关灵活。消防、施工用水在上层楼板浇注前应及时接高，并按每施工两层时接高两层进行。现场平面应及时清扫，保证干净、无积水。地下室用水应严格管理制度，有渗漏水时应及时排出。3.5施工现场临时用电方案1）编制依据、标准施工现场临时用电安全技术规范建筑工程施工现场供电安全规范建筑施工手册现场临时供电部分我公司工程项目临时用电安全技术标准。公司有关施工现场临电的安全注意事项施工现场平面布置图2）工程概况 本工程的临时用电高峰期将出现在主体结构施工阶段，此时将有塔吊、闪光对焊机、振捣器、电焊机、机电安装、办公等同时用电。临电电源：现场业主提供。现场采用TNS三26、相五线制接零保护系统供电。 施工现场电源建设单位已经引入施工现场，电源容量400KVA，可以满足施工用电需要。6）电缆的敷设现场电缆采用埋地敷设，设电缆沟，深度70。电缆埋设时用沙土回填，上盖红砖抹砂浆。电缆经过施工大门和建筑物要穿铁管保护。7）现场采用的接地形式及防雷接地设计方案一般各配电箱、电机、机械设备等所有不带电的金属外壳均应作可靠接地，接地电阻不大于10。施工现场内的塔吊等大型机械设备应安装防雷装置。可以加装避雷针，针长为2米。同时加装避雷针的机械设备所用的动力控制、照明、信号、通信等线路应采用钢管敷设。并将钢管和该机械设备的金属结构体作电气连接。接地电阻不得大于30。塔吊回路，在专27、用箱设置重复接地，接地电阻小于4。接地体可采用50505长度的镀锌角钢，间隔5m打入地下。接地线采用404的镀锌角钢与接地体焊接，保证接地体和PE线端子做良好的电气连接。四、主要分部工程施工方案 土方工程土方开挖设计开挖边线及开挖顺序确定： 二区基础采用两台挖掘机从现场西侧同时开挖。按要求留置工作面与放坡1：0.75，基础底标高-5.25，机械挖至-5.05米，按设计要求预留200厚土，采用人工清理，以防止超挖。挖出土方由自卸车运出施工现场，卸土点选择的原则是就近卸土，保证随挖随运。开挖尺寸按设计图纸及相关规则预留工作面（1000）及放坡，一、三区基础由于放坡后开挖部分重叠，所以采用大开挖法。28、放坡系数与二区相同，挖至设计标高前随时测量，预留200厚采用人工修整，保证设计要求。(1)准备工作1）进行水准点、轴线导线点验核交接，由监理方、业主、主体施工方三方签字确认。2）进行验桩，业主、监理方、主体施工三方签字确认。3）利用业主提供的水准点、轴线导线点放线。4）清理转土出场道路，转运基础开挖余土。5）按照开挖线路，预先用石灰撒出主要基础边线。(2)挖土机行走路线挖土机行走路线遵循边挖边退的原则。(3)标高控制在开挖过程中，必须严格控制挖土标高，误差不得大于20mm，对较深的基坑，测量人员要经常测量和校核标高，当快挖到设计标高时，将标高移入槽底，撒上白灰点，以便挖机操作人员控制挖土深度。29、土方开挖时，由专人在现场进行指挥，特别是基础、地梁的开挖，为防止超挖和保持基坑边坡坡度正确，不破坏基底土的结构，机械开挖至接近设计坑底标高或边坡边界时，应在基底标高以上预留20cm厚土层，由人工修整。(4)土方开挖1）为保证土方开挖的进度和质量，采用机械与人工开挖相结合。2）基础、地梁局部开挖过大过宽处，应及时回填，回填要求分层夯实。 3）施工前，须清除施工区域内的障碍物，做好测量控制网的测设（包括轴线和水准点），并标志清楚，另要确定基坑施工所需的水电源。道路、排水和临设等已按施工平面布置图准备就绪。4）人工清槽后，测量人员要及时将轴线和地梁、基础中线投测到槽底，便于后序工作的开展。5）如挖坑30、时有小部分超挖，可用素土、灰土或砾石回填夯实至与地基土基本相同的密实度。施工人员需根据技术部门的具体处理措施执行，不得随意填平。6）为防止坑底扰动，基坑挖好后应尽量减少暴露时间，及时进行下一道工序的施工。如因特殊情况不能立即进行下一道工序时，可预留1520cm厚覆盖土层，待下道工序施工时再挖去。7）基坑挖至设计标高后，立即通知勘察、设计部门、监理、质监站和建设单位共同验槽，方可进行下道工序施工。(5)降排水措施1）基础外排水在建筑物基坑外留空的基坑四周设置3000300mm环形排水沟，每间距25米设800800集水井一口，以防止地面水流入基坑或基槽，造成边坡塌方或基土扰动。最后用水泵将沟里的水31、排至市政管网。2）基坑内降排水根据现场实际情况，基础开挖时应在基础边设400400，深度深过基础底200砖砌集水井。以保证在浇铸砼及挖土时的降水。排水通过潜水泵抽至基坑上沿的集水井或者周边的排水沟中沉淀后再排入市政管网。3）开挖前调查清楚施工区内可能存在的障碍物，包括地上、地下。施工注意事项：(1)挖机操作人员应确认周围无人时，才能进行。一次挖土不要太深，提斗时缓慢向上，不能过猛，装车时严禁铲斗从汽车驾驶室上越过。(2)人工清槽应在挖土机工作半径之外，司机落铲时要特别小心。(3)遇土质有变化时，及时通知技术部门采取加固措施。(4)基坑周边3米范围内不得堆料或行使重型车辆.土方回填当工程基础、地32、梁施工完毕后，需进行土方回填。以确保施工期间免受潮湿天气的影响，保证施工质量和施工进度。回填用的土料拟采用两种方式解决：在基坑开挖时，将部分可用于回填的土料临时堆于现场；在场外寻找合适的土源运入进场回填。(1)土料要求填方土料应符合设计要求，保证填方的强度和稳定性。回填施工前对使用的土料分别进行土工实验和轻型击实试验以确定最佳含水量和土力学指标。采用不同来源不同性质的土料在回填时应区分区域，严禁混填。(2)填土填土大面积采用推土机，局部机械不易达到的地方采用人工推土。1）用推土机由上而下分层铺填，每层虚铺厚度2030cm，边铺边夯实。填土时，不能居高临下，不分层次，一次性堆填。2）土方推至填方33、部位时，应提起一次铲刀，成堆卸土。3）填土程序应沿基础四周分层铺填，不得一次性将单边填满，再填其余几边。(3)填土压实方法填土压实方法采用机械施工为主，人工夯实为辅方式进行。大面积的土方压实采用12T震动压路机碾压，柱边、墙边等局部采用人工手持HW-201蛙式打夯机夯实。施工测量施工测量准备1)测量仪器准备本工程应用的测量仪器必须是经法定计量检测单位检验合格，并在有效检测周期内。测量仪器的配置如下： 仪器名称型号精度数量电子经纬仪J66”1水准仪DS20002”2钢尺50mmm6激光铅直仪2”12)水准、坐标控制点的交接对规划部门或业主提供的坐标、水准点进行复测，复核水准、坐标控制点是否符合有34、关测量的精度要求，坐标、水准控制点均不能少于二个。基础部分平面及高成控制1）平面控制 我们将基础部分施工平面划分为四个施工段，并根据业主提供的控制点设置4条控制线。控制网采用经纬仪测设，保证各控制线间距误差在3mm以内。 在各施工段施工时，对地面上有控制桩的控制线可直接由地面投测到工作面上，对没有控制桩的控制线采用中间挑线发将控制线投测到工作面上，挑线必须左右盘取中，控制线投测误差不应大于3mm；放细部线前应对控制线进行校核，控制线间距误差不应大于5mm，然后根据控制线测设墙、柱、梁、门窗洞口等边线，各部位放线的允许误差应符合如下要求：项目允许误差（mm）轴线允许误差30mL60mm1060m35、m90mm20细部轴线2承重墙梁、柱边线3非承重墙边线3门窗洞口边线32)高程控制根据业主或规划部门提供的高程控制点，在基坑内引测3个标高控制点S1、S2、S3作为高程传递的依据，高程传递采用钢尺直接向上传递的方法，到0.00部位后应与水准控制点进行闭合校正，标高的传递误差应符合如下规定：项 目允许误差（mm）每 层3总 高5施工层抄平之前，应先校核自标高控制点传递上来的三个标高点，其相互误差应小于3mm，并以三点的平均点抄测水平线。抄平时尽量将水准仪安置在测点的中心位置，并进行一次精密定平。模板拆除后，应在每层弹出控制线（50控制线标高为每层板的建筑标高+500），作为装修安装的依据。平面及36、高程控制1） 平面控制 因地上部分施工场地狭窄，主体结构将采用内控制点直接投测的方法，根据基础部分的控制网将地上部分划分为三个施工段。每段布置三个内控制点，内控制点布置在首层楼地面上，精密设置保证内控点误差在3mm以内，2-9层楼层放线由各段内控点独自引出，内控点引测至施工层后进行复核，其测量误差必须符合有关测量规范的规定，然后作为楼层轴线、墙、柱边线的放线依据，内控点引测误差应符合如下规定：项目允许误差（mm）每层允许误差（mm）3总高（H）H30m530m H60 m10各层轴线、墙、柱边线的测量误差应符合下表的规定：项目允许误差（mm）轴线允许误差30mL60mm1060mm90mm2037、细部轴线2承重墙梁、柱边线3非承重墙边线3门窗洞口边线32）高程控制 根据业主提供的高程控制点，在首层引测三个标高控制点，SM1、SM2、SM3作为高程传递的依据，SM1、SM2、SM3标高均应设置在0.00三个控制点应相互校核。高层传递采用钢尺一次直接向上传递的方法，标高的传递误差应符合如下规定：项目允许误差（mm）每层允许误差（mm）3总高（H）H30m530m5d。d、双向板中，板底短向筋位于下排，板面短向筋位于上排。2） 钢筋绑扎允许偏差项目允许偏差（mm）网眼长、宽10受力钢筋间距10受力钢筋排距5箍筋间距20钢筋的焊接1）钢筋电弧焊（1）.钢筋电弧焊包括帮条焊、搭接焊等接头型式。焊38、接时应符合下列要求：A.应根据钢筋级别、直径、接头型式和焊接位置，选择焊条焊接工艺和焊接参数；B.焊接时，引弧应在垫板，帮条或形成焊缝的部位进行，不得烧伤主筋；C.焊接过程中应及时清渣，焊缝表面应光滑，焊缝余高应平缓过渡，弧坑应填满。D.焊接地线与钢筋应接触紧密。（2）.帮条焊时，宜采用双面焊，当不能进行双面焊时，可采用单面焊。帮条长度应符合下表规定。当帮条级别与主筋相同时，帮条直径可与主筋相同或小一个规格；当帮条直径与主筋相同时，帮条级别可与主筋相同或低一个级别。钢筋帮条长度钢筋级别焊缝型式帮条长度I级单面焊8d双面焊4dII、III级单面焊10d双面焊5d 注：d为钢筋直径。（3）.搭接焊39、用于IIII级钢筋，焊接时宜采用双面焊，当不能进行双面焊时，可采用单面焊。搭接长度与帮条长度相同。（4）.帮条焊接头或搭接焊接头的焊接厚度不应小于主筋直径的0.3倍；焊缝宽度不应小于主筋直径的0.7倍。（5）.帮条焊或搭接焊时，钢筋的装配和焊接应符合下列要求： A. 帮条焊时，两主筋端面的间隙应为25mm; B.搭接焊时，焊接端钢筋应预弯，并应使两钢筋的轴线在同一直线上；C.帮条焊时，帮条与主筋之间应用四点定位焊固定；搭接焊时，应两点固定; D.焊接时，应在帮条焊或搭接焊形成焊缝中引弧；在端头收弧前应填满弧坑，并应使主焊缝与定位焊缝的始端和终端熔合。2)钢筋电渣压力焊（1）.本工程中16mm的40、竖向钢筋采用电渣压力焊接。（2）.电渣压力焊所使用的焊机应满足焊接的需要。（3）.焊接夹具应具有足够的刚度，在最大允许荷载下应移动灵活，操作便利。焊剂筒的直径应与所焊钢筋直径相适应。（4）.电渣压力焊的工艺过程应符合下列要求：A.焊接夹具的上下钳口应夹紧于上、下钢筋上；钢筋一经夹紧，不得晃动； B.引弧宜采用铁丝圈或焊条头引弧法，亦可采用直接引弧法； C.引燃电弧后，应先进行电弧过程，然后加快钢筋下送速度，使钢筋端面与液态渣池接触，转变为电渣过程，最后在断电的同时，迅速下压上钢筋，挤出熔化金属和熔渣。D.接头焊毕，应等接头具有足够的强度后，方可回收焊剂和卸下焊接夹具，并敲去渣壳；四周焊包应均匀41、，凸出钢筋表面的高度应大于或等于4mm。（5）.在焊接生产中焊工和质检人员应进行自检，发现偏心、弯折、烧伤等焊接缺陷时，应查找原因并采用措施，及时消除。4)所有型式的焊件在用于工程前，应试焊后送检测部门进行检验，合格后方可使用，用于工程的焊件还应按规定进行检测。钢筋工程保证资料1)原材出厂合格证2)原材材质证明3)原材复试报告4)钢筋焊接试验报告5)钢筋隐蔽验收记录模板工程模板及支撑体系选型模板的选用：本工程模板全部采用20mm厚九夹板，局部采用木模，电梯井采用定型筒模；模板支撑体系主要采用木支撑。1）柱模板柱模板采用钢模板，外侧采用6090mm木方抱箍，柱子模板沿高度方向按400mm间距设置42、M14对螺栓，宽度为750mm以下（包括750mm）的柱居中设置。柱模施工时，先准确放线，同时放出柱的外轮廓线，在柱的主筋与最底下一个箍筋的交接处，四角用8弯成 90的小角钢筋焊成限位钢筋。地下室外墙支模采用12圆钢焊止水片拉结两侧模板，防止胀模。 2）现浇顶板和梁模 模板采用20mm厚六层板,板模板支撑体系采用木支撑，间距0.8m0.8m，顶板搁栅采用6090mm木方，搁栅间距板控制在50cm以内，梁控制在40cm以内，满堂架搭设完毕，柱封模后，即可开始梁模的支设，梁模支设时，先铺梁的底模和一边模板，梁模深入柱模里口平，并按1/1000-3/1000起拱，梁模利用钢管做卡箍，间距900mm。43、梁模支设完毕并加固后，即可开始板模的支设，板模支设时，先铺60100搁栅，然后铺板模，板模也应按梁的要求起拱，并用钉子钉牢，板模严禁悬挑。支设梁模板时，应留一边模不支设，待梁钢筋成型、校正、验收后再封闭、加固。3）楼梯模板 楼梯底模采用20mm厚板，侧模及踏步的模板采用木模，安装时应先安装平台梁模板，再安装楼梯底模，最后安装外帮侧模，外帮侧模三角模按实样制作好，用套板画出踏步侧板位置线，钉好侧板后再钉固定踏步位置的档木侧板。安全和技术要求1）在模板安装前必须涂刷脱模剂，以方便拆模及增加模板周转次数，搞高砼的表观质量；2）拆模时注意不得硬砸，猛敲对拉片，以免损伤砼墙体；3）由于本工程多数梁梁高较44、大，支模板的立杆应加设垫木，下面土应夯实，横拉杆必须钉牢，第一道距地面200，然后每设置一道。支撑、拉杆不得连接在门窗和脚手架上。在浇捣混凝土前和浇筑过程中要经常检查支撑体系的安全和稳定性，如发现有变形、松动等，要及时修整、加固。4）板支撑高度在4米以内时，必须加水平撑，并将支撑之间搭牢；超过4米时，除水平撑外，还须另加剪刀撑。过道处的剪刀撑，应设置在高度以上，以免碰撞松动；5）凡在4米以上高处支模时，必须搭临时跳板。4米以下，可使用高凳或梯子，不许在铺好的梁底板或楼板搁栅上堆积重物和携带重物行走；6）拆除模板，须经施工人员检查，确认混凝土已达到规定强度后，方可拆除。并应自上而下做到后支的先拆45、，先支的后拆，不准一次将顶撑全部拆除。7）拆模板时，应采用长铁棒，操作人员应站在侧面，不允许在拆模的正下方行人或采取在同一垂直面下操作。拆下模板，应随时清理运走，不能及时运走时，要集中堆放并将钉子扭弯打平，以防戳脚；8）高处拆模板时，操作人员应戴好安全带，并禁止站在模板的横拉杆上操作，拆下的模板应尽量用绳索吊下，不准向下乱扔。如有施工孔洞，应随时盖好或加设围栏，以防踏空跌落。9）支模用的木楞要求摆放均匀，模板的拼缝、搭接要严密，不得露棱露角，小孔必须塞严。梁模计算 1）梁底模板验算 木楞间距为40cm。 荷载计算5.2=1.56 KN/m2。350242。0.85=1.53 KN/m2。2=246、.8 KN/m2。2。取长梁进行验算，则：49.09=49.09KN/m。 强度验算M= ql22/8=0.98KN.m。 模板的净截面抵抗矩为：W=0.0000602 m3。22f =50 N/mm2。 故强度满足要求。 荷载计算 模板自重 1.56 KN/m2。2420.85=1.53 KN/m2。2。取长梁进行验算，则：46.29=46.29KN/m。 刚度验算I=571583mm4。103N/mm2。=5ql4/384EI=54004/3849000571583) =。 其容许挠度为，故刚度满足要求。 2）侧面模板验算 木楞间距为35cm。 荷载计算 新浇砼对模板的侧压力 F1246=47、55.65 kN/m2。 F2=241.5=36kN/m236=43.2 kN/m2振捣砼时产生的荷载不予考虑。取长梁进行验算，则：2。 强度验算ql22=0.37KN.m。22f =50 N/mm2。 故强度满足要求。荷载计算2。取长梁进行计算，则：2。 刚度验算(ql4/100EI)3504/1009000571583) =。 其容许挠度为，故刚度满足要求。3）木楞计算 水平木楞与侧板木楞的钢管支撑间距均为90cm，只取荷载大的验算即可。由于梁底木楞受载大于侧梁木楞受载，故取梁底木楞进行验算。荷载计算2。 强度验算ql22=0.33KN.m。=M/WKN/m2N/mm2f =15 N/mm48、2。 故强度满足要求。 c. 刚度验算 荷载计算21.98=4.40KN/m。 刚度验算=W(ql4/100EI)9004/10090005000000) =。 其容许挠度为2mm，故刚度满足要求。 钢管间距为9060cm，横杆间距为，受力考虑轴心受压。强度验算 荷载计算29.17=10.5KN。强度验算=N/A=10500/489=21.5 N/mm2f =215 N/mm2。稳定性验算 =l/ 查表得， N/2工程质量总控制图施工质量管理体系施工质量管理职责施工质量管理组成质量小组活动各施工要素的质量控制阶段性质量控制措施施工质量管理体系成品保护事后控制事中控制事后控制事中控制事前控制事前49、控制全面质量管理施工质量控制措施施工质量控制体系施工质量保证体系工程质量目标 编制相应作业指导书施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利进行，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面的进行质量的管理和控制。施工组织管理组织详见施工质50、量管理组织机构表。施工质量管理组织机构表项目经理项目总工程师项目生产副经理材料部门技术质量检查部门施工生产材料供应质量监督员施工工长采购员质检负责人各施工班组各种材料 质量管理职责： 根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其责。（1） 项目经理职责。履行合同，执行企业方针，实现工程质量目标，组织和建立完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质质量、安全、工期及现场文明施工的日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目51、的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动：协调项目经理部和业主之间的关系。（2） 项目总工程师的责任。组织项目人员进行图纸会审；变质施工组织计划，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组，负责项目及时洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，整理和归档及统计技术的选用。（3） 项目副经理的质量责任。项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范标准组织进行自检、互检、交接检52、的内部验收。（4） 质量工程师的职责。对工程质量严格执行国家、行业、和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，不符合质量标准的情况又处置权；负责分布分项工程的验收与评定，对发现不合格产品应及时报告工程负责人，参加制动处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。（5） 施工工长职责。施工工长作为施工现场的直接子挥者，首先妻子身影树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指导处作业班组的不规范操作，质量达不到质量要求的施工内容，督促期改正。施工工长是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，应做好技术交底53、工作。工程质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制明确的前提下，才能是质量体系落实。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格控制，详见下图。施工质量体系图项目经理业 主监 理企业总部技 术 质 量 部施工部门施工过程质量保证计划施工后控制施工前控制工程质量质量保证措施施质量保证体系产 品施工中控制指导施工质量控制体系 质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可是施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常54、运作必须以质量控制体系来予以实现。施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式时的循环管理活动，他是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机的联合起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依旧，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式方法的调整，使工作标准完善。在实施过程中，无论施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查过程中发现问题并及时解决，以使所有质55、量问题解决与施工中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证今后或下次施工时不再出现类似的问题。在施工完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同的问题进行不同方式的处理，从人、物、方法、工艺、工序、等方面进行讨论，并产生改进意见，在根就这些改进意见而使施工工序进入下次循环。 施工质量控制体系的运转保证项目班子领导成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查人管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周开展一次质量分56、析会，实在质保体系运转过程中发现的问题尽心处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。施工质量控制体系落实 施工质量控制体系主要围绕“人、机、物、环、法”五大素进行的，任何一个环节出了错，则势必使施工质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对施工过程中的五大素的质量保证措施必须予以明确地落实。“人”的因素 施工众人的因素是关键，无论是从管理层到劳动务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工直接质量。古对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行必要的培训，关键的岗位57、必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，必须进行再培训，以达到更高的要求。 在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应时对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。人员管理评定详见人员管理评定计划表。“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了有利的条件。但机械对施工质量的影响越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面58、的保养，是机械再投入使用迁就以达到最佳状态，而在施工中，要是机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。施工机械维护详见施工机械维护计划表。“物”的因素材料十足成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工材料、运转周期进行综合地落实。“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好更59、快地完成本工程的建设任务。在本施工建设中我们对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。施工质量控制管理措施质量控制的对象是过程，包括采购过程、生产过程等。控制的结果应使被控制的对象达到规定的要求；为了使被控制的对象达到规定的要求，就要积极采用科学的质量管理方法，健全全面有效的质量管理制度，通过对该工程的管理、运用，建立了一套质量管理模工本民以规范化、标准化、科学化和程序化的管理方法，取得了显著成效。现将在工程实践中几项行之有效60、的主要措施分述如下：1） 工程样板引路制度实行“样板引路”蚀本工程特点之一，所有的是内外装修及机电安装的各项专业分项的施工必须通过这一模式在全面铺开，对严肃工程质量，争取一次成优，起到了关键的作用。样板引路在本工程中还有两个含意：是建筑师及业主检验其设计效果的依据；是确认专业装修分包商深化设计的效果。针对工程分包单位多、施工材料品种繁多、新工艺多、工序交叉作业多等特点，在装修、机电安装分项工程中推行样板制，经监理、设计、业主验收确定后在全面推开。样板验收的程序、规定如下：所有分项工程必须先做样板。样板工序、样板间尽量选择有代表性，功能设施尽量齐全，可根据实际情况，分期分阶段进行样板的施工验收。61、验收程序（分三种情况）：A 针对各分包单位的作分项施工样板，应有分包单位技术质量负责人组织进行自检，并按细化设计，施工方案所要求的标准进行评定，在符合要求的基础上，填写样板验收记录上报质量部，有质量部约请监理、设计、建设单位组织进行核验及办理样板验收会签手续，重要的样板工序可申请政府监督部门参加。B 针对多数分包单位都有的分项施工样板，有质量不宜局分包单位施工队伍情况、技术水平，指定单位、地点来做，其他单位共同参加样板会签，待通过后参照执行。不低于次样板验收标准。C 精装修阶段中，对于没有定型的材料（设计没有最后确定的）及新材料、新工艺，即通过样板选材造型的前期分项样板，有质量部指定单位、地点62、来做，并组织约请监理、设计及建设单位共同验收，确定其最后做法。在施工过程中验收的质量标准只能高于样板而 不能低于样板。在装修阶段中，样板通过后，需挂牌标识。样板工程未经质量部检查批准，该分项工程不得进行大面积施工。2） 工程质量奖惩制度（1） 原则认真贯彻国家和上级有关质量工作的方针、政策、法令和标准，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量评定为依据，对在施工工程进行奖罚。（2） 途径有质量部一个分包单位现场施工质量及质量管理状况为依据，根据本办法的规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单”；质量部及财务部分别建立专用台帐，建立质量基金，专款专用；工程总承包不得质量将法63、制对分包单位项目经理，又总承包部质量部门签发。（3） 主要奖励规定A 坚持“样板引路”。质量部对同一分项的样板质量进行总结评比，获得第一、二的单位发给奖金。B 质量部每月组织一次在施工工程的分项工程质量评比，获得第一的单位发给奖金。C 对要求有屋面，厕、卫间项目，进行蓄水试验后第二次试验均无渗漏的，对分包单位给予一次性奖励。D 每半年进行一次资料评比，对分项工程质量报表，工程报验资料准确及时无差错的单位，给予一次性奖励。E 为激发搞好工程质量工作的积极性，每半年评选一次质量工作先进个人，并给予奖励。（4） 主要惩罚规定A 凡无样板或样板验收未通过情况下，并擅自进行大面积施工的情况下，除勒令停工64、外，同时对单位及项目负责人罚款。B 各分包单位在每一项工程施工前应线作施工方案和质量目标设计，按规定要求的时间上报总承包部门；务质量目标设计或逾期不落实的，不能施工，且对单位及项目总工程师罚款。C 在日常工作中，一些质量问题虽经多次书面提出，但未能及时整改的，对单位及项目负责人罚款，直到整改达到要求为止。D 因管理不善，质量问题迟迟得不到解决或受监理通报批评的，经总承包部核实，依据问题的性质给予罚款。E 加强防水工程的质量控制，认真做好蓄水试验工作，凡在验收中发现遗漏问题的，每一处（以每一渗水点为一处）每一次蓄水过程中存在的给予罚款，并按实际渗漏处累加罚款。F 做好成品保护工作。因人为因素造成65、品破坏、污染的，视情节轻重及损坏程度给予罚款；性质特别严重的，除给予罚款外并给予通报批评G 凡隐蔽工程未经质量部门及监理公司检查就进行下道工序施工的，一经发现，对责任单位项目负责人、总工程师给予罚款。H 工程报验质量资料严重失真与实际情况超差10%以上的单位，给分包单位罚款，并限期纠正解决。I 分项工程质量报表和质量工作总结，每月25日前报质量部门，逾期不报对分包单位进行罚款J 造成重大隐患，构成质量事故应在12小时内上报总承包部，对隐瞒不报的单位，一经发现视问题的轻重对施工单位项目负责人、总工程师进行罚款。（5） 具体处罚细则为便于实施处罚，总承包部根据结构、装修、机电安装等不同阶段的施工特66、点及具体操作，分别编制具体的奖罚细则。在施工过程中，一旦发现有违规现象，将给所在区段的项目部实施罚款，同时对所在区段单位负责人处以罚款总额的10%罚金，交财务实施，区域项目部将按罚款细则对操作责任人进行个人罚款。3）工程质量验收制度规定（1）建立工程质量验收制度的必要性A:为了加强工程施工质量，保证每道工序均达到合格以上，以最终达到工程优质目标。B：由于参与施工得分报单位较多，工程报验工作不但量大而且集中。为了合理安排和协调分报单位、监理、总承包部三方的工程报验工作，提高报验的质量及效率。C：保证工程施工进度的顺利进行（2）分项工程验收管理规定A：凡分包单位需报验收的工程，必须先由分包单位项目67、总工负责组织工长、技术交底人员对该工序进行内部联合检查，合格后按照有关规定填写报验资料上报质量部。B：实行工程项目的计划报验制。各分包单位在每周上午8：3010：00，将周二至周四的工程验收计划报验质量部；每周四上午8：3010：00将周五之下周一的工程验收计划报验质量部。质量部根据各分包单位的报验计划进行统筹安排，有计划的邀请监理组织三方现场验收。一些特殊情况下急需验收的质量部具体安排。C：各分包单位验收人员根据验收计划安排按时到指定地点等待验收，并携带报验项目的自检记录单，无自检记录单者，总承包部质检人员拒绝验收，并认定验收改项目一次不合格。D：为了加强现场验收的严肃性，验收项目第一次不合68、格，质量部将填写存在问题通知单，并要求整改后进行二次报验。凡第二次报验不合格的项目，其中仍存在第一次报验时质量问题未落实整改的单位，将给予200400元的罚款处理，同时对该项目施工负责人罚款100元，并召开现场质量会。E：报验资料和自检记录单必须真实反映实际，经验收，实际情况与自检记录单出入过大，验收认定不合格，将予以300元的罚款处理。F：对重要工序或业主要求参加的验收工序，由监理邀请其参加验收；对需要设计部门、勘探部门、政府监督部门参加的验收工程项目，又总承包单位有关部门提前邀请参加，并办理签认手续。G：工序验收合格并在各方手续齐全后，由质量部从监理手中索取，返还分报单位质量员存档。4）工69、程质量消项例会制度（1）制订工程质量消项例会制度的必要性A：有效的推进了质量问题的消除和质量的提高。B：总承包部、监理公司、业主几分包单位共同参与，减少了质量问题多次重复的出现，提高了质量验收工作的效率。（2）工程质量消项例会制度A：整个工程施工过程中总承包部于监理公司、业主及业主分包单位共同建立了每周一次质量消项例会制度，业主主持召开。B：业主根据现场发现的问题以书面形式列出，在会上定出解决期限及责任人；同时对上次提出问题落实情况，经监理证实，解决问题给与消项。C：对消项会确定的问题有质量部组织监理、业主几分包单位有关人员共同检查落实质量问题的处理情况。D：质量问题在复查过程中，仍然未改正处70、理得分包单位，总承包部依据情况对其进行处罚，必要时予以通报批评。5）质量分析例会制度（1）制订质量分析例会制度的必要性A：将工程质量推向深入。质量管理不是对结果进行管理，而是对工作过程进行管理；不同层次的质量检查不少，但是发现问题如何在企业里切实的加以解决，的却不够重视。B：很多人关心的是修补工程缺陷，而不是研究预防缺陷的再发生；有目的的有预见的采取有效措施，把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态。（2）质量分析会制度A：由总承包部项目经理或总工程师主持召开，各部门有关人员及分析单位项目经理、总工、质量部长参加，每月不少于一次。B：各分包单位内部要开展质量分析会，由项目经理、总工主持召71、开，各部门及有关人员参加，对一些关键性已经出现的质量问题以文字形式写出质量不合格原因调查报告。C：质量分析会内容： 对工程实施质量预控，做到心中有标准，施工有标准。 对工程质量趋势进行分析。 分析已经出现的质量问题和可能造成质量问题的潜在因素。 针对质量趋势、质量问题，制订出相应的预防、纠正措施。D：对质量有广泛影响的质量问题及其产生的原因、预防、纠正措施等，以通报、纪要形式及时发布。3） 施工阶段性质量控制措施施工阶段性质量控制措施图 施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备质量控制施工、检验方法质量控制施工现场、技术、管理环境质量控制施工准备工作质量控制质量事前控制开工报告审核施72、工过程中设计及图纸审核质量事中控制中间产品质量控制工序控制工序间质量控制施工安装工艺质量事后控制竣工质量检验工程质量鉴定文件工程质量评定竣工图质量检验评定资料施工阶段质量控制（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制订现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需要的原材料、半成品、购配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行技术交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采取的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术73、审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。（2）事中控制阶段施工控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。即使检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序绝不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，遮盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更更换74、工程材料等，主任工程师有权向项目经理部建议下达停工令。（3）事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量检验和评定方法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。7）各施工要素的质量控制措施（1）施工计划的质量控制作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上操作人员，合理调拨原材料几个周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作业时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工75、期抓上去。在施工中应树立起“工程质量为本”的宗旨。如果工期和质量发生矛盾，则把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，这就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的思想准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质保量的完成。（2）施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图之后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图之中76、的问题、难点、错误，并在图纸会审、技术交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中加以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点、更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中77、按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；砼、砂浆的配合比的试配及强度报告。钢结构吊装及焊接。（3）施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任78、者，故从施工操作人员的自身素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及技术人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出79、达不到质量要求级标准的部位，要求操作者进行整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前又交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。（4）施工材料的质量控制措施物资采购：施工材料的质量，尤其用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件。为确保工程质量，施工现场所需要的材料均由材料部门统一采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。将采购的物资分类A类、B类，A类材料必须80、提供材料质量证明和准用证并在规定的期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必须由合格证。一些材料还要有准用证及使用说明。建立物资评审小组，由材料部门、项目经理部及有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商的评审卡。采购部门的负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核。如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。产品标志和可追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格产品，必须以适当的手段进行标志，以便追溯和更换；钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等标志，成型钢筋进场81、按规格、型号，使用部位挂牌标识。水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告。入库必须分类堆放，挂牌标识。砂石：复试合格报告，入场必须分规格插牌标识。砖：必须有复试合格报告。防水材料：必须有出场合格证和认证书，工艺标准，复试合格报告，按包装标志分类存放。其他材料必须有合格证，其包装必须有出厂标志。所有砼砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。所有标识均应建立台帐，做好记录、以具有追溯性。全面质量管理本工程施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理活动。项目施工的五大因素为“人、机、物、环、法“而人的因素是82、最重要的，只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念后，加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟自觉的把抓质量作为自身最重要的任务。 全面质量管理的主要内容还是围绕质量保证计划质量保证体系、质量管理体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。 全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，建立由管理人员、操作人员共同组成的质量小组，以开展质量活动来提高转向分部工程的质量。七、现场安全生产管理安全生产管理目标死亡率0，重伤率0，轻伤率低于5。安全教育率100，持证上岗率95。1)在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、83、建设部、市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生。2)强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之六以内。现场管理严格按照建筑施工安全检查标准执行。3)成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。4)项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。安全生产管理制度84、1)半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2)各分包施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。3)严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。4)建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。5)建立并执行班前安全生产讲话制度。6)建立并执行安全生产检查制度。由项85、目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。7)建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。安全生产保证机构体系安全保证机构体系图项目安全检查与监督部门项目安全员 各分包队专职安全检查员各生产班组兼职安全检查员项目经理项目总工程师项目副经理 安全86、生产保证措施安全生产保证措施包括以下七个方面：1)行为控制A.进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。C.参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部备案。2).劳务用工管理员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。B. 每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人87、员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。C.强化对施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。3)安全防护管理现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色标志灯。B.各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。锰钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。D.脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得88、超过4米，水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。E.脚手架的操作面必须满铺脚手板，高墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为。在施工过程中, 大洋百货从第三层开始每四层设置一道水平挑网，水平挑网用密目网和大眼网铺设，挑出建筑物，且与建筑物成15度角。F.脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为4560度。6米的防护棚，其89、它三个侧面必须采取封闭措施，各层卸料平台出入口处均应设有安全门，通道两侧必须设有安全防护栏杆。以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。I.建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。6米，宽于出入通道两侧各米的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。 4)临时用电管理A.建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。B.现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线90、必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。C.施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。D.配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。E.独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施91、工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。F.在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。G.各种高大设施必须按规定装设避雷装置。H.电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。I.施工现场的临时照明一般采用220电源照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。J.电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工92、现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。5）施工机械管理A.氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊接间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。B.平面刨（手压刨）安全防护装93、置必须齐全有效。6)塔吊作业管理通过强化塔机作业的指挥、管理和协调，本工程塔机在施工中，要保证安全、合理使用、提高效率、发挥最大效能，满足生产进度的要求。A.进入施工作业现场的塔机司机，要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，做到严谨自律，一丝不苟，禁止各行其是。B.为了确保工程进度与塔机安全，各塔机须确保驾驶室内24小时有司机值班。交班、替班人员未当面交接，不得离开驾驶室，交接班时，要认真做好交接班记录。7)消防保卫管理A.严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。B.现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有94、专人负责，定期检查，保证完好备用。C.坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。D.新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好”四防”工作。E.把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。八、文明施工与环境保护措施 现场施工按市建委有关文件执行，落实现场标准化管理，精心施工，创文明工地，具体措施如下：基本规范要求1 工作服统一 2 现场所有人佩戴安全帽，红色为管理人员，黄95、色为工人，蓝色为特殊工种 3 进施工现场必须带胸卡 4 施工图表牌齐全 5 办公室挂门牌 6 现场道路均采用硬化地面，排水顺畅，周边围挡整齐醒目 7 材料堆放设置标识牌 8 入楼设安全防护棚 9 设置安全警示牌 10 设置栋号和层数号 11 设置必要的消防器材12 机械设备设置标识，塔吊等大型机械设备具备安检合格证本工程我公司将采用硬地施工法，做到进出车辆不拖泥，不带水，场地内材料堆放整齐，清洁卫生。生活区内设置集中用餐食堂、洗手池、淋浴间、水洗厕所，食堂我公司全部采用电蒸饭箱、煤气罐，食堂人员持健康证上岗，宿舍内要求有卫生值日制度，清洁卫生。1、现场宣传：根据场地情况按市文明工地标准化统一规96、划管理，施工现场围挡，要进行绿化和安装饰灯。进入现场设有六表二图，采用白色宝丽板，铝合金镶边，篮色不干胶刻字粘贴上设有防雨棚，包括工程项目重要管理人员名单，安全生产六大纪律，十项安全生产技术措施牌，施工总平面布置图，卫生责任区划分布置图等。场内标语、标志、安全标识和临时设施按标准布置。2、做好现场安全防护和消防。配电箱、临时灯线防护。现场设消防栏。现场对临边，洞口及人行道路临界处进行防护。3、做好施工现场保卫工作。值班人员执勤人员标志上岗。分包工人持居住证住宿。施工现场严禁斗殴、赌博、酗酒、吸烟，严格检查，一但发现严肃处理。电焊机把线，防水线等设防盗措施，装饰阶段室内、各种器皿及配件专人看护管97、理。施工阶段加强成品及半成品保护。4、施工现场“工完料净场地清”。实行限额领料制度，杜绝浪费。每日施工结束后施工员检查现场，不许有垃圾及未用完的砂浆、砼等。现场进料及工具周转材料等使用后按平面图指定位置存放。做好现场排水，保持道路通畅。5、生活设施：炊事人员经体检合格后，持健康证上岗，个人卫生做到四勤，应穿戴白色工作服（帽）。食堂要卫生清洁，有防水制度和防蝇、防尘，灭鼠设施。宿舍内有卫生值日制度，行李堆放有序、整洁，每个宿舍内住宿人数不超过20人。施工现场的职工宿舍专人负责，加强管理，保持室内卫生，物品摆放整洁。施工现场设卫生箱，并备有急救药品。6、创建文明项目班子团结一致，真抓实干，做精神文明的典范。开展爱厂敬业精神教育，认真学习文化和业务。创建文明项目活动计划，目标明确措施有力。办好职工之家，关心职工为职工办实事。7、尽量减少粉尘、噪音影响。8、基础土方施工及外运垃圾，材料进场时设专人清理，现场沿途道路保持清洁。9、对工地附近的树木进行围护，防止车来车往刮碰。10、与分包单位很好的配合，为分包单位的合理要求提供良好的条件，与其建立文明和谐的伙伴关系。11、施工现场的主要道路，施工作业场地及生活区进行硬地装铺，铺装厚度不小于15cm。12、施工现场要合理设置排水沟，排水沟砌筑后抹灰，保证排水畅通无积水。