1、目 录第一章 编制依据51.1 设计文件51.2规范、规程51.3标准51.4主要法规5第二章 工程概况72.1.工程关系72.1.1工程位置及周边环境72.1.2工程规模72.2工程地质条件72.3水文地质情况8第三章 基坑支护及土方施工方案设计93.1支护方案设计93.1.1设计依据93.1.2方案选择93.1.3边坡支护方案设计103.2观测井方案设计113.3土方开挖方案设计113.3.1土方开挖顺序113.3.2土方开挖机械效率11第四章 施工部署144.1工程总体目标及控制措施144.1.1工程总体目标144.1.2工程控制措施144.2 项目管理机构设置144.2.1组织机构设置2、144.2.2各管理部门职责154.3施工总体安排194.4施工平面布置194.5 施工消防平面布置194.6 施工临电、临水布置194.7 施工现场道路布设和围挡布置194.8 施工临时设施的布置194.9主要实验安排194.10资金使用安排204.11与周边单位和总包单位、监理单位、业主等方面的协调管理20第五章 施工准备225.1现场准备225.2技术准备225.3物资准备225.4施工队伍准备235.5劳动力计划及主要材料准备235.5.1劳动力准备235.5.2主要材料准备23第六章 施工进度计划及保证措施246.1 施工总进度计划安排246.2 工期保证措施246.3组织管理保证23、46.4科学合理安排工期246.5合理安排分项工程246.6选用优秀的施工队伍256.7外部条件保证256.8加强监控、及时调整256.9技术保证256.10分项质量保证256.11 材料保证26第七章 主要项目施工技术方案277.1施工测量方案277.1.1测量准备277.1.2场区平面控制网的建立277.1.3高程控制网的建立287.1.4工程施工测量297.2观测井施工方案307.2.1观测井施工工艺307.2.2观测井施工技术要求307.2.3观测井施工设备327.3土方施工方案327.3.1 施工准备327.3.2 主要施工机械及劳动力配备327.3.3主要挖运方法337.3.4工期4、保证措施367.3.5降低成本措施367.4预应力土钉锚喷墙施工方案367.4.1土钉锚喷墙施工工艺流程367.4.2土钉锚喷墙施工工艺要求377.4.3预应力土钉锚喷墙施工机械设备387.4.4紧急处理措施397.5预应力土钉锚喷墙预应力锚杆施工方案397.5.1预应力土钉锚喷墙预应力锚杆施工工艺397.5.2预应力土钉锚喷墙预应力锚杆加工397.5.3预应力土钉锚喷墙锚杆的张拉与锁定397.5.4预应力土钉锚喷墙反力梁397.6基坑监测方案397.6.1监测的内容397.6.2监测的目的407.6.3监测项目407.6.4监测仪器407.6.5监测方法407.6.6监测结果的处理417.65、.7出现异常变化的应预案417.6.8监测警戒值41第八章 施工技术资料管理428.1资料管理设计的目的428.2编制依据428.3编制数量及标准428.4资料的形成428.4.1资料收集428.4.2资料整理438.4.3资料形成交圈438.4.5资料的内容要求438.5施工资料验收与移交448.6工程照片和音像资料448.7工程资料的计算机管理458.8资料管理保证措施45第九章 质量保证体系469.1质量目标469.2质量保证体系469.2.1 质量保证体系469.2.2 岗位人员职责469.2.3 质量管理措施479.2.4 创优管理体系479.2.5 加强施工过程控制479.2.6加6、强技术资料管理49第十章 安全生产管理保证措施5010.1安全管理目标5010.2建立健全安全保证体系5010.3现场施工安全管理5010.3.1 施工现场安全纪律5010.3.2 现场安全管理5010.4现场安全防护要点5110.4 .1土方开挖5110.4.2 边坡支护5110.4.3 现场用电安全防护52第十一章 环保文明施工保证体系及措施5311.1 文明工地目标5311.2 文明施工管理体系5311.3 文明施工现场布置5311.4 施工环境保护措施5411.4.1 防止扬尘污染措施5411.4.2 防止水污染措施5411.4.3 防止施工噪声措施5411.4.4 防止光污染措施557、第十二章 工程后期服务与维护5612.1工程保修维护5612.2服务项目内容及范围5612.3维护措施56第十三章 护坡应急预案5713.1变形监测与变形警戒值5713.2应急方案5713.3应急领导小组5713.4应急救援物资58第十四章 冬季施工措施5914.1冬期施工部署5914.1.1施工准备5914.1.2冬期施工部位6014.1.3冬施原则6014.2冬季施工方法及技术措施6014.2.1冬施方法6014.2.2冬季施工技术措施6014.3冬季施工的质量控制61第一章 编制依据1.1 设计文件序号文件名称编号/日期1建设单位提供的中国云计算产业园一期项目勘察报告2建设单位提供的中国8、云计算产业园一期项目结构设计图纸1.2规范、规程序号规程、规范名称编 号1工程测量规范GB50026-20072建筑基坑支护技术规程JGJ120-20123土层锚杆设计与施工规范 CECS22:904锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-20015基坑土钉支护技术规程JGJ120-996建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20097混凝土外加剂应用技术规范GB50119-20039施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200910钢筋焊接及验收规程JGJ18-201211建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201212建筑工程资料管理规程JGJT185-20091.3标准序号9、规程、规范名称编 号1建筑工程施工质量检验统一标准GB50300-20012混凝土强度检验评定标准JBT50107-20103钢筋焊接接头试验方法标准JGJ27-20014建筑施工安全检查标准JGJ59-20115建筑长城杯工程质量评审标准DBJ01-69-20031.4主要法规序号法规名称法规编号1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国产品质量法3中华人民共和国计量法4中华人民共和国环境保护法5中华人民共和国安全生产法6建设工程质量管理条例7城市市容和环境卫生管理条例1.5 其它（1）工程现场实际勘察和我公司经过在周边地区基础工程施工经验。（2）单位施工管理文件。第二章 工程概况2.1.工程关10、系2.1.1工程位置及周边环境地理位置本工程位于位于北京亦庄开发区河西区X48C1地块。周边环境现场周围是开发区道路，没有建筑物。现场状况拟建场地原为农田，地形平坦，地势较低，场地高程一般在28.33m左右2.1.2工程规模建筑规模建筑面积185000.00m2。 0.00标高绝对标高29.50m（室外高差约1.17m）基础埋深3层地下室，基础埋深-15.50左右。2.2工程地质条件根据本次勘察现场钻探、原位测试及室内土工试验成果，按照地层沉积年代、成因类型，将拟建场区本次勘察深度60.00米范围内的土层划分为人工填土层及一般第四纪冲洪积层，报告中各地层编号方式见表2-1:“地层编号说明表”：11、2.3水文地质情况2.3.1勘探时实测水位根据本地区水文地质资料，现场测量地下水历年最高水位接近于地表；本场区近35年地下水最高水位埋深约为自然地面下13.6016.60m左右。2.3.2地下水水质的腐蚀性评价根据场地环境类型、地层渗透性和腐蚀介质含量，按规范（GB50021-2001）中新修订的表12.2.1-12.2.5判别，地下水对混凝土结构及长期浸水部位的钢筋混凝土中的钢筋有微腐蚀性，对干湿交替处的钢筋混凝土中的钢筋及钢结构有弱腐蚀性。第三章 基坑支护及土方施工方案设计3.1支护方案设计3.1.1设计依据设计计算根据建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012）计算公式，采用清华理正深12、基坑设计软件辅助计算。详见设计计算书（后附）。设计时综合考虑的因素：(1) 设计图纸及周边建筑物位置关系。(2) 周边场区工程地质水文地质情况。(3) 支护结构的整体稳定及对周围环境影响，尽量减小施工引起的地面沉降值及沉降影响范围。(4) 综合考虑支护结构工程既安全又经济。3.1.2方案选择基坑支护的方法较多，如：土钉墙支护、锚杆护坡桩支护等。土钉墙支护土钉支护是依靠土钉体与土体之间的摩擦力将边坡土体内不稳定区土体的侧压力通过土钉的水平拉力作用传递到稳固区。在土钉支护体系中，土钉与土体共同作用，充分利用土体的自承能力和土钉与土体之间的摩擦力，约束土体的侧向变形，形成一种自稳性结构，既增强了土的13、主动受力能力，又增强了土体破坏的延性。由于土体延性的增加，即使土体支护体系发生破坏，也是渐进性的。该工艺最大特点就是土体位移变形相对较大，按照规范要求可控制在3%0H。而且设计合理、做得得当，基坑土体位移完全可以控制在一定范围之内，结合地层条件而且易于控制，经济造价较低。锚杆护坡桩北京地区深基坑支护已广泛采用。采用锚杆护坡桩，是一种被动的支挡形式，它依靠桩结构体系的支挡能力、桩体的刚性支挡土体，控制土体位移，这种支护形式最大优点是控制位移能力强。为此，根据该场地的工程地质和水文地质条件以及结合场地周围环境对位移要求条件，并结合我单位在北京地区类似工程的设计与施工经验，经我方专家与技术人员共同研14、究论证，采用预应力土钉锚喷墙支护的设计方案。这样施工周期短而且经济造价较低。3.1.3边坡支护方案设计本工程由根据开挖深度和四周的环境不同，综合安全、经济、合理等各方面的因素，采用预应力土钉锚喷墙支护设计。具体设计方案如下：基坑开挖深度15.50m，坡比按1：0.5放坡，设10排土钉。在-8.0 m设1.5m宽平台。土钉竖向间距均1.50m、水平间距1.50m（第9层水平间距1.20m）；土钉杆在-8.0 m以上采用120螺纹钢，其他土钉杆采用120螺纹钢；土钉孔径均为110mm（第7、9层土钉孔径120mm）；倾角10；常压灌注水泥浆，浆体强度不低于20MPa。面板为现场喷碎石混凝土。碎石粒15、径10mm、采用PS32.5水泥、砼强度为C20，厚度100mm，中间挂6.5250*250钢筋网，外配116加强筋，并和所有土钉头相连。土钉墙在坡顶设1.0m宽度护顶，坡脚设置深度为20cm的护脚。(1)土钉墙支护设计主要参数排序长度（m）埋深（m）横 距（m）倾角()孔径(mm)钢筋喷射砼坡度厚度（mm）强度18.91.51.510110120100C201：0.528.93.01.510110120100C201：0.5311.94.51.510110120100C201：0.5413.06.01.5101501-1860100C201：0.5511.97.51.51011012010016、C201：0.5611.99.01.510110122100C201：0.5711.910.51.510120122100C201：0.5813.012.01.5101501-1860100C201：0.5911.913.51.210120122100C201：0.5108.915.01.510110122100C201：0.5(2)预应力锚杆技术参数预应力锚杆孔径f150mm，孔内采用高压水泥浆充实，锚杆拉杆采用1860钢绞线；预应力锚杆反力梁采用一根18a槽钢。工段参数基坑四周(第四层）(第八层）纵向位置(m)-6.00-12.00横向间距（m）1.501.50锚杆长(m)13.0013.17、00锚固段(m)10.0010.00非锚固段(m)3.003.00杆体材料1-75钢绞线1-75钢绞线倾角1010预应力（KN）1001003.2观测井方案设计本基坑将经历冬雨季施工。为确保冬雨季外来水涌入，保持基坑内无水，保证基础干槽施工；距基坑边坡外缘1.50m，沿基坑四周布置观测井，井间距为20.0m；井深25.00m，井孔径为600mm； 孔内均下入砾径300mm的水泥砾石滤水管,细砂层段在井管外缠绕23层大于60目尼龙砂布，围填入直径24mm的砾石滤料或3mm的石屑，便于长期观测地下水位。具体位置视场地情况而定，详见基坑观测井平面布置及剖面图。3.3土方开挖方案设计3.3.1土方开挖18、顺序土方采用机械反铲挖土、分层明挖的方法，基底预留土300mm由总包人工清底。土方平面开挖顺序根据结构施工需要及现场实际情况，分层开挖，每层开挖深度约1.50m，马道留在基坑东北侧，马道坡度不大于30，马道宽度为8m。3.3.2土方开挖机械效率（1）每台挖土机台班生产能力QC=3600EKhTmtxKp式中：QC每台挖土机台班生产能力，m3台班E挖土机铲斗容积，tx挖土机铲斗循环时间，Kh挖土机铲斗满斗系数，Kp土方在铲斗中松散系数，Tm挖土机台班工作时间，挖土机时间利用系数，经计算，QC=1024 m3（根据实际工作效率QC取1000 m3）（2）每辆运土车台班运输能力运土车有效载土量按下式19、计算：QX=nEKhKp式中：QX运土车有效装载量m3n每车装土斗数E挖土机铲斗容积Kh铲斗满斗系数Kp土方松散系数经计算，Qx=10.67m3（3）每装满一车所需时间Te=(ntx+tr)60式中：Te每车装土时间，minn每车装土斗数，tx挖土机铲斗循环时间，tr运土车辆入换时间，经计算 Te=4.5min（4）运土车台班运输能力A=480 QX KzT式中：A运土车台班运输能力，T运土车周转一次时间，T= Te+ Ty+ Tq+ Tt=4.5+30+2+5=41.5minTe每车装土时间，Ty运土车往返一次运行时间，Ty=2L60V=2206040=60minL平均运距，V汽车平均运行速20、度，Tq卸载时间，Tt调停时间，QX运土车有效装载量,Kz运土车作业时间利用系数，经计算，A=117m3（5）每台挖土机每台班配备的运土车辆数量每台挖土机每台班配备运土车数量按下式计算：N=QcK3AK4式中：N每台挖土机每台班配备运土车数量，辆Qc每台挖土机台班生产能力，K3均衡系数，A运土车台班运输能力，K4自卸汽车出车率，经计算N=8辆第四章 施工部署4.1工程总体目标及控制措施4.1.1工程总体目标我们本着安全、经济、科学的经营理念，确保工程达到以下目标：工程质量目标：基坑工程所有分项质量合格。工期目标：在规定时间内完成土方、支护工程。环境保护目标：达标；现场管理目标：达到业主和公司相21、关要求；4.1.2工程控制措施为达到工程整体目标，按期保质完成基坑工程，我们选用单位内优秀管理人才组成项目班子，制定项目管理制度。施工组织设计统筹兼顾，基坑的土方、支护等施工方案设计科学合理。专业施工选用优秀队伍进场作业。现场管理以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制，严格按照ISO9000族模式、ISO14000环保系统、OHSAS18000管理体系运作，要求参加施工的单位也必须通过管理体系认证，现场严格执行认证标准，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。4.2 项目管理机构设置4.2.1组织机构设置 项目经理部全面代22、表单位组织、管理实施本项目工程，全面履行施工合同，统一指挥、组织协调全面管理工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。为此，本工程特配备了优秀而富有施工经验的工程管理及技术人员，项目经理由我公司优秀项目经理担任，项目总工由技术实力较强的人担任，以保证工期，保证质量。项目部下设以下部室即：工程部、技术部、质量部、预算合约部、物资部、安保部、综合办公室，其中技术部配备专业测量管理人员和试验室管理人员。经理部的部门干部由单位的人力资源系统中挑选，要求具有丰富工程施工经验，在专业领域中有中高级职称和良好的业务能力，有良好的组织管理能力的中青年干部。经理部办公会议讨论决定后，上岗工作，有关资料将通报23、给建设单位。按照工程项目的专业施工和分工要求，项目部下属的土方、支护作业队完成专业工程施工任务。要求各作业队的队长和技术人员具备一定的专业技术职称，施工过多个同类工程项目，并在施工队伍中主持管理工作多年。根据本工程的管理特点和模式，确定以下施工组织机构项目经理龙海柱 技术负责人彭裘贵生产经理李军测陈量俊员 良资赵料兰员 涛技白术生员 艳质熊检叔员 勇安黄全建员 勋施 王工 凡员材 谢料 绍员 德本工程项目部组织机构图4.2.2各管理部门职责部门职责分工项目经理1）确定项目管理的目标与方针，对总包自行完成工程的质量、安全、进度、成本负总责；对专业项目分包管理工作负总包领导责任。主持编审项目施工组24、织总设计和制定总体质量规划。2）确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确职责，组织工程总承包部开展工作。3）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4）定期召开四方会议（与业主、监理、设计），解决随时出现的各种问题，替业主、排忧解难，确保业主利益。5）积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。生产经理1）全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。2）负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。3）负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。4）协调各分25、包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。5）具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。6）进行施工质量的过程管理和控制，对工程的施工质量负责。7）进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到市文明样板工地称号。技术负责人1）组织编制施工组织总设计。2）对工程的技术质量负总责。制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和合同的要求严格控制现场的施工质量。3）对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任，进行工程质量的最终控制。4）定期组织召开技术质量例会，召开质量分析会。5）参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。26、技术员1）负责日常的工程技术管理工作。2）参与工程的检查和验收工作。3）在项目总工程师的领导下，负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案。4）负责设计变更洽商的办理工作。5）对分包商的施工方案进行审核，协调各专业分包商及其他承包人的施工工艺。6）对分包商的深化设计图进行审核和协调，完成与项目有关的计量、试验工作。7）负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作。8）负责技术资料的收集整理和归档工作。9）负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。质检员1）负责本工程总体质量计划的编制工作；组织制定各分部分项工程的质量验收标准。按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2）负责27、对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。3）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场。4）做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。5）实施工程现场标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。6）会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量。7）负责整个工程分项分部的质量评定工作及地方质监站的对口联系，完成整体工程验收、检验和质量资料的整理工作。施工员1）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管28、理。2）编制施工进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品。3）落实项目进度计划，确保计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。4）负责作业过程中的指导、监督和管理，确保工序管理严格实施。5）负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6）负责材料、设备、大型机械及垂直运输设备的管理调度。7）负责工程项目施工日志的记录工作。8）负责现场文明施工、安全、保卫、环卫环保管理工作。材料员1）负责整个项目的材料采购、供应，机械设备的管理、维修、保养，对其工作质量负责。2）组织29、对供应商的评价，建立供应商档案。3）严格控制顾客提供的产品质量；4）对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备，记录齐全，并具有可追溯性；5）具体负责工程项目部的机械设备工作，保证施工机械的正常使用。6）在项目部统一生产调度安排计划下，组织机械设备进场并负责保养，使用维修。7）根据工程需要制定材料、机械、设备的进场计划，并协调各分包单位对工程机械的具体使用。8）编制机械设备的使用方案，使之符合于本项目工程。9）对机械设备的使用情况，操作人员培训及各项经济技术资料进行统计以确保安全生产。资料员1）加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。2）做好对外联络30、工作，加强与当地政府主管部门的合作关系，做好对外接待、宣传工作。3）确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各种资料。4）做好施工现场的标准化管理；做好文件的收发整理工作。5）负责文件资料的登记、分办、签收、传递、立卷、归档、销毁等工作，并建立文件管理台帐。6）做好后勤保障等事务。安全员1）对本工程的施工安全、消防、保卫、环保工作负总责。对参加本工程的所有施工单位进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。2）制定严格制度和措施,实施严格的管理，坚持谁主管、谁负责的原则,切实做好安全保卫工作，实现安全管理目标。3）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制，收31、集和立卷工作。4）负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。5）监督分包商认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。6）负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。强化工地施工的环保意识，积极做好结构、安装、装修装饰、夜间施工等的有效防护措施。4.3施工总体安排根据本工程的施工特点及工期要求，施工总体程序为：土方施工、护坡施工。在各个施工段内，按照土方、护坡施工的顺序进行组织。4.4施工平面布置依据甲方总体要求及安排。4.5 施工消防平面布置利用建设单位提供的水源，进场后在临时加工区也设置相应的消防管。4.6 32、施工临电、临水布置临时用水：利用建设单位提供的水源采用临时管路布设。临时用电：根据业主提供的电源位置，从配电室将电源引至施工现场总配电箱，从总配电箱向外沿基坑边2.0m范围内布设分箱满足施工设备用电，铺设电缆。根据基坑支护工程所需用电量300KW，共设置2个闸箱，开工后可根据具体施工情况按要求布设分闸箱。上层护坡土钉施工时，注意土钉施工不能破坏所埋设的管线。4.7 施工现场道路布设和围挡布置由于基坑出土道路主要留设在基坑内部，出土道路宽8.0m。拟建工程现场形成环行通路，在施工过程中应加强管理，增宽施工道路，加强土方运输能力。4.8 施工临时设施的布置施工临设的布置应在不影响施工的前提下尽量布33、置在施工现场。在不影响拟建建筑和现场平面布置和施工的前提下，我们最大限度的将材料存放场地、设备存放场地、加工厂、实验室等布置在场区内。4.9主要实验安排（1）对进场的钢材应有出厂合格证，每60t做一组原始试验。（2）对进场的水泥包含水泥厂家的营业执照、年检、在北京备案资料等成套资料以及水泥3天强度检测报告、水泥合格证等，每200t做一组原始试验。（3）对进场的砂石，每400m3或600t做一组原始试验。（4）土钉成孔用于注浆的净浆强度用100100100mm3试块经标准养护测定，每3步留取2组（1组备用），其3天强度平均值不小于设计标号值的50%。（5）土钉墙施工用于喷射混凝土需要做配比实验。34、 4.10资金使用安排根据工程的施工进度情况合理的使用资金，使得资金满足工程施工的需要，防止因资金问题使工期受到制约。4.11与周边单位和总包单位、监理单位、业主等方面的协调管理工作遵循的原则是“积极配合、重点对待、及时协调”。大体安排上绝对服从总承包单位对工程的协调；充分考虑与周边施工单位的合作，强化统一指挥，各专业服从总体，服从工程大局，不耽误相互施工工作。施工过程中，实行项目经理负责制，生产副经理具体协调和落实工作，确保工程例会的指令得到及时实施。对于相邻区段施工道路占用、清扫，围挡及出入口的设置，施工区域内管线的改造及使用，需要协助总包与交通、市政、城管等职能部门进行相应的协调工作，确35、保施工正常进行。针对本工程特点，特提出以下几点，以便于管理工作的顺利开展。（1）在现场平面布置上以总包单位为核心，服从总包单位的布置，如施工道路，临水、临电的布设、塔吊的安装等，我方将积极配合进行相应的支护方案的调整，确保施工顺利进行。（2）在施工部位进度上，按照总包单位要求进行重点施工，满足总包的施工形象进度。（3）在现场的安全文明施工管理上，与总包单位步调一致，协调管理。（4）在资料管理上，为配合总包单位争取结构长城杯，我方将按合同约定积极做好配合工作。（5）在施工生产管理上，我方管理人员将服从总包单位的指挥，积极配合做好与施工相关的各项有利工作。（6）在工程移交给总承包商前，继续负责工地36、管理工作和一切临时土面的保护处理工作。（7）工程完工后组成一个由项目副经理为组长，由技术、测量和部分施工人员组成的保障小组，负责对本工程自交付之日起至地下结构施工至0 .00封顶期间的维护。第五章 施工准备5.1现场准备（1） 邀请召开建设单位、使用单位、监理单位和其他有关单位参加的现场协调会，明确各方面要求及相互责任范围，确定施工期间协调方法；（2 ）熟悉了解现场情况及周围环境情况，落实现场临时占地，提出临时用地申请并联系办理有关手续，修建施工现场临时设施。（3）清除现场的障碍物，对现场的地上障碍物、渣土等进行清除，对场地进行平整碾压。实现四通一平，规划和硬化现场道路。（4）详细调查地下管线37、分布情况（走向及埋深），关闭、阻断渗漏水源；（5）了解现场行人及车辆情况，向业主及监理提交场区内和附近的行人、车辆导流保护方案。（6）协调现场管辖部门及附近居民的关系，保证施工的顺利进行。（7）开工前向业主及水电管理部门提交水电供应申请，协助办理变压器报装及水源引接手续，争取在开工前尽快完成水电临时线路的铺设工作。调查场地雨污水管线，清除管道淤泥，安排排水通道。（8）对施工人员进行生产、技术、质量、安全等全方面的交底。5.2技术准备（1） 在接到施工图纸后，组织有关人员认真审图，在自审和预审的基础上，尽快组织技术交底。根据现场进一步完善施工组织方案，绘制工地挂图包括平面、剖面设计图及施工平面布38、置图，并组织各种方案论证会和技术交底会。(2)进行现场交接桩工作，根据红线桩、城市水准点及施工要求建立测量控制网，组织现场红线、结构外皮以及场区内现状标高方格网的进行桩点的定位放线及抄平。(3)备齐工程技术资料管理软件，各种试验设备和计量设备资料齐备，检验合格。5.3物资准备(1)开工前落实各项施工用料的计划，提前对有关材料的生产选定合格厂家和产品，签订供货协议，并分期分批组织进场。(2) 对各种材料的进场时间，数量等要提前作好计划，按计划进场，认真组织，专人负责。5.4施工队伍准备（1）我公司拥有各种专业施工队伍，可满足本工程各专业施工要求，同时为加强各项管理，提高工程质量，有效降低工程成本39、，我公司在企业内外选择有施工经验并有较强施工组织能力、工作效率高，先进、拥有先进机械设备，且有良好信誉的队伍作为专业施工队伍，并签订专业施工责任合同。（2）根据开工日期和进度计划安排，劳动力需用量计划，组织劳动力进场，并对进场人员进行入场教育。5.5劳动力计划及主要材料准备5.5.1劳动力准备 根据阶段性工期计划及相应的施工顺序，按照24小时分三大班作业安排施工人员。劳动力计划配备表 劳动力工序按工程施工阶段投入劳动力情况技工工程测量壮工砼工钢筋工小计支护施工2240121268土方施工200600265.5.2主要材料准备序号名 称规 格数量单位备 注1钢 筋20、16、6.595T土钉墙240、混凝土C20m3土钉墙3槽钢18a1849.0m土钉墙4水泥PS32.51420.0T土钉墙5碎石15mm900.0T土钉墙6细砂900.0T土钉墙第六章 施工进度计划及保证措施6.1 施工总进度计划安排按业主要求组织优化施工。本工程总工期目标：计划工期 80 日历天。6.2 工期保证措施科学安排工期，特别是提前安排关键工序，抓住关键线路，制定阶段性目标。同时强化管理，要求各分项工程按期完成，为相关专业施工提供良好条件，从而确保整体工期的实现。6.3组织管理保证以项目部为龙头，同建设单位、设计单位、监理单位、总包单位紧密配合，集中统一领导施工队伍，统一协调各单位关系，统一部署、统一计划、统一标41、准，对工程进度、质量、安全全面负责，并建立项目部每周协调会制度，及时解决各种问题，从组织上保证总进度的实现。6.4科学合理安排工期科学合理安排工期，项目经理部对工期及各项资源投入实行动态管理，按工期编制的总进度计划并定出过程中的控制节点，加强监控。总进度计划要充分结合施工技术方案，各专业的进度要求，充分利用计划汇总的自由时差，抓住关键线路和重点工作，确保施工的最佳均衡和连续作业。加强各专业之间的协调。制定合理详细的月、周施工进度计划，并根据施工实际进度随时调整计划。6.5合理安排分项工程根据本工程特点按工程子项划分施工区段，每一区段安排足够的劳动力、运用均衡流水施工工艺合理安排工序，对工地现场42、的平面区域同步施工的同时，按照施工工艺程序的要求合理安排交叉作业，充分利用空间争取时间和充分利用时间争取空间来科学地组织施工，确保施工的均衡性，使各道工序搭接紧凑，避免窝工现象出现，保证工程总进度。采取切实可行的冬雨季施工措施，连续施工，确保进度和质量。6.6选用优秀的施工队伍 根据工程特点，我公司将选用优秀的专业化施工队伍，按既分工又合作的方式统一组织，以总工期进度为依据，编制分项工程施工组织方案、工程进度计划、劳动力配置计划、材料、设备、机具进场计划。6.7外部条件保证施工场地、道路、水电、通讯等准备工作是施工单位进场施工的基本条件，抓紧做好前期准备。所以首先需要业主密切配合，为工程创造一43、个良好的外部条件，同时项目部设专人负责处理好本工程与周边单位、居民的关系，在确保通行安全、不扰民、不民扰的前提下，为本工程创造良好的环境，保证工程施工不受影响。6.8加强监控、及时调整在施工中以“节点着色法”和“实际进度前锋线”的记录方式不断与计划图比较，及时发现问题，研究措施，补救工期，强化计划执行过程中的动态管理和控制，保证计划目标的如期实现。6.9技术保证充分发挥整体综合优势，积极依靠先进的管理水平、丰富的施工经验和施工技术水平，科学利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期目标的实现；技术人员认真阅读图纸，制定出行之有效的施工方案，保证各项施工工序符合设计及施工验收规范的前提下进行，避免返44、工翻修现象对工程带来的影响。 6.10分项质量保证本工程是一个多作业，多工序，多个分项工程组合而成施工过程，在质量控制方面难度很大，要求质检人员在工序施工过程中严格认真，细致检查，把一些质量隐患消灭在萌芽状态，防止出现事故后返工影响工期。6.11 材料保证选购优质的施工材料，以满足工程质量要求，降低施工难度，在每道工序之前，技术人员根据图纸及时上报材料计划，保证每个工序施工之前材料提前进场，杜绝因材料原因影响施工正常进行。第七章 主要项目施工技术方案7.1施工测量方案7.1.1测量准备所有进入现场的测量器具计量检定周期的审定：与业主、原施工办理交接桩手续；检核规划设计院定位桩、红线桩和水准点；45、对测量人手进行技术交底；编制测控布置；建立测量数据库。a、人员组织：根据工作量和工作难度，测量组长（由项目总工程师兼）负责工作安排，设备管理，现场安全管理。测量责任师（由测量工程师担任）负责测量工作质量，工作进度，技术方案编制与实施。测量放线工负责具体现场操作。b、设备配置测量仪器配置表设备仪器名称规格型号数量进场时间状态要求经纬仪 J21台按公司标准工作程序文件要求进行送检和自检检测，合格后方可使用。水准仪DS3-ZD2台塔尺5m2把磁力线坠0.5kg2个无线对讲机2个通讯联络50M钢尺2把轴线量测计算机1台内业计算资料管理7.1.2场区平面控制网的建立a场区平面控制网布设原则：（1）平面控46、制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精底的原则；（2）布设平面控制网形首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图，基础及首层平面布置图中的关键部位；（3）选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；（4）桩位必须保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记；b、场区平面控制基准点的复测：首先对业主提供的建筑物定位桩点或用地红线桩点进行复测。复测另租用一台高精度全站仪测角中误差5，边长相对中误差1/40000进行角度、距离复测，并将复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位。c、场区平面控制网的布设：本控制网按I级建筑方格网进行测设，测角中误差5，边长相对中误差1/40000，47、相临两点间距离误差控制在2mm以内。采用极坐标或直角坐标定位放样的方法测设主轴线交点，经角度、距离校测符合点位限差要求后，依据平面控制网布设原则及轴线加密方法，布设场区平面矩形控制网。建筑物平面矩形控制网悬挂于首级平面控制网上（业主提供的平面基准网点），为了便于控制及其施工，一般建筑物平面矩形控制网都布设成偏轴线1米或轴线。7.1.3高程控制网的建立a、高程控制网的布设（1）为保证基坑深度及轴线的精度要求,在场区内建立高程控制网。高程控制的建立是根据甲方提供的场区水准基点（至少应提供三个），采用0.3mm级精度的DS3-ZD自动整平水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合48、或附合水准路线，联测场区高程竖向控制点（通常是0.00），以此作为保证竖向施工精度控制的首要条件。（2）高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。（3）在布设附合水准路线前，结合场区情况，在场区与甲方所提供的水准基点间埋设半永久性高程点，埋设3-6个月后，再进行联测，测出场区半永性水准点的高程，该点也可作为以后沉降观测的基准点。（4）场区内至少应有三个水准点，水准点距建筑物应大于25米，距离肥槽回填土上口外边线应不小于15米。b、高程控制网的等级及观测技术要求：（1）高程控制网的等级拟布设三等附合水准、水准测量技术要求如下表：等级高差全中误差（mm/km）路线长度（KM）仪器型号水准尺与已知点联49、测次数附合或环线次数平地闭合差（mm）三等650DS2双面往返各一次往返各一次12注：L为往返测段附合水准路线长度（KM）（2）水准观测主要技术指标见下表：等级仪器型号视线长度前后视较差（M）前后视累积差（M）最低地面高度（M）基辅或红黑读数差基辅或红黑所测较差三等DS375M360.32.0mm3.0mm7.1.4工程施工测量a、轴线控制桩的校测：（1）在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防基础施工桩位位移，而影响到正常施工及工程施测的精度要求。（2）采用测量精度2级、测距精度2mm+3pmm的经纬仪，根据首级控制进行校测。校测无误后，再根据轴线控制网对其承重的桩基础进行检50、测，符合桩基础施工规范要求方可进行下步工作，否则应将检测结果报有关技术部门及监理单位确认。b、轴线投测方法：（1）工程施工一般采用经纬仪方向线交汇法来传递轴线、引测投点误差不应超过3mm，轴线间误差不应超过2mm。基坑施工阶段测量采用通视法，前后视控制点，直接将控制线投投测到基坑内，再在基坑内进行各细部尺寸线的测设。（2）首先依据场区平面轴线控制桩和基础开挖平面图，测放出基槽开挖上口线及下口线，并用白石灰撒出。当基槽开挖到接近槽底设计标高时，用经纬仪分别投测出基槽边线泵井控制轴线，并打控制桩指导开挖。（3）根据已设定的控制桩对基坑工程施工的各分项进行高程控制和定位控制，施工测量应根据基坑工程施51、工进度同步进行，每施工一步均进行高程和水平位置的复测，并在边坡上和槽底作临时高程和轴线控制桩。（4）利用控制轴线和基础的施工图进行控制桩的放点。7.2观测井施工方案7.2.1观测井施工工艺测量放线施工准备钻机进场钻机就位地层自然造浆钻进成孔稀释泥浆清 孔包裹滤网下放井管填 滤 料洗 井设置集水井管后期观测服务管理观测井施工工艺流程图7.2.2观测井施工技术要求（1）放井位按设计要求布设井位并测量地面标高，井位与设计要求偏差不宜大于500mm，当因障碍物影响而偏差过大时，应与设计人协商。井位应采用显著标志。（2）挖泥浆池根据场地条件在基坑内距观测井3m处挖泥浆池，每4口井共用一个泥浆池。（3）清52、除井位下障碍物应在井位处挖探坑，直径700mm，深1.0-1.5m，当井口土质松散时，须设置护筒，避免泥浆侵泡、冲刷导致孔口坍塌。（4）凿井管井采用反循环钻机成孔，地层自造浆护壁。根据第一口井成孔情况，确定钻进到砂石地层时，是否采用护壁成孔。井径不小于600mm，井孔应保持圆正垂直。（5）换浆井管下入前应注入清水置换，用水泵或捞砂管抽出沉渣，使井内泥浆比重保持在1.15-1.25g/cm3。（6）吊放井管井管采用无砂砾石管，在混凝土预制托底上放置井管，四周栓8号铁丝，缓缓下放，当管口与井口相差200mm时，接上节井管，接头处用玻璃丝布粘贴，以免挤入泥砂淤塞井管，竖向用2-4条30mm宽竹条固定53、井管。为防止上下节错位，在下管前将井管依方向立直。吊放井管要垂直，并保持在井孔中心，为防止雨水泥砂或异物流入井中，井管要高出地面300mm，井口加盖。（7）填滤料井管下入后立即填入滤料。滤料沿井孔四周均匀填入，宜保持连续，将泥浆挤出井孔。填滤料时，应随填随测滤料填入高度，当填入量与理论计算量不一致时，及时查找原因。用小推车下料。洗井后，如滤料下沉量过大，应补填至井口下1m 处，其上用粘土封填。 滤料必须符合级配要求，杂质含量不大于3%。（8）洗井成井后，采用洗井泵洗井清除孔内泥浆，至井内完全出清水止。洗井应在成井4小时内进行，以免时间过长，护壁泥皮逐渐老化难以破坏，影响渗水效果。（9）封井井口54、地面以下1米范围内回填压实，井管要高出地面0.3m，并在周围立显著标志和加井盖予以保护 (10)水位观测开槽前应进行静止水位的观测，水位稳定后应每天观测1次，水位观测精度2cm。7.2.3观测井施工设备序号设备名称型号规格数量额定功率（KW）生产能力备注1钻机反循环2柴油正常2洗井泵WQ15-22-2.2506台正常7.3土方施工方案7.3.1 施工准备（1）技术准备工程开工前，进行如下施工技术准备工作：组织施工人员，技术人员进行现场勘察、熟悉工程结构、接受甲方介绍。编制详细技术交底。（2）现场准备 按照施工现场总平面布置设计图的内容，首先进行现场的空间安排，然后进行施工运输通道，指挥用房等现55、场布置工作。根据本工程施工部署及施工方案，选用合理的施工机械、机具。（3）施工作业队伍施工作业队伍由我单位中的素质高、有丰富经验的施工队伍进行土方开挖施工。7.3.2 主要施工机械及劳动力配备现场主要施工机械一览表序 号名 称型 号单 位数 量1自卸汽车 太拖拉辆302挖土机 日立300台33电焊机BSI330台14油罐车台1现场主要劳动力用量序 号工 种单 位数 量1壮 工人62机械工及司机人307.3.3主要挖运方法首先平整场地。按1:0.5坡比分层开挖，第一步开挖2.0m进行第一层土钉墙支护施工；依次开挖1.5m进行第二、三十层土钉墙支护施工。土方采用反铲挖土机械分层明挖方法，基底预留356、00mm人工清底。（1）土方开挖顺序的划分：土方开挖以配合护坡施工作业的原则。（2）马道的设置及运输车辆导流马道优先设置以利于土方挖运和基坑支护为原则。所设马道纵坡为17，上口宽8m，两侧边坡为10.5。随着开挖施工进度，部分马道要逐步挖除，最终收尾。 （3）现场协调现场土方挖运施工实施统一指挥、统一协调；设专人协调车辆运行与外部路线的关系；各出入口设置疏导员，协调、指挥车辆进出，确保安全运行；为防止遗撒，各出入口设专人清扫车辆；在主出口专人及时清扫；（4）土方施工方法土方开挖施工前清除地表渣土，平整场地；调查地下障碍物情况，对砖石结构、混凝土基础与圈梁等进行破除、外运；调查周围地下管线分布情57、况，根据甲方提供的管线示意图，施工前先挖探坑明确管线位置及走向，对上水、电力、燃气、电信电缆、雨污水等重要管线插标志牌标识其位置、走向及深度情况，机械开挖施工中特别注意，对挖出的管线根据建设单位或监理的要求，采取相应的挪移或吊保护措施。（5）测量放线：根据施工图纸和施工方案中规定的预留工作宽度，甲方放出首层施工开槽线，经复核确认后方可土方开挖施工。首层以下每层施工前恢复中线，测量基槽高程，放出每层开挖宽度，保证边坡坡度按设计施工。在最底层土方开挖施工时，测量人员随时监测开挖深度，严格控制预留土方厚度在300mm以上。（6）土方分层： 土方施工项目分部与基坑支护项目分部相互配合。按照设计要求，预58、留土钉作业时间，该项施工完毕后，开始挖土。挖到基底位置时应预留约30cm的人工清底。土方开挖施工过程自始至终配合护坡项目部作好协调工作。土方施工工艺流程图基坑开挖测量放线制定障碍物及管线清理方案办理各种证件障碍物及管线清查各种施工设备的准备平整护坡施工场区基坑中心部分第一层土方开挖基坑四周支护区第一层土方开挖-1.5基坑中心地带第二层土方开挖基坑四周支护区第二层土方开挖基坑四周支护区第三层土方开挖基坑四周支护区第四层土方开挖基坑四周支护区第五层土方开挖基坑四周支护区第六层土方开挖基坑中心地带第三层土方开挖基坑四周支护区第七层土方开挖基坑四周支护区第八层土方开挖基坑四周支护区第九层土方开挖基坑四59、周支护区第十层土方开挖马道收缩土方施工马道口根部土方收缩及顶部回填施工7.3.4工期保证措施为保证工期结合本工程特点制定如下措施：(1)充分做好技术准备工作建立强有力技术保障体系，成立技术组，由项目部与土方分部技术负责人组织，开工之初，组织技术人员勘察好现场，确定主要的工期控制点，制定具体的解决措施，认真学习施组研究方案，工程过程中加强施工技术交底的管理，保证操作者对方案技术要求，质量要求及工期要求完全掌握。(2)从施工前期准备阶段开始，按阶段作出较详细的材料，人力，机械的使用计划，准备好各种资源。(3)增加工程管理及施工科技投入，并制定详细的每周日作业计划，发放任务单，每周按实际进度情况在微60、机上进行调整，寻找关键线路和关键工序，集中力量保证各分项工程的工期指标。(4)合理安排流水施工，严格控制直线工期，施工前进行周密部署和准备，防止发生由于准备工作不充分而影响直线工期。(5)按照劳动力的使用计划，预备充足的人力资源，保证数量和质量，保证人员的稳定，防止因人力不足影响工期，配置两套作业班组，流水施工。(6)坚持日生产调度会议分析影响生产的诸多因素，及时予以解决。7.3.5降低成本措施 (1)合理安排挖土工序，首先派业务人员寻找附近卸土场地，达到降低造价的目的。(2)严格对机械操作手和司机的管理，及时合理的安排挖土机和车辆的配合计划。(3)加快施工进度；降低成本。合理组织施工，及时抢61、修并维护机车完好率，减少油、材料消耗，保证合同承诺的质量标准情况下，加快施工进度，节约开支。7.4预应力土钉锚喷墙施工方案7.4.1土钉锚喷墙施工工艺流程 开挖工作面，修整边坡绑扎钢筋网片，加强筋、土钉同加强筋焊接喷射砼安设土钉（包括成锚、注浆）养护设置坡顶，坡面和坡脚排水措施。7.4.2土钉锚喷墙施工工艺要求（1）基坑边坡应分段分层分段开挖，每次超挖深度不得超过0.5m,边开挖，边人工修整边坡，边喷射砼，人工修整坡时，坡面不平整度不大于20mm。(2)土方开挖必须与土钉墙施工密切配合，土钉墙施工时必须分段分层进行土方开挖，每段长度15.0m，最大不超过20.0m，预留工作面宽度10.0米；每62、层挖土深度与土钉垂直间距相匹配，保证每层土方开挖的超挖量不超过500mm，一则便于土钉施工，二则避免超挖造成边坡塌方。(3)修坡结束后确定土钉孔位，然后用洛阳铲成孔，成孔后植入土锚钢筋，孔位误差不大于100mm，如遇特殊情况需要移孔位，应由现场技术负责人审定；成孔后检查孔深、孔径、锚筋长度。(4)孔直径、深度、角度、注浆均要满足设计要求，做到各环节施工完后有人验收。孔深允许偏差为+200mm50mm，孔径允许偏差+20mm5mm，钻孔倾角误差不大于3。(5) 在土锚钢筋上设置定位器（每隔2m加一组6.5钢筋托架，分布呈三角形），以确保钢筋在孔内居中，土钉端头预留出坡面15cm。(6)注浆前应将63、孔内残留及松动废土渣清除干净，浆材料宜用1：0.450.50的水泥净浆，孔口设置注浆袋，常压灌浆，注浆压力为0.20.5MPa，浆体强度不低于20MPa。挂网时，钢筋网之间搭接150mm200mm，网片与坡面之间保证3-5cm距离，加强筋压在钢筋网上（-8.0m以上单“L”焊接、以下双“L”焊接），与土钉钢筋焊接牢固，喷射砼时钢筋不晃动。(7) 喷射砼应分段分片依次进行，同一分段内喷射顺序应自下而上，喷射厚度为100mm，喷射时，喷头与受喷面应垂直，宜保持0.6m-1.0m的距离，喷射手应控制好水灰比，保持砼表面平整、湿润光泽，无干斑或流淌现象。要严格按施工配比进行配料，面层砼厚度要满足设计要64、求，坡面不许有钢网外露现象。（8）喷射砼终凝2h后，应喷水养护，养护时间依气温环境条件，一般为3d7d，根据现场实际情况可适当调整。面板砼强度等级不低于C20，砼最大骨料不大于1.5cm，喷层厚度不小于100mm。(9)每进行下一层土方开挖，必须在本层坡面土钉墙护坡施工结束后并达到设计强度的70%后进行，并在下层土方开挖时注意对上层护坡面面层及土钉的保护，避免碰触已施工完的护坡面砼面层及土钉。(10)遇到坡面有渗水现象时，面层上要安装导流管。(11)基坑四周土钉墙坡顶设变形观测点，随着基坑的开挖定期进行观测，发现异常要及时采取有效措施。(12)由于地质条件的复杂性，如施工现场实际情况与方案不统65、一、土层情况与勘察报告不符、成孔遇地下障碍物时，边坡土钉的实际排数、长度和间距可根据实际情况由设计人员现场进行相应调整。(13)在杂填土中，局部土钉成孔困难，达不到设计要求时，应采用土钉加密、上部增加短土钉、下一道土钉长度要适当加长等方法，并在地面加设拉锚，拉锚位置距槽边距离不宜小于10m，如果受场地限制应尽量设在远离槽边位置。7.4.3预应力土钉锚喷墙施工机械设备（1）根据设备使用计划，提前报验所用机械设备的有关资料，请监理或建设单位审批后，组织准时进场。（2）设备进场后，展开安装、调试工作，保证使用。（3）机械设备的准备要有保证施工连续进行的备用机械设备的准备。土钉墙施工主要机械设备表序号66、机械名称规格型号额定功率(kw)产地数量（台）设备状态进场时间备注1钢筋切断机ZQ40-22.5KW国产1良好钢筋加工2交流电焊机XBF-30015KW国产2良好钢筋加工3砂浆搅拌机JF50025 KW国产2良好土钉墙施工4砼喷射机PZ-55.0KW国产2良好5注浆泵PQZ-13.5KW国产2良好6空压机12 m3国产2良好7.4.4紧急处理措施 为确保基坑土体的稳定和周围建筑物的安全，一旦现场发生险情，现场应及时进行还土回填，以控制土体继续变形；也可采用内斜支撑临时支护。然后采用超前支护工艺，即进行土钉墙逆作业法，先喷混凝土面板，形成稳定面层，而后进行加密土钉孔施工并施加预应力。同时混凝土面67、板中填加速凝剂，使其短时间内迅速凝固成墙。待24小时后在进行小深度的土方开挖。7.5预应力土钉锚喷墙预应力锚杆施工方案7.5.1预应力土钉锚喷墙预应力锚杆施工工艺钻孔锚孔定位、编号施工平台边坡清理钻机就位注浆下锚设置泄水孔喷射混凝土挂网清孔锚头整理施工预应力张拉杆体制作7.5.2预应力土钉锚喷墙预应力锚杆加工（1）钢绞线应除油污、除锈。（2）沿杆体轴线方向每隔1.5m设置一个隔离架。（3）杆体自由段应用塑料管包裹，关口应密封并有铅丝绑扎。（4）杆体插入孔内深度应不小于锚杆长度的95%。7.5.3预应力土钉锚喷墙锚杆的张拉与锁定锚杆张拉前，应对张拉设备进行标定。七天后锚杆可张拉锁定，锚固体砼强度68、大于15.0MPa时，方可进行张拉。如七天强度15Mpa，锚杆应延迟拉拔锁定。7.5.4预应力土钉锚喷墙反力梁预应力锚杆反力梁采用一根18a槽钢。7.6基坑监测方案7.6.1监测的内容基坑监测的主要内容为：（1）基坑坡顶的水平位移监测。（2）基坑坡顶的沉降监测。7.6.2监测的目的（1）基坑变形监测的主要目的是及时撑握基坑坡面的稳定性，预防出现基坑塌方，保证施工安全，确保工程的工程质量目标、工程进度目标的顺利实现。（2）地下水位监测的目的是及时撑握基坑四周及基坑底部地下水位的变化，据此来调节降水的幅度及时间；从而确保基坑施工安全目标、工程质量目标、工程进度目标的顺利实现。（3）已有建筑物变形监69、测的主要目的是及时掌握基坑2倍开挖深度范围内已有建筑物的稳定性，预防这此建筑出现不稳定情况，保证施工安全，确保工程的工程质量目标、工程进度目标的顺利实现。7.6.3监测项目基坑地下水位及基坑坡面、坡顶的监测项目如下表：基坑监测项目表：项目及等级监测内容水平位移重直位移安全等级基坑坡顶水平位移监测应测应测二级基坑坡顶的沉降监测应测应测二级7.6.4监测仪器基坑坡面监测：经纬仪、水准仪。7.6.5监测方法（1）基坑坡面监测的方法如下：在基坑四周边坡顶端距基坑边部0.5米的距离上沿基坑边线方向每20-30米设一观测点。同时记录这此点的标高和这此点与初始方向线的垂直距离；以后观测的数值与初始数值比较的70、差值就是变化值；对每次得到的变化值进行分析，确定基坑变形的情况。监测时间为：开挖前1次，开挖过程中基坑每下挖一步监测一次，基坑见底后10天内每天一次，如无变化以后三天一次直到基回填完工。（2）基坑四周已有建筑物监测的方法如下：在基坑四周边坡顶端2倍基坑深度范围内的已有建筑物边部按每10-20米及建筑物的拐点各设一观测点。同时记录这此点的标高和这此点与初始方向线的垂直距离；以后观测的数值与初始数值比较的差值就是变化值；对每次得到的变化值进行分析，确定基坑变形的情况。监测时间为：开挖前1次，开挖过程中基坑每下挖一步监测一次，基坑见底后10天内每天一次，如无变化以后三天一次直到基回填完工。7.6.671、监测结果的处理对于基坑监测的结果，每天要分析整理，确定变化情况；如发现异常变化，应及时上报，并提出处理方案。7.6.7出现异常变化的应预案（1）如基坑出现易导致塌方的变形，则应采取边坡加固的方法进行处理，具体方法是加打锚杆进行加固，如已经塌方则应采取码放草袋子并喷砼护坡的方法进行护坡。7.6.8监测警戒值基坑深度15m内监测警戒值为基坑深度的0.3%。第八章 施工技术资料管理8.1资料管理设计的目的编制技术资料目标设计的目的是为了提高施工技术资料的管理水平，加强技术资料收集、整理的及时性，推行技术资料标准化、规范化、制度化，组织指导施工过程中的资料收集，实行技术资料目标管理。8.2编制依据（172、）按施工图纸进行编制。（2）根据北京市建委颁发的北京市工程技术资料管理规定（JGJT185-2009）。（3）根据国家的有关规范、规程及施工工艺标准进行编制。（4）根据施工组织设计进行编制。8.3编制数量及标准（1）数量甲方：1套（原件复印件各1套）施工单位：1套（原件）（2）标准根据北京城建委文件进行收集。资料齐全、真实、字迹清楚。表格使用正确、填写格式符合要求。签字手续齐全，横竖向交圈。及时收集整理，分门别类装订成册。8.4资料的形成8.4.1资料收集（1）工程资料应尽量收集原件，若为复印件时，必须注明抄件人姓名、抄件时间、原件存放处并盖存放单位公章。（2）资料的收集要与工程同步，既不能提73、前，以杜绝“假”资料的发生；也不能滞后，以避免工作出现遗漏。（3）资料员在收集资料时，要审核资料填写日期、内容、签字、文整等是否符合要求，对不合格的资料有权退回。8.4.2资料整理（1）工程资料按不同类别、不同项目划分以时间先后顺序整理、组卷。（2）任何单位和个人不得以任何理由对施工资料进行涂改、伪造、随意抽撤、损毁，对不加以妥善保管造成资料丢失的行为，要依据有关规定追究责任。（3）资料形成单位应根据工程进度定期对整理后的资料进行自查。自查活动由技术负责人负责，由资料员组织相关人员参加，达到对资料中出现的问题及时发现、及时整改的效果。并将自查结果报总承包单位技术部。（4）资料管理人员在整理资料74、的同时，要建立起资料管理台帐（包括收发文登记、试验、测量、计量器具检定、物资进场等），以方便查找和统计。8.4.3资料形成交圈包括日期交圈、不同项目资料内容交圈、部位交圈、责任人员交圈、土建专业与其它专业交圈、施工资料与其它资料交圈、资料与现场实际情况交圈、资料内容与目录交圈。8.4.5资料的内容要求（1）规范性1）各类施工资料中的工程名称、施工部位、施工单位按总承包单位统一规定名称填写。2）施工资料编号执行建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）中的规定。3）施工资料封面、目录、装具使用统一规格、形式。4）纸质载体资料使用复印纸，资料正文用70g纸，封面使用120g纸，目录使用8075、g纸。纸张大小为A4规格，大于此幅面的要折叠，小于此幅面的要用衬纸托裱。5）资料内容打印输出，打印效果要清晰。手写部分使用黑色钢笔或签字笔，不能使用铅笔、圆珠笔或其它颜色的笔。6）纸质载体上的签字使用手写签字，不允许盖图章或打印。签字者必须是责任人本人，不能由他人替代。签字要求工整、易认，不得使用艺术签字。（2）真实性：资料填写内容要求完整、准确、及时、无漏项和未尽事项，能够真实地反映工程施工情况。（3）针对性：资料内容除要使用规范化语言外，还要就工程实际情况而写，使其具有较高的可操作性和针对性，避免千篇一律，内容空泛。（4）保密性：技术文件、图纸需存放在专用档案柜内，由专人负责。1）技术文件76、图纸除施工中使用外，任何人不得私自借阅散发给无关的单位和个人。2）技术文件图纸作废后，应加盖作废章，并返回发放单位统一封存。3）施组、方案、设计交底、变更洽商等在未经过有关部门允许情况下，不得拷贝。8.5施工资料验收与移交（1）每月对的施工资料进行检查，检查内容包括：与工程进度的同步性、资料间的交圈、项目填写是否准确、签字是否齐全等。一旦发现不合格资料告知原因，责令重做。对问题严重且不改正的单位，根据相关规定予以处罚。（2）在承担的一个分项/分部（子分部）工程完工后，技术负责人对本单位形成的施工资料进行审查，在规定时间内组卷装订，经验收合格后，交总承包单位技术部一份保存。（3）在工程竣工验收77、前，将施工资料整理汇总完成，交建设单位和监理单位验收，并提请建设单位组织城建档案馆进行工程档案预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见。工程竣工后，在合同约定的时间内与建设单位办理施工资料移交。8.6工程照片和音像资料（1）在整个工程中，对施工前的原貌；各施工阶段的关键工序、特殊工序以及有代表性的隐蔽工程；采用的新施工技术和新建筑材料等都要进行摄影。每张照片配有简单的文字材料，能准确说明照片内容，包括照片类型、位置、拍照时间等。（2）对重要的会议（开工、竣工、验收等）、重大活动（奠基、领导视察等）以及施工全过程要留有音像资料。音像资料要附有文字性说明。8.7工程资料的计算机管理（1）工程资料表格78、记录、计算、统计等工作应由计算机进行，工程资料收集、整理和查询应采用计算机进行管理，实现工程资料数字化管理。（2）利用网络提供的信息管理，方便各单位、各部门之间进行信息交流和资源共享。（3）电子档案按要求标准使之保持与文字资料的共存性，工程竣工后，与纸质载体一起向建设单位提交。（4）计算机管理使用总承包单位指定软件。8.8资料管理保证措施（1）工程所有技术、试验、材料、生产管理人员必须按照本设计进行资料整理收集，在收集过程中互相配合，要及时发现资料中的问题，作交圈检查，发现问题及时解决。（2）施工技术资料必须随施工进度及时完成，工程竣工后其所需资料应同时汇集完整。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工79、所需依据性资料如：原材检验资料、砼配比单等施工使用前提供，经技术人员确认后方准使用。（3）收集的资料要妥善保管，防止丢失或损坏。（4）为了保证技术资料的收集与整理，要建立技术资料管理责任制和奖罚制度，各部门应明确责任，互相配合，积极主动完成资料汇集、编写工作，防止相互推委、扯皮，对在资料工作中玩忽职守，不负责任，造成资料短缺、丢失、损坏的，要按有关规定给予处罚。（5）资料收集由技术人员和资料员共同进行，由主任工程师主持，每星期进行技术资料检查。（6）所有资料的编写要字体整齐、规范，不写草字、简体字，要用碳素笔书写，作到内容齐全，指标数据清楚，签字盖章清楚日期吻合。（7）所有资料要用专用文件夹、80、文件盒、文件柜妥善保管，其他人员不准擅动，资料借阅要登记、签字，用毕归还，防止保管不善丢失、破损、腐蚀。第九章 质量保证体系9.1质量目标 本工程质量目标，全部分项工程均达到规范建筑施工工程统一验收标准中的合格等级。9.2质量保证体系9.2.1 质量保证体系我公司已通过ISO9001质量体系的认证，在施工过程中将严格按照质量管理体系程序文件严把质量关。9.2.2 岗位人员职责（1)项目经理部：本工程项目经理部对承建的本项目的全过程的质量负责；贯彻公司的质量方针、质量目标；建立健全质量保证体系并保持有效运行；执行公司条款，保证工程质量。（2）项目经理：对所承包的工程质量负全面责任，建立施工项目质81、量保证体系，明确经理部内部职能分工；组织实施公司质量体系文件规定，组织工程质量的检查、评议和整改。 （3）项目总工程师：负责工程技术的领导和指导工作，主持编制和实施施工组织设计，审核施工方案；协助项目经理对工程质量进行控制管理、监督；主持工程质量评定、负责组织各种验收、参加竣工验收。(4)项目生产副经理：负责编制和实施季、月施工生产、劳动力、机械设备计划，在项目经理的领导下负责现场施工调度，落实人机料等资源计划；协助项目经理组织施工，保证工程质量达到合同要求。(5)项目总经济师：负责每月定期对成本监督、控制和分析，回收工程的备料款和进度款；掌握资金的储存和使用情况。(6)生产科：协调各施工段的82、周转材料、现场文明施工；控制施工用水用电和机械的使用；商品混凝土的调度；控制施工进度计划；协助质量科和技术科作好质量工作。(7)技术科：负责联络业主、设计人员，收取图纸、办理洽商；收集甲方、监理来函；负责材料翻样；管理测量和试验工作；下发图纸、洽商至施工人员主管；组织编制施工方案；负责施工中的技术攻关和解决各种施工技术问题。(8)质量科：负责联络监理工程师验收；负责日常质量检查；对施工工序进行验证。(9)材料科：负责材料采购；材料进场码放、入库；组织物资质量的验证；记录商品混凝土；负责材料计划。(10)测量员：负责各施工段的放线、验线和测量工作。(11)电工班：负责管理现场用电；接拆线路。9.83、2.3 质量管理措施为了加强质量管理，更好地完成创优目标，项目经理部成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，由生产、技术、质量、材料人员组成的创优领导小组。9.2.4 创优管理体系方案经审批方可实施人员材料操作机具基本要素质量原材半成品检验按工艺标准要求检测合格后方可使用方案保证人员素质保证原材质量保证操作工程保证机具保证产品质量9.2.5 加强施工过程控制 (1)在经理部经理、总工程师领导下，由专职工程师组成质检部负责质量管理工作。(2)项目经理部设质检科对本经理部施工项目实施全过程进行质量控制；施工作业队设专职质检员负责全队施工质量检查，班组设专人做好自检。(3)开工前项目经理部组织有关人84、员编制项目质量计划，建立健全质量保证体系，落实各类人员的职责，确保项目质量目标的实现。(4)每月由质量管理委员会进行月检查考核，对项目经理部工程质量情况进行考核评分，根据考核评比得分，决定质量流动红旗的优胜单位并和经理部工资总额挂钩。(5)坚持实行质量月报和质量事故报告制度，各作业队质检股每月26日28日将质量月报送至质检科，一旦出现质量事故，24小时内必须将事故报告(写明事故原因)送质检科。(6)施工班组坚持“三检制”，即自检、专检、交接检。自检、专检、交接检中均达到合格品方可，达不到合格等级的工序均不得进入下道工序。经过“三检”的工序最后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。 (7）85、在整个施工操作过程中，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。（8）确保施工过程、成品、半成品的质量检验等级为优良，并在其接受、使用、安装、交付的各个阶段进行标识，防止混用，在需要时能够实现其可追溯性。（9）重要材料采用红、黄、白三种颜色的标识牌标明“合格”、“不合格”、“未经检验”三种状态。一般材料用红、黄标识牌区别其有无合格证明。（10）预制加工的成品、半成品经质量检验评定为优良时方可出厂。预制构件除用三色标牌标明其质量检验情况为“优良”、“合格”、“未经检验”外，还要在“优良品”标牌上注明规格、尺寸、工程部位、制作86、及出厂时间、试件编号等有关内容，以便实现其可追溯性。（11）机械设备的标识通过管理编号、记录表格的形式加以实现。质量管理委员会每季度对施工现场的机械设备进行检查和抽查。现场设备操作人员必须持有相应的操作合格证，定人、定机，持证上岗。（12）施工过程的标识通过质量验评记录和施工试验记录来实现。（13）施工过程的事前控制： 确定工程的过程质量管理点，根据质量管理关键部位和关键工序制定质量控制措施。施工前对操作班组进行详细的技术交底，并做好书面记录，履行签字手续。（14）施工过程中的控制：坚持我公司多年来行之有效的“三检制”，严格控制隐蔽工程验收，基础和主体结构工程的关键部位组织三方联合验收，并以监87、理验收结论为准。施工中抓质量通病的防治，实行质量否决权。9.2.6加强技术资料管理（1）工程所有技术、试验、材料，生产管理人员必须按照本设计进行资料整理收集,在收集过程中相互配合,要及时发现资料中的问题,作交圈检查,发现问题及时解决.（2）收集资料要妥善保管,防止丢失或损坏。（3）为了保证技术资料的收集与整理，做到奖优罚劣。（4）收集整理资料由技术员和资料员进行,由主任工程师主持,每星期进行技术资料检查。（5）试验人员应按要求对施工中用的材料进行送样,试验要认真,填写单子字迹清楚。（6）质量人员应认真负责的填写各种表格,反应出其对工程的真实性,资料整理要及时。（7）材料人员要对使用的材料严加把88、关,各种材料要有合格证,坚决杜绝使用不合格材料。施工项目经理部在施工过程中负责收集、整理各种原始资料和记录，并及时上报监理。按照国家有关标准和要求，完成技术资料的分类、归档工作。在每项分项工程完成后，在监理规定时间内，提交符合规定要求的竣工资料一份。如发生质量问题，立即口头上报监理，并在4小时内递交有关质量问题的书面详细报告，包括时间、部位、细节描述、产生原因等。第十章 安全生产管理保证措施10.1安全管理目标 无重伤、亡人事故，轻伤频率小于0.7%，无重大机械设备安全事故，无火灾、中毒事故；施工现场安全工作达标率100%，优良率90%以上。10.2建立健全安全保证体系 安全生产管理必须坚持“89、安全第一、预防为主”方针，项目经理部进场后，和各专业分部一起建立健全安全保证体系，落实责任制，并将各种管理制度上墙。10.3现场施工安全管理10.3.1 施工现场安全纪律(1)进入施工现场，必须戴安全帽，禁止吸烟，禁止酒后作业；(2）施工时必须严格执行交底中规定的安全技术措施，未经交底严禁作业；(3）从事特种作业人员必须持有作业操作证，无证人员禁止操作；(4）管理人员严禁违章指挥；(5）施工人员必须服从现场管理人员的指挥和管理；(6）禁止攀爬各类架子，跨越防护栏杆，穿行有禁止标志的出入口；(7）高空作业必须使用安全带；(8）非电工禁止动用配电线路和设施；(9）禁止私自拉设电线、电缆，使用电炉等90、用电设备。10.3.2 现场安全管理（1）建立健全安全生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主，安全第一”的方针，严格执行安全生产制度；（2）进入现场的作业人员必须先参加安全教育培训，考试合格后方可上岗作业，未经许可或考试不合格者，不得上岗作业；（3）经理部设专人负责施工队安全管理，进入施工现场的所有施工人员，用工手续必须齐全，并熟悉本岗位、本工种安全技术操作规程。考试合格后方可上岗作业，特种作业人员必须持有效证件上岗操作和具有相适应的文化程度；（4）从事特种工种的作业人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病；（5）正确使用个人防护工具和防护设施，进入施工现场必须按规定戴好安全帽。（6）施工现91、场悬挂醒目的安全标语，危险部位设报警示标志。（7）施工现场建立责任区制度，指定负责人，设立标牌；（8）作业人员严格做到干活脚下清，下班后要对作业区清查一遍，确认安全无误后方可离开施工现场。（9）定期检修机械设备，防止带病运转，禁止超性能使用，保护装置必须灵敏有效；（10）一切施工人员要严守纪律，正确使用防护用品，严禁违章指挥、违章作业。10.4现场安全防护要点10.4 .1土方开挖(1)基坑内施工时，边坡上部应安排专人将杂物清理干净，防止附物伤人。(2)基坑边设置300mm高的挡土台，防止石子等物体落入坑内；外侧设1.2m高防护栏杆，并用绿色密网安全网封闭，悬挂危险标志，夜间施工挂红色标志灯，92、以防止人及车辆坠入。(3）任何人不得在基坑边和陡坡下休息。(4）土方开挖时，确保排水畅通，并特别注意边坡稳定。(5）基坑上口2m以内严禁堆放任何物品，过往重型车辆，沿2m以外通行。(6）人员上下基坑必须沿设置的马道上下，严禁顺坡上下。(7）做好边坡位移监测，发现异常及时报告处理。10.4.2 边坡支护（1）喷锚施工时，必须留置不小于10m的工作面。（2）人工刷坡时，设专人观察土质变化，发现异常及时通知相关人员，及时处理；施工人员立即撤离。（3）喷射砼的输料管接头要牢固，并随时检查，防止脱节伤人。10.4.3 现场用电安全防护（1）所有电器工作人员必须由合格的有经验的电工担任。电器开关箱、柜应该93、锁好，以防止未经许可的人员起动。（2）施工现场临时用电设备的设置、安装、防护、使用、操作、维修以及维修人员必须符合JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范的要求。（3）保证正确可靠的接地与接零，必须按设计要求设置接地与接零，杜绝疏漏。（4）施工现场所有的手提电动工具，如振捣棒等应配备有漏电保护器以防止工人被电击而受伤。（5）电焊机在使用前应检验、确认其绝缘性能，金属箱外壳必须有效的接地，以保证处于安全工作状态。（6）电焊机应水平放置，并用合适的垫板垫平。所有的电焊机均应有效的接地，焊接工作暂停或焊接人员离开施工现场，要切断电源，将焊条从焊把上取下。（7）电气装置应定期检修，检修时应停电94、，悬挂停电标志牌，挂接必要的接地线，检修时应有统一组织和指挥，由相应级别的专业电工检修。（8）气焊设备安全操作，定期检查压力表，氧气瓶和乙炔瓶要分开放置，保持安全距离。第十一章 环保文明施工保证体系及措施环保文明施工是一个施工企业施工管理水平的综合体现，洁净的场地，文明的管理让人赏心悦目。本工程施工中我公司将在该工程中继续推广花园式管理，实施我公司已实行多年并在不断创新的文明施工管理方案。我企业保证在施工期间一切按照北京市有关规定和ISO14000的程序进行施工管理，采取行之有效的措施，将声、光、尘对周围办公人员的影响降低到最小。为达到上述承诺，并且配合北京市环境治理，还北京碧水蓝天工程，我公95、司将在环境保护方面加大工作力度，在施工过程中做到：“把基坑围起来，把噪音降下来，把垃圾装起来”。11.1 文明工地目标文明安全工地管理目标：达到北京市安全文明工地标准。11.2 文明施工管理体系 在项目经理部，各项目分部和劳务作业层共同组成一个文明施工管理体系，明确各级管理人员，各类作业在施工生产中所负责的职责，做到管理有条理，施工程序化，现场洁净、整齐，人员文明，礼貌。11.3 文明施工现场布置（1）施工现场四周按企业形象视觉识别规范手册设置连续的封闭的围墙和出入口，体现出一个施工企业的整体形象；（2）现场的临设，库房、加工棚等统一涂刷企业的CIS标识，做到整体统一；（3）现场出口处设立一图96、二牌、四板。两侧设置宣传栏、安全警示牌。（4）施工现场责任区划分，指定负责人分片、包干；（5）场区道路、料场全部水泥硬化，消灭现场扬尘；（6）材料码放，临设布置，严格按照施工现场总平面图布置，不乱堆乱放，乱挪用，标识、标牌齐全；（7）现场设立车辆清洗、沉淀池，过往车辆必须经过清理方可出门；（8）作业层做到工完场清，已完作业面设专人保洁，定期打扫、洒水降尘；（9）场区道路每天打扫一遍，并洒水降尘；（10）进场工人进行现场管理知识教育，现场每月进行三次综合检查。11.4 施工环境保护措施11.4.1 防止扬尘污染措施（1）生活区使用的电茶炉、煤气灶等符合环保要求的生活设施；（2）水泥等易飞扬的细97、颗粒等材料应安排在库内存放或严密遮盖。运输时必须封闭、包扎。（3）施工现场要制定洒水降尘制度，配备洒水设备，指定专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。11.4.2 防止水污染措施（1）施工作业产生的污水，必须经沉淀池沉淀后方可排入市政污水管道。施工污水严禁流出施工区域，污染环境。（2）施工现场的油料，必须存放于库房内。库房地面必须进行防渗处理。油料储存和使用时，必须防止出现跑、冒、滴、漏现象，避免污染地下水位。（3）现场合理规划排水设施和排水沟，将雨水等集中排到污水管道内，防止水流到长外。（4）生活区临时食堂设置建议有效的隔油池，废水经除油后方可排入市政污水管道。11.4.3 防止施工噪声措施（98、1）施工现场应遵守GB12523-90建筑施工场界噪声限值规定的降噪限值，设专人定期测定噪音值。（2）施工机具尽量采用低噪声系列产品，最大限度地避免对周围楼里居民的正常工作及生活环境造成破坏。（3）对噪音超标的施工项目，特别是打桩时要严格按照夜间施工的规定（早6点晚22点）组织施工；如果特殊工序要求夜间连续是，按规定办理夜间施工许可证，并采取有效降噪措施，同时和建设单位一道，作好周围工作。（4）对人为活动噪声制定严格地管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声扰民。（5）夜间进出场材料装卸车时有专人管理，作到轻拿轻放。（6）汽车进出场严禁鸣笛。11.4.4 防止99、光污染措施（1）晚上十点后停止噪声施工，停止施工后关掉照明大灯；（2）施工时，照明灯调整好方向，避免照到居民楼；（3）电气焊作业尽量避免晚上施工，如施工要作好临时遮挡，避免强光照到办公楼。（4）汽车夜间进出场严禁开大灯。第十二章 工程后期服务与维护由于基坑工护坡属于临时维护工程，为后期的主体结构施工服务，因此，我们需要加强为主体结构施工期间提供良好的服务意识，并制定确实措施，我公司坚持 “质量第一、用户至上、信守合同”的宗旨，竭诚为建设单位及后期工序提供优质服务。我公司承诺本工程能够质量达到优良等级，工期达到建设单位要求，并在地下结构施工期间继续为基坑支护结构维护，确保基坑安全。我公司从工程交100、付之日起，即开始展开工程服务工作，在服务期间，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度，措施作保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。12.1工程保修维护工程完工后组成一个由项目副经理为组长，由技术、测量和部分施工人员组成的维修小组，负责对本工程自交付之日起至地下结构至0.00封顶期间的维修保驾。12.2服务项目内容及范围我公司作为分包方，对承担工程的服务负全部责任，各专业施工的项目将由我方负责对其服务。其中，对基坑支护结构的侧向位移观测、地表沉降及临近建筑物的沉降观测自土方开始后一直持续到结构出0.000。12.3维护措施 服务期间，我公司成立服务小组，成员由施101、工经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的施工管理人员及施工作业人员组成，在工程基础施工期间，服务小组将配合业主作好各种服务工作，服务期间服务人员24小时值班，出现问题立即处理。第十三章 护坡应急预案基坑的安全与基坑支护措施和土方开挖方法是密切相关的，支护措施不得当会造成坑壁变形过大，甚至出现险情，但如果开挖速度过快，或一步开挖深度过大，同样会导致坑壁土体失稳。所以，为了确保基坑，尤其是基坑在开挖过程中和在地下结构施工过程中的安全，土方开挖一定要服从支护施工的计划安排，这样首先从根本上落实对安全的一个重要保障。13.1变形监测与变形警戒值基坑开挖时，设专人每天巡视检查周边现场，如果发现基坑102、有裂缝、塌陷、涌沙等情况，立即采取相应措施予以处理。严格按施工组织设计中的基坑边坡变形监测方案进行监测，当发现支护结构水平位移达到开挖深度的2H（3.1cm）时，该变形值视为预警值值。当发现支护结构水平位移达到开挖深度的3H（4.6cm）时，该变形值视为警戒值，此时应立即停止施工，启动应急预案。13.2应急方案（1）应对紧急情况，首先是立即停止施工，组织工人撤离危险现场；其次，对坡顶荷载进行卸载：将坡顶堆积的（如果有）原材料、机器设备、车辆迅速移到远离槽边的地方；在有条件的地方，将坡顶土方开挖甩至远离槽边处。（2） 在开挖深度超过6米时出现险情，则应在变形超值处立即进行土方回填。回填阻止变形进103、一步发展后，再采用“小步（小面积）开挖，支护紧跟”的开挖方法，同时视具体情况决定是否采取其他措施加强支护，如增加土钉、锚索数量等。13.3应急领导小组应急预案应落实救援人员，本工程应急领导小组成员如下：组 长：彭裘贵副组长：陈殿义组员：10人领导小组要有严格的纪律性。当发生险情时，领导小组成员要立即赶赴现场，不慌不乱，在组长或副组长的领导下，组织坑下工人迅速撤离，然后按分工带领不同小组进行抢险救援。13.4应急救援物资应急救援物资主要包括实木板、钢支撑、草袋子、钢绞线、电缆线、水泥、砂石等。应急救援物资保存在公司基地。第十四章 冬季施工措施如果基坑支护施工进入冬季，必须制定相应的冬季施工措施，104、保证冬季基坑支护的安全有效。14.1冬期施工部署14.1.1施工准备（1）技术准备：组织管理人员学习公司冬季施工方案，按照有关冬施要求，结合本工程实际情况，编制冬施方案，并做好冬施技术交底；及时接收天气预报，随时掌握天气预报和寒潮、大风警报，防止寒流突然袭击，以便及时采取预防措施。凡进行冬季施工的工程项目，必须认真复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求，发现问题通过图纸会审来解决。作好与预拌混凝土公司的密切联系工作，提出冬期砼技术要求和施工计划。（2）材料准备：按照冬施物资计划，材料部门应对材料计划组织，落实材料进场，密切关注现场施工动态。（3）生产准备：成立以项目经理为组长的冬季施工领导105、小组。组 长：彭裘贵副组长：李自军组 员：钟海、刘石林、肖万金组长彭裘贵负责冬施期间的决策与协调和经营预测；副组长李自军负责冬施的具体实施工作及安全、消防、方案确定、技术质量措施的实施管理；领导小组其他成员根据自己负责的具体业务，作好本职工作。4）劳动力组织根据本工程特点及工期要求，劳动力由各作业队统一调配。14.1.2冬期施工部位土钉锚喷墙支护的施工。14.1.3冬施原则冬施应立足于早准备、早安排，低温初冬阶段多干，严寒阶段早干，寒流阶段停干的原则，保证完成冬施任务。冬施应严格保证施工质量，以规范为依据，坚持预防为主的方针。本工程控制混凝土的受冻临界强度，加强现场同条件养护试块的工作，严禁使106、用无生产许可证、无合格证和不符合本工程特殊要求的外加剂，抓好冬施准备和培训工作，关键工作人员由项目部技术部统一培训，培训合格后方可上岗14.2冬季施工方法及技术措施14.2.1冬施方法 工程进入冬季施工，施工采用外加剂法，选用-15低温防冻剂，混凝土采用草帘被保温，水泥浆搅拌台、钢筋加工场进行围挡防护。14.2.2冬季施工技术措施（1）钢筋工程 钢筋冷拉可以在负温下进行，温度不得低于-20，当采用控制法时，其控制应力应满足混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）表3.2.3提高30N/mm之规定，当采用控制冷拉力时，其冷拉率与规范表3.2.3相同。 冬期钢筋焊接易在室内进行，当必须107、在室外进行时，其温度不得低于-20且应有防雪挡风措施，焊接后的街头严禁立即融及冰雪。 在负温下冷拉的钢筋，应逐根进行外观质量检查，便面不得有裂纹和颈缩，冷拉设备、仪表和液压工作系统油压应根据环境温度选用，并应在使用温度条件下进行配套校验。（2）护坡工程 灌浆的浆液为水泥净浆，选用普通硅酸盐水泥，水泥标号不得低于PO32.5。并防止杂物及水泥结块进入搅拌机。 浆液要严格按设计配比下料，搅拌时间较常温时间延长50%，一般不低于3min。要搅拌均匀，稠度一致。水泥浆灌注不得低于+10。 每台班灌浆结束，必须认真清洗泵体及输浆管。泵体和管道中的清水必须排空，以方冻结堵塞。 土钉施工后，受地热因素影响，108、孔内水泥浆不会受冬季低温影响太大，只对孔口水泥浆做好保护即可，在孔口及时覆盖保温材料，如阻燃草帘，加厚堆土，以防止内部水泥浆受冻。 喷射混凝土完毕初凝之后，混凝土面满覆盖5cm厚阻燃草帘被养护。草帘被自上而下自然垂下，上端用短钢筋固定挂牢，下端槽底沿出10cm。上下边沿固定牢固，防止冰雪进入锚喷混凝土表面。养护时间以气温环境条件，一般为3d7d。（3）其它冬季施工措施施工现场严禁使用煤火，使用电热临时采暖时，根据电热设备的耗电量，选择合适电量截面。未经管理人员及专业电工允许，不得使用电热设备（包括电路和电取暖器）。注意现场用电安全，冬季风大，配电箱放置要稳固，配电箱内设漏电开关，电缆线按用电要109、求搭放整齐，设专人每天检查用电设施，发现问题及时解决。14.3冬季施工的质量控制（1）从项目经理部到各分部，从管理人员到施工人员都应该知道冬季施工的重要性以及冬施的严肃的严肃性，分部所有人员要加强思想上的认识和质量监督工作。（2）冬施工作的好坏直接影响到工程质量的好坏，从技术到生产都应该密切配合，成立以项目经理部经理为组长的冬季施工小组，从组织上落实冬施措施，保证冬季施工顺利进行。（3）领导小组轮流值班，负责每日的冬施工作。并监督各分部做好室外气温的观测记录，掌握施工情况，以便及时解决问题。（4）在进入冬季施工前，对各级管理人员组织技术业务培训学习本工作范围内的有关知识，明确责任，经考试合格后方可上岗工作。（5）项目部组织各分部的技术、质量、试验等人员，召开冬施专题会。而分布以讲课的形式对施工组织人员认真组织专题冬施培训，使他们熟悉掌握冬施规程。