1、乌鲁木齐高新区（新市区）2013年农业高效节水项目施工组织设计第一部分 工程概况及特点1 编制依据：甲方提供的设计图纸、招标文件及我方的施工经验。1.1管道工程设计规范GB50251-20101.2室外给排水设计规范GB50014-20101.3市政给排水管道工程及附属设施06MS2011.4新12系列给水排水标准图集1.5埋地聚乙烯排水管道工程技术规程（CECS164：2012）1.6 甲方提供的设计图纸及我方的施工经验。2 工程概况2.1概述乌鲁木齐高新区（新市区）2013年农业高效节水项目施工工程，其中塑料管道铺设1、PVC-U管De200为2527m；2、PVC-U管De160为9842、9m；3、薄壁PE软管De90为1134m；4、薄壁PE软管De63为17164m。2.2本工程特点及开竣工时间2.2.1 工程特点本工程位于新疆乌鲁木齐高新区六十户乡。施工环境、施工场地及交通较便利。2.2.2 开竣工时间：工期105日（日历日）开工时间：2013年7月29日竣工时间：2013年11月10日第二部分 施工总体方案及施工部署（施工机械、劳动力、材料投入计划）我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计。我们一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。本施工组织设计的根本任务就3、是根据乌鲁木齐高新区（新市区）2013年农业高效节水项目建设工程的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到施工上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上精益求精。在经济上达到合理开支，降低成本。从而为实现本工程的目标奠定科学依据。1 施工总体方案根据本工程的实际状况，我公司拟成立以建造师为项目经理的“乌鲁木齐高新区（新市区）2013年农业高效节水项目施工项目经理部”，负责该工程的指挥及全面管理，并抽调有施工经验的班组承担此项工程的施工任务。施工中进行各专业分工，提高工序质量4、。实行预制与现场组对相结合、交叉和流水相结合的施工方法，加快施工进度，每道工序设专人负责，抓住影响质量的关键工序，层层把关，干出让业主满意的工程。对现场进行详细的踏勘，配备适应性强的施工机具，优化施工程序，提高现场流水作业化程度，合理利用人力和物力，力争缩短工期。2 施工部署2.1项目组织机构 施工组织管理机构框图安全员预算员施工员材料管理员后勤管理员机械管理员资料员质量检验员项目经理主任工程师项目副经理各作业班组2.2主要岗位及部室职责2.2.1项目经理全面负责组织工程的实施，对工程的质量、进度和安全负领导责任。组织编制项目施工实施计划，确保按期完工。组织对全体施工人员进行质量及培训。组织制5、定项目经济责任制及其他制度，并确保其实施。组织调动各施工单位的人员、设备，解决施工中的重大问题。组织协调和业主、监理、地方及其它施工单位的关系。2.2.2项目副经理协助项目经理搞好项目管理。负责项目施工组织与现场管理。参与项目重大问题的讨论与决策。组织各项施工准备工作。按项目实施计划组织现场施工，组织解决现场施工问题。组织协调项目各部门工作，合理调配施工力量，组织平衡、调整施工计划。组织竣工检查、验收，组织编制保投产计划，并组织实施。2.2.3主任工程师对技术质量部门进行专业管理。参与项目重大问题的讨论与决策。组织对施工人员进行质量教育。组织编制施工组织设计、质量计划及审定技术措施。组织处理解6、决现场技术、质量问题。组织项目技术、质量检查。组织编制各项竣工资料，组织竣工验交。2.2.4技术质量组参与组织有关施工准备工作。组织内部图纸会审和技术交底，编制施工组织设计、项目质量计划和施工技术措施。检查和监督技术规范、标准执行情况。按公司制度进行技术管理，并检查所属施工单位的执行情况。办理设计变更，处理现场技术问题。检查、监督所属施工单位的原始技术资料填写及现场签证情况。组织建立项目质量管理体系管理网络。按公司的方针和目标进行质量管理。参与组织对施工人员进行质量培训和教育，定期组织各机组召开质量会议，解决施工中出现的有关质量方面的问题。检查、监督所属施工单位质量保证措施执行情况。参与组织质7、量检查，组织对有关事故的分析并及时提出处理意见。处理解决现场质量方面的问题。制定质量管理奖惩政策，并负责实施。收集整理有关资料，定期上报，并负责对项目工地质量进行全面管理。组织单位工程质量评定及竣工资料的整理、汇编。参与竣工验交。2.2.5施工管理组组织工程施工及安全、HSE全面管理活动。组织施工人员和设备的调迁及现场调动。协调各单位的关系，处理解决现场施工组织问题。协调与地方及其它施工单位的关系，解决有关问题。组织防腐管的运输与分配。参与组织设备维修、人员培训，组织营地建设和人员设备调迁。组织办理各种施工许可证。参与组织工程检查、验交，参与组织保投产工作。制定安全和HSE管理奖惩政策，并负责8、实施。收集整理施工进度，定期上报。2.2.6物资装备组 编制项目物资管理计划，并负责具体实施。严格按公司物资管理办法的规定进行物资的采购、验收、保管与发放。监督检查所属各班组材料的保管及使用情况。组织物资的统计与核销，并及时上报。执行公司机动资产管理制度，制定项目设备管理制度。参与组织设备的调迁及调配。编制设备维修保养计划并负责实施。制定设备管理奖惩办法，并按期组织设备检查。组织设备事故的调查分析与鉴定，并提出处理意见。收集汇总有关报表，按时上报。2.2.7综合办公组协助项目经理处理好与业主、监理及地方的关系。按公司档案管理规定进行各种文件的收发管理工作。负责项目各种办公用品的发放及办公设备的9、维护保养。安排项目部组织召开的各类会议。负责项目部日常招待工作。负责项目部日常生活后勤保障工作。2.3施工任务划分2.3.1施工任务划分序号单 位名 称主 要 施 工 任 务备注1项目部总体协调，管理施工，对工程质量、安全、进度、环保等负全面责任，负责对业主、监理、各地区政府等部门的联系工作。2第一土建队负责Wa段的砂砾路土建专业施工3第一安装队负责Wa的PVC管线安装专业施工4第二土建队负责Wb的砂砾路土建专业施工5第二安装队负责Wb的PE管线安装专业施工2.4劳动组织 2.4.1项目部组织机构序号职 能 部 门人数备 注1项目经理12项目副经理13主任工程师14技术质量组3土建技术员1人、10、安装技术员1人，资料员1人5施工管理组3调度1人、安全1人、质量员1人6物资装备组3采办 1人、设备1人、保管员 1人7合计122.4.2施工班组劳动力计划序号工 种数 量备注1管道安装工122起 重23电 工14测量工35普 工126修理工2合 计322.5主要设备、机具配备序号名 称型 号单位数量备 注一、热熔连接设备1热熔对接机ZX-400台3二、工程机械1推土机220 台12轮胎压路机TS650辆13挖掘机卡特200台14装载机75B台15汽车吊车8t辆16自卸卡车5t辆17洒水车WX100CSG辆1三、辅助设备1发电机25kw台22烘干箱YZHZ-150台23角向磨光机F100、f111、50台14检漏仪DLD台15水准仪DSZ2台16全站仪DTMC-100台17压风机20m3/min台18潜水泵2，4台29倒链5t台8第三部分 施工准备3 施工准备 3.1 施工准备工作计划乌鲁木齐高新区（新市区）2013年农业高效节水项目施工属于供水管道工程及砂砾路路面恢复工程，管道采用PVC及PE管。3.2 施工机具、设备维修计划3.2.1施工中保证机具、设备时刻保持完好状态，建立专门的修理保养人员，负责工地上所有施工机具、设备的维修任务。维修人员必须认真执行公司设备巡回检查制度、设备维修保养制度及油水管理制度，并准备充足的备件，保证现场设备完好。3.2.2施工暂设准备：根据PVC及PE管12、道的施工特点，结合当地实际条件以及准备投入的施工人员、设备情况，为方便与业主及监理联系，项目部设在施工现场，安装直拨电话、传真机和联网计算机。各作业台班分别设在整个标段等间距位置。营地设有办公室、宿舍、食堂、库房，主要搭建临设。3.3 技术准备3.3.1熟悉设计图纸、文件、施工验收标准、规范，核对图纸，工程招标文件，并进行分类登记。3.3.2组织技术人员学习掌握本工程施工设计图纸、技术要求、施工验收标准及有关文件，做好图纸会审工作。3.3.3组织技术及测量人员对现场进行详细勘测交桩，了解掌握线路走向、地形地貌、水文、地质等自然条件，特别是对公路、地下管线、电缆光缆穿越处要重点勘查。在扫线和管沟13、开挖时碰到文物则立即停工，保护好，报文物主管部门处理。3.3.4参加业主及设计组织的技术交底及图纸会审工作，组织有关技术人员，编写详细施工组织设计，并在开工前报业主及监理批复。3.4 现场准备3.4.1申办当地施工许可证，办理施工和临时用水、电、路、讯的许可证。3.4.2在开工后立即组织一个先遣队伍，负责临时设施搭建工作，并在施工机具、设备、物资到达前，根据当地条件做好三通一平的准备工作。在施工设备、机具和临时生活设施到达后，负责拉运并按施工临时设施平面布置搭设，在施工人员到达前，达到满足开工条件。3.4.3物资采购准备：结合工程总体施工进度计划，针对业主供料和自购料，编制出详细供料计划，根据14、计划落实供料地点、规格、数量，并做出用车计划，保证材料及时拉运到施工现场。保证工程施工按计划进行。3.5 施工营地及暂设3.5.1 营地选址针对此标段任务划分及沿线社会依托情况，我们施工现场为营地，营地有较好的社会依托，各种主副食基本有保障，并且有当地居民群众作后盾，医疗条件较好。3.5.2 住房形式就近搭建临时设施及堆放材料场地。第四部分 施工总平面图布置及现场管理措施4.1施工机械设备、材料堆放场地、电源线、临时道路等均不得影响正常施工，不能造成二次拆迁。4.2机械设备、尤其是电器设备的停放要有防雨防潮设施，并按设备的使用管理要求进行维护保养。4.3施工现场设置施工技术要求、质量标准明示牌15、，使施工人员随时都可明确施工要求和质量目标。4.4不经项目经理或项目批准，其他人不得随意占用或扩展施工场地。4.5主要技术经济指标4.51施工工期：工期履约率100%。4.5.2劳动生产率：15万元/人.年。4.5.3降低成本指标：8%以上（不含材料）。4.5.4工程质量：合格并争创优质工程。第五部分 施工技术方案（供水管线及路面恢复施工方案）一、砂砾路项目施工方案5.施工技术方案5.1 技术准备接到图纸后，项目技术负责人组织项目相关人员熟悉图纸，并与甲方联系图纸会审。图纸会审参加单位：设计院、建设单位、监理单位、施工单位。会审内容由施工单位项目技术负责人及时记录并由设计院、建设单位、监理单位16、施工单位代表签字确认，并盖公司公章。会审记录由资料员及时给甲方、监理、施工单位各级施工人员、技术管理人员发放。5.2 材料验收制度：现场材料员按照进场材料合同质量标准、材料名称、规格、数量及有关质量保证文件验收进场材料。对进场材料要按计量单位进行复磅、点数、量方、理论核算，进行计量验收，以保证材料数量。对质量有问题的要进行复检并做好检验记录。材料员负责对进货检验、试验工作的检查监督。材料进场后，由项目材料员依据产品标准验收规程、质量要求和采购合同，负责验收。按质量手册规定，对进场材料由项目检验员负责抽样送检，以保证工程质量的合格。5.3 工程技术档案制度：各分项工程的技术资料应由各施工技术员17、记录，以确保真实、可靠、及时。工程技术资料所需份数要根据合同规定，一般情况一式三份，包括档案馆一套，甲方、监理各一套。技术资料的形成，按自治区建设工程质量安全监督总站编制的道路工程施工验收及技术资料编制指南要求去做，填写必须正确、真实、整洁、字迹工整、干净，做封面分类标识。工程竣工后，竣工资料和竣工图由项目资料员按照建设工程文件归档整理规范及施工合同整理、绘制、装订交有关单位。5.2 施工技术方案5.2.1 路基土方工程施工（1）施工准备：1）机械准备：本工程路基土方开挖采用反铲履带式挖掘机进行开挖，并安排1辆8吨自卸汽车运土至场外。2）人员准备：土方开挖时，配备测量人员2名，挖掘机手2名，普18、通劳力工5名。（2）安全技术措施：1）路基挖方前由现场技术员对机手及操作工人进行详细的施工技术交底及安全交底，操作人员必须持证上岗，严禁违章作业。2）根据国标GB502022002建筑道路基础施工质量验收规范规定，在路基开挖过程中，由专人负责架设水准仪引测标高，密切注意土质情况，作好原始记录，画好端面图和隐蔽工程记录。如发现基底土质与设计不符或发现井洞、坑穴以及电线电缆上下水等情况时，应立即报请业主及监理人员并及时通知地质勘察设计人员进行处理。5.3 道路工程施工方案1、组织所有参加施工的技术人员，认真学习本工程设计图纸中的所有内容，熟悉并掌握该工程的特点和技术要求，作好图纸会审，技术交底，现19、场交桩工作。2、交桩工作完成之后，组织测量技术人员及时对坐标、高程桩点进行复核无误后根据施工现场情况，建立施工测量控制网点，并设明显标志和完整记录被查用。3、组织所有施工人员对工程范围内地上构筑高架线路、地下管线进行全面勘察，对影响施工或交叉管线位置、高度等相关内容拆迁遗留问题等作好现场记录和标示，依据现场调查的实际情况结果，合理安排组织施工，合理布置临时设施，制定施工现场总体布置平面图。4、及时作好施工用电、水的准备工作，以及材料、设备、劳动力合理布置，有条不紊的进场。5、加强对专业技术工种人员的培训工作，学习新技术、新规范、新工艺，使用新设备，确保工程顺利进。 5.4 施工方案及施工措施（20、一）施工总体布署结合图纸及现场的实际情况，分成两个施工段组织流水施工。留够回填用土，多余土方拉出场地。级配砾石采用现场铺设，机械拉运摊铺、压实，沥青砼采用场外拌制拉至施工现场，机械摊铺、压实。本工程拟按照先地下后地上、先主体后配套、最后路面的原则进行施工。（二）单位工程施工方案及施工措施1、道路工程道路工程施工工艺：测量放线 路床（槽）成型道路基层碾压 沥青混凝土面层铺装。（1） 测量放线1.1在直线上采用50m设一桩的方法，在木桩上用红线标出道路路面标高，以此对路面标高进行控制，在具体施工中利用50m桩进行每10m桩的高程测量，进而可以对道路的纵向坡度进行控制；在每10m的横断面，道路中心和21、两边三个桩进行道路横断面坡度控制。1.2曲线上采用20m为一桩的方法同样用红线标出道路中心标高，同样利用其10m的标高测量。在每10m的横断面，道路中心和两边三个桩进行道路横断面坡度控制。 （2）路床（槽）施工2.1路床（槽）大面积挖填时，采用机械开挖，小面积和机械无法发挥作用的地段，采用人工开挖。大面积填土路基时，挖掘机挖土汽车运土至路段，装载机平整，刮土机进一步平整，压路机碾压，洒水车浇水养护。2.2路床（槽）开挖至路床（槽）顶面时，注意预留碾压高度。其数值可通过试验确定，一般碾压高度控制在3cm左右。 路床需要回填的地方，先进行基底平整，压路机碾压原土。而后进行分层回填，每层厚度30CM22、；高差较大的地带，进行分台阶回填，每台阶高30CM,宽50CM。2.3为了保证路床结构整体性，路床挖填宽度每侧宽出路边线。2.4机械开挖之后，测量员及时布置高程控制桩，人工对路床细致平整、整型，压路机碾压。2.5压路机碾压路床时，遵循先轻后重、先稳后振、先慢后快及一轮压半轮等原则, 压路机碾压路床直到无明显轮迹为止。道路边缘、检查井、雨水口周围及其它压路机碾压不到的地方，采用机械振动夯或人力夯夯实，防止漏夯、漏压。2.6碾压成型后，立即测定其压实度，判定是否达到规范要求，并按设计要求检测路床宽度、标高和平整度，并进行整修成型。（三）天然砂砾底基层施工方案1、准备工作 A、开工前，对拟采用的天然23、砂砾材料的最大干密度、最佳含水量、级配分析等技术指标进行试验，试验结果报监理工程师审批。 B、底基层的下承层是路基及其以下部分，路基表面保证平整、坚实、具有规定的路拱，没有任何松散的材料和软弱地点。并保证路基表面的平整度和压实度符合规范的规定。 C、路基表面上的低洼和坑洞，仔细填补及压实。对路基上的搓板和辙槽刮除：松散处耙松、洒水并重新碾压。达到标准后，再在其上铺筑底基层。 D、在试验路段开始之前，我们将把铺筑试验路段的施工方案报监理工程师审批，监理工程师认可后再进行。2、铺筑试验路段： A、底基层开工前，选择100m的试验路段进行天然砂砾底基层的填料铺筑试验工作。 B、试验路段对运输、摊铺、24、整形、压实等各种设备类型、最佳组合方式进行记录：对碾压遍数、速度、压实系数、压实厚度、最佳含水量等详细记录，所有试验结果报监理工程师审批，确认后的施工方法作为该种材料今后施工控制的依据。3、施工中的具体措施： A、在路基上恢复中线。直线段每50m设一桩，平曲线段每20m设一桩，并在两侧路面边缘外0.5m设指示桩。 B、进行水平测量，在两侧指示竹桩上用红漆标出底基层边缘的设计高。 C、计算材料用量，根据各路段基层的宽度、厚度及预定的压实密度，计算各段需要的集料数量，根据运料车辆的吨位，计算每车料的堆放距离。 D、用平地机按试验路确定的松铺系数将集料均匀地摊铺在规定的宽度上，要求表面平整，并具有规25、定的路拱。 E、检验松铺材料的厚度及高程，看其是否符合设计要求。不符合时要时应进行减料或补料工作。摊铺后的垫层应无明显离析现象，若有采用集料嵌缝或挖除换料处理。 F、整形后的底基层，当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用振动压路机进行碾压。碾压采用由试验路确定的方法、遍数进行。 G、在已完成的底基层上按规定检验所有检测项目。在合格后报请监理工程师检验。施工中所有的试验、检验结果均报监理工程师审批。4、施工程序如下： 施工准备一一检验确定材料一一施工放样一一报请测量工程师检验一一上报分项工程开工报告清扫路基按规定厚度上料整平洒水压实检测各项指标报监理工程师检验5、施工控制要点：材料级配26、质量、材料含水量；压实度、宽度、横坡、高程、平整度（四）级配砾石(砂砾)基层施工方案1、准备下承层A、基层的下承层是天然砂砾垫层。下承层表面应平整、坚实，具有规定的路拱，没有任何松散的材料和软弱地点。B、下承层的平整度和压实度应符合路面基层施工技术规范中底基层的规范要求。C、对于底基层，根据压实度检查（或碾压检查）和弯沉值测定的的结果，凡不符合设计要求的路段，必须根据具体情况，分别采用补充碾压，换填好的材料，挖开晾晒等措施，使其达到标准。D、底基层上的低洼和坑洞，应仔细填补和压实，底基层上的搓板和辙槽，应刮除；松散处，耙松、洒水并重新碾压，达到平整密实。E、逐个断面检查下承层标高是否符合设计要27、求。下承层的标高误差应控制在5及20mm内。F、新完成的底基层必须按规范经监理工程师验收，凡验收不合格的路段，必须采取措施，使其达到标准后，方能在上铺筑基层。G、全槽式断面的路段，两侧路肩每隔一定距离5-10m，交错开挖泄水沟。2、施工放样A、栽下承层上恢复中线。点线数每20m设一桩，平曲线每10-15m设一桩，并在两侧路肩边缘外0.3-0.5m设指示桩。B、进行水平测量。在两侧指示桩上用明显标记标出底基层边缘的设计高。3、计算材料用量根据各路段底基层的宽度，厚度及预定的干密度，预计各段需要的干集料数量。若级配砾石不用两种集料合成时，分别计算两种集料的数量；根据料场集料的含水量以及所用运料车辆28、的吨位，计算每车的堆放距离。4、运输和摊铺集料A、集料装车时，应控制每车料的数量基本相等。B、同一料场供料的路段内，从远到近将料按计算的距离卸置于下承层上。斜料距离应严格掌握，避免料不够或过多。采用两种集料时，应先将主要集料运到路基上，应先将主要集料摊铺后，再将另一种集料运到路上。如粗细两种集料的最大粒砼相差得多，应与粗集料处于潮湿状态下，再摊铺细集料。C、料堆每隔一定距离应留一缺口。D、集料在下承层上的堆置时间不宜过长。运送集料较摊铺集料工序只提前数天。E、通过试验确定集料的松铺系数。F、用推土机先将料堆打开，然后用平地机将料均匀地摊铺在预定的宽度上，表面应力求平整；并有规定的路拱。同时摊铺29、路肩用料。G、检验松铺材料层的厚度是否符合预计要求，必要时进行减料或补料工作。5、拌和及整型A、用平地机拌和时，每一作业数的长度宜为300-500m。一般需拌和5-6遍。拌和过程中，用洒水车洒足所需的水份。拌和结束时，混合料的含水量均匀，并较量佳含水量大1左右；无粗细颗粒离析现象。B、使用级配符合规定的一种天然砂砾时，可视摊铺后混合料的具体情况（有无粗细颗粒离析等现象），用平地机进行补充拌和。C、用平地机将拌和均匀的混合料按规定的路拱进行整齐和整型。D、用轻型或轮胎压路机车在已初平的路段上快速碾压一遍，暴露潜在的不平整。E、再用平地机进行整平和整型。F、用平地机按规定的路拱进行整平和整型。在整30、型过程中，禁止任何车辆通行。6、碾压A、整型后，当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用12T以上三轮压路机，振动压路机或轮胎压路机进行碾压。直线段，由两侧路肩开口向路中心碾压；在有超高的路段上，由内侧路肩开始向外侧路肩进行碾压。碾压时，后轮应重叠12轮宽；后轮必须超过两段的接缝处。后轮压完路面全宽时，即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止，一般需碾压68遍，表面应无明显的轮迹。压路机的碾压速度，头两遍以采用1.51.7km/h为宜，以后用2.02.5kmh。B、路面的两侧，多压23遍。C、严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车。7、凡含土的级配砾石层，都应进行滚浆碾31、压，压到砾石层中无多余细土泛到表面为止。滚到表面的浆清除干净。8、级配砾石基层的施工时，必须符合以下规定：A、颗粒级配应符合设计标准；B、配料必须准确；C、混合料必须拌和均匀，无粗细颗粒离析现象；D、在最佳含水量时进行碾压，点到达到按重型击实试验法确定的要求压实度98。9、级配砾石用12t以上三轮压路机碾，每层压实厚度不超过1518cm。用重型振动压路机和轮胎压路机碾压时，每层厚度可达20cm。10、级配砾石基层未洒透层沥表或未铺封层时，禁止开放交通，以保护表层不受破坏。二、PVC及PE管供水管线施工方案5 主要施工方案5.1 管道施工程序测量、定位、放线土方开挖管道安装试压检验回填压实5.232、 管道主要工种工程施工技术措施5.2.1测量放线根据施工图、设计控制桩、水准标桩进行测量放线。对于丢失的控制桩、水准标桩，根据交接桩记录、测量成果表等资料进行补桩。测量放线要放出线路轴线和施工作业带边界线，并在其上设置百米桩；对已开挖的管沟要进行复测，确定线路轴线。在线路轴线上根据设计图纸要求设置纵向变坡桩、曲线加密桩、标志桩。控制桩上注明里程、地面高程、管底高程和挖深。当纵向转角大于2时，设置纵向变坡桩，并注明变坡点位置、角度、曲率半径、切线长度、外矢矩。当采用弹性敷设和冷弯管处理水平或竖向转角时，在曲线的始点、中点及终点上设桩，并在曲线段上设置加密桩，间距10m。曲线的始、中、终点桩上注明33、曲线半径、角度、切线长度和外矢矩。在河流、沟渠、公路穿跨越段的两端，地下管道、电缆、光缆穿越段的两端，线路阀室的两端及管线直径、壁厚、材质、防腐层变化分界处设置标志桩。地下障碍物标志桩上注明穿越名称、埋深和尺寸；管径、壁厚、材质、防腐层变化分界处标志桩上注明变化参数，起止里程。测量放线过程中做好各项记录，包括控制桩测量（复测）记录，转角处理方式记录、放线加桩记录。线路轴线和施工作业带边界线定桩后，用白石灰沿桩放出边界线。施工作业带边界线在作业带清理前放出，线路轴线在布管前或管沟开挖前放出。本工程线路较平坦,为便于管沟开挖,施工运输,布管,全线采用机械扫线.施工作业带宽度按3m计算,扫线宽度按434、m计算.如发现线路走向与图纸不符或设计不合理时，及时向监理、设计、业主反映，求得妥善解决。管沟开挖后复测转角和纵断面曲线等主要点的标高，为预制弯头和弯管提供可靠的依据。5.2.2卸管及验收管子装卸使用专用吊具，装卸时轻吊轻放，严禁摔、撞、磕、碰。吊钩要有足够的强度且防滑，确保使用安全。装卸过程中要注意保护管口，不得使管口产生任何豁口与伤痕。装卸管过程中，要注意四周。吊车要避开电力线、通讯线和其它地面及地下设施，确保施工安全。所有施工机具和设备的任何部位与架空电力线路的安全距离要符合有关规定。运至施工现场的防腐管在卸管时，须按规范要求逐根检查，填写检查记录。缺陷超过标准规定的，不得使用；未超标的35、，按监理批准的方案修复。所有记录要有双方代表签字，并经监理签字确认。验收合格的防腐管在堆管场存放时，按规格、材质、防腐等级分垛堆放。底层防腐管两端垫枕木或砂袋，垫起高度为200mm以上。防腐管存放场地要平整，无石块，地面不得积水。存放场地保持1%2%坡度，并设有排水沟。作业带卸管时，一车一堆或两车一堆，管堆间距和相应管堆HDPE管材长度一致。底层防腐管两端垫土堆或砂袋。为保证管垛稳定，最下层防腐管要用三角木或砂袋挤紧。5.2.3布管布管时使用专用吊具，钢丝绳吊钩或尼龙吊带的强度要满足所吊重物的安全要求，尾钩与管子接触面与管子曲率相同，起吊后钢丝绳与管子的夹角不小于30。布管前，使用推土机或单斗36、挖掘机沿布管中心线修筑条形管墩，管墩间距为单管长度。地势平坦地区管墩高度为0.5-0.6m，地势起伏较大地区应根据地形变化设置。管墩可用土筑，并压实。取土不便时，用麻袋装填软体物质作为管墩。各管墩与管道接触位置用编织袋作衬垫。布管前，由专人测量管口周长、椭圆度，周长偏差超标的不得使用，管口局部有压痕或椭圆度不超标的采用涨管器、千斤顶等专用工具校正。布管在施工作业带管道组装一侧进行。依据设计要求、测量放线记录、现场控制桩、标志桩，将管子布放在设置好的管墩上，管与管应首尾相接，相邻两管错开一个管口，成锯齿形布置。碎石地段在下部管口下设麻袋软垫。采用人工布管，布管时单根人工运输。地势平坦处进行两根管37、吊运时，采取加软垫或分位吊运等措施，以防损伤防腐层。在吊管和放置过程中，要轻起轻落。遇有水渠、道路、堤坝等构筑物时，应将管子布设在位置宽广的一侧，而不应直接摆放其上，但应预留出恰当的长度。遇有冲沟时应使布管与组装保持尽可能短的时间，否则不提前布管。5.2.4管沟开挖开挖管沟时必须将弃土堆置在施工作业带的另一侧，弃土不得堆放在施工作业带上。施工作业带应设置在靠公路侧，弃土应在远离公路侧。直线段管沟应保证顺直畅通，曲线段管沟应保证圆滑过渡，无凹凸和折线。沟壁和沟底应平整，沟内无塌方、无杂物。管沟开挖标准还应符合下表规定：遇到与管道交叉的沟渠和地下构筑物时，应与地方有关部门协商议定开挖方案。管道与电38、力、通信电缆交叉时，其垂直净距不得小于0.5m；管道与其它管道交叉时，管道除保证设计埋深外，应保证两管道间垂直净距不得小于0.3m.。耕作区管沟的开挖在耕作区开挖管沟时，应将表层耕土与下层土分别堆放，表层土靠近边界线，下层土靠近管沟侧。5.2.5组装组装前使用专用清管工具清除管内的所有杂物。组装前用棉布和钢丝刷等工具将管口两端5mm范围内的油污、铁锈等清理干净，并检查管口是否存在压痕、裂纹等缺陷，如发现要及时通知监理并按要求修复，不符合要求的管子不得组装。检查管口的椭圆度，若管端轻度变形在3.5%以内，可以使用机械方法加以矫正；若变形大于3.5%，应予以切除。对修理或检查合格的管子应按布管顺序39、进行现场编号，编号用油漆标在前后管口的顶部。逐根测量管子长度，并标出管长平分线。按顺序对管子进行编号，记录有关技术数据。一般平坦地段管道组对采用内对口器对口，吊管机配合；特殊地段、弯管连接和碰死口时，采用外对口器。对口时不得强行组装。使用内对口器时，在根焊完成后拆离对口器，移动对口器时，管子应保持平衡。使用外对口器时，在根焊完成50%后拆卸，所完成的根焊要按圆周分为多段，均匀分布。对于个别周长不一致但仍在规范规定范围内的管道组对时，错边要沿圆周均匀分布，个别处需要锤击时，使用铜锤和紫铜垫板。所有已焊好的管段两端，每天下班前在管口安装具有防水功能的临时管帽。为方便连头施工，在安装分段时，连头点选40、择在交通方便、地势较高且平坦及操作条件好的地方。下沟前，连头口用盲板封焊。5.2.6热熔连接从事本工程热熔焊接的焊工100%持证上岗。连接材料必须有质量证明书，并符合相应的标准规定。不良天气时采用全封闭、可移动式防风棚，以保证熔接质量。5.2.7下沟、回填下沟前，对已验收合格的管沟再次进行检查，清除沟中的塌方及杂物。管道下沟前，由安全员对管沟进行安全检查，确认沟内无清沟作业人员、设备及机具，管道内侧无人站立，无施工物品、用具存放。管道下沟由专人统一指挥作业，在人员集中的通行路口设置醒目标志，并安排专人巡防，无关人员不得进入现场。使用吊管机和高强尼龙吊带等专用吊具下沟，吊管机数量为3台。起吊点距41、管道环焊缝距离不小于2m，起吊高度和最大起吊点间距满足规范要求。管道下沟前，使用电火花检漏仪按设计要求的检漏电压检查防腐层，重点检查管线底部和管子与支墩接触部位的防腐层，如有破损或针孔及时修补。管道下沟时，要注意避免管壁与沟壁挂碰，石方段管沟必要时在沟壁突出位置垫上草袋，以防擦伤防腐层。管道下沟后，管道应贴切地放到管沟中心位置，管道轴心距沟中心线的偏差小于250mm。管道下沟后对管顶标高、曲线的始点、中点和终点标高进行测量。管道标高应符合设计要求。管道下沟中，如有防腐层损伤，及时修补。管道下沟后，由现场监理人员对下沟的质量进行检查和复测，确认合格并在下沟记录上签字后，进行管沟回填。一般地段管线42、下沟检漏合格后，要按业主要求设置稳管墩，除工艺预留段外均要及时进行回填。易冲刷地段、高水位地段、人口稠密居住区及交通、生产等需要及时平整区段均要立即回填。管沟回填前，向管沟回填单位下达管沟回填通知单，并进行现场交底。管道穿越地下电缆、管道、构筑物处的管沟回填采用人工配合机械完成。一般地段采用推土机进行管沟回填，特殊地段配合单斗、人工完成。耕作区管沟先回填生土，后回填熟土，并按要求预留沉降余量。连头处每侧至少要留出20m管线不回填。5.2.8小型穿跨越管道穿跨越施工由专业施工队伍承担，配备穿越所需的专业技术人员、熟练的技术工人及施工设备。施工单位于施工前要根据施工现场情况和施工图编制各穿越的施工43、作业指导书，报业主与监理审批后实施。对于河流、沟渠穿跨越施工，在施工前与当地主管部门联系，提供施工方案及施工图，得到同意并办理有关手续后，再进行施工作业。小型河流、沟渠穿跨越段的管沟回填及地貌恢复、水工保护应符合设计要求和主管部门的有关规定。5.2.9 试压技术方案a.试压工艺流程准备试压置换b.准备工作成立试压队，编制试压方案。落实电源、机泵、压风机、人员、交通及生活设施。对试压用的管件、阀门及仪表等进行检查和校验。c.管线扫线扫线装置安装安装注气管道、阀门、压力表及焊接封头，管道另一端安装收球筒。将清管器放入发球筒内，缓慢注入空气，注意发球筒上的压力表和接收机信号，记录下清管器的起动时间和44、压力。清管时，清管器的速度应控制在1.2m/s左右，要求对排量严加控制，使清管器速度稳定。d.管道气压试验（1）一般技术要求气压试验在管沟回填后进行。强度试验压力，只在管段起点和终点设置压力表。管线试压用的封头短节在预制完成后进行预试压，以检查阀门是否有渗漏。（2）试压装置安装在试压段的始终点应安装不少于2块的压力表和管式温度计，试验压力不应超过压力表量程的2/3，且精度等级应达到1级，温度计的刻度为1。（3）注气开启阀门向主管道内充气。（4）升压启动增压设备，开始向管内注气升压，升压应均匀平稳。当压力达到强度试验值的30%、60%和90%时，分别停止升压15分钟，对试压设备及管线进行检查，外45、观观察无异常后，继续升压，控制压力增量，使其压力平缓的上升。在升压过程中，不得撞击和敲打管道，稳压期间安排专人负责巡逻，发现管道破裂和异常情况，及时联系汇报。当试验压力达到强度试验压力值时，要及时停泵，并再次检查阀门和管线是否有异常现象。（5）强度试验强度试验稳压4小时，每间隔30分钟记录一次。强度试压时，若压力出现急剧下降，要在管线查找泄漏点，泄压后组织抢修，并重新进行试压。强度试验以压降不大于1%试验压力值及不大于0.1MPa为合格。（6）管线严密性压力试验缓慢打开放气阀，根据压力表的安装位置使管线压力降至该点严密性试验压力值。关闭放气阀，观察15分钟，压力无波动即开始严密性试验。严密性试46、验稳压24小时压降小于1%时为合格。严密性试验时，每隔1小时人工记录一次压力值和温度。（7）泄压经监理认定试压结果合格后，缓慢开启排气阀，进行泄压，排气过程中压力不得急剧变化，泄至1Mpa左右时关闭阀门。待全部管线试压完毕后，才可将试验管段的气排尽。5.2.10安全管理试压过程中，安全小组的人员应坚持巡回检查制，对试压段所经过的路口要有专人进监护，进入居民区要加派人员进行防护，防止有人、畜及车进入安全禁区。在稳压过程中，参加试压人员应分段进行检查，发现漏点严禁带压补漏，必须待泄压后方能进行修补。管线试压时，严禁用硬性的物品撞击管道，试压人员也要坚守试压现场，不许移动试压设备。每次放压，都要注意47、人要站在放压孔背面，而且要慢慢地开启阀门。超过0.8MPa时，阀门只能开启行程的1/3，禁止一次性全部开启排放阀。第六部分 工程质量保证体系6质量保证体系项目经理主任工程师施工技术组质量安全组成本核算组物资供应组施工员资料员质检员安全员计划员核算员材料员保管员各专业班组负责人（兼职质检员）试验员 6.1 项目工程质量管理领导小组：组长副组长组员。6.2 质量方针: 精心施工、追求卓越、求实守约、建造精品6.3质量目标：单位工程优良率达到90%以上，单位工程合格率100%，工程质量达部级全优工程，创国家优质工程；管线不同壁厚、材质、防腐涂层的安装对号准确率100%；管线现场热熔焊接一次合格率9048、%以上（按口数计算）；管道不同壁厚、防腐涂层的安装对号准确率100%；弯头、弯管对号准确率100%；管道补口补伤一次合格率99%；管道埋深一次合格率100%；设备、阀门安装一次合格，对号率100%；管道试压一次成功；管道水工保护一次合格率100%；管线投产一次成功；6.4质量控制项目经理项目副经理技术质量管理部施工班组。6.5主要岗位职责6.5.1 项目经理项目经理是工程质量的第一责任人，负责项目工程质量方针、目标及质量体系的建立工作。推动质量体系的运转，负责管理评审工作。对重大工程质量事宜做出决策。6.5.2 协助项目经理做好项目工程质量的管理工作。对分管的工程质量工作组织进行计划、指导、监49、督和协调。组织日常质量体系运转的管理工作，组织好项目内部质量审核工作。组织处理日常质量事宜，组织进行质量奖罚工作。6.5.3 项目副经理积极配合做好项目工程质量管理工作。组织文明施工，当施工进度与工程质量发生矛盾时，将工程质量放到第一位。6.5.4 技术质量部在领导下，具体负责项目工程的日常质量管理工作。编制项目工程各项质量文件，并且做好项目标准化工作。做好日常质量体系运行的推动和监视工作。制定工程质量检验计划，并组织实施检查、评定工作。编制合理的施工组织设计和施工方案，为过程控制提供技术保证。做好项目质量教育和培训工作。做好日常质量检查、考核、评比、奖罚工作。6.5.5 施工管理部负责施工、50、生产过程的综合管理。负责特种作业人员安全作业资格管理。6.5.6 物资装备部编制物资供应计划，做好分供方的评定工作。做好进货物资验证工作。做好业主提供物资的质量管理工作。做好进货物资的保管和存放工作。做好施工生产装备管理。6.5.7 财务部积极配合质量部门的质量工作，提供必要的资金支持。6.5.8 经营劳资部做好分承包方的资质审查和合同评审工作。6.5.9 综合办公室为项目质量工作创造良好的办公条件。积极配合技术质量部做好文件发放工作。协助做好质量方针目标的宣传贯彻工作。组织质量会议的通知、记录，文件的打印工作。6.5.10 各施工队职责认真贯彻实施项目部下发的各项质量文件。具体落实项目质量方51、针和目标，制订分阶段实施计划，并做好检查处理工作。建立本单位质量工作领导小组，履行其质量职责。组织本单位的质量管理小组活动，解决存在的质量问题。开展质量教育和培训工作。6.6质量检测及控制程序6.6.1 建立项目质量管理机构项目部将建立质量管理网络，包括项目部级、施工队级和施工班组级。见下图：a. 项目质量管理组主要职责它是项目经理实施质量职能的参谋和办事机构，负责整个项目工程质量保证工作的计划、组织、协调、督促、检查和考核奖罚工作。项目质量管理组的组成包括项目部五部一室的负责人和项目部专职质量员、兼职材料质量员，任组长，技术质量部长任副组长。项目质量管理组的日常办事机构设在技术质量部。b. 52、施工队质量管理组主要职责它是施工队队长实现质量职能的参谋和办事机构，将分散在施工队各个业务口的质量职能统一组织、协调起来，它负责整个施工队质量保证工作的计划、组织、协调、督促、检查和考核奖罚工作。施工队质量管理组的组成包括，施工队各业务口负责人和施工队质量员、技术员、材料员、设备员、计量员等。施工队长任组长，专职质量员任副组长。c. 班组质量控制小组主要职责它是班组长实现班组质量职能的手段，主要职责是：贯彻执行上级发放的各项质量文件、落实质量控制点活动、组织开展QC小组活动、推行三检制、落实质量责任、开展评比活动。班组质量控制小组的组成包括：工种负责人，班组兼职质量员、班组QC小组主要成员，班53、组长任组长、兼职质量员任副组长。6.6.2 建立项目工程专、兼职质量员体系6.6.3 项目质量体系责任工程师的配置和职责项目质量体系责任人员职责（1）项目质量保证工程师贯彻实施与压力管道施工质量有关的规程、规范和标准；组织公司压力管道安装质量体系的运行和压力管道安装质量保证手册的实施，协调质量体系各相关职能部门和各专业工程师的工作；根据合同要求，结合工程特点，确定工程质量目标和要求；掌握工程质量信息，及时反馈给各有关专业工程师，不断改进工作确保工程质量。（2）工艺责任工程师贯彻实施压力管道安装质量体系中有关的规程、规范和标准，贯彻执行压力管道安装质量保证手册中有关的要素和管理规定；组织工艺系统54、的质量控制和质量管理活动，负责协调、监督和检查本系统的工作，并对其工作质量、产品质量负责；负责归档、整理、审核本系统的施工技术文件，对系统文件的完整性、正确性、统一性、可靠性负责。（3）热熔焊接责任工程师贯彻实施有关压力管道安装的规程、规范和标准，实施公司压力管道安装质量保证手册中有关焊接系统的要求及管理规定；认定焊工资格，确保持证上岗，禁止超项施焊；确保压力管道安装工程焊接工艺评定覆盖率100%；审核超次返修方案，监督焊接工艺的实施，对工程的焊接质量负责；（4）项目质检责任工程师严格执行有关压力管道安装的规程、规范、标准和公司压力管道安装质量保证手册中有关质量检验的要求及管理规定；根据工程特55、点，编制或审核“质量检验和试验计划”，对质量形成过程进行严格的监督检查；严格压力管道受压元件的质量抽查，严格特殊工种的上岗检查；按时参加A、B级质量控制点的检查验收和重点工序的认可，正确核定分部分项工程的质量等级。（5）材料责任工程师对采购的压力管道受压元件质量进行控制，确保采购产品符合要求；对用户提供产品实施质量控制，确保用户提供的产品符合规定的技术特性和质量要求；对焊接材料的采购、验收、保管、发放等环节进行控制，以保证符合焊接的质量要求；对产品的标识和可追溯性进行控制，防止不同产品混淆、误用，实施和执行产品的唯一标识，确保其具有可追溯性。6.6.4 质量控制要素（1）及时做好质量信息反馈工56、作建立包括信息收集、加工、汇总、传递、贮存、分析和提供等环节在内的闭路质量信息反馈系统，从而保证信息的畅通。信息反馈系统的主体包括各级专、兼职质量员和操作者。这样就可以把在“三检制”活动中，监理、甲方、第三方质量监督站的检验中、质量验评中存在的问题迅速反馈到责任人和主管部门、领导。（2）建立质量例会制度自工程开工之日起，实行三级质量例会制度。项目部每十五天、工程队每十天、班组每七天召开一次质量例会，分别由专职质量员和兼职质量员汇报近期质量情况、存在问题，尤其是分项工程过程控制中、验评中存在的问题，例会针对存在问题，提出整改措施，包括：纠正要求，执行部门，完成时间和检查部门。质量例会由项目经理、57、施工队长、班组长等一把手主持召开。质量问题整改计划由主管质量领导签发。质量例会由质量员做好记录。（3）实行质量奖罚制度工程施工中，针对各项质量标准、规范、制度执行情况，针对质量指标完成情况，按月对责任人员进行奖罚。由质量员依据情况提出奖罚要求，并填写质量奖罚通知单，主管质量领导签字，由财务部具体实施。（4）做好各种技术文件、质量文件的控制工作所有技术文件、质量文件均要有项目质量保证工程师审批和发放。项目部要做好技术质量文件的修订状态，变更状态的控制清单，在所有技术质量文件上做出受控标识。文件应发放到所有执行者手中，或至少将相关指导性文件发放到关键人员手中。对于作废的文件，或已经做部分变更的文件58、，要及时收回，并加盖作废标识。所有技术质量文件的更改，均需由相关部门和人员负责，设计更改要由业主和监理批准，内部管理文件要有批准。任何操作者，不得擅自更改文件。（5）材料控制材料采购前，先要对供货商进行能力评价，在评价基础上进行选择。材料采购清单应清楚地说明采购对象的情况，采购清单必须在项目部主管经理签字后方可发出。材料在货源地发货前要进行抽样检查，以证实所购材料满足购货清单的要求。材料到达现场后，由材料质检员、项目部专职质量员，联合作好进货检查工作，并及时请监理部门和甲方进行监检。对甲方供货，要首先验证其数量和质量，发现问题及时向业主报告，甲方供货要单独存放，单独立帐建卡。而且要做好甲方供货59、的贮存和维护工作，如有丢失、损坏或不适用的情况，立即记录并报告甲方。（6）做好工程的标识工作对于预制件和焊缝要进行标识，标识依照预制件标识办法和焊缝编号办法执行。注意对进货物资做好标识。（7）施工过程控制对管道安装过程进行监控，找出关键和薄弱环节，建立质量控制。焊接过程在风雨天气，要采用焊接作业防风棚。整个作业过程应按照图纸、标准和程序文件进行。对于焊接过程及防腐补口、补伤过程中的参数如电流、电压等进行过程参数的监控。做好焊道外观防腐层质量指标检测，并及时反馈信息。对焊机、吊车等主要设备进行确认。对焊接工艺，主要组装技术进行评定。对所有设备按照维护保养规定和规程进行保养，以便保持其过程能力。（60、8）检验和试验控制依据施工图纸、相关施工验收规范编制质量检验计划，计划包括：检查部位、检查标准、检查数量、检查方法和工具。在确定检验数量时，应充分考虑工程质量情况，施工队伍的水平和检验对象的情况，检验数量随着工程进行，可以减少或增多。依照检验计划对进货材料，工序过程和完工的部位进行检查。在计划所要求的检验项目和检验数量完成前，不得将材料或工序放行。如因特殊情况需报业主批准，并做出标识，以便进行补检和补救。在全部检验工作完成后，提交监理和业主检查验收。质量记录应填写齐全，准确，且能说明所有材料、工序和部位已全部按照标准要求检查完毕，且结果符合要求。记录同时应有追溯性，一旦出现不合格，可从不合格品61、控制程序中找出处理情况，质量记录要填明合格放行的专职质量员和监理或业主。（9）检测工具和设备的控制对于工程检测所用的压力表、水平尺、火花检漏仪、全站仪等检测器具，进行登记造册。工程开工前，按照计量器具管理办法要求的周期进行检定，校检，贴标签，保存校检证明，并在检测器具台帐上注明。工程进行中，必须使用在周检期内校检合格的检测器具。检测器具在使用、搬运、存放期间要在适宜的环境条件下，以使其准确度和适用性保持完好。自制检测工具，如样板等也应按计量器具管理要求进行控制，以便保证其准确性。对于工程使用期间到周检期的检测器具按照规定送主管部门进行校准，如发现其偏离校准状态时，应追溯评定工程各试验结果的有效62、性，防止不合格品的使用。对于在周检期内，但发现受到损坏或调整不当等可能失准时，按以上内容进行处理。（10）检验和试验状态控制对于施工期间的一切原材料、半成品、正在安装工程或已完工程，应对其进行检验状态标识。检验状态依照工程情况可分为：待检、合格、不合格、返修、让步接收、报废，以防止不合格品流入下道工序或使用。检验状态由专职质量员进行标识，标识方法可用挂牌、油漆、贴标签等形式。检验状态应确保其及时性，应随工程进行及时标识，确保标识的唯一性和准确性。施工过程中应保存好检验标识，必要时要留有记录。（11）不合格品的控制对于专职检验员检出和确认的不合格材料、部件和部位，首先要做好标识和记录。对于一般缺63、陷可由质量员直接通知操作者进行返修，处理。对于主要缺陷或返修达到规定次数的缺陷由质量员报告项目，做出处理意见。对于返修后仍然不能达到设计要求的部位和部件，由项目工程师报告甲方或其代表，提出让步申请。甲方评审后可能会提出经返修或不经返修而让步接收、降级改作它用、报废。依照甲方的评审结果和处置意见由负责组织处理，记录不合格和返修情况，让步接收，降级和报废情况。对于返工或返修过的工程部位和部件重新由专检员进行检验，并重新按级别进行评审和处置，防止不合格品的非预期使用和安装。（12）纠正和预防措施为防止类似质量问题的重复出现，对于规律性的问题，必须采取纠正和预防措施，以提高工程一次合格率。纠正和预防措64、施的对象主要针对管道焊接和管道防腐补口、补伤。记录和统计不合格情况，记录和统计监理和甲方的意见。由项目质保工程师组织造成不合格的有关人员进行不合格的原因分析，并记录调查结果。依照不合格性质和频次，由项目质量工程师组织提出是否针对不合格原因采取纠正措施，并报项目。对于决定采取纠正和预防措施的不合格由项目技术质量部门提出纠正措施。报项目经理批准，由项目经理配置人力，物力和财力。由项目质量工程师进行纠正措施的实施控制，以便达到预期效果。（13） 质量记录的控制所有工程形成的质保体系运行记录和业主要求的质量记录，都应及时做好标识，收集，编目，贮存，保管工作。所有质量记录应由质保工程师统一在开工前提出目65、录和印发表格，在工程进行中检查质量记录的填写和保管情况。所有质量记录应清晰，保管应存放在适宜的条件下，防止损坏，变质和丢失。所有质量记录存放时应便于查找，并可随时提供给甲方和监理检查，质量记录充分反映工程质量情况和体系运行情况。（14）内部质量审核由公司组织，项目各级质量管理人员参与，在本工程中进行两次内部质量审核，以便确定体系运行是否有效。审核后，根据审核报告，需要采取改进措施时，由质保工程师提出建议，被审核单位制定改进措施，并实施。（15）培训参加该工程项目施工的所有人员，在工程开工前均进行技术培训，培训内容包括：施工依据的标准、规范、施工技术措施、操作工艺和检查要求等，培训方法为理论学习66、和实际操作。参加该工程施工特殊工种，如焊工、检验员、防腐工等除满足上述要求外，还要进行理论和实际考试，持该工程上岗证上岗。（16）服务一年的保修期内，项目经理负责组织工程的保修问题。工程运行中项目部至少进行两次质量回访，掌握监理和甲方的意见和要求，并及时进行处理。保修期过后，由公司技术处负责与甲方进行联系，每年对工程至少进行一次回访，接受甲方的意见和要求，做好服务工作。当甲方要求时，由项目部组织为甲方的操作人员和管理人员提供设备操作和系统运行的技术培训工作。公司内审时和管理评审时，重点对服务活动进行审查和评价，并提出相应要求。（17）统计技术a.为使质量保证工作科学化，在质量保证活动中，在确定67、控制和验证过程能力以及工程特性时，均应采用统计技术。b.工程施工中至少应包括如下统计技术：问题分析用直方图、系统图、散布图等；过程的连续监控用控制图；过程工序的多因素分析用实验技术；抽样检验用数理统计；c.做好统计技术的培训和检查工作。在工程开工前，有针对性的对统计人员、质量员和QC小组成员进行统计技术学习，以免用错。在工程施工过程中，公司技术处随时到现场对采用统计技术情况进行检查、指导、帮助正确运用各种统计技术，解决存在的质量问题。（18）广泛、扎实地开展质量管理小组活动在施工过程中针对存在的质量问题或质量隐患，组成由技术人员、质量人员、班组长及操作工人参加的质量管理小组。质量管理小组充分68、利用统计技术，运用PDCA循环的工作方法，分析现状，找出存在问题，针对问题分析原因及影响因素，并采取对策，以解决存在质量问题。在施工现场定期开展质量管理小组成果的发布，以便交流经验，奖励先进，调动广大职工自觉提高质量的积极性。6.6.5 质量监督与检查（1）检查的内容质量工程师应配合监理工程师、甲方代表长驻施工现场，执行质量监督与检查，现场检查的内容有：开工前检查；工序交接检查；隐蔽工程检查；停工后复工前的检查；分项、分部工程完工后，应经监理人员检查认可后，签署验收记录；随班或跟踪检查。（2）检查方法目测法（外观检查）；实测法；实验检查。6.7现场文明施工控制6.7.1 文明施工目标及承诺现场69、保持整洁、有序、畅通、标志清晰、工完料尽场地清。在施工作业带以外，不毁坏树木和植被。尽快恢复受影响地区的原貌。污水、垃圾集中处理，废弃物和有毒物集中处理，不乱扔垃圾。保护管线所经过的河流的水质，避免受施工影响。加强医疗保健，提高职工健康水平。我们保证在施工期间不堵塞原有交通通道；保证按有关规定对沿线环境和动物进行保护，出现问题，我公司承担任何责任；保证妥善保护施工场地周围的建(构)筑物和隐蔽物，施工中由此发生的问题和责任，我公司自负。而且我公司将无条件服从业主和监理的管理。6.7.2 文明施工的组织机构的职责（1）文明施工管理委员会的职责编制并组织实施文明施工的方针、目标、规划。落实保障员工文70、明施工的具体措施。召开文明施工周会和员工大会，总结文明施工制度执行情况，对重大文明施工问题提出改进办法。组织文明施工宣传教育、检查、交流活动。制定并组织实施应急方案。对所有文明施工管理活动应进行记录。（2）经理职责传达贯彻国家、上级和地方有关文明施工的法律、法规和规定。教育员工遵守文明施工管理标准、规章制度。改善野外劳动生活卫生条件，落实保障员工健康的具体措施。组织召开文明施工管理会议，审定文明施工方针、目标、规划。支持文明施工管理员的工作，鼓励员工查找隐患。组织文明施工检查活动，落实整改事故隐患和问题。（3）文明施工管理员职责草拟文明施工方针、目标和规划。制定文明施工培训计划，并组织实施。组71、织有关人员进行事故预测，针对隐患采取有效对策。宣传文明施工管理政策、规定，教育引导员工执行文明施工管理标准、规定。监督检查文明施工管理工作，并采取果断措施，纠正发现的问题。定期向文明施工管理委员会报告文明施工措施的执行情况，提出改进的意见和办法。收集归纳员工提交的隐患报告，提出整改意见，搞好事故、事件的调查、分析和统计上报工作。（4）兼职文明施工管理员职责负责现场的文明施工检查，纠正违章行为，整改隐患，并做好检查记录。协助班组长开展岗位训练和班组文明施工活动。负责新工人上岗前的文明施工教育培训工作。向班组提出搞好文明施工工作的建议。（5）队长职责布置检查生产现场的文明施工工作，协调解决存在的问72、题。负责营地及后勤系统的健康管理和检查。（6）组长职责教育、监督班组员工遵守文明施工管理规定。负责开好班前文明施工会。组织岗位技术练兵和班组文明施工活动，总结班组文明施工制度执行情况。搞好班组自查，整改文明施工中的各种问题和事故隐患。组织对设备的维护保养，保证设备处于良好状态。（7）职工职责执行文明施工管理规定和技术操作规程，遵守劳动纪律，搞好自查，上岗时穿戴好劳动防护用品。维护保养好本岗位的生产设备、工具和防护装置，保证性能良好，安全可靠。参加班组文明施工教育培训活动，提高操作技能和防护能力。有权拒绝一切违章指挥、指令，发现不符合文明施工的问题要及时排除解决，无法解决要立即报告领导处理。6.73、7.3 文明施工措施开工前编制施工总平面布置图。工程过程中按照平面布置图布置，临时设施、物资仓库、材料堆场、消防设施、道路及进出口、机械作业场地等。随着工程的进行不断调整施工总平面布置。施工人员应穿戴工作服并佩带标志牌。施工现场设明显标志牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和现场甲方代表的姓名、工程开竣工日期、施工许可证批准文号，并派人保护好该标志。按照施工组织设计要求安装用电设施，严禁任意拉线接电，施工现场必须保持夜间照明。施工机械应按照规划的位置和线路工作和进出，不得任意行走。经常保持施工现场道路畅通，排水系统设置且处于良好状态。保持施工现场的整洁，随时清理建筑垃圾74、。在过路施工时做施工标志（前、后50m）。施工现场的材料摆放包括临时摆放应整齐、集中。施工现场应做好安全保卫工作，设打更人员，现场周围设围护设施，非施工人员不许入内。施工现场应依据情况配备消防器材，一个队设一个消防员。经常检查现场管理情况，发现不符合现场管理要求的及时督促整改，对于一贯混乱的给予处罚，对于现场管理好的给予奖励，处罚和奖励首先要针对各单位一把手和分管副手。施工结束或局部结束后，及时组织清场，临设拆除，剩余物资退场，恢复现场原貌或设计要求，不留尾巴。6.8创优质工程控制为保证本工程施工高速优质低消耗，确保创省级优质工程，特制订创优措施。6.8.1 指导思想继续弘扬“求实守约、服务奉75、献、团结奋进、争创一流、”的企业精神，坚持“质量第一、用户至上”的质量宗旨，科学组织，精心施工，以优良的工作质量确保工程质量。6.8.2 创优目标（1）创优质工程目标创部级优质工程，力争达到国家级优质工程。（2）创优质工程的指标单位工程质量合格率100%；单位工程质量优良率90%以上；工程施工全过程不发生三级(含三级)以上重大质量安全事故；经济指标不超过概算(包括修正概算)和建设标准。6.8.3 项目创优质工程领导小组的主要职责负责该项目创优质工程活动的组织领导工作，审批创优质工程计划，组织创优质工程的检查及经验交流。6.8.4 项目创优质工程办公室的主要职责（1）负责编制项目创优质工程计划，76、随时掌握项目创优质工程情况，及时发现存在的问题，召开创优质工程工作会议，组织质量评定工作和组织申请优质工程核定工作。（2）制定能够保证工程质量的施工方案和技术措施。（3）在工程开工前，依据设计指定的国家验收规范和质量检验评定标准，做好包括分项工程、分部工程、单位工程在内的项目划分，并报业主或监理批复。（4）做好每一个分项工程、分部工程、单位工程的创优计划工作。尤其是加强对分项工程创优计划的管理，将每个分项工程按照分项工程质量检验评定表的内容划分为：保证项目、基本项目和允许偏差项目。三个项目的控制必须达到如下要求：保证项目：每一项保证项目都必须符合相应质量检验评定标准的规定，都必须合格。基本项目77、：主要子项各抽检处（件）实得分均达到该子项规定分值的90%及其以上。一般子项各抽检处（件）实得分均达到该子项规定分值的60%及其以上。基本项目总平均分达到92分及其以上。允许偏差项目：主要项目或子项各抽检点中，有90%及其以上的点的实测值在相应质量检验评定标准的允许偏差（或规定值）范围内，其余基本达到相应质量检验评定标准的规定。一般项目或子项各抽检点中，有60%及其以上的点的实测值在相应质量检验评定标准的允许偏差（或规定值）范围内，其余基本达到相应质量检验评定标准的规定。允许偏差项目总分达到85分及其以上。（5）加强过程控制，重点做好如下几项工作：针对工程的具体情况，首先对分项工程的每一项指标78、进行分析，找出关键部位和薄弱环节，确定出需要重点控制和采取特殊措施的质量控制点，进而编制出每一个分项工程的质量控制点明细表。其次，针对每一个质量控制点，确定其控制流程，绘制质量控制流程图，图中明确标出工序号、控制点编号、控制点名称、技术质量要求、检查方式、测量工具、检验担当者、质量特性分级、控制手段等。进行工序分析，编制作业指导书。主要内容包括：掌握控制点的现状，明确改善目标，应用因果图、系统图、相关图等方法，进行具体因素分析，在此基础上编制出控制点的作业指导书，作业指导书内容包括：操作工序、操作方法、机具材料要求、操作者等。编制自检表、专检表及工艺纪律检查表。为使操作者能够在执行作业指导书过79、程中掌握质量指标完成情况，为操作者编制自检表，内容包括：检查项目、质量要求、检测工具及方法、检查频次及控制手段。为使专检员能及时掌握操作者的各项指标完成情况，为专检员编制专检表，为使项目主任工程师、质量保证人员掌握施工方案、技术措施及作业指导书贯彻情况，为其编制工艺纪律检查表，定期和不定期地进行检查和考核。（6）及时做好工程质量的评定、核定和信息反馈工作。分项工程的评定和核定分项工程进行中，由质量员随时组织好操作者自检，操作者之间、上下道工序间、班组长、班组兼职质量员等对操作者的互检，及专职质量员的专检。在专检的基础上，在该分项工程已经完成之后，施工队分项工程主任工程师组织有关人员进行检验评定80、，施工队专职质量员进行核定。并报请监理单位及甲方检验确认。分部工程的评定和核定当某一分部工程所辖分项工程全部完成及检验评定后，由施工对主任工程师组织有关人员进行检验评定，项目部的专职质量员进行核定，分部工程中的分项工程优良率必须达到85%以上，且主要分项工程达到优良，并报请监理单位及甲方检验确认。单位工程的评定和核定当某一单位工程所辖分部工程全部完成，且验评后，由项目部主任工程师组织有关人员进行检验评定，并报请监理单位和甲方确认，由第三方质量监督进行核定，单位工程中分部工程的优良率必须达到85%以上，且主要分部工程为优良。在进行单位工程的评定时，应对其质量保证资料进行核查，质量保证资料应齐全，81、无缺项、漏项，内容应符合有关规程和专门规定的要求；试验或检验报告项目齐全、准确、真实，各级责任人员签证完备。（7）切实做好技术交底工作工程中所使用的标准规范、设计文件、施工方案、技术措施、作业指导书等技术文件自项目部到施工处到作业班组到每一个相关人员都进行层层交底，并填写交底记录。交底记录需写明交底人员、接受技术交底人员（每一个人自己签名）、交底内容（详写）等。以确保每个与贯彻实施该文件有关人员，都能掌握规定技术要求。（8）通过质量例会制度，定期总结、分析创优计划的落实情况，总结经验，寻找不足，并制定创优存在问题纠正措施计划，责任到人，限期整改。（9）对创优工程活动实行专门奖罚制度，建立奖励基82、金，每一个分项工程评定后都进行考评，非奖即罚，充分利用经济杠杆，调动职工创优积极性。（10）做好创优质工程的申报，迎检工作。6.8.5 质量保证体系及措施a. 总则本部分所叙述的质量保证体系及措施为本项目工程完整的质量保证体系。本部分所述内容侧重于该管道施工全过程的工序质量保证工作。对施工过程中各工序质量通病的预防，确保通过在各工序中人、机、料、法、环、检。这些影响质量因素的控制，来消除造成质量通病的原因，从而有效控制和消除质量通病。我们将严格按照ISO9002认证标准结合现场实际情况编制更细致的质量保证体系文件去运作，以确保质量方针及目标的实现。b. 施工过程的工序质量保证流程测量放线管子拉83、运管沟开挖布管冷弯管清口及清管管道组对管道连接下沟回填气压试验扫线清管测径截断阀室埋设c.质量保证措施（1）测量放线测量仪器和工具齐备。全站仪、水准仪等各种测量工具齐备完好，并有检定证书。对线路定测资料、线路平面图和断面图应进行室内详细审核和现场核对。在控制桩测量放线验收合格后，根据设计测定的管道中心线并按图纸的要求，设置纵向变坡桩、穿越标志桩、转角桩。确保全部标记正确并在所需的最大公差之内。对于测量资料及平、断面图已标明的地下构筑物和施工测量中发现的构筑物，应进行调查、勘测，并在线路与障碍物交叉范围两端设置标志。在标志上应注明构筑物类型、埋深和尺寸等。质量检查人员应控制并确保施工作业带范围符84、合图纸要求和规范规定。在特殊地段地段施工时，可适当压缩或增加占地宽度，需报业主或监理批准。（2）管子拉运在货场（仓库）应进行HDPE管材的验收和交接，验收应遵照有关规定进行。对有损伤的管子做出记录并加以标识，除非另有规定否则不得装车（如业主同意对有损伤的管子进行修补等）。保证运管车具有足够的长度、载重吨位和良好的越野性能，以满足防腐管的拉运。确保拖管车上不能有在运输途中可能擦伤管子的硬物。检查汽车运输时的底部和车帮以及管层之间是否加了软质垫层。管子在车辆上运输时应有捆扎措施，捆扎用具应有足够的宽度并且在捆扎用具接触管子的部位应加软质垫层。质量检查员应确保装车层数不超过4层，预先涂敷的管子在任何85、时候都应采用宽的无磨擦的帆布或皮带或指定的其他设施进行保护以免损伤涂层。在崎岖路段行车时，司机应放慢车速，以减少垂直振动可能带来的对管子的损伤。确保管子吊装时使用专用的吊具，吊装过程中要稳，轻起轻放，防止损伤管子或防腐层。应确保管子堆放层数不准超过4层，在堆放时应把同一规格、型号、防腐等级的管子放在一起。预先涂敷的管子在堆放时，管层之间应用隔离物隔开，以确保防腐层不受损坏。质量检查员在运输或装卸过程中查验出管子有伤，应做出适当标识，并立即向有关部门和人员报告，同时搁置一边做好标志，供进一步检验。对本工程的不同壁厚的管子，我们将严格分类运输堆放，绝不混淆。（3）管沟开挖测量并标出管道的走向，确保86、标高符合图纸和测量要求。开挖前对地下设施进行勘测，确保开挖时不损坏已有的地下设施。在管沟开挖前，应按规范和设计图纸以及现场的土质情况确定管沟的边坡比。质量检查员应检查管沟的深度，以便使它能符合图纸的要求。检查管沟的宽度，以提供合适的操作空间。在管沟开挖时，应确保弃土放在施工作业带的另一侧，严禁将弃土堆在施工作业带上。管沟的沟壁应光滑，没有外露的石头或其他有可能对管子防腐层有损伤的东西。曲线段管沟应保证圆滑过渡、无凹凸和折线。沟底应平整，沟内无塌方、石头、硬质土块和其他杂物。管沟的沟底应是坚固的并有足够的能力支撑，过挖后应用标准规定的材料回填并夯实，夯实质量符合标准要求。（4）布管布管前检查防腐87、层质量、管子的规格、型号等是否符合有关要求。不合格的管子应标记隔离并报上级部门进一步证实。布管时应按设计图纸的要求进行，应准确区分各种管子的规格类型、壁厚、防腐层类型等。布管应在施工作业带组装一侧进行。管子距沟边的距离应大于1.0m。布管时，相邻两管口应以锯齿形摆放，布管间距应与管长基本一致，每1520根管核对一次距离，过疏或过密时应注意及时调整。在坡地布管，应确保管子的稳定性，支撑墩厚度应加大，管子应摆放平整，坡度大于15时，应停止布管，使组装时随用随布。布管过程中，应轻起轻放，注意保护管口和防腐层不受损坏。防腐管不得在地上拖、拉。吊运过程不得碰撞起吊设备及周围物体。（5）冷弯管冷弯管制作参88、数应经试验确定。冷弯管尺寸的极限偏差应符合有关规定。对冷弯管的防腐层逐根进行外观检查，应平滑、无暗泡、麻点、皱折、裂纹和可见漏点。电火花检漏仪逐根进行针孔检查，无漏点为合格。曲弯造成的对管子损伤的修补应符合业主的有关规定及程序文件有关规定。外观尺寸、力学性能测试及无损检测只在试制时检测，合格后，在正常生产中不必做检验，而仅检测防腐层的性能。每个冷弯管均进行标记，其标记的格式和位置应符合有关的规定。冷弯管坡口应用管帽或其它方法予以保护，运输中不得脱落。随产品应带有冷弯管的生产报告及产品检验报告。生产报告及产品检验报告等一系列的资料应注意妥善保存。（6）清口及清管管口25mm内的内外表面无油污、铁89、锈、熔渣、毛剌等，一般情况下用电动钢丝刷清扫，直到露出金属本色。必要时利用砂轮机进行表面修整。管口坡口角度和钝边用焊缝检验尺进行检查。管口局部变形和椭圆度超标用胀管器、千斤顶等专用工具矫正，其修复质量用游标卡尺检查。（7）管道组对管子的型号规格符合设计图纸的规定。管子应有产品证明书，管子本体没有裂纹和夹层等会对管线寿命产生影响的缺陷。管内无石块、土块等杂物。管口内外表面应被清洗干净露出母材本色。使用业主同意的方法和设备对不合格坡口进行修理，使其符合要求。应对管口的椭圆度进行检查。不合格的应采用业主允许的方法进行矫正。检查防腐层的外在质量，如果不合格应进行标记。应按顺序登记每根防腐管的原始编号。90、对口时，起吊管子的软吊带宽度应足够宽，以不至于损坏防腐层。（8）管道热熔焊接确保管材的规格、型号应符合设计要求。热熔焊接规程应经过证实并且评定合格。热熔焊工应经过考试合格，并且持证上岗。检查对口间隙、错边量是否符合标准的规定。热熔焊接处是否经过清理，无油污、泥土等杂物。不合格处须进行纠正，直至合格。严禁在坡口外起弧。每两层焊道接头不能重叠，应错开2030mm。使用内对口器时，根焊焊完后方可撤离，若使用外对口器，则根焊至少焊完50%后才能撤离。应检查每一层焊道有无表面缺陷。不得有裂纹、气孔、咬边和夹渣等缺陷，并且与母材和相邻焊道熔合良好。每一层焊完后都要清渣，除去药皮。当出现业主认为不适合热熔焊91、接的天气时（雨雪天气，风速大于8m/s和相对湿度大于90%），在不采取措施的情况下应保证停止施焊。应确保标记的格式和位置符合业主要求或规范规定。不允许使用金属冲模标记。每个焊工均应对自己完成的焊道进行自检。这并不意味着减少互检和专检人员的检查责任。（9）下沟回填质量检查员下沟前验证管沟深度、宽度符合图纸要求。检查石方段或碎石段内管沟沟底和沟壁是否平直无突出硬物。检查沟内细土质量和回填厚度。管道下沟前须经电火花检漏仪检漏，检漏合格的管子方可下沟，否则应进行补伤，直至合格。下沟时应保证有起吊装置能保护管道避免碰撞沟壁或损伤防腐层。起重点距环焊缝的距离应大于2m，起吊高度应以1m为宜。回填前高于管底92、四分之一管径的所有临时支撑均应除去。质量员应检查在石方段或碎石段管沟内二次回填细土质量和回填厚度，应符合标准规定。细土回填材料按标准规定进行夯实。管线下沟后应立即回填，对农田地段应先回填生土，后填耕作熟土。回填材料不得有大石块、结冰的土块和树木等外来物质。回填后应立即按业主要求进行地貌恢复。管道下沟作业必须有工程监理代表在场才能施工，隐蔽工程必须经工程监理现场代表检查。（10）扫线试压方案应经过业主及有关部门的批准。压力表、温度计的等级证明及校验证明应经业主审查。检查管段内的焊接记录，无损检测报告，以确保所有焊口均已完成并检测合格。检查管道的补口补伤记录，以确保管段内的焊口已全部补口完成。对管93、线的阀门设备进行检查，时刻注意运行压力和跟踪人员的回报。当清管器距收球筒1Km处时，发球端应降低排量，使清管器缓慢进入收球筒，以防撞击，当确定清管器到达收球筒后，通知发球端停止输入介质，当压力降到零以后，才能打开盲板，取出清管器。输送速度控制在1.2m/s，要求排量稳定，速度均衡。等输送压力不断上升到大于正常压力（0.4MPa）100%时，跟踪人员接收不到清管器发射机信号时，此时认定卡球，解决办法为：.对于机械清管器，可以使用接收机寻找清管器，确定卡堵位置后断管取出。.由于硬杂物可能损坏清管器的皮碗，使皮碗密封不严，发生泄漏，此时可再发一个软质球或清管器，将其排出。若还是不能顺利取出清管器，只94、好确定清管器的位置，断管取出。（11）水压试验应审查试验的全套设备，材料保证书及所附的系统清单，以确保：设计的成套设备所带的管道系统的材料及其压力等级符合规定的试验压力。试验装备的压力等级与试验要求相符。管道系统的装配与经批准的图纸及规定相符。应审查管道系统焊接的原始记录以确保：全部管道系统的焊接，包括无损检测都在气压试验前已经完成。压力试验方案已经过业主批准。已取得了工作许可证。所有的阀门各附属设备应处于合适的工作状态，在充气前，必须润滑阀门其附件，并检查其密封度。试验的环境温差应符合标准规定。强度试压和严密性稳压时间和压降符合规范规定。应检查系统的泄漏情况，发现阀门泄漏，应坚固该阀门的螺栓95、。如果发现了漏点，应建立一附设的清单并标记该点，然后按批准的过程进行修复，在修复后此应按本节的上述步骤重新试压。压力试验前，应检查所有管线和系统，确保试验不包括的部分完全隔离。至少用2块压力表与试验系统相连，这些压力表使用前必须校对并安装在合适的位置。除了标准规定的情况，埋地管线必须在回填前试压。试验完成后，应立即把试验加压管汇与被试压系统分开。所有的阀、孔板、膨胀节、短节和其它一些被拆除的设备必须安装好。试验时单独被关闭的阀门必须打开。（12）三桩埋设所有使用的回填材料应符合现场施工一般技术规范和批准的土质检测报告要求。所有施工材料应是由业主批准的供货商提供。所有回填材料应按业主现场施工一般96、技术规范进行试验，其最大干密度为95%。在整个施工期间进行夯实实验，确保完全满足施工规定。在三桩布设回填开始之前，检查基底有无有害材料。回填施工要符合规定条件、夯实、实验和标高应符合规定和施工图要求，所有施工要进行记录。三桩布设施工按业主规定，且按施工图规定进行。三桩上的标识、文字要防水、防腐蚀破坏，固定要牢固，字迹要清晰正规。所有三桩基坑由人工开挖至埋设深度。在施工开始之前，测量其标高情况。填充应分层进行，夯实每层厚度不超过150 mm 。三桩预制和施工按有关规定要求进行。6.8.6 创优中间检查创优必须由创优领导小组组织四次中间检查，其中一次必须请公司主管部门组织检查，三次检查均按全优标准97、进行检查、评分，对检查情况有分析有评语，有整改措施，并形成书面材料。6.8.7 竣工验收和创优申报工程竣工后完善各项技术经济资料（创优资料、竣工资料、竣工图、执行公司质量保证手册质量管理资料、现代化管理等资料），并分目、分册装订装盒，以备检查。同时催促建设单位组织竣工验收，通过验收后，办理好验收签证手续。工程投产运行后，经过半年以上考核，满足生产需要请建设单位签证后，向公司申报，经审批后再报总公司，总公司审批后向国家主管部门申报。第七部分 HSE（健康、安全与环境）保证措施7 公司HSE（健康、安全与环境）方针、目标7.1 公司的承诺依法建立健康、安全与环境管理体系，并提供必要的资源支持，为公98、司健康、安全与环境工作提供强有力的领导，保证体系的有效运行。树立“以人为本，预防为主：的主导思想，强化员工健康、安全与环境意识，最大限度地保障员工健康和安全。合理开发利用资源，保护自然生态环境。创造良好的健康、安全与环境文化，不断强化管理体系运行，不断提高公司的健康、安全与环境表现水平。把关心职工健康、保障员工安全、创造一流环境作为自己的责任，强化职工健康、安全与环境意识，最大限度地提供优良的劳动保护，最大限度地创建一流作业环境，保障职工的身体健康和安全、保障国有资产的安全。指定管理者代表，督促其严格履行职责，监督各级管理者创造良好的健康、安全与环境企业文化，保证管理体系的有效运行，预防和控制99、施工生产场所的危险和有害因素，运用风险管理技术，减少和避免事故发生，减少和避免人员伤害和对环境的破坏，谋求更大的经济效益和社会效益。7.2 公司HSE(健康、安全与环境)方针:以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理、环保创优，全面提高经济效益、社会效益、环境效益，走良性循环和可持续发展的道路。7.3 公司HSE(健康、安全与环境)目标向无事故、无伤害、无污染，树立一流企业良好形象的目标迈进，努力使企业的健康、安全与环境表现达到国内同行业先进水平。杜绝死亡事故，减少一般事故，重伤频率低于0.35。在实践中不断地完善、提高、发展、创新HSE管理，力争达到公司HSE管理先进水平。7.4项目100、部HSE（健康、安全与环境）组织和HSE管理网7.4.1 项目部HSE领导小组：组长副组长组员7.4.2 项目经理为HSE管理体系负责人；各机组营地主管领导为机组营地HSE责任人。各机组设立HSE专职管理员负责机组HSE的工作管理和监督。7.4.3 HSE教育凡参加施工生产作业的人员由项目部负责进行HSE教育，掌握生产作业概况和HSE注意事项。根据现场施工作业情况对施工生产作业人员进行HSE教育，及时掌握施工生产作业中的新技术、新方法、新设备、新材料对HSE的要求。特种作业人员（电焊工、气焊工、起重工、电工、操作手）必须经过HSE技术培训，经考试合格，持证上岗。凡参加沧淄项目部的所有人员，必须101、进行员工HSE能力评价，不合格者不得进入项目部，更不能进入施工机组。7.4.4 HSE会议项目部每月召开一次HSE会议，研究解决施工生产作业中存在的HSE问题。必要时，可随时组织召开。7.4.5 HSE内部审核检查项目部每月组织一次HSE内部审核检查，根据季节环境和施工生产作业情况随时组织有针对性的内部审核检查。日常巡回HSE检查由机组HSE监管人进行，项目部HSE监管人配合。查出的不合格项及时落实整改。对危及人身安全的重大不符合项，在未整改之前不准进行施工生产作业。7.5 健康保证措施7.5.1 项目部HSE领导小组在开工之前针对当地自然环境、地方病及作业情况对施工人员进行健康知识培训，使每102、位职工学会自我健康保护。7.5.2 项目部设立专职医疗保健人员，除对项目施工人员进行日常医疗保健服务外，针对当地施工易发病症（如蚊虫叮咬、蛇咬等）进行预防，在各机组设兼职医疗监护人员，对出现的轻度外伤等情况进行简单处理。项目部设立兼职医疗救援小队，并配备医疗保健流动专用车，保证在出现意外事故时的紧急救援，并能安全、快速运送医院求治。7.5.3 营地保证措施在施工地点附近租住招待所或民房。营地内用当地电源或发电机发电，保证生活用电。由于现场施工不可预料因素多，因此营地医护室要做好紧急救治措施。为避免蚊虫叮咬，每位施工人员都要随身携带必备的药品。在气温降低时，每位施工人员都要穿好防寒劳动保护用品。103、7.5.4 饮食保证措施采购食物、烹饪等由专人负责，各司其职，保证职工的饮食供给符合HSE要求。生活区用水可用当地自来饮用水或到就近有生活水源的村镇用水罐拉水，须通过有关部门检验，保证营地职工饮用水质纯净、卫生，符合饮用水质标准。食用的蔬菜、鱼肉类等食品可从附近集市购买，食堂备有食物保鲜设施，保证食物干净、卫生，达到HSE规定的要求。配餐营养科学均衡，以达到人体所需的热卡路，使参加施工作业人员的身体机能处于正常或最佳状态。7.5.5 卫生保证措施生活区内设置职工清洁洗漱设施。生活区的垃圾，如废机油、方便袋等进行挖坑掩埋或送废品回收站，保证生活区环境卫生符合HSE规定，预防疾病的发生；生活区的污104、水排放，尽可能利用当地已有的下水道或排放沟、渠，若施工现场无以上设施，则采取挖坑，撒漂白粉等措施达到农田灌溉水质标准后排放，以免污染周围的环境，危害他人健康。7.5.6 施工现场健康保证措施参加施工作业人员要穿戴好各种劳动防护用品，避免施工作业中意外情况引起的危及作业人员健康的事件发生。对于电、气焊等特种作业人员每月体检一次，其他工种人员每两月检查一次，确保职工身体健康。7.5.7 项目部HSE领导小组每月对生活区及施工现场检查23次，对有危及职工健康的不符合项及时指出，并及时进行整改。项目部、机组HSE监督人员对员工健康保护工作进行监督，发现有不符合项及时提出并及时督促解决。7.6安全保证措105、施7.6.1 运输安全措施HSE领导小组在施工作业、上岗前对司机及相关人员进行安全教育，使司机及相关人员认识到施工过程中保证运输、保证安全的重要性，提高责任心和安全意识。司机要对自己所驾驶的车辆进行定期检查、定期维护，保证车辆安全附件运行完好。运输管子时，要用导链、钢丝绳将管子进行牢固捆绑，避免在转弯或急刹车时将管子甩出，同时在管与管之间、管与车接触处用橡胶板铺垫，以增大磨擦防止碰损防腐层；对于路面较窄或坡度较大时，要对路面进行修整，保证行车的安全；对于达不到承载要求的地段，进行片石或换土等方法以提高路面承载力；同时还要了解洪水季节和天气预报情况，避免洪水季节运输管线或冲破路基不能通过而造成车106、毁人亡事故。管垛堆放时应根据不同的壁厚分类堆垛，垛与垛之间留必要的通道，主通道宽度不小于5米。管垛高度按不同直径的规定不超高。管车行驶不得放单车，至少2台以上同时放行，并保持一定的距离，发生意外时，方便联络。7.6.2 施工安全措施（1）焊接：a.焊接作业要严格遵守电焊安全技术规程，焊接前先检查焊机和工具是否安全可靠，焊机外壳接地、焊机各接线点接触是否良好，焊接电缆的绝缘有无破损等。b.施焊前应佩戴齐全劳动防护用品，面罩应严密不漏光。c.在潮湿地操作时要采取绝缘措施；电焊操作不得使人身、机器设备或其它金属构件等成为焊接回路，以防焊接电流造成人身伤害或设备事故。d.焊接地点周围5m内，清除一切可107、燃易爆物品；移动焊机、更换保险、改装二次回路等，必须切断电源后方可进行。e.火焊和气割作业时，氧气瓶和乙炔瓶的间距5m，且距明火地点10m以上。f.输、储氧气和乙炔的工具和设备须严密，氧气瓶和乙炔瓶分类摆放，严禁乙炔瓶水平放置。（2）起重作业(吊装作业)a.严禁超负荷使用起重设备、工具和绳索。b.必须有专人指挥，熟悉指挥信号。c.起重范围内，不许有人通过或停留。d.六级以上大风，大雷雨时，禁止起重作业。（3）水压试验a.气压试验时要有安全管理人员在场，负责试验过程的安全检查、监督和安全保护措施。b.试压工作要严格按试压方案和操作规程实施。7.6.3 平原地段施工安全措施划定安全区域，施工期间闲108、杂人员不得过往，所有起重工应经过安全培训并且取得合格上岗证，手语和旗语指挥准确。对施工现场特殊地段，施工中各工段、工序必须有安全监护人员进行安全监护。7.7环境保护措施7.7.1 项目部HSE领导小组每月对职工进行12次的环保知识教育，提高施工作业人员的环保意识。7.7.2 施工中的环境保护措施项目部HSE领导小组对施工现场的环保情况要经常进行抽查，并提出改进意见并采取有效措施，保证施工中的环境得到有效的保护。严格遵守政府有关鱼类和野生动物、珍惜植物、森林火灾、森林旅行、吸烟和乱丢杂物的所有规章制度，不得在现场打猎或射击。对重要水源，具有科学文化价值的地质构造，以及文人遗迹，古树名木，在施工中109、尽量保护，杜绝人为损坏和破坏。对国家设置的水准点，座标点进行保护。同时对地方政府有要求的动、植物，水系等均实施保护。施工时，破坏的沟堤、坎渠等地貌，施工结束后，立即恢复到施工前地貌，防止水土流失和土壤污染，并符合业主的要求。施工中注意保护已有植物和绿化带，尽可能地少损坏和不损坏已有的植物和绿化带。设备废旧机油、柴油、汽油、黄油等，进行挖坑掩埋或集中交废品公司处理。施工中的废水，经集中回收过滤、沉淀达到排放标准后排放。对噪音超标的设备和工序，进行适当维修处理，并选择适当的时候进行，施工作业保证施工区域附近的居民不受影响。施工中，对原有路面、鱼池、水渠、河流加强保护。围堰和打基础时对河流有影响的土110、方，施工结束时，清除干净，疏通河流，达到施工前标准，或比施工前更好。材料堆放尊循“分类摆放”原则，管堆顺管沟方向堆放，摆放应整齐平稳，又便于取管。工器具在工具房内摆放整齐，取用方便，符合防火有关规定。保持作业现场的清洁卫生，按机组配备挂废物筐。施工结束后，对现场多余土、石等其它杂物进行妥善处理，做到“工完料净场地清”。7.7.3 营地环境保护措施对生活区的生活垃圾按环保要求经常进行分类集中处理，保证生活区环境清洁，空气清新。生活污水排放，尽可能利用当地已有的下水道或排放沟、渠，若施工现场无以上设施，采取挖坑、撒漂白粉等措施。第八部分 施工计划及工期保证措施施工准备3天，场地平整2天，砂砾路路基111、碾压工程15天，管沟开挖7天，管道热熔焊接8天，试压2天，回填4天，清理竣工交验3天（包括交叉重复天数）。8.1施工前根据工程情况，编制施工进度计划，抓住关键线路，解决主要矛盾，使网络优化运行，各施工单位要以大局为重，局部服从全局，确保施工进度按计划执行。8.1.1施工前期准备阶段中标后立即组织项目部及各单位业务骨干人员对施工现场情况进行深入的调研，编制详细的施工组织设计和重点及难点施工方案，为工程的开工作好准备。8.1.2 施工设备机具的进场就位、移位和转场，均应提前察明路线、环境和障碍，提前做出方案和计划，保证设备机具顺利调迁。8.1.3 同地方政府有关部门保持密切联系，在开工前办理好施112、工准入手续，同时走访有关主管部门为后续施工及材料运输作好准备。8.1.4 在签定合同后，项目部各业务部门要及时与业主的各主管部门、监理工程师取得联系，使项目部各业务部门能够在工程开始就能使各项工作走向正轨，避免失误和疏漏。8.1.5 做好参加本工程施工人员的技术交底、业务培训和HSE(健康、安全、环境)教育工作。8.1.6 做好参加本工程施工的设备机具的保养和运输，使设备能够按计划到位和到位后能够安全运行。8.2施工过程中加强现场协调和调度，根据现场条件、环境和气候的变化，随时调整施工队伍的布置，尽量减少窝工和停工。结合现场情况作好各项难点工程的施工方案，合理安排工序及工序间的交接工作。8.2113、.1 在制定合理方案的基础上进行施工，以避免盲目施工造成不必要的工期损失。8.2.2 对每一项到场的材料和设备都要按规范或产品说明书进行认真检查，发现问题及时按要求处理，对不合格的材料设备绝不能用于工程中。8.2.3 合理安排施工工序，尽力开展交叉作业，同步施工，以节约工期。8.2.4 施工现场布置要有序，每项工作完成后都要及时将余料回收，定点放置，并不得妨碍下道工序的施工。8.2.5 尽可能保持现场清洁、干燥，特别在雨水较多的季节，要始终保持场地内排水沟渠的通畅，必要时采取泵排，以便雨过后场地能尽快干燥，便于施工。8.2.6 除制定总体施工计划外，还要根据现场情况按月制定可行的施工计划，作为114、总体计划的补充和调整，但月计划必须服从总体计划和总工期的安排。8.2.7 认真作好各项施工记录，特别是隐蔽工程、试压、试运等项工程记录，并在每次发生前提前通知监理工程师，以便及时作业和作业完成后能及时隐蔽并签证，不误下道工序的施工。8.2.8 每天的施工进度报表由施工班组及时上报施工队，由各施工队向项目部管理部门上报，经项目部工程管理部门汇总后及时上报业主。8.3其它方面8.3.1 作好进场道路和现场便道的铺垫保养工作，以方便施工机械和材料运输车辆的行走。8.3.2 作好临时用电、用水线路的安装及架设工作，并配备夜间施工用电及照明设施，以备在特殊情况下夜间施工使用。8.3.3 每天收听天气预报115、，以便及时防范和减少灾害天气对施工的影响。8.3.4 当因业主原因而停工时，根据实际情况进行别的工序的施工，如管配件的预制等，以便复工后能加快施工进度，尽可能地缩短工期，降低工程造价。8.3.5 对跨越、公路穿越等特殊工序，应在正常施工之前完成有关准备作业，以便一般工序到达这样的特定的地段能够正常施工。8.3.6 加强质量控制，强化质量管理，使整个工程全过程、全方位的受ISO9002标准控制，不出现质量返工现象。8.3.7 及时调整施工力量，保证各工序的平稳过渡和正常衔接。必要时，加大人员和机具的投入，确保工程按期竣工。第九部分 人员保证措施9.1开工前9.1.1 成立乌鲁木齐高新区（新市区）116、2013年农业高效节水项目管线施工工程项目部，选派具有丰富输气管线施工经验的公司领导担任本工程项目经理，负责项目部的领导工作，选派施工过类似工程的管理人员组成项目领导班子，以项目部为主体，公司各部门配合完成本工程的施工组织工作。9.1.2 参于本工程的各专业工种，由公司教培处负责完成施工前的上岗培训工作，取得合格证后方可参于本工程施工。9.2开工后9.2.1 所有人员按工程要求，必须按时到达施工现场，用于本工程的所有施工人员，不得随意调离本工程。9.2.2 除用于本工程施工的所有人员外，一旦本工程需要，我公司将加大人员的投入，确保工程顺利进行。9.2.3 对于工程施工中业主或监理不满意的施工人117、员，项目经理有权立即将其调离本工程施工，由项目经理指定、另外选派业主或监理满意的人员代替其工作岗位。我单位承诺：如果我单位中标，用于本工程的拟派人员，将全部用于本工程，不再参于其它工程施工，所派人员全部为具有丰富管线施工经验的人员。如果工程需要，我单位将加大施工人员力量的投入，确保业主和监理满意。第十部分 接受监理指导措施10.1施工单位按照施工规范、设计图纸施工，无条件接受业主和监理的监督。10.2建立质量保证体系，内容包括监理的质量保证体系，在施工中按业主的管理模式和监检大纲运行，接受业主现场代表和地方政府职能代表的监检。10.3施工记录执行由监理认可的表格，在施工中需提供给监理的工程签证118、资料，要做到及时，准确齐全，对重要的工程资料需监理签字认可。10.4所有现场临设位置的大小，平面布置，施工程序，计划调整等，均报监理审批后执行。10.5需监理检查，认定的隐蔽工程，工序交接等，我方提前24小时通知业主现场代表和监理人员，特殊情况提前4小时。10.6质量检验计划、质量运行表、工序安排及指导书，提前报监理代表，获得书面批准。10.7定期向监理请示，汇报工作，认真听取监理对工程质量、进度、HSE等诸方面的指示。10.8与业主代表、监理等加强联络，积极协调配合，努力搞好质量管理，力争缩短工期，最终交出令业主满意的优良工程。第十一部分 技术难点及降低成本措施为了提高乌鲁木齐高新区（新市区119、）2013年农业高效节水项目施工工程的经济管理水平，加强施工成本管理、降低费用，提高该工程的经济效益，保证成本目标的实现，对乌鲁木齐高新区（新市区）2013年农业高效节水项目施工工程特制定下列降低工程施工成本措施：11.1选择最隹施工方案，实现现代化施工管理。11.1.1 采用全位置承插连接及热熔连接技术施工，在保证工程质量的前提下，加快施工进度，确保工期。11.1.2 制定施工网络计划，合理安排施工流程，确保均衡生产，消除停窝工损失。11.1.3 按工程量合理调配劳动力，保证现场施工和管理人员的高度合理，提高上线人员的利用率，实行定额承包，提高工效。11.1.4 有计划地组织好物资供应工作，120、保证工程用料合理及时进入施工现场，按序投入生产使用。11.1.5 做好计划、网络、预决算的基础工作，建立经济台账。11.2采取优化措施，提高劳动生产率:11.2.1 开展技术革新、采用新工法、新技术，提高技术装备程度，高标准、高质量，新技术组织施工。11.2.2 对技术工种实行持证上岗，开展岗位练兵，考核提高生产工人的技术水平和操作水平。11.2.3 严格执行劳动定额，及时考核，反馈定额、预算、实耗工时和节超原因。11.2.4 加强劳动纪律管理、改善劳动组织结构，减少非生产工时，杜绝停窝工现象。11.2.5 严格履行审批工程手续，减少外雇民工费用支出。11.2.6 认真实行经济责任制，调动职工121、增产节约积极性，发挥职工的智能和潜力，提高劳动生产率。11.3挖掘内部潜力，节约原材料消耗。11.3.1 执行材料定额，实施限额领料，保证施工材料合理使用，杜绝浪费、减少损耗。11.3.2 加强物资采购管理，多方收集和反馈物资信息，择优采购质优价廉的原材料，选择经济合理的供应方式和运输方式，减少材料运杂费和二次倒运费，降低采购成本。11.3.3 严格材料管理，执行原材料计量检验制度，杜绝不合格物资进入料场。材料现场保管达到账、卡、物、资金四对口，不发生短缺损失和保管损失。11.3.4 及时办理完工工程剩余材料回收、退库手续，冲减成本。11.3.5 严格执行工程材料核销制度，按工程进度核实工程材122、料的量差、价差，为工程结算提供基础依据。11.4合理调度组织施工机械设备，提高设备利用率。11.4.1 机动部门按施工组织设计和施工计划合理调度设备、配套使用，发挥其使用效能、杜绝大马拉小车和停窝工现象。11.4.2 施工设备要及时维修和保养，提高设备利用率。11.4.3 调动机组人员的生产积极性，充分发挥设备的生产效率。11.4.4 建立多种消耗台账及记录，按计划控制耗油量及维修费用，减少耗费。11.5挖掘内部潜力，严格财务管理。11.5.1 严格财务管理，积极筹措工程资金，合理调配，加快资金周转速度，少投入多产出。11.5.2 严格控制非生产费用支出，实行费用归口管理，计划层层分解，层层控123、制，不发生超计划支出。11.5.3 推行目标成本管理，层层落实目标成本，按期严格考核目标成本的执行情况，实施目标成本控制。11.5.4 严格按规定归集，分配成本费用，核死项目部、施工队两级管理费用，控制非生产费用支出。11.5.5 严格考核，分析成本，执行承包经济责任制，调动各部门节约费用支出的积极性。11.5.6 开展双增双节，修旧利废活动，调动多种因素降低消耗。11.6实施施工生产全过程的全面质量管理。11.6.1 强化质量管理，推行质量否决权制度，做好职工的质量教育和培训工作，按施工工序严格检验，坚持工程质量“三检制”，杜绝质量事故和返工损失。11.6.2 认真按施工组织设计、规范和质量标准要求施工。11.6.3 搞好设计变更、材料代用的基础工作。11.6.4 开展技术革新和合理化建设活动，提高施工技术质量。在乌鲁木齐高新区（新市区）2013年农业高效节水项目施工工程中我们要和甲方密切合作，提高整个项目施工生产全过程的管理水平，达到管理上台阶，效益上水平的目的。