武汉统百幸福里购物中心案例分析.pdf
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上传人：红***
编号：121231
2021-05-09
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1、案例分析案例分析 统百幸福里 统百幸福里 案例分析统百幸福里 案例分析统百幸福里 案例分析 案例分析 项目定位项目定位 : 主要吸纳区域内常住潜在消费群体，定位新后湖商圈内首 个时尚主题街区。 开业时间开业时间 : 预计2012年12月 开发商开发商 : 武汉统百联合置业有限公司 管理公司管理公司 : 武汉统百资产管理有限公司 楼层楼层 : 1-3F，主要以独立商业街加部分社区底商为主 商业部分建筑面积商业部分建筑面积 : 约2.4万平方米 停车位数量停车位数量 : 约170个 租售方式租售方式 : 返租销售+自然销售 物业交付标准物业交付标准 : 产品产品 : 主推产品 50-150 儿童主2、题区儿童主题区 针对区域教育资源，汇聚 幼儿早教、儿童培训、儿 童娱乐、儿童零售等全方 位的儿童消费方式 业态总体定位业态总体定位 餐饮零售区餐饮零售区 以餐饮等目的性消费功 能，迅速带动项目的商 业人气 生活服务区生活服务区 完善高档社区的生活配 套，服务于周边社区居 民 1# 2# 3# 5# 6# 7# 8# 9# 商商A 商商B 商商C 商商D 商商F 商商G 商商E 案例分析 案例分析 业态业态 建筑面积（平方米）建筑面积（平方米） 比例比例 零售零售 6,050 25% 餐饮餐饮 9,100 38% 娱乐娱乐 5,850 37% 儿童教育儿童教育 3,000 13 合计合计 24,3、000 100% 业态业态 建筑面积（平方米）建筑面积（平方米） 比例比例 主力店主力店 7,000 29% 次主力店次主力店 6,600 28% 标准店标准店 10,400 43% 合计合计 24,000 100% 各业态配比各业态配比 各商铺类型配比各商铺类型配比 三大业态以餐饮及娱乐主打，吸引人气，配以少量的零售作为生活配套；其中主力店和次 主力店面积占据集中式商业一半以上的面积，以此能够平衡租金收入和整体招商及经营难度 的关系。 三大业态以餐饮及娱乐主打，吸引人气，配以少量的零售作为生活配套；其中主力店和次 主力店面积占据集中式商业一半以上的面积，以此能够平衡租金收入和整体招商及经营难度 的关系。 商业业态业种配比商业业态业种配比 主力店 29% 次主力店 28% 标准店 43% 案例分析 案例分析 独立商业街区，分别为A、B、C、D、E、F、G、7，共计129套商铺，总销售面积8
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上传时间：2024-12-17
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