1、石油化工公司顺丁橡胶联合装置成品仓库钢结构安装施工设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1 编制说明32 工程概况简述32. 1 工程建设概况3项目概况42.1.2 建设地点42.2工程特点42.2.1 工程描述43 施工部署43.1施工指导思想43.2施工总部目标44 施工方案与技术措施44.1技术准备45、保证质量的组织制度65.1质量教育制度65.2施工过程控制制度65.3质量质检制度、防止质量通病的措施65.4隐蔽工程检查制度75.5日常工程质量检查制度85.6纠正和预防措施制度85.7接受2、建设单位、监理单位质量监督措施86 钢结构的安装施工96.1 .1基础验收96.2钢结构安装91.屋面梁的吊装：12其他147 施工总进度控制计划167.3 施工进度保证措施179 HSE管理及文明施工199.1 HSE管理方针目标199.1.1 HSE管理方针199.1.2 HSE管理战略199.2 HSE组织机构、职责199.2.1 项目的HSE管理209.3 HSE应急管理229.4 环境保护2210物资供应管理2410.1.物资准备：2410.2 构建进场和现场堆放2411 进度计划和人力资源安排25施工方案1 编制说明 1. 1 编制说明通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，在分3、析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心保质、如期、全面完成本项目的招标文件规定的工程范围内的任务。本工程技术标部分是依据XXXX石油化工股份有限公司5万吨/年顺丁橡胶联合装置成品仓库蓝图设计和招标文件的有关要求和内容，并借鉴我公司以往施工管理经验，结合本工程的现场条件和我公司的资源状况进行编制的。此技术标部分简介了我公司对的资源配备情况。并详细叙述了施工部署、施工方法、材料设备、质量、安全、进度等方面的管理措施。 1. 2 编制依据 业主提供的设计图纸及招标文件 我公司历年的施工经验、内部文件和管理制度 本工程主要采用的技术规范及验收规范： 1、钢结构工程施工质量验收规4、范（GB50205-2001）2、工程测量规范（GB50026-93）3、建设工程施工现场供用电安全规范（GB5019493）4、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8091）5、钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程JGJ82916、建筑钢结构焊接规程JBJ81-20027、XX中油油田建设开发有限责任公司 ISO9000质量保证体系中的质量保证手册及相关文件2 工程概况简述 2. 1 工程建设概况 项目概况项目名称：XXXX石油化工股份有限公司5万吨/年顺丁橡胶联合装置成品仓库设计单位：山东XX石化工程有限公司2.1.2 建设地点独山子2.2工程特点2.2.1 工程描述本工程由一个单体组5、成，描述如下：本建筑物（钢结构部分）为单层门式钢结构厂房，梁、柱材质均为Q345-B，非焊接结，建筑结构安全等级为二级，结构使用年限为50年，跨度为84.76m。3 施工部署3.1施工指导思想对于本建设工程，我公司尽力做好施工前期准备工作，并做好施工方案的审定工作，我们一定发挥本公司的管理优势，合理组织施工，配置足够的技术力量和劳动力，强化计划管理，按照合同规定的工期完成本工程各项施工任务。3.2施工总部目标为满足本工程施工部署的总要求，确定本工程施工总目标如下：（1）质量等级：优良（2）工期目标：按期交付（3）安全文明施工：采取有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地（46、）科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明、施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。4 施工方案与技术措施4.1技术准备（1）钢结构工程施工前，项目负责人首先要检查收集钢结构设计图；建筑图；钢结构施工详图及其他有关图纸及技术文件（新材料使用新工艺操作规程和特殊的技术规程）（2）设计文件齐备后，项目负责人要组织项目技术负责人，施工技术人员进行图纸自审，通过图纸自审达到下列要求：1）熟悉并掌握设计文件内容；2）发现设计中影响构件安装的问题 ；3）提出土建和其他专业工程的配合要求；（3）图纸自审工作完成后，邀请设计单位、土建施工单位参加图纸会审，由设计单位7、 作设计意图说明和提出工艺要求，钢构厂介绍钢结构主要制作工艺。项目负责人就设计和制作及土建施工配合的问题提出具体的要求和建议。通过图纸会审达到下列要求： 1）基础与柱子坐标应一致，标高应满足柱子的安装要求；2）与其他专业工程设计文件无矛盾；3）确定与其他专业工程配合施工程序。（4）通过图纸自审和图纸会审，项目负责人及施工技术人员要尽量在安装前发现问题和差错，并及时处理，消除矛盾和隐患，熟悉图纸内容，做到准确按图施工。（5）认真仔细地消化设计文件，核对设计工程数量。（6）准备充足的施工技术文件（施工规范、施工手册、验标等）（7）对技术工人进行安全、技术交底。（8）根据施工现场实际情况，合理安排工8、期，科学指定实施施工组织设计，合安排各工序的衔接，进行流水作业和交叉施工，编制周、月施工计划并落实实施，确保阶段施工的顺利，以保证质量和总工期的要求。与建设单位保持密切联系，落实施工图纸及相关文件资料的到位情况，合理组织有关人员做好施工前的各项准备工作。（9）组织技术人员审核施工图，编制构件需求计划，备料计划；（10）编制施工组织设计，质量策划、质量计划、创优规划、创优措施和各项保证施工的措施；（11）组织施工人员进行各种业务学习，提高工人的业务技术素质，强化安全和质量意识（12）与建设单位和相关施工单位保持密切联系，适当时派部分人员配合工作，为工作顺利进行打好基础。 5、保证质量的组织制度59、.1质量教育制度（1）在质量管理中确立质量“始于教育，终于教育”的思想，采用与实际紧密结合的方法，对各级管理人员，技术人员和工人进行质量教育。（2）质量教育的基本内容包括：质量意识、质量管理知识，专也技能和有关的业务知识。（3）对管理人员进行质量管理得意义，质量管理的概念和方法教育，对技术人员进行系统教育，使其掌管质量的基本理论，观点和方法。（4）对职工进行质量管理普及教育，增强技术、技能教育，提高技术业务水务和工作能力。（5）进行专业培训，合格后方可上岗操作。5.2施工过程控制制度（1）对特殊过程和关键过程的施工，由质监组长进行监理。（2）施工过程中，由质检员对安全质量进行监督检查，尤其在冬10、雨季、夜间和特殊环境下施工，对施工方案安全措施进行审查并监督实施。（3）材料检验和验收由公司质保部负责，质保部定期对材料进行抽检，质量检查人员对不合格材料、有权制止使用。5.3质量质检制度、防止质量通病的措施1）质量自检制度（1）施工作业班组在完成施工工序自检，自检按验收规范和作业制导书进行，予以记录，记录保存在班组，由质检员确认合格后转入下道工序。（2）后继施工的人员应对上道工序进行验证，对发现不合格项目有权要求上道施工人员纠正后交接，并记录在施工日志中。（3）分项、分部、单位工程完成后，各施工班组再只自检合格的基础上有专职人员检查，并保存检查记录。2）防止质量通病的措施针对本工程施工特点11、和现场实际情况，玻璃保温绵封闭不严，窗边泛水不美观是施工中比较容易出现的通病。为了克服上述的通病，结合我公司类似工程施工经验，特制定以下措施：针对施工中容易出现的质量通病，首先从人员上给予保证，打好基础。建立以工程负责人为核心有针对性的施工小组，选拔业务扎实，施工经验丰富，责任心强的技工担任小组长，配备技术熟练、手工艺好、施工经验丰富的技工从事这项安装施工。其次，在施工工具给予满足决不允许不合格的施工工具用于施工。再次严把材料关，认真把好材料检验，贮存和搬运关，决不允许不合格的材料用于工程施工。（1）屋面玻璃棉保温施工时，由专人认真测量屋面尺寸，准确计算玻璃棉用量，严格检查搭接位置的玻璃棉是否12、固定、牢固，是否将屋面覆盖严密，检查合格后，方能进行屋面面板的安装施工。（2）墙面玻璃棉保温施工时，由专人认真测量墙面尺寸，准确计算玻璃棉从檐口到墙面最下端檩条之间的下料长度。安装过程中，要保证墙面与屋面保温衔接严密，并要保证相邻玻璃棉搭接平顺，并用胶带粘贴连接牢固，检查合格后，方可进行墙面板安装施工。（3）窗边泛水施工时，有专人认真测量窗口的长、宽尺寸，准确划线后，用剪刀剪裁下料，仔细对缝安装，经检查合格后，方能进入下一道工序施工。（4）以上工程施工时，严格按照质量控制和工序管理程序进行施工，切做到“三工序管理，即：检查上工序、干好本工序、服务下工序。”不合格的工序不得进入下道工序。并做好详13、细记录。（5）安装队长负责自检、互检。对不合格的要分析原因并制定改正措施，派专人跟踪检查，整个过程要做好详细记录。（6）对不合格的进行整修，直到达标为止。5.4隐蔽工程检查制度施工负责人确认隐蔽工程达到检验程度后，立即组织自检，填写检查有关附件，与隐蔽前两日或商定的时间通知监理工程师，按时到场参加检查，确认合格后方可隐蔽。如监理人员不能按时到场检查，施工负责人 应将情况记入施工日志，经检验员确认合格并签字后，再行隐蔽，5.5日常工程质量检查制度工程施工质量的检验，评定按分项、分部和单位工程二级进行，检查的范围包括：一般工程的抽查，关键过程，特殊过程，主要隐蔽工程的重点检查，以及联合检查的。检查14、实测记录包括：施工项目、单位、分部、分项工程名称，检查日期、检查内容、标准要求，实测数据，检查人，被检查单位负责人等 。5.6纠正和预防措施制度施工现场发现不合格品，由项目经理部负责评审，评审后填发返工通知单，由相关人员返工。对较重大的分部、分项工程的不合格应由施工技术员及时上报公司工程部，由公司工程部组织相关人员评审，制定处理方案，由公司质保部监督现场实施。重大不合格由总工主持，工程部组织相关部门评审，制定处理方案，质保部监督现场实施，返工、返修后由质检员重新检查。并在项目经理主持下召开质量分析会，对不合格原因进行分析，并制定预防措施。5.7接受建设单位、监理单位质量监督措施（1）主动接受建15、设单位的质量监督和指导，签定保证施工质量责任状，使施工质量落到人。（2）工程施工过程中，积极配合监理部门的工作，为监理工程师提供工作条件。 （3）欢迎监理工程师随机检查、巡视，检验等形式对工程进行监督检查。隐蔽工程及关键工序须经监理工程师对工程质量进行检查并签字认可后，再进行下道工序施工。（4）尊重施工监理工程师的意见和建议，对监理工程师提出的意见，应按照施工图纸，施工规范、验收标准进行认真整改处理。（5）如遇现场施工图有出入需要设计变更时，应及时向设计单位施工监理工程师汇报，主动向设计单位提出修改变更意见，并做好变更设计申请手续。（6）施工前应对图纸进行认真审核，并通过建设单位邀请设计单位进16、行设计技术交底。（7）工程开工前，施工技术人员应认真审核设计图纸，理解设计意图，做好技术准备工作，优选施工方案，向全体施工人员进行技术交底。（8）加强施工技术人员技术人员技术培训，严格按操作规程，施工工艺施工。6 钢结构的安装施工6.1 .1基础验收根据图纸及设计对基础的要求为依据，地脚螺栓的埋设误差、对每一柱脚，支撑面标高允许偏差3，锚栓之间允许误差不得2mm,其它误差不得4mm的要求对基础进行复查，其验收内容主要包括：基础的中心位移偏差，基础标高偏差，预埋螺栓位置偏差，间距、跨距复查和沉降观察点、控制点、基础技术资料的交接及基础外观等其它质量指标的检查认定。进行基础复验交接时必须有甲方、基17、础施工方和钢构安装方的现场负责人共同组织参与。对不符合设计及有关规范要求的必须及时提出处理意见并经甲方检查签字认定后方可进入下步工序施工。技术资料的交接必须清楚明了，无遗漏、缺项，保证真实性和实物分类的统一性。地脚螺栓0.00处及其以下没有丝口，为保证工期及施工质量，在每个地脚螺栓上用2个28厚度为24mm的螺帽初步找平，并配以垫片进行精确找平，以达到安装钢柱的要求。6.2钢结构安装 钢柱安装：钢柱复测 放线 绑扎 吊装 校正 固定钢柱安装时，现将基础清理干净，并调整基础标致高，然后进行安装。柱子安装层次包括：吊庄、校正、固定等。A 放线：安装前，用木工默斗放好基础平面的纵横轴向基准线作为柱底18、板安装定位线。吊装时，要将安装的柱子按位置、方向放到吊装位置。B 柱子吊装：柱子起吊前，从柱底板向上500-1000mm处，划一水平线，以便安装固定前后作复查平面标高基准作用。根据柱子的种类和高度确定绑扎点，在柱底上部用麻绳绑好，作为牵制溜绳的调整方向。吊装前准备工作就绪后，首先进行试吊，吊起一端高度为100-200mm时停吊，检查索具牢固和吊车稳定板位于安装基础时，可指挥吊车慢慢下降，当柱底距离基础位置40-100mm时，调整柱底与基础两基准线达到准确位置，指挥吊车下降就位，并拧紧全部螺栓螺母，临时将柱子加固，达到安全方可摘除吊钩。继续按此法吊装其余所有柱子。C 柱子校正：柱子垂直度校正要作19、好“三校、五测、三记录”，以保证柱子在组成排架或框架后的安装质量。四校是：1.初校；2. 安装钢梁时校正；3. 基础二次浇筑后复校。复核最好在早上或阴天进行，以减少阳光温度的影响而造成的误差。五测是：1.初校为一测；2.灌浆后进行二测；3.联系梁时调校为三测；4.安装屋架时调教为四测；5.屋面吊好后进行五测。三记录是：1.初校灌浆后复核作好记录；2.联系梁时作好记录；3.安装屋盖后作好记录。序号项 目允许偏差(mm)检验方法1 柱中心线与定位轴线偏移5用吊线和钢尺检查2柱基准点标高有吊车梁用水准仪检查无吊车梁3单层柱垂直度H10m10用经纬仪或拉线和钢尺检查柱子校正工用测量工具同时进行。钢柱的20、平面位置在吊装就位时，属一次对位，一般不需要校正。对于柱子的标高，有时低于安装标高，就位前，需用螺帽及垫片调整准确标高。用经纬仪或线锤进行柱子垂直度的校正。钢柱吊装穿入基础螺栓就位后，柱子校正工作主要是对标高进行调整和垂直度进行校正。它的校正方法采用缆风绳、千斤顶、正反螺纹撑杆、大型撬杠，对钢柱施加拉、顶、撑或撬的垂直力和侧向力，同时采用不等厚垫铁，在柱板与基础之间调理校正后用螺栓固定，并加双重螺母防松。 屋架梁安装：大梁复测预拼装 大梁安装 初定位校正定位固定在现场做好梁的拼装，并做好校正工作；拼装时，以每一跨为一组；吊装前确认好吊点位置，吊点处做好梁的保护，以免油漆受损，梁的两端拉好油绳，21、以免大梁在空中摇摆，钢梁起吊时离地面50cm时检查无误后继续起吊。A 安装：无中柱单跨门式钢架: 此种形式钢梁,需将两段梁用普通螺栓组装成整体后,一次性吊装入位。1.屋面梁的吊装：1.1.屋面梁吊装时，须对柱子横向进行复测和复校。1.2.屋面梁吊装时应验算屋面梁平面外刚度，如刚度不足时，采取增加吊点位置或采用杉杆或加铁扁担的施工方法。1.3.屋面梁的吊点选择，除应保证钢梁的平面刚度外，尚须考虑：屋面梁的重心位于内吊点的连线之下，否则应采取防止钢梁倾倒措施（即在屋架屋脊处多增加一个保险吊点和吊索）。对外吊点的选择应使钢梁下翼沿处于受拉装态。1.4屋面梁吊装采用是大捆法。1.5.按施工图要求在地面22、拼装好屋面梁，拼装时注意检查屋面梁的长度，挠度等几何尺寸，拼装时，用扭矩搬手对高强螺栓进行初拧。钢梁就位后，在松开吊钩前，做初步校正，对准钢梁基座中心与定位轴线就位，并调整钢梁垂直检查梁侧向弯曲，吊装就位后，不要松钩，安装部分檩条临时与已安装好的钢梁固定，跟着安装支撑，以确保着一节间的空间稳定性。终拧这已节间的所有高强螺栓，最后校正固定的整体。B 钢梁吊装完成，并校正位置无误后，即可进行檩条的吊装，檩条吊装就位后采用人工安装。 屋架安装前，应复核柱子的安装质量，检查其跨度和垂直度放出柱顶的十字中心线，确认无误后进行屋架的吊装。 每根柱子搭设好扣件式脚手架，以便安装房架用。第一片房架吊装前于两侧23、分别反对称各拴一根11+637的钢丝绳作为风绳，待起吊至设计标高上约300mm时停止起吊，调整吊车倾角和伸臂或收臂，使吊点基本在两柱间轴线中线上，然后地面人员分别拉风绳，调整房架，使之落在柱子的十字中心线上，柱头上作业人员配合扶正就位，调整房架的垂直度后，用两个3t葫芦将风绳封住，穿上安装螺栓并初步紧固。装完两片房架后，便可进行其它檩条的安装及房架连杆安装。屋架吊装完毕后，便可吊装各层平面连接的其他H型梁。房架安装应符合如下规定：序号项目允许偏差（mm）检验方法1桁架弦杆在相邻节点间平直度L/1000且5拉线和钢尺检查2檩条间隙5用钢尺检查3房架跨度10用钢尺检查4房架起拱度L/500用钢尺检24、查在轻钢结构中高强螺栓连接起主要连接作用，安装时必须注意以下几个方面：A 管理：螺栓应存放在防潮、防雨、防粉尘，并按类型和规格分类存放。螺栓应轻拿轻放、防止撞击、损坏包装和损坏螺栓。螺栓在使用时打开包装箱，并按当天使用的数量领用，剩余螺栓应当天回收，并按批号和规格存放、使用。不同批号的螺栓、螺母、垫圈不得混杂使用。B 安装：螺栓穿入方向应便于操作，并力求一致。螺栓应自由穿入，如不能穿入，不得气割扩孔，用绞刀等修正。构件的摩擦面应干燥，不得在雨中施工。C 初拧与终拧：初拧与终拧应在24小时内完成。初拧值为终拧的50%左右。施拧应按螺栓群节点中心位置顺序向外拧紧。终拧后做好标记。 其他栓施工。e 25、雨天不得进行焊接作业，但必须持续焊接时，应设置相应的防护措施。f 需雨天施工时，安全防护措施要合理、有效。工具房、操作平台、吊蓝及焊接防护罩等的积水应及时清理。g 构件应做好防护措施，需防水的构件应覆盖，其下面应有排水措施。h 需雨天施工，应保证施工人员的防滑、防雨、防水的需要（如雨衣、防滑鞋等）。注意用电防护。降雨时，除特殊情况及特殊工外，应停止高空作业，将高空人员撤到安全地带，拉断电闸。 恶劣天气施工防护措施a 当恶劣天气（如大风等），不能满足工艺要求及不能保证安全施工时，应停止安装施工。此时，应注意保证作业面的安全，设置必要的临时紧固措施。（如揽风绳、紧固卡）b 雨天施工，应保证施工人员26、防护的需要（如雨衣、防滑鞋等）。注意用电防护。下雨时，除特殊情况外及特殊工外，应停止高空作业，将高空人员撤到安全地带，拉断电闸。c 刮大风时（六级或六级以上）必须停止吊装和高空作业，已吊装好的构件必须增加揽风绳，并且需随时观察，以防不测,遇有沙尘天气，应注意设备及成品的保护，表面应覆盖严密，对于大型构件，应在沙尘天气后，表面须清除干净。现场焊接施工钢结构的现场焊接对工程的质量至关重要，必须做到以下要求：1)钢结构焊接符合设计图纸要求及钢结构焊接符合JGJ8191建筑钢结构焊接规程。2)在现场进行作业的焊工，必须有上岗证。3)焊接处不得有油污、铁锈、切割熔渣等杂质。4) 焊缝外观应平整、焊波均匀27、，不得有气孔、咬肉、夹渣等缺陷。5)现场使用焊条的保管，应分类、分牌号，放在干燥的地方或保管箱内。露天作业操作过夜的焊条，应遵循相应的焊条焙烘要求重新焙烘。 节假日施工保证措施1)节假日期间劳动力组织，施工人员配备，均按成建制正常作业时间及作业计划组织施工。2)节假日施工保证人员配备，在各个工作面上对人员应安排到位。3)在节假日前，对机械设备和工机具应仔细检查，确保设备在节假日期间正常使用和运转。4)确保节日期间水电畅通，场内运输道路畅通，并安排专职人员值班，检查落实。5)在节假日期间安排专职人员值班，防火防盗，保证施工正常进行。6）节假日期间使用的租赁设备，在节前应落实好，保证节假日正常工作28、。 成品保护措施项目部经常性地开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人劳动成果，不得在已完成品或半成品上乱涂、乱画、乱刻。1）各班组做好各道班组的移交接收工作，否则不得擅自开工。自接收日起负责对已完成的成品和半成品的保护工作。2）遵循合理的施工顺序，不得野蛮施工，避免程序不当，造成返工和对已完成口的破坏。3）在进入下道工序前，应通知监理工程师进行验收，符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工。4）对产品的保护是保证工程质量的一项重要环节，根据不同产品物征，采取以下保护措施：制成品保护：a.场地堆放要求：螺栓及小型配件等堆放在室内场地，其它等可堆放在室外。b.场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥29、排水通风良好。无污染。所有成品按方案指定位置进行堆放，方便运输。c.成品堆放控制：分类、分规格堆放整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。成品上不得堆放其它物件。7 施工总进度控制计划7.1 施工进度管理体系项目经理项目副经理进度、设备材料供应直接责任人质检员保管员材料员施工员安全员施工进度管理体系图7.2 施工进度控制方法 实施动态化现场管理.应用网络计划的前峰线法进行施工进度检查，即利用施工实际进展的前峰线与计划线之间的超前或滞后，即利用“赢得值”原理进行控制，来直接展示工程的30、实际进展情况，反映各个活动在不同时段所需的人工和该时段内已完成的进度百分比，通过对超前滞后原因的分析，促进滞后项目往前赶，最后起到控制项目进度的作用。使被动的“结果管理”方法为主动的“过程控制”。 项目管理部可随时收集工程完成情况以及其它资源信息，对整个工程的资源（劳动力、材料、机具等）进行平衡调整，对整体网络计划进行优化。项目进度控制，以周作为项目目标计划的更新周期，形成较为详细的未来周计划、月计划，上报甲方。经甲方审核同意后，项目施工员下达此计划并进行实施。7.3 施工进度保证措施建立工程项目部 从项目经理部机构、人员组成入手，组建高效精干的项目班子，选调技术素质好、责任心强、有丰富施工管31、理经验的的管理人员充实施工第一线，健全项目经理部各项管理制度，为工程施工实施计划、组织、协调、监督、确保优质、高速提供可靠保证。施工进度计划控制 施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动，在计划实施前要进行计划交底工作。劳动组织 搞好劳动组织，优化劳动组合，劳动力调配以施工进度为中心，保证工程施工有足够劳动力，凡进入施工现场的劳动力必须全部通过公司的统一培训、考核，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的人员进场施工，为工程施工提供可靠的劳动力。合理组织施工进度 在施工中以总工期为目标，以32、主要节点工期为控制点,施工过程中实行全面计划管理和目标管理，运用网络技术，跟踪调整实施计划，运用动态管理的方法和手段，编制各分部分项工程的进度计划以指导控制各工种、工序间的施工交叉配合，以阶段控制计划为保证，运用企业内外部的有利条件，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期完成。严格执行施工计划 项目经理部与各作业班组层层分解工期管理目标，严格按施工进度计划的安排，下达施工任务单，把施工进度与每个干部职工的经济利益挂钩，项目经理部定期考核。实行经济承包责任制，以调动职工的劳动积极性，提高全员劳动生产率。 强化施工进度计划管理，根据总进度计划安排，编制月、旬、周施工进度计划，每周召开生产调度会33、，检查落实计划实施情况，发现问题及时调整，并采取切实可行的措施，确保月进度计划的实现，并编制每月月计划及实际完成报表报送业主、监理。做好职工的后勤保障工作，不断改善工作环境和生活条件。建立卫生管理小组，创建文明施工现场，加强卫生管理，增强职工体质，减少疾病，使职工有充足的精力参加施工。 由于不可预见的原因（如雨、雪、风等）造成工期拖延，根据实际情况组织抢脱期措施，合理安排工序，增加机械及人力，进行交叉施工，在条件许可的情况下加班加点。8 钢结构工程主要施工机械设备 序号 机具名称 数量 备注 1 数控直条多头切割机 2 2 门式埋弧自动焊 23 25吨吊车 2 4 电焊机 24 5 扭矩扳手 34、6 6 5吨倒链 2 7 气焊 、气割 2 9 HSE管理及文明施工依据国家有关法律、法规和施工规定，按照管理手册、程序文件及其管理规定要求，制定本工程的HSE方针目标，并结合本工程项目的实际情况，施工前由项目部编制风险控制计划书和HSE作业指导书。目的是提高项目的健康安全环境管理绩效、预防污染、预防事故发生。9.1 HSE管理方针目标9.1.1 HSE管理方针公司的职业健康安全环境方针是：以人为本、安全第一、预防为主。 9.1.2 HSE管理战略公司的职业健康安全环境战略目标是：追求零事故、零伤害、零损失。公司职业健康安全环境管理目标是：A 安全生产目标 四个杜绝：杜绝死亡事故；杜绝重大火灾35、爆炸事故；杜绝重大机械事故；杜绝厂内外重大责任交通事故。B 环境保护目标：杜绝环境污染事故。C 职业健康目标：杜绝职业病危害事故，职业健康体检率100%。D 文明施工目标：文明工地合格率100%，文明施工优良率60%。9.2 HSE组织机构、职责9.2.1 项目的HSE管理明确职业健康安全环境管理体系中各部门的职责，以便于职业健康安全环境管理工作充分、有效的实施，保证体系的有效运行。XX中油油田建设开发有限公司项目部成立“HSE”管理领导小组，全面领导本项目“HSE”工作，项目经理任“HSE”管理领导小组组长。9.2.2 项目HSE管理体系项目经理安全管理第一责任人技术负责人技术保证负责人项36、目副经理安全责任人质检员技术保证负责人施工员本工区安全负责人项目HSE管理组织体系 安全员安全监督管理负责人施工班组执行安全管理规定9.2.3项目部HSE体系人员职责A 项目部健康安全环境管理领导小组职责1）贯彻执行公司职业健康安全环境管理方针、目标，建立和保持项目部职业健康安全环境管理体系。2）执行公司、分公司和业主的有关规定；负责编制项目部的目标、指标及管理方案。3）定期召开会议、确定本项目部“HSE”的执行计划 ，并负责实施职业健康安全环境管理体系的运行控制。4）负责项目部危险源辨识、环境因素识别、更新及风险因素、环境因素的评价、更新工作。5）负责内审、管理平审及体系运行发现的不符合制定37、纠正措施、落实、组织整改。6）负责项目部的应急准备及响应方案的制定和实施。7）对员工进行现场“HSE”宣传教育和培训，促进员工的“HSE”管理意识，定期进行应急演习；8）负责本项目部职业健康安全环境信息交流与协商。及时向上级管理机构汇报本项目部职业健康安全环境管理情况。B 项目经理的职责1）负责组织项目健康、安全与环境策划、编制项目“HSE工作计划书”和“HSE作业指导书”，并组织实施；2）对施工现场和作业人员的健康、安全、环境负责；3）负责应急情况下的指挥和协调，发生紧急情况时，按应急计划采取行动；4）按照项目“HSE”检查表，定期组织“HSE”检查；5）组织召开健康、安全、环境管理会议，解38、决现场健康、安全、环境管理工作中的问题。C 项目健康安全环境监督（安全员）的职责1）协助项目经理从事现场健康安全环境管理；2）按“二书一表”对项目健康、安全与环境管理情况进行监督与检查；3）向所有到达现场的人员讲解项目健康、安全与环境现状和管理规定；4）参加项目健康、安全与环境会议，并对健康、安全、环境管理状况进行总结，并定期向上级报告。D 各级管理人员职责1）逐级负责贯彻执行公司的健康、安全、环境方针、目标，确保HSE管理体系的有效实施和保持；2）做好本岗位健康、安全、环境管理工作；3）及时解决业务范围内健康、安全、环境管理体系运行中的有关问题。E 作业班组长的职责1)教育、监督班组员工遵守39、健康、安全与环境管理规定；2)负责开好班前健康、安全、环境例会；3)组织岗位人员严格执行“项目HSE作业指导书”；4)搞好班组“HSE”自查，及时整改不符合项。9.3 HSE应急管理9.3.1 为了在发生自然灾害或突发性事件时，能够采取有序的应急措施，有效保护人员生命和财产的安全，保护生态环境和资源，把损失降低到最小程度，依据公司HSE程序文件，项目部成立应急小组，组长由项目经理担任。9.3.2 项目部编制应急方案应详细、具体、切合实际、分工具体，并对有关人员培训和进行应急演习，项目管理部应重点拟定施工人员伤亡应急计划 和火灾应急计划。9.3.3在事故险情发生后，执行以下应急处置原则：1)疏散40、无关人员，抢救受伤人员，最大限度减少人员伤亡；2)阻断危险物源，防止二次事故发生；3)保持通讯畅通，随时掌握险情动态；4)调集救助力量，迅速控制事态发展。9.3.4 应急结束后，施工安全部将各种记录(笔录、摄像、照相及其它文字资料)整理上交。9.4 环境保护1）施工过程中必须严格执行中油独山子石化有限公司有关的环境管理规定，落实施工过程中环境保护措施。2）施工项目HSE方案编制环保篇，对整个施工过程的环境因素进行识别、评价并制定控制措施，防止施工过程中造成环境污染。3）严格按照施工现场总平面图布置的要求，合理设置施工临时设施。4）施工现场按照建设单位指定地点设置施工垃圾堆放点（垃圾箱），施工安41、全部及时组织清理外运，施工现场不允许有焊条头、废铁、边角废料随意乱扔乱放现象。5）钢构件的摆放和施工机具的摆(停)放应整齐、合理，不得侵占场内道路和妨碍消防等应急措施的实施。对施工现场的边角余料及时回收、妥善处理。6）施工区合理设置垃圾箱，保证施工和生活生产的垃圾采取无害化分类处置，分清可回收和不可回收两类，不可回收垃圾及时运出界区以外指定地点处理，不得随意遗弃，避免造成二次污染。7）作业场所的噪声，振动超过规定标准的要求采取消音。隔音、防振及个人防护措施。 8）对焊接、衬里等能产生灰尘的作业采取密闭和防尘净化措施。9）对施工人员较集中的作业场所进行焊接作业，要采取必要的遮光措施。10）制定节42、水、节电措施、加强管理。11）保护厂区绿地、树木、地坪、道路及周围环境，施工中造成的一切破坏必须及时恢复。12）施工项目必须做到工完料尽场地清。9.5 HSE工作例会制度1）项目部每月月末召开一次项目HSE例会。HSE例会的主要内容为：对本月HSE工作进行总结；讨论本月HSE存在问题，提出解决方案和要求；布置下一个月HSE工作重点；听取领导有关HSE工作的指示和传达上级有关HSE工作的文件2）班组每周召开一次HSE会议，针对本单位、本班组不同时期和条件，有针对性地对员工进行HSE教育。3）班组根据当天工作内容和签发的风险消减保证书对HSE工作提出要求。 许可证制度对于有可能造成本人或其他人危险43、以及设备损坏的工作实行工作许可证制度，有许可证、工业动火许可证、电气作业工作票、甲方要求办理的许可证。10物资供应管理10.1.物资准备：1） 钢结构、彩钢压型板由生产车间按合同规定的日期制作完成，经检验合格后，分批运至施工现场。2） 所有材料，构件必须具有产品质量证明书，出厂合格证。10.2 构建进场和现场堆放构件的进场要按照规范规定要求进行清点、检查、验收和堆放，对因运输损坏变形的构件数量、名称、编号及时向供货方提出书面报告，不合格构件决不允许安装（能现场修复的构件要经供货方签证认可后方可使用）。对于进场的构件要及时清除构件的污垢、泥土等，检查小件是否齐备。轻钢结构厂房外观要求十分严格，故44、对来料的保护必须认真、仔细，必须做到以下要求：A 根据现场实际情况作详细规划绘制平面布置图，遵循主结构构件（梁）按吊装顺序合理布置，次结构构件做到同规格、同型号堆放。B 卸板时，用吊车，而不抽取，以防板与板之间拉坏表面。用木条垫于板的下面，用以防潮及排水， 在板之间放置木条使空气得到循环，使板减少生锈及变色。在板安装时必须轻拿轻放，不损坏板叠的端部及边肋，禁止人在板上面行走。C 卸货时尽可能将不同构件卸在各自的安装位置以减少在安装过程中的二次搬运。D 场地内构件应将图纸设计名称编号处放置在构件两端醒目处，便于查找。不同类型结构构件不宜叠放在一起。E 卸货结束后对照来材料清单核对材料观感质量、数量、规格及几何尺寸。F 主结构堆放时，在地坪上要有垫木，主结构堆放需有一定的间隙，保证工人不至走在构件上，以免变形及弄脏。G 保温棉必须放置棚内，如放置室外，必须覆盖防雨布，下部留有间隙，以便排水及通风。H 配件必须集中、分类堆放，以免弄乱和遗失。I 重要配件如高强螺栓及普通螺栓等必须室内堆放。11 进度计划和人力资源安排11.1 进度计划11.2 钢结构主体工程施工劳动力计划工种人数备注焊工3电工1起重工1板材安装工15普工20辅助工6