1、中国五冶集团有限公司 CHINA MCC5 GROUP CORP.LTD. 贵州省贵安新区星河湾酒店（建筑外立面照明） 贵州省贵安新区星河湾酒店 建筑外立面照明电气安装工程 施工技术方案 编号： 编制单位：中国五冶集团贵安新区工程项目部 编制日期：2014年 5 月5日恪守诚信 追求卓越N 施工方案（组织设计、安全专项方案、常规技术方案）审批页（一）工程名称贵州省贵安新区星河湾酒店方案名称建筑外立面照明电气施工技术方案编制单位中国五冶集团工程项目部编制人签名： 编制时间：审核工 程技 术安 全质 量意见：签名：日期：意见：签名：日期：意见：签名：日期意见：签名：日期：项目总工意见：签名：日期：2、项目经理意见：签名：日期：恪守诚信 追求卓越目录1工程概况12施工部署1 2.1.施工项目部.1 2.2施工项目综合管理体系2 3安装施工技术方案23.1施工准备23.2施工顺序33.3施工方法53. 4施工配合.73.5 施工工艺7 3.6主要施工机械设备及劳动力计划 174确保工程质量的技术组织措施181 工程质量目标与方针182 质量责任制183 质量保证体系的实施215确保安全生产的技术组织措施281 安容全生产目标和内 28 2 安全生产管理措施 303高空作业的安全措施314安全生产保证体系31恪守诚信 追求卓越6确保文明施工的技术组织措施341. 总体思路34 3. 文明施工管理3、范围和责任 377确保工期的技术组织措施371 工期承诺:372 施工工期安排37 8 雨季施工方案41 恪守诚信 追求卓越1工程概况 工程名称：贵州省贵安新区星河湾酒店（建筑外立面照明）业主单位：贵州贵安置业投资有限公司工程地点：“星河湾”五星级酒店项目位于贵安新区西侧，与北斗湖公园相邻。地块位于黔灵路以南，改造后的国道以西，东临北斗湖。工程概况：总占地面积为：20万平方米。 项目分为两期，其中酒店一期建筑包含：4层酒店主体建筑；1栋特色餐厅(贵宾接待楼)和4栋别墅。 酒店主题分为A、B、C、D、E五个片区。A区为酒店公共区，对应轴线为L1至L3，B、C区为酒店高级客房区，对应周线为L4至L4、5，D、E片区为酒店豪华客房区， 此次建筑外立面照明工程具体包括照明系统配电箱、控制箱的供应及安装、电气照明线路的敷设、防雷接地系统安装调试及建筑立面的灯具安装调试及照明系统调试。2施工部署2.1 施工项目部为确保工程保质保量按期完成施工安装，以工程的实际情况和招标文件为依据，我公司特别设立施工组织机构：在本公司范围内统一调动人、材、物，同时在现场成立项目部，配备强大的现场管理班子，加强现场管理，制定严格的现场管理制。 2.2施工项目综合管理体系0恪守诚信 追求卓越 施工专业经理 工 长：吴小兵 技术员 安全员 材料管理现场施工班组项目经理 质量员项目施工经理项目总工 环境管理员 经营管理 财5、务管理 综合事务管理3安装施工技术方案3.1施工准备1施工现场准备对现场进行认真勘察，了解现场第一手资料情况，熟悉了解施工图的意图，施工方案的顺序及业主的要求，制定定期各项技术措施和管理制度。进入现场后，组织人力物力、抓紧时间做好办公、临时设施、仓库建筑的搭建、组织材料、机具进场等，为全面铺开施工做好准备。1恪守诚信 追求卓越2人员、设施、物资准备3.1.1项目经理、技术指导和管理人员会经常到场进行指导，解决在施工中出现的新问题，实现工作人员到岗率的标准要求。工作人员应根据编制的劳动力的需用计划进行落实，保证符合施工需要的人力资源，并按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力分期分批进场，同时6、要进行安全，防火和文明施工等教育。3.1.2工程中所用的建筑设施、物资已有我方全权办理准备，并且开工后可按施工进度及时提供。施工时要用的机械设备一切保证正常使用。3动员和交底工作 施工项目开工前要向全体施工人员，宣传本工程的重要性和项目经理的管理目标，以及经济承包责任制中的奖罚条例，调动现场职工的积极性。开工前，由施工项目经理部的技术负责人组织技术交底，详尽地向施工班组讲本工程的设计意图，施工计划和施工技术等要求，落实技术责任制，建立健全岗位责任制和保证措施。3.2施工顺序 根据本工程的特点和实际情况，科学合理地以时间为单位，采取先地下后地上、先主体后辅助、以点带面，以面带片的整体程序施工。17、线槽安装施工顺序：测量 定位 放样 钻孔 线槽安装 检查2镀锌钢管预埋预埋顺序：测量 定位 放样 开挖 敷设钢管 检验合格 回填土 夯实3电缆井施工顺序：测量 定位 放样 开挖 敷设垫层 砌筑或浇筑 立预埋件 墙面处理 检验 回填土 夯实4敷设电缆按相邻两灯米数、接头等要求截取相应电缆，并检查电缆外观是否绝缘，穿保护管时应注意电缆绝缘面磨损，不能硬穿、硬拉电缆，穿入后的弯度应宽松，敷好后应严格检查。5灯具安装 灯具在安装前首先进行开箱检查合格证、安装说明书是否齐全，外包装是否完好，投光灯在工厂内安装好整流器、触发器、补偿电容，灯管在现场装配操作者应带专用手套防止油污、汗液沾上灯管表面影响光源寿8、命，灯罩口应扣实，灯具装配好后进行测试，合格后方可投入安装；在现场要求按图纸先放样后按配好线，并接好连接线，检查是否松动，螺丝是否紧密。用固定件将灯具固定在线槽上。6电气接线 按图纸接线，应经相线、零线、接地线的可靠连接后，熔断器与相线各部位接线均应可靠，零线的连接头应接在接线柱上，接地线应与灯体可靠连接，接好后应每相每线检查，由施工员和专业技术人员负责检查，合格后盖好电气设备盖板。7通电实验全部工程安装检查合格后，进行通电试验，调整好开关，和合上电源，光带启动，用电流表测量输出电流是否符合设计要求，待15分钟后再次测量，若三相电流有差异，应做调整，如启动后光带不亮，或有异常现象、声音，应及时9、切断电源，检查线路及电气设备，待查明原因，重新连接后再合闸，至情况确保正常。8施工工艺流程见下图：3.3施工方法3.3.1施工前的检查 根据中国工程建设标准化协会所制定的建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范，1) 施工前的器材检验（1） 各种型材的材质、规格、型号应符合设计文件的规定，表面光滑、平整、不得变形、断裂。 （2）管材采用的保护管管身应光滑、无伤痕，管孔无变形，孔径、壁厚应符合要求。 （3）工程中使用的电缆和镀锌钢管规格、型号应符合设计规定和合同要求。 （4）电缆外套应完整，并附有出厂质量合格证。2)设备安装（1）槽道安装位置应符合施工图规定，左右偏差不超过50mm。 （2）槽道水平10、度偏差不应超过2mm/m。3) 线缆敷设 （1）线缆布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力挤压和损伤。 （2）弯曲半径应大于外径的6-10倍，主干弯曲半径应大于外径的10倍，光缆弯曲半径应大于外径15倍。3.3.2主要施工作业的要求：1)现场情况与图纸的核对： 要求对现场的下列情况与图纸核对，并做好记录。2) 敷线督导： 要求按设计要求、验收要求及现场情况进行，必要时请业主监理确认。3)查、校线缆：（1）通路试验。 （2）短路试验（包括线间、对地线间）。 （3）颜色区别是否正确。 （4）有无缺损。 （5）按图做好编号工作。4) 定位、打孔安装支架、紧固件：这一作业，主要是按图将支架11、安装完毕，要求是位置正确、数量正确，打孔时应按技术员要求。做好打孔模板进行定位打孔（模板孔设计应避免与钢筋相遇）。正确安装支架、紧固件，施工时应注意安全。5)开线、剥线：3.3.3本工序要求：（1）查核线缆、软管及其附件。（2）按要求开线、剥线，开线长度应按现场技术员要求执行。（3）正确使用各类开线、剥线及专用工具，防止线缆受损。（4）为保护产品及防止铜线缆的氧化，操作时，必须带工作手套。（5）采用阻燃压接帽进行压接。（6）正确及可靠处理端子与线缆的连接，确保连接可靠，无误。3.4施工配合本工程景观照明灯具安装在幕墙外立面处，其要求工艺水品高，性能稳定，需与幕墙配合施工。3.5 施工工艺1管线12、敷设A、线缆在布放时两端应贴上标签，或用记号笔做好记号，外用透明胶带纸包裹，以防止在布线中损坏或脱落。B、线缆在布放时一定要留有余量，工作区为0.3-0.5米，并应盘起塞入盒中，以防损坏。C、镀锌钢管安装后（穿线前）所有管口外露处（插座盒，过线盒）均应用管塞塞住，以防杂物入内后堵塞管道，在穿线时，所有管口均应套上塑料/橡胶管套，以防线缆在管口处擦破损伤。D、所有模块/配线架在安装过程中均要进行现场保护，如把配线架套上塑料罩等，以防止工地现场的恶劣环境（粉尘、水等）对其电器特性造成不良影响。E、电缆的弯曲半径应严格遵循CECS 89：97中国工程建设标准化协会标准建筑与建筑综合布线工程施工及验收13、规范中的7页5.5.6款。F、镀锌钢管的利用率：线槽的截面利用率=40%，预埋暗管的截面利用率=30%。按规范，暗管一般电缆布放不超过3根，平时一般每根DG20管穿2根UTP电缆，共一个双口信息插座。H、保护管采用镀锌钢管时，其外表面应采用防腐处理，但埋入砖混结构内的管子可不涂防腐漆。I、当利用保护管作接地线时，管接头两侧应用跨接线焊接，若接头处采用套管焊接时可以例外。J、敷线方式采用暗管配线(包括从桥架引出的分支线)。K、本工程供电应为TN-S制,所有正常不带电的金属外壳构架均与专用接地线PE可靠连接(PE线与N线相应绝缘)。L、保护管暗敷（1）敷设管路须与土建施工密切配合按如下流程进行：（14、2）根据设计要求选用管材。（3）管子安装前必须消除管内毛刺和铁刺，严禁采用电焊、火焰切割。（4）弯管过程中要注意，弯管要采用配套的弯管器弯制，弯区处不应有折皱，凹穴和开裂，弯曲程度不应大于管外径的10%，线路暗配时，弯曲半径不应小于管外径的6倍，埋设于地下和混凝土时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍；同时，其埋深不得小于30mm，管道应尽量埋于二层钢筋之间，且应尽量避免重叠。（5）保护管采用套管连接时，套管长度宜为管径的1.5-3倍，关口必须对准；采用焊接连接时，焊接应牢固严密，连接处的内表面应光滑、平整。薄壁钢管的连接必须用丝扣连接，严禁采用焊接连接。（6）采用套管连接预埋于砖混结构中的钢管15、，其连接处应作防漏处理，以防浇注时灰浆流入堵塞管路。（7）管与盒的连接采用焊接，管口应高出盒内壁3-5mm，焊后需补涂防腐漆；管盒连接采用锁紧螺母固定，管螺纹宜外露2-3扣。（8）与土建密切配合，按规范施工，并及时做好管口封堵，以防杂物进入堵塞管子。（9）对于部分线管较长、弯头较多管路，应预先穿好铁丝以方便日后穿线工作的进行。（10）管与管、管与盒连接，应做好接地处理，丝扣连接应采用不小于6圆钢进行跨接，以保证接地良好。（11）埋于地下的管路应尽量不穿过设备基础，管路在穿伸缩缝和沉降缝时，应装设补偿装置，并做好接地柔性跨接。M、电缆保护管的敷设（1）电缆管不应有穿孔、裂缝、内壁应光滑，管口应无16、毛刺和尖角，管口做成喇叭形。（2）管后，不应有裂缝，其弯扁程度不超过10%，弯曲半径不应小于电缆的最小允许弯曲半径。（3）缆管外表面刷沥青漆作防腐处理，镀锌管镀锌剥落处应涂防腐漆，埋入混凝土内的管子可不涂防腐漆。（4）管管径若无设计要求，管内径与电缆外径之比不小于1.5，每根电缆管弯头不应超过3个，直角弯不应超过2个。（5）电缆管连接应牢固，密封良好，两口对准，且不得直接对焊。（6）电缆保护管必须做好接地跨接，若管接头采用套管焊接时可以除外。N、电缆线槽的安装（1）施工程序：（2） 线槽及附件的质量必须符合设计要求和现行的有关技术标准，并按设计进行选择，线槽的填充率不应大于40%，并应有一定的17、备用空位，以便今后扩容。（3） 室内线槽的安装安排在管道及空调等工作基本施工完毕时进行。（4） 线槽的表面应光滑均匀、致密、喷涂光滑平整，焊缝应表面均匀，不得有裂纹等。（5） 安装时应与土建紧密配合，做好孔洞预留和预埋件埋设，线槽的安装位置及高度，必须满足设计要求及规范规定。（6） 线槽水平敷设，跨距为1.5-3m，线槽垂直敷设固定点间距不大于1.5m，支架应焊接牢固，横平竖直，同层横档高低偏差不应大于5mm，沿线槽走向的左右偏差不大于10mm.。（7） 线槽连接必须采用螺栓连接，且螺母应位于外侧。（8）线槽采用引出管时，必须用开孔器开孔，开孔应整齐，与管孔径吻合，严禁采用气、电焊割孔，连接应18、采用管接头严禁焊接。（9）制线槽直线敷设超过30米，应采用伸缩连接板连接，线槽的转弯半径，不应小于电缆的弯曲半径。（10）线槽及其支吊架均应良好接地，接地干线与每段线槽，均应至少有一点可靠连接，包括弯头等，在有震动的场所，还应装置弹簧垫圈，软连接处应采用纺织铜线连接。（11）槽在穿过预留孔洞，楼板及墙壁处，应采用防火隔板，防火堵料做好密封隔离措施，防止火灾沿线路延（1） 穿线:（2）对穿管的导线，额定电压不应低于500V；相线应以颜色加以区别，相线与零线颜色应不同，PE线应采用黄绿相间的绝缘线。 (3）不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽内。（4）穿线前，采用压缩19、空气，将管内的积水和杂物清除干净，并吸入少量滑石粉，以减少磨擦，并检查管口毛刺和刃口是否清除干净，以防穿线时导线绝缘被损坏。（5）放线时采用放线架，以免导线扭结和背扣，同时，引入导线外圈抽线头放线，以免弄乱整盘导线或导线打成小圈扭结。（6）导线在管内不得有接头和扭结，其接头应设在接线盒，管道线包括绝缘层在内的总面积不应大于管子内空面积的40%，且导线绝缘层不得损坏，导线不得扭曲。（7）如导线较多，为防止导线端头路途受阻，要剥出端头线芯，并排好，与引线一端缠绕接好，再穿管。（8）穿线时，应靠两人配合进行，一人在一端拉钢丝，一人在另端把所有电线紧拧成一束送入管内，二人动作协调一致，应尽量减少导线与20、管中处磨擦。（9）导线的连接必须保证质量，割开绝缘层时，不得损伤线芯，芯线连接，绝缘带应均匀严密，不得低于原绝缘层的绝缘强度。（10）注意钢管穿线前应先戴好护口，严禁先穿线后代护口的施工方法。（11）导线连接完毕，应在接头处做好锡焊处理，并采用绝缘带包扎牢。P、电缆头制作安装电缆头制作需遵守工艺规程，剥切电缆时，不得伤及芯线和绝缘，电缆与铜鼻子连接采用液压钳压接。2控制系统管路设计2.照明配电箱、控制柜安装A、柜、屏、台、箱、盘的金属框架及基础型钢必须接地（PE）或接零（PEN.）可靠；装有电器的可开启门，门和框架的接地端子间应用裸编织铜线连接，且有标识。B、低压成套配电柜、控制柜（屏、台）和21、动力、照明配电箱（盘）应有可靠的电击保护。柜（屏、台、箱、盘）内保护导体应有裸露的连接外部保护导体的端子，当设计无要求时，柜（屏、台、箱、盘）内保护导体最小截面积Sp不应小于下表的规定。相线的截面积S（mm）相应保护导体的最小截面积Sp（mm）S1616S3535S400400S800S800S16S/2200S/4注：S指柜（屏、台、箱、盘）电源进线相线截面积，且两者（S、Sp）材质相同。C、手车、抽出式成套配电柜推拉应灵活，无卡阻碰撞现象。动触头与静触头的中心线应一致，且触头接触紧密，投入时，接地触头先于主触头接触；退出时，接地触头后于主触头脱开。D、柜、屏、台、箱、盘间线路的间和线对地间22、绝缘电阻值，馈电线路必须大于0.5M；二次回路必须大于1 M。E、柜、屏、台、箱、盘间二次回路交流工频耐压试验，当绝缘电阻值大于10 M时，用2500V兆欧表摇测1min，应无闪络击穿现象；当绝缘电阻值在110Mb2时，做100V交流工频耐压试验，时间1min， 应无闪络击穿现象。F、直流屏试验，应将屏内电子器件从线路上退出，检测主回路线间和线对地间绝缘电阻值应大于0.5M，直流屏所附蓄电池组的充、放电应符台产品技术文件要求；整流器的控制调整和输出特性试验府符合产品技术文件要求。G、照明配电箱（盘）安装应符合下列规定：（1）箱（盘）内配线整齐，无绞接现象。导线连接紧密，不伤芯线，不断股。垫圈下23、螺丝两侧压的导线截面积相同，同一瑞子上导线连接不多于2根，防松垫圈等零件齐全；（2）箱（盘）内外关动作灵活可靠，带有漏电保护的回路，漏电保护装置动作电流不大于30mA，动作时间不大于0.1S；（3）照明箱（盘）内，分别设置零线（N）和保护地线（PE线）汇流排，零线和保护地线经汇流排配出。H、按图纸要求对型钢进行预制，对齐矫平、矫直，然后除锈；I、与土建施工人员配合，放置预埋件，待基础强度符合要求后，再安放型钢，同时采用水平尺找正、找平，安装应符合下列要求： 项 目允 许 偏Mm/mMm/m全长不直度15不平度15位置误差及不平行5J、基础型钢顶部应高出抹平地面10mm，柜应与抹平地面齐平；K、24、埋设好后，再用镀锌扁钢-404在基础型钢两端与接地网焊接，焊接完毕，外露部分应进行防腐处理。4接地装置安装A、人工接地材料（镀锌型钢）应具有产品合格证或镀锌厂出具的镀锌质量证明书；外观检查，镀锌层覆盖完整，表面无锈斑，无过度扭曲、弯折变形；对镀锌质量有异议时，按批抽样送有资质的试验室检测。B、接地模块应有产品合格证和技术说明书。C、接地装置导体截面的最小允许规格应符合表1的规定。低压电器设备上的外露接地线最小截面见表2。表1 接地装置导体最小允许规格、尺寸种类规格及单位敷设位置及使用类别地上地下室内室外交流电流回路直流电流回路圆钢直径（mm）681012扁钢截面（mm）60100100100厚25、度（mm）3446角钢厚度（mm）22.546钢管管壁厚度（mm）2.52.53.54.5表2 低压电器设备地面上外露的接地线的最小截面名称铜（mm）铝（mm）钢（mm）明敷的裸导体4612绝缘导体1.52.5电缆的接地芯或与相线包在同一保护外壳内的多芯导线的接地芯11.5D、接地装置所采用的材料应符合设计要求，当设计无要求时应采用热浸镀锌处理的型钢，其规格尺寸应符合规范要求。E、圆钢、角钢及钢管接地极一般采用长度为2.5m，并应垂直埋入地下，其间距不小于5m，与建筑物的距离不宜小于1.5m；接地极顶面埋设深度不应小于0.6m。F、接地装置的连接通常应采用搭接焊，其焊接长度为：扁钢搭接应为扁钢26、宽度的2倍，且不少于三个棱边施焊；圆钢搭接应为圆钢直径的6倍，且双面施焊；圆钢与扁钢搭接应为圆钢直径的6 倍，且双面施焊；扁钢与钢管或角钢搭接，紧贴角钢外侧两面，或紧贴3/4钢管表面，上下两侧施焊。G、接地装置的搭接焊必须牢固无虚焊；除埋设在混凝土中的焊接接头外，均应有防腐措施。5工程完工，组织好“三查四定”，竣工初检、尾项工程一次扫清。并且有关技术资料齐全交付使用。3.6主要施工机械设备及劳动力计划 表1 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电焊机BX1-100A2台中国上海2014年1.5全程2液压弯管机WQG227、台中国泰州2014年全程3电动套丝机QT4-CIV2台中国杭州2013年0.75全程4电锤GBH 2-20S/GBH 2-20SE/GBH 2-20SRE5把中国博大2013年7.1全程5电动锯弓ZF19-00022把中国杭州2014年全程6电钻JIZ-CQ-10A5把中国博大2014年5.2全程7切割机355型1台中国香港2014年1.5全程8开孔器FZ0051套中国乐清2014年全程9工具车1.2T1辆中国江苏2014年全程10发电机190F1台中国重庆2014年 5.5全程11吊蓝自制2中国杭州2012年全程12液压钳HYCP-2402套中国上海2012年250平方以下全程注：所有施工机28、械设备，施工前2天全部进场表2 劳动力计划表 工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工 准备保护管敷设桥架 安装电缆 敷设灯具 安装系统 调试自检电工41520243643电焊工11520101022起重工3131662022架子工31010101022普工53040303055注：投标人应按所列格式提交包括分包在内的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。4确保工程质量的技术组织措施1 工程质量目标与方针工程质量目标：达到国家质量验收评定标准，杜绝重大结构性质量事故，消除一般性质量通病；工程技术资料严格按规定要求，达到齐全、正确、工整、并同步。工程质量方针：百年大计，质量第一；顾客至29、上，争创一流。2 质量责任制1. 项目经理1.1按合同规定组织施工，对工程质量、环境、安全负有直接责任；1.2组织项目部相关人员实施质量、环境、安全管理体系，改进有效性；1.3按公司总的质量、环境、安全目标、合同规定要求明确项目质量、环境、安全目标并组织实施。1.4组织项目部内部沟通及与业主之间的沟通，以增强业主满意，有效处理业主财产；1.5配备适宜资源，对人员进行培训，达到规定要求；1.6负责批准项目部B类工程物资供方，审批工程物资采购计划；1.7按要求组织实施与顾客及相关方的沟通工作，获得顾客及相关方满意的相关信息；1.8组织实施项目部的改进活动。2. 技术负责人2.1在项目经理领导下，组30、织质量、环境、安全工作的实施；2.2参与产品实现的策划，并参与编制施工组织设计工作；2.3配合项目经理实施工程质量、环境、安全目标及内部沟通。2.4组织施工和服务过程的实施，和环境、职业健康安全的运行工作，作好项目部的产品，环境、安全的监视和测工作。2.5负责处理施工过程的不合格产品；2.6配备企管办作好内部审核工作。3. 施工员3.1参与产品实现的策划及施工组织设计编制工作；3.2参与分包工程的管理工作，以确保分包工程质量、环境、安全符合要求；3.3对作业人员进行技术交底，以确保工程按规定要求进行施工；3.4组织作好产品防护工作；3.5在项目经理领导下，进行数据分析，改进体系有效性。3.6负31、责纠正措施和预防措施的实施工作。4. 质量员4.1在项目经理领导下，负责产品、环境、安全的监视和测量工作，作好相应的记录；4.2负责产品的标识和可追溯性工作；4.3配合作好的过程的监视和测量工作；5. 安全员5.1负责项目部环境因素的识别与评价工作，确保重要环境因素得到有效控制。5.2负责项目部危险源的辨识、风险评价及风控制的策划工作，确保重大风险得到控制。5.3在项目经理的领导下，负责现场工作环境，以确保适宜的工作条件；5.4负责执行各项安全生产的指令、标准和制度。5.5负责现场各项安全生产台帐的记录工作。6. 材料员6.1参与B类工程物资供方评价工作，提出评价意见；6.2编制工程物资采购计32、划及顾客财产的控制工作，并作好产品的验证工作；6.3负责物资的标识和可追溯性工作；6.4配合作好产品防护工作，确保产品符合质量、环境、安全的要求。7. 资料员7.1负责项目部文件和记录的控制及管理工作。7.2保管项目部相关资料，确保其完好性，同时提供适宜的储存条件。7.3保存相关记录，以证明管理体系及工程的符合性。8. 操作工人8.1牢记公司质量、环境、安全方针、目标、并贯彻实施。8.2遵守各项规章制度，认真按操作规程和作业指导书进行操作，确保工程质量；8.3树立质量、环保、安全意识，建立本道工序对下道工序负责的精神 3 质量保证体系的实施1. 质量保证体系督促班组施工操作质量实行三检制度施工33、员控制各工种质量质量员技术负责人项目经理控制材料进场验收质量材料员技术员质量员及时如实汇总工程资料与进度同步资料员反 馈质量计划实施、控制全过程施工质量在确保工程质量的前提下落实安全措施确保施工安全安全员2. 质量保证体系的落实 （1） 加强施工管理工作1.1严格执行质量安全环境管理体系程序文件与质量手册。1.1.1项目部各成员、各工种均严格执行已通过的有关质量手册、程序文件及支持性文件。其目的在于能“一次建成用户满意的产品”，防止建筑安装产品从材料采购到施工、安装直至服务的全过程出现不合格现象。同样也是我们公司贯彻质量方针，达到质量目标，承担质量责任和同顾客提供质量保证的基本文件。1.2.234、在执行过程中公司及项目均设专人进行针对性管理，并且按文件的程序内容逐项办理，并完整地整理好执行过程中的资料（存档）。1.2组织保证、实现目标管理1.2.1建立强有力的项目班子对该项目的质量目标顾诺是经过周密考虑及安排的。我们认为要搞好一个工程，不论工程大小，首选要做到组织保证，即组建一个强有力的项目班子是搞好该工程的关键，所以我们精心地选择了曾施工过类似工程的现场管理班子为主要人员，再充实一部分优秀人员组成工程项目部，进驻该项目进行施工。该项目班子有以下几点特点：1.2.1.1.配备较为全面：项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员等组成，做到人员齐全、35、职责明确，整个项目管理班子成员都受过专业知识教育，并从事本专业工作十余年，甚至数十年，具有十分丰富的施工经验。1.2.1.2有创优夺杯的丰富经验：我公司针对本工程特选公司中曾创出过省市级优质工程的项目班子进行施工。1.2.1.3对抓工程质量有敢创敢拼的精神，并富有创杯特色处理的方法。1.2.1.4有团结互助共同进取的工作作风。1.2.1.5并在推广应用建筑新技术、新工艺方面有一技之长。1.2.1.6在工程施工协调方面具有一定的经验。根据上述项目班子的特色，特点及公司内部一系列质量管理条例，措施、责任制等，我们完全可以达到预期目标。1.2.2对项目班子实行目标管理及控制针对该工程的特点、环境及一36、些特定文件，公司对项目实行目标管理，实现各项目标是施工项目管理的所在，因此应当坚持以控制论原理和理论为指导进行全过程的科学控制。故针对项目制定如下几项控制目标：1.2.2.1质量控制目标1.2.2.2进度控制目标1.2.2.3安全控制目标1.2.2.4现场文明施工控制目标1.2.2.5工程成本控制目标由于施工项目管理及控制过程中，会不断受到客观因素的干扰，各种风险因素有随时发生的可能性，故应通过组织协调。所以公司对项目实行动态管理，这样可随时处理及排除所发生影响目标的不利因素，从而达到预期效果。1.3加强对项目质量因素的控制影响施工项目质量的因素分五大类即为人、材料、机械设备、采用的施工方法、37、生产劳动管理环境。1.3.1人的因素：人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力，要充分发挥调动人积极性及主导作用，从而确保质量目标，严格禁止无技术资格的人员上岗作业，在选择人的问题上从思想素质、技术素质等方面综合考虑。1.3.2材料因素：对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用在工程中去。1.3.3机械控制：包括施工机械设备，操作工具等控制，根据工程不同的工艺特点的技术要求，选用合格的机械设备，正确使用、管理和保养，健全“人机固定”制度“操作证”制度，“岗位责任”制度，交接班接度，“技术保38、养”制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利的条件。1.3.4工艺方法控制：认真编制完善施工组织设计与专项施工方案，施工工艺、技术措施等方面控制。要切合工程实际，解决施工难题，并有利于保证质量、加快进度等，一旦审核完毕作为施工过程中的一项岗领性文件来执行。1.3.5环境控制：影响工程质量的环境因素较大。有工程技术环境（地质、水文、气象等）、工程管理环境（质保体系、质量管理制度、劳动者动环境、作业场所、工作面等），所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件，对影响工程质量的环境相应采取针对性的有效措施加以控制，确保工程质量。1.3.6成立相应QC小组为了提高工作质量和工程质量，39、推行全面质量管理体系，在本工程施工过程中根据工程进度，分阶段成立主体混凝土工程、墙面粉刷等多个QC小组，各QC小组由项目经理、技术负责人、施工员、操作班组长等人员组成。各QC小组成立后按“PDCA的四个阶段，八个步骤“开展活动，针对每一QC内容的分部工程，在每次PDCA循环对人、材料、机械设防备、工艺方法、环境五方面进行分析、总结，稳定和提高工程质量。2）加强各阶段工程质量的控制和管理2.1事前质量控制2.1.1做好施工准备工作施工准备工作贯穿施工全过程中。技术准备；熟悉审查施工图纸，了解建设地点的自然条件及技术经济条件，合理地编制施工组织设计，有尚未开工之前，在投标过程所编制的施工组织设计的40、基础上，进一步编制详细的施工组织设计，并经项目技术负责人、公司总工程师的审核、审定后方可实施。2.1.2物质准备开工前对原材料、机械设备、周转材料进行准备，将已确定的项目管理人员，施工队伍等逐步按工程所需进场，对每一个进行的员工都进行针对本项目的培训，使每人在项目一开始就树立创优夺杯的思想。2.1.3施工现场准备现场临舍搭建，控制网点，水准点标桩的测量，施工用水，电的架设等。2.2事要质量控制2.2.1全面控制施工过程质量，重点控制工序质量，做到工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有检查，隐蔽工程有验收，计量仪器有校验，设计变更有手续，道道工41、序有检查，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质量员有表决权（给公司及项目部专职质量员针对质量问题的管理有相当的表决权），质量、资料有档案。2.2.2项目从主体到初装饰全过程紧紧抓住事中质量控制的确良各道工序，并且指派有经验的专项质量管理员。真正地做到将质量通病消灭在萌芽状态中，不造成后患，确保工程质量上台阶。2.3事后质量控制2.3.1组织自检和互检专检工作，另外按规定的质量评定标准和办法，对自己多完成的各分项、分部及分包工程组成的整体单位工程进行整改和处理，并请监理、业主、设计、质检部门预先来现场进行预检。3）加强对施工班组和管理3.1施工班组的选择3.1.1完成一项好的作品，除了管理以外42、，还必须具备操作人员的优先问题，我们设想为，首先选择质量意识较强，并且具备创优夺杯操作经验丰富的班组进场施工。3.1.2具体选择分为二个阶段，一是主体工程阶段；二是装饰工程阶段，并且根据工程的主体、装饰特点来进行班组选择，真正地吸收技术素质高，有创新特长，注意质量意识，有组织纪律保证的优秀班组进场施工。3.2技术素质的测试对每选择进场的班组，进行有代表性操作技能的实地操作测试，择优录取。比高低，比速度、比素质的“三比”工作，优胜劣汰，真正地做好进场操作班组的优化工作，为完成好的作品从抓好人的因素开始打下良好的基础。3.3班组责任制的确定按上述标准好优秀班组进场施工，必须建立及签署各工种班组质量43、目标“责任制”并实行有奖、有罚、工程质量与经济利益紧密挂钩，并且制定承担风险制约措施，充分提高班组的积极性及工作责任制，促使质量目标达到更高的要求。4）确定合理的施工顺序及方法4.1严格执行公司内部制定的有关各操作工法，并且结合工程的特点及具体情况，组织走出去请进来的措施，吸取好的操作经验，对确定新的操作工艺进行讨论，比较研究后 最后确定，并且特别是对工程的细部处理创特色方案进行研究讨论，并请质检站同志一同参加。4.2对操作质量进行全方位的跟踪建立完整的质量检查、监督体系，上有公司专职质检员，中有项目部专职质检员，下有各班组兼职质量员，从公司经理到项目经理到各班组长，作为创优工作的主要责任人，44、对工程开工到竣工全过程的操作质量、工作质量实行全方位的跟踪。真正地做到每时每刻所完成的工作后与质量目标紧密挂钩，并且给予各质量检查人员具备有否决权。操作区域实行挂牌施工，做到谁操作、谁负责，谁不符合质量要求，谁返工的制度，全面提高操作人员的质量意识，将工程质量达到一次成优。4.3建立完善的检查交底制度4.3.1建立三级检查制度，班组自检，项目检查，公司核查的三查制度。4.3.2对进场操作的班组进行严格的施工交底制度，并形成文字记录，签署交底人及被交底人的姓名，归档，并且在交底过程中，要指也容易产生质量通病的要点及处理方法，以便减少返工，节约材料，争取时间。对未严格按交底内容施工的班组进行重罚处45、理，并赔偿必要的损失返工费用，以利于不断地提高质量意识。 5）资料档案管理工作 5.1项目配备专职资料档案员，收集、整理从开工至竣工各类文件、技术档案和资料，并且与相关管理人员密切配合，做到资料正确、真实、齐全的要求，提交资料并符合市场建档案有关规定。5.2项目的档案管理分期、分阶段地进行检查，并按贯标内容检查有关质量安全环境休系贯标资料的收集与整理工作，真正做到工程竣工后在较短时间内将资料及时提供给监部门及业主，从而真实反映工程施工全过程的技术性文件。5确保安全生产的技术组织措施1. 安全生产目标和内容参加施工的全体职工必须牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，在施工全过程中，必须严格执行国46、家有关安全法规、规定和企业制定安全技术操作规章保证无一例安全事故的发生。2. 安全防护内容我公司将在规定的时间内详细制定一份有关安全生产的书面报告递交甲方、监理审批。具体内容包括2.1建立项目经理为首的安全生产，文明施工双标化管理体系，明确职责，责任落实到人。遵守总包单位与市安监站的规定和要求。2.2根据工程项目的特点，制定有关安全施工管理的规章制度和基本的安全措施，全面落实以行政正职是安全第一责任人为核心的各级安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。2.3认真编制具有针对性的安全技术措施和安全措施，落实必要的“安措”经费，并严格执行。2.4一切施工活动都有安全施工措施，安全措施在施工项目开工47、前10天经审批后交施工班组，并在开工前完成交底工作，交底人及被交底人均应在安全技术措施交底纪录表上签字后，交项目部专职安全员保存及检查。2.5开展形式多样的安全宣传教育活动和岗位培训活动，提高广大员工的安全意识和安全技术素质。2.6坚持每周安全日活动，每天班前会制度，组织学习和讨论有关安全规程、规定、文件。2.7所有特殊工种均持证上岗，所有工人均经过三级安全教育，本工程安装开工前由项目经理会同公司质安部组织一次安全交底，每天由安装队长做工前安全交底。2.8进入现场施工，做好“三宝四口”防护，正确使用安全帽、安全带、电工防护用品，电工等特殊工种严格按操作规程作业。2.9做好施工临时用电安全工作，48、所有临时用电均从开关箱中引出，开关箱中配装漏电动作在75-50mA以下总触电保护器，手提式电动工具装15 mA的触电保护器，手提式电动工具使用前均检查安全性能，空开规格应与施工机具配套。2.10沿口及高空作业，安装调试投光灯操作人员，均系安全带作业。危险作业人员均办理专业保险。2.11重大的起重、运输作业的安全施工措施及施工方案，须经施工技术和安监等部门审查，并办理安全施工作业票，经总工程师批准，由班组技术员交底后执行。2.12针对目前高温酷暑的作业环境，做好作业工人的防暑降温工作，施工现场由专人提供饮用水和发放防暑用品，在施工时间上，尽量避免午间的高温作业，同时为保证工期和施工时间，将作业时49、间向两头延伸，即早上上班提前到7：00，下午下班延迟到20：00。确保工人在最佳的状态下进行施工作业。2.13项目管理部每日关注气象预报，对施工期间可能出现的高温、大雨甚至台风天气，做好预防工作。在保证工程质量和施工进度的同时，时刻将安全生产放在第一位。2 安全生产管理措施1. 建立项目安全生产责任制1.1建立从项目经理、管理人员、班组长到各职工的安全生产责任制，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产保证体、强化全生产标准化管理，把治标与治本很好的重视和结合起来。1.2落实安全生产责任制。实行“一把手”负责制，坚持管生产必须管安全的原则。2. 项目安全教育2.1所有施工人员入场时，50、均进行三级别教育，增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。2.2对特种作业人员（起重工、电工、焊工、架子工等），必须经培训合格后，持证上岗。2.3项目每月组织一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全情况，布置厚一阶段的安全工作。2.4各专业施工队伍每周组织召开一次安全会议，各班组每周举行一次安全自检。2.5班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。班后，清理好现场，消除隐患，同时作好安全记录。2.6施工人员进入现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，严禁向上或向下抛任何物品，注意他人安全。2.7对新工人和变换工种的工人，都进行班前安51、全教育和变换工种安全教育，且做到季节教育、逢工种教育，增强职工自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程的思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。3建筑立外照明高空作业的安全措施3.1建筑立外照明进行高处作业时应设有专业保护措施。3.2高处作业时，必须要配备安全帽，安全带及有关劳动保护。3.3高处作业时，应穿 . 戴 .护好防护用品，确保安全施工。 3.4高处作业用电必须严格要求，严禁分开设置实行三级配电，二级保护和一机，一闸，一箱制。3.5登高用梯时，梯角底部需采取包紧，定胶皮，锚固或夹劳等措施，以防滑跌倒。预防控制高处坠落事故发生。 3.6检查，入发现异常，要及时排除，使之达到安全要求，从而52、控制事故发生。4、项目安全技术管理4.1除施工组织设计的这全技术措施外，尚需根据工程的具体情况编制详细的专项施工组织设计（临时用电、登高车、脚手架、模板等）来指导施工，根据公司审批制度，上报公司总工审批后方可实施。4.2临时用电安全技术措施4.2.1编制临时用电施工组织设计应符合施工现场临时用电安全技术规范中的有关定。4.2.2项目技术负责人或安全员在开工时应向电工和各种设备的用电人员进行施工现场临时用电的安全技术交底。4.2.3采用三级漏电保护，工作零线与保护零线分开，并多次重复接地，定期测定电气设备绝缘电阻，绝缘不符合要求禁止使用，定期复测接地电阻，避雷电阻，电阻不符及时纠正，同时填好复查53、表。4.2.4使用统一的铁制配电箱，合理使用熔断丝，严禁用铜丝代替，并架卷场机使用电动开关。4.2.5所有电线均架空设置，并做好绝缘措施。4.2.6各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。4.2.7各种电动机械必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，机械的使用严格遵守工地机电安全技术措施中的有关规定。5. 动火5.1在非禁火区或固定动火，应按建设单位的动火规定进行。5.2在易燃、易爆的楼房、管道、设备和禁火区危险场所动火作业，必须按甲方的规定，先申请办理“动火证”，同时，由甲方有关人员进行气体分析，合格同意并派动火监护人到场监护后，方准动火。否则，禁止动火作业。5.3动火负责人（施工负责人）、54、施工员必须认真检查“动火证”填写内容是否符合动火现场的实际情况，发现“动火证”内容有不完整的方面，必须及时向“动火”签发部门 5.4在危险场所高处焊割作业，要采取防止火花飞溅的措施，遇有六级以上（含六级）大风时，应停止作业。5.5对动火点的易燃物品，在动火（焊割）前应清理干净。5.6对沾有易燃、可燃的材料、设备，动火（焊割）前应冲洗干净。5.7动火作业必须严格按照“动火”所规定的时间进行，不准延长作业时间，延长作业时间必须另办手续。5.8“动火证”要妥善保管，不准随意涂改、转让或转移动火地点5.9动火地点应有灭火器材、监护人员，动火完毕，待火种熄灭并检查确认后，方可离开现场。6. 项目安全检查55、6.1各项目部必须建立定期安全检查制度，由项目经理组织相关人员根据JGJ59-99建筑施工安全检查标准的内容，每周进行一次全面的安全生产检查，发现问题及时解决，并将内容记入安全生产检查记录中。6.2落实安生客理组织，配备专职安全员一名，经常对职式进行安全教育，并做好安全记录，在施工现场做到“一管、二定、三检查、四不放过”。一管，即要设专职安全员管安全，二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施。三检查，即定期检查安全生产措施执行情况，检查违章作业，检查雨季，施工作业生产设施。四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反56、安全法规、制度人员批评或以罚款。6.3设立防台、防汛、 防火领导小组，加强消防工作，成立消防工作领导小组，宿舍楼设置必要足够的灭火器材。消防栓周围应保持道路畅通，易烯物品应远离火源，设专库存放。6.4工地现场配置一名专职机修工，对工地的机械及架设的电线等方面进行检查和整改工作。工地上施工架设的用电线路，必须安全可靠，必须符合浙江省有关规定，施工机械设备由专人管理和操作，机械操作人员都必须持证上岗，非电工人员不准擅自乱接地电线，手持式电动工具应接好漏电保护6确保文明施工的技术组织措施1. 总体思路紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用用面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从基57、础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳人标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准，实施项目场内处场地和软硬件管理六个“化”。1.1围墙大门规范化：做到整齐合一，一改过去建筑工地脏、乱、差的面貌，使之一新。1.2物料堆放定量化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产中造成扬尘的理。1.3管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。1.4班组“落手清”制度化：项目部形成58、专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做到工完料尽场清。1.5工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划约下，按月、周、日工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态网，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。1.6合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和管理，树立恪守合同的观念。2. 文明施工宣传教育现场施工作业人员必须进行文明施工的思想教育，提高职工文明施工标准化的思想觉悟和意识，做到文明施工、文明操作、互相团结、互相帮助、发扬风格，突出标准化，文明施工宣传气氛，挂设宣传标语，设置宣传牌，使每一个职工树立“文明施工标化管理在我心”的思想意识，从而自觉地付褚于实59、践施工作业中。搞好兄弟单位，当地居民及行人的关系，礼貌待人，文明处事，互相谦让。3. 文明施工管理范围和责任3.1工程项目经理负责全部工程的文明施工，各专业队负责施工范围内的文明施工，工程管理人员经常深入现场监督检查，文明施工的日常管理工作由工程管理部门负责。施工班组和作业人员对自己和操作范围的文明施工负直接责任，组织定期和不定期的文明检查和考核奖罚措施。3.2进一步强化公司的CI企业形象，在工地大门口统一张挂“十牌二图二栏”：工程概况牌、项目组织管理机构牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产十个不准牌、建筑工人文明“十不”守则牌、施工现场职工道德、工地卫生制度牌、防火制度牌、安60、全生产记录牌；施工现场总平面图、现场卫生包干图；宣传栏、阅报栏，自觉接受贵方，群众的监督。3.3施工中，针对施工机械所带来的噪音污染，我们将尽量避免午间的高温作业，同时为保证工期和施工时间，将作业时间向两头延伸，即早上上班提前到7：00，下午下班延迟到20：00。将施工噪音污染降低到60分贝以内。对于生活垃圾或者排水将严格遵照城市卫生管理条例执行。道路的施工垃圾集中堆放，施工期间定期清理，严禁排放污水。施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。总的要求做到工完料清，场净，给单位及居民留下良好的印象。实施绿色环保施工，打造绿色照明工程。3.4施工现场内严格按施工总平面61、布置图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水、临时设施建造力求整齐、美观。3.5在整个施工现场设一专职文明工地管理员，负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。3.6在施工生产区内根据各施工班组的施工场地进行卫生包干，在各自的包干区内每天清理，做到清洁、整齐。并制定相应的奖罚措施。3.7现场职工宿舍实行规范布局，进行卫生值日轮流，开展宿舍间环境卫生竞赛活动，并实行奖优罚劣。3.8工地食堂严格执行食品卫生法其位置远离厕所、垃圾等场所；炊人员持有效的健康证；食堂管理经实行不盈利供应饭菜为目的，每餐上牌明价，并保证有充足的茶水供应。3.9工地厕所62、每天不小于两次安排专人冲洗；浴室采用淋浴喷头。3.10工地项目管理人员推行三组一室办公：施工技术组、质量安全组、综合组、经理室；综合室专门分管民工队伍管理和计划生育管理等，及时办理务工证和暂住证，并严格检查务工人员中的计划生育和按规定办理验证手续。3.11施工现场订立、执行各项管理制度：订阅管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、环境卫生管理制度等；落实各项除害措施，控制杜绝“四害”孳生。7确保工期的技术组织措施1 工期承诺：总工期控制在50天。2 施工工期安排我们通过各方面的认真测算，结合类似工程的实践经验，完全可以确保质量、安全的前提下，公司确保在45日历日内全部完成本工程。在工程具体计划安63、排上，充分利用本公司施工机械，资金、人力充足，及其施工现场交通便利灯有条件，通过组织立体交叉和平行流水施工，采用合理划分施工段，计算机优化编制全部分项工程，时标控制网络等科学施工手段，尽可能缩短各分项工程施工所占的有效工期，达到缩短总工期的目标。并充分预留调试40恪守诚信 追求卓越表3 计划开、竣工日期和施工进度网络图 时间内容51015202530354045与业主确定方案管路敷设灯具预埋制作电缆敷设灯具设备安装控制系统安装系统检测调试调试完成3工期保证措施1工期影响因素分析：（1） 目标明确（2） 职责分明（3） 施工准备（4） 进度控制（5） 现场管理（6） 物资供应（7） 机具配备施工64、人员工程管理企业内部工期影响因素(1) 责任心(2) 工时利用(3) 劳动技能(4) 协作配合企业外部(1) 工艺设备供货情况(2) 设计出图时间及变更(3) 相关施工单位工程进度(4) 气候影响(5) 资金到位情况 2工期保证措施：2.1公司支持本工程作为在贵州影响力的灯光工程，我公司将在人力、物力和财力方面优先保证此工程项目的需要，安排精干的施工队伍进驻施工现场，组织充裕的劳动力分批入场施工，配备先进的施工机具满足施工需要。2.1合理的施工块划分 本工程作为单项照明工程，施工面积较大。为确保工程施工速度，合理划分施工流水段，分面分区组织流水节拍，加快施工进度。做到每个施工人员目标明确、职责65、分明。设备材料和机械的周转要充分满足施工要求，各施工段独立配置，互不干扰，确保各面、区独立完成计划。2.2劳动力保证措施2.2.1根据方案实施要求施工进度，配置劳动力需求计划，合理组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。2.2.2教育职工明确把建筑产品交付使用是我们施工企业的宗旨。对重要项目，确保工期不仅维系着信誉，还关系着投产效益的体现，激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。2.3组织保证措施2.3.1建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理，在公司的统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任。项目经理部要认真了解工66、程情况，并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工程进度计划，与施工队伍协调，包括其施工计划的细化优化。为了要保证缩短工期，必须调整好劳动力，机械设备及各种材料。2.3.2由公司生产经理主持召开每一周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度，物资、劳动力、资金和设备进行总调和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。项目经理部以因计划控制进度、按计划要求每周召开一次平衡调度会议，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。2.3.3在本工程施工期间，按工期进度需要，取消节假日、休息日，并配备足够的劳动力。为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，保证工程施工顺67、利进行。其次，加强施工组织管理，使各个工序最大限度进行合理搭配，保证施工流水能按计划正常运转，前道工序为后道工序创造良好环境，提高工作效率。2.3.4考虑到现在的炎热天气，采取切实有效的防暑降温措施，加强对防暑降温知识的宣传，落实每位工人的防暑降温物品，改善劳动条件，降低劳动强度，合理调配工人的作业时间，避免高温时段室外作业。同时，要贯彻落实建筑施工现场环境与卫生标准，确保施工人员宿舍、食堂、厕所、淋浴间等符合标准、满足防暑降温需要。要加强对饮用水、食品的卫生管理，坚决避免因管理不当引发中毒事件。2.4加强施工准备这是保证施工顺利进行的前提，包括技术准备、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等68、。2.5认真熟悉建设文件，掌握设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度，关键节点要准时到位。2.6在工程总包和建设单位、监理工程师的统一指挥下，各有关施工单位密切协作、统筹兼顾、合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件。2.7材料供应及公用配套设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关施工单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决。2.8注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很在程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工 ，严格按设计要求和技术标准施工，对进场69、的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。8、雨季施工方案 雨季施工：雨季施工，对现场库房做好全面检查，防止渗漏。保证施工现场排水畅通，雨后不积水。施工中注意防雨、防风、防雷等工作。工程所用材料，证可靠。设备防潮避雨。机械电源线路要绝缘良好，有完善的保护电。配电箱的漏电保护装置要保浙江人民大会堂设计方案1、为防止混凝土、水泥等材料被雨水淋湿，还将利用雨水材料覆盖保护或者大棚施工作业。2、施工要求对施工现场做好防滑防雨措施，做好产品防爆防洒。施工人员应做好防暑降温 和安全防护措施：3、雨季施工，在施工期间，密切根据专业气像预报，制定可行的现场作业计划，以避免雨季对施工的影响：4、 在雨期或风力在六级以上，禁止室外专业，并切实做好完成施工设施的防水保护工作：对现场库房、办公室等做好全面检查，保证施工现场排水畅通，雨后不积水。施工中注意防雨、防风、防雷等工作，工程所用材料、设备应防潮避雨。机械电源线路要绝缘良好，有完善的保护节电。漏电保护装置要保证可靠。5、设备的清理保护，避免水淋湿。带电作业时为防止漏电，将制定相关制度，严格遵守接地引电。