1、正本美术馆及其相邻四个子项目工程钻孔灌注桩及后注浆施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录一、 工程概况4二、编制依据4三、工程目标5四、施工部署6（一）、部署指导思想6（三）、施工准备61、人员准备。62、技术准备。63、机械准备6GQ40F6BX1-31575、周转材料准备（略）7五、现场施工组织与管理7（一）、施工组织管理7（二）施工管理71、管理措施82、计划管理83、技术管理94、施工现场标准化管理94、材料管理10（三）管理组织体系11项目部管理体系11（四）、项目部主要人员管理职责12、11、项目经理职责112、项目技术负责人职责123、施工员职责134、安全员职责135、质量员职责136、材料员职责147、资料员职责14六、钻孔灌注桩施工方案15一、测量定位15二、探挖桩孔，埋设护套筒16三、桩机就位、成孔16四、清孔16五、放置钢筋笼17六、水下砼配制与浇灌17七、后注浆施工方案18(一)、后注浆施工前期准备工作181、注浆管制作:182、注浆管布设183、注浆管安装184、注浆前压水实验19(二)、注浆施工参数及流程191、参数194、浆施工质量保证措施215、全管理及防护措施22附录：灌注桩施工质量标准及检验方法23九、施工进度计划25十、施工现场平面布置25详见施工3、现场平面布置图（附图）25十一、工程质量保证措施251、工程质量目标252、工程质量保证体系256、检查钢筋加工质量，做好钢筋笼隐蔽工程验收记录。26十二、劳动力安排27桩 基 工 程 施 工 进 度 计 划28一、 工程概况*文化创意园美术馆及其相邻四个子项目工程位于xx*。根据施工图纸由组成，其中P15A、P15B、P15C，P10为园区新建建筑，p11(画廊与艺术家工作室)为保留建筑改造项目。1、P15A(美术馆)建筑总面积为10623，地上四层，建筑高度为23.55 m；P15A基础采用600和800后注浆法钻孔灌注桩，桩持力层以9层含粘性土砾砂层或12-3中风化凝灰岩，桩尖进入9层不4、小于8米，桩尖进入12-3层时，则进入深度不少于1.0米。设计等级为乙级，其中P15A600桩为185枚，单桩承载力特征值为2100KN，800桩12枚，单桩承载力特征值为3000KN，桩数共计197枚。2、P15B(弱电机房和办公) 总建筑面积为741，地上二层，建筑高度为13.25 m；600钻孔灌注桩为52枚，单桩承载力特征值为850KN。3、P15C（茶室）总建筑面积为：405，地上二层，建筑高度为11.60m；600钻孔灌注桩为16枚，单桩承载力特征值为1100KN。4、P10（餐厅）总建筑面积为：383，地上三层，建筑高度为12.6 m；钻孔灌注桩桩基设计等级为丙级，桩长约30米，5、单桩承载力特征值为1500KN，桩数共计18枚。二、编制依据本工程依据下述规范、文件编制。（一）*文化创意园美术馆及其相邻四个子项目工程施工图纸。（二）、工程地质勘察报告（三）、有关施工及验收规范、规程、标准：1、建筑结构荷载规范(GB50009-2012)2、建筑桩基技术规范 (JGJ 94-2008) 3、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014、建筑地基处理技术规范JGJ79-20025、地基与基础工程施工及验收规范GB50202-20026、建筑地基基础设计规范 (GB50007-2011)7、钻孔灌注桩施工规程DBJ08-202-19928、钢筋焊接及验收规程JGJ186、-969、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-199810、钢筋混凝土用热轧圆钢筋GB13013-9111、中华人民共和国工程建设标准强制性条文12、建筑变形测量规范JGJ8-200713、建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-201114、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200515、施工现场临时建筑物技术规范JGJ/T188-200916、建筑机械使用安全技术规范JGJ33-200117、建筑施工安全检查标准JGJ59-9918、建筑结构荷载规范（GB5009-2012）19、建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-98)20、xx省建筑施工安全标准化管理规定 浙建建27、01254号文件（四）有关文件1、xx省建设厅颁发的有关建筑工程施工规范标准、质量、安全、消防等规定及文件。2、xx省xx市城建委颁发的有关建筑工程施工规范标准、质量、安全、消防等规定及文件。3、我公司有关建筑工程施工规范标准、质量、安全、消防等规定及文件。公司技术标准、质量手册、程序文件、各分项工程的施工质量控制措施、作业指导书以及ISO9001：2008认证体系的相关要求和规定。三、工程目标1、工期目标：110日历天完工（不含试桩工期）。2、安全文明施工目标：严格按创建xx市文明标准化工地标准执行管理，在施工中做到安全、文明，确保无安全事故发生。3.环境保护目标：施工噪声控制在规范允许范围8、内，尽量减少噪音和粉尘的产生，达到规定要求，余土外运时不掉土，不污染马路。4、项目经理到岗率：每月到岗时间不得少于22天。5、管理目标：以“质量第一，信誉至上；产品优良，服务社会”的企业宗旨。始终坚持质量第一，恪守信誉，发扬“求实、开拓、发展、贡献”的企业精神。按ISO9001：2008质量管理体系进行质量管理，从管理中立信誉，从管理中出效益。四、施工部署（一）、部署指导思想施工部署是指导整个工程施工的纲领文件和规范性条款。认真精心的部署，为圆满完成整个施工任务，有了一个良好的开端。本工程将以“一流的科学管理、一流的施工技术、一流的工程质量、一流的施工速度”作为本工程施工部署的指导思想。（二）9、根据本工程的施工特点，我公司将派出以善打硬仗的项目经理担任该项目部经理，对该工程进行施工管理。（三）、施工准备1、人员准备。本工程组成以项目经理为首的项目部，以“项目法”管理本工程项目。2、技术准备。接到施工图后，立即组织关人员进行技术准备，仔细研究、阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，开展图纸自审、技术交底等准备工作，同时编制各工种的详尽施工作业指导书，以便从工程开始就受控于系统管理，确保工程质量和进度。3、机械准备根据本工程施工需要，陆续进场以下施工机械及设备。详见主要施工机械表。*文化创意园美术馆及其相邻四个子项目工程序号设备名称规格型号数量运到工地日期拥有新购租赁1钢筋切割机GQ410、0F1开工2钢筋对焊机UN1-1001开工3钢筋弯曲机GW40/GW40A1开工4电焊机BX1-3153开工5安全帽普通型35开工6安全网ML-1.8*6500开工7安全带10开工8钻孔桩机钻机CPS-15型5开工9泥浆泵WQX35-10610挖掘机PC-2001注：在实际施工过程当中，可根据工程实际及进度要求，调配机械设备。5、周转材料准备（略） 注：具体投入用量结合施工现场实际。五、现场施工组织与管理（一）、施工组织管理1、我公司具有管理效率高，施工进度快，施工质量好的竞争优势，根据本工程的特点、现场条件、工期要求，选派有丰富经验和良好信誉的同志担任项目经理，抽调技术好，经验足，责任心强的11、专业施工员担任主要施工骨干，组成以有丰富施工经验的同志担任各施工班组长，建成强有力的项目经理部。2、组织一个以企业主管安全生产副总为首的统一指挥机构，以项目经理为主的项目班子，认真组织各科室、后勤全力以赴开展工作。实行项目经理对工程质量、安全生产、施工进度、竣工验收、竣工结算等全面负责制，并做到分项工作专人专管，统一领导。3、在具体施工上实行“项目法”施工，项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖与罚等权限。对工程质量、进度、安全生产、文明施工等实行全面管理。（二）施工管理1、管理措施1）、认真学习先进经验，组织科学施工，运用系统工程和统筹法原理，实行计划网络管理，同时加强各方协调，确保12、各个环节顺利运转，提前做好一切准备。2）、选派具有快速施工经验、善创优良、文明施工的管理队伍进行现场管理；选派善打硬打，能创优良且技术和政治素质双优的施工班组进行施工。3）、进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产、文明生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量和施工进度同每个施工人员的利益相联，使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命，安全是职工的生命。4）、专人负责及时编制旬、月季生产作业计划和其他计划；每旬召开一次现场生产会议，落实生产计划，解决存在问题；每天进行一次管理班子碰头会，处理当天发生的问题和调整次日的生产计划，真正做到“以天保旬，以旬保月”，最终保证按期完成施工任13、务。5）、实行ISO9001：2008质量管理体系，积极开展“QC”活动，以提高和保证工程质量。6）、严格把好原材料、成品、半成品的质量检验关，做到不符合质量要求的坚决不用，预先做好砼和砂浆试配，严格控制砼、砂浆配合比，准确计量，以保砼质量。钢筋进场后，应按有关标准规定的频率抽取材料进行力学性能试验，按现行GB/T228、GB/T232标准进行各项力学性能试验，使其符合GB1499的等级要求，合格后方可使用。7）、认真及时做好逐级的书面技术交底，技术复核；实行上下道工序交接验收制，真正做到道道工序把关；进一步加强技术档案管理，专人负责工程技术资料的收集和保管工作，做到工程结束资料齐全。8）、为14、确保本工程质量，经公司、业主、监理、设计等有关部门鉴定认可后，方可正式施工。施工时实行挂牌操作，每天检查，及时修整。2、计划管理1）、工程总进度计划及分阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）2）、机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械需用量、时间）劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进场时间）3）、材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）4）、技术组织措施计划（推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。3、技术管理1）、技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责15、，各司其事，责权明确。2）、施工技术管理制。为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条不紊地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：施工图学习、自审，会审制；技术核定、设计变更签证制；技术交底，复核制；工程技术资料档案制等制度。4、施工现场标准化管理标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分。对以下主要的规程、标准必须强化管理。1）、技术标准：在本工程施工中，严格执行技术标准和规程，建立正确生产安装技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的16、依据，必须严格执行国家颂发的技术规定和验收标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。施工工艺规程：对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序，质量要求等规程，严格执行规程标准。施工操作规程：它主要规定了工人在施工中操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”执行标准。安全技术规程：为保证施工人员人生安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的规章制度。2）、编制制定施工工艺卡，各工种、工序交接卡。施工工艺卡：在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡。施工工艺编制主要内容，根据设计要求遵照技术规程，验评标准基础上合理安排，施工准备，工艺操作规程，质量验评标准，安全注意事项，劳动17、工时组织，原材料机具消耗，作业条件及其他技术经济分析，用图文成表格式编制在卡面上。作为操作检查监督依据。具体应编制a、材料要求（包括规格、用量）；b、操作工具；c、劳动力组织；d、施工顺序；e、施工操作要点及注意事项；f、工时计划；g、成品保护措施；h、验收标准等。 各工种、工序交接卡：本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量的目的，以责任落实到各工种班组和班长身上为具体控制手段。 3）、场内管理 对本工程的安全生产、文明施工，本公司保证切实做到安全生产制度化、文明施工标准化，在实际施工中严格按照市内对文明施工的有关要求进行施工。 按建设总平面和施工现场客观条件，编制高标准的现场施18、工总平面布置图并建立管理标准。 现场系统标志标准化，建立五牌二图（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞争牌、安全标志牌、文明施工牌、施工总平面图、安全标志平面布置图）。 临时设施搭设统一标准化。 施工场内排水、排污、明沟、暗沟系统化。 材料堆放、机具布置严格按施工总平面图布置，及材料入库领料制度管理标准化。 安全（防火）措施标准。 施工现场的半成品及管理建立制度标准化。 进入现场的半成品及设备储存、保管标准。 施工现场确保“落手清、日日清、层层清”标准。 安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。4、材料管理 材料管理是保证工程质量和确保工期19、的关键因素之一，材料管理也应制订管理制度，其管理主要工作：1）、根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料报表。2）、材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收入库保管。3）、建立材料的领发料制度。4）、材料的成本核算管理。5）、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。6）、材料的检验和测试制度。（三）管理组织体系项目部管理体系 项 目 经 理项目技术负责项目副经理安全管理科财务科质量管理科施工技术科租赁公司资料员安全员质量员材料员施工员各生产班组项目部管理体系（四）、项目部主要人员管理职责1、项目经理职责1）、主持编制总包项目管理方案，确定总包项目管理的目标与方针。2）、确定项目部管理20、人员的配备，制订有关规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部各项工作。3）、及时适当地作出项目管理决策，其主要内容包括分包选择决策，人事任免决策，重大技术方案决策，财务工作决策，资源调配决策，工期进度决策，合同签订及变更决策等。4）、负责项目合同管理。对合同管理的全过程进行管理，其主要包括确定分包合同，主持分包商、供应商的招标、谈判、文本审批签约工作，并对合同实施情况进行跟踪管理。5）、负责项目费用管理，包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算，以及编制工程资金成本计划，并对上工作的实施情况进行跟踪管理。6）、督促指导员工遵纪守法和遵守安全生产各项规章制度，严格要求班组按工艺规程和安全技术21、操作规程安全生产，制止违章指挥和冒险作业。7）、经常与业主、监理保持沟通，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。8）、主持项目控制会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。2、项目技术负责人职责1）、负责本项施工技术管理工作，全面完成各项效益指标。贯彻执行上级有关的技术政策和各种制度，标准、规范，工程质量技术方面责任。2）、负责编制施工组织设计和施工方案，并加以贯彻落实，制定质量安全年度计划，确保合格率100%，杜绝死亡和重大质量事故。3）、参加图纸会审，组织内部图纸初审，及时收集和发放施工图纸，组织解决现场中的技术问题，并及时向业主，设22、计部门反映图纸上存在的问题，负责主办技术核定（或设计联系）。参加质量事故的处理，提出技术处理方案。4）、主持组织本项目工程的质量安全大检查，现场文明施工检查，负责处理安全事故和对事故的调查。5）、负责检查、监督本项目各种技术档案资料，按国家及地区质监站标准搞好本项目的技术档案管理工作。6）、认真搞好技术总结工作，分管本项目TQC活动，制定职工培训计划并组织实施。7）、做好ISO9001：2008质量保证体系的本职工作。3、施工员职责1）、在项目负责人的领导下，负责贯彻施工组织设计对作业班组进行全面交底。2）、参与图纸会审和技术交底。3）、按规范及工艺标准组织施工，保证进度，施工质量和施工安全。23、4）、组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。5）、组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作。6）、对因设计或其他因素变更引起工程质量、工期的增减进行查证，并及时调整施工部署。7）、组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。8）、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决阻止不顾人身安全、违章、冒险蛮干的行为。4、安全员职责1）、在安全科和项目经理的领导下，督促职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。2）、参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行的安全技术交底，验收并履行签字手续。3）、深入现场每道工序，掌握安全重点24、部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。4）、参加项目部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。5）、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参加工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关部门和领导汇报情况。6）、做好每日的安全台帐。5、质量员职责1）、参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评定工作。2）、坚持“质量第一”的方针，提高工人质量上的意识。3）、对所有材料必须试验，原材料、半成品在使用前应送有关质检部门试验，不合格的材料不准使用。425、）、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。5）、参加隐蔽工程分部、分项工程的验收并填写有关记录，定位轴线、标高、埋件、留孔尺寸复查作出记录。6）、协助施工员制作工程中的各种标准试件和送检，经常检查砼配合比，并整理有关技术资料。7）、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故的处理并分析原因写出报告，及履行上级审批手续。6、材料员职责1）、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好材料采购，运输供应工作。2）、熟悉各种材料的规格和验收标准。进场材料除应有生产说明书或材料合格证外，还必经过原材料进行试验，否则禁止使用。3）、实行定额储备，计划进料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料管理和使用。26、4）、掌握施工进度，做好材料的分批采购，进场工作，每月用书面向项目部汇报材料的储备情况。5）、调查材料余缺，处理积压工具，做好废旧工具的回收和修理工作。6）、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。7、资料员职责1）、负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。2）、来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门批示和办理。3）、负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交和已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。4）、负责项目部工程技术资料的制作、收集、整理和保管。5）、注意保密的原则。6）、按I27、SO9001：2008标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。六、钻孔灌注桩施工方案由本公司自行按设计施工图及规划部门测定的建筑边桩进行放样定位，经建设单位及监理单位复测核实无误，然后再按施工图自编号进行孔口开挖等一系列施工，本工程施工顺序及工艺流程如下图：打桩施工工艺流程图设计施工图规划红线放样测 定 桩 位探挖桩孔埋设钢护筒验收复核桩位做好定位记录配套施工设备安装桩 机 就 位机械进场调试钻孔（钻岩石层）泥浆循环清渣设计泥浆池制浆整理成孔施工记录清 孔调节泥浆浓度钢筋笼隐检记录安放钢筋笼制作钢筋笼做好砼施工日记灌注水下砼商砼采购就位桩机移位、循环施工一、测量定位根据规划红线及设计施28、工图，测量定位必须准确无误，做好测量定位记录及（轴线和桩位）复核记录，经建设监理单位验收核实后，方可进行桩孔开挖。二、探挖桩孔，埋设护套筒根据岩土工程勘察报告，并经现场土石方试开挖情况，因本工程回填的岩石层较厚约为5.50m，具有较多直径1m的石块，静止水位约在1.80m（黄海面）处，对埋设护筒造成困难，因此采取先挖除弃土1m高的土石方（因挖机臂长不够），再开挖回填的岩石层至水位以上20cm标高处，定孔位后放置钢板护筒，外侧回填块石，复核孔位。孔位用锤击桩机锤击原回填岩石层至岩石层下约1.50m处（护筒底标高以下），以保证钻孔顺利进行。钢板护筒埋设制作高度5m，采用4mm钢板制作，直径为0.629、3m，以确保锤击桩机的筒隙有3cm，护筒底部应加厚。护筒埋设如有变化，另行编制方案。三、桩机就位、成孔经调试运行良好的桩机，对正复核准确的桩孔，桩机就位，垂直落钻，桩机就位落钻前必须做到准确、平稳、钻杆垂直。钻进中出现偏位应即使纠正，其方法是将外头提升至偏听偏斜处上部，再慢慢扫孔修正，钻机操作工要随时注意钻进情况有无异响，要适当控制钻进速度，钻进时，为防止孔壁坍塌，应随时注意测定并调节泥浆性能，一般情况下泥浆比重控制在1.151.20，粘度在025秒之间。由于地质复杂，特别是出现砂层，到孔底时可能沉渣较厚，所以在钻到砂层时，泥浆浓度可适当加大，但必须注意埋钻现象，加接钻杆时应及时将钻具上提。钻30、进时要及时做好成孔记录，便复查钻进情况，核实钻进深度是否达到设计要求。四、清孔当钻孔深度达到设计标高（进入中风化凝灰岩60cm深）时，报请建设监理单位现场管理人员复核认可（并留置岩样由监理单位封存），然后将钻头提离孔底150-200mm，开始第一次清孔，开动泥浆泵进行正循环清孔，清孔时间不小于20min，在清孔时每隔一段时间开钻搅动泥浆，让孔底沉渣上浮涌出孔口。清孔如何，直接影响浇灌质量与单桩承载力。严格把好清孔关，是确保钻孔灌注桩工程质量的关键。因此清孔时必须不断置换泥浆，控制清孔后泥浆比重在1.15左右，另还应根据孔深，掌握清孔时间。随时自测孔底沉渣厚度，如长时间不能达到设计或规范要求，必31、要时进行二次清孔，即导管清孔。进行第二次清孔时，应在下好钢筋笼和导管后才能进行清孔工作，使孔底沉渣不超过50mm的要求。清孔后至灌注砼的时间间隔不应超过30min，如超过30min，要重新清孔达到要求后才能进行灌注桩。直至达到设计或规范要求，由建设、监理单位现场管理人员复查后才能进行砼浇灌准备。五、放置钢筋笼本工程灌注桩钢筋笼主筋配筋详设计图纸。钢筋必须具有出厂合格证和质保书，每捆（盘）钢筋均应有标牌，进场时应按批号、规格分批验收堆放，并按规定检验合格后方可使用。带有颗粒状或片状老锈钢筋不能使用。1、钢筋笼事先进行制作，就近安放，分批验收，并做好隐蔽工程验收记录。2、钢筋笼一般按设计长度一次制32、作完成，在钢筋笼两端或中间分别安装保护层垫圈，确保钢筋保护层厚度达到设计要求或规范要求。3、钢筋笼起吊时，应避免吊钩直接吊在箍筋上，以免钢筋笼损坏，防止箍筋脱钩造成钢筋笼沉底。4、钢筋笼的顶面标高应按设计要求的桩顶标高加500进行控制，在事先测量好的孔口高度位置进行固定。5、钢筋笼安放尽量避免在泥浆中长久浸泡，以免影响砼对钢筋的握固力，施工时应首先安放钢筋笼后应快速一次性浇灌砼。首次浇灌高度，可以在导管外用测绳丈量，也可按所拆除导管长度及埋管情况进行控制。六、水下砼配制与浇灌本工程砼采用水下商品砼，做好施工现场砼坍落度测量，并每根桩留置一组试块。孔口准备工作应绪后，即可开始灌注，初灌注时，先在33、导管内安放好隔水塞，隔水塞应下在导管内泥浆面以上，用S10#铅悬挂在漏斗上，先C35砼包倒入初灌漏斗内，然后搅拌足够的砼量，以600mm桩径为例，初灌量在0.6M3左右，可以保证初灌埋管在1.8M左右，剪断铅丝把备好的砼一次投入孔内，孔口可大量返出泥浆时，说明初灌成功，然后可按工序进行连续灌注作业，直至灌注达到设计要求为止。灌注过程要连续进行，不得中断，尽量缩短灌注时间，以防止桩孔内顶层砼失去流动性，顶升困难，造成质量事故。砼灌注过程中应设专人负责检测记录工作，随时注意观察管内砼下降及孔内返水情况，及时检测孔内砼面上升高，及时提升和分段拆卸七端导管，导管下口在砼内埋置深度皆控制在3M-10M，34、在任何情况下不得小于2.5M，不大于10M一次拆卸导管不提超过6M。对控制导管埋深，做到勤提勤拆，并能提高砼灌注速度，不仅保证灌注质量，也是预防卡管的重要措施。砼灌注中应防止钢筋笼上拱，砼面距钢筋笼底端距离3M左右，灌注速度应适当放慢。在提升导管时，应保护轴线垂直，防止接头卡挂钢筋笼为确保桩顶质量，砼的顶面高出设计标高不宜小于0.8M，测定砼已达到上述要求后，方可停止灌注。灌注完毕后，也就是最后一根或两根导管时，应缓慢拔出，使砼面口慢慢弥合，防止拔快，造成泥浆混入，形成混泥芯。灌注每根桩要进行12次塌落度测定块（三块），编号记录。各种隐蔽资料及时签证。砼浇到接近桩顶时，用测量检查导管外砼面的标35、高，保证桩顶标高符合设计要求。七、后注浆施工方案(一)、后注浆施工前期准备工作1、注浆管制作:注浆管管材、规格：为保证注浆管连接强度，采用钢管32x2.5mm注浆管，丝扣连接。2、注浆管布设桩端注浆管：桩径600mm及800沿钢筋笼两侧对称布设2根焊接钢管作为注浆管，注浆管与钢筋笼加强筋绑扎连接，注浆管底部长出设计桩底端50cm，注浆管顶部高出地面30cm左右，以利于注浆施工。3、注浆管安装安装方法如下：在下钢筋笼前，将设计的桩底注浆管置于钢筋笼两侧，对均匀分布，与钢筋主筋平行，并用10#12#铁丝每隔23m与钢筋笼主筋牢固地绑扎在一起，要求桩底注浆管花管伸至桩底土层中4050cm。上端出露地36、表约0.3米，并固定于孔口，做好标记，最后对桩端进行注浆。压浆管随钢筋笼下入孔内，下笼前必须测定孔深。管路的安装时技术人员必须在现场检查监督安装质量。管路连接时螺丝处缠止水胶带，并牢固拧紧。每下完一节注浆管，必须在管内注清水检查管路的密封性能，当压浆管路注满清水后，并保持失眠稳定不下降为准，如发现有漏水现象，必须提起钢筋笼检查，排除故障后方可继续下笼。4、注浆前压水实验注浆前压水实验是桩底注浆一道重要工序。除起到一般注浆工程的三个作用外（即检查设备及系统的密封性与完好率，确定注浆初压及确定注浆起始浓度和注浆配合比，）在桩底注浆中还有三个重要作用：（1）疏通注浆通道；（2）将沉渣及泥层中的细粒部37、分压至加固范围内；（3) 压水量一般控制在0.2方以内，压水时间1-2分钟，以压通为准（即压通后泵压明显下降）。(二)、注浆施工参数及流程1、参数1)、凝土施工时,应确保后压浆管不被堵塞,后压浆水灰比宜为0.50.6,对于注浆量未达到预定要求的桩，采取从临桩进行加大压浆量的措施处理，灌浆控制标准：a.注浆总量和压力值均达到设计要求：b.单桩注浆量达到75%,2）、压力：要求注浆压力控制范围为1.24MPa,3）裂及注浆时间：混凝土浇筑一定时间后做清水劈通；混凝土强度达到70%或浇筑7-10天后进行注浆；4）浆作业与成孔作业点的距离8m10m；2、施工流程图钻孔定位成孔清孔下钢筋笼灌注混凝土桩身38、混凝土养护25天连接地面注浆系统统劈通注浆系统调试试压注浆管路连接、质量验收钢筋笼连接、质量验收钢筋笼制作、验收安装注浆系统、验收拌制水泥浆压注水泥浆注浆完成填写施工记录地面压浆管路清洗3、浆机械设备及施工控制A、桩端后注浆设备后注浆机械设备包括注浆泵、水泥浆搅拌桶和连接注浆导管与注浆泵之间的高压软管。（1）注浆泵采用高压注浆泵。（2）注浆泵监控压力表为0.6级10MPa抗震压力表。B、施工控制（1）水泥浆搅拌：在搅拌水泥浆前应用按搅拌桶的体积计算出水泥浆配比所需要的水的容量，并做好标记。（2）水泥的过滤：在水泥浆搅拌好后，放入过滤网进行过滤，防止有水泥颗粒进入注浆管路中，造成压力过高或管路堵39、塞。（3）注浆管路系统连接：注浆管用三通与注浆导管进行连接。接口处一定要严密，以保证注浆压力的准确性。（4）进行注浆：开始注浆时，注浆压力会偏高（劈开压力），观察压力表和浆液的注入情况，并做好记录。如果出现压力偏高、不足或桩侧溢浆，应该根据规范采取措施。当达到注浆量时，应该停止注浆，关闭三通下阀门打开上阀门。（保证水泥浆不会从注浆导管中溢出）。（5）注浆终止条件：当满足下列条件之一时，可终止注浆：a、注浆总量和注浆压力均达到设计要求；b、注浆总量已达到设计值的80%,且注浆压力达到设计要求时。（6）如出现注浆压力长时间低于正常值或地面出现冒浆或周围孔串浆，应更改为间歇注浆，间歇时间宜为306040、min，或调低浆液水灰比。（7）注浆结束时，做好记录，用清水将压浆管冲洗干净并放好。4、浆施工质量保证措施后注浆质量保证关键在于注浆头制作及绑扎焊接入孔及各道工序成品保护和水泥浆压入操控等全过程控制和及时的监测信息反馈。要点如下:A 、注浆管采用丝扣连接，孔口安装时用管箍连接注浆管，并在孔口连接时在注浆管上口全部满焊，经质检人员检查确认无误后，方可进入下一道工序。B、 注浆管与钢筋笼固定均采用12#铅丝绑扎，桩端注浆管绑扎于加劲箍两侧，与钢筋笼主筋靠紧绑扎固定, 每道加劲箍处设绑扎点； 纵筋底部应齐平。C、 空孔段注浆导管焊接应牢靠密闭。D 、钢筋笼入沉放过程中不宜反复向下冲撞和扭动；下部注浆41、导管应沉放到底，严禁悬吊。E、每次注浆施工前应及时通报监理工程师旁站，在监理工程师允许注浆时方可施工。F、经常检查巡视待注浆桩导管留口的保护情况。G、后注浆施工操作应严格按后注浆施工工艺要求实施，遇特殊情况及时上报并如实记录。5、全管理及防护措施 现场成立安全管理领导小组，由项目经理全面负责安全生产及各种安全教育活动，由安质部组织有关部门对现场进行经常性检查，发现隐患及时组织人员整改。保证无重大事故。对进场施工人员必须进行安全交底。6、现场电线路及安装各种电器设备，必须由正式电工操作，非电工人员不准操作； 7、现场注浆过程中，施工人员要特别注意桩基完成却未填埋的桩孔。第八章 安全措施一、根据安42、全为了生产，生产必须安全和安全以预防为主的方针，工程在施工进场前公司对参加工程施工人员进行上岗前安全教育。二、在施工现场挂设安全警示牌和警告标志。三、在工地设专职安全员，专职电工，严格执行安全制度。四、施工人员进入施工现场必须按规定戴好安全帽，上高空作业必须系好安全带，地面布置安全范围，指派安全员负责指挥操作。五、各类机械指定专人操作，各负其责，严禁违章操作。六、夜间施工要有足够的照明设施。七、发生各种故障或大小安全事故，各班组应及时向项目部汇报，并及时处理。附录：灌注桩施工质量标准及检验方法表5.6.4-1 混凝土灌注桩钢筋笼质量检验标准（mm）项序检 查 项 目允许偏差或允许值检 查 方 43、法主控项目1主筋间距10用钢尺量2长 度100用钢尺量一般项目1钢筋材质检验设计要求抽样送检2箍筋间距20用钢尺量3直 径10用钢尺量表 灌注桩的平面位置和垂直度的允许偏差序号成 孔 方 法桩径允许偏差(mm)垂直度允许偏差(%)桩位允许偏差(mm)13根、单排桩基垂直于中心线方向和群桩基础的边桩条形桩基沿中心线方向和群桩基础的中间桩1泥浆护壁钻孔桩D1000mm501000mm50100+0.01H150+0.01H2套管成孔灌注桩D500mm-20500mm1001503千成孔灌注桩-201701504人工挖孔 桩混凝土护 壁+500.550150钢套管护 壁+501检查每根桩的实际灌注量44、9桩顶标高mm+30-50水准仪，需扣除桩顶浮浆层及劣质桩体九、施工进度计划详见施工进度计划表（附图）十、施工现场平面布置详见施工现场平面布置图（附图）十一、工程质量保证措施1、工程质量目标 针对本工程的特点，我公司将以优质工程为质量策划目标，从技术的先进性、管理的可行性，配合的实际性上指定措施，确保工程质量合格。2、工程质量保证体系质量目标的管理网络根据目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。质量责任制加强分包项目管理落实岗位责任各分项按工种书面交底质量目标保证主要分项优良、保证各分包评定优良、保证竣工工程评定优良工作质量检查制度合理45、设置岗位指定专项控制点跟踪管理加强自检互检专检落实整改措施评积极及奖罚质量控制点指定质量控制点跟踪管理分析改进目标管理网络图3、施工所用原材料必须要有出厂合格证或质保书，水泥力学物理试验，钢筋做抗拉试验，焊接件做焊样检验，并必须合格。砼级配应由指定试验室在开工前采用准备在工程中使用的原材料做配合比试验。现场配料磅秤计量，每根桩做砼试块。随时检测砼坍落度和砼容重量。4、做好技术资料的收集，做好钻孔记录，孔深测量记录，泥浆比重测定记录，砼浇灌记录等，资料齐全，准确无误。5、复核轴线及桩位，偏差小于规范，检查钻机垂直度，成孔垂直容许偏差小于1%，用测绳检测孔深及沉渣厚度，达到设计及规范要求。6、检查46、钢筋加工质量，做好钢筋笼隐蔽工程验收记录。7、灌注砼时以快速一次完成，砼的充盈系数一般不得小于1.10。以上措施未提涉之处按设计要求和有关施工规范规定执行。十二、劳动力安排为确保工程质量及进度，本打桩工程安排劳动力如下；（1） 打桩组长：负责各机组及后台组的施工操作。（2） 机长2名：负责各机组的施工操作，协调各工序间工作联系，安全正确操作桩机，并记录各原始资料。（3） 钻机工4名：负责泥浆制作与钻机，服从机长指挥，安全正确操作钻机，使钻孔保质保量完成。（4） 泥浆泵工1名：负责泥浆制作与泵出，不使泥浆池中泥浆外溢，保证钻孔顺利进行。（5） 钢筋工2名：主要工作制作钢筋笼。（6） 砼搅拌机手1名：负责砼的制作，控制砼的质量。（7） 原材料运输工4名：应配合机工及时制作砼，正确按砼配合比计量，确保砼质量。（8） 砼运输工4名：保证砼及时运送到浇筑桩孔。（9） 专职电工1名：负责工程各设备安全运转及工程现场照明工作。桩 基 工 程 施 工 进 度 计 划工程名称： 序号施工过程3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份1施工准备2P15A打桩3P15b打桩4P15c打桩5P10打桩6P15A桩注浆7扫尾8910111213141516工程施工进度控制115天，2014年4月8日2014年8月10日