1、专项施工方案 雨花污水处理厂厂外配套管线及泵站工程第四标段一、综合说明1、工程概况及编制依据1.1、工程概况工程名称：雨花污水处理厂厂外配套管线及泵站施工工程第四标段建设地点：长沙市雨花区建设单位：长沙水业集团有限公司质监单位：设计单位：长沙市规划设计院有限责任公司监理单位：长沙工程建设监理有限责任公司施工单位：湖南省第三工程有限公司工程概述：本工程为雨花区污水厂场外收集系统工程的污水厂尾水工程，管道为1800，穿比亚迪路重力进厂管道工程，管道1200。顶管工作坑、接收坑具体尺寸深度如下表所示编号洞口尺寸井深备注YS33.7*3.7m7.39m接收坑YS47*4.5m7.48m工作坑YS53.2、7*3.7m8.4m接收坑YS67*4.5m13.25m工作坑WS36.7*4.2m8.34m工作坑WS4直径3.7m10.43m接收坑WS5直径6.9m11.86m工作坑WS6直径3.9m12.5m接收坑WS7直径6.9m12.3m工作坑WS8直径3.9m16.29m接收坑WS9直径7.1m17.6m工作坑WS10直径3.9m17.24m接收坑WS11直径7.1m17.34m工作坑WS12直径3.9m16.1m接收坑WS13直径7.1m21.9m工作坑WS14直径4.1m22.3m接收坑1.2编制依据1.2.1工程设计图纸1.2.2给水排水管道工程施工及验收规范（GB502682008）1.3、2.3市政工程施工技术规程1.2.4市政工程质量检验评定标准JTGF80-20041.2.5给水排水工程构筑物结构设计规范（GB50069-2002）1.2.6施工现场临时用电技术规程JGJ4678 1.2.7国家及省市现行的各种相关规范、标准、法律、法规。1.3施工条件及特点工作井必须做好布设监测控制点，根据分析监测的数据，指导顶进施工，优化施工方案，做到信息化施工。施工前与其他电力、电信、自来水等其他管线单位协调，做好管线调查与探测工作，甲方要提供完整的地下管线分布图。确保沿线各类地下、地上管线及其附属构筑物的安全。1.4、水文地质条件场地内地下水主要有：地表水：场地内分布的地表水主要为圭4、塘河河水及沿线沟溪、水塘中的水体，主要接受大气降水的补给，勘察期间圭塘河水流量不大，水深较浅。地下水：场地内地下水主要类型为填土、黏性土层中的上层滞水，卵石层中的孔隙水及赋存于基岩裂隙中的基岩裂隙水，勘察期间尾水排放管测地下水水位62.00-74.72m。上层滞水主要分布在松散填土及黏性土层中，主要接受大气降水及地表水体补给，水量随季节变化较大，向四周地地势低洼地段排泄。丘岗挖方段受地形条件的影响，水位埋深一般较大；冲沟低洼地段水位一般较浅，水量一般较大。勘察期间量测期间该层地下水位一般为59.71-104.62m。松散覆盖层中的孔隙水。主要赋存于冲、洪积形成的卵石层中，主要接受大气降水及地表5、垂直补给，从地势高处向低处径流，以下降泉地方式向周边低洼处排泄。含水层厚度不大，与圭塘河河水有直接的水力联系，其水量受河水水位影响较大，丰雨季水量较大。勘察期间量测期间该层地下水位一般为62.00-66.42m。基岩裂隙水主要赋存于下伏泥质粉砂岩风化节理裂隙、层面裂隙及构造裂隙中，主要接受大气降水、地表水及上部覆盖层中的地下水补给，水量随季节变化明显。且节理、裂隙多被泥质、钙质充填，其赋水条件有限，边通性不佳，水量一般不大。由于下伏基岩局部地段裂隙发育较为密集，且风化较为强烈，中风化岩层中存在软弱夹层现象，在软弱夹层发育及裂隙密集地带基岩裂隙水较为丰富，但水量有限。2施工总平面布置2.1现场平6、面布置图2.1.1为确保工程的施工质量、工期及安全、文明施工，我公司根据工程所处的施工环境及本工程特点，本着科学、合理、方便可行的原则，对现场平面进行了精心的合理的计划安排。（1）施工现场总平面布置图：见附图1（2）工作井施工现场在开挖前，用50钢管作护栏将工作坑四周用彩钢板围护，围档尺寸15m10m作为施工现场的围护面积，彩钢板高度达到有关规定要求，彩钢板下面采用370300mm高的砖基础，防止路面上的水渗入工作坑内。立杆采用50钢管，按每2.5m布置。横杆采用50钢管，横杆设置3道，底部、中间、顶部各一道。横杆交角处采用剪刀撑形式固定。彩钢板落成后，用铁丝固定在钢管上。2.2临时设施2.27、.1施工用电工程施工用电从甲方提供的电源点接入，我单位按施工用电规范要求采用三相五线制布置，进入工地设置的总配电箱，（设置在项目部门前振华路路边）安装好电度表，然后沿线布设施工用电线路，进入各用电点设置的标准分电箱。分配电箱和临时用电线路的走向必须符合规范要求（详见临时用电专项安全方案）。施工现场主要机械用电量功率如下：序号用电地点机械名称用电总功率供电能力备注1生产车间钢管弯曲（切割）机、木工加工机、电焊机、生活用电10（kw）20（kw）共1处2工作井空压机、主顶油泵、注浆泵、拌浆机、潜水泵、纠偏油泵、中继油泵、照明20（kw）30（kw）共 8处3合计30502.2.2施工用水现场施工用8、水及生活区用水均采用自来水2.2.3临时设施项目五牌一图设在工地大门前，施工现场设置警示标志牌和一些必要的夜间指示灯，以提醒过往行人和车辆注意安全。3、施工总体安排3.1质量目标：合格工程，做到质量有保证，资料齐全，符合国家现行施工与验收规范要求。3.2工期目标：根据合同书的要求，在监理下达开工令后，确保总有效工期为168天内竣工。3.3安全施工目标：确保无重大伤亡事故，建成安全达标工地。3.4文明施工目标：创建文明工地。3.5施工整体部署及工艺流程本输水管道工程根据设计要求，工作井、接收坑采用连续墙施工。3.5.1、整体施工部署1）项目部现场管理组织机构根据本工程的实际情况，我公司成立现场施9、工项目部负责该工程的施工作业，并对整个施工进行全过程负责制监控，专门抽调公司参加过类似工程施工、技术过硬、人员配备齐全的施工队伍承担本工程的施工任务，由项经部项目经理陈灿同志统一负责工程进度安排、施工技术、施工质量和文明安全施工情况，施工员刘勇、安全员戴铁明、质检员胡倩玫同志向项目经理负责，施工队伍设木工班、钢筋班、水电工班、砼（泥杂工）班、工作井班，各班组服从项目部的安排、指挥，齐头并进、平行施工、交叉作业，在项目部的领导和协调下，加快进度，保证质量，降低工程成本，项目部指定相应的措施，布置施工任务，开展立功竞赛，提高队伍的积极性、自觉性。项目经理 项目部组织机构框图技术负责人 副经理 候 10、伟质量管理物资管理调度管理安全管理工程管理钢管班组运输班组水电工班组砼班组工作井钢筋班组木工班组项目管理人员组织如下：姓 名本项目职务职 责职 称莫端泉项目经理全面管理工程师柳 雄项目副经理生产管理工程师谭永辉技术负责人技术管理工程师李志强质检员质量管理工程师戴铁明安全员安全管理工程师刘 勇施工员施工管理工程师王 锦测量员测量管理工程师2）施工指导思想：根据本工程工作内容、工程特点及现场实际情况并结合工期要求等各种因素，整个工程施工遵循：整体控制、分段组织、分段施工的原则，同时为确保总工期目标的实现，对工程各施工段分别制定工期控制点，通过具体把握各控制点的施工顺序来保证总工期目标的实现。整体控11、制、分段组织：整体控制具体指本工程必须作为一个完整的部分按合同进行质量、进度等全面计划安排和控制；分段组织是根据本工程的工作内容、工程特点及现场实际情况，为在目标工期内完成施工任务，必须投入多组人员、机械设备组织平行施工作业。3）施工步骤安排根据施工指导思想并结合施工作业段的划分，本工程按照工作井、接收井二个班组，四个工作面分别同时以平行作业的方式组织施工，以确保工程组织严密、紧奏，施工安排科学、合理，从而确保工期目标实现。先施工振华路过路段工作井及接收井，展开工作面。36施工前期组织：1）技术准备：在接到施工图纸后，各级技术人员、施工员，认真熟悉图纸，技术部门负责组织图纸会审，发现问题及时提12、出，争取在开工前办好一次性恰商，使方案在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平，为施工扫除障碍，同时确定好各工序的做法、材料、规格，为加工定货创造条件。2）.编制具体的施工组织设计和复杂的分项施工方案，补充和完善项目质量保证计划的落实，关键、特别工序的施工作业指导书的编制，材料、劳动力计划、材料货源的落实，加强班组技术交底和安全、质量、文明施工保证措施交底等工作。3）资金筹备：公司安排一定量的专项流动资金，用于本工程周转并确保工程进度，管理人员及农民工工资发放。4）施工设备及周转材料的组织：挖机、砂浆搅拌机等主要施工机械由本公司设备机具租赁分公司负责供应，其它小型机具由项目经理13、部自行组织解决。5）工程材料组织：工程所用材料均按招标书的要求采购优质产品，需送检的原材料，按规定取样送检，合格后使用。主要材料、设备、半成品均由业主、监理、设计及施工单位等共同看样定货，确保材料进场质量。6）施工人员组织：各专业生产工人从公司内选调技术水平高、善打硬仗的公司职工组成各施工班组，并配备足够的设备机具维护、特种作业、后勤服务人员。4、工作坑及接收坑施工方法4.1.施工测量建立专职测量制度，成立现场测量小组，会同建设方共同确认交点后方可放线，在水准测量时，更要严格把关。4.1.1技术标准：水准点闭合差：12mm。L为水准点之间的水平距离。导线方位角闭合差40 秒，n为测站数。直接丈14、量测站允许偏差：固定测桩距离（m） 允许偏差500 1/200004.1.2.导线复测：当原测的中线主要控制桩由导线控制时，我单位必须根据资料认真做好导线复测工作。导线复测要采用全站仪测量。对原有导线点不能满足施工要求时，要进行加密，保证在管道施工的全过程相邻导线点间能互相通视。导线起讫点应与设计单位测定结果比较，测量精度应满足要求。4.1.3.中线复测：采用全站仪用极坐标方法进行。恢复中线时要注意与相邻施工段的中线闭合，发现问题要及时查明原因，并报现场监理工程师或建设单位。4.1.4.查对复测及增设水准点：查对复核建设单位所交付的水准点，并尽可能地与国家水准点闭合，超出容许误差范围时应及时查15、明原因并及时报的有关部门。根据经过复验合格的水准点，沿线布设附合水准路线，所布水准点稳定，并满足施工需要。临时水准点设置在坚固稳定，不受施工影响的位置，并定期复核。4.1.5.中线放线：导线控制平面，导线不与中线重合，根据导线放出中线，直线段用全站仪测出，并放出曲线上各要素点。4.1.6.施工测量管理：测量仪器的控制、保养严格按照公司内部有关的规定进行。建立测量复核制度，任何有可能影响施工质量的结果均需经过复核。4.2.工作井开挖施工工作坑是顶管施工的临时设施，其内部布置有后背、导轨、排水坑等设备。在顶进过程中是管节、土方运输的出入口。根据本工程地质情况，采用不同开挖方式，对于普通土质采用长臂16、挖机直接开挖，中风化、强风化采用炮机凿除，（用25T吊车将炮机吊至工作坑内）而后用长臂挖机将土方挖到地面以上，工作坑深度超过11米，采用桁吊吊装至地面以上，为预防井四周土方土压力太大而对工作坑造成影响，开挖出的土方应及时用自卸车运至指定堆土场。开挖过程中加强振华路南侧约2m处10KV高压杆线的保护。对于风化岩地质条件的接收坑，为确保满足机械施工的作业面，拟请设计单位将接收坑尺寸调至与工作坑同样尺寸。4.2.1施工程序施工准备放线定坑位及高程开挖第一节坑壁土方支护壁模板扎钢筋+浇筑第一节护壁混凝土+检查坑位(中心)轴线架设垂直运输架桁吊安装吊桶、照明、水泵、通风机等开挖吊运第二节坑壁土方(修边)17、先拆第一节支第二节扩壁模板(放附加钢筋)浇第二节扩壁混凝土检查井位(中心)轴线逐层往下循环作业底板部分施工.4.2.2地下连续墙施工方法在完成场地三通一平和施工组织措施，工、料、机落实到位的基础上，依据测量控制网测定坑位坐标和高程基准点。确定好坑中心，放出开挖线，撒灰线作为桩孔开挖控制线，并作好测量控制点的保护工作。采用分层开挖，分层浇注井壁的方法施工，每节开挖扩壁的高度最多不超过1500cm。（根据实际经验开挖，再根据实际土质调整）连续墙每节的浇筑高度定为1500cm，用挖掘机将地表以下1.5m范围内土方和第一节坑体土方挖除，人工进行修整。排水采用坑内排水，坑内四角设集水坑将集水引至坑外。坑18、壁模板设两套，采用拆第一节、支第三节的方法，重复周转使用，模板之间用卡具、钢管、扣件进行固定和支撑。坑壁轴线和高程均应标定在第一节护壁上口。在挖完一节以后应立即浇筑砼。砼人工浇筑，机械捣实。工作坑施工遇到下雨时，在工作坑上口，采用架管和彩条布搭设临时简易棚，防止雨水直接落到工作坑内，同时坑底四角或中部挖集水坑，用高扬程水泵沉入抽水，边降水边挖土，水泵的规格和数量按出水量确定。从第二节开始，工作坑内人员应戴好安全帽，地面人员应拴好安全带。拆除第一节支第三节护壁模板，扎钢筋，坑壁模板采用边拆边支，依次周转使用。混凝土由项目部委托实验室提供掺入早强剂配合比，以提高混凝土的早期强度。预留洞口处按设计要19、求进行洞口加固，泥土外露部分采用喷射钢筋混凝土和钢挡板进行临时封堵.浇筑混凝土前，每节混凝土的接头位置设置3mm厚钢板止水带，防止水渗到工作坑、接收坑内，影响坑内施工。钢板止水带高300mm，设置于连续墙中部，用短钢筋将止水带焊接固定牢固，短钢筋不能贯穿连续墙。工作坑、接收坑逐层往下循环作业，挖至设计深度后，清除虚土，检查土质情况，进行后背墙和井底板施工。井底施工时，在井底设集水坑抽水以减小底板压力。待井底混凝土达到一定强度后，再对集水坑进行处理.坑体下部施工完成后，坑体上部150300mm范围内用M10号砂浆砌砖（37墙）。坑外设硬质围护栏。在工作坑、接收坑内设置钢爬梯，用于工作人员上下。420、.2.3钢筋绑扎工程（详后附图）本工程钢筋制作按设计要求采用在钢筋加工棚集中制作后，用拖拉机运输至工作坑进行绑扎安装。A、每层钢筋按图纸制作准确，绑扎牢固，正确垫好保护层，每批原材料必须具有出厂合格证和抽样试验报告。B、钢筋型号、级别、规格、尺寸、数量、间距、形状位置、搭接和锚固长度，预埋插筋及预埋件均应符合设计图纸和施工规范要求。C、钢筋锚固长度为35d、搭接长度为42d，混凝土净保护层：底板40mm，井壁35mm。D、连续墙纵向钢筋向下节连续墙锚入400mm长，普通土质时采用人工插入下部未开挖土方，土质为风化岩时，采用电钻钻孔再由人工挖入锚入下部连续墙。E、钢筋绑扎完毕后，应做好自检，经复21、检合格后报业主、监理单位及质检部门抽验合格后方可进行砼浇灌。4.2.4模板工程：本工程以竹胶模为主，准备足四套完整的模板，并有适量的储备以便补充。为配合创优工程的需要，模板全部采用竹胶模板，大楞均需经过刨直矫正。规格8060，支撑系统采用扣件式钢管脚手架。模板横、木模工程施工完全要求“粗活细做”。平整度、标高做到一次到位，夹板间的接缝用带胶牛皮纸粘贴，在浇灌砼时不漏浆（具体详见下图）。4.25、砼工程连续墙及底板均采用C30钢筋混凝土。由于施工场地有限，为加快浇灌速度，节省施工场地，本工程砼均采用商品砼，由商品砼生产厂家运至施工现场，砼拌制坍落度控制在160180mm左右。砼浇捣应连续浇灌，中22、间不得间断和休息。砼浇捣前应对支架、钢筋和模板进行检查，清除板内杂物。对模板孔、缝应堵严，并充分浇水湿润。砼浇筑振捣时，砼应沿井壁均匀分层注入，为使上、下层砼结合成一体，振捣器应插入下层砼5cm左右，振捣时快插慢拔，要防止漏振、欠振及过振现象发生，振动后以泛浆不冒气泡为止。现场管理人员在砼浇捣过程跟班作业，对振动棒的使用应规范化。加强对砼浇筑的密实性、平整度 的监控，保证砼构件的质量。砼试块取样按规范要求每100m3现场留置2组（标养、同条件），冬季施工砼要掺外加剂和覆盖保温措施。4.2.6、周边安全围护、材料垂直运输及施工人员上下通道4.2.6.1、周边安全围护（如下页图）为防止地面施工人员23、和物体坠落井孔内，孔口四周设置0.8m高的护栏进行围护。挖出的土石方及时运走，孔口四周2m范围内不堆放淤泥杂物，机动车辆的通行不得对井壁的安全造成影响。孔顶设第一道半圆形用槽钢塔焊成框架盖上183091018胶合板，保证井下作业人员安全，在土石方起吊过程中，人员站在盖板之下，防止高处坠物伤人。4.2.6.2、材料垂直运输普通土质：深度5米以内采用普通挖机直接开挖，5米-11内采用长臂挖机开挖，11米以上，采用人工开挖，用5吨桁车吊装至地面以上。中风化、强风化采用炮机凿除，（用25T吊车将炮机吊至工作坑内）而后用长臂挖机将土方挖到地面以上，工作坑深度超过11米，采用桁吊吊装至地面以上，为预防井四24、周土方土压力太大而对工作坑造成影响，开挖出的土方应及时用自卸车运至指定堆土场。模板、钢筋、钢管等拟采用16T汽车吊进行垂直运输。砼采用商品砼，汽车泵进行输送。4.2.6.3、施工人员上下通道：工人上下爬梯，采用钢管焊接而成，且在工作井上沿固定，并用安全网进行保护。人上下井时扣安全绳，以确保万无一失。当井孔开挖深度超过5m时，每日开工前进行有毒气体的检测，并向孔内送风5min，使孔内浑浊气体排出后，才准下人。孔深超过10m时地面配备向孔内送风的专门设备，风量不小于25L/S。孔底凿岩时加大送风量，用仪器、小动物进行检测与试验，并采用湿式作业法，加强通风除尘以保人身安全。 二、施工进度计划及保证措25、施2.1施工进度计划2015年4月1日开始进驻现场，做好前期准备工作，如平整场地、接水接电、搭建临时设施，落实水泥制品、管材等供应方式，联系原材料，布置水准点，组织劳动力和机械设备进场。根据“先地下，后地上”，“先深后浅”的原则，结合工程情况，实行平面立体交叉作业。整个工程于2015年7月31日竣工，工期122天。进度计划详见横道图。2.2保证工期组织管理措施:对于本工程投标人将首先从领导者素质上予以高度重视公司，委派“优秀项目经理”担任项目经理，并在全公司范围内优选人员组成“项目五部一室”，实行现场指挥管理。同时，实施全司参与、全面保证、全力以赴，确保指挥管理系统的全面优化，进而达到确保项目26、全面顺利进行的目的。开工前公司与项目部、项目部与各作业层签订保工期责任状，实行重奖重罚，并根据需要撤换责任人或作业队，随时补充优秀的作业人员参战，确保工程顺利进行。每周向业主、监理公司提交工程进度报告和下周生产计划，如实际和计划有差异时，分析产生的原因，提出调整的措施与方案，报请业主、监理审批后实施。建立每周例会制度，举行有业主、监理公司及施工单位参加的联席会议，及时解决施工中在项目上可能出现的问题。本工程施工历经雨季，针对不同自然条件，加强季节性施工管理，制定相应的雨季节施工措施，为确保工期质量目标而创造条件。充分发挥经济杠杆作用，将工程结算单价与施工进度计划的完成情况挂勾，促使各作业队从根27、本上重视施工进度计划，人人都能发挥主观能动性。2.3资源保证措施：充分发挥投标人设备先进、装备精良的优势，实施科学、合理的投入，尽最大可能提高工程施工的机械化程度。按本施工组织设计的要求，为该项目配备素质高、作风好的项目管理班子和本公司自有的经验丰富、操作技术水平高、责任心强的作业队伍进场施工。施工期间遇节假日，根据预先对项目人员和作业队伍进行合理的轮休、倒休，以保证施工队伍的稳定，施工不受节假日的影响。现场配备微机，并由专门人员要用工程项目管理软件，对工期网络和资源优化进行动态控制，使节点工期得到有效的控制，从而确保关键工序和总工期的实现。本工程明确的工程量及工期决定了投入的人机材数量，所以28、必须根据工程量、施工进度计划编制有足够保障的原材料供应、劳动力、周转材料、施工机械计划以满足该工程施工进度的需要。项目及公司相关部门负责按计划执行。2.4技术保证措施：做好安全生产、文明施工的各项工作，杜绝因安全事故造成工期延误。施工人员必须吃透图纸，严格按设计图纸及施工规范和验收标准组织施工，每项工序保证一次合格率100%，不因工程质量返工而延误工期。制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，使所有的管理层和操作层熟悉和了解施工工艺、质量标准，减少施工盲目性，降低返工，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。广泛采用新技术、新材料、新工艺、新设备，提高施工速度，缩短施工工期，确保进度。合理利用空29、间，实行立面交叉的流水作业，使各分部分项工程在时间上、空间上紧密配合，达到复式推进的效果。设专人负责工序交接、变化及更改的协商，随变化调整计划，做到变工序时间，不变总工期，变局部不影响全面，最大限度消除交叉施工的影响，保证总工期计划的实施。本项目自开工至竣工经历冬、春季的多雨季节，制订好切实可行的防寒、防多雨季施工措施，保证连续施工，确保进度和质量。加强现场平面管理，特别是交通运输管理，确保物资设备进场畅通，确保工程的顺利进行。积极与业主、监理协调，及时组织地基验槽、中间、竣工验收等，为总工期按期完成创造条件。同时与设计保持联系，提前解决施工生产中可能存在的设计问题。2.5资金保障措施：工程款30、专款专用，决不允许“拆东墙，补西墙”的状况，同时为确保民工工资及时发放到位，在工程开工前按工程量计算出民工所需工资总量，做出计划安排工资的发放，并且做出资金来源的安排和切实可行的措施。项目部自备一定的流动资金，在工程施工中备用，决不出现因资金问题停工待料而影响进度。2.6工程材料及机械设备保障措施：材料供应要按照“超前准备、及时供应”的原则，根据施工进度计划提出月、周材料、构件用量计划，并提前半个月交材料采购负责人负责预订采购。保证材料按计划及时到位，保质保量，确保施工顺利进行，杜绝因材质或待料造成返工和误工现象。投入足够数量的周转材料，采用单面覆膜竹胶合板模板，按部位编号，整装整拆，以加快模31、板周转，提高工效。模板配足量，确保人、材、物正常周转，谨防误工现象的发生。因本工程采用商品砼，施工现场布置2台型号为UHB350L的砂浆搅拌机进行砂浆的配制，保证砂浆的供应，其它机械按工程量及进度要求进行配置。保证各工种施工机具设备完好，并配备好所需配件，安排专业人员负责维修保养，保证其正常工作，杜绝因机械设备故障造成的误工现象。2.7意外情况施工进度计划保证措施：在确保停电时能正常施工，项目部可考虑用柴油发电机组保证供电。为确保节假日正常施工，采取经济补贴手段稳定队伍，必要时高薪留人，确保不减员，保证施工正常进行。2.8实际工期与计划工期有偏差的补救措施：仔细分析工期偏差产生的原因：如从施工32、现场布置、材料供应、机械设备供应、人员组成及素质、资金情况、施工方法等方面2.9采取相应的补救措施：如规划合理的平面布置，加强材料的供应，提供充足机械、保证机械的完好及利用率，在人员上增加劳动力和技术工人数量、在不扰民的前提下加班加点，改进施工方法、采用先进的施工工艺等。三、质量保证措施本工程按国家现行技术标准和施工验收规范及验收评定标准等进行验收，达到合格工程，争创“优良”工程标准。为此我们将严格按照工程建设规范施工，达到国家的工程建设质量标准，结合公司质量体系文件的有关规定要求，建立可靠的质量保证体系，贯彻公司的质量方针，走“质量效益型”路子，将质量放在各项工作的中心位置，抓住质量管理这个33、龙头，质量与进度发生矛盾时服从质量，当质量与经济发生矛盾时服从质量。以质量目标为中心，以工序控制为重点，以经济约束为手段，加强质量工作的管理和内部监督，提高职工的质量自控能力，使工程质量处于经常控制状态，确保质量目标的实现。在施工过程中，严格执行三检制。隐蔽工程先进行自检，再进行交叉检，然后由质监、监理、业主、设计等部门相关人员现场验收，验收合格后，方可进行隐蔽。3.1、质量控制管理措施：3.1.1.建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程分部工程分项工程施工工序进行层层分解，把质量责任落实到最基层。3.1.2.对工程质量进行策划，制定阶段质量实施目标，对34、阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结，以阶段质量目标保总目标实现。3.1.3.严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”“业主满意”的质量意识，使该工程成为具有代表性的优质工程。3.1.4.质量保证系统详见附表3.1.5.项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各专业分承包商。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。3.1.6.实行严格的质量考核和质量否决制：根据工程的不同阶段，项目经理部制定项目质量计划，同时制定对每一阶段质量控制重点和难点的保证措施，并进行动态的综合考评和考核，将考评结果进行通报35、，实行质量否决制。3.1.7.制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施。3.1.8.强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。3.1.9.实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度，严格实行合理工序安排和管理，不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工。3.1.10.严格项36、目试验工作制度。项目部对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖惩。凡规定必须经复验的原材料，必须先与监理共同取样委托试验，合格后才能使用。回填土分层夯实后，委托试验室进行干密度试验，合格后才能回填上面一层。3.1.11.加强对设备材料采购过程和环节的质量控制，主要采取的措施如下：采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商家采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料有疑问的禁止进货。物资设备部委托分供方供货，事先要对分供方进行了认可和评价，建立合格分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。实行动态管理。项目物资采购主管部门定期对37、分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。严格验证。采购物资要根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范和设计要求进行验证，当对其质量有怀疑时，必须加倍抽样或全数检验。项目经理项目副经理自检互检标准化作业日常维护机械设备本身质量质量回访、保修竣工验收完成情况及整改措施隐藏工程验收半成品、成品保护日常维护性能测试自检互检标准化作业施工组织设备质量原材料质量施工标准施工技术施工工艺施工方案施工及安装工艺过程质量监督投入产品的质量监督对工程整体质量监督技术负责人 安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保护安装工程质量性能测试安全员质量控制质量监督组织协38、调生产准备材料员施工员测量员质检员预算员资料员3.1.12.计量器具管理：现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；计量器具要定时进行校对、检定，严禁使用未经校对过的量具。3.1.13.工种质量奖罚制度：遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分部分项工程进行全面质量管理和追踪管理；凡各分部分项施工队伍在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，质检员对操作人员进行重罚。凡各分部分项施工队伍在施工过程中按图施工，质量优良，项目部对其进行重奖。3.1.14.技术复核、隐蔽工程验收制度：技术复核要在施工组织设计中编制技术复核计划，明确技术复核内容、部39、位、技术复核人员及技术复核方法。凡分项工程的施工结果被后道工序所覆盖，均要进行隐蔽工程验收。隐蔽工程验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。3.2、争创“优良”工程的主要技术措施：3.2.1.技术措施：1）原材料质量保证措施水泥必须符合国家现行标准及行业标准。a.运至工地的水泥应有厂家的质量保证单，并由本公司及时取样复试，必要时进行化学分析。取样频率为每200吨同品种、同标号水泥取样一次，在足200吨也取样一次。b.取样应从20个不同部位的水泥中等量获取，混合均匀后作为样品，样品数量不少于10公斤。c.复试项目必须包括标号、凝结时间、体积安定性、稠度、细度、比重试验。d.在运输过程中应防止水泥受潮40、，工地水泥仓库地面应高出仓库外地面，有排水、通风措施。e.堆放袋装水泥时，应设防潮层，距地面、边墙至少30cm，堆放高度不得超过15袋，仓库内应留出运输通道。粗细骨料a骨料进场必须有质保单，并及时按规格，分批按规范频率取样复试，取样频率一般为300T一次。b骨料应质地坚硬、清洁、级配良好，试验项目至少包括粒径、含泥量、比重、砂子细度模数。黄砂细度模数在2.4-2.8之间，石子针片状颗粒不得大于15%，超径5%，逊径10%。c砂石料堆放应有 的排水设施，不同粒径骨料分别堆放，设置隔离设施，严禁相互混杂。d经常检查砂子、石子的含水量，每班至少一次，控制含水量分别为0.5%，0.2%。当气温变化较大41、或雨后，应增加检查次数，根据含水量调整配料单。钢筋必须符合国家现行标准及行业标准。a.运至工地的钢筋批应有厂家的质量保证单，并由本公司及时取样复试，必要时进行化学分析。取样频率为每批次、不同规格型号取样一组。b.钢筋进场后，按不同型号分开堆放。2）模板工程引用标准混凝土结构工程施工质量及验收规范（GB50204-2002）a.模板的材料选用，材质应符合有关规定。b.施工前木工翻样应仔细查阅设计施工图，有关的设计变更、技术核定、图纸交底会议记录等，绘制好模板排列图。对操作班组认真进行交底。c.要求各种规格的模板都应是平整、完好无损，孔洞应修补完好，每次使用前，应整修、清理，涂刷脱模剂。d.安装模42、板前应检查预埋件、预留洞的位置、尺寸、规格、数量及固定情况，封模前应将模板内的垃圾杂物清除、冲洗浮灰。e.模板安装必须做到定位正确，支撑牢固，模板平整、垂直。模板缝隙应嵌塞好，由专人负责检查复核。f.浇捣混凝土过程中，应派专人“护模护筋”，如发现变形、松动、漏浆等现象应及时整修加固。3）质量验收木工制模完成后，木工翻样检查以后，填写好技术复核单，提交给质量员和技术员，由质量员、技术员会同木工翻样、施工班组长一起对支模质量进行验收，验收的主要内容包括：a.模板的断面和垂直度、标高。b.扣件和对拉螺栓的紧固情况和数量、间距。c.支撑的数量、间距和支撑是否牢固。d.各种预埋件和预留洞的规格、尺寸、固43、定的情况。e.模板结构的整体稳定性。4）混凝土工程引用标准混凝土结构工程施工质量及验收规范（GB50204-2002）a.施工前应根据浇筑的混凝土方量、时间、结构的特点等确定混凝土的初凝时间、铺料方法，并编制浇筑作业方案。b.严格执行浇灌令制度。浇灌令签发前，施工现场应预先做好隐蔽工程验收、技术复核、资料及人员、机械设备、作业环境的检验与准备。c.按规定审批程序检查、申报，项目技术负责人提前三天填写申报表提交公司审批，并按公司规定进行检查、落实浇捣前技术、质量、安全、方案等交底工作。d.由试验员对砼的坍落度进行抽检，发现问题及时联系进行调整。同时按不超过100m3砼制作一组试块。e.混凝土强度44、的评定必须符合国家混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）。f.资料员应及时收集质保书、检验报告、技术复核单、隐蔽验收单等有关资料。浇捣前准备a.准备好分电箱、振捣工具，夜间施工时应有足够的灯光照明环境。b.在浇捣前，模板内的垃圾、木片、刨花、锯屑、泥土和钢筋上的油污等杂物清除干净。c.浇捣前模板上好浇水润湿，发现空隙和孔洞应予堵塞。浇捣时控制a.在浇捣时，严禁随便加水，如操作确有困难时由试验员或技术员调整配合比。b.砼的振捣应连续进行。每层混凝土的浇灌厚度应控制在300mm以内，当必须间歇时，应在前层砼凝结前，将次层砼浇捣完毕。c.砼的振捣工具一般采用高频插入式振捣器，振捣器的移动距离应45、控制在400mm为宜，层面处理应插入下层5cm以清除上下层的接缝。振捣器应快插慢拔，振捣振动延续时间宜为15s-30s，以振至砼沉实、表面露浆、不再出现气泡为止，振捣应避免碰撞钢筋、止水带、预埋件及模板等。d.砼浇捣完成后12小时内覆盖草包和浇水养护，在浇水养护期内砼应保持湿润状态。后期控制a.砼结构构件拆模以后，由专职质量员负责从其外观上检查其表面有无麻面、露筋、裂缝、蜂窝、孔洞、跑模、移位等缺陷，发现问题应会同技术员一起制定修补措施以后进行修正。b.当砼强度大于12Mpa时，才允许上人进行下道工序施工。c.28天龄期达到以后，由试验员收集砼浇捣的有关资料交给资料员保管，将试块送实验室试压。46、3.3工程的资料管理：根据湖南省建筑工程质量标准评选办法的资料收集与整理的要求，办公室将提出工程资料的要求，由业主、监理、质量监督站审核后向各承包方明确。为争创“优良”工程做好工程技术资料管理。技术、质量交底制度：项目经理接到设计图纸后，必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并促成业主尽快组织图纸设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目总工组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，做到交底不明确不上岗，47、不签证不上岗。二级验收及分部分项质量评定制度：分项施工过程中，各分管工种管理人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分管工种管理人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由工程技术部专职质量员核定。项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。投标人对项目进行定期与不定期抽查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目部负责在指定期限内进行整改。竣工图的编制、审核、移交制度：项目工程技术部根据设计变更，监理工程师书面指示、技术核定单编制竣工图。根据城建档案馆工种档案管理文件的要求，对项目编制的48、竣工图进行审核、汇总装订成册。工种竣工后，由项目部将竣工图和工程竣工资料一并交给发包方。竣工图的图面要整洁，字、符一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审核者均要在竣工图上签字盖章。技术管理制度：项目部在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按质量监督站的规定填写、汇总。 项目工程技术部设专职资料员，收集记录各部门、各阶段提供的各类表格和资料，并汇总、审核、装订。项目部提供工程各阶段工程进度的照片，并作为资料归档备案。各个不同施工阶段进行摄影和摄像，特别是隐蔽工程、分部工程、单位工程的验收等。每月进行工程质量报表统计、每分部工程进行验收后进行质量总结。3.4工程交验：3.4.1工程竣工交验49、的依据包括合同、设计图纸、有关施工及验收规范、设计变更图纸会审记录四个方面。分为工程验收与文件资料验收两个方面内容，竣工验收的前提条件，必须是完成合同规定及设计在内全部施工任务，无甩项验收情况，工程质量等级符合合格工程要求，工程技术资料齐全，在符合上述要求情况下方可进行。3.4.2工程竣工不是指工程质量监督部门对工程质量等级的验收，而是工程项目的主管部门组织工程项目的全面交工验收，要包括建设、设计、施工、监理、工程质量监督等方面，并有正式竣工验收证书。单位工程竣工验收，由工程建设指挥部组织，施工单位有关验收事宜由质量部门组织协调。如在验收过程中经检测，发现质量不合格，存在缺陷，施工单位负责坚决50、返工，以满足标准要求。3.4.3竣工验收分项目自检、投标人复检、监理、业主验收四个步骤进行，由施工单位自评质量等级，最终质量等级以工程质量监督部门核定等级为准。3.4.4工程竣工验收达到质量优良标准后，由项目同各分项单位，共同向业主办理工程移交使用手续。工程交付内容：要包括工程实体，工程技术资料、建筑工程保修书。交付标准：按合同规定的施工任务已完成、通过竣工验收优良，符合合同规定的质量要求。3.4.5在工程保修期限内，项目部及分包单位要安排专人值班，进行维修服务。根据建设工程保修书、建设单位在使用过程中如发现质量问题，属保修范围和期限的，由项目经理部负责返修，返修完毕，经验证合格后继续投入使用51、。3.4.6成品保护措施：a、定位桩、水准桩：用砼保护，然后用砖砌体围护并做出明显标识，防止碰撞、挤压而发生位移。b、钢筋工程：在施工过程中，钢筋发生变形和位移，须及时修复。c、模板工程：运输材料、机具设备时，不得撞击模板及支撑体系。3.5雨季节施工质量保证措施：检查整个工地的排水系统，检查水沟和出水管道是否畅通，并经常修整，使排水系统畅通。原材料仓库要加强防水，地坪要高出该地区积水线500mm，临时用房屋面及时全面修整。雨天的砂含水量提高后，砂浆的配合比必须在测定砂含水率的基础上做相关调整。模板隔离层在涂刷前要掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉。模板支撑下回填土要夯实，并加好垫板，雨后要及时52、检查有无下沉。浇筑砼时，要了解23天的天气预报，尽量避开大雨，浇筑砼现场要预备大量的防雨设施和材料，以备浇筑时突然情况的出现。构件堆放地点要平整坚实，周围要做好排水工作，严禁构件堆放区积水、浸泡，防止泥土粘到预埋件上。3.6夜间施工技术措施：保证施工现场有足够的照明，防止因光线暗淡引起视觉上的误差。施工道路、出入口均设置红色警示灯，保证一目了然。夜间十点以后不得安排产生噪音的施工作业，特殊部位需夜间施工作业须报有关部门批准后方可施工。3.7地下管线及其他地上、地下设施的加固措施：在施工前，勘察和了解现场地下管线及其他地下地上设施的确切位置，作好记录。在施工时，对施工有影响的其他设施，与建设方商53、议需迁移的迁移，不能迁移的要采取处理措施。在建筑范围内的地上管线和运输车辆经过的管线须做好保护措施。四、保证安全措施1、安全文明施工保证组织机构图如下图所示。公司质安部：项目部安全领导小组项目经理：安全员：施工员：沉井组长顶管组长钢筋组长砌体组长测量组长安全专管人员：钢管组焊组长砼组长2、安全管理2.1.管理机构和管理制度保证项目经理亲自挂帅,项目部配置经国家劳动部门培训合格,持证上岗的专职安全员日常监督, 管理人员和各工种负责人组成安全生产领导小组,各班组长兼职安全员， 负责实施现场的文明施工和安全生产工作。公司安全科负责检查，指导项目安全生产，公司与项目部，项目部与各工种班组，签订经济承包54、合同中落实安全承包指标条款。项目现场认真贯彻执行安全生产责任制和公司的安全生产管理条例，现场健全各种安全管理规章制度。2.2.管理上、技术上和防护上落实保证措施贯彻“安全第一，预防为主”的方针，搞好安全生产教育，做好施工前入场教育和施工中日常教育，把安全施工活动在全员，全过程，全工作日的工作中体现出来。加强安全标准化管理，采取召开会议，现场监督纠察，批评教育，检查评比，奖罚结合等种种形式搞好施工安全。悬挂安全牌，张贴安全宣传标语，营造安全施工环境，时时在作业人员心中敲响警钟。开展安全生产的宣传教育活动，制定预防安全事故的规章制度，严格执行安全生产制度坚持做到安排任务必须交代安全措施，对安全关键55、部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素。强化安全操作规程，严格按安全操作规程办事，将安全操作规程发到班组。对安全违章现象，实行经济处罚或责令停工，各种电器、闸、箱均要安装漏电保护装置，并经常检查其完好程度，发现隐患及时处理。潮湿环境中应使用低压电器，若必须使用强电，要有防潮触电措施。进入现场的人员一律配带安全帽。电焊工、电工等特殊工种必须配齐用好安全防护用品。通道口、预留洞口设可靠防护，并设立警示牌。夜间操作和加班作业，必须保证照明充分，并采取防疲劳措施。加强防火工作管理，实行“谁施工，谁负责”的原则，成立现场消防组织，配备专职和兼职消防人员和必要的消防器材，如：灭火器，防火砂等。在编制56、实施性施工组织设计时，应根据工程特点，有针对性地提高安全技术措施，明确安全工作重点要抓的部位或场所。3、用电安全操作1）、施工用电要严格按现场用电有关规定、标准执行。2）、在施工现场专用电源（电力变压器等）为中性点直接接地的电力线路中，必须采用TNS（三相五线制）接零保护系统，即电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线应由工作接地线、配电箱的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。3）、架空线必须采用绝缘导线，各种电器设备的导线均不得用金属丝绑扎固定在金属导体上，导线应无老化、裸露现象，接头要绝缘良好。4）、顶管工程管道内必须使用安全电压。5）、照明装置：、照明开关箱（板）中的所57、有正常不带电是金属部件，都必须作保护接零；所有灯具的金属外壳，必须做保护接零。、照明开关箱（板）应装设漏电保护器。、照明线路和相线必须经过开关，才能进入照明器，不得直接进入照明器。、螺口灯头的中心接触必须与相线连接，其螺口部分必须与工作零线连接。6）、在地下电缆保护区内施工。7）、施工暂设的输电路线必须按规定架设，闸箱应符合规定，防雨防潮。当需要维修设备、停止作业时，应拉闸段电、箱门加锁、箱内无杂物、不能使用破损电线，架设高度应符合规定。8）、碘钨灯不得进入支架、工作抗或沟潮内。在支架、工作抗或沟潮内应使用低压安全灯，灯得支架高度不得低于2.5m，附近不得有易燃物，灯与支架绝缘良好，有接零（接58、地）保护。9）、施工现场总配电箱必须加装符合规定的漏电保护装置，漏电保护装置必须保护灵敏，不得当作断路闸用。同时，要做好接零或接地保护，工作零线和保护零线应分开。10）、电器设备的使用、电气设备安装前，应对其进行外观检查和绝缘测试等工作，确认良好后，方可安装使用，严禁安装使用不符合安全规定的电气设备。电气设备拆除后，要及时进行检修。、切路机、风镐、割管机、潜水泵以及电焊机的使用应严格按照说明书进行，必须做镐接地或接零，且设备不得超负荷运转。、各种电气设备必须安置独立的开关柜，柜内的刀闸开关不得暴露。线缆必须采用绝缘导线，且绝缘必须良好，线缆芯不得暴露。、用同一台变压器供电的电气设备，严禁同时采59、用接地和接零两种保护方式。4、交通安全管理1）、施工运输道路、场地必须满足走行、避让和作业条件。2）、运输路径与既有交通道路交叉，或占用既有道路作为施工场地时，事先与地方交通管理部门沟通联系并签定有关协议，采取白天设置相应警示标识，夜间设红灯警示，提示过往车辆慢行。3）、由于施工场地占用既有公路导致既有公路过窄，行车、会车产生困难时，经相关部门同意后采用加宽道路的办法确保会车安全，并设临时交通指挥，同时由于工作井、接受井距离既有公路小于2米的地段，由施工方编制既有道路保护方案，如采取注浆、打桩、支护等有效措施，报请业主、监理审批后实施，严防既有公路发生坍塌、崩离等现象，确保既有交通安全。4）、60、跨公路运输时设专人指挥交通。5）、雨季施工的各种车辆、施工道路均要采取防滑措施，保证运输安全。5、施工机械与吊装1）、现场施工机械安装位置应平整坚实稳固。2）、按规范要求设置保护接零和接地，配套安装漏电触电保护装置。3）、砂浆拌和机的防护棚应齐全牢固有效，正确使用拌和机保险性。4）、传动部位的防护位置应齐全有效，制动灵敏可靠。5）、电锯外露传动部位设防护罩。6）、电锯应使用按钮开关。7）、电焊机配线严禁乱拉乱搭现象，焊把、把线应绝缘良好。8）、起重作业人员必须持证上岗操作，严禁多人或无人指挥，严禁在臂杆、吊物下方站立和行走。9）、钢丝绳表面的磨损或腐蚀，超过规范要求的应予报废，严禁使用。10）61、作缆索拖拉钢丝绳的一端必须系在地锚上，严禁拴在电杆、树木或其他脚手架上防止触及电线。11）、所有安全装置必须事先测试，为经测试得使用，对允许载重量要挂牌标识，严禁超载或带病作业。12）、长、大、重器材吊运时必须先确定它的重心并试吊，调整偏差再正式起吊，严格执行“十不吊”制度。13）、起重机械设备安装要验收合格，并挂牌后才能使用。14）、使用吊车起吊重物时，注意与周围构筑物保持安全距离，特别是靠近高压线作业，一定要注意吊￥与高压线的距离，确保安全。6、消防措施1）、施工现场成立消防义务队，以项目安全员为队长，各职能管理人员和各工种班组长为成员，建立消防规章制度，队长要亲自检查落实安全消防措施，62、发现问题及时解决。2）、现场临时房屋要有一定的防火距离、配电室、仓库等易燃部位设灭火器，消防器材悬挂处，应设明显标志，不能有障碍物，保持消防道路畅通，现场配备灭火器，设专人负责管理，定期检查维修或换药，保持完整好用。3）、现场电焊要检查周围环境，严格执行防火规章制度规定。4）、未经允许不得随意在现场用火，工棚宿舍严禁使用“三炉”，木工作业棚不准明火和吸烟。5）、现场设挂防火宣传标志，每月对职工进行一次安全防火教育。7、预防高处坠落的措施（1）在工程施工前对所从事高处作业的人员进行安全基本知识，安全注意事项等安全技术交底。（2）施工作业人员进场后，按不同层次（公司、项目部、班组）进行三级教育工作63、。（3）凡患有高血压、心脏病及年龄超过35岁的人员，严禁参加挖孔作业工作。（4）挖孔井口在不施工时必须覆盖，防止发生坠落事故，邻近路边的挖孔必须设围栏，夜间停止作业时必须设安全安全警示灯，防止路人和车辆坠入孔内。（5）为保证防护措施能真正起到应有的防护作用，除在具体实施过程中由项目负责人、安全专职人员及相关作用班组长，对防护设施进行必要的监督制作过程和验收外，还应按规定要求每周进行不少于一次的检查工作，以确保防护设施的完好性，防止坠落事故的发生。（6）凡作业层以下无安全防护设施作业时，施工作业人员必须佩戴安全带或安全绳（使用前必须对安全防护设施进行检查），其安全带或安全绳的使用必须遵照高挂低用64、的原则。凡未使用防护用品用具的不准作业，以防止高处坠落事故的发生。8、预防物体打击的措施（1）出土时吊桶装土量不能超过桶总容量的2/3。（2）完善孔口临边防护和井下作业人员上方防护罩。井下作业人员安全防护必须佩戴齐全后方可下井作业。（3）规范施工机具和材料的摆放，指定摆放区域，禁止在孔口周边摆放工具和材料。（4）禁止作业人员在挖孔作业时向下或向上抛掷工具、材料或建筑垃圾。（5）下井作业时应对井内护壁和浮石进行检查，并对松散的砼块和浮石进行清理后再行挖孔作业。9、预防坍塌的措施（1）在施工前加强对员工的安全基本知识教育，严格按技术交底内容和操作规程施工。（2）孔井开挖施工前必须进行勘察，摸清地质65、情况，选择有针对性的施工方案。按照实际地质情况确定支护形式。施工时必须严格按照方案实施。（3）发现孔壁有裂痕，疏松或支撑有折断，走动等危险征兆，应立即采取措施，防止坍塌。（4）遇有特殊情况，进行抢工作业时，要加强周边的警戒力量，保证安全施工。（5）对于挖出的泥土，要按照规定放置，不得随意堆放。（6）基坑排水出水口，须远离坡面防止冲刷造成坍塌。10、预防职业健康危害、中毒、窒息的措施(1）当井孔开挖深度超过4m时，每天开工前应用气体检测仪进行有毒气体的检测，确认孔内气体正常后，方可下孔作业。(2）挖孔超过10m时，应采用机械通风。五、现场文明施工措施现场文明施工与安全生产有着密切的关系，文明施工66、是项目现场管理水平的具体体现，整洁、文明的施工现场，可激发施工人员安全生产的积极性，本工程须采取切实有效的措施，争创文明施工工地。1、加强文明施工管理1.1.现场的平面布置，材料，机械设备和现场施工用水管理。1.2.现场的治安保卫，防火管理。1.3.生活宿舍，办公室，现场厕所的管理。1.4.现场防止噪音污染等的管理。2、建立现场文明施工管理制度2.1.实行领导负责制，项目经理直接抓文明施工，组织和协调各部门共同管理。2.2.实行区域责任制将施工现场划分为几个区域，每个区域的任务落实到班组。2.3.实行齐抓共管制：建立三人以上专职的文明施工整治小组，督促贯彻落实，将责任落实到个人。2.4.落实日67、常管理制：对现场文明施工经常宣传，随时检查，使现场形成良好的文明施工风气。3、生活卫生3.1.应把生活卫生纳入工地的总体计划，应有卫生兼职管理人员和保洁人员。3.2.工地应配置清洁的开水桶，做好防暑降温的工作。3.3.食堂卫生应符合食品卫生法。3.4.工地应建立男女厕所，并经常喷药除虫、蝇，生活垃圾应及时处理清除。3.5.工地宿舍应整齐，清洁，做好防火防盗工作。3.6.工地应建立浴室，浴室内供水完整，并经常喷药除蝇。4、施工现场的环保措施：按环境管理标准，分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低施工对周围环境的影响。4.1.施工现场要符合国家、地区、行业有关环境保68、护的法律、法规和规章制度，做到“施工不扰民、渣土不乱倒、车辆不粘泥、泥浆不外流、管线不破坏、粉尘不飞扬”，采取有效措施降低粉尘、噪声、废气、废水、污水等对环境的污染。施工现场排水末端设置落泥井，食堂排水末端设置油离井，厕所附近设置化粪池。道路要经常清扫，有灰尘的地方适量洒水减少扬尘。4.2.环境保护方针：坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。4.3.环保管理流程:项目记录环境因素调查环境因素调查表建立环境因素台帐环境因素台帐确定重大环境因素重大环境因素清单编制环保方案、作业指导方案、专项作业指导书项目排污申报相关登记表、申报表、协议交底，与分包签订协议书交底记录，环保69、协议书执行方案，过程监测过程监测、检查记录5、环保达标管理方案5.1.噪音排放达标：施工现场场界噪声：铺管施工，昼间70db，夜间55db（22:00至次日6:00）。施工机械噪声：砼搅拌机、砼振动棒等。5.2.现场控制噪声措施：加强施工管理，合理安排工序，尽最大可能缩短工期。提高机械设备的工作效率，加快施工进度，中午12:00至14:30、晚上10:00以后不使用噪音大的设备保证周边居民的生活与工作。砼振动棒采用环保型底噪声高频振动器，比普通振动棒降低15.5分贝。操作目测无尘，现场运输道路外地坪采用砼硬化率达100%。5.3.本工程粉尘排放的因素有：管沟土方开挖阶段的尘土、施工场地内作业、70、现场道路、现场水泥堆放搬运、进出车辆车轮带泥砂等造成粉尘的排放。5.4.光的污染：施工现场夜间无光污染，夜间施工照明灯罩使用率100%。统一施工现场照明灯具的规格，使用之前配备定向式可拆除灯罩，使夜间照明只照射施工区而不致影响周围人的休息。现场布灯位置严格按光源布置图布置，保证不对周围楼房造成光污染。5.5.运输的遗洒：运送砂、石等材料的车辆出场前要清扫车厢。自卸车、垃圾运输车一律用渣土专用车外运。在大门出入口设置洗车槽，所有出工地的车辆都必须冲洗干净后才能出去，以保证车辆不污染城市道路，同时，派专人对施工用道路进行清扫，维护现场的清洁卫生。5.6.生产、生活污染处理：现场进行有组织排水，在现71、场设立地下沉淀池，生产污水经沉淀后有组织排入排水系统。使用环保确认无害的灭火器：灭火器一律采用环保确认无害的灭火器，杜绝哈龙物质排放。尽量减少油品、化学品的泄露现象，特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用。施工现场易燃、易爆、油品及化学品要储存在专用仓库、专用场地或专用储存室（柜）内。进行消防培训，增强消防意识。最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。现场配备一定数量的环保灭火器。固体废弃物分类管理，根据需要增设固体废弃物放置场地与设施。与运输方签订垃圾清运协议，并将垃圾消纳厂的资质证明备案。现场废弃油手套、涂料包装桶、清洗工具废渣、机械维修保养废渣等废弃物由专人及时收集并处理。6、落实措施672、.1.建立制度，执行公司施工现场创文明安全项目实施细则、文明施工奖罚条例和施工现场文明安全工地检查办法作为现场文明管理的依据，实行划区负责。6.2.严格按施工总平面图的要求进行现场布置，不得随意改动，随着施工进度需要，对总体平面布局调整和补充时，均由项目部统一管理。6.3.开工前应向全体职工进行文明施工交底。6.4.现场道路要保持通畅，无坑洼积水，现场出入口设地沟铁栅盖洗车池，对进出车辆轮胎及时冲洗以防污染路面。6.5.保持施工现场整洁，建筑垃圾及时外运，不随地堆放。6.6.现场办公室、宿舍、食堂要保持整齐清洁，不随意泼污水，倒污物，炊具干净，无腐烂变质食物，无蝇无鼠，炊事人员上岗保持个人卫生73、，负责落实食堂及四周卫生责任区。6.7.施工前事先制订降低噪音措施，报环保部门备案，教育工人夜间施工时不得大声喧闹或敲击，以免影响他人休息。6.8.施工现场挂设文明施工标语，提倡职工人人衣冠整齐，言行文明。6.9.加强文明施工管理的检查考评，每旬组织一次文明施工评比，检查评比应贯彻精神与物质奖励相结合的原则，对文明施工成绩显著者，给予一定的奖励，文明施工不合格者，限期改正，并处以一定的处罚。六、 应急预案结合本工程的特点、重点、难点，特设应急预案。6.1组织机构6.1.1成立应急抢险小组组 长：莫端泉（项目经理） 电话：13873233692副组长：谭永辉（技术负责人） 电话：1597370174、830周国兵（现场负责人） 电话：13637425257成 员：朱亦芹（施工员） 电话：13507419433李志强（质检员） 电话：18673282777柳 雄（物资负责人） 电话：13548587139刘 勇（施工员） 电话：13787108208谢 虎（办公室主任） 电话：18711006348王哲明（临时用电负责人） 电话：13521517195戴铁明（安全员） 电话：13054141805安全事故应急救援领导小组下设消防保卫救援组、物资保障组、医疗救护组、事故善后处理专项救援小组。（1）生产安全救援小组负责人：莫端泉 电话：13873233692（2）交通安全救援小组负责人：谭永辉 75、电话：15973701830（3）消防保卫救援小组负责人：周国兵 电话：13637425257（4）物资保障小组负责人：柳 雄 电话：13548587139（5）医疗救护小组负责人：朱亦芹 电话：13507419433（6）事故善后处理小组负责人：刘 勇 电话：137871082086.1.2长沙市中心医院行驶路线图（全程14.5公里，35分钟）医院名称：长沙市中心医院地址：长沙市雨花区 联系电话：(0731)817799996.2生产安全事故报告程序生产安全事故现场报告程序为：生产安全事故现场第一发现人现场值班室专职安全员项目生产经理或项目经理上级机关主管部门属地安全主管部门及市建委施工安全76、处。6.3生产安全事故救援程序生产安全事故救援程序流程：生产安全事故保护事故现场控制事态组织抢救疏导人群调查了解事故情况及伤亡人员情况向上级有关部门报告。6.3.1应急救援领导小组组长（或现场救援负责人）接到事故报告后，立即启动应急救援预案，通知应急救援人员赶赴现场，实施救援。6.3.2应急救援领导小组根据事故类型和现场情况，确定抢险救援方案，指挥实施救援。抢险救援过程中，领导小组要根据现场情况，预测事故发展的趋势，及时做出处理对策，必要时报上级领导小组批准实施。6.3.3现场保卫组要严格保护事故现场，划定警戒线，设置警示标志、岗位，阻止无关人员进入。按照现场指挥的命令进行现场广播、喊话，组织77、人员疏散，配合抢救人员。维持现场秩序，保证交通路线畅通。必要时可请公安部门配合，疏散人群，维持现场秩序。因抢救伤员、防止事故扩大及疏通交通等原因需要破坏现场或移动现场有物证意义的物件时，必须做出标志并拍照，详细记录和绘制事故现场示意图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。6.3.4抢险救援组必须按照先抢救人员（触电事故、火灾事故要先切断电源）、再灭火、再抢救设备财产的原则实施救援方案，在允许的情况下可以同时实施。在救援中，救助人员和抢救机械设备应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救过程中的人身安全和财产安全。6.3.5物资保障组要协调调动设备、器材、物资等以最快速度78、到达指定位置，投入抢险救援。并随时做好增援设备及物资的调集工作。需要连续抢险救援时，做好现场救援人员的食品、饮水、生活用品供应。6.3.6现场医疗救护组应立即开展现场急救；根据情况与附近急救中心、救援医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备；调动车辆运送伤员到联系好的医院，负责运送及转院途中的伤员监护，确保伤员得到及时医治。6.3.7事故善后处理组要立即实施现场调查取证和相关事实材料的收集工作，防止证据遗失。查清事故原因，对事故进行初步分析，以最快的速度向上级进行口头汇报。并于1小时内写出事故报告，上报各分部主管单位安全部门。做好事故伤亡者善后处理工作。6.3.8事故救援结束后，项目部应当组织79、力量进行现场清理，对抢险救援期间租用、借用的设施、物资、场地等进行清偿和恢复，及早恢复正常施工，减少损失。6.4日常教育管理及预案的演练为能在事故发生后，迅速准确，有条不紊地处理事故，尽可能减少事故造成的损失，平时必须落实应急救援的各项准备工作，做到组织落实、装备落实、教育落实、制度落实、训练有素。具体要求：6.4.1应急救援领导小组负责组织应急救援人员进行预案实战演习。6.4.2项目部组织应急救援队伍负责人会议，研究应急救援工作。6.4.3按照相关法律、法规要求，制定项目部应急预案培训演练计划，组织应急救援队伍进行应急培训。6.4.4应急救援领导小组应对职工进行经常性安全教育，以强化职工安全80、意识，提高安全技术水平和自救能力。6.4.5每半月进行一次安全生产大检查，把检查应急救援工作落实情况作为一项重要内容。6.5其他6.5.1认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，工程实施前项目部会同有关单位成立工程施工风险应急领导小组，统一指挥领导本工程的工程施工风险管理。6.5.2为防止突发事故引起的危害，施工前必须准备好紧急联络一览表（便于同有关方面及时联系），如发生事故，值班人员应立即按紧急联络一览表与相关方面取得联系，并根据情况采取相关措施，在第一时间及时控制事态。6.5.3各级领导（负责人）必须高度重视工程施工风险管理工作，把工程施工风险管理工作放在重要议事日程，在施工前必须做好组织、81、思想、措施三落实工作。6.5.4工程施工前配备足够的应急物资设备。加强应急设备管理、保养，明确专人（应急物资设备专管员）负责。确保危险期正常使用。应急物资设备严禁挪作它用。6.5.5库房钥匙分别由值班人员和料库保管员保管，并放于明显处作好标示。并进行定期检查，清点器材，做好保养措施。6.5.6项目组除正常值班外，要安排防汛期、关键施工期的警戒值班，遇到高水位、暴雨，组长上岗值班。6.5.7值班员上岗值班，必须立即向应急领导小组汇报本工地施工情况、管线变形情况、物资、设备、抢险队伍人数情况。6.5.8监测单位联络员应及时将管线变形情况向各相关联络员通报。项经部现场联络员应及时将领导小组决定的应急82、措施及事后情况向各相关联络员通报。七、劳动力安排计划1、劳动力安排措施：1.1.本工程所需劳动力全部由公司内部供应，项目管理人员和劳务人员双层分离，项目管理人员由公司委派。1.2.项目经理部向公司劳务管理部门申请派遣劳务人员的数量、工种、技术能力等要求，公司劳务管理部门按要求推荐，项目经理部与之签订劳务合同，同时公司与项目部签订民工工资及时发放保证责任书，而且公司按该项目民工工资需要量的50%准备储备工资基金。1.3.公司劳务管理部门对内部劳动力进行素质优化，数量优化，组成若干成建制施工队或班，推荐至各项目，并与项目经理部共同管理。1.4.劳动力安排以进度计划和劳务合同为依据，动态平衡日常调度83、为手段，允许劳动力合理流动。1.5.项目经理部向各施工队组下达施工任务单和承包任务书，各队实施先进的劳动定额、定员，提高管理水平；项目经理部组织劳动竞赛，调动职工的积极性和创造性。1.6.严格职工的培训、考核和奖惩，加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证职工健康和安全生产。1.7.按合同支付劳务报酬，解除劳动合同后，将人员遣返。1.8.在劳动力组织方面，要求工人具有较高的技术水平和熟练程度，并按工种分队，各队设管理员一名，保证比较宽裕的劳动力安排，出工率必须达到95%以上。1.9.项目经理部组织强有力的后勤队伍，一切为施工前线服务。1.10.为确保施工顺利进行，稳定队伍，确保队伍不减员84、，节假期间采取补贴奖励手段，任何人不得休假。2、民工工资发放措施：2.1.把民工工资作为专款专用，不以任何方式或理由挪用。2.2.按时、全额发放民工工资，决不拖欠。3、劳动力具体安排计划如下表所示：项目班组数量职能人数钢筋制作组1制作钢筋4挖机组1开挖、回填2工作井施工组20焊接2注浆班组1注浆6测量班组1测量4八、主要材料、构件用量计划1、材料供应：材料供应要按照“超前准备、及时供应”的原则，根据施工进度计划提出周、月材料、构件用量计划，并提前半个月交材料采购负责人负责预订采购。所有进场材料都要有出场合格证，并根据施工规范要求做好材料性能检测试验，不合格的材料坚决不许进场。2、现场材料管理：85、 2.1.材料使用要以材料施工定额为基础，要经常考核和分析材料消耗情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。减少材料在施工过程中的浪费。2.2.原材料要严格检查各种材料的规格、数量和质量，发现问题追究责任，及时解决问题，当数量、质量、规格都符合采购文件要求时，方可以办理验收、入库手续，入库管理。2.3.所有进场材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、试验报告要编号存放。对有标识要求的，要作好标识工作。以保证施工资料的完整性。2.4.材料仓库外观要整洁，内部布局合理。材料存放要做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要盖下雨用帆布，堆码整齐。2.5.库存材料要86、做好防潮、变质、变色的处理。2.6.材料保管员要切实履行自己的职责，正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期进行检验，以保证材料的安全、有效、减少材料储存损耗。2.7.加强材料管理，严禁次品及不合格材料及无证材料进行入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。2.8.对各班组根据其工程进度实行限额领料、及时登记使材料使用按计划、按进度、合理使用。2、材料管理进场后立即拟订材料管理计划，以便管理。2.1材料的现场管理2.1.1加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”的制度。2.1.2开展生产节约活动，对87、各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐，节约有奖的制度，使材料计划落到实处。2.2材料的库存管理2.2.1对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题，分清责任，只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时，才能办理验收入库手续。2.2.2入库材料要都记入材料台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存放。2.2.3库容要整洁，布局要合理。材料存放做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要上盖下垫，堆码整齐。 2.2.4保管员要正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期进行检验，采用科学的保管方法，以保证材料的安全、有效减少材料储存损耗。做好盘点工作，分析盈亏原88、因。八、主要机具使用计划序号名称规格型号数量单位备注1吊车25T1台工作坑2挖机长臂1台工作坑10电焊机BX3-3001台工作坑11本田清水泵SP30G6台工作坑12钢筋加工机械1套工作坑13木工加工机械1套工作坑14插入式振捣器502台工作坑416自卸汽车4吨2辆工作坑18经纬仪1台工作坑19对讲机2部工作坑20水准仪1台工作坑21全站仪1台工作坑25洒水车600L1辆工作坑按施工组织设计进度表合理科学安排机械设备进场。十、交通组织措施(一)在施工现场地段，设有硬质围挡封闭、严禁车辆通行的标志、安全标牌和夜间警示灯，禁止除施工车辆外的一切闲杂机动车辆进入施工现场。(二)由于管道工程的施工线路长，在施工过程中，为了沿线车辆的安全行驶和行人行路安全，在各施工点挂上醒目的安全标志。(三)在施工中，积极与交警部门取得联系，组织施工范围内的交通分流工作。(四)各种车辆进入施工现场必须证照齐全，方能施工操作，手续不全严禁使用。(五)各种机械必须通过检验合格运转正常方能投入使用，不合格的机械禁止使用。(六)施工车辆出入施工区域以外道路不准带泥，上路之前必须冲洗干净，方能进入施工区域以外道路。(七)专人对交通组织进行指挥，确保无任何大小安全事故的发生。47湖南省第三工程有限公司