1、精品资料海虞镇三新村水塔拆除工程施工方案常熟市欣发拆房有限公司2007年12月3日施工方案一、 工程概况：本工程项目是一个水塔的拆除,水塔位于海虞镇三新村，水塔高度为23米，为砖混结构，水塔在村委会院子里面。四周有围墙，北面围墙外8米处有一村间公路，围墙外的地势空旷，是乡间田野，没有建筑物。村民委员会院子里除水塔外还有村委办公楼和村办厂房，西面是村委办公楼，距离水塔有10米，南面是村办厂房，距离水塔有12米，整个水塔封闭在村委会的小院里面。后付平面图。二、 甲方要求：只拆除水塔，房屋要维持原状，并要求采用非爆破拆除，主要用人工拆除，水塔上部拆除后，下面的一部分可采用机械拆除和清理建筑垃圾。三、2、 本工程的特点此工程采取人工和机械两中拆除方法，以人工拆除为主，机械拆除少量。水塔的上面部分用人工拆除，等拆到5米高的时候，就用机械拆除。人工拆除是最古老的一种拆除方法，依靠人工加上一些简单的工具（如撬棒、钢钎、榔头、风镐、手拉葫芦、钢丝绳等）对建筑物进行解体、破碎。人工拆除方法是拆除施工方法中最不安全的一种，但是只要严格遵守拆除规范，加强施工现场安全管理，是可以防止事故发生的。1、 人工拆除的特点：作业人员必须亲临作业点操作，不可避免要进行高空作业，危险性大，拆除现场扬尘较多，对操作人员身体健康危害较大；劳动强度大，拆除速度慢；受气候影响大，刮风、下雨、结冰、霜冻等均不可进行登高作业；2、人3、工拆除施工我们必须遵守的一般原则；人工拆除施工应自上而下、逐层拆除，先次后主进行，禁止垂直交叉作业。3、拆除作业人员应在稳定的结构上操作；拆卸下来的构配件应及时吊运至安全的堆放场所堆放稳定，通过溜槽或预设的垃圾井道滑落至地面，严禁集中堆放；4、上水塔的楼梯、栏杆的拆除，应与水塔塔身主体的拆除整体进度相配合，不得先行拆除。承重结构梯子、栏杆应待其所承受的外部荷载全部卸除后方可拆除；5、根据甲方的要求，我公司组织技术、安全管理人员仔细踏勘现场、了解了本工地的特点，并结合多年的拆除经验，制定了拆除施工方案：为了在拆除水塔时不影响办公楼和厂房，决定采用人工拆除为主，少部分采用机械拆除。在水塔5米以上高4、度用人工去拆除，拆到5米的时候再用机械拆除。要做到拆除时不影响和破坏附近的房屋，所以必须搭设防护架。四、搭设防护架：防护架搭设，按照施工现场情况决定，搭设脚手架或防护架，脚手架和防护架采用扣件式钢管搭设，拆除施工采用的脚手架、防护架、安全网必须由专业人员（持有特种作业人员上岗操作证的架子工等）进行搭设，由拆房公司安全管理机构的有关人员验收合格后再使用。脚手架和防护架，立杆间距应不大于1.8米，并设置刚性连墙件与建筑物可靠连接，连墙件的间距应不大于两步三跨，防护架的高度要高于被拆房屋高度1米。脚手架或防护架外立杆内侧应按规定张挂2000目安全立网，以防止或减轻杨尘和飞溅物对周边环境和安全的影响。5、施工场地北面是空地，没有房屋，因此维护的高度2.5米高就可以了，主要是防止人员进入而起封闭作用。东面是空余的稻田，有围墙封闭，所以不需设维护。南面和西面是维护的主要搭设区，南面的房屋有二层和三层，三层楼房有9米高，因此维护大搭设高度为10米。西面的房屋为二层，房屋高度为六米，维护的高度为7米。在房屋的顶上铺上两层竹板遮挡，拆除现场进行全封闭，经验收合格，确保安全可靠后，再进行拆除施工。五、项目管理班子的人员配备：序号姓 名年龄职 务管理资历（年）1骆光文男25项目经理82谭登伍男37安全员123饶广州男39技术员154谭富优男50施工员185江诗青男50电焊工6黄学全男43巡逻员1、项目经理：6、项目经理是负责施工安全管理的责任人。是工程项目管理班子的负责人（领导人），他的任务是主持项目管理工作，对项目进行目标控制和组织协调。承担施工安全和质量的责任，对施工承担全面的管理责任，对工程项目施工负有全面的管理责任。在施工中处于中心地位，对项目承担策划、决策、执行、检查等职能，承担相应的策划、决策、执行、检查的责任。2、安全员：根据本工程的性质、规模配一名安全管理员。在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，负责作业人员安全教育工作，参加“验收”、“巡查”工作，及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理参谋，负责日常的安全质量整理工作。安全员要在施工现场亲临指挥，发现安全隐患立即报告项目部，7、发现违章作业，立即制止。3、技术员：亲自踏勘施工现场，配合项目经理制定多个施工方按，仔细审查施工方案，确定最优施工方案。4、施工员：按各自分工的职能范围，负责对施工班组的安全操作技术、作业环境、区域的安全技术交底，并检查督促班组按交底要求进行施工。5、电焊工：按照消防安全规范进行操作，作业时发现不稳定的悬挂物上的钢筋、铁丝等，要立即处理干净，防止掉落伤人。6、巡逻员：在施工中，集中精力，仔细巡查，发现与施工无关的人员立即劝其远离现场。发现施工现场有不安全物体，不稳定的现状，立即报告安全管理人员。六、施工准备1、了解拆除水塔及周边环境情况。水塔的高度、平面布置、平面尺寸，熟悉被拆水塔的结构和质量8、。2.踏勘施工现场:查清建筑物上的附着物情况；弄清拆除施工现场和周围环境；如施工场区上空或附近输变电线路、地下管线、与比邻建筑物或交通道路的距离。3、施工前期的安全准备工作在施工开始前，编制施工组织设计，向项目部的全体人员进行安全教育工作，建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工作的人员，按国家培训证明上岗。4、安全技术措施在编制工组织设计中，技术人员向安全员，施工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。5、现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求：根据工程进度及时调整和完善防护措施；对于事故易9、发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志；根据季节或天气变化，调整安全防护措施。6、机械、机具、电器设备的安装和使用； 安装前按规定进行检测，合格后使用； 使用前，按规定进行安全性能实验，合格后使用； 使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全；7、电器安全保护和防火安全： 确保用火作业符合消防要求； 施工中的专项安全技术交底：施工中应根据施工组织设计和施工进度，由施工技术人员向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。七、安全管理目标：施工安全管理目标实施的主要内容：六杜绝：杜绝因工受伤、死亡事故；杜绝坍塌伤害事故；杜绝物体打击事故；杜绝高空坠落事故；杜绝机械伤人事故；杜绝触电事故。10、三消灭：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭“惯性事故”。二控制：控制年负伤率，负轻伤频率控制在千分之六以内；控制年安全事故率。一创建：创建安全文明示范工地。我公司按照招标文件的要求，结合本工程的特点，根据多年的施工实践，制定了本工程的安全目标，并针对性制定了一套实现目标的安全控制措施。并采用有效的组织方式和监控手段，确保工程的安全管理目标的实现。八、实现目标的措施：1、组织措施：精选优秀的项目管理班子人员的组织结构，任务分工、管理职能分工。2、管理措施：分析可能由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理。（1）精选有工程施工经11、验的优秀管理人员, 在施工现场组成高层次、高效率的项目管理班子,以确保施工管理工作顺利实施.（2）发挥企业综合势力强及施工承包体系健全的优势,在劳工力组织、施工机械设备的选配等生产要素的组合方面为本工程的顺利实施提供充分的保证条件. （3）合理安排进度计划，按合同签定的时间和现场实际情况安排进度计划，精心组织施工,使工程顺利进（4）安全的检查、检验控制检查和检验应有时间、有要求、明确工作重点和危险岗位。检查应开整改单，对查出的隐患应及时并做好定人、定时间、定措施。同时对检查要有记录，整理入册，对设施、设备的验收也要有记录，事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案等记录要明确。3、12、技术措施：针对工程特点，精心编制施工组织设计，优化施工方案，确保施工方法的技术可行性与经济的合理性。分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整和改进施工方法，改变施工机具等。从而消除和控制危险隐患，从技术上加以防范，消除不安全因素，防止事故发生，确保施工项目安全施工。施工前必须编制好安全技术措施并经过审批后用以指导施工，如施工发生变更时，安全技术措施必须及时变更或作补充。冬季施工要注意防风、防火、防滑。九、具体拆除方法：1、项目经理、安全管理人员必须到岗到位，组织现场指挥。带领作业人员仔细察看现场，安全、技术管理人员对施工作业人员进行书面安全技术交底，按照每个作业人员13、的工作内容，配备相应的劳动保护用品，并督促、指导其正确佩戴。2、对拆除作业人员的要求：根据现场的情况，拆除施工由4名工人组成，分2个班次，轮换操作，要求施工操作的工人必须有上岗证，体力强壮、拆除经验丰富，并具有高空作业的能力。在拆除之前，加强对操作施工人员的思想意识教育和操作技能工作培训。熟悉操作规范操作，提高操作人员的实际操作技能，教育操作人员提高警惕。对登高作业人员的要求：3、作业人员系好安全带、戴好安全帽，扣好帽带，做好拆除准备后，从上水塔的通道爬到水塔顶上，每人带把榔头，把安全带挂在水塔中间的稳定的扶手栏杆上，开始拆除操作，拆除的顺序在水塔顶上从周围向中间进行，整个顶盘拆除完毕后，在从14、上向下逐层拆除，拆到5米的时候人员退出，挖掘机进入，把余下的部分全部拆除，把所有的拆除垃圾装车立即运走。在拆除的时候，作业人员必须在稳定的结构上操作，严禁立体交叉施工，水平作业时，人员必须保持安全距离。作业过程中，须明确专人负责监测被拆除建筑物的结构状态，发现有不稳定状态的趋势时，必须向指挥人员报告，立即停止作业，采取相应的稳定措施，消除安全隐患后方才拆除施工。当拆除施工结束后，检查未拆部分结构的稳定性，发现有不稳定状态时，进行临时加固。4、本工程施工要在高空作业，高空作业要特别注意如下：（1）作业时必须系好安全带，正确使用安全带，安全带应要系在牢固的结构上，禁止挂在拟拆除的结构上。禁止站在悬15、突位置上进行拆除作业。（2）登高作业时随身工具应放如工具袋内，且必须穿防滑鞋，戴好安全帽。高处作业时严禁投掷物料。在风雨、冰雪天气时不得进行登高作业。（3）项目部在工作人员登高作业之前，应检查或询问作业人员是否有心脏病、恐高症等疾病，如有疾病不得进行登高作业。 （4）在职工登高作业时，项目部应该派专人在下面指挥，并划出警戒区，在警戒区内不得出入。（5）职工在进行登高作业时，不得进行嬉戏，玩耍。工作时应精神集中，登高作业前不得喝酒。（6）在施工作业是发现异常，立即采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。5、建立施工日常安全巡视和检查，发现事故隐患和安全问题应及时进行纠正。6、安全监督检查：由安全16、监督员定期进行检查，发现问题限期整改。十、环境保护措施、文明施工措施： 1、噪声：按规范允许施工噪声超标10分贝，即日间排放95分贝以内，夜间仍然禁止施工。2、粉尘控制 a、规范操作，提高操作人员环保意识和操作技能，避免由于忽视而以为造成大量地粉尘泄露，影响自身及附近行走人员的呼吸，危及健康。 b、必要时做好洒水降尘。 c、现场施工，迎风时，应对迎风面用适当挡风措施。 3、垃圾控制 主要来源是被拆除房屋的建筑垃圾。建筑垃圾不影响环境。对建筑渣土合理处理。在外运建筑垃圾时特别重视道路环保：外运汽车的车厢不能装满，防止路途掉落。驶出工地大门前，应清扫车身和车轮上的灰尘、垃圾和泥土。出入现场应有专人17、指挥。4、项目部应在施工现场的醒目位置及存在危险源的地方挂设一定数量的安全标志牌。如：工地门口明显位置、正在作业的施工现场设置警示牌、标志牌，让职工能随处都看到，并得到安全教育。工地大门应有人值班，禁止非施工人员、闲杂人员进入。施工单位划定危险区域，并设置警戒线，并派专人进行监管。十一、消防安全措施。1、施工现场配备足够的消防器材，统一与消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。2、划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确动火作业手续，落实好防火监护人员。3、气割作业场所必须清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不得小于2m，使用是两者的距离不的小于5m.常18、熟市欣发拆房有限公司2007年12月3日十二、安全事故应急预案安全事故应急预案根据本工程的特点，工地现场可能发生的安全事故有倒塌、火灾、爆炸、高空坠落等，为了确保安全生产，本工程项目采取了以下几个方面的应急预案。应急组织1、成立应急领导小组，骆光文任小组长，主管安全生产的的安全员谭登伍为副组长。2、现场抢救组：项目部的安全员为组长，现场全体管理人员为现场抢救组组员。 3、医疗救治组：项目部设立医务室、医疗室全体人员为医疗救治组成员。4、后勤服务组：项目部后勤组负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务人员。5、保安组：项目部保安组负责人为组长，全体保安人员为后勤服务人员。应急预案组织机构图领导小组19、组长:骆光文 副组长：赵 钱副组长：谭登伍现 场 抢 救 组医疗救治组后 勤 服 务 组保 安 组应急预案组织的分工及人数，根据事故现场需要灵活调配。应急领导小组职责：拆除工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做好最新决策，第一时间向110、119、120、企业援助指挥部、当地政府安监部门、公安部门求助或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。 现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防20、止事故进一步扩大。医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。后勤服务组职责；负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。保安组职责；负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。三、救援器材应急领导小组应配备下列救援器材：医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；通讯器材：手机、对讲机、交通工具：工地常备一辆值班面包车，该车轮值班时不应跑长途；灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。四、应急知识培训应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援21、培训。培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。五、通讯联络项目部必须将110、119、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。六、事故报告 工地发生安全事故后，企业、项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还应按下列规定报告有关部门。 轻伤事故：应由项目部在24小时内报告企业领导、生产办公室和企业工会；重伤事故：企业应在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位，安全生产监督管理局和工会组织；重伤三人以上或死亡一至二人的事故：企业应在接到项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检查机关，填报事故快报表，企业工程部负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时应到达现场；死亡三人以上的重大事故、特别重大事故：企业应立即报告当地市级人民政府，同时报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检查机关和监督部门，企业安全生产第一负责人（或委托人）应在接到项目部报告后4小时内到达现场；急性中毒、中暑事故：应同时报告当地公安部门。常熟市欣发拆房有限公司2007年12月3日