1、柴油发电机厂房施工组织设计投标承诺核电大亚湾有限公司：我单位仔细研究了核电大亚湾有限公司“大亚湾工程柴油发电机厂房建筑工程图纸”后愿意接受图纸规定的全部义务和责任。我单位将于接到中标通知后 3 日内，按图纸的要求与贵公司签订工程施工合同。合同签订 3 日内，我单位将立即进入施工待命状态。我单位接到中标通知后，除保质保量按期完成施工任务外，我单位将自行解决生活临建场地。如不能按期签订合同或按期完成施工任务，每拖延一天，扣除 20%的投标保证金。拖期 5 天全部投标保证金归招标单位所有，并由贵公司另行安排施工单位。我单位保证投标书的完整性、有效性、合法性，并随投标书将金额为五十万元人民币的投标保证2、金汇入你公司帐号。在开标后至你公司发出中标通知书以前，如果我单位撤回投标书以及中标后提高投标报价总金额或拒绝签合同，则该投标保证金归你公司所有。我们完全同意你公司的评标原则，并承担我公司投标所发生的一切费用。投标单位：（章）法定代表人：（盖章）2018年 1 月17 日工期、质量、安全承诺书承蒙核电大亚湾有限公司的信任，使我公司有幸参加大亚湾核电工程柴油发电机厂房子项工程的施工投标，对此我们表示衷心的感谢。从接到通知开始，本工程就引起我公司的高度重视，并成立了以总工为组长的投标小组。同时，我们认真学习和研究了大亚湾（柴油发电机厂房）子项工程的设计图纸和图纸，并勘察了施工现场，了解工程场地及四周3、环境等情况，充分领会了业主对本工程的要求以及设计单位的设计意图。在分析了各种因素和工程的特点、难点后，我们有充分的信心，保证高质、如期、全面地完成图纸所示范围内的任务。现我公司对本工程的合同要约、质量、工期、现场文明施工、项目班子到位，工程管理目标以及竣工后服务等各项工作，定出如下目标，并承诺遵守图纸和我公司在投标书中说明的所有要约条件，并将这些条件作为合同以全面履行。担起总包责任和义务，真正站在业主的立场上协调、监管各分包单位的工作。把所有分包责任和义务纳入自身管理工作中，真正起到总包的作用。并且，我公司将把本工程按照工程质量、安全生产、文明施工、经营行为、队伍管理全优的“五优”工程进行全面4、严格的管理。1.工期承诺我公司通过对该工程情况的仔细研究后，在保证质量的情况下决心采取各种有效措施保证工程在有效工期 315 天内完成，并力争再提前交工。如果由于我公司的原因未能如期交工，我公司愿意接受业主的处罚。2.质量承诺在本工程施工过程中，我公司将通过严格的管理措施，齐全的管理程序，严把工程质量关，在严格班组自检、互检的基础上虚心听取业主、质监、设计单位的意见，接受他们对各项施工的质量监督，确保整个工程质量达到优良。3.安全生产承诺我公司将严格执行国家、广东省、惠州市及大亚湾核电公司有关安全施工规定和操作规程，采取各种有效措施，杜绝人身伤亡、交通、火灾、机械设备事故。投标单位：（章）法5、定代表人：（盖章）2018 年1月 17接受监理方质量、进度监督承诺书为保证完成工程的全面施工任务，为了加快本工程建设，保质保量完成本工程施工任务，我公司将加强管理，做出周密的配合协调措施，并将履行如下工作责任：我公司愿意接受监理方质量、进度的监督，坚决执行和履行业主提出的总方针、目标和合同条件，努力去完成合同范围内全部施工任务，努力实现质量、工期、现场管理的总体目标和计划。施工现场项目部将建立健全的工程协调会制度，参加由业主单位或监理主持的各专业分包单位施工协调会，分析和部署工程进度、工程质量、明确工作目标、计划方案，对施工中出现的问题采取针对性的措施，解决存在的问题。积极配合各专业施工队共6、同负责编制好本工程的总体施工方案、施工计划和总体进度计划，总进度计划要反映土建与各专业分项工程内容，明确施工周期，及时通知专业队的施工作业面和施工穿插，确保工程同步上升。1.在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2.贯彻业主业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包单位予以检控，确保产品达到优良，总承包商对整个工程产品质量负有最终责任，杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3.所有进入现场使用的成品、7、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。4.按部位或分项，工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。5.按施工进度计划安排项目部施工力量，接受监理工程师的检查和监督，并在监理的要求和指导下不断修正和完善进度安排。投标单位：（章）法定代表人：（盖章）2018年1月 17 日施 工 组 织 设 计第一章综合说明第一节编8、制依据1.大亚湾（柴油发电机厂房）子项工程图纸。2.业主提供的大亚湾核电设计图纸及技术规格书，国家现行施工及验收规范、规程和规定。3.核电厂安全法规及导则。4.ISO9001：标准及公司质保手册和程序文件与有关工法。第二节施工指导思想精严管理、精心组织、精心施工、确保质量、满足合同要求，使工程建设达到安全文明、优质、高速。第三节工程目标承蒙核电大亚湾有限公司的信任，使我公司有幸参加大亚湾（柴油发电机厂房）子项工程的施工投标，对此我们表示衷心的感谢。从接到通知开始，本工程就引起我公司的高度重视，并成立了以总工为组长的投标小组。同时，我们认真学习和研究了大亚湾（柴油发电机厂房）子项工程的设计图纸和9、图纸，并勘察了施工现场，了解工程场地及四周环境等情况，充分领会了业主对本工程的要求以及设计单位的设计意图。在分析了各种因素和工程的特点、难点后，我们有充分的信心，保证高质、如期、全面地完成图纸所示范围内的任务。现我公司对本工程的合同要约、质量、工期、现场文明施工、项目班子到位，工程管理目标以及竣工后服务等各项工作，定出如下目标，并承诺遵守图纸和我公司在投标书中说明的所有要约条件，并将这些条件作为合同以全面履行。担起总包责任和义务，真正站在业主的立场上协调、监管各分包单位的工作。把所有分包责任和义务纳入自身管理工作中，真正起到总包的作用。并且，我公司将把本工程按照工程质量、安全生产、文明施工、经10、营行为、队伍管理全优的“五优”工程进行全面、严格的管理。1.工期目标我公司通过对该工程情况的仔细研究后，在保证质量的情况下决心采取各种有效措施保证工程在有效工期 315 天内完成，并力争提前交工。如果由于我公司的原因未能如期交工，我公司愿意接受业主的处罚。2.质量目标在本工程施工过程中，我公司将通过严格的管理措施，齐全的管理程序，严把工程质量关，在严格班组自检、互检的基础上虚心听取业主、质监、设计单位的意见，接受他们对各项施工的质量监督，确保整个工程质量达到优良。3.安全生产目标我公司将严格执行国家、广东省、惠州市及大亚湾核电公司有关安全施工规定和操作规程，采取各种有效措施，杜绝人身伤亡、交通11、火灾、机械设备事故。4.文明施工目标我公司决定依据国家和广东省及大亚湾核电有限公司的有关安全文明规定，采取各种有效措施文明施工，做到施工现场整洁、有序，做到不影响居民日常生产、生活，不影响生活区卫生及周围环境。5.现场管理目如我公司中标，将严格遵守有关建筑法规、条例，施工现场争创核电厂文明施工双标化工地。6.新技术应用目标如我公司中标，将在工程施工中尽可能运用新技术、新工艺、新材料、新设备。第四节实现目标的组织和管理措施一、以科学的施工管理，先进的施工技术为依托。科学的施工管理是实现工程目标的基础，而先进的施工技术是实现目标的手段。根据本工程，我们将采取以下方法：1）分解目标，实行逆向监督施12、工管理法将工程目标分解到每道工序，每个班组。由下一工序的生产班组监督、检查上一工序的目标完成情况，并将检查结果与职工的收入挂钩，最大限度地发挥职工的主观能动性，让生产班组自己监督自己，变被动管理为主动管理，使每道工序、每个操作点都处于受控状态，从而确保每个目标的实现，最终实现工程投标承诺。2）在总包总负责制下进行强强联合，实行专业化施工在大亚湾（柴油发电机厂房）子项工程施工过程中将复杂的多工种施工，转化为由专业班组专业施工，特别是一些专业性、技术性较强的工作，专业化施工是满足各专业施工工作质量和产品质量的重要保证。而专业化施工必须纳入总包管理，并以合同的形式明确专业班组的责任、权利、义务，才能13、使工程的质量、进度、安全、文明等各项工作协调有序地进行，最终达到工程目标。3）新工艺、新技术、新材料的推广应用施工过程中，我们将把国家建设部及省、市所推广的新工艺、新技术、新材料尽可能的应用到工程中，以加快工程进度，提高工程质量，降低成本。主要采用粗直径钢筋连接技术、深基坑围护技术、新型模板和脚手架应用技术、电脑信息化管理技术等。四、以合理的目标分解及控制方法为手段要对总目标进行控制，首先必须对总目标进行合理的分解，完成了每个分目标的控制任务后，也就完成了总目标的控制。我们制定了目标分解程序和各项目标控制方法。项目控制目标的制定程序为：研究承包合同中的收集各控制目标项施工项目总目标制定的依据目14、经与中广核工程公司签订承包合同确定控制目标理部、部编制施工组织设计确定分解总控制目标门施工项目计划总目标形成控制目标体系、班组、制定各阶段控制目标和年度控制目标人员落实控制目标明确责任责任者提出控制措施图 1项目控制目标制定程序图12项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程如下：项目目标控制事先控制 事中控制 事后控制投标签约施工准备 项目施工验收交工 总结结算施工项目管理图 2施工项目管理全过程图本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表。总之，我公司对大亚湾（柴油发电机厂房）子项工程的招标工作倾注了极大的热情。如果有幸中标，我们有十分的信心和能力把本工程做成精品工程。一旦中标，我公司将全15、力以赴，立即认真组织力量，做好施工前期的准备工作以及各项施工方案的审定工作，并积极做好与设计单位的技术交接工作；充分发挥我公司的综合技术和资源优势及对同类型工程的施工经验，以科学的管理、先进的施工技术、合理的人、财、物配置为工程早日投入使用，发挥社会效益，作出我们应有的贡献。项目目标控制的基本任务与方法表 1控制目标控 制 任 务采用方法进度控制使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡施工横道图法、实现计划工期，（合同工期）要求网络图法使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求检查对比法、质量控制实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和数理统计法、质量等级，保证合同质量目标等级的实现方针目标管理16、法降低每个分项工程的直接成本价值工程法、成本控制实现项目经理部赢利目标偏差控制法、实现公司利润目标和合同造价估算法实现施工组织设计的安全规划和措施安全检查表法、安全控制控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全因果分析图法、物的状态安全故障树分析法、控制环境、消除环境险源事件树分析法13第五节工程质量保修我公司在做好本工程的同时，将提供良好的售后服务工作。1.本工程完工并经正式验收合格之日起按建筑工程质量管理条例的有关保修期的规定进行工程质量保修。1）基础设施工程、地基基础和主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限。2）屋面防水工程、房间和外墙面的防渗漏为五年。3）其他项目保修期为17、一年。2.我公司决定对本工程实行终身维修。3.在保修期内，我公司在接到业主关于工程质量的通知书后二日内一定到达现场进行保修工作，如果我方不能及时处理则业主有权找其他维修单位，费用由我公司承担。4.我公司建立了定期用户回访制度，回访领导小组由公司总经理担任组长，对用户进行定期的质量服务回访，确保提供良好的售后服务。第六节本工程施工执行的主要规范标准1建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）2地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）3混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）4钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）5屋面工程质量验收规18、范（GB50207-2002）6建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）7建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）8建筑工程项目管理规范（GB/T50326-2001）9建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）10工程测量规范（GB50026-93）11建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）12混凝土外加剂应用技术规范（GBJ119-88）13钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）14钢筋焊接接头试验方法（JGJ27-86）15混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）16混凝土质量控制标准（GB50164-92）17普通混凝土用砂质量标准及检验19、方法（JGJ52-92）18普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法（JGJ53-92）19建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）20建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）21施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）22建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）23建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）24省、市建委及核电大亚湾有限公司有关部门颁发的其他有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。第二章工程概况第一节工程概况1.结构概况大亚湾（柴油发电机厂房）子项工程外形尺寸 24.928m，建筑面积 2279.4m2，高度 21.4m。（柴油发电机厂房20、）子项工程为钢筋混凝土墙板结构，基础为片筏基础， 本工程所有墙、梁、板、柱、基础等现浇构件混凝土强度等级均采用 C30 粉煤灰混凝土，垫层为 C10 素混凝土。0.000以下墙体及底板均采用抗渗等级为 P8 的防水混凝土。墙板二次浇注部分混凝土采用高一级混凝土，并用不收缩水泥配制。钢筋主要采用 HRB400 钢筋。受力钢筋保护层：外墙外侧钢筋为 50mm；大于等于 500mm 厚内墙，外墙内侧钢筋为 40mm；大于等于 200mm，小于500mm 厚内墙为 30mm；小于等于 200mm 厚内墙为 20mm；楼板钢筋：板厚小于等于 200mm 为 20mm，板厚大于 200mm 为 30mm。21、本工程按抗震类核安全相关构筑物设计，极限地震动 SL-2，地面水平加速度峰值为 0.15g，地面加速度反应谱 RG1.60；本建筑物主体结构耐久年限60 年；本工程耐火等级地下一级防火地上二级防火。2.建筑概况该工程分地下一层和地上四层两部分，内设有柴油发电机组、燃油贮罐间、电缆通道、蓄电池室、电器控制室、辅助设备间、燃油润滑油储存间、消防设备用房间、空气压缩、通风间等。本工程立面风格与核电厂区内其他建筑物立面相协调，白色真石涂料墙面，檐口处用橙色真石漆色带装饰，建筑色彩简洁明快；内装修采用油漆，颜色及品种按设计要求及相应技术规格书。屋面采用有组织排水，做法按设计要求及相应技术规格书。门主要采22、用平开钢门和防火门，部分采用抗龙卷风门；窗采用钢百叶窗。详细情况待设计出图。第二节现场施工条件1.工程场地及周边情况本工程位于大亚湾核电站，处于运营阶段，现场施工道路比较成熟，对于厂区材料运输满足要求。材料堆场根据业主指定位置存放。2.施工水源、电源利用业主提供的电源、水源布置水电管线。第三章施工总体布置第一节施工准备一、施工组织机构准备本工程混凝土方量大，结构复杂，对建筑质量要求较高，必须建立与之相适应的、强有力的管理和保证系统，来统筹协调项目施工的全过程，以实现各项指标，因此施工前的组织工作就显得尤为重要。本工程施工前的组织准备工作主要有：组建项目经理部，选择施工队伍等。项目经理部是施工的23、决策层和管理层，其成员应具有较强的法制观念和政策水平，不仅要有强烈的事业心和高度的责任感，而且要懂生产、会经营、善管理。除此之外，要作风正派、为人正直，具有较强的开拓精神。项目经理部是工程现场临时性的管理机构，其机构设置应本着“精干、高效”的原则。1.项目经理部要相应配备领导班子和对应的职能人员，建立健全各项规章制度，完成生产任务。2.施工队伍的选择及各工种人数的配备应根据施工项目及工期要求确定，并签订劳务分包合同，实行合同制管理。项目经理部要组织施工人员进行学习及培训，以提高业务人员的管理水平和施工人员的实际操作水平。二、施工技术准备1.做好图纸交底和会审工作在开工前认真学习所有的施工图纸、24、地质资料及有关技术资料，在自审的基础上进行图纸会审，审查施工图有无偏差和遗漏，是否符合现行技术及装备条件，有无特殊要求及特殊材料，其品种、规格、数量能否满足需要、建施、结施、水、电、暖通及设备安装之间有无矛盾和冲突，图纸说明是否清楚、齐全，标注尺寸、坐标、标高及管线是否相符合等，自审后，请建设单位邀请设计、监理等有关单位人员进行图纸会审，并做好会审纪要，将图纸中的错误尽量在图纸会审中矛以解决。2.了解熟悉工程现场环境通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局、工程特点和设计意图，特别要了解工程坐标、周围环境、现场地形情况以及对本工程的定位依据、主要轴线之间的关系、建筑物标高之间的关系及整25、个场地道路等情况。3.做好工程轴线控制网的测设1）以业主提供的场地坐标基准点为测量依据，进场后首先对基准点进行复测，基准点的精确度控制在 3mm 以内。2）根据工程特点及经纬仪的测量精度，基准平面控制网的网格尺寸定10m10m，这样有利于单体工程的测量定位工作，测量精度也可以保证。3）控制网选用全站仪进行测量，精度控制在 3mm 以内。4）在工程周围设主要控制桩，主要控制桩用素混凝土固定，并砌砖井进行保护。防止基准控制网变形误差的发生和遭到损坏。根据图纸会审纪要和工程四周的环境、工程管理、质量、工期、文明施工现场目标等编制详细的总体组织设计，经有关部门审核、审批后正式实施。并根据总体施工组织设26、计编制材料进场计划，机械设备进场计划和劳动力进场计划。熟悉相关施工工艺；有针对性地编制有关分项施工方案；结合工程实际内容，备齐技术规范、施工记录表格及施工质量评定表格。对工程的关键部位和特殊分项工程的施工，首先认真编制好单独的施工方案报公司总工程师批准后再实施。三、临时设施搭设布置计划1.临时办公及仓库等的布置计划1）施工办公用房、职工生活用房采用当地租赁或者一找业主安排。2）利用后台几间活动板房用作工具房及仓库。2.材料堆场的布置（拟定或根据现场实际情况布置）1）模板、钢筋临时堆场布置在建筑物东侧和南侧。2）钢构件临时堆场布置在建筑物西侧。3）材料堆场挂设标识牌。五、施工道路、场地和临时水、27、电管线布置计划1.施工道路的构造做法和布置计划主要场地采用 C15 混凝土进行硬化，道路主要利用厂区现有道路。2.临时施工用电敷设计划1）根据安全生产的有关规定，施工用电采用三相五线制的 TN-S 系统，进行平面和立面布置。主电缆从临时总配电箱引出后沿建筑周围采用架空的方法进行架设。2）施工临时用总电源布置在现场北部(假定)。3）为方便夜间管理，在现场四周布置若干照明灯。4）确定临时用电参数。本项工作安排在开工后四个星期内完成。3.临时施工用水敷设计划1）在业主已提供的水源上由我公司接表后引入，沿现场四周及临设敷设管径 DN50 的水管。2）施工用水管线引入现场后进行平面和立面布置，消防用水及28、施工用水结合考虑。3）确定施工用水参数。本项工作在施工前完成。第二节施工总体安排一、施工安排底 板 施 工 地 下 室 墙 施 工 0.000m 板 施 工 0.000墙、板施工3.805.500m 墙、板施工8.5m 墙、板施工15.8m 墙、板施工21.3m 以上屋面墙、板施工装修进行，同时水电等安装穿插其中。有效工期定为 315 日历天，施工时按结构自然层进行施工。二、施工层划分及班组安排施工层划分：按结构自然层分层施工。各工种分别安排两个施工班组进行施工。三、施工方案部署要点综合考虑到设计要求、质量保证目标、施工计划的科学性及合理性和管理的跨度要求进行总体部署。1.模板选择总体方案根据29、本工程结构形式，模板主要采用定型大模板（钢框芬兰板）。2.钢筋制作加工方案本工程钢筋在钢筋加工厂加工成型。钢筋采用机械加工为主，人工操作铺助相结合。3.混凝土搅拌运输方案本工程采用商品混凝土，用混凝土搅拌运输车运至施工现场，混凝土浇筑主要采用泵送混凝土入模，零星使用塔吊入模。4.垂直运输根据现场实际情况，垂直运输量较大，因此在现场安装一台 H3/36B 塔吊，塔吊具体位置根据现场实际情况布置。5.脚手架搭设形式选择本工程采用 483.5 钢管扣件式脚手架和碗扣式脚手架两种。6.施工用电应急方案如临时性停电，则采用自备 175kW 发电机。7.施工用水总体布置由建设单位提供的水管引入，根据用水的30、实际需要用50 水管形成统一的地面用水主环路。第三节主要材料、构配件供应计划本工程建筑面积 2279.4m2，为了能在 315 有效日历天内完成本工程，并保证工程质量，在施工中还将投入大量定型大模板、钢管扣件式脚手架、碗扣式脚手架、钢结构半成品和相关配套材料等周转工具，以及水泥、钢筋、砂、石、装饰材料等施工用材料。因此要做好施工安排，使进场材料既不过早，也不影响工程进度，满足工程需要，进场的一些主要物资材料的选购要满足规范及公司质量保证体系的要求。一、管理原则材料、设备和物资管理以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调，使该项目的质量、成本、工期、安31、全达到最佳状态，并在合同文件规范范围内令业主满意。二、前期管理1.掌握合同文件规定，包括初步设计图、施工图、翻样、构件详图所显示各类物质品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物质供货期及其数量要求。2.制定工作流程根据合同文件、公司质保手册及本方案，制定该项目设备物资管理细则及其工作流程，并报业主批准，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。3.签订供应协议根据合同文件与业主签订供应协议，分别明确业主直接采购、指定供应商所供物资的范围，项目部采购物资的范围以及合同文件中尚未明确的要求。三、编制供应计划1.根据施工图、施工组织设计编制该项目所所需物资用量总计划，分阶段列明所需物资的32、品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求。2.主要材料如钢材、水泥等，按每月施工需用量上报的材料供应计划表及时供应，以不影响施工进度为原则供应。3.主要材料采购计划待工程开工前编制。五、各类资源组织1.供应商的选择详见质量保证措施中物资采购程序与顾客提供物资管理程序。2.签订购销、加工合同各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工规范的规定，合同的签订、履行必须符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。3.资源组织的调整1）根据实际进度或业主的书面指示，调整供应计划。2）根据供应计划，跟踪供应实际情况，当出现缺货情况时，无论何方责任，应在办理书面指示确认手续后33、，采取代换、调剂等措施，保证物资供应满足施工进度及质量的需要。六、进场物资的验收详见质量保证措施中的检查与试验管理程序。七、仓库管理制度除要做到质量保证措施中搬运、包装、贮存、防护和交付程序的几点外，还要做到以下几点： 1.进入现场仓库的物资，项目部材料员将进场物资的名称、验收结论、数量、送达地点、运货运输车辆牌证等内容予以记录。2.任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓库堆放整齐。3.验收合格入库后的物资，应由供货方开具书面签证，并计入物资收入明细帐。4.根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，确保数量正确、质量完好，有规定保管期限的，应对期限届满的物资不准使用，并34、撤离现场。八、物资的领用制度1.根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证，并按规定附有证明文件。2.根据出库发放（领用）凭证记录领用明细帐，并记录质量文件的编号。3.进入现场的物资需撤离现场，应按核电大亚湾工程的有关规定及文件执行。4.物资的节约使用。分部分项工程结束后，项目部编制施工图预算与实际耗用数量情况，并采取措施，控制影响因素。九、投入主要周转材料1.计划投入本工程定型大模板 4500 。2.计划投入48 钢管 240t。3.计划投入48 碗扣架 250t。4.计划投入安全网 20000 、跳板 1700 。5.计划投入养护保温薄膜 1700 ，麻袋 3000 只。十、物资的结算35、核销与清理按合同文件供应协议规定的结算金额标准进行数量、价格结算。第四章施工现场平面布置及交通组织方案第一节施工总平面布置总体方案一、施工总平面布置原则1.尽量减少对周边环境影响的原则工程施工中严格控制噪声和扬尘。施工总平面布置时将施工噪声响和灰尘多的机械设备和作业场地设置到影响最小的位置。2.确保工程质量和工期的原则根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通交通道路，并贯彻“先地下，后地上”原则，做好上下水、电力、电讯及能源安排。施工机械和材料场地的布置应合理，尽量减少工程可避免的施工缝确保工程质量和进度。3.方便施工，提高设备利用率的原则在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，材36、料的堆放，应在机械设备的有效范围内，尽量减少二次搬运，提高工作效率，降低成本。4.应合理规划施工场地，在满足施工要求的条件下，尽可能减少临时设施的投入。现场布局规划周密，使管理方便，合理压缩临时设施构筑，以减少费用支出。5.符合安全生产和文明施工的原则1）施工平面布置应便于日常管理，且避免土建、安装和其他施工单位相互干扰。并应符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。2）按规定平面布置要求设置材料、成品、半成品、机械的位置，避免不必要的场内运输，减少二次搬运，提高劳动生产率。3）符合劳动保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。4）以定置管理的方法管理场容，为文明施工打好基础。5）在施工现场37、做好系统标志管理。二、总平面布置总体方案1.施工场地周边情况1）施工道路布置本工程沿建筑物周围布置临时施工道路通行车辆，接驳厂区主道路网。2）主要施工机械布置一台塔吊布置在建筑物的西侧（拟定）。搅拌机布置在建筑物的西南侧（拟定）。3）施工用电布置以业主提供的电源安表后引入总配电箱放在西侧（拟定）。地上供电线路采用架空方式，分别引至临设、施工机械边。4）施工用水布置施工用水沿临设布置，埋地敷设。第二节场容场貌布置1.现场布置按照基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置管理和调整，在建筑物入口设置工程概况牌，场布图以及各项规章制度宣传栏。2.道路与场地道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物。场地38、平整不积水，无散落的杂物及散物。场地四周排水系统畅通不堵。建筑垃圾集中堆放及时处理。3.班组落手清班组做好操作落手清，随做随清，防止尘土飞扬、污水外流、车辆带泥运行等现象发生。对班组落手清定期检查考核，做好奖优罚劣工作。4.大堆材料砂石分类，集成堆放成方，底脚边用边清。5.周转设备及构配件施工设施设备、模板、木方、钢管等集中堆放、整齐，做到规划成方， 分类堆放，不散不乱。钢材、成型钢筋分类集中堆放。其他材料按保管要求，分门别类，加强管理。6.生活卫生落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实卫生责任制，定期检查考核， 并上牌公布。设茶水亭和茶水桶，保证饮用水清洁。垃圾集中堆放，并及时处理。第三节施工39、中各材料堆场、施工机械总平面布置（拟定）1.砂、石堆场、水泥筒布置在建筑物西南侧，搅拌机放在砂石堆旁。2.混凝土汽车泵和汽车吊随施工的展开面需要而布置在适当位置。3.塔吊布置在建筑物的西侧。4.钢结构等堆场布置在建筑物的西侧。5.安装、装潢等材料布置在建筑物的东侧和南侧。第四节施工用水、用电及临时设施和场地等总平面布置一、施工总平面布置1.业主已提供的管道水源在场地西侧（假定）由我公司接入后，沿建筑物及临设敷设管径 DN50 的水管。2.施工用水在平面上沿施工场地周边布置 DN50 水管。二、施工用电总平面布置1.根据安全用电要求，施工用电分平面和立面布置。2.施工临时用电已经接通。在业主提供40、总电源上设总计量表。3.在现场临时配电房引出四根输电主电缆，联接四个 1#（P-1）电箱， 三根线路供生产区使用，另一根线路供生活和照明使用。4.每根生产用电主线路又分为三路，即三个 2#（P-2）电箱：其中钢筋焊接等机械设备专有专用电箱，各施工段和各施工层按实际需要设置 3#（P-3）电箱。5.为方便夜间管理，在现场四周布置若干照明灯。6.地下室、楼梯间照明使用低压电源。三、临时设施总平面布置1.施工办公用房、职工生活用房按照业主安排或者租赁。2.临时办公区设在场地西侧（拟定）。3.机修、电工、仓库间设在场地西侧（拟定）。主要临时设施表表 2编号临设名称面积（ ）构造1临时办公室50活动房241、仓库50活动房3工具间30活动房4材料堆场700露天第五章劳动力及施工机械配置第一节劳动力配置计划一、劳动力安排本工程在施工过程中主要分为结构施工期与装饰施工期，水电及各种设备安装穿插其中，在结构施工期间安装单位只需进场少量人员进行各种预埋工作，当结构完成时，水电设备的安装也将全面开始。在施工过程中我们将组织木工、泥工、钢结构吊装工、普工、装饰工等各个专业班组依次进场。并在最后一个月组织一个综合班进行扫尾工作。各劳务分包单位严格按劳务分包控制与工程分包控制的程序进行选择和管理。特殊工种人员要持证上岗。二、劳动力配置本工程结构施工、装饰施工配备两套专业施工班组。组织经验丰富的技术操作人员、优秀的42、施工班组，组成能相互协作配合的各专业施工队伍，组织有条理的施工，确保工程如期提前完工，在确保质量的前提下精心施工、高效工作，加强各部门协调，保证在 315 有效日历天内将工程交付使用。劳动力安排配备如下：1.钢筋专业队：钢筋工约 55 人，焊工 6 人，临时突击焊工 5 名，翻样1 名，普工约 20 人，全队约 87 人左右，分两个班组，由队部和班组二级管理，队部由专业承包人任队长，配专职翻样员一名，班长两名，其中一名兼安全员，一名兼质检员。2.模板专业队：木模专业队设置一个队，分队部与班组两级管理，队部由承包人任队长，配模员 1 名（兼质检员），安全员 1 名，下设两个班组，每组 40 人左43、右，全队共计 80 人左右3.混凝土专业队：约由混凝土工 35 人、普工 35 人组成，连续浇捣时，分早、中、夜三班，由专业承包人任队长，设兼职质检员及安全员各一名，下属 3 个施工班组，各班组人员可机动，但班长必须固定。4.特种工：机操工 12 名（塔吊工 4 人），电工 2 名，机修工 2 名，架子45 名，共计 61 人。5.装饰工程：抹灰工 10 人左右，油漆工 20 人左右，其余专业施工人员预设 30 人左右。6.后勤：医务、清洁等考虑 12 人。三、劳动力的实施1.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2.对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自44、扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3.未经项目部质量、安全、落手清培训的操作工人不允许上岗，定期组织劳务单位班组评比活动。4.加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。第二节施工机械配置计划1.本工程建筑面积为 2279.4，为满足施工进度和施工技术质量要求， 在施工中需投入了大量的施工机械如塔吊、汽吊、混凝土汽车泵、混凝土搅拌机、运输汽车、钢筋加工机械、木工加工机械、安装设备等。2.本工程配备 H3/36B 塔吊 1 台，从设备分包商直接运抵施工现场，安装调试均有设备分公司专业人员进行，15 天左右时间结束。3.载重汽车、装载机45、轮式起重机均在公司基地内，需要时，组成综合编队，统一施工、统一指挥。4.施工时可能会遇到断电或电压不足，公司在施工现场配备一台 175kW 发电机组，随时备用。5.其他一些中小型设备，项目部自己配备，如遇特殊情况，可随时向设备分包商调运，为工程服务。第六章总工期及施工进度表第一节施工总工期根据业主要求工期，结合我公司历年来的施工经验，确定本工程总工期为 315 日历天，确保并力争提前完工。在总工期明确的情况下，针对本工程，不仅需要确定各主要分部、分项工程的施工进度，更需要满足业主对建筑的使用要求，因此，我们根据本工程的特点整体安排各主要节点部位控制时间如表 3： 主要节点部位控制时间表表 346、序号节点工程计划天数起止时间1施工准备5 天2防水层及混凝土垫层30 天3基础底板20 天4主体结构206 天5屋面防水工程63 天6装饰工程108 天7工程收尾至竣工3 天合计共 315 天第二节总进度及节点进度计划的编制施工进度是施工过程的一种重要指标，其计划编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保业主需要。一、 进度计划的编制程序总进度计划是控制工程进度的指导性计划，在本工程中考虑到施工过程的复杂性，必须在满足总体计划前提下，对粗线条的总进度计划进行必要的细化和调整，而这个过程贯穿47、于每个单项施工的各个环节中。施工中的进度计划编制是根据施工总进度计划规定的工期的技术、物资等供应条件，遵循各施工过程合理的工艺顺序，统筹安排各项施工活动的开工时间，竣工时间和相互的搭接关系。它的任务是为每个施工过程指明一个确定的施工日期，并以此为依据确定施工作业所必须的劳动和各种物资供应计划。收集信息划分施工项目计算各项目工程量套用施工定额计算各项劳动量确定各项目的延续时间的相互搭接关系编制进度计划检验和调整进度计划1.划分施工项目为具有可操作性，施工项目的划分按施工过程和工序而定。并尽可能划细些，以便于具体指导每个工程实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。2.计算工程量工程量是根据设计图48、纸和拟定的施工方案进行计算，工程量的单位与定额统一，以便于套用定额。由于工程量的大小决定了各种资源的调配，因此要求工程量的计算必须全面、准确。按设计图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力、物资、确定出各工种的配备、材料供应情况后，便于根据此情况来确定各施工项目人员、材料、机具等进场时间和进场数量，并编制项目施工方案。3.项目的延续时间和相互搭接关系理论上项目的延续时间为 T=Q/NS，T项目持续时间，Q项目工程量，N拟配备的人力或机械，S产量定额。实际操作中根据过去施工的相似建筑进行估计，对于流水施工需要的项目，以倒排工期的方法确定所需的人力和机械。而对于各项目间的搭接关系，要遵循施工的49、技术规律和合理的组织关系，并以流水施工的原理进行安排。二、进度计划的控制和调整必须将所有参与本工程施工的各专业力量拧成一股绳，控制在总承包的统一部署之下，方可按计划完成本工程的进度施工任务。1.实行以总包项目为首的施工调度中心，调度的主要任务是： 1）掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。2）及时同有关分包单位相互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工程之间的工作，注意后续工序的准备。布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。3）及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补50、救措施，使总进度计划得以顺利实施。2.施工作业区管理。通过作业区来缩小工程规模，通过作业区的短程流水来科学部署劳动力和工程进度。3.每周定期召开一次会议，由业主、监理单位、总包、各专业分包单位参加，及时沟通，做好土建与各分包单位的协调工作，处理施工中遇到的技术问题，合理安排设备安装和土建、装饰各分项工程的穿插施工，以土建工程为主导工序，全面进行立体交叉，平面搭接的作业方式，并协调处理可能出现的问题。4.做到月旬有作业计划，并在每月生产会议上全面分析施工进度，找出问题根源，提出调整措施，并根据计划落实劳动力、材料、设备，对于机械设备、人员、模板、周转材料、钢结构构件半成品等建筑材料应提前落实订货51、，提前做好进场准备；需看样定货的产品更应提前操作，以保证其相应的动作周期。5.进行劳动力的现场优化组合，各工种提前做好准备，按进度及时插入， 对于主体结构应注意安排好关键线路，安排好加班作业人员和后继人员，保证停人不停工。第三节施工进度计划1.通过对图纸分析，考虑到各种可能性，我们对于本工程的施工进度作出如下安排。底板施工0.000 以下结构施工0.000 以上结构施工安装装修竣工本工程有效工期为 315 日历天，在此期间各工种依次进场，分别开展流水施工。各种安装专业在结构施工阶段进行各种预埋工作，当土建转入装修后进行安装。2.制定分阶段进度计划按总进度计划，可按以下各阶段制定分阶段施工进度计52、划：基础施工阶段施工进度计划。主体结构阶段施工进度计划。装饰阶段施工进度计划。第七章主要分部分项工程施工方案和技术措施第一节施工测量方案一、测量工程概况本工程为地下一层、地上四层的混凝土墙板结构，平面布置变化较多，应充分考虑长度、尺寸变化等的影响，减少累积误差。施工测量有其一定的特点，需要采用全站仪、经纬仪、钢尺进行轴线定位。二、测量方案1.测量总则1）根据测量顺序，在施工准备期内派测量技术人员进场，将业主、设计提供的座标控制点和标高基准点引入施工现场内，然后根据施工要求0.000 以下设置场内轴线控制点，0.000 以上在楼板上设置三个互相垂直并能通视控制点，控制点用“CMP”制作。以此为依53、据，进行建筑物轴线定位工作，并将已测出的轴线做好永久性标识，并做好保护工作；根据标高控制基准点，做好场地标高测量工作，并做好记录。2）主要轴线控制点的设置必须通盘考虑，要求必须在通视、稳固、可靠之处。根据我们的测量经验，轴线采用结构轴线形成的控制网进行控制，基准点的水准测量采用“二等”水准测量。2.仪器的选用和测量人员的配备1）测量仪器的选用全站仪1 台T2 经纬仪1 台NA24 水准仪2 台50m 钢卷尺2 把塔尺、托尺各 3 把天顶仪1 台天底仪1 台对讲机2 对其他辅助仪器如钢丝线、尼龙线、墨斗等。2）测量人员的配备为保证测量精度，设专职测量技术人员 2 名，做到定人定机定路线（沉降观测54、还应做到定时间），另配备辅助工 2 名。3.平面轴线控制测量1）根据业主提供的坐标控制点，采用极坐标计算方法进行轴线定位， 同时在施工现场四周墙上及场外通视、稳固、可靠之处根据单体工程角点情况设置环向测量控制网，同时设置必要的极坐标控制点。不定期对控制点进行复测和校核。2）控制点的精确性会直接影响到整个工程的测量精度。控制点设置时满足通视、稳固、可靠三个要求，精度应控制在规范以内，并做好明显的标志和必要的保护措施。3）为防止发生不可预测的破坏或其他情况，另建一组辅助控制点来确保轴线投放正确。4）从控制点用全站仪或经纬仪将控制轴线放出，再以控制轴线为依据放出其他轴线。4.垂直度控制测量采用经纬仪55、和大线锤进行控制。沿建筑四周每隔一定距离用经纬仪向上投垂直线，作为吊线锤的依据。同时每施工一层必须进行垂直度校核，以减少累积误差。5.高程控制测量1）本工程标高控制是根据业主提供的水准点，采用往返水准测量，用水准仪引测施工基准水准点。2）施工基准水准点应布置在工程的四周，且不受施工环境影响，不易遭破坏的地方。设立施工用水准控制点，其精度不小于三等水准点或原水准的精度。3）考虑季节的变化和环境的影响，应定期与原点校核一次。4）将业主提供的标高基准点采用往返闭合水准测量引测至施工现场内，作为辅助基准点，并确定其高程，以此基准点作为日后施工时标高的测量依据。6.建筑物沉降测量1）根据设计和规范要求设56、置沉降观测点，进行沉降观测，用水准仪采用往返水准方法测量相对标高，并符合建筑变形测量规程(JGJ/T8-9)要求，得出沉降量，提交有关部门作为施工控制的参考。2）在一层结构的墙侧模拆除后，即进行沉降观测点的设置，并用精密水准仪采用往返水准以不少于 3 次的测量来定其初值。主体每上一层测一次，装饰阶段每一个月测一次，竣工后第一年内测 34 次，第二年观测 2次，第三年后每年一次直至沉降稳定为止（沉降速率小于 0.01mm/d）。3）沉降观测时，必须采用固定人员观测及整理观测结果，固定使用水准仪和水准尺，该仪器不作其他用途，并采用同一线路进行观测。7.结构阶段测量1）结构阶段轴线测量，采用内控外核57、法，结合多次复核（多条控制轴线正反校核）。先在建筑物四周设立永久性的基准点，然后在楼层现浇板上，留设 150mm150mm 的预留洞，楼层控制轴线从预留洞用 10kg 线锤将下层（地下室）控制轴线引至楼面，将经纬仪或全站仪架在此点上，根据图纸轴线位置，计算出主楼每条轴线交点的角度及长度，然后与建筑物外面设置的基准点进行复核以确定该楼面的各个控制点。2）楼层标高测控时，利用外墙在楼层上利用水准仪配合钢卷尺进行测设，并对各点进行校核，减少误差。二、 测量精度主要保证措施为保证本工程测量精度从而确保高质量的工程目标，采取以下主要措保证施： 1.设立专职测量人员，专职测量器具，做到定人定机定路线定时间58、。2.对经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量仪器在使用前进行鉴定认可，对经纬仪、水准仪还应及时周检。3.经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量器具由专职测量员保管保养，每次用后进行擦洗或上油等保养工作，其他人员不得操作此类测量器具，在雨天进行测量尚应对水准仪、经纬仪采取避雨措施。4.当露天测量时，应尽量避开五级风以上的天气。5.采用正确的测量方法，如水准测控时，尽量将水准仪放在中间位置，减少可能存在的仪器误差。6.采用内控法的同时进行正反复核法，对轴线进行交汇复核，标高多点复核，对偏差较大超过允许值的点、线进行重测，反复校核直至达到控制目标值；在允许偏差范围的可采取取平均值或中间值的方法加以校正。7.测角：采用59、三测回，测角误差4。8.测距：采用往返测法，取平均值。9.所有测量计算值均应立表，并应有计算人、复核人签字。10.在仪器操作上，均需按规按步进行，不可操之过急，测站与后视方向应用控制网，避免转站而造成积累误差。11.在定点测量时，应避免垂直度大于 45。12.对易产生位移的控制点，使用前应进行校核。13.在控制点未受损害的情况下，每 3 个月内必须对控制点进行一次校核，避免因季节变化而引起的误差。14.严格按照操作规程进行现场的测量定位和放样。第二节主体结构施工方案一、 模板工程本工程底板采用组合钢模板，墙体采用定型大模板和定型模板，楼板采用胶合板（芬兰产）。模板系统应经过计算，确保具有足够的60、承载力、刚度和稳定性，钢管立柱支撑用水平拉杆和斜撑固定，保持其足够的稳定性，模板支撑好后必须由施工员、专职质量员检查验收。1.原则1）不得随意在模板上增加新的钻孔，必须增加钻孔时应征得工长和技术员许可。在大模板上钻孔时宜采用木工钻头，其直径与对拉螺杆所用“锥体”相匹配；在钢模板上钻孔时宜采用麻花钻头其直径同上，严禁采用电弧和气割的方法； 2）HSDM 模板平面排列时，应使对面模板的螺栓孔对齐；模板排列时产生的空缺采用钢模板或附加木模板填补； 3）组合钢模板排列时，尽可能利用原有钻孔，必须重新钻孔时，应在已有钻孔的钢模板上钻孔；模板排列时产生的空缺采用木方填补，但要有可靠的加固方法； 4）安装模61、板前必须涂刷脱模剂；模板上不用的钻孔用塑料塞(或木塞) 堵严，难以用塑料(或木塞)封严的孔洞，应进行修补，表面损伤可用腻子刮平磨光； 5）拆除墙模板或安装楼层铁件时，不得用撬杠直接对着模板面用力， 应预先将方木(板)垫在模板面上作为撬杠的着力点，避免造成模板损伤；绑扎楼层钢筋时也应避免对模板面的擦伤； 6）拆除墙模板时，碍事的支腿可以卸掉，吊出工作点前必须将其重新安装好，同时必须用钢楔挤紧模板上的钢扁担； 7）吊运模板时应将吊索挂在模板顶部的吊环上，使模板保持直立状态； 放平吊运模板时，必须使用四根吊索挂四个吊点，并使模板面保持平整； 8）拆除的模板应及时运至堆场；在堆场，模板可立放亦可平放。62、立放时应用缆风绳系紧或采取其他防风措施；平放时如不卸掉支腿和安全架可重叠两块，下面一块板面朝上，上面一块板面朝下，卸掉支腿和安全架的模板允许重叠放置三层，使其板面朝下，用木方垫平；不能及时运至堆场的模板应暂时放到不妨碍交通的位置；9）组装楼层(夹层)模板的支撑系统时，应严格按照方案图进行布置； 10）用于塔架的可调顶叉及底座的螺杆若产生明显弯曲者，未经校正不得投入使用；顶叉的档板产生变形亦应进行校正方可使用；不得将顶叉倒置当作底座使用，在特殊部位必须倒置使用时，在其下面必须用枕木或者钢梁垫牢；11）用于楼层(夹层)模板的木制主(次)龙骨，在铺放前应进行严格的挑选，将腐朽的、断裂的、斜槎的，严重63、裂缝的以及节疤超过截面宽度 1/2的材料挑出运回木工车间改为它用；12）拆除支撑时，应将组装件(顶叉、端拉杆、斜拉杆、三角架等)用绳索系好下放，严禁从上向下抛掷； 13）凡是运入现场的模板材料不得随意割短，这些材料包括：主(次) 龙骨、钢梁(柱)、脚手钢管、撑杆和成形的模板； 14）拆除楼层(夹层)模板时，其主(次)龙骨和胶合板的拆除亦采用 12）条的规定。15）模板支设前必须检查模板有无变形，胶合板是否损坏，如有必须修整后再进行吊装支设。16）模板就位前必须进行墙根部找平（砂浆找平）。17）“丁”字墙、“十”字墙处需留施工缝时，必须留置 5cm 的竖向导管墙，见节点。胶合板（木条）胶合板铁丝64、网墙厚木条钉木条固定图 3-1节点 1 示意图墙厚接缝处钢顶撑木条铁丝网异行模板胶合板定型联结背带L=1400图 3-2 节点 2 示意图18）大模板之间异形模板配置时，应尽量不大于 1m，以便于加固。加固方法见节点。19）相邻的大模板和异形模板之间必须采取固定措施，以避免因模板受力不均匀产生错缝。20）为保证墙体水平缝的平整，在浇筑标高须钉通长标高条，标高条截面（30mm30mm）标高条须在模板支设前根据标高钉在模板上，见图 4。21）凡遇墙体模板，根部必须抹砌水泥砂浆导墙，贴海绵条，见图 4。22）需设置挂架锥体的墙体，模板上须事先弹出位置线。23）无法使用锥体的墙体，模板间必须依据对拉螺65、栓的位置设置墙撑头，间距不大于 5m。24）墙体预留二次浇筑洞时，洞顶必须用木板封住，插筋处预先割口，割口过大时，须用木条封口，避免漏浆过多，且洞顶木条须设中间支撑，防止洞口位置偏差。另外，二次浇筑洞两侧插筋处也须用泡沫木条等封口，钢丝网须严密，见节点。钉标高条竖肋横肋由水泥砂浆（高 50m）导墙抹砌，强度等级同混由水泥砂浆（高胶合板抹凝砌土，等标级号同砼标号 墙厚图 4竖向钢筋墙体模板支设示意图钢管堵缝横插肋25）梁窝模板支设，要保证两侧模板与墙体拼接严密 ， 梁 窝 超 过500mm，中间要用木方支撑；梁窝底部应用木板封住，防止反浆，为保证施工质量，可将梁窝加深 10cm。大模板图 5 节66、点 3 示意图双层钢丝网木条墙厚26）剪力墙竖缝应在两侧钉木条以留出槽口使接缝处光滑，见节点。2.模板施工工艺流程1）墙体模板施工工艺流程模板设计定位、放线车间制作现场备料钢筋绑扎、找正、固定现场堆场存放预留预埋件安装贴海绵条、刷脱模剂隐蔽验收模板就位、找正、加固检验及验收混凝土浇筑拆模车间维修的模板现场维修的模板清理、维修、刷脱模继续使用的模板暂时不用的模板运至堆场 其他工作点图 6 墙体模板施工工艺流程图452）梁板模板施工工艺流程模板及支撑方案设计预留预埋件加工车间制作塔架及支撑材料备料组装塔架及支撑铺设梁底主次龙骨及底模主次梁钢筋绑扎主次梁侧模安装铺设楼板主次龙骨及面板定位放线于模板面67、上板底铁件、贯穿件、预留洞模板安装绑扎钢筋及安装墙槎模板及板顶铁件楼层梁板混凝土浇筑拆除侧模及清理拆除塔架、支撑、底模及清理其他工作点图 7梁板模板施工工艺流程图463.施工方法1）墙模板施工（1）放线后发现墙留槎(5cm 高)的平面尺寸有偏差应及时处理(凿去突出部分或用砂浆填平欠缺部分)；绑扎钢筋之前对施工缝进行彻底清洗，必要时应在其表面凿毛； （2）钢筋绑扎完毕，随即安装予留予埋件； （3）工长按照模板布置草图选择适用的模板，并指派班组备齐模板配件(垫板、拉杆、锥体、三角螺母等)； （4）模板就位前应认真排列尺寸，并检查钢筋是否阻碍了对拉螺栓孔的位置，若有阻碍应由钢筋工协助挪动钢筋；若被予68、埋钢板挡住对拉螺栓孔的位置，则应避开予埋钢板就近在模板上重新钻孔； （5）班组必须按模板布置草图规定的模板型号和顺序进行现场排列。宜选择(墙、柱)予埋钢板最多的一面先靠上模板，找正后在其上安装塑料锥体和拉杆。另一面模板不急于靠拢，应离开墙边线一定的距离，一般以操作者能够在模板与钢筋网之间活动为宜，然后将拉杆与锥体联结并对准模板的螺栓孔，同时伸出几根长拉杆、套上螺母将模板摇靠，所有拉结点用三角螺母拧紧； （6）予留施工缝处安装钢丝网，用脚手钢管或木格栅固定；（7）钉标高条(30mm30mm)于墙顶(标高位于板底)，有梁通过的位置予留出梁槽，予留梁槽的模板可采用木板和钢丝网，亦可采用聚苯乙烯泡沫板69、或刨花板等，梁槽模板宜在混凝土终凝后及时拆除； （8）浇筑混凝土时，木工必须有专人在场观察模板的变化，和时常提醒混凝土工注意予留洞的位置以及墙顶标高； （9）拆除模板时，先松开螺母，将外拉杆取下(如预埋钢板是用螺钉固定在模板上的，还应取下螺钉)，挂吊索于模板顶部的吊环，令吊车上提吊钩，刚好使钢丝索拉紧；将模板支腿的底座调整上提离开地面，用手拉葫芦挂于模板侧面，施加拉力使模板脱离墙面，令吊车提升模板并吊出工作点；（10）继续使用的模板完成清理、修理和涂刷脱模剂的工作后可转移到下一个工作点；暂不使用的模板清理之后运往堆放场地；不再使用的模板清理之后运回木工车间处理。2）梁板模板施工（1）梁板模板采70、用拼装塔架作模板支撑以承受梁板荷载。塔架可拼装1.50m1.50m、1.00m1.00m 的正方形也可以拼成 1.00m1.50m 的长方形等形状，以适用结构空间变化。塔架根据层高拼成不同的高度，另外底座和顶叉都设有螺杆，用来调整塔架支撑及模板面的标高，亦便于拆模。（2）楼板模板支设过程是在塔架的顶叉上根据楼板厚薄安放 2（70mm180mm）木方作主龙骨，再在主梁上铺设（70mm180mm）木方作次龙骨。最后将胶合板铺在次龙骨上。（3）塔架间距、主次龙骨间距视混凝土板厚薄和胶合板的厚薄而定。（4）工长和技术员根据楼层支撑方案向班组交底；班组按照支撑方案提供的材料规格、型号、数量领取塔架组装件71、(三角架、水平拉杆、斜拉杆、顶叉、底座等)和模板材料(主、次龙骨和面板等)。（5）班组利用下一层(底板或楼层)板面上的基准线， 按照支撑方案在板面上放出塔架和撑杆的位置线；沿着墙(柱)面向上引线，并弹出主(次)梁的位置线。（6）按照已放的线布置塔架及撑杆，以保证其行列整齐。（7）塔架和撑杆的高度控制应由梁(板)的底标高减去主(次)龙骨和面板的迭加厚度即为顶叉承压板的标高，在墙(柱)面上弹上墨线，远离墙面的位置应拉白线，然后调整底座和顶叉的螺杆高度，使全部顶叉的承压板处正确标高线上。（8）以上工作经检查无误，必须先铺设梁底的主(次)龙骨和模板，经检查其标高和位置准确交于下道工序：主(次)梁钢筋绑72、扎。（9）主(次)梁钢筋绑扎完毕并符合规范和设计要求交下道工序：支设主(次)梁侧模。（10）加固主(次)梁侧模时，其上部可采用木方撑牢，其下部宜采用对拉的方式加固，防止胀模，其侧模顶部须留出一层面板的厚度，即梁侧模顶部标高等于楼板底标高减去面板厚度。（11）楼板和梁的支撑(塔架和撑杆)可同时布置，在不妨碍主(次)梁钢筋绑扎的情况下，楼板局部的主(次)龙骨和面板可以与梁的底模同时铺设， 其余待梁的侧模安装和加固后再进行铺设。（12）以上工作完成后，由放线工通知测量组，检查该施工段，楼层板模板顶面标高，其偏差应符合规范要求(或经调整后符合规范要求)，随后测量组在该模板上引点定位(尽量多做几条线、便73、于放线工和检验部门使用)。定位记录经验证和批准后，交于施工队。（13）放线工根据引出点的坐标，将楼层板以上的结构边线(或轴线)弹于模板面上，并放出予留予埋件的位置。（14）放线完毕，技术员与放线工一起复核一遍，无误后转交下道工序：予留予埋件安装和绑扎钢筋； （15）班组在已绑扎完毕的钢筋上安装墙(柱)的留槎模板和设备基础模板。留槎模板一般用木方制作，贴墙的一面应刨光并涂脱模剂、其高度为5cm(从楼板顶面算起)，若留槎高度超过该值，必须事先与钢筋队取得联系，防止插筋做短。设备基础和留槎模板必须用木条拉结牢固，其间距应小于1.5m，阴(阳)角部位的木拉条呈八字形钉牢。（16）楼板的侧模应在钢筋绑扎74、之后支设，利用墙面上予留的锥体固定其下部，用斜撑杆固定其上部，斜撑杆的间距应不大于 1.5m。若墙面上无予埋锥体可利用，亦可利用墙体内层插筋，将拉杆挂在插筋根部，拉杆的直径为12，其间距应不大于 1.5m。（17）施工缝模板支设应根据设计要求予留剪力槽，槽深不小于 8cm，所用的水平施工缝亦应按设计要求予留凹槽，槽深 10cm，宽为 1/3 墙厚，所用的材料为刨花板。（18）楼板施工缝模板应在混凝土凝固后拆除，其侧模拆除应在混凝土浇筑 24 小时后进行。（19）楼板及梁的底模拆除时间应根据技术规格书 , 模板工程的有关规定执行。拆除底模时应按从上到下的顺序进行，先将顶叉和底座的螺杆向下调整 475、060cm，取出次龙骨，拆下胶合板，取出主龙骨，最后拆除塔架和撑杆。注：储油罐房间楼板模板因储油罐提前吊入，模板支撑体系变化较大，有悬挑结构，故模板的主次龙骨根据实际情况要适当加大。二、钢筋工程根据本工程现场实际情况，钢筋制作在现场集中制作加工而成。钢筋翻样根据施工图和图纸会审纪要及工程联系单并按混凝土结构工程施工及验收规范规定进行翻样并开具翻样料单，经施工人员或项目工程师审核后加工。加工好的钢筋分类堆放、挂牌标识。钢筋在加工过程中发生脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，立即停止使用，并对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验，检验不合格严禁在工程中使用。当钢筋品种、规格不齐需代换时76、，应先征得设计单位同意，并办理技术核定资料后，方可代换。钢筋焊接必须严格按照焊接规范由持证上岗的焊工进行操作，在施焊前必须进行试焊，经检验合格后方可进行正式焊接，焊接接头也必须按规定抽样送检。1.钢筋制作1）熟悉施工图纸，根据施工图纸和施工规范，编制钢筋下料表，经审核无误后，进行钢筋下料制作成型； 2）钢筋制作采用两套生产工艺，大直径受力主筋用钢筋联动设备加工，小直径钢筋用国产钢筋加工设备制作； 3）加工成型的半成品，按规格、型号、使用位置挂牌标识，分类堆放整齐；2.钢筋接头1）钢筋的接头优先采用机械接头，当钢筋直径小于22mm 时，可以采用搭接接头。冷挤压操作工及焊接操作工均应有上岗操作证。77、2）对于墙内钢筋搭接数量不可超过钢筋总量的 50%。3）当采用机械接头时，从接头中心线至长度 35d 区段有接头的受力钢筋面积占受力钢筋总面积率： 在受拉区不超过 75%，受压区不限，套筒间距不小于 25mm。3.钢筋运输钢筋运输应按施工计划随用随运，运输前按下料表对半成品进行核查清对，无误后再装运。运到现场的钢筋半成品分规格型号、使用部位挂牌标识堆放。4.钢筋的混凝土保护层厚度受力钢筋内的混凝土保护层厚度（除图中注明者外）从箍筋或拉结筋外边缘算起： 外墙外侧筋a=50mm大于等于 500 厚内墙，外墙内侧筋大于等于 200，小于 500 厚内墙小于等于 200 厚内墙a=40mma=30mm78、a=20mm楼板钢筋：板厚200板厚200a=20mma=30mm5.钢筋绑扎1）墙体立筋绑扎按设计要求一次完成，水平筋随混凝土浇筑层分层绑扎，水平筋绑扎需用脚手钢管搭设操作平台。2）墙体筋绑扎时，操作工人分为两大组，由中间向两边进行，或两边向中间进行。3）绑扎完一道墙后，再进行下一道墙的钢筋绑扎。4）800mm 厚以上板上层钢筋绑扎前，先设钢筋支撑架，用25 钢筋焊接制成，间距等于 2000mm，并设置剪刀撑间距等于 2000mm。5）600mm 厚以下板的上层钢筋绑扎前，亦先设钢筋支撑架，采用20钢筋焊接制成，间距等于 2000mm，剪刀撑间距等于 2000mm。6）墙体钢筋外层布置同混凝79、土强度等级水泥砂浆垫块，间距等于1500mm。7）板钢筋底布置同混凝土强度等级水泥砂浆垫块，每 1m2 布置 23个。6.锥螺纹钢筋连接1）钢筋由钢筋队提出计划，采供部采购成品。2）锥螺纹钢筋安装后同混凝土第一次浇灌平的混凝土表面，接头留在同断面，待二次浇筑混凝土前才将另一段带丝钢筋拧入，其间隔时间较长，表面保护采用塑料套，内丝抹黄油的措施。3）锥螺纹另一部分（二次混凝土中）连接钢筋在二次绑扎时下料。7.预埋件安装1）立面预留预埋件安装（1）钢筋已经立稳并绑扎完成（2）由测量人员配合放线工在钢筋上弹出水平线，在水平线上划出预留预埋件的垂直中心线，并挂上标识牌，牌上注明该件的名称、型号、标高（中80、心标高或底标高）； （3）工长根据施工图和即将施工的部位（施工阶段），认真核对预留预埋件的规格、型号和数据，无误后，指定班组领取； （4）班组领取预留预埋件后，按照标识牌批示的内容将其就位，并临时固定在钢筋上。临时固定宜采用绑扎的方法。（5）预留洞模板应在洞口钢筋加固后放入，用附加钢筋（或主筋）架牢，预留洞模板与附加钢筋（或主筋）之间留出不小于 20mm 的距离用砂浆垫块塞紧； （6）所有预留预埋件安装后，在其外表面边缘贴一圈海绵条，选择预留钢板最多的一面支上模板，模板找正后，预留预埋件固定方法有四种：螺栓固定在钢模板、预埋件上钻孔，用68 螺栓将预埋件固定在钢模板上，为了使预埋件位置准确、平81、整，施工时应按图纸尺寸，预先钻孔，预埋件和钢模板上的孔距必须一致。螺栓数量根据铁件大小而定，螺帽埋在混凝土内，螺杆可拧出重复使用。焊接固定，将预埋件焊在钢筋上，施工比较方便，固定效果也较好，焊接时将预埋件外露部分外露面紧贴钢模板，锚脚与钢筋焊接。当钢筋的刚度较小时，预埋件容易产生移位，如有条件，应将该埋件锚脚接长，顶紧对面钢模。如有结构断面较大，锚脚太长，应增设加强筋焊接。严禁与予应力筋焊接，焊接中不得咬伤钢筋。c 绑扎固定，将预埋件用钢丝绑扎在结构钢筋上，预埋件加工时应尽量使锚脚长度同结构尺寸一致，防止预埋件移位。d 嵌木模固定，对于难以施工的部位，或为了避免在钢模上，钻孔可在预埋件位置嵌木82、模，将预埋件用圆钉固定在木模上，这种方法不节约木材，同时给钢模组合带来困难，使钢模结构不合理，应尽量避免使用。鉴于以往施工经验，在结构钢筋不稳定或钢筋偏差超过埋件精度要求的部位，使用如右图所示的“弹簧筋”来保证。2）平面预留预埋件安装 “弹簧筋”结构配筋埋件（1）楼板的模板已经铺好，其平整度和标高均符合设计和规范要求；（2）由测量人员在模板面上引点定位，并注明引出点（线）的坐标，检查无误后交由施工队放线，由放线工弹出所有预留预埋件的边线（或中心线），用彩色记号笔标明预留预埋件的名称、型号、规格和标高（下道工序涂刷隔离剂）； （3）班组将楼板底面的预埋件和预留洞模板就位，将套管的木塞就位，检查无83、误后将木塞固定牢固，套管应在绑扎钢筋之前套在木塞上（下道工序：绑扎楼层板钢筋）； （4）楼层板钢筋绑扎已经完成，安装楼层板上面预留预埋件，预埋件就位后其锚筋与附加钢筋焊牢，再把附加钢筋与主筋绑扎（或点焊）牢固，上端用木架固定，套管上口找正后用木架固定。3）特殊预埋件（卡轨）安装卡轨的预埋与立面预埋件相似，但有几点值得注意： a 卡轨位置务求精确，严格控制其变形。b 卡轨凹槽内必须填充泡沫塑料，并一直保留至混凝土浇注完毕。c 每根卡轨至少有两个锚固件，或每 250mm 间距设一个锚固件。4）施工注意事项（1）预埋件锚筋不得与构件主筋相碰，并应放在构件最外排主筋的内侧。（2）对角钢锚固筋预埋件，宜84、先放入构件的钢筋笼内就位，然后再绑扎预埋件附近的箍筋，对二面焊有锚板的预埋件，严禁采用将锚筋或角钢锚筋沿中段割断后插入钢筋笼内的做法。（3）施工时，预埋件在构件上的位置应保持正确，预埋板下面的混凝土应注意振捣密实，对角钢锚筋预埋件尤应注意加强振捣。（4）对处于混凝土浇筑面上的预埋件，如果锚板平面尺寸较大（二个边长均大于 250 时），则可在板面中部适当位置，由设计人员指定，开设直径不小于30 的排水溢浆孔，以利混凝土的浇筑捣实。（5）梁（板）二端的预埋件，应保持在同一平面上（对于斜梁，则应保持在二平行的平面内），以利于和支承面紧密接触。（6）预埋件在构件的外露部分，应刷油漆防锈，但对将来需补焊85、外接铁件处，则可暂时不刷，留待外接铁件（如传力板，钢牛脚等）焊接后再刷漆。（7）在已埋入混凝土构件内的预埋件锚板面上施焊时，应尽量采用细焊条，小电流，分层施焊，以免烧伤混凝土。三、混凝土工程本工程的重点和难点是大体积混凝土，一般混凝土工程除测温外，要求同大体积混凝土。待模板、钢筋、测温点埋设、基层清理各项工作完成，机具设备到位，并确保处于完好工作状态，混凝土养护材料按计划全部到场并堆放整齐；对混凝土测温仪器进行调试检测，确保完好无误。仪器必须搁置在搭好的测温棚内，经有关单位检查验收合格，即可开始混凝土浇筑工作。1.混凝土供应1）由施工队技术员根据图纸、技术规格书和要求提出申请，申请中必须明确混86、凝土等级、抗渗要求，数量、出灌温度、时间、地点、延续时间及材料要求等。2）商品混凝土来自于大亚湾核电质保评审通过的混凝土搅拌站，要求混凝土入模温度不大于 30。3）混凝土的入模坍落度 122cm4）混凝土的运输采用12m3/车的混凝土搅拌运输车2.混凝土浇筑施工机具布置两台混凝土地泵和两台混凝土布料机（半径 8m/32m）、一台汽车泵带输送管组成三套布料主系统，西侧塔吊加吊斗组成一套布料系统。地泵布置在厂房外，布料机布置在厂房内，地泵与布料机之间用输送管连接。3.混凝土浇筑1）浇筑混凝土时，采用两台混凝土泵配布料机(kVM32 和 kVM28)和一台混凝土汽车泵带 32m 布料杆布料或混凝土泵87、配输送管。2）浇筑方法（1）采用斜向分层法，坡度为 1：6，浇筑厚度 0.5m，振捣从浇筑斜面下部开始逐渐上移。浇筑混凝土时，混凝土下落高度不得超过 1.5m。（2）每次浇筑混凝土时的第一车，应采用与混凝土成分相同的水泥砂浆润滑布料机及输送管，根据需要在施工面铺 50100mm 厚该水泥砂浆，剩余的砂浆待第二车泵开始泵送时放出施工作业面以外。（3）墙体中较大预留洞，将其一侧大模板改由组合模板拼装，留设不小于 300mm 的门洞，将预留洞下混凝土浇筑完毕后，封闭门洞。（4）水平施工缝应彻底清理干净并浇水湿润至饱和（清除积水）后方可浇筑混凝土。3）浇筑顺序： （1）板混凝土浇筑按施工流程须先浇筑设88、备坑内，混凝土浇筑采用斜向分层法，每层布料厚度严格控制在 50cm 以内。（2）墙体混凝土浇注采用分层浇筑，每层高度不应大于 50cm。4）混凝土振捣（1）每台布料机配备 57 台振捣棒(其中 23 台备用)，振捣的操作要做到“快插慢拔”的原则，每一振捣点从斜面下端向上移动，一般每点振捣时间为 2030s，但应视混凝土表面上不再出现气泡，表面泛出现灰浆为准。（2）在振捣上一层混凝土应插入下一层混凝土中 50mm 左右，振捣时应尽量避免碰撞钢筋、模板、预埋螺栓、测温点等，振捣棒距直埋螺栓的距离至少保持 200mm。在混凝土的浇筑过程中，要经常加强检查钢筋保护层厚度以及预埋件固定的牢固程度和位置的89、准确性。5）混凝土找平（1）在浇灌过程中，每一班安排 2 名抹灰工进行找平作业，用 2m 刮尺按混凝土浇筑方向，逐一由后向前平行施工操作，在混凝土初凝前将混凝土表面抹压，为防止产生收缩表面展开裂纹，在混凝土“收水”或“终凝前”对表面进行二次抹压。（2）无建筑面层的楼板应随打随抹光。6）施工缝处理（1）水平施工缝处理在混凝土终凝后对施工缝表面进行处理，清除施工缝表面的浮浆，去除所有松动石子，对水平施工缝的处理采用冲毛。冲毛是待混凝土初凝后终凝前，表面已收水，用手指挤压混凝土表面无明显压痕，即可开始冲毛作业。也可在浇筑后的混凝土表面立即涂抹一层缓凝剂，待达到规定时间后，即可开始冲毛作业。作业前用木90、板条将已可冲毛面隔开，然后使水枪射水线与混凝土表面成 4560，并按混凝土浇筑方向的逆方向进行，将表面浮浆冲掉，露出凹凸的石子表面，同时注意排水和清渣，统一向外侧模板方向排水并注意与相邻建筑物之间的保护，避免污染。在冲毛效果不能达到要求时，可辅以人工凿毛以符合设计要求，同时进行清渣处理。（2）垂直施工缝处理垂直施工缝的处理见节点3，混凝土终凝后拆除钢丝网模板。7）混凝土养护混凝土养护采用在混凝土表面上覆盖四层麻袋(或草袋)，侧模板外挂两层草袋，并淋水保持湿润。麻袋铺设要整齐，平整并和表面有很好的接触，要一层压一层，不漏缝隙的密铺，不允许遗漏翘角和空鼓，大体积混凝土要始终保持内外温差在 25之内91、。养护 7 天之后，混凝土内部温度曲线开始平缓，内外温差逐渐减小经计算确定才能揭除保护层。此后仍需继续观测内外温差变化和天气变化。若遇混凝土内外温差变化大和气温突降，仍需及时恢复保温养护，揭除保温层后仍需对混凝土表面继续洒水养护。8）混凝土测温为及时准确掌握大体积混凝土内部温度、表面温度及内外温差，以便发现问题及时采取措施，确保混凝土质量，需对混凝土内部进行测温。（1）测温点的埋设埋设原则：应选择在温度变化大，容易散失热量的部位和受环境温度影响大的地方，绝热温升最大和产生收缩拉应力最大的地方。b 埋设位置底板沿南北中轴线方向设三个测温组，迎风口（东南角）设一组。每组设4 个测温点，3 个在混凝92、土中，1 个在养护用的草袋下，整个大气中设 1 个测温点，共 17 个测温点，埋设位置详见附图，在竖剖面内距底面和表面均为 510cm，距上、中间在中点处，其布置平面见附图。1000100010001000(1.2.3)(4.5.6)1000(7.8.9)4000D1000(10.11.12)335040005000 (13.14.15)图 9 -0.300 底板测温（布22.置23图.24）(16.17.18)（25.26.27）1000100028000(19.20.21)1000A2490015（2）埋设方法测温头 DW-1 必须在钢筋绑扎完毕后，按测温平面布置图的编号埋设在规定的位置处93、，测温头必须按规定绑扎方法绑扎在横向水平钢筋下面，导线绑扎在竖向钢筋上，且对号接入集线盒内，并注意保护，防止吊物等其他工序施工时将其破坏。（3）混凝土测温工作对混凝土的温度从浇筑起就进行监测，包括混凝土内部温度从升温高温降温趋于环境温度后撤除保温措施，进入安全范围的全过程，测温记录要求混凝土入模时开始测温，在第 15d 内每 2h 测温一次，第 614d 每 4h 测温一次。测温人员每测完一次应向有关部门(技术部、质检部)报告温度情况和温度变化趋势。着重报告混凝土中心和表面、表面和环境温度之间的最大温差，以及降温的最大速率。根据测定数据分析，使混凝土最大温差不得超过 25以减小混凝土的温度应力94、，防止出现混凝土裂缝。当混凝土最大温差接近或快要到 25时，立即通知施工队采取措施，确保最大温差控制在 25之内。n层混凝土测温时间 14 天；o层混凝土测温时间 14 天；p层混凝土测温时间延续至混凝土浇筑后 30 天。另：在柴油发电机外侧的一排防飞射混凝土柱及防飞射钢框（窗）施工难度较大， 厂房无此施工图，待出图后再确定具体施工措施。第三节施工脚手架及垂直运输一、外架选用形式本工程钢筋混凝土墙板结构，外脚手架需搭设高度为 153m。本工程外脚手架采用钢管扣件式和碗扣式脚手架，钢管采用483.5，整个外墙封闭布置，外侧用密目安全网封闭。钢管扣件式脚手架具有以下特点：1）承载力大，脚手架的单管95、立柱的承载力可达 1.53.5kN。2）装拆方便，搭设灵活。3）比较经济，与其他钢管脚手架相比，加工简单，一次投资费用低，如果精心设计脚手架几何尺寸，注意提高钢管周转率，则材料用量也可取得较好的经济效果。本工程外脚手架宽度为 1.2m，离建筑物外边 0.3m，立杆间距 1.2m，步距 1.5m，外架连墙件利用墙体对拉螺栓设置，水平间距 4.8m，竖向间距 3m。二、施工流程摆放扫地杆逐根竖立立杆，随即与扫地杆扣紧安装扫地小横杆安装第一步大横杆安装第一步小横杆安装第二步大横杆安装第二步小横杆加设临时斜撑杆安装第三、四步大横杆与小横杆安连墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手片挂兜网和外密封网重复以上操作顺序96、，直至达到设计高度为至。三、搭设要求横平竖直，整齐清晰，图形一致，平竖通顺，连接牢固。四、搭设构造要求1.立件构造要求1）立杆上的对接扣件应交错布置，两个相邻立杆接头不应设在同步同跨内，且两相邻立杆接头在高度方向错开的距离不应小于 500mm；各接头中心距主节点距离不大应大于步距的 1/3。2）立杆的搭接长度不应小于 1m，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于 100mm。2.纵向水平杆构造要求1）纵向水平杆设置在横向水平杆之上，并以直角扣件扣紧在横向水平杆或立杆上。2）纵向水平杆在操作层的间距不宜大于 400mm。3）纵向水平杆的采用对接扣件连接，接头不应设在同步同跨内，且相邻接头水平距离不97、应小于 500mm，并应避免设在纵向水平杆的跨中。3.横向水平杆构造要求双排架的横向水平杆两端采用直角扣件固定在立杆上。4.连墙件构造要求1）连墙杆件采用483.5，连墙杆与脚手架连接一般采用两个扣件（与内、外排立杆各扣一个），连墙杆采用焊缝与由建筑物伸出的预埋件或用钢管箍与建筑物抱紧。2）连墙件水平间距 4.8m，竖向间距 3m。3）连墙件应均匀布置。4）连接件宜靠近主节点布置，偏离主节点的距离不应大于 300mm。5）连墙件必须从底步第一根纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难时，应采用其他可靠措施固定。5.竹篱笆脚手板的构造要求脚手板主筋应垂直于纵向水平方向铺设，采用对接平铺，四个角用直98、径为 1.2mm 的镀锌钢丝固定纵向水平杆上。6.支撑构造要求1）双排脚手架应设剪刀撑与横向支撑。2）剪刀撑的设置应符合下列要求：每道剪刀撑跨越立杆的根数宜在 57 根之间。每道剪刀撑宽度不应小于 5 跨，且不小于 6m，斜杆与地面的倾角在 4560之间。当搭到 24m 以上的双排脚手架应在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑。剪刀撑斜杆的接头除顶层可以搭接外，其余各接头均必须采用对接扣件连接，搭接应符合立杆构造的规定。3）横向支撑的设置应符合下列要求：横向支撑的斜杆应在 12 步内，由底至顶层呈之字型连续布置，斜杆采用旋转扣件固定在与之相交的立杆或横向水平杆的伸出端上。脚手架两端设置横向支99、撑，中间每隔 6m 设置一道。五、施工准备1）单位工程各级负责人应按施工组织设计中有关脚手架的要求，逐级向架设和使用人员进行技术交底。2）应按规定要求对钢管、扣件、脚手板等进行检查验收，不合格的构配件不得使用，经检查合格的配件应按品种、规格分类，堆放整齐、平稳，堆放场地不得有积水。应清除地面杂物，平整搭设场地，并使排水畅通。3）根据脚手架的搭设高度、按脚手架的柱距、排距要求进行放线、定位。铺设垫板（块）和安放底座，垫板必须铺平放稳，不得悬空。七、杆件搭设注意事项1.搭设立杆注意事项：1）立杆应垂直在金属底座或垫木上。2）相邻立杆的对接扣件不得在同一高度内，错开距离应符合前面的规定。3）开始搭设100、立杆时，应每隔 6m 设置一根抛撑，直到连墙安装稳定后，方可根据情况拆除。4）当搭至有连墙件的构造层时，搭设完该处的立杆、纵向水平杆、横向水平杆后，应立即设置连墙件。5）脚手架立杆应间隔交叉用不同长度的钢管搭设，立杆、牵杆的接头应错开，并用接轧拧紧，不准用钢丝绑扎；将相邻的对接接头位于不同的高度上，使立杆受荷的薄弱截面错开。2.搭设纵、横向水平杆的注意事项：1）搭设纵、横向水平杆时，其构造应符合前面的规定。2）脚手架的同一步纵向水平杆必须四周交圈，用直角扣件与内、外立杆固定。3）双排脚手架的横向水平杆靠墙一端至墙装饰面的距离不应大于100mm。4）脚手架底部离地 200mm 处设扫地杆，从底步101、起，每步高均为 1.5m。架子还必须在高度每高 3m，水平每隔 4.8m 时，脚手架必须同建筑物连接牢固。3.扣件安装的注意事项：1）扣件规格必须与钢管外径相同。2）扣件螺栓拧紧扭力矩不小于 40Nm，并不大于 65Nm。3）主节点处，固定横向水平杆（或纵向水平杆）、剪刀撑、横向支撑等扣件的中心线距主节点的距离不大于 150mm。4）对接扣件的开口朝向或朝内；各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不小于 100mm。4.铺脚手板注意事项：1）脚手架铺设宽度不得小于 1.2m，脚手架必须满铺，不得有空隙和探头板，靠墙一侧离墙面距离不大于 150mm。脚手架搭设外围用密目安全网全密封。2）采用对接或搭接102、应符合前面的要求，脚手板的端头采用镀锌钢丝固定在支撑杆上。3）在拐角、斜道和平台口处的脚手板，应与横向水平支撑可靠连接，以防止滑动。5.搭设栏杆、挡脚板注意事项栏杆和挡脚板应搭设在外排立杆的内侧；上栏杆上皮高 1.2m，中栏杆居中设置；挡脚板或挡脚杆的高度不小于 150mm。八、建筑物出入口处脚手架构造处理在建筑物出入口处采用平行弦桁架结构形式，并进行出入口处脚手架加固。在开口处的两侧采用双立杆，悬空立杆下端增设安全扣件，此处连接要紧密，每步都必须设置。出入口脚手架上方设双层防棚，满铺竹笆，以保护出入人员的安全。九、安全措施脚手架搭设前应先进行安全技术交底，操作人员必须持证上岗，严格遵守安全守103、则及操作规程。钢管脚手架，凡架管有锈蚀、弯曲、压扁、裂纹等情况时均不得使用。常规搭设段做好接地防雷，悬挑架子钢管与结构钢筋在架子转角及中间部位焊接防雷，接地电阻不大于 4 。脚手架分段搭设完毕投入使用前进行验收。验收由公司质安部组织工地负责人、技术、安全、搭设等有关人员共同进行，验收后填写验收单，验收单上工地负责人和验收人员要签名，验收合格由公司发给合格证后方可投入使用。工地安全员、架子班组长要对脚手架进行自查，定期由公司质安部组织检查，发现问题及时处理。外脚手架上严禁集中钢管钢模等及其他建筑材料，重大设计变更如用作模板支撑必须征得技术负责人同意，并办好书面手续后方可使用。十、脚手架拆除架子拆104、除时，应划分作业区，周围竖立警戒牌，地面有专人指挥，严禁非工作人员入内。拆除的高空作业人员必须戴安全帽，系安全带，穿软底鞋。拆除顺序遵循由上而下，先搭后拆的原则，并按一步一清的原则依次进行，严禁上下同时进行拆除作业。十一、垂直运输本工程垂直运输量较大，其中包括模板、脚手架钢管、钢筋、混凝土、砂浆、装修材料、小型设备等。因此结合本工程垂直运输的实际情况，决定安装 H3/36B 塔吊一台。塔吊主要负责模板、钢筋、砂浆、装修等材料的垂直运输；总之，充足的垂直运输能力，为本工程按期完成施工提供了强大的后勤保障。其具体位置详见施工平面布置图。1.塔吊基础采用轨道固定式，地基承载力必须符合设备要求，当承载105、力不够时，地基必须进行硬化等处理符合要求后方可安装，并达到安全使用的要求。2.塔吊按规定进行接地和设置限位、防断等各种保护装置。3.机械设备必须持证上岗，专机专人操作。第四节装修工程一、水泥砂浆地面施工1）基层处理：先将基层面上的灰尘扫掉，用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层，用 10%的火碱水溶液刷掉基层上的油污，并用清水及时将碱液冲净。2）找标高弹线：根据墙面上的+50cm 水平线，往下测出面层标高，并弹在墙上。3）洒水湿润：用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。4）抹灰饼和标筋（或称冲筋）：根据房间内四周墙上弹的面层标高水平线，确定面层抹灰厚度（不应小于 20mm），先在地面四周出抹灰饼（5c106、m5cm），然后拉线做中间灰饼（大面积的宜用水准仪辅助灰饼制作），横竖间距为 1.52m。再用干硬性水泥砂浆做冲筋，冲筋宽度与灰饼宽度相同，用木抹子拍成与灰饼上表面相平一致。铺抹灰饼和标筋的砂浆材料配合比均与抹灰地面的砂浆相同。5）搅拌砂浆：水泥砂浆的体积比宜为 1：2.5（水泥：砂），稠度不大于 35mm，强度等级不小于 M15。为了控制加水量，使用搅拌机搅拌均匀，颜色一致。6）刷水泥浆结合层：在铺设水泥砂浆之前，基层清洁洒水湿润后，刷水灰比为 0.40.5 的素水尼浆，用竹扫把均匀涂刷，随刷随做找平层，并控制一次刷面积不宜过大。7）铺水泥砂浆面层：涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆，在两冲筋之107、间均匀地铺上砂浆，比冲筋面略高，然后用木刮尺以冲筋为准刮平、拍实。铺砂浆时如果灰饼和标筋已硬化，木刮尺刮平后，同时将利用过的灰饼和标筋敲掉，并用砂浆填平。8）木抹子搓平：木刮尺刮平后，立即用木抹子搓平，从内向外退着操作，并随时用 2m 靠尺检查其平整度。9）铁抹子压第一遍：木抹子抹平后，立即用铁抹子压第一遍，直到出浆为止，如果砂浆过稀表面有泌水现象时，可均匀撒一遍干水泥和砂（1：1）的拌合料（砂子要过 3mm 筛），再用木抹子用力抹压，使干拌料与砂浆紧密结合为一体，吸水后用铁抹子压平。10）第二遍压光：面层砂浆初凝后，人踩上去，有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，要求不漏压，做到压实、压光；凹108、坑、砂眼和脚印要填补压平。11）第三遍压光：在水泥砂浆终凝前，此时人踩上去有细微脚印，当试抹无抹纹时，即可用铁抹子压第三遍，压时用劲稍大一些，把第二遍压光时留下的全部抹纹、细孔等抹平，达到压平、压实、压光（必须在终凝前完成）。12）养护：地面压光守工后 24h，铺锯末或其他覆盖材料洒水养护，保持湿润，养护时间不宜少于 7 天，当抗压强度达到 5MPa 才能上人。13）大面积地面有分格缝时，采用切割机进行切割。14）冬期施工时，室内温度不得低于 5。二、室内抹灰在核电工程中，墙、板、柱、梁的质量均须达到清水混凝土要求，一般不抹灰。如有局部需抹灰，按下述方法操作。1.内墙面施工顺序核正门墙面清理浇109、水做水泥护角及窗台抹面、贴灰饼及冲筋嵌门窗边缝抹底灰二遍成活修正墙面及阴阳角抹罩面及油漆。2.基层处理清除基层表面的灰尘、污垢、油漆等，填平孔洞和沟槽，基层表面凹凸不平的部位剔平或用 1：3 水泥砂浆步齐，表面太光的要凿毛，或用 1：1水泥掺 10%108 胶薄薄抹一层。墙面抹灰前提前一天浇水湿润墙面，确保砖墙浸水深度达 810mm，不得过湿，以防抹灰滑落。抹灰层对于不同用料的基层交接处应加铺金属网（H276200方格网）其与各基体的搭接宽度不小于 100mm，以防抹灰层因基层温度变化膨胀不同而产生裂缝。3.做水泥护角室内墙面、柱面的阳角（高度 2m），应作水泥护角，作法一般应采用 1：3 水110、沁砂浆打底，1：2 水泥砂浆罩面，压光做明护角，护角厚度与墙面一致，一般宜做成小圆护角，待面层砂浆收水稍干后用专用工具（呈小圆角的）捋成。水泥护角的宽度在墙面、柱面的阳角部位，每侧宽度为 60mm，水泥护角表面光滑顺直，与面灰墙面面层接槎平顺，手摸有捋手感，清晰美观，门窗两则的水泥护角完成后应用清水及时刷洗玷污在门窗框上的砂浆，对门窗应加强施工过程的成品保护，以免水泥砂浆对门窗表面造成污染。4.抹底灰抹灰之前要贴灰饼，墙面冲筋。一般情况下，冲完筋二小时后即可抹底灰，先薄抹一层底子灰，接着抹第二遍与冲筋找平（中层），用大杠刮平，用阴角器槎平顺，使室内四周做到方正顺直，底子灰抹平后，应由专人整修预111、留洞口，电气、消防箱、盒、槽周边的细部方法是将周边 50mm 范围内的石灰浆清理干净，然后用 1：1：4 水泥混合砂浆在洞、箱、槽周边抹成方整光滑的洞口，厚度比底子灰略高出 2mm，做好这些部位的细部至关重要，抹底子灰时还要注意埋设在墙上的墙套管，保持墙面两侧齐口，做好与安装的配合。室内抹灰工程，一般应待上下水、煤气等管道安装后进行。抹灰前必须将管道穿越的墙洞和楼板洞用 1：3 水泥砂浆嵌密实，散热器和密接管道等背后的墙洞面抹灰，宜在散热器和管道安装前进行、抹灰面接搓应顺平。在做墙面抹灰时，要对已完成的水泥墙裙等成品做妥善保护。5.抹面灰待底子灰六七成干时，即可抹罩面灰，罩面也应两遍完成，赶光112、压实，最后宜用塑料抹子压光，以做到不漏压，不漏底，表面光滑洁净，接槎平整，线角顺直清晰为好，对孔洞、槽、盒和管道后面的细部，更要精心操作，务必做到边缘镶贴整齐，光滑，管道后面平整，并与其余墙面观感一致，待墙面干燥后刷内墙涂料。三、外墙抹灰在核电工程中，墙、柱、梁的质量均须达到清水混凝土要求，一般不抹灰。如需要抹灰按下述操作。外墙抹灰施工要点如下：1）抹灰前必须先找好规矩，即四周规方、横线找平、立线吊直。2）涂抹水泥砂浆，每遍厚度宜为 57mm。3）抹灰时，先用托线板检查墙面垂直程度，大致决定抹灰厚度（最薄处一般不少于 7mm），在墙上做若干个标准灰饼，大小 5cm 见方，厚度以墙面平整垂直决定113、，待灰饼稍干后，在上、下灰饼之间抹上宽约 10cm 的砂浆冲筋，用木杠刮平，厚度与灰饼相平，待稍干后可进行底层抹灰。当基层为混凝土时，抹灰前采取凿毛或用 1：1 水泥掺 10%的 108 胶薄薄抹一层的措施。抹灰操作程序与室内抹灰相同。室外抹灰工程施工前应安装好门窗、阳台栏杆和预埋件，并将墙上的施工孔洞用 1：3 水泥砂浆砌砖堵严、嵌密实。外墙窗台、窗楣、雨篷、阳台、压顶及突出腰线等，上面应做流水坡度，下面应做滴水线或滴水槽，滴水槽的深度和宽度均不少于 10mm，并整齐一致。四、室内油漆本工程室内油漆采用伊特露涂料和恩都克涂料（暂定）。1.地面涂层涂装施工要点1)基层处理：基层处理是最重要的一114、环，首先将基层表面上的灰尘、污垢、溅沫等杂物清理干净，并用 200#溶剂清洗，彻底清理干净，尤其是碰撞而成的凹坑，用吸尘器清扫干净。2)第一次腻子：主要是用腻子将基层上的凹坑、深度划痕等处分遍找平，此遍腻子应加 5%的水，以提高腻子对混凝土的渗透力，可增加腻子与基层的粘结力。3)打磨：整体采用机械打磨，机械无法施工的部位用砂布手工打毛，以增强粘合力，将凸出的地方磨平，并将浮尘用吸尘器进行吸尘。4)第二次腻子：用钢片刮板横向满刮腻子，接头不得留搓，每一刮板的收头要干净利落，所刮腻子根据基层的情况而定，其厚度也不同，总的来说，越薄越好，可增强涂层的附着力。5)第二次打磨：第二遍用细纱纸打磨，直至光115、滑，如发现缺陷，及时进行修补，并用吸尘器吸尘。6)施涂第一遍涂料：面漆采用刷涂与滚涂相结合，面漆施工前用吸尘器或干布把粉尘等杂物清理干净，然后开始涂刷，为确保涂层厚度及外观质量，面漆需刷二道，非涂装区涂装前用胶带纸和薄膜进行覆盖，保护施工结束后拆除胶带纸和薄膜进行清理。7)修补缺陷：先用砂纸打磨有缺陷的地方，再用腻子刮平，接着用涂料修补，在修补干了之后，可用砂纸再次进行打磨。8)施涂第二遍涂料：操作混凝土第一遍，但伊特露涂料不可稀释。9) 施涂间隔时间：表面处理后应尽快涂装，应在规定的时间内涂漆。对于通行区域为 1 小时；对于无人区域或封闭的房间为 10 小时。各涂层的干燥时间见有关的说明书规116、定。2.墙面、顶棚涂层涂装施工要点：1)脚手架的搭设：顶棚和墙面高空施工应搭设脚手架，脚手架采用碗扣式脚手架，搭设要求符合安全操作操作规定，顶部和高空施工完毕后拆除脚手架再进行下方施工。2)基层处理：将附着在原涂层上的杂物、油污清理干净，油污用 200溶剂檫洗，凹坑等用腻子将凹坑周围松动的漆膜铲掉，用吸尘器清扫浮灰，尤其是凹坑处。3)刮腻子：主要为用腻子将基层上的凹坑、深度划痕等处分遍找平，此遍腻子应加 5%的水，以提高腻子对混凝土的渗透力，可增加腻子与基层的粘结力。4)打磨：腻子固化后，采用砂布手工打磨，使其表面平整、光滑。而对混凝土表面，进行整体机械打磨，以确保最终厚度满足要求。5)面漆施117、工：面漆同样采用刷涂与滚涂相结合，面漆施工前用吸尘器或干布把粉尘等杂物清理干净，然后开始涂刷，为确保涂层厚度及外观质量，面漆需刷二道，非涂装区涂装前用胶带纸和薄膜进行覆盖，保护施工结束后拆除胶带纸和薄膜进行清理。3.室外涂料施工要点招标答疑会上业主确定 厂房外墙涂料采用同 UD1 一样的材料（美国派克涂料），其施工要点如下：1）表面准备：表面必须干净、干燥、状况良好。去除所有油污、尘土、油脂、污物和其他物质以确保足够的粘附力。2）使用条件：温度最低 10，最高 48.9 （气温、表面、材料），至少要比露点高 5；相对湿度最大 85%。3）注意事项：温度低于 10时不要使用；8 小时要下雨时不要118、使用；不要在冷冻或有雾的材质上使用本品。4）不要在潮湿的或被水浸透的材质上或相对湿度大于 90%的物质上使用。5）不要在水下使用本品。6）本产品不得冰冻。7）不要用花园喷射器使用本品。8）允许新的灰泥和砂浆固化 3 天，现制混凝土固化 7 天。4.施工质量标准：1)混凝土基层含水按技术规格书的要求，涂装前混凝土基层必须干燥，在基层深度内20mm 内，含水的平均值不应大于 6%，如所用的涂料另有要求，则应满足涂料说明的规定。2)环境条件按技术规格书的要求，除另有规定外，涂料施工应在温度为 530，相对湿度 85%的环境中进行。混凝土表面应干燥清洁，表面温度应高于露点温度以上。3)基层要求：每个孔119、穴的表面小于 1cm、且深度小于 5cm；清洁度、粗造度等满足要求。4)涂层厚度：对混凝土基底，每 200m2 检查一次，每次取 10 个以上的测点，所有的测点的厚度应达到或超过规定值湿膜厚度的规定值按干膜规定值除以固体含量体积百分比计算，对不合格的区域应进行补涂。5)附着力：附着力的测试应根据具体情况，一般以每 100m2检 测 一次，在施工表面上进行测试，当确实有困难时，也可在见证板上或试件上进行；测试方法采用：拉开法，参照 GB5210 的有关要求，采用拉开法附着力测试仪器，附着力应大于 1.5MPa。室外涂料待明确所用材料后，根据材料要求再确定施工方法。五、门窗工程防火门施工方法1.检120、查门洞的水平度、垂直度，净空尺寸等是否满足要求，否则必须修复到位。2.半成品检查：1)门框、门扇及附件是否有滑移、变形、破损现象。2)所有螺栓、螺帽、型号是否配套，无滑丝、损坏现象。3.安装门框1)放线，在门洞四周标出门框的具体位置。2)将门框搬放到位，注意检查核实门框的左右开启方向是否正确。3)用水平仪、磁力线锤等控制门框的水平度和垂直度(倾斜度 2mm)，缓慢调整到安放位置，门框与预埋角钢之门的留缝，左右约 10mm，前后约20mm，详见技术规格书。4)焊接定位，将门框与预埋角钢用薄钢板连接固定，注意不能在门框外表面焊接，焊接点不的少于 9 个，且均匀分布，焊接方式位手工电弧焊，焊后要进行121、清洗，清渣和打毛刺处理。5)灌浆固定，认真检查，确实满足要求后，在门框两边支设精致模板，在门框与角钢之间灌注 1：2 的水泥砂浆，填满充实。6)拆摸抹灰，待砂浆达到设计强度后拆除两边模板，然后在砂浆面用水泥加 108 胶水刮腻子 12 遍，用砂纸打磨平整后 清理、干净。(在施工过程中，注意成品的保护)4.门扇的安装1)安装前应认真检查门扇与五金附件是否完整配套，与门框型号是否统一。2)用暗铰链将门扇与门框连接固定，必须区分开启方向，并仔细检查所有的螺钉是否拧紧，要求门扇与门框间距 3mm。5.门锁及惊慌推拉杆装置的安装1)检查门锁与门扇和防惊慌推拉杆装置是否完整配套。2)手工将门锁与防惊慌推拉122、杆装置在门扇上固定，并在门扇上描出所有螺钉孔的位置，如果预留孔与所描点位置不对应，则需要用电钻重新钻眼，钻头为 mm，然后用 6mm 的丝锥将所有螺钉孔攻丝两遍，最后用螺钉钉将门锁和防惊慌推拉杆装置固定在门扇上。3)自动插销和手动插销的安装：把门扇合拢，对应门框上的插销眼位置在门扇上画出插销支座安装位置，钻眼、攻丝、安装固定。按照插销与门锁间的实测距离对处理后的连杆下料，将连杆与活动插销支座连接固定。然后竟控制门锁的弹簧穿插在连杆上，上端顶住插销支座，将弹簧稍微压缩，压缩后的弹簧低端位置既为连杆支架位置，钻眼、攻丝、安装固定连杆支架，用同样的方法安装门锁下端的活动插销与其他固定插销。6.液压闭123、门器的安装：1)放线：每个闭门器都配有相应的安装详图，放线前认真阅读，用石笔在门扇和门框上划出液压闭门器的具体安装位置。2)安装：按照放线 位置进行钻眼、攻丝、安装固定液压闭门器，然后遵照说明书要求对闭门器的控制速度进行调节。3)检查清理：全面检查整套门的螺钉是否拧紧，并上油(润滑油)，并用湿棉纱和干棉纱对门扇、门框及附件进行全面清理。7.检查验收：按照相应的技术书要求及相关的规范，对防火门进行全面的检查和验收。抗龙卷风门的安装：1.准备工作：1)检查门洞的水平度、垂直度，净空尺寸等是否满足要求，否则必须修复到位。2)安装箱单检查设备是否齐全和损伤，如有缺项和损伤必须在安装前处理完毕。3)门框124、门扇及附件是否有滑移、变形、破损现象。4)所有螺栓、螺帽、型号是否配套，无滑丝、损坏现象。5)检查预埋件是否符合相关技术规格书要求。2.安装门框放线，在门洞四周标出门框的具体位置。将门框运输到位，注意检查核实门框的左右开启方向是否正确。在安装过程中有二个承重铰间的距离很难保证精度要求，如果按照放线的钻孔，打膨胀螺栓，先安装二个“支铰”，往往在安装门扇时出现“支铰”与门扇上的“门铰”，在安装时出现“支铰”受力不均，由于门扇自身的重量很大，时间一久，门扇下垂，影响密封性能。为确保安装重量，应该先“放线”安装一个“支铰”，用手拉葫芦将门扇吊装到位，重量检查合格后，按照“门铰”位置来确定“支铰”的安125、装。同时也注意防惊慌推拉杆装置的安装，注意连杆的尺寸不能太短，应按相应技术规格书要求严格控制。3.检查验收：1)检查焊缝坡口形式与尺寸是否符合 GB985 中的相关规定。2)检查门的焊接是否符合 EJ/T176中的相关规定。3)平面度：门扇应平直，不得有扭曲现象。门扇表面各点不得较理论平面高出或低下 3mm。4)直线度：门扇棱边的直线度对于一条通过任意直棱边直线相对于理论直线为2mm。5)门扇安装后应保持垂直，垂直度为 2/1000。窗的安装1.施工要点：1)安装前应检查设计图纸的要求核对钢窗的型号、规格、数量是否符合要求；拼樘构件、五金零件、安装铁脚和紧固零件的品种是否正确与齐全。如窗框发现126、变形或窗角、窗芯有脱焊、松动现象，应修复后方可进行。2)钢窗安装时，先用木楔在窗框四角或窗梃能承力的部位临时固定，然后用水平尺和线锤校正窗框前后，左右的垂直度和水平度，并用木楔进行调整。3)要求钢窗 安装高度和距内墙的距离，要作到横平竖直，高低一致，里外一齐。检查无误后，将铁脚用螺钉紧固在门窗框上，并与墙体连接。4)钢窗的组合应按向左向右进行，用适合的螺栓将钢窗与组合构件紧密结合，结合处应嵌满油灰，组合构件的上下端必须伸入砌体 5cm 在窗框经垂直水平较核后，与铁脚同时浇灌水泥砂浆固定。5)钢窗安装后必须进行钢窗开启的校正，使窗框与窗梃关闭严密，灵活，无阻滞回弹现象后，才可安装五金零件，其松紧127、适宜，安装的螺钉也不允许有松动的现象。6)必须将钢窗的砂浆、尘土、油污和锈清理干净，按技术规格书的要求涂刷油漆。2.检查验收：1)钢窗及其附件应符合设计要求和有关的规定。2)安装的位置、开启方向，必须符合设计要求及相关的技术规格书。3)钢窗使用灵活，无阻滞回弹现象，其松紧适宜，牢固端正。4)允许的偏差，对于窗框两对角线长度差，一般在 56mm；窗框扇配合间隙，对于铰链面应小于等于 2mm 执手面，小于等于 1.5mm。5)嵌缝应密实，表面平整，嵌缝材料应符合技术规格书的要求。第五节屋面防水施工本工程屋面防水施工暂定采用三元乙丙防水。一、屋面工程施工顺序：混凝土基层清理浇水、扫浆FGS 防水保温128、层水泥砂浆找平层三元乙丙防水卷材钢筋混凝土预制板保护层验收二、分项施工方法1.FGS 防水保温层1）要求基层应平整、干净、干燥，不得淋雨或潮湿，且板形完整，不碎不裂；2）施工时对缺棱掉角者应锯平再用。施工时，保温层上表面要平整，缝隙应用同类材料的碎屑填充饱满。如采用铺砌法，保温板块体应满涂 FJ胶粘剂，使之相互间及与基层之间粘贴牢固。3）应按设计及规范要求留设排汽道，排汽道要使气体流畅贯通，不得阻塞，要注意勿使施工中的废渣污物阻塞排汽道。2.砂浆找平层铺砂浆前，基层表面应清扫干净、洒水湿润。砂浆铺设应按由远到近，由高到低的顺序进行，并在每分格内一次连续铺成，严格掌握坡度。可用2m 左右长的立尺129、找平，待砂浆稍收水后，用抹子压实抹平赶光，终凝前轻轻取出嵌缝条。保温层上找平层应按保温层留设排汽道。完工后表面不要踩踏，铺设找平层 12h 后，需洒水养护。3.三元乙丙防水层1）施工条件找平层应具有足够强度，其含水率小于 9，才能做防水层，并且表面应清理干净，清除对防水有害的物质；正常施工环境温度应在5以上。2）施工措施屋面防水材料应有材料质量证明文件，并经指定的质量检测部门试验认证，其质量符合技术要求，进场材料应按规定取样复试，提出试验报告。按排气屋面的有关要求施工。屋面防水施工时，应先做好节点和屋面排水比较集中部位的处理，如水落口、檐口、檐沟、屋面转角处，然后由屋面最低标高处向上施工，尽量130、减少搭接。防水层的铺贴方法，搭接宽度应符合规范标准要求，辊压粘贴牢固，无滑移、翘边、起泡、皱折等缺陷，做到平整顺直。4.钢筋混凝土预制板保护层1）预制板铺砌前应根据排水坡度要求挂线，以满足排水要求，保护层铺砌的块体应横平竖直。2）采用砂结合层时，砂结合层应洒水压实，并用刮尺刮平，以满足块体铺设的平整度要求。块体应对接铺砌，缝隙宽度一般为 10mm 左右。块体铺砌完成后，应适当洒水并轻轻排平压实，以免产生翘角现象。板缝先用砂填至一半的高度，然后用 1：2 水泥砂浆勾成凹缝。为防止砂子流失，在保护层四周 500mm 范围内，应改用低强度等级水泥砂浆做结合层。5.分格缝处理分格缝采用嵌填密封材料并加131、贴防水卷材的办法进行处理，以增强防水的可靠性。嵌缝工作在混凝土浇水或蓄水养护完毕后用水冲洗干净且达到干燥（含水率不大于 10%）时进行。所有分格缝应纵横相互贯通，如有间隔应凿通，缝边修补平整、光滑。嵌缝材料处的混凝土表面涂刷基层处理剂，不得漏涂。凡已涂基层处理剂三、施工注意事项1.雨天、雪天严禁进行卷材施工。五级风及以上时不得施工，气温低于零度时不宜施工。2.夏季施工时，屋面如有露水潮湿，应待其干燥后方可铺贴卷材，并避免在高温烈日下施工。3.卷材防水层的找平层应符合质量要求，达到规定的干燥度。4.在屋面节点部位必须仔细铺平、贴紧、压实、收头牢靠，并按规定要求加铺卷材附加层。5.卷材铺贴时应避免132、过分拉紧和皱折，基层与卷材间排气要充分，向横向两侧排气后方可用辊子压平粘实。不允许有翘边、脱层现象。6.为保证卷材搭接宽度和铺贴顺直，严格按照基层所弹标线进行。四、质量控制屋面工程施工中要认真做好有关分项工程质量检验制定工作，屋面工程全部完成后，要全面检查一遍，保证屋面细部作法、节点处理等达到设计要求和相应的质量标准，检验屋面有无渗漏和积水，排水系统是否畅通，可利用雨后或持续淋水 2 小时或在屋面做 24 小时蓄水检验。第六节地下室氰凝防水施工本工程地下防水施工暂定采用氰凝防水。1.工程概况地下防水采用二布五涂氰凝防水层。由于这是一种新型材料和新的工艺流程的施工，工程质量要求高，施工面积大，为133、保证在有效的工期内完成，将作好各项准备工作，保证高质量、高效率的完成施工任务。2.材料简介氰凝防水材料是由氰凝和无纺布组成，氰凝起防水和粘结无纺布的作用，为防止地基变动防水开裂，需加筋材料无纺布。1）氰凝为特种防水材料厂生产的 Pa103 型，它之所以能起到防水效果，决定于氰凝防水膜本身的力学性能、化学稳定性、不透水性和涂膜与被涂表面之间的粘结力，它在涂布工艺中起着重要作用。要求其主要性能指标为：固结强度：10MPa膨胀倍数：1 3粘结强度：2MPa粘度：2 8Pas比重 d204：1.030 1.1302）要求无纺布技术指标：质量： 3528/m2抗拉强度纵向： 45N/50mm横向： 35134、N/50mm延伸率纵向：20%横向：25%外观：纤维布向无规则、无分层、无空洞等现象。均匀度：无固状、条状。平整度：无折皱。3）氰凝稀释剂一般采用工业级标准的同丙酮，含水率0.5%。3.施工准备1）施工工艺：涂第一层氰凝干燥 58 小时；涂第二层氰凝凝浆液，铺第一层无纺布干燥 824 小时；涂第三层氰凝浆液，铺第二层无纺布干燥 58 小时；涂第四层氰凝浆液干燥 58 小时；涂第五层氰凝浆液，自然养护 7 天。2）施工前对施工人员进行技术安全交底，详细说明施工中注意事项和施工方法、施工顺序，重点部位重点对待，针对阴阳角处无纺布的贴法进行详细讲解，并组织工人进行试铺。在确保每个操作人员铺的无纺布不135、起皱、无翘皱、空鼓的前提下，才能进行上岗施工。3）对施工材料氰凝、无纺布，稀释剂丙酮进行复验，材料各项性能指标达到要求后方可进行施工。4）为便于施工节约材料，采取先施工侧面后施工底部及顶面，在基层面上弹出宽 900mm 的长条形，并按实地量好的尺寸把无纺布裁成长条形与基层面上弹线相对应。4.二布五涂氰凝防水施工1）施工工序基层处理含水率测定配制氰凝浆液涂第一层氰凝浆液涂第二层氰凝浆液铺第一层无纺布涂第三层氰凝浆液铺第二层无纺布涂第四层氰凝浆液涂第五层氰凝浆液养护。2）基层处理及含水率测试防水基层对二布五涂氰凝防水层质量的起着重要作用。基层处理不好，防水层会产生起泡、空鼓等现象，影响防水效果。基136、层在原垫层上用 1：2.5水泥砂浆 20mm 厚找平层，表面压光而成，按中级抹灰质量标准控制各项指标，平直度 2m 内1mm 的裂缝用薄水泥填灌，大于 2mm格凿去，并用 1：2 水泥少砂浆找平压光，基层表面如有各种污物、油渍，必须清理干净。不可皂化的矿物油、沥青、石蜡等用汽油、丙酮等溶解除去。可皂化的植物油，可用碱溶液洗涤清除，清除后用水冲洗干净。处理合格的基层保持干燥，使其含水就率控制在8%的范围，否则要采用相应措施保证在施工前含水率符合要求。由于本工程靠近海边，低于海面，空气较为潮湿，因此给施工带来了一定困难，在施工中我们采取自然的阳光照射下加上喷洒烘烤，促使局部潮湿基层表面水分的蒸发。137、含水率测定取样在基层面约 20m2 范围内取一块约定 2cm2 深 10mm 的试块，达到设计要求后，方可进行防水层施工。3）氰凝浆液的配制、涂刷及养护（1）配制氰凝浆液使用的容器必须清洁干燥，如有水分可用丙酮擦洗容器除去水分，以免浆液遇水发生反应，使浆液推动效应。配制前先检查台秤，无问题才能使用，以免氰凝浆液配比不准，影响施工。浆液在现场严格按配合比配制。配制方法：按比例算好每次配制所需用的氰凝和丙酮重量，在台秤上分别秤出来，分别倒入专门的容器内。专人负责做好记录，用木棍顺时旬搅拌 1 2 分钟，再逆时搅拌 1 2 分钟，直到氰凝浆液搅拌均匀为至。进入现场施工人员严格禁止吸烟。因丙酮和氰凝是138、易燃物。氰凝浆液宜现用现配制。以 2 小时内用完为宜。（2）配制好的氰凝浆液用专用的容器提到现场，用干净的滚筒粘着均匀涂在基层或无纺布上，第一涂的配比为：稀释剂丙酮为氰凝的 13%15%，第一涂涂完后自然养护 8 小时后方可做第二涂。第二涂的配合比为：丙酮为氰凝的 15%。第二涂涂完后，铺贴第一层无纺布，第一层无纺布铺设完，自然养护 8 小时以上，待氰凝涂膜干后，再进行第三涂施工。第三涂的配比为：丙酮为氰凝的 18%20%。涂后铺第二层无纺布。待干燥 8 小时以上，氰凝涂膜干后，再进行第四涂的施工，第四涂的配合比为：丙酮占氰凝的18%20%。按要求涂后干燥 8 小时以上，再进行第五涂施工，第五139、涂配合比：丙酮占氰凝的 13%15%，按要求施工完，自然养护。（3）交配制好的氰凝浆液用专用的容器扛到施工现场，用干净的滚筒沾着均匀作在基层或无纺布上，每一次涂刷，工具上带的氰凝闪液不宜太多，能滴落在施工面上，更不能在施工面上倾倒氰凝浆液再涂刷，涂刷进用力均匀、涂均、薄涂，同一地方昼涂刷一遍，最多两遍，以免防过厚，不均而引起空鼓，尤其在无纺布上涂刷时更要注意，以免无纺布起毛。起鼓引起空鼓。廊道两侧壁采用以上到下的少法，流到和滴到底部浆液要及时清理，以免浆液过厚和渗透不均造成下层施工时起鼓，廊道底部和堆坑顶部沿一个方向进行薄涂。4）无纺布的铺贴：（1）铺贴无纺布时，要保持无纺布自然松弛状态，不能140、拉伸，也不得皱拆，把裁好的无纺布按弹好的线放平直，再用干净的滚筒用力压实，要求沿一个方向用力均匀，使氰凝浆液昼多地渗透出无纺布表面，使无纺布与底层粘结密实，不能有空鼓、起皱、翘边等现象。在铺设下层无纺布前必须对上层无纺布处理，保证上层无纺布表面平整。施工人员应换言之上软底胶鞋，严禁空硬底鞋进入，踩坏涂层，使无纺布起皱、空鼓。（2）无纺布的搭接。平面与立面搭接部位必须错开阴阳角，第二层无纺布与第一层无纺布必须错开 100 以上。（3）侧壁。无纺布横向平行，并倒铺贴，两块无纺布之间搭接 100 左右。热气这几次的经验，搭部位两无纺布之间的氰凝浆液较厚，容易起鼓。因此该处氰凝浆液配比要比厚配比稀些为141、好。丙酮占氰凝的比例可达到50%80%。其纵向搭接除横向搭接要求外，且不能在同一部位搭接，须错开1000。（4）底部无纺布的搭接。因其呈圆环状，故在内环无纺布并列排开，丙无纺布之间形成一个三角形的错缝空隙，等施工面上无纺布干燥达到要求后再在其上铺贴一张 400 宽的无纺布，其铺贴要求同侧壁的要求。（5）对于阴阳角处无纺布铺贴要特别注意，在基层处理时就要把阴阳角做成均匀一致，平整光滑的圆弧形，半径在 2040 之间，侧壁立面的无纺布要沿阴阳角伸入平面 100 以上。施工完后，自然养护 7 天以上才能进行防水保护层施工。（6）在施工过程中，首先要特别注意每天天气预报，当预报有雨时，要采取防雨措施。142、用塑料布将已交表面履盖起来，塑料布之间用胶带贴住，再四周用胶泥围护起来，防止雨水进行表面。其次要避免太阳暴晒，各项指标应满足相应技术规格书要求。5）异常状况处理（1）在防水层施工中，对局部起邹、起鼓现象处理。（2）方法：必须除重新修补，铲除时沿大于拆皱、起鼓边线 100 处，然后按二布五涂氰凝防水层施工方法重新修补。其修补部位与已施工的防水层四周搭接长度在 100 以上。对干起鼓现象，在初期要用滚筒沾丙酮在上面滚筒在上面滚压，使其中空气随着丙酮的样而挥发，达到无纺布与涂层粘结密实的目的。6）试样在防水施工的同时，与现场同条件下在玻璃板上制作 20 块 10001000mm 的二布五涂氰凝防水，143、养护 7 天后取下试样，做涂合性能实验，达到如下指标：202时的抗拉强度142MPa202时延伸率68%202的撕裂强度639N/cm抗拉强度11.9MPa不透水性0.3MPa24 小时无渗水冻融循环20时 2 小时40时 2 小时循环 20 次无变化5.质量保证措施1）施工人员必须有上岗操作证。2）严格进行技术交底，严格按照程序施工。3）因环境要求太高，无纺布使用时方可打开包装，以避免其含水与增大。4）使用材料必须验收合格。5）密切注意天气情况，雨天、露天严禁施工，并准备好对已经作好的防水层进行保护。如工期紧迫，考虑用脚手架和防雨布搭设整个厂区的“防雨棚”。第七节防雷接地施工1.施工措施1）144、避雷带利用建筑物墙主筋作引下线与基础钢筋等连接一体，形成接地网络。2）在土建做屋面防水前，清除厂房屋面及女儿墙上防雷用的予埋镀锌铁件表面杂物，且保证支持件距屋面 100mm 间距，待厂房避雷引下线与检查井连通后进行屋面避雷带的施工。3）电工配合施工时，严格按设计和规范要求进行施工。4）避雷带安装完成后，对每条避雷引下线做连续性测试。2.质量、安全、现场文明施工措施1）质量措施（1）设置专项材料管理人员，对施工所用的器具、材料严格把关，保证材料质量，主要材料必须具有材质合格证或质保单。（2）做好必要的材料复验工作。（3）在施工作业前，认真作好交底工作，不遗漏、不错位。（4）编制工作计划，在施工过145、程中实行跟踪检查，及时纠正偏差，及时作好验收工作。2）安全措施（1）加强安全教育，贯彻执行安全制度。（2）作业人员持证上岗；（3）夜间施工需有足够的照度；（4）高空作业系好安全带，现场施工必须戴好安全帽；（5）严格用火制度，在作业区内动火必须配备必要的动火防护措施，并设监火人；（6）严格执行安全生产、文明施工规定。3）现场文明施工措施（1）严格领料制度，做好限额领料，施工现场不堆积材料；施工所用的材料随用随运，现场堆放整齐，不乱拿乱放；（2）工完场清，施工垃圾随时清理；（3）严格执行上级部门有关文明施工管理规定。第八节二次钢结构施工一、 施工准备1.熟悉设计图纸及相应技术规格书的要求。2.制作146、时，相同标高段或同类型的单轨吊车梁及附件在车间内统一制作。3.制作前，先需对现场进行实际测验工作，最大可能避免土建预埋件埋设误差的影响。其实测内容有预埋管（件）直线度、水平度，以及梁的下底标高。4.对土建埋设的预埋件误差过大时的吊车梁连接附件，制作需作适当的调整或留有余量，待现场安装时实际切割。二、施工要点：1.爬梯的制作包括钢梯和护、笼两部分其程序：熟悉图纸下料划线钻孔组对焊接油漆出厂；下料按设计图纸及相关的技术规格书要求，下料后应调直，边梁扁钢钻孔可在钻床上进行，护笼圆环制作可在卷扬机上进行初卷，然后比样调整。爬梯护笼的组对。在边梁扁钢上划出与梯级圆钢组对的方格定位线，组对从中间向二端进行147、，护笼组对由中间向二端和二侧进行，均采用点焊定位。焊接材料为 E43 型，在焊接过程中，应避免裂纹、过烧等缺陷的产生。制做完成后应进行检查，对超标的应进行修整，使之符合规范及技术规格书的要求。2.爬梯的安装：先按相关的技术规格书及规范的要求安装上膨胀螺栓，再将锚固扁钢与膨胀螺栓连接，后与爬梯焊接。3.吊车支撑架的制作：熟悉图纸下料划线调平及修边划线组对焊接调变形油漆编号出厂；支撑架的制作对板的平整要求较高，下料采用半自动切割机切割，对变形进行调整，对毛刺进行打磨。组对及焊接顺序件附图；制作中要严格控制连接板和承重板的平整度，连接板和承重板、筋板的垂直度，连接板在焊接时可能有较打的弯曲变形，应进148、行调整使之符合 GB5025规范要求及相关的技术规格书。4.支撑架的安装：清理现场，搭好脚手架，除去埋件上的水泥、锈斑等杂物，测量队协助测量标高，将支撑架安装位置的埋件与支撑架一一对应划线，采用点焊定位，连接板与埋件一定要贴紧，承重板的水平高度误差应满足桥式和门式起重机制造及轨道安装公差要求。垫板在铺设前一定要调平调直，铺设轨道前应进行垫板标高测量，若有超标处应进行处理后方可进行铺设轨道。每一条轨道长 19.8m，安装允许有一个接头，接头只允许在支撑架的中心且两条轨道的接头不能在同一断面，最短轨道长度大于 2.5m。5.平台钢柱的制作每根槽钢要先和一块横隔板焊好后方可进行柱身的组对，柱脚钢板与149、柱身组对必须保证垂直；柱间支撑制作必须先按图纸放样依据放样确定节点板的大小。钢平台的制作应结合土建施工的进度，可从主次钢梁的分界线在车间分块制作，减少现场仰焊工作量。制作完后，所有构件均需正确标识。标识内容包括材质、型号、安装位置等。对于轨道，标识时用漆喷在工字钢腹板上，字体为仿宋体。7.钢结构的运输及安装钢结构在吊装和运输过程中要保证表面质量不被破坏和钢构件本身不产生塑性变形，所有钢结构的吊装应采用正位捆绑法，钢结构的运输采用现有的拖车，钢构件下每 3m 垫一排方木，并用钢丝绳捆绑牢固。吊装和运输时，钢丝绳和钢构件接触的部位用麻布袋垫上，在工地现场堆放时，要下垫方木且保持正位，还要注意其他的150、不利因素。安装时先由测量人员测量安装标高，如果基础和予埋件的尺寸超差，应先进行调整直至符合技术规格书要求后方可进行构件的安装。一般采用按钢柱、柱间支撑、平台主梁、次梁、钢梯、平台铺板的顺序进行施工。安装过程中应注意脚手架的搭设牢固以利于构件的就位、调整、焊接等。8.防腐措施1)喷砂除锈次要钢结构除锈质量等级为 Sa2.5，要求彻底地喷射除锈，钢材表面应无可见的氧化皮、锈和附着物，任何残留的痕迹仅是点状的或条纹状的轻微色斑，本次施工采用喷砂除锈工艺，用11.2mm 的干燥钢丝段作为磨料对构件金属表面进行喷射，除锈前，钢材表面的毛刺、突起等应用砂轮打平和清除，表面油污应用 200 号溶剂汽油少量洗151、净。2)油漆处理油漆的施工采用空气喷涂法。喷砂除锈后，应在四小时内涂第一道底漆，以免基层底面返漆，影响漆膜的附着力。当基层上有水、露、泥污等污物时，应用干净的抹布擦干，晾干后方可涂漆。第一道油漆涂完待干燥后，方可涂下一道油漆。每一道涂层均应丰满，不得有漏涂和流挂现象，特别注意边棱拐角处和涂漆质量，对难涂的隐蔽部位应用油刷仔细涂漆。施工图中注明不涂装的部位不得涂装，安装焊缝处两边应各留出 3050m。三、质量保证措施1.所有的材料应有质量保证书并且要经验收合格后方可使用。2.施工人员必须经过培顺合格方可上岗。3.钢结构施工的公差必须符合 GB50205 的要求。4.喷砂除锈必须符合技术规格书的要152、求。5.膨胀螺栓的施工必须符合有关规范及技术规格书的要求。工作半径及起重重量均不应超过本施工方案要求技术数据，如超过时应另行计算吊装能力。6.按要求对构件进行编号，并按规范要求绑扎吊装构件。第九节孔洞封堵为了保证土建结构的连续性，使柴油发电机厂房密封防火和满足核能的特殊要求。本工程内孔洞按照设计对封堵的要求、方式及方法分别进行封堵。该工程孔洞有风管孔洞、机械管道孔洞、机械管道与电缆共用孔洞的环形空间及仪表管道。2.封堵原则：1)不需要封堵的孔洞：这类孔洞不需封堵，将孔洞内侧抹光后刷油漆即可。2)通风管道的封堵：轻质隔墙上的通风管道封堵用与隔墙相同的材料和施工方法进行封堵。孔洞壁与风管道的距离大153、于 200mm 时，需在孔洞内加配钢筋并用与墙体强度等级相同且不低于 C30 的无收缩混凝土封堵。孔洞壁与风管道的距离在 50200mm 时用 C30 细石混凝土进行封堵.孔洞壁与风管道的距离在 50mm 以内时，用灌浆料进行封堵。3）机械管道的封堵：机械管道封堵时先将预留孔洞按设计要求用混凝土将其缩小后再用硅酮泡沫或加铅的硅酮泡沫进行封堵。4）机械管道与电缆共用孔洞的封堵：机械管道与电缆同时穿过一个孔洞时、由安装公司在不同的功能区域之间用钢板隔开再按照各自功能区域的封堵要求进行封堵。3.封堵施工所需材料：水泥砂浆、伊特露腻子（用于不需要封堵孔洞的处理）；混凝土、灌浆料、（用于通风管道的封堵）154、；FDG2 硅酮泡沫堵料、创高公司生产的 PG 硅酮密封胶（用于白区）；S20 硅酮泡沫堵料、DC732 多功能密封胶（用于其他非生物屏蔽区域）。4.封堵施工所需工具：灰桶、灰槽、钢钎、FDG-2.SF-20（SF-150NH）专用泵、打胶枪、吸尘器、皮囊、美工刀（文具刀）、塑料袋、塑料桶、塑料薄膜、泡沫板、三合板、矿棉、棉纱、封箱胶带、梯子、肥皂等。5.堵施工艺：1）不需要封堵孔洞的处理：这类留洞如果洞内侧毛糙，首先用 1：2 的水泥砂浆压光，然后刮伊特露腻子，基层干燥后涂刷油漆；如果洞内侧光滑则直接刮伊特露腻子后再刷油漆。2）通风管道的封堵a 通风管道的封堵当风管与洞壁空隙大于 200mm155、 时洞内应加筋。为方便施工将直钢筋分成两段分别插入两侧壁，再绑扎搭接，绑扎后进行双面或单面焊接，根据洞口的实际情况现场制作钢筋。b 混凝土（灌浆料）配制：由于通道狭小、运输不便以及核岛厂房内的安装设备大部分已经就位，因此混凝土及其他材料无法使用机械而全部用人工进行运输， 混凝土采用无收缩混凝土，混凝土强度等级高于或等于原墙混凝土强度等级，但不能低于 C30。根据一次需要量按照配合比预先将混凝土干配装袋，运至浇筑地点，倒入灰槽加入规定的水，人工翻拌后再进行浇筑。如果一次封堵的风管较多，可视混凝土用量用搅拌机集中搅拌。c 混凝土（灌浆料）浇筑：混凝土浇筑时，风管上部模板先不支设，当混凝土浇筑到风管156、上表面时，再将此部位模板就位，用铁皮做成斜槽搁置在模板上缘，混凝土沿斜槽滑入模板内，边倒边用铁钎插捣，最上部不能堵塞密实的地方用抹子塞实。如果风管尺寸较大，风管上表面与孔洞之间的空隙很大，可将风管上部混凝土分二次浇筑，避免引起风管变形过大。3）机械管道孔洞的封堵。a 机械管道的封堵分二步： 第一步用混凝土将预留孔洞缩小；第二步用硅酮泡沫或加铅的硅酮泡沫封堵。b 缩孔前由安装公司按照设计要求在管道外加设套管，此套管作为混凝土缩小的内模。套管固定后，当套管与孔洞的距离大于 200mm 时用钢筋混凝土封堵（配筋同通风管道封堵）；当套管与孔洞的距离在 50200mm 时用细石混凝土封堵；当套管与孔洞的157、距离小于 50mm 时用灌浆料封堵，施工方法同通风管道的封堵。c 套管内的硅酮泡沫封堵：-先用棉纱清理套管内两端共 H（H 一般为 220240mm，但不能少于180 mm）范围内壁的浮锈、浮灰、油污和杂物，然后用吸尘器或皮囊吹干净。即：进行除尘、除锈、干燥等处理措施以保证孔洞内干净。-支设外模和填充背衬材料：背衬材料：矿棉； 外模材料：三合板、胶合板等- 墙上孔洞：依照孔洞形状做好背衬，塞入环形空间内，然后在洞口外侧用定型封板或封箱胶带封住洞口。封板上要留一至二个堵料灌注口（预留开口一般开在模板的顶部或半腰部）。- 楼板上孔洞：当楼板厚度300mm 时，直接在板底支模；当楼板厚度300mm 158、时，先在板底支模，待按要求灌好板底 h100mm 深度后，依照孔洞形状做好背衬并塞入环形空间内。 填充背衬时要注意以下规则：对于防火型：当混凝土墙或楼板300mm 时，所填背衬材料的总厚度为 100120mm但不能少于 80mm；当混凝土墙或楼板300mm 时，全部用硅酮泡沫封堵。对于气密、水密型：当混凝土墙或楼板250mm 时，所填背衬材料为 60100mm；当混凝土墙或楼板250mm 时，全部用硅酮泡沫封堵。d 计算或预估硅酮泡沫堵料的用量：-按质量计算：若计算所得需要封堵的体积为 Vml，则 A、B 胶各自用量为 1/20.35V1.1 克(25)。-按体积计算：若预估所得需要封堵的体积159、为 Vml，则需灌入 A、B胶混合料(40-50%)Vml(其中夏天按 40%V 灌入、冬天按 50%V 灌入)。e 灌注 FDG-2 或 SF-20 硅酮泡沫堵料：-由于施工场地狭窄、机械搬运困，故采用人工灌注。将 A、B 两桶料打开，用电动搅拌工具或搅拌棒分别将其搅拌均匀(不超过 30 秒钟)； 取等量的 A 、 B 组分材料 ( 施工过程中如有偏差则应控制在：的范围内)，倒入塑料盆中，用搅拌棒搅拌均匀(搅拌时间一般不超过 1 分钟)通过尖嘴槽辅助灌入孔洞中，另一种方法是：倒入一塑料袋内中进行揉和，揉和均匀后将袋口塞入洞内并灌注堵料（揉和时间一般不超过 1 分钟）；灌注完毕后操作人员应立即160、封住预留开口并用打包胶带粘贴好直至材料充分发泡完毕。如果灌注时觉得双组分堵料的粘度较大不利于灌注，可加入 5%以下的松香水稀释。f 拆模并切除多余泡体：待混合堵料发泡 4 小时后便可撤去模板；FDG-2（SF-20）堵料发泡后会凸出洞口，应用刀片将凸起的泡体削平。若难以做到平整则可微凸，切忌切成凹形以免浪费密封胶。g 涂沫密封胶：待泡体达到稳定状态（一般为灌注后 12 小时左右）并经临理验收后，方可在泡体表面涂沫创高 PG（FDG-2 堵料）或 DC732（SF-20 堵料）密封胶。涂沫密封胶时要遵守如下规则：、将喷嘴剪成 45的角并装进压胶枪；、涂胶时保持压胶枪与槽面成 45的角以保证压出的161、胶粘合平滑；、涂沫完后用肥皂水将其表面刮平；、夏天雨期施工时，由于房间内湿度较大，管道出现结露现象，致使 PDG-2 （SF-20）硅酮泡沫封堵后其基层较为潮湿，因此施工时首先用棉纱擦干水份后再用碘钨灯或喷灯烘烤至基层较为干燥方可涂密封胶；、一次性涂沫不得超过 2mm，不能太厚，否则会起泡，大约 6 小时后再涂第二次，最后涂层总厚4mm。若个别地方需要用密封胶进行修补而不得不涂得较厚则必须分数次进行。4）生物屏蔽型封堵：a 清理洞两侧共 300mm 范围内的浮锈及浮灰、支设模板、支设背衬，方法均同机械管道孔洞的封堵。b 灌注 SF-150NH 堵料SF-150 硅酮沫的灌注总厚度 300mm，162、若现场施工作业面差，也可以两侧或上、下厚度不等。取等量的、已搅拌均匀的 A、B 两组材料，分别倒入专用的 A、B 容器内 打开 A、B 材料灌枪的阀，用两个杯子同时在出口端盛装两种材料，检验 A、B 组分材料流量是否一致，灌注 SF-150NH 材料，生物屏蔽型封堵不需要涂密封胶（但应保证孔洞两侧光滑平整。）5）机械管道与电缆共用孔洞的封堵：对于此类孔洞的封堵，首先由安装公司按设计要求用钢板将孔洞分隔为二个区域，并且在机械管道上加套管，在电缆孔洞上加钢丝网。如果当机械管道与电缆共同穿过一个孔洞且不能分开时，可按机械管道的封堵方法进行。6.封堵后的表面处理：一切孔洞封堵工作完成后待表面含水率达到163、要求后在其表面刮腻子并涂刷与墙或楼板表面相同的油漆。7.施工时应注意事项：1）施工前在已安装构件及相对应地面或墙面上铺贴一层塑料薄膜或帆布，以防止污染环境。2）由于作为永久性的背衬材料本身的强度较差，而封堵材料发泡时力量大，为避免浪费封堵材料，所填背衬材料的厚度为墙板厚度290mm。3）洞口外模必须支设严密，封好密封条以防混合胶料在孔洞内末发泡而流出。4）灌注前要根据孔所需封堵的体积来估算堵料的用量，不可一次拌制太多造成浪费。在灌注时应注意必须在 23 分钟之内将已搅拌均匀的堵料灌入5）对于施工中剩余的已发泡的 SF-20(FDG-2)材料，可将其撕成碎块并及时在下一个洞内使用。具体方法是： 164、先铺一层 SF-20(FDG-2)，再放一层已发泡碎块，接着再灌一层 SF-20(FDG-2)。6）SF-20(FDG-2)填充后，立即对周围被污染的部位及棉纱擦拭干净且将散落在地上的材料清理干净，做到工完场清。清洗施工工具，收好计量器具并对末用完的材料进行封装处理。第八章施工管理组织第一节项目部组织机构本公司是具有一级资质的总承包企业，先后承担过大批大中型建设项目的总承包任务，这些项目都取得了令人满意的成绩，尤其是工程质量与速度都有着明显的优势。本公司之所以能做到这些，主要是由于总公司派出了优秀的项目经理，对各建设项目的质量、进度、造价、标化等进行直接管理和有效的控制，满足和平衡施工生产诸要165、素的要求，并由公司对项目部进行直接的监控。为保证决策指挥的统一和各部门管理人员能各尽其责，提高管理效率，根据项目及企业的特点，在项目部设项目经理、项目副经理及施工员、材料员等，按直线分层次的组织形式设计项目组织结构框图（见第十章第二节）与主要施工管理人员表（见驻项目现场的工程技术管理人员表）。项目管理分三个层次，第一层为内部管理层，以室内工作为主，主要为项目经理决策提供依据，分担项目经理的日常事务。第二层为现场管理层，直接针对项目的现场施工，是现场施工诸要素管理执行者。第三层为作业层，由各工种的班组组成，每个班组设置一至二名班长，班长由有一定施工经验与组织能力的人员担任。我们作为总承包单位，能166、严格遵循施工总承包要求，对本项目负责履行总协调、总控制责任，为此我们将任命具有一级项目经理资质的苗克瑞同志为本工程项目部的项目经理。配备具有专业技术知识和较强组织协调能力的同志，组建成高效、精干的项目班子，对项目实行总承包管理。我们将严格按照公司 ISO9001：2000 质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理。本项目部曾承建过多个类似工程，具有绝对的实力与丰富的施工经验来完成此项施工任务。第二节各职能部门的管理职责为实现创“科学管理、优质质量、一流速度、全面服务”的总目标，本工程的施工管理，必须自始至终坚持“五化”，即质量管理全面化、计划管理网络化、技术管理正规化、安全生产标167、准化、成本核算经常化。主要有以下几个方面：一、公司主要职责：1.施工过程材料采购等的评审工作，定期召开协调会，做到有问题及时提出及时解决，以确保工程施工顺利进行。2.监督工程施工组织设计的实施情况，发现的问题，应及时向项目部提出。3.抽查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，并对工程质量存在问题提出整改意见，应特别重视对基础、地下工程、主体结构工程的检查。4.参加工程中间结构验收及竣工验收。二、项目经理部主要职责1.质量管理管理原则：使每个施工人员树立“质量第一”的思想，推行全面质量管理，层层落实职责，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。（详见第十章）。2.进度控制a 管理原则：抓好开工168、前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，苦干、巧干争速度。b 管理办法：1）抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。2）应用网络计划控制工程进度，认真细致的编好月、旬作业计划及开工施工任务单，同时编制详细材料供应、劳动力进场计划。3）抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。4）做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽验收等，并检查落实。5）根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调169、配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工衔接。6）集中力量抓好竣工扫尾，做好扫尾阶段各工种的协调，增加成品保护人员，制定有效的成品保护措施，避免返工修理。7）选派一专多能的机修、电工及其他机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。3.技术管理a.管理原则：认真做好技术工作，解决技术难题，提前发现图纸中的错误，积极推广使用各种新技术新材料，保证工程质量，加快施工进度。b.管理办法：1）与设计进行全面接触，为开展各项施工管理总承包打下技术经济基础。2）了解设计意图和出图情况，提出对图纸要求，迅速全面掌握设计情况。3）认真制定施工规则，编制完善的施工大纲。4）按施工进度，认真选择好分包队伍，解决170、好基础、结构、装饰、安装施工的方案。5）同业主、设计单位进行协调在可能的情况下，尽可能的使用各种新技术、新工艺。6）组织项目部的骨干人员成立 QC 小组对工程质量难点及新工艺、新技术的质量进行技术攻关。7）定期组织项目部的成员对图纸的内容进行讨论，以明确下阶段施工任务的技术要求。8）做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。9）负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台账和日记，每天检查当天工作，每旬171、考核单项工程完成情况。10）严格执行公司有关规章制度和法规，并按 ISO9001：2000 的标准及要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。4.材料管理a.管理原则：严格按计划供料，抓好材料质量关，实行限额领料制，抓好现场落手清及材料堆放管理。b.管理办法：1）预算员根据月计划，编制材料供应计划，施工员和技术员提出材料品种规格及质量要求，材料员在保证质量的前提下，进行多家比较，尽量购买物美价廉的材料。2）落实主要材料来源，对地方材料、半成品等材料征得业主同意后，办理订货供料合同。认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。3）材料进场由材料保管员进行验货，并按规定对原材料进行复试。4172、）实行限额领料制度，即使督促回收多余材料，检查包装材料使用情况，材料员有权对浪费材料进行罚款。5）做好材料台账，分析材料使用情况， 及时调整限额领料单，制定材料节约措施。5.成本控制a.管理原则：在确保质量与进度前提下，向管理技术要效益，编制好成本分析，随时探讨调整降低成本措施。b.管理办法：1）施工组织管理和施工方案做到合理、优化，施工平面布置尽可能减少临时设施搭设及场地二次搬运，想方设法提高效率，采用新技术、新工艺减少技术措施。2）加强材料管理，重点推行限额领料，避免不应有的损耗和浪费。3）认真编制竣工决算，杜绝漏项，做到在竣工时同时出决算。6.安全文明施工管理管理原则：使每个施工人员加强173、对安全文明生产的重视，层层建立安全管理网络，从根本上清除不安全因素的隐患，创建文明标化工地（详见第十一章）。7.协调管理管理原则：为加强各主管单位业主、监理及各分包单位之间的联系创造条件，相互协调，解决矛盾，使工程顺利有序的进行（详见第十四章）。三、项目部各职能部门主要职责和职能1.技术部会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。2.工程部安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统一施工目标。3.质检部熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机174、进行监督检查。熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。4.商务部负责施工财务管理、预算、决算、统计、工程签证工作。第三节项目部各级管理人员职责一、工作程序：1.明确本工程的质量目标为使本工程质量达到一次性合格。2.公司每年对工地进行一次质量体系运行情况的检查，由项目经理带头负责对评审报告中要求纠正的地方进行实施。3.项目部定期由项目经理带头按照质量体系或合同的要求对项目部成员的工作质量进行检查。同时定期召开项目质量管理会义，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。4.由项目部经理负责每月召开项目部的生产调度会，将具体产品、项目或合175、同的特定要求传达给所有有关部门、分包方和顾客，并解决接口间存在的问题。经常检查项目施工中，人、财、物等资源的管理。为保证项经部质量管理体系的持续有效运行，对项经部管理层、职能部门、管理岗位的职责、权限做出规定。项经部各管理岗位的相互关系、职责范围、权限要及时沟通。二、职责项目部各职能人员的职责详见第十章第二节。第四节工程管理一、平面管理根据施工总平面布置，以充分保证阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例176、，实施施工平面的科学、文明管理。1.平面管理体系由一名项目技术管理人负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由项目部负责。2.平面管理计划的制定施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等布置计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面定置管理，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。3.平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，执行人、执行标准177、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。项目部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。地下施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅。地上施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具定置点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学调度；施工作业面区域管理。二、工程管理控制1.项目部在每个分部、分项工程施工前提出施工计划表，经业主认可后进行施工。2.按月、旬提供材料用量明细表，经业主或监督单位认可，进行材料采购，并及时与监理或业主进行进场材料验收。3.项目经理及项目管理人员必须严格执行其职责，不得无178、故缺席。明确各管理人员职责，严格管理，责任到人，对无实质技术管理水平或不负正职的人员，及时清退，更换人员，并报业主认可。4.施工工程用料进场和施工产品（如混凝土、砂浆等），及时与监督单位联系，由项目监督代表进行抽样验证其质量，混凝土试块、砂浆试块等制作时应邀请项目监督单位监控，并由项目监督代表签证认可，所有试验品均应邀请项目监督代表一同验货，并由项目监督代表填写验收附件，出现不合格材料坚决退场，施工现场不得停留不合格品。5.工程任何分部分项工程施工前，应及时与业主或监督代表联系，并提供施工方案，在施工过程中，及时邀请业主与监督代表进行验收，每道工序不论在施工中或施工完毕，未经监督代表认可或业主179、监督代表提出不当之处，应及时整改处理，并经业主、监督代表认可签写检验手续后，方可进行下道工程施工。6.根据设计图纸及工程进度安排，在材料进场前 24 小时通知业主或现场项目监督代表，并提供产品合格证明，材料设备进场时必须会同业主、监督代表进行验收或抽样试验，合格品方可入库，并严格按程序文件规定的材料搬运、贮存、防护等规定进行保护贮存，进场后因保管不当而产生的不合格品严禁使用。7.项目部在施工期间，每周定期开工程现场讨论会，应邀请业主和监督代表参加。会议讨论内容包括本周工作的回顾总结，下周工程进度计划，在施工过程中的各种问题及业主对工程进度及质量等方面的要求和处理方法。8.项目技术负责人应在隐180、蔽工程隐蔽前 48 小时通知监督代表，通知应以书面形式，注明验收内容、时间及部位，附项目部自检记录，验收合格，应有业主代表和监督代表在验收记录上签字，方可进行下道工序施工。9.工程测量、放线及沉降观测必须由测量工程师全局进行，并测量、放线后，应通知业主和监督代表进行验收，经业主代表和监督代表签字方可进行施工，并保护好，以便业主随时校核和以后施工放线时使用。10.施工人员应遵守国家、省、市等有关安全文明施工管理文件，搞好施工现场文明安全施工建设。11.组织流水施工。该工程工期相对较紧，各分项分部工程之间必须妥善安排，合理组织，最大限度地降低劳动力出入场的频率，做到均衡施工。12.强化计量管理。重181、点抓好混凝土及砂浆的级配称量，搅拌机的计量先进可靠，并每旬进行一次校验，各标高、轴线尺寸准确无误，测量仪器要有定期检定合格证，各计量器具配备详见附件。13.组织好图纸会审，项目部的全体技术人员必须明确设计要求及施工工艺，把所有问题解决在施工之前，保证施工的顺利、连续进行。三、解决关键性技术问题1.保证自搅混凝土质量措施水泥选用大厂生产的名牌免检 42.5 级水泥，出厂时间不超过 1 个月。优化混凝土级配。抽样的材料中砂浆、混凝土试件必须由业主现场人员或监理部门现场人员共同检选。精选骨料，优选中砂，严格控制含泥量3%，采用高强度碎石，严格控制针、片状颗粒含量15%，含泥量1%。采用外掺剂：掺入适182、量高强减水剂 FDN，以改善和易性，增强流动性。掺入适量三孔醇胺早强剂（按 1：1 掺水稀释），以利模板早拆。2.施工中测量根据业主提供的建筑平面布置图和施工场地的规划红线，按照建筑物轴线的设计座标，以主轴线作一次性的定位，建立施工测量微网。3.雨期施工在施工现场四周设混凝土暗排水管。机电设备及配电箱必须采取防雨措施，露天机械设备一定要搭设临时防护棚。自搅混凝土要根据天气情况随时测定骨料含水率，及时调整配合比。第九章工期保证措施尽快发挥投资效益是业主的愿望，也是我们施工企业的主要奋斗目标，如我公司中标，在本工程施工中，保证工程按时交付。集中力量，精心组织，精心施工确保工期如期完工。我们从施工组183、织管理、现场管理、施工进度计划、生产责任制度、材料供应、资金供应、技术措施等方面采取了以下措施，并制定了工期提前措施。一、技术保证措施1.通过计划网络编排，科学划分作业面，将作业面、交叉作业工种有序地分开，并用计划进度网络来控制作业面和作业工种的衔接。对整个工程进行科学分析，找出施工难点、耗时的工序以及对下道工序影响较大的工序。并单独编制详细施工网络计划，合理组织流水作业。二次钢结构加工制作安装、室内粗装修等穿插于主体结构施工中，使之不占主导工序。合理安排施工工序，使吊车轨道安装、设备预装等工序与主体结构工序平行作业。2.对施工难点编制详细施工方案，根据施工经验对容易出问题的地方，预先采取措施184、提防，实行事前控制，以加快进度。3.采用基准平面控制网测量技术进行精确定位和保证多作业区平行施工。4.应用计算机进行工程进度管理。利用计算机制作网络计划，根据施工过程中的实际情况及时调整施工安排，对工程进行动态智能化管理，真正起到指导施工作业的作用。5.混凝土中掺早强剂，加快周转工具周转速度，使地下室及上部结构的施工进度得到加快，为工程整体如期竣工创造良好的条件。6.积极引进，采用有利于保证质量，加快施工进度的新技术、新工艺、新材料。在本工程中采用粗直径钢筋套筒挤压连接技术、竖向钢筋电渣压力焊连接、碗口架应用、涂料和新型防水卷材、计算机信息管理等多项技术。以求用先进的施工方法提高工作效率，保证185、总工期的实现。7.在工程施工中及时请监理单位、设计院和业主进行结构验收，使安装工作能够分段分区及时插入施工，缩短工程工期。8.把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误。对于关键线路的工作，则可合理利用时间差，在工作完成日期适应调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工，以减少窝工，提高工效。9.采用汽车泵和塔吊进行混凝土和其他材料的垂直运输。二、组织保证措施1.建立工程指挥部一旦工程中标，公司将成立本工程的工程指挥部，由公司领导、公司各职能部负责人、项目经理部和相关人员组成的工程指挥部。并将本工程列为公司的重点管理项目。公司领导及各有关处室，全力以赴，支持工186、程运转，每月对本工程进行一次检查，对资金物资、设备劳动力、技术配合和质量管理，作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。2.配备有力的项目经理部组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责，建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全生产进行全过程控制，进行考核。并与经济挂钩，积极调动所有管理人员和作业人员的工作积极性。3.建立工程协调会制度，加强总承包与各专业分包单位的配合和协调，及时同有关分包单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。各专业分包单位要根据总承包的施工进度计划编制实施作187、业计划，经总承包单位综合平衡并确认后付诸实施。经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。4.强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免反工。项目经理部内部实行部位考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质并按期完成计划进度部位的给予奖励，反之进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度的严肃性。5.针对本工程特点，科学布署作业班组，精心组织施工作业队伍，同时派驻现场，进行工程的全方位全区域作业。配备足够的劳动力，特别加强木工、钢筋工、混凝土工、装修工188、等主要工种的配备，并按进场计划及时进场。6.竣工前组织一次初验，发现不足和缺陷及时整改，保证竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前一个月整理汇总，尽早提交监理审核。三、管理保证措施1.一旦中标，我公司项目部所有管理人员在接到中标通知书的3天内即进驻现场，投入正常运作。2.根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划，包括季度和月度进度计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度、成品加工品进场计划等问题，通过周计划保证月计划，通过月计划保证季度计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。3.紧紧抓住施工网络计划中关键线路189、上各分期工作的施工周期，及时完成关键线路的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时间差。在工作完成日期适当挪动而不影响计划工期的前提下，合理利用这些时间差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。4.编制各时期各种材料货源供应计划，及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资做到心中有数，并积极协调调剂。对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。5.精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安190、排劳动力，组织各工种的穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。主体结构分层分流水段进行中间验收，以利安装装饰施工及时插入。6.扫尾阶段，组织混合班组，分层分区做好装饰扫尾工作。竣工前组织一次初验，发现不足处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并尽早提交监理审核。7.实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。在春节和节假日期间，做好一线工人留岗的思想工作，保证有足够的工人上班，妥善安排施工时间，搞好后勤供应工作，并在经济上给予一定的补贴，使施工不间断地连续进行。8.做好雨天及其他恶劣天气施工后备工作，合191、理安排室内室外工程的施工。9.在工程施工中与建设、设计、监理等保持经常性的联系，以便及时将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业组。10.严格“三检”上道工序检查合格后及时施工下道工序，防止出现工序衔接不及时，延误工期。11.项目班子落实岗位责任制，建立各工种专人负责制，形成既有分工又有协作的有机管理网络，对工程进度、产品质量、生产安全进行全过程控制。充分调动生产班组的生产积极性，通过工作考核，并与经济挂钩，实行重奖重罚，提高职工的工作干劲。四、“逆作法”施工的应用1.为了充分保证本工程施工工期要求，主体工程实行竖向分段验收，自下而上的进行，最后汇总并进行主体结构的质量评定。即在主体施工时192、，插入内装修施工，内装修工程采用“逆作法”施工，以充分保证业主要求的工期。2.每层装修工程施工顺序与常规方法相同，为了便于组织流水施工，要求每道工序划分后要相对固定，然后按一定的步距插入，从一层流向另一层，再从一段流和另一段，直到工程完工。3.实施“逆作法”施工必须具备的条件：1）优良的主体施工质量；2）先进合理而可靠的防污染技术；3）高素质、高责任心的操作工人；4）先进的管理设备和过硬的指挥调度人员；5）各参与人员的密切配合；6）必要的机械设备、器具等。以上所述基本条件我公司已全部具备，并在工程中多次应用，均起到良好的效果。4.施工人员应按工序和部位划分，而不是按工种划分，但能够合并的工序则193、尽量合并。人员数量的确定以保证每道工序在每个楼层和每个施工段上的持续时间连续、均衡为原则。五、确保工程款正常使用和资金控制保证本工程按期完成的前提，是要确保本工程资金的使用运转和控制，只有做好资金的控制、使用和运转，才能使本工程能按期保质完成。因此我公司针对资金问题进行专门研究和讨论，并提出以下几方面具体施工：1.公司计划预算处搞好总体资金使用计划，材料人工，机械成本分析，财务处落实资金运转计划，按总体计划进行控制划拨。2.建立财务控制制度，工程款做到专款专用。3.项目部要按月进度施工计划，控制主要材料的计划用量和用款计划，合理安排。六、提前工期措施在保证工程质量的前提下，尽快发挥该工程的投资194、效益，实现施工单位和业主双方共赢，提高我公司的信誉，采取了以下提前工期措施1.加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程的实施和项目操作及工期的提前，同时还应加强材料采购计划，编制各种材料、货源及供应计划，提前订货，及时到位。2.实行现代化的、科学的施工管理方法，实行弹性工作时间，充分利用加班作业，提高工作效率，加快施工速度。3.采用分块齐头和提前插入相结合，各工种之间做到提前空插，按进度及时插入，提前进行结构验收，给安装和装饰创造工作条件。4.节假日不休息，不间断连续施工。5.加大劳动力投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度。6.在施工中加强工种的统一协调和密切配合工作7.加强同业主、195、监理和设计院的联系，争取良好的外部环境。第十章质量保证体系及控制要点对于本工程，我们提出使该工程质量达到一次性验收合格的质量目标。为增强本公司质量保证能力，确保所承建的工程符合国家规范要求、符合设计要求、满足顾客要求，达到预定的质量目标。按核电厂安全法规及导则建立了自己的质量保证体系，颁布了公司的质量手册和程序文件，制定了质量目标，从总公司到项目部层层把关，进行监督检测，明确了各个部门在质量活动中的责任，权限和关系，从根本上保证了产品的质量。在本项目部建立了以项目经理为核心，由公司直接领导，全体项目部成员参与的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位，定责任、定标准。围绕着工程质量目标，开196、展质量管理。第一节公司、项目部各主要成员的质量职责公司经理：贯彻执行国家与行业的有关质量法律法规、政策和企业的质量制度，参与公司工程招投标与工程承包合同的评审；协调外部关系；建立和完善公司的质量体系；确保公司质量体系和合同要求的工作有计划的实施，完成各项质量目标，公司主任工程师：贯彻执行国家、行业技术规范与标准，企业的质量方针目标与技术质量制度；负责公司技术、质量方面的工作；协调解决相关的问题；负责与顾客、设计单位洽谈有关技术事项；签署代表公司发往外单位的技术联系单位；负责编制投标前施工组织设计，校核项目部的标后施工组织设计与部分有关分项的重要技术措施、技术方案、参加项目部复杂工序的技术交底，197、协助项目部确定质量控制点，并检查控制点的验收情况；参加项目部内部图纸会审和顾客组织的外部图纸会审，组织各项目部推广四新技术，开展QC小组活动，文明标化活动；组织项目部开展工程回访，落实工程保修。项目经理：贯彻执行国家与行业的有关质量法律法规、政策和企业的质量制度；负责项目部全面工作，保证工程合同目标完成；负责组建项目部，落实与质量相关的岗位人员，代表公司实施工程承包合同，对工程施工和工程质量负项目领导责任；协调外部关系，在公司授权范围内与顾客洽谈工程有关质量事项，并签署相关文件；确保工程施工中各项资源满足工程质量与质量体系运行的要求；负责文明施工，安全生产，治安和综合治理，创造适宜的工作环境，198、保证生产顺利进行。项目副经理：协组项目经理的工作，参与合同评审与内审工作，保证项目部质量体系的运行，负责项目部的生产任务，对分包单位进行管理与协调，负责处理，对工地的安全文明施工工作进行管理，并负责工程回访保修。项目工程师：领导项目部的技术、质量工作，贯彻公司质量方针目标，技术制度；组织项目部内部图纸会审，参加顾客组织的图纸交底会议；负责编制包括质量计划在内的标后施工组织设计、单项施工方案或技术措施、项目用作业指导书，并组织实施；负责项目部技术交底，确定项目质量控制点并组织验收，参加工程验收，负责工程技术资料(质量记录)的审核；负责工程质量、质量体系的纠正和预防措施的编制及实施，及时搞好工程回199、访保修。施工员：掌握合同要求，参与编制包括质量计划在内的施工组织设计，确保公司质量体系和工程合同要求的各项工作有计划地实施，确保工作进程处于监控下；根据施工图纸、有关规范规程、施工组织设计组织施工，按计划控制施工质量和施工进度；负责工程技术、质量、安全等工作的管理；参与同顾客、设计单位有关技术质量事项的洽谈；负责工程定位和沉降测量，做好日常施工记录；负责工程各专业、各工种、作业班组和分包单位协调工作，对观砌翻样的技术工作进行复查。质量员：协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收规范、施工组织设计等参加工程质量监督检验：参加工程不合格品调查分析，提出处置或纠正和200、预防措施的意见，并验证整改的结果；负责工程质量记录、技术资料的检查、整理和保管；正确及时填写质量资料。材料员：按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购；接收物资进场(入库)应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识；根据接收物资的质量，采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不应保存不当受损，做到计量库区分于非计量库；分类建立进场(入库)接收物资台账，做到帐物相符；按要求做好接收物资的标识，防止应检验试验而未检验试验和检验试验不合格的接收物资用于施工。计量员：负责选用和配备工程适用的计量器具，确保工程使用的计量器具测量范围和准确度满足施工要求；负责项目部计量器具管理，做到用前检定和201、使用中的周期检定，确保量值准确可靠；负责计量器具的登记、标识、建卡和报表、台账工作；负责办理计量器具的封存、启封、降级、报废手续。安全员：组织工地现场开展安全标化、文明施工活动，创造适宜的工作环境：搞好现场消防安全工作，落实安全防护设施。资料员：负责项目部收发的各类技术、质量文件的登记、编号、标识、分发、存档、送档等工作；负责项目部技术资料的采购、保管、借阅等工作。机管员：负责机械设备的造型、购置、验收：负责机械设备日常检查及维修管理，作好并保存相应的记录；负责机械设备的评比、报表上报等工作。第二节工程质量保证措施以下是我方根据IS09001的各个要素对本工程提出的具体的保证措施，从各个角度来202、确保本工程的工程质量，达到我们的质量目标，满足业主的要求。一、质保体系本项目按照IS09001标准及公司的质量手册，程序文件的标准要求，结合项目实际建立本项目的质量体系，并形成质量计划，以加强质量管理和质量控制，预防和消除质量缺陷，保证工程质量，由项目经理负责，其他人员配合。公司主管质量经理公司质安部项目经理技术负责人项目质检部、技术部监理单位、建设单位材料供应商物资公司水、电、暖通各配合班组土建工程各施工班组图 10工程质量管理网络图项目经理公司后勤保障项目副经理总工程师公租公物公商技质司司司工术检资务质赁人技程部部公部保站事术部司部部部化测验量组组水混电钢模装凝安筋板修土装专专专专配业业业203、业合组组组组组图11现场质量组织管理机构图二、职责与权限1.项目经理职责a.对所承包工程的工程质量负全面责任，并负责建立在建工程质量管理体系，明确内部质量职能分工，建立项经部分质量目标并形成文件。b.组织实施公司质量管理体系文件，制定并落实质量奖惩制度，实施质量否决权，认真贯彻“三检一验”制度，定期组织工程质量检查、质量评审并提出纠正措施。c.及时上报工程质量事故，接受上级有关部门的检查、监督。2.项目副经理职责在项目经理的领导下，对生产、材料供应和安全工作全面负责，分管工程部、及各施工管理组，其职责是：主持编制施工进度计划，主管年、季、月实物量等综合统计工作。组织完成建筑施工生产任务，协调施204、工中接口管理工作；主持生产例会，不断研究提高和改进工程质量的措施和目标；主持工程交工验收工作；负责加强施工现场管理，安全工作管理，搞好文明施工，建立良好的生产秩序；审批采购文件（标书、合同）；主持采购物项谈判，签订重要物项采购合同；在保证质量的前提下，组织好原材料、设备、机具等的采购、供应工作；确保采购物项的供应数量与质量，为施工生产过程的有效控制创造条件。3.总工程师职责在项目经理领导下，负责技术管理、质量管理工作，主管技术部、质检部的工作。其职责：主管施工技术，试（化）验、计量等工作，代表项目部对本工程中的技术问题进行决策。主持施工组织总设计、施工方案、技术措施和技术管理程序、工作程序编制205、审批、评审并组织实施；主持审定技术文件、图纸及试验方案，解决施工中的技术问题；主持试验大纲的制定和审定；审批各种工程变更文件；主持工程交工资料，技术档案的管理工作；主持制定严重有损于质量情况纠正措施方案；协调技术范围内各部门间的接口工作；对质量工作（QA、QC）进行技术指导；主持审定较大不符合项的建议处理方案。4.项经部质控人员职责a 监督施工现场各类人员履行其质量职责，向公司总工程师和施工负责人报告工作。b 组织贯彻实施公司质量体系文件。协助施工负责人对工程质量进行控制、管理和监督。参加工程质量检查，质量评审。指导和督促有关人员做好全过程的施工质量记录，并做好收集、整理、编目、汇总、移交工206、作。参加工程质量事故的处理，对不合格项提出纠正措施，并负责督促、检查、跟踪、验证。5.项经部工程技术人员职责按上级技术领导的布置，做好技术工作，编制相关施工方案并对班组进行技术交底。妥善保管各类技术文件和资料。做好交工资料收集、整理工作，确保完整准确。参加过程控制检查，负责检查记录的填写工作。制定本工程特殊过程、关键过程的工作程序或施工方案并指导实施。参加工程质量事故的处理，检查并落实纠正措施。负责检查工序（工艺）的执行情况。编制技术技能培训计划，协助做好培训、考核工作。做好本工程新技术、新工艺、新材料、新设备的应用实施工作。6.相关管理人员职责质量保证人员（QA）及时收集影响过程质量的信息，207、顾客意见和质量改进合理化建议，并分析质量状况趋势，提出预防措施。对预防措施效果进行分析和评审/评价、验证，收集质量记录。保证质量记录的完整性和可追溯性。参加质量分析会，及时记录和填报有关质量报表。指导 QC 小组开展活动。对人员进行质保培训。对质量控制工作的有效性进行检查监督并提出改进意见，作出记录。7.施工员（工长）坚持“质量第一”，必须在保证工程质量前提下抓生产进度，组织所管工程“三检一验”工作，并作好记录。坚持按施工程序安排施工，上道工序未经检验合格，不得转序。把好材料(包括成品、半成品)使用关。不合格材料不准用于工程中，对使用不合格材料引起的质量事故负责。工程预验时，应将生产过程中有关208、质量记录移交给栋号（或项目）负责人，并对移交资料的完整性负责。8.生产人员职责1）生产班组长a 加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识，积极开展质量活动。b 负责班组质量指标的分解、落实和完成。c 组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品质量负责。d 开展工序质量管理活动，认真执行工程质量控制程序，做好原始记录。e 开展合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。2）班组兼职质控员a 协助班长落实质量指标。b 实行班组质量管理，组织班组质量分析会，并对质量问题的纠正措施在班组落实负责。c 负责班组质量活动记录和保管，对班组成员209、进行质量考核。3）施工生产工人a 以“质量第一”为原则，严格按工艺规程的要求进行操作，执行“三检制”，对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格产品负责。b 出现质量问题及时向班组长或现场质控员、技术部门反映并参与原因分析，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。c 保证个人质量指标的完成。9.检验人员职责1）材料员a 严格按照验收标准，对入场使用的原材料、外构件、外协件进行验收、记录并及时转发有关单位。b 接到原材料及特殊半成品的清验单后，按规范要求取样，并组织验收工作。c 代用材料及使用材料的审批手续不完全的不出库、不发放。d 验收中发现质量问题要及时把信息反馈给有关单位。2210、）材料化验员a 严格按照工艺及试验规程进行材料的试验工作。判断材料的符合性，做出合格或不合格的结论，对因未执行规定而造成的试验质量问题负责。b 严格控制材料试验过程的条件及环境，无证及无关人员不得参与操作，无合格证的设备、仪器不准使用。c 发现质量问题应做好记录，保持现场，并及时通知有关人员（试、化验员不得擅自处理有关试验中发生的质量问题）进行处理。3）计量员a 编制在用计量器具周期检定计划，确保周检计划的完成和实施。b 监督、指导计量器具的正确使用维护、保养，为提高工程（产品）质量服务。三、文件要求1.文件控制对文件的编制、审批、发放、更改和管理做出具体规定，避免文件误用、混用，保证质量管理211、体系运行中全部使用有效文件。1)文件批准和发放控制a 文件的批准凡编制和发布的受控文件，由相应负责人编制、校核、审核、批准。b 文件的发放文件发放时应做到及时发放到位，保证有关人员使用现行有效的文件。文件发放要建立发放记录本，并注明是否受控的标记。2)文件更改控制文件更改需申请、起草、审核和批准。文件修订状态在文件更改单上显示。文件更改后，应将更改后的文件或更改单，按原文件规定发放范围及时发放到位。3)文件作废和换版作废和换版文件由原批准人验证后就地销毁。因特殊需要所保留的任何作废文件，都应标出醒目作废的标记，应隔离存放，防止误用。4)文件识别控制按建设公司制定的文件格式及编码系统管理程序执行212、，保证使用文件分类清晰，易于识别。5)外部文件管理直接引用的各类外部文件（国际、国家、行业标准规范和顾客提供图样等）在使用前，应保证其处于受控状态。每年年初应核查所使用的国际、国家、行业标准等外部文件是否为有效版本，及时更换过期文件。2.记录控制对记录进行控制，以便为产品、过程、服务符合规定要求和质量管理体系有效运行提供证据，并为质量跟踪、质量改进提供依据。a 记录的标识要详细、清楚，应包括日期、编号、责任人或授权人签章；b 记录的标识、分类编目、登记和进帐，入库保管均需按程序规定进行；c 归档的记录，要分类汇编，编制必要的检索目录，以方便存取和查阅；d 存贮记录的库房条件，要符合档案管理要求213、，防止损坏、变质或丢失；e 记录档案的保管期按国家规定分永久（50 年以上)、长期（1550 年)、短期（15 年以下)三种；f 记录在保管期内按规定发放、回收和借阅，必须有记录。合同要求时，在商定期内，可提供给顾客或其代表评价时查阅；g 记录处理、销毁应编制清册，加以审查签字，由主管部门批准。四、内部沟通通过内部沟通使人员达成共识，确保工作任务的顺利完成，提高工作效率。1)沟通的内容（至少有以下内容)：a 公司的质量方针和质量目标；b 公司下达给项经部的各项质量工作策划；c 质量管理体系运行中保持各过程有效性的沟通；d 质量管理体系运行中存在问题的沟通；e 建筑产品的质量要求和顾客满意度；f214、 顾客要求和法律法规要求。2)沟通的方式（但不限于)a 各类工作会议；b 简报、通报、报表、通知、告示、文件汇签等；c 各类管理活动、评审活动、工作谈话。五、资源管理1.资源提供1)根据质量管理和实际生产的需求，确定自己固有的资源和需引入的外部资源。提供的资源应满足于下列要求：a 为实现和保持现有的质量管理体系和为持续改进其质量管理体系的有效性提供必需的资源。b 由于市场的变化，顾客要求的不断变化，所提供的资源应能及时满足这些变化，达到增强顾客满意。2)人力资源为确保各岗位委派的人员是合格的人员，这些人员应经过适当的教育、培训，并具备相应的技能和经历。同时对招聘、录用、培训和考核作出控制规定。215、2.能力、意识和培训通过对从事影响建筑产品质量的工作人员的能力、意识的培训，使之掌握与提高知识技能，提高其工作质量并胜任本职工作。1)根据施工任务、发展规划及市场竞争需要，制定培训计划。2)培训方法采用内培和外培相结合。3)从事特殊工作人员的范围、培训和考核a 关键岗位人员：项目经理、施工员、技术员、质量员(质保员、质控员)、安全员、材料员等。b 质量审核人员、试化验人员、计量人员、无损检验人员、测量工作人员等。c 特种作业人员：焊工、起重工、机械工等。以上人员培训纳入年度培训计划。考核由培训单位考核（考试)发资格证（上岗证)。d 培训内容：专业技能培训，质量意识培训，公司质量管理体系文件培训216、，国家法律法规和行业规定的培训，公司规章制度培训，特殊岗位资格培训等。e 各类人员培训、考核应形成档案，并保存记录。4)建立员工考核制度，明确各员工的考核标准（确定能力)，定期考核员工的业绩，以验证培训所采取措施的有效性。3.基础设施为确保施工过程的需要，及时提供并维护所需的基础设施，以保证建筑产品质量符合要求。1)根据工程施工的需要，项经部提出基础设施需用计划。2)公司对基础设施负责审核、批准、组织实施。3)工程部和物资部对基础设施检查、验收，并验证是否满足施工生产的需要。4)工程部对基础设施中施工用的建筑物，工作场所等的运行状态进行监督、检查和管理。5)物资部对工程中使用的设备维护、保养等217、负责管理，制定相应的工作程序。4.工作环境通过提供适宜的、必要的工作环境，使各种资源能充分发挥其效能，保证建筑产品质量符合要求。1)提供并实施满足施工要求所必需的工作环境。2)在条件允许的情况下为员工提供宽松的工作环境。3)工作环境包括以下几点：a 施工现场或其他工作场所的安全与卫生条件，必要时包括绿化等。b 施工现场或其他工作场所需配备的专用设备、机具等。c 施工现场或其他工作场所周围的工作条件，如温度、污染及阻碍正常施工的其他因素。d 为员工提供的创造性的工作方法、合理分配制度和参与机会、培训机会，营造良好的人际环境。六、产品实现的策划通过对建筑产品过程的策划（特别识别特殊过程与关键过程)218、，要注意风险分析，确保对建筑产品实现过程的控制，使建筑产品的质量达到预期的要求。1.确定建筑产品的质量目标和质量要求。2.对各主要过程形成必要的书面文件，建立施工过程控制点。3.满足法律法规的要求和顾客的要求。4.提出对各类施工人员的需求。5.提出施工过程对各类设备的需求。6.对施工过程检验和试验控制的说明。7.对影响工程施工的工作环境进行必要的控制。8.支持施工过程有效性运作所必需的信息和数据的传递渠道。9.保存施工过程控制实施结果的质量记录，以提供施工过程有效运行的证据。七、与顾客有关的过程1.与产品有关的要求的确定。通过充分了解顾客的要求和期望，提出相应的建筑产品质量要求。公司在合同投标219、阶段，施工阶段，交付服务阶段均需确定与工程项目有关的要求。这些要求包括：a 顾客在合同中的要求。b 顾客在合同外规定的用途或已知的预期用途所必需的要求。c 与工程项目有关的法律法规要求。d 公司内部确定的标准和要求。2.与产品有关的要求的评审评审内容包括：合同及合同变更评审；重大设计修改和变更评审；顾客要求的评审；公司内部要求的评审。a 规定评审的要求、方式、内容、步骤和记录。b 评审方式：采用会议评审和会签评审两种方式。c 通过评审确保：各项质量要求应是合理的、明确的，并形成文件；任何与投标不一致的合同条文要求均已得到解决；公司具有满足合同要求和其他要求的能力。d 与产品有关的要求的修改，应220、征得其相关方的同意认可后，方能采取措施修改。e 各种评审应具有相应的记录并保存。3.顾客沟通通过与顾客有效的沟通，充分准确地掌握顾客的需求和期望，以促使公司的质量管理体系和建筑产品质量的不断改进。1)对与顾客沟通的内容、范围、方式等作出规定。2)与顾客沟通的方式。a 设立顾客沟通渠道与顾客沟通，在整个建筑产品的施工过程中或交付后有什么要求，可直接向现场项目负责人反映。b 通过图纸、施工图纸了解顾客对产品的要求，在施工过程中和工程交付及服务，需主动走访顾客，如施工过程中有：基础施工、主体施工、装饰施工等及工程交付服务填顾客意见调查表。3）每年制定与顾客沟通的计划，施工过程中的走访频次可适当增加。221、4）确定与顾客沟通的内容，如顾客对建筑产品要求的内容，顾客对合同的修改内容，交付后走访内容，顾客报怨内容等。5）对与顾客沟通内容的评价或处理，规定相应的措施和处理期限。八、采购对产品的采购实施有效控制，保证采购产品满足建筑产品质量要求。1.采购过程a 对采购物资按其重要性分为 A、B、C 三类。A、B 类采购产品计划由公司主管副经理批准，物资部采购。特殊情况下，A、B 类采购产品可授权项经部采购，C 类产品由项经部直接采购。三类采购产品划分详见采购管理程序。b 公司应根据实际情况和需要控制采购产品的采购过程。采购的过程应包括以下内容：识别采购产品的过程和对建筑产品质量的影响程度。与工程合同价对222、比，考虑采购产品的性能，价格和交付等。采购物资的询价、报价、比价和供方选择。采购产品合同的签订、订购方式的确定。采购产品的验证。采购产品的资料管理。采购产品合同的管理采购产品的不合格品控制详见不合格品控制管理程序。c 对供方评价和控制。公司物资部负责组织对供方评价和控制(专指采购产品供方的评价和控制，外包工程控制详见供方评定管理程序)，合格供方目录经主管副经理批准后发布执行。A、B 类采购产品应建立合格供方一览表，并据此采购，C 类采购产品项经部对供方评价后，可直接采购。建立合格供方档案。对合格供方监控。每年定期由物资部对合格供方进行评价。评价内容包括供方的质量管理现状，质量保证能力，供方经营223、现状和顾客对供方的满意度，供方产品检验结果和使用结果等。评价结束后的结论和采取的任何措施等应记录并保存。2.采购信息a 物资部根据各项经部的产品采购计划，汇总并编制总产品采购计划，以便权衡，调配采购所需产品。采购计划中应标明产品的名称、规格、型号、数量、质量要求及特殊要求、采用标准要求等。产品采购计划由主管副经理批准后执行。b 根据合格供方档案进一步了解供方质量保证能力，质量人员资格和质量管理体系运行情况。c 采购信息考虑以下内容：采购产品要求（如产品采购计划、订货合同、标准等)。供方提供产品质量保证的支持性程序文件目录。供方人员资格情况。供方质量管理体系的情况。供方提供产品的标识、防护情况。224、供方提供的技术文件、质量证明文件。采购产品的验收准则。与供方的联络方式。3.采购产品的验证1)采购产品验证：采购产品的验证是采购控制的一个必要环节，物设科或项经部应组织有关部门或有检验资格的人员对采购产品检验、检查、验证。A、B 类产品验证由物设科负责，C 类产品由项经部物设组负责。验证方式可采用下列方式：a 供方现场检查。b 进货现场检验。c 查验供方提供的产品合格证据。d 查验专业检验机构的产品检验证据。e 查能够保证采购产品质量的其他证据。以上采购产品的验证以识别产品、信息、验收要求为依据，验收内容结果应形成相应记录。2)采购产品验证后的处置。a 验证合格的产品，按产品标识搬运、存贮、防225、护的要求堆放到指定地点，妥善保管、防护，合理使用。b 验证不合格的产品，与供方联系后，退货处理。c 验证资料交指定人员妥善保管。九、生产和服务提供1.生产和服务提供的控制为使直接影响建筑产品质量的施工生产、安装和服务过程始终处于受控状态，以确保这些过程获得符合规定要求的质量。公司结合建筑产品形成过程的特点和自身的管理特点，采取下列控制手段，以确保生产和服务提供过程得到有效控制。a 对建筑产品实现过程进行策划，如施工组织设计、施工方案等。b 必要时，对建筑产品实现中的过程编制工作程序。c 控制施工生产所必需的基础设施，保证基础设施能满足产品实现的需求。d 控制监视和测量装置，保持其有效并满足施工226、监视、测量的需要。e 对施工过程进行监视和测量，保证施工质量符合要求，保存记录。f 对建筑产品交付和交付后的活动监控，以收集信息、保证服务，使顾客更加满意。1)施工准备对施工准备工作做了具体规定。工程施工前，应充分做好前期现场、场外准备工作，编制施工准备工作计划。技术准备工作：进行自然和经济技术条件调查；办理施工手续和领取施工图；进行图纸会审；编制施工组织设计（方案)、技术交底等；成立项经部，落实施工管理、技术力量和主要工种及劳动力准备；现场施工准备：组织控制网的测量、三通一平、临建、部分材料、机械设备进场；场外准备：签订分包合同，疏通地方关系等。3)技术管理控制工程开工前，应按产品实现的策划227、编制管理程序的规定编制施工组织设计（施工方案和技术交底)。合同有要求时，还应有质量计划；所用施工规范、规程、工法必须为现行有效版本。采购产品的质量控制按采购管理程序办理。3)施工质量控制过程控制实行工序自检、交接检和专检制度；工程基础、主体和单位工程质量检查由公司总工程师组织有关人员进行自检，再请顾客或监理进行检查验收；质量检验执行建筑安装工程质量检验评定标准。4)人员资质控制项目经理必须取得相应资质证书；特种作业人员持证上岗。5)对外包方控制，按照公司对产品实现过程控制要求进行管理，详见对供方评定管理程序。6)基础设施控制公司制定基础设施管理程序对基础设施作出规定。7)监视和测量装置控制见监228、视和测量装置控制管理程序。8)工作环境控制公司依具体情况做出规定，还应执行国家现行施工现场管理规范（规定)和当地建设主管部门有关规定。9)技艺评定标准控制实行样板墙、样板间、操作样板、样板工程等办法，给操作者提供实际的技艺评定准则（样板）。技艺评定准则要经项经部技术负责人审查/批准。10)保存各种质量记录。2.生产和服务提供过程的确认为使直接影响建筑产品质量的施工生产、安装的特殊和关键过程始终处于受控状态，以确保这些过程获得符合规定要求的质量。生产和服务提供过程的确认指直接影响建筑产品质量的施工生产、安装的特殊和关键过程的识别。1)特殊过程确认防水、焊接（有要求的）、预应力张拉、打桩和灌注桩、229、大体积混凝土、特种混凝土（重混凝土、钢丸混凝土等）、复杂的冬雨期施工等为特殊过程；a 特殊过程实施前应编制施工方案或工作程序，报主管部门审批；b 对操作人员资格、生产设备、操作工艺等有必要的规定和审查； 以符合规范、标准要求，要进行工艺评定以确定过程参数；c 施工时，有必要的监控人员和措施；d 对过程参数或产品特性在施工中进行必要的连续监控。 在质量策划及施工方案中应有具体规定，要有过程参数记录；e 保存各种质量记录。2)关键过程确认施工中重要的隐蔽工程，薄弱环节、质量不稳定的工序、对后续工序质量有重大影响的工序及异常情况下的施工均可作为关键过程。如密集钢筋混凝土结构的钢筋绑扎、混凝土浇筑，深230、基础施工，重要部位模板的支撑和固定，施工图纸严重滞后等。a 以关键工序质量控制为核心，设置工序活动质量控制点进行预控，严格质量检查。b 确定工序质量控制计划。c 及时检验工序质量，对工序活动实施跟踪动态控制。d 保存各种质量记录。施工中重要的隐蔽工程，薄弱环节、质量不稳定的工序、对后续工序质量有重大影响的工序及异常情况下的施工均可作为关键过程。如密集钢筋混凝土结构的钢筋绑扎、混凝土浇筑，深基础施工，重要部位模板的支撑和固定，施工图纸严重滞后等。3.产品标识和可追溯性通过对产品生产、安装、验收、交付各阶段进行产品标识和产品状态标识，使施工产品不致错用、混用，保证在需要时实现产品的可追溯性。a 公231、司制定了产品标识和可追溯性管理程序，对产品标识和产品状态标识的方式、内容和可追溯性做出具体规定。b 标识的方式和内容产品标识方式；用凭证、卡片、标牌、颜色等标记和相关记录；隔离存放并有相应标识和记录；产品标识内容：产品的名称、品种、规格、等级等；产品来源（生产厂或供应商)；产品形成历史；到货日期、批号、生产日期等。分部分项和单位工程标识，通过记录形式来实现。c 产品状态标识分类待检验和试验（简称为待检验)；经检验和试验后合格（简称为合格)；经检验和试验后不合格（简称为不合格)；经检验和试验后待决定（简称为待决定)。d 标识移置：标识在施工、安装过程中被去除或记录、凭证由一个部门转交另一部门时，232、应按规定移置标识，要做到施工全过程进行标识。e 对文件或图集和程序中规定有可追溯性要求的产品，应全面做到：每件或每批都有惟一的标识；标识应有相应记录，并在生产全过程中予以保存，以便必要时进行追溯。对有关执行者、标识的具体方式及或追溯性的控制方式等，详见产品标识和可追溯性管理程序有关规定。f 工程质量标识及其记录最终纳入竣工资料归档，并按合同规定向顾客提供。4.顾客财产对顾客财产进行有效控制，以保证为工程提供的顾客财产是符合规定要求的。a 为对顾客提供财产的验证、贮存、维护、报告做出具体规定，公司制定顾客财产管理程序。b 在工程承包合同中，应明确规定顾客提供财产的名称、规格、型号、数量、质量要求233、供应合格品的责任以及验证、贮存、维护的规定。c 顾客提供的财产到达公司后，由顾客代表向项经部物资设备组进行交接，仓库保管员按发票、装箱单逐项（件)清点核对。核对无误，方可入库建帐。d 物资管理人员要进行文件验证，外观检查、必要时进行物理、化学性能复检。保存验证记录和复检报告单。e 现场仓库保管人员应对顾客提供财产进行标识，单独建帐，分别贮存，与公司产品区别开来，贮存、维护条件应符合顾客提出的要求，保证保管期内无损坏、丢失、变质现象。f 在入库清点、核对、验证、贮存、维护中发现问题或在施工安装过程中发现不适用、缺陷、缺件、损坏等，应加以记录，签发不符合报告单，向顾客书面报告。g 本公司的验证不234、转移顾客提供合格财产的责任。5.产品防护控制采购产品的标识、搬运、包装、贮存、保护，防止产品在发放前受到损坏和变质，对产品防护，确保建筑工程能保质按期交付使用。1)采购产品接收和贮存。a 各类产品按有关规定执行入库验收，分级保管、保养、发放及领用后的保管和使用安装后的保护；b 产品保管做到“账、物、卡”三相符，质量不变，标识齐全；c 定期检查库、场贮存情况。2)采购产品搬运。a 大型设备、构件搬运制定专门搬运方案。b 精密仪表及电气设备搬运时要有防震、防潮措施。3)建筑产品防护施工期应对施工半成品和成品进行防护；a 建立施工半成品、成品防护责任制，规定防护方法；b 工序交接中，应进行防护状态交235、接；c 项目施工组织设计中，应规定相应防护措施；d 对有特殊防护要求的工程(如特种装饰，电力、通讯电缆，设备管道，控制盘柜等)，专门制定防护措施；e 合理安排施工工序，注意土建安装交叉作业的防护。4)建筑产品交付按建设部和地方建设主管部门有关规定执行。十、劳务分包控制与工程分包控制对参加本工程的所有分包单位进行管理，保证整个工程质量符合规定的要求，适用于项目内所需要的劳务分包和工程分包。项目副经理，主施工具体负责实施。A、劳务分包工作程序：1.由公司劳资处负责合格劳务分承包方的评审和合格劳务分承包方名册的发布，以及劳务分包合同的管理。分公司、项目部在合格劳务分承包方各册内选择劳务分承包方。2.236、由分公司经理、项目部副经理、主施工、会同公司劳资处，对新引进的劳务承包方的企业资质及其他有关资料，如营业执照，进城施工许可证，授权委托书等进行核检，结合企业现状情况进行评估，对入选的分承包方保存其资料并编入劳务分承包方名册。3.合同终止或中止，由分公司和项目部对分承包方的履约情况进行评估，评估记录报劳资处备案，作为年度复审的主要依据。4.项目部与劳务分承包方就劳务分包事宜在协商一致的基础上签订分包合同。劳务输出方的负责人必须是法人代表或授权委托人，合同中必须规定分包项目质量要求。5.分公司和项目部应对劳务分包方进行监督检查，其主要包括：a是否遵守劳务分包合同；b对分包的施工质量进行检验；c对分237、包的安全施工、进度进行检查和督促；d其他方面的监督和检查。6.分公司和项目部应对劳务分包出现的施工质量问题要求劳务分承包方限期整改。对不能满足施工规定要求的劳务分承包方应予以清退，并由公司劳资处具体处理。7.项目完成，由项目副经理、主施工检验合格后结清帐款，合同终止。B、工程分包1.为确保公司按照合同对业主承担保证分包工程质量符合规定的责任，承担合同规定的所有责任和义务，由经营处组织各部门对分包的质量保证能力、业绩、信誉、资金进行调查分析。并对合格单位建立工程分包合格的分承包方名册。2.分承包方在施工中应贯彻公司相关程序文件。3.项目部和分公司依据分包合同负责分承包方进行有效的监督、检查和管理238、。工程质量、安全不能满足分包合同规定要求时，质量、安全实行一标否决制，由分公司对分承包方实行解约。4.分包工程完工后，必须经公司或分公司会同监理，甲方验证后，才能申请交付。十一、监视和测量装置控制对监视和测量装置（下称计量器具)进行有效控制管理，以保持其测量能力与测量要求的一致性，为产品实现符合确定的要求。1)基本要求a 如用比较标准/试验软件作检验手段时，使用前应加以校验，以证明其能用于验证生产、安装和服务过程中产品的可接受性。并按规定周期进行复检。复检的内容和周期在有关程序中规定，并保存复验记录，作为控制依据。如由计算机软件用于规定要求的监视和测量时，应确认其满足预期用途的能力。b 当合同239、规定时，如果顾客要求，公司可提供上述资料，以证实监视和测量装置功能的适宜性。2)控制点a 根据施工生产任务要求，确定检测任务及所要求的准确度，选择适用的具有所需准确度和精密度的监视和测量装置。b 影响产品质量的所有监视和测量装置，应按规定周期（或使用前)对照国际或国家承认的有关基准进行校准和调整。当不存在上述基准时，公司可自行编制校准文件，经总工程师批准后执行。c 监视和测量装置的校验过程包括：设备型号、惟一性标识、所处环境、检验周期、校验方法、验收准则，以及发现问题时所采取的措施。在监视和测量装置控制管理程序和第三层次文件中有具体规定。d 用于施工/生产的监视和测量装置应按 A、B、C 分类240、及彩色标志进行管理。e 计量室负责监视和测量装置校验记录的保存。f 当发现监视和测量装置偏离校准状态时，由计量室及使用部门负责评定已检验和试验结果的有效性，并形成记录。g 保证监视和测量装置的环境满足规定要求。h 确保监视和测量装置在搬运、防护和贮存期间，其准确度和适用性保持完好。十二、监视和测量通过监视和测量获得与建筑产品质量、与公司质量管理体系有关的信息，以确定建筑产品质量的符合性和质量管理体系运行的有效性。监视和测量管理点包括：顾客满意监视和测量；内部质量审核；过程的监视和测量；产品监视和测量。1.顾客满意通过对顾客满意度信息的监视和测量，使公司质量管理体系能有效改进，不断完善。1)制定241、对顾客满意度监视测量的年度工作计划，并人员落实到位。2)确定每年的监视测量方法，收集顾客投诉和不合格品通知单，双方质量管理会议记录上的质量信息。如设立顾客投诉电话；走访顾客、询问意见；问卷调查；收集各种媒体的报道等。顾客满意度分为满意较满意不满意。3)对监视、测量所获得的信息进行分析、评价。2.过程监视和测量通过对质量管理体系各过程的监视和测量，发现并解决问题，以保持预期的过程能力，最终确保建筑产品质量符合要求。1)确保过程监视和测量的工作方法，如内部审核、工序检验和试验，工作质量的检查活动等。2)对过程监视和测量反映的不符合结果，进行分析，采取有效的纠正。必要时采取纠正措施消除过程运行中引发242、不合格的原因。3)及时传递过程监视和测量的信息，公司各部门除及时上报有关过程监视和测量信息外，还要通过内审报告和管理评审报告上报质量安全处。4)管理评审后制定必要措施改进质量管理体系的过程。3.产品监视和测量通过对建筑产品实现过程的监视和测量，确保建筑产品质量达到规定的要求。1)进货检验和试验a 公司制定采购管理程序，对公司主要进货产品检验试验项目、质量要求和记录内容做出了具体规定。b 所有进货产品入场（入库)前均需按采购管理程序中规定进行进货验证和进货复验和试验。未经验证和复验合格的产品，不准入库，不准使用，并要标识和隔离存放。c 因生产急需，来不及进货检验和试验时，经申请批准后，方可紧急放243、行，但需对产品做出明确标识，并做好记录。对无法更换、追回的产品或因更换追回该产品会影响相邻产品或此后施工质量的产品不允许紧急放行。2)过程检验和试验a 公司制定土建施工过程监视和测量管理程序及其他相关程序，具体规定了检验和试验的项目、方法、质量要求和记录内容。b 未完成检验和试验或检验试验不合格的工序不得转入下道工序。c 在过程检验和试验中，发现不合格品（项)时，按不合格品控制管理程序处理。3)交付监视和测量a 公司制定土建施工过程监视和测量管理程序及其他相关程序具体规定了对竣工工程进行最终检验和试验的项目、方法、要求、记录。b 在每项工程施工完毕和交验前，必须进行交付检验和试验。检验和试验项244、目、标准、规范、方法按建设部有关规定执行。c 在所有规定的进货检验和试验及过程检验和试验均已完成，结果满足规定要求时，方可进行交付检验和试验。d 交付检验和试验由公司总工程师主持，质安部、工程部、物资部和项经部派代表参加。e 全部交付检验和试验工作结束，并满足规定要求，经公司总工程师认可及单位工程交工资料经顾客验收合格后，方可交付验收。f 安装工程，单体调试、联动调试为交付检验和试验。调试符合规范和合同规定的质量特性，正式交付顾客。对设备制造厂提供的设备合格证、质保书、产品证明书、检验和试验报告等，项经部按系统编成检验和试验记录档案，予以保存。并在工程移交时，按合同要求向顾客提供。4)检验和试245、验记录a 工程部对各种检验和试验记录建档保存，这些记录应清楚地表明工程/产品已按所有规定、验收标准通过了检验和试验。b 当产品没有通过检验和试验时，应执行不合格品控制程序。c 检验和试验记录中，应有完整、清晰的负责产品放行的授权检验者的签章。十三、不合格品的控制对采购产品和施工过程中发生的不合格品进行标识、记录、评价、隔离和处置，以防止不合格品的非预期使用和安装。1.不合格品的分类、评审责任和处置权限1)采购产品不合格按种类和性质不同，由物资部组织工程部、质安部的技术员、材料员，质控员进行评审，处置方案报公司总工程师批准；其分类、标识、评价、隔离和处置的具体要求，详见不合格品控制管理程序。2)246、施工过程不合格品按严重程度不同，分为一般、较大、重大三级。一般不合格品由项经部技术负责人组织质控员、施工员、技术员进行评审，处置方案报项目技术负责人批准后实施；较大不合格品由公司总工程师组织质安部、技术部、物资部及项经部有关人员进行评审，处置方案报公司总工程师批准，顾客、监理认可后实施；重大不合格品由建设公司总工程师组织公司、项经部有关人员，请顾客主持、监理公司、供方、设计单位代表和有关专家进行评审，处置方案报建设公司总工程师批准，顾客或监理认可后实施。其具体分级标准、标识、记录、评价、隔离和处置详见不合格品控制管理程序。2.处置不合格品和途径a 采取措施、消除已发现的不合格；b 经总工程师批247、准，适用时经顾客批准，让步使用、放行或接收不合格品；c 采取措施，防止其原预期的使用或应用。3.返修或返工的产品（工序）应按质量检验和评定标准重新检验。十四、数据分析通过收集来源实践的数据，采用适宜的分析方法，为评价质量管理体系的适宜性和有效性并为公司的质量管理体系和建筑产品质量改进提供基础资料。1.建设公司制定数据分析管理程序对数据收集种类、渠道、方法、频次、数据分析方法和提供信息作出规定。2.明确公司需收集数据的种类。a 与建筑产品质量有关的数据，如分部分项工程优良率、合格率，不合格品种类和发生率等。b 与公司质量管理体系运行有关的数据，如内审报告，管理评审输出等。c 建筑市场的发展动态，248、外部建筑产品、工程质量的信息等。3.数据收集渠道a 公司内部渠道：由项经部分公司部门建设公司部门。b 公司外部渠道：由顾客、地方建设行政主管部门、外部质量会议、报纸、电视等公司有关部门。4.数据收集方法a 公司内部与质量有关的各种报表，质量会议和内部质量检查记录等。b 公司外部走访顾客，与地方建设行政主管部门沟通，收集报纸、电视等媒体关于建筑产品方面的信息等。5.数据收集频次a 公司内部数据收集频次各部门自行规定，一般按月、季、年收集。b 公司外部数据收集频次一般半年收集公布一次。6.数据分析方法一般采用排列图、直方图、因果分析图等统计分析方法。与质量有关的部门根据本部门的特点和公司的要求，选249、择适当的统计方法进行数据分析。建设公司和公司企业管理办公室每年对内部质量审核和管理评审的输出作数据统计分析。建设公司经营管理处和分公司工程部对公司外部的有关质量数据信息进行统计分析。7.公司各部门数据分析的结果每年均应汇总到企业管理办公室，并提交管理评审。十五、改进通过改进，提高建筑产品质量，保持质量管理体系的有效性。1.持续改进通过持续改进提高建筑产品质量的符合性，提高质量管理体系过程的有效性。1)最高管理者在公司范围内贯彻宣传质量方针提高员工共识的同时，制定员工积极参与改进活动的激励制度，提高员工的主动性。2)建设公司制定持续改进管理程序对持续改进活动的内容做出规定。3)制定切合实际的质量250、目标，确定为实现质量目标所应采取的持续改进方向和活动。4)持续改进项目的选择依据：a 数据分析结果的输出；b 内部质量审核的输出；c 与顾客沟通的输出；d 外部环境的变化对企业要求的输出。5)明确需改进项目的目前状况和需改进的原因。认真分析原因，提出解决的办法。6)持续改进的途径有两种：a 日常渐近的改进活动，如日常的施工操作方法改进。b 重大的改进项目，如公司质量管理体系过程发生重大变化。7)持续改进的实现：通过公司制定的纠正、预防措施或其他措施来实现。8)持续改进的效果评价每年公司进行一次管理评审对持续改进的效果评价，如果持续改进效果好，则重新确定新的改进目标，否则重新制定措施实施改进项目251、。2.纠正措施消除质量管理体系运行和施工过程中不合格发生的原因，避免不合格重复发生。各部门分析不合格的原因，制定适宜的纠正措施，由责任部门组织实施纠正。按下列程序进行。1)依据顾客要求和过程建筑产品不合格报告，确定不合格事实，并记录调查结果；2)分析质量管理体系运行、施工过程的不合格产生原因，评价并记录分析结果；3)对较大（或重复发生）的不合格，制定纠正措施；4)实施纠正措施，验证纠正措施的有效性；5)必要时修改相关文件，以防止不合格再发生；6)较大重大不合格纠正措施实施结果应输入管理评审；7)评价纠正措施的有效性。3.预防措施查明质量管理体系运行和施工过程中不合格发生的潜在原因，提出预防措施252、，防止潜在原因造成不合格。1)定期收集各种质量信息（包括质量通病，内审结果，质量记录、顾客要求和报怨等）；2)对各类潜在不合格原因分析；3)各责任部门制定消除潜在不合格原因的预防措施；4)各责任部门、单位组织实施预防措施；5)各部门、单位预防措施实施验证后，其实施结果上报建设公司质量安全处。6)对有效的预防措施，必要时可编成工作程序文件；7)对采取预防措施的有关信息输入管理评审。第三节成品保护成品保护是保证施工质量中至关重要的一环，成品保护包括对本工序施工成果与其他工序施工成果的保护，在施工中要严格按质量保护措施中提到的步骤去做。以下是本次工程中一些重要工序的成品保护措施。一、模板工程1.吊装253、模板时轻起轻放，不准碰撞，防止模板变形。2.拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，以免损伤混凝土表面和楞角。3.拆下的模板，如发现模板不平时或肋边损坏变形，应及时修理。4.模板在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补涂刷防锈剂。二、钢筋绑扎1.楼板的弯起钢筋、负弯矩钢筋绑好后，不准在上面踩踏行走。浇筑混凝土时派钢筋工专门负责修理，保证负弯矩筋位置的正确性。2.绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板。3.模板内面涂隔离剂时不要污染钢筋。三、电弧焊1.注意对已绑扎好的钢筋骨架的保护，不乱踩乱拆，不粘油污，在施工中拆乱的骨架要认真修复，保证钢筋骨架中各种钢筋位置正确。2.焊后不准撞砸接头，不准往刚焊完的钢材254、上浇水。低温下应采取缓冷措施。3.不准随意在焊缝外母材上引弧。4.各种构件校正好之后方可施焊，产不得随意移动垫铁和卡具，以防造成构件尺寸偏差。隐蔽部位的焊缝必须办理完隐蔽验收手续后，方可进行下道隐蔽工序。5.低温焊接不准立即清渣，应等焊缝降温后进行。五、电渣压力焊接头焊毕，应停歇2030s后才能卸下夹具，以免接头弯折。六、混凝土工程1.要保证钢筋和垫块的位置正确，不得踩楼板、楼梯的弯起钢筋，不碰动预埋件和插筋。2.不用重物冲击模板，不在梁或楼梯踏步模板吊帮上蹬踩，应搭设跳板，保护模板的牢固和严密。3.已浇筑楼板、楼梯踏步的上表面混凝土要加以保护，必须在混凝土强度达到1.2MPa以后，方准在面上255、进行操作及安装结构用的支架和模板。七、门窗1.外墙面涂刷、室内顶墙喷涂时，应用塑料薄膜封挡好门窗，防止污染。2.室内抹水泥砂浆以前必须遮挡好门窗，以防水泥浆污染门窗。3.污水、垃圾、污物不可往下扔、倒。4.搭、拆、转运脚手杆和脚手板，不得在门窗框扇上拖拽。5.安装设备及管道，应防止物料撞坏门窗。6.严禁在窗扇上站人。7.门窗扇安装后应及时安装五金配件，关窗锁门，以防风吹损坏门窗。8.不得在门窗上锤击、钉钉子或刻划，不得用力刮或用硬物擦磨等办法清理门窗。八、抹灰工程1.抹灰前必须事先把门窗框与墙连接处的缝隙用水泥砂浆嵌塞密实，门口钉设铁皮或木板保护。2.要及时清扫干净残留在门窗框上的砂浆。3.推256、小车或搬运东西时，要注意不要损坏口角和墙面。抹灰用的大杠和铁锹把不要靠在墙上。严禁蹬踩窗台，防止损坏其棱角。4.拆除脚手架要轻拆轻放，拆除后材料码放整齐，不要撞坏门窗、墙角和口角。5.要保护好墙上的预埋件、通风篦子等。墙上的电线槽、盒、水暖设备预留洞等不要随意抹死。6.抹灰层凝结前，应防止快干、水冲、撞击、振动和挤压，以保护灰层有足够的强度。7.要注意保护好楼地面面层，不得直接在楼地面上拌灰。九、油漆工程1.施工前应将不进行施工的门窗及墙面保护遮挡好。2.油漆完成后，及时用木板将口、角保护好，防止碰撞损坏。3.拆架子时严防碰损墙面涂层。4.油工施工时，严禁蹬踩已施工完部位，并防止将油罐碰翻，油257、漆污染墙面。5.室内施工时，防止污染饰面面层。十、水泥砂浆面层1.地面操作过程中要注意对其他专业设备的保护，如埋在地面内的管线不得随意移位，地漏内不得堵塞砂浆等。2.面层做完之后养护期内严禁进入。3.在已完工的地面上进行油漆、电气、暖卫专业工序时，注意不要碰坏面层，油漆不要污染面层。4.冬期施工的水泥砂浆地面操作环境如低于+5度，应采取必要的防寒保暖措施，严格防止发尘冻害，尤其是早期受冻，会使面层强度降低，造成起砂、裂缝等质量事故。5.如果先做水泥砂浆地面，后进行墙面抹灰时，要特别注意对面层进行覆盖，并严禁在面层上拌合砂浆和储存砂浆。十一、安装结构的成品保护1.储油罐吊装安装后，土建楼板施工时258、对储油罐要特别加以保护，支撑体系牢固，须做到万无一失；混凝土浇筑时，严禁污染。2.安装阶段对厂房内已安装或正在安装的管道设备，要紧密配合安装单位做好防护工作。第四节季节性施工质量保证措施一、雨期施工质量保证技术措施1.准备工作1）进入雨期施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。2）为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组个人。2.技术措施1）混凝土工程a 严格控制混凝土配合比的用水量。考虑到雨期砂、石含水率增大，应及时对其进行测定，调整用水量。b 大面积混凝土浇筑前，要了解近二天的天气259、预报，尽量避开大雨，并备足塑料布。当浇筑过程中遇到大雨时，应振实已浇混凝土后停止浇筑，已浇筑部分用塑料布覆盖。c 控制混凝土的坍落度应考虑运输和浇筑过程中可能增加的水分，在拌制混凝土时适当减少一些用水量，以利于保证混凝土的密实度。2）屋面工程a 屋面应尽可能在雨季前施工并安装好雨水管，以利排水。b 防潮、保温材料不能淋雨，须妥善保管。c 防水材料的施工，应确保其基层含水率符合要求。3）抹灰工程a 雨天不能进行室外抹灰，对已经施工的墙面应注意雨水污染。b 室内抹灰宜在屋面完成后进行。内墙粉刷时，可在砂浆内掺加早强剂，使粉刷容易干燥。c 雨天不宜作罩面油漆。3.安全措施1）现场排水a 根据总图利用260、自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。b 雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。2）临时设施及设备的防护a 施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不倒，周围不积水。b 脚手架、塔吊等应进行全面检查，特别是大风大雨前后要及时检查，发现问题应及时处理。通道上必须钉好防滑条。c 施工现场的机电设施（配电箱、闸箱、电焊机、水泵）应有可靠的防雨措施。d 雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。e 怕雨、怕潮的原材261、料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。f 施工期间遇到阴云密布或有雷电时，钢架子、塔吊等的操作人员应立即离开。三、夏季施工质量保证技术措施1.准备工作1）要动员职工，根据施工生产的实际情况，积极采取行之有效的防暑降温措施，充分发挥现有降温设备的效能，添置必要的设施，并及时做好检查维修工作。2）关心职工的生产、生活，注意劳逸结合，严格控制加班加点，入暑前，抓紧做好高温、高空作业工人的体检，对不适合高温、高空作业的适当调换工作。2.技术措施1）混凝土工程为了防止夏季混凝土、钢筋混凝土施工时受高温干热影响，而产生裂缝等现象，施工时应采取以下措施262、。a 认真做好混凝土的养护工作，混凝土浇捣前必须使木模吸足水份，遇到面积较大时，要用草包加以覆盖，浇水保持混凝土湿润。一般混凝土养护时间：采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于七昼夜；掺加缓凝剂型外加剂及有抗渗性要求的混凝土，不得少于十四昼夜。对供水不足的现场，应设置足够容量的蓄水池和配备足够扬程的高压水泵，确保高空供水。梁柱框架结构，应尽可能采取带模浇水养护，免受曝晒。b 根据气温情况及混凝土的浇捣部位，正确选择混凝土的坍落度，必要时掺外加剂，以保持或改善混凝土的和易性、粘聚性，使其泌水性较小。c 浇捣大面积混凝土，应尽量选用水化热低的水泥，必要时采取人工降温的措施，也可掺用缓263、凝型的减水剂，使水泥水化速度减慢，以降低和延缓混凝土内部温度峰值。d 厚度较薄的楼面或屋面，应安排在夜间施工，使混凝土的水分不致因蒸发过快而形成收缩裂缝。e 遇大雨需中断作业时，应按规范要求留设施工缝。2）抹灰工程a 抹灰前应在墙体表面洒水湿润，防止砂浆脱水造成开裂、起壳、脱落，抹灰后要加强养护工作。b 外墙面的抹灰，应避免在强烈日光直射下操作。c 砂浆级配要准确，应根据工作量，有计划地随配随用，为提高砂浆保水性，可按规定要求掺入外加剂。3）屋面工程防水屋面施工严禁在高温烈日曝晒下进行。第十一章安全文明施工措施本工程安全生产文明施工目标为：争创核电厂文明双标化工地。由于厂房紧邻已在运行的发电机264、组，为了不影响一号机组正常运行，利用已建好的二道防线及设置必要的防护，使施工人员与运行区隔离开。第一节安全生产管理“质量是企业的生命，安全是职工的生命”；“安全为了生产、生产必须安全”安全生产保证措施是工地职工生命安全的有效保障，为使本工程在施工过程中，杜绝事故的发生，我们将严格遵照国家建设部建设工程施工现场管理规定及有关建设工程施工安全技术法规和安全技术标准。在本工程施工过程中，运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。安全生产体系由安全生产责任制、安全生产制度、安全生产网络管理等组成。以项目经理为主，项目技术负责人为辅，项目副经理、各级班组为主要执行者265、，保卫、安全员为主要监督员，医务人员为保障者的安全生产责任制。一、安全生产体系1.安全生产管理网络图公司主管安全经理公司质安部项目经理建设单位、监督单位项目安全员各工种施工班组图 12安全生产管理网络图2.工地治安管理网络当地派出所公司保卫科工地项目负责人业主工地治安员保卫员夜间巡逻治安值班员门卫各工种施工班组图13工地治安管理网络二、安全生产责任制根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目技术负责人为辅，项目副经理、各级班组为主要执行者，并设置专职安全负责人督促施工全过程的安全生产、保卫、安全员为主要监督员，医务人员为保障的安全生产责任制。各自的具体职责如下：1.项目经理：全面负责施266、工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2.项目副经理：直接对安全生产负责，督促安排各项安全工作，并随时检查。3.项目技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。4.专职安全负责人：协助项目副经理安排各项安全工作，巡查、督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；督促劳防用品的发放和使用。5.机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，督促机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械安全检查。6.消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动267、火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。7.观砌、翻样：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。8.医务人员：及时诊治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的应急措施。9.其他部门：商务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。三、安全生产管理制度1.安全制度a安全教育制度：定期进行安全技术教育，新工人上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程以及新工艺、新技术的使用进行技术安全交底。b根据施工要求，落实下列安全措施。268、1)全部垂直运输设备；2)各部洞口临近围栏及防护措施；3)登高和登高作业设施；4)为作业安全、机电安全防护需专门配置的各种设施；5)活动悬挑平台。c安全检查制度：工地每月进行二次全面安全检查，工段每旬进行一次例行定期检查，由施工员实施，作业班组结合安全生产活动，不断提高和加强安全意识，落实各项安全制度和安全措施，并且通过检查活动的本身可以发现和解决隐患。2.使用安全色和安全标语在工程施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止(防火)，用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义269、是要人们注意可能发生危险；兰色表示指令，必须遵守的规定，用于指令标志，含义是必须要遵守的意思；绿色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目加以检查认可。3.布置安全标语在本工程施工的各阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号和安全施工警句，在脚手架和垂直运输设备上将口号与警句布置在醒目位置，此口号与警句能造成安全生产气氛，提高职工安全意识。同时在施工过程中，为了传递安全信息，安全色与安全标志相对应，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。4.安全270、生产六大纪律所有进入现场的人员必须遵守安全生产六大纪律：1）进入现场须带安全帽，扣好帽带并正确使用安全劳动防护用品。2）2m以上的高空、悬空作业，无安全设施的必须系好安全带，扣好保险钩。3）高空作业时，不准往下或往上乱抛材料和工具等物件。4）各种电动机械设备，须有可靠有效的安全接地和防雷装置方能开动使用。5）不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。6）吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。第二节分项工程安全技术措施一、普通外墙脚手架搭设1.搭设顺序立杆大横杆小横杆剪刀撑脚手板栏杆密眼安全网。2.搭设要点：1)底部立杆采用不同长度的钢管参差布置，使相邻立杆上部271、接头相互错开，不在同一平面上。2)脚手架上满铺脚手板，用18号镀锌钢丝扎牢。3)每个节点扣件要拧紧。4)应做到横干竖直，立杆底部纵横向均需注意落地杆。5)按规定设置附墙连接件。3.脚手架拆除拆除顺序刚好距搭设顺序相反，自上而下逐步拆除，一步一清，不准采用踏步式拆法，纵向剪刀撑应先拆中间扣，然后拆两边扣，由中间操作人员向下提杆子，钢管和扣件应分类堆放，严禁高空投掷。4.安全措施1)所有扣件、钢管、安全网有合格证。2)分段搭设，分段验收。3)转角设置接地保护措施及避雷装置，并测试记录。4)专人定期进行沉降观察，发现问题及时采取相应措施。5)工地定期检查，台讯期加强防范。6)不准在脚手架上堆放多余的272、钢模、钢管，不准在脚手架上倒垃圾。7)严禁在脚手架处攀高上下，严禁在脚手架上抛物。8)带电线路，通过脚手架时应采取安全防护措施。9)严格控制脚手架施工荷载，装饰施工时只允许三步脚手架同时施工。二、模板支拆方案1.工作前扳手等工具必须用绳链系挂在身上。2.遇到六级经上大风时，应暂停室外的高空作业，雪霜雨后先清扫施工现场，略干不滑后再进行工作。3.模板装拆时，上下应有人接应，模板及配件应随拆随运，严禁从高处掷下。4.装拆模板时，作业人员不能在同一垂直面工作，操作人员应主动避让吊物。5.拆模必须一次性拆清，不得留下无支撑模板。6.拆除楼板模板时，不得一次性将顶部撑全部拆除，应分批拆除底模，以免发生模273、板在自重荷载下一次性大面积脱落。三、吊装安全措施1.吊装机械及索具的要求1）对钢丝绳，应满足最大起重量要求的直径，如有磨损或腐蚀大于钢丝绳直径的10时不准使用。2）吊钩和卡环如有永久变形或裂纹时，不能使用。3)起重机工作时，应和高压线保持一定距离，对1kw以下的电线为2m。4)起吊钩件时，升降吊钩要平稳，避免紧急制动和冲击。停止工作时，启动装置要关闭上锁。5)起吊构件绑扎要牢固。2.对操作人员要求1)高空作业人员要进行体格检查，患有心脏病及高血硬度者不得登高作业。2)参加吊装人员，变形熟悉吊装信号，并服从统一指挥。3）进入吊装现场人员，一律佩带安全帽，高空作业人员必须备安全带。四、吊装现场的安274、全措施1.吊装作业区应设有警戒区，严防非作业人员入内。2.高空作业可设置临时操作台或设置安全栏杆供高空人员使用。3.遇有六级以上大风和雷雨时，一般不进行高空作业。雷雨季节，起重设备在15m以上高度时，必须装置避雷设施。4.由于本工程工期紧，劳动强度大，施工期间应合理安排好有关人员的工作休息，避免疲劳施工，消除事故隐患。5.认真执行与现场事故的单位签订安全协议和合同的制度。五、其他1.每日开工、收工前检查临时支撑是否完好无损，必要时采取措施加固。2.大风预报，应立即停止作业，采取措施，清除屋面未固定材料，并准备大量砂浆在它固定的屋面部分的周边压放。3.一旦遇到大雨，应立即切断所有电动机具的电源，275、雨过后及时全面检查电源线路，排除漏电隐患，确保安全。六、施工现场防火措施1.乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得少于2.0m，使用时两者的距离不得少于5.0m。2.机修间、配电间各设一只二氧化碳灭火机，每月测量一次，当减少原重110，应充气。3.、木工车间、材料仓库、工具间各设一只干粉灭火器，每年检查一次干粉，是否受潮或结块小钢瓶内气体压力，每半年检查一次，如重量减少110，应换气。七、安全用电技术措施电气防火措施1.测定电气设备基本绝缘，绘制记录，绝缘不符，不准使用。2.测定接地电阻，避雷电阻，按表如实填写，电阻不符及时校正，按规定成 组接地。3.现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地，包扎需276、三层绝缘。进入楼层电 源线埋入管进线。4.合理使用熔丝，60A以下不准使用铜线。5.控制二级漏电保护，分配电箱漏电开关，触漏电动作电流50mA，不动作电流25mA，开关箱漏电开关动作电流30mA，不动作电流15mA。6.在同一供电网中，接零接地不混用。7.安全电压使用：地下室照明不得使用220V碘钨灯。8.照明使用220V电压，碘钨灯外壳接地使用三芯。第三节文明施工一、文明施措施1.工地文明施工管理应接受业主的监督检查。2.在施工现场显眼位置设置一图五牌(施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律十项安全技术措施牌、安全生产记录牌、防火责任制牌)。标明工地管理人员名单、工地防火须知、“十277、大纪律”及其他宣传标语等内容，并接受群众监督。3.施工场地设置必须按建筑施工平面布置，各项施工材料堆放整齐、场地平整。工地内道路畅通、平坦、整洁，场内排水良好，场内积水洼池及时填平，杂物及时清除，场地面层浇 C15 混凝土面层，并沿道路设排水沟。定时进行场地洒水防尘。施工中各阶段做好落手清，做到工完料尽、场地清，建筑垃圾集中堆放处理，建立定期考核制度。1）在结构施工、安装、装饰的各阶段产生的建筑垃圾，由专人定期对建筑物四周进行清扫整理，并把建筑垃圾运至场地指定位置。2）楼层垃圾采用层层清理，集中堆放，专人管理，统一搬运的方法，由专人将垃圾搬运到堆放地点。4.进入施工现场必须戴好安全帽，所有施工现场专业管理人员应佩戴上岗证，责任到人，严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗，非施工人员不得擅自进入。