1、食品智慧工厂实践初探 科技自动化与智慧工厂1）一个自动化故事:2010-2015 One Story-Automation 2010-20152）一个舞台-智慧工厂 A New Stage-Intelligence Factory上市时间上市时间生命周期成本生命周期成本信息集成信息集成风险降低风险降低资产优化资产优化过程优化过程优化响应需求响应需求资源利用资源利用减少浪费减少浪费产品完整性产品完整性调整的灵活性调整的灵活性排放物管理排放物管理一个自动化故事:2010-2015 1）工资每年增加15%-20%三年翻一翻.2）员工 流动率100%-200%一个自动化故事:2010-2015100K2、G/Hour,man 每人每小时100公斤LOF in the would-4.0未来生产线全球化方向-4.0一个自动化故事:2010-2015一个自动化故事:2010-2015Manual feedingD:2A2A-FEED BOE.avi2016201520142013201220112010Full LineD:b3.mpg3Length Measuring feedingD:BJL3 Feeding Table.mp4Lear moterD:2D1-Two in one slug.mp4Tray Counting feedingD:b5.mpgFlat feeding Tray Ro3、botD:2C2-SZWL4 Robot.mp4Vertical feedingTrayD:2C1-JM-Tray feeding.mp4 New Lear MoterD:2D1-Two in One alles Pile.mp4Potion packing D 120p/min250p/minD:2B1-落饼槽.mp4Film Speed 55/min OPP/CPPPET/OPPWheel feedingD:4A3-SZW L7 Auto carton.mp4Auto feed to cartonD:4A1-SZW-L8-6P Carton.MP4Auto Feed to CreamerD4、:1A1-BJ L3.mp4Potion Packing D:2B2-400pmin Potion Feeding.mpg整理整理喂料喂料装盒，装箱装盒，装箱Auto feeding CaseD:Suzhou Line 6 soda case loading.MOVFeedingCaesD:Slug to case.MOVLine BalanceD:5C2-Line Balance(2).mp4Line BalanceD:5C1-JM-PDF Buffer.mp4Biscuits Line BalanceD:5B1-JM Soft Oreo.mp4Line BalanceD:5B1-BJ-La5、fier1.mp4De-nester DevlopmentD:2C2-全全程程.MOVBiscuits Vision DetectorD:5A1-20150115 Vition 1.mp4整整线自自动化化一个自动化故事:2010-2015一个舞台-智慧工厂MES自动化生产线PLM自动化物流线智慧工厂顶层设计一个舞台-智慧工厂IL6S-整合的 Lean-6Sigma一个舞台-智慧工厂MES(Manufacturing Execution System)制造执行系统由美国AMR公司(Advanced Manufacturing Research，Inc)在90年代初提出的，旨在加强MRP计划的执行6、功能，把MRP计划同车间作业现场控制，通过执行系统联系起来。MES能通过信息传递，对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。介于企业商务系统和控制系统之间MIS(Management Information System)管理信息系统是一个由人、计算机及其他外围设备等组成的能进行信息的收集、传递、存贮、加工、维护和使用的系统。完善的MIS具有以下四个标准：确定的信息需求、信息的可采集与可加工、可以通过程序为管理人员提供信息、可以对信息进行管理。具有统一规划的数据库是MIS成熟的重要标志，它象征着MIS是软件工程的产物。一个舞台-智慧工厂提供一个信息处理的框架在商务和制造系统间协作开放标7、准和预构建以便和我们的产品集成 公共对象使得商务逻辑可以重复使用包括Adapters 和 WorkflowsSAP,Oracle,JDEdwards互联网商务综合服务器的支持SOA(服务导向的架构)提供企业对制造的整合能力ERP 整合一个舞台-智慧工厂标准化，模块化 标准的解决方案易于集成和维护 通过标准模块改善用户的易用性 遵循国际标准(ISA/OMAC)标准及标准的组织标准及标准的组织(一一)International Society of Automation标准及标准的组织标准及标准的组织(二二)Organization for Machine Automation and ControlOpen Modular Architecture and Controls Users Group一个舞台-智慧工厂汽车制造业的工业4.0作者澳尔特.胡贝尔博士观点：1）中国企业要践行工业4.0不能跳过精益管理2）人是最重要因素。3）德国经验是策略先行很重要，需要强调这是一把手以及核心团队的观念变革过程。