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螺髻山旅游景区防震减灾应急预案
螺髻山旅游景区防震减灾应急预案.doc
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施工专题
上传人:地** 编号:1202292 2024-09-20 6页 36.52KB
1、螺髻山旅游景区防震减灾应急预案 为了提高防震应急工作能力,保证防震应急工作高效、有序的进行,最大限度地减轻可能出现的地震灾害造成的损失,根据破坏性地震应急条例、国家破坏性地震应急预案,结合景区工作实际,制定本预案。一、组织机构 根据近期来四川省内连续出现的地震灾害和景区所处的特殊地理位置,成立防震临时指挥部,当出现可能发生破坏性地震的情况或有关部门防震预报发布后,指挥部立即承担职责,并宣布启动本预案。指挥部机构设置如下: 总指挥: 日海补杰惹 副总指挥:龙子拉 梁光发 杨焕伦具体分工为:日海补杰惹负责全局指挥,根据受灾面情况,确定现场指挥部场地,协调州、县政府及其部门。龙子拉:负责局机关、游客2、中心干部职工及游客疏散处置、应急救援工作。梁光发:负责车辆、索道上、下站、接待大厅、宾馆内员工和游客疏散处置、应急救援工作。杨焕伦:负责温泉瀑布接待区域内的员工和游客疏散处置、应急救援工作。1、游客营救组 组长: 罗祥 成员单位:景区管理科、索道公司索道站、保安部、温泉瀑布安保组 2、后勤保障组 组长:曾尚文 成员单位:局办公室、索道公司办公室及后勤管理部门、温泉瀑布后勤管理部门 3、建筑检测维护组组长:方鑫成员单位:规划建设科、索道公司和温泉瀑布水电、设施维护组 4、安全保障组: 组长:王军 成员单位:景区派出所、执法保卫科 5、 医疗救护组组长:李峰成员单位:宣传营销科、索道公司办公室、温3、泉瀑布6、伤员运送组组长:由索道公司、温泉瀑布指定车辆管理人员负责各组组长在履行职责的同时,在指挥部的领导下与州、县政府及其旅游、交通、建设、环保、国土、林业、公安、消防、卫生防疫及医疗救护单位取得求援联系。二、工作原则预防和处置景区突发性地震事件工作要坚持“谁主管、谁负责”的原则,不麻痹大意,不掉以轻心,做到及时发现、及时布置、及时处理。预防和处置景区突发性地震事件要抓好三个环节:一是地震发生前,要立足防范,掌握主动;二是地震发生后,要迅速判明性质,并报告当地抗震救灾指挥部和上级主管部门,同时,依法办事,注意方法,及时果断处置;三是地震平息后,要做好善后工作。三、临震应急行动1、接到上级地震4、临震预(警)报后,指挥部立即进入临战状态,听取上级有关地震情况和实情的通报,向上级报告震情和实情,提出求援请示。并随时汇报救援工作情况。2、立即组织有关人员对所属建筑进行全面检查,封堵、关闭危险场所,停止各项室内大型活动。3、加强对易燃易爆物品、有毒有害化学品的管理,加强对重要设备、场所的防护,保证防震减灾顺利进行。4、加强广大员工宣传教育,做好游客思想稳定工作。四、震后应急行动(1)迅速发出紧急警报,组织仍滞留在各种建筑物内的所有人员撤离。(2)迅速关闭、切断输电、燃气、供水系统(应急照明系统除外)和各种明火,防止震后滋生其它灾害。(3)迅速开展以抢救人员为主要内容的现场救护工作,及时将受5、伤人员转移并送至附近救护站抢救。(4)加强对重要设备、重要物品和历史文物的救护和保护,加强景区值班值勤和巡逻,防止各类犯罪活动。(5)积极做好广大员工的思想宣传教育工作,迅速恢复正常秩序,全力维护社会安全稳定。(6)迅速了解和掌握受灾情况,及时汇总上报。五、任务及措施 (1)一般情况下,指挥部成员应在以下地点集合:分别在景区游客中心或索道下站(看景区公路损毁情况而确定临时结合地点,)、温泉瀑布沟口停车场。紧急情况下,通讯不畅时,指挥部成员应在以下地点集合:索道公司由梁光发紧急组织人员在下站停车场结合,预先安排紧急救援,同时派人与上山营救的管理局领导会合,汇总情况,提出临时措施,管理局相关人员在6、第一时间赶往受灾地点。温泉瀑布第一时间内组织内部员工对景区组织救援,同时派人与景区管理局取得联系。 一般情况下接到通知后,管理局正、副局长,各科室领导、景区管理科、规划建设科、宣传营销科全体人员到较为宽敞的办公楼门口公路上集合,共赴受灾地点。紧急情况下,通讯不畅时,在各科室各自的集结地点赶赴受灾地点,同时报临时指挥部办公室。 (2)本预案启动后,指挥部成员24小时在岗值班;各职能部门领导带班,工作人员24小时轮流值班,并不得请假外出。指挥部各组成员负责落实所在部门值班。值班人员应保持通讯畅通。 (3)以管辖区域为单位划分游客避震应急区域。发生紧急情况时,各管理区负责人应在第一时间赶至游客所在地7、点,组织游客疏散撤离;当游客撤至指定区域后,管理员及时组织导游或团队负责人清点游客人数,稳定游客情绪,避免发生踩踏等意外事故,预案启动期间,要随时掌握游客思想动态、提供生活救助、避免恐慌情绪。 (4)索道公司广播室24小时值班,滚动发布最新信息、宣传抗震救灾知识;发生紧急情况时。 (5)根据实际情况调整工作时间安排,并及时通知员工;在游客中心、餐厅等公共区域设置疏散路线标识及专门引导人员;上班期间发生紧急情况,由内部管理人员组织游客有序撤离,本部门负责人立即前往现场协助撤离工作。 (6)本预案启动后,由规划建设科及时与州、县规划建设局相关科室联系,组织专家检测建筑安全性能;对有可能存在安全隐患8、的建筑,每日由专人观测。 (7)做好物资储备,确保食品、饮水、药品、手电、应急灯、对讲机、话筒等应急物资及设备充足;发生紧急情况时,延长餐厅、购物点营业时间,确保食品、饮水供应。 (8)本预案启动后,及时排查并消除安全隐患,确保游客中心、购物中心、餐厅、茶楼、宾馆、公共厕所等公共区域所有安全通道畅通。严格门禁制度,内部工作出入景区应查证、验证、登记,严禁外来人员及车辆进入景区。加强巡逻和安全保卫。做好应对突发事件的各项准备。 (9)本预案启动后,加强车辆管理,引导所有内部车辆在指定区域停放。发生紧急情况时,禁止车辆挤入游客避险区域。景区所有车辆及驾驶员保持24小时待命,随时随地准备对伤员及应急物资的运送。 (10)本预案的终止由指挥部根据实际情况宣布。
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