1、正本六安市裕安区固镇镇鱼塘敬老院工程施工招标投 标 文 件项目编号：20150138项目名称： 六安市裕安区固镇镇鱼塘敬老院工程 投标文件内容： 投标文件技术标 投 标 人： 安徽省*建筑工程有限公司（盖公章） 法定代表人或其委托代理人： * （签字或盖章） 日 期 ： 2015 年 5 月 12 日目 录第一部分、资格证明材料41、法定代表人身份证明书52、授 权 委 托 书63、企业法人营业执照76、项目经理资质证书157、项目经理安全考核证书178、技术负责人证书189、安全负责人证书1910、施工员证书2011、材料员2011、材料员2112、造价员2213、质检员2314、资料员242、第三部分、项目管理机构配备情况25项目管理机构配备情况特殊说明资料26项目管理机构配备情况27拟承包工程设立的组织机构图28派往本招标工程项目的注册建造师（或项目经理）简历29拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历32拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历34拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历36拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历38拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历40拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历42拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历44投 标 承 诺 函48第四部分、施工组织设计49编制说明50第一章、工程概3、况52第二章、施工部署57第三章、主要施工方法72第四章、屋面分部工程施工方法84第五章、装饰分部工程施工方法90第六章、门窗分部工程施工方法95第七章、外墙保温施工方案101第八章、水电安装主要施工方法111第九章、预防渗漏、开裂的技术措施116第十章、工程投入的主要物资（材料）情况及进场计划118第十一章、拟投入的主要施工机械设备情况及进场计划122第十二章、确保工程质量的技术组织措施129第十三章、确保安全生产的技术组织措施152第十四章、确保文明施工的技术组织措施162第十五章、确保工期的组织技术措施165第十六章、保证雨天正常施工措施和克服季节性施工168对工期影响的预案168第十七4、章、进度控制措施172第十八章、劳动力计划表174第十九章、施工进度计划及网络图176第二十章、总平面布置图及临时用地表177第二十一章、工程重点、难点施工工序保证措施183第二十二章、地上、地下设施和周边建筑物的临时保护措施199第二十三章、质量回访和维修201第一部分、资格证明材料1、法定代表人身份证明书单位名称： 安徽省*建筑工程有限公司 单位性质： 有限责任公司 地 址： 成立时间： 年 4 月 10 日经营期限： 姓 名： * 性 别： 男 年 龄： 41 职 务： 总经理 系 安徽省*建筑工程有限公司 的法定代表人。 特此证明。 投标人： 安徽省*建筑工程有限公司（单位盖章） 日期5、 2015年5月12日2、授 权 委 托 书 本授权委托书声明：我 * 系 安徽省*建筑工程有限公司 的法定代表人，现授权委托 安徽省*建筑工程有限公司的 为我公司的合法代理人，就六安市裕安区固镇镇鱼塘敬老院工程的投标、施工、竣工和保修，以本公司的名义签署投标书，解释投标书、进行谈判、签署合同和处理与之有关的一切事宜。代理人无转委托书，特此委托。代 理 人： （签字）性别 ： 女 年龄 27 身份证号码： 职务： 职员 投 标 人： 安徽省*建筑工程有限公司 （盖章）法定代表人： * （签字或盖章） 授权委托日期：2015年5月12日3、企业法人营业执照4、资质证书5、安全生产许可证书6、项目6、经理资质证书7、项目经理安全考核证书8、技术负责人证书9、安全负责人证书10、施工员证书11、材料员12、造价员13、质检员14、资料员第三部分、项目管理机构配备情况项目管理机构配备情况特殊说明资料公司实行项目经济承包责任制，项目经理是企业法定代表人在项目上的代理人，受企业法定代表人委托，对项目的施工全过程实行全方位负责。项目经理部下设施工管理组、技术质量组、安全文明施工组和后勤保障组等协调机构，全面负责项目施工的全过程；项目经理在承担项目施工的管理过程中，在法定代表人授权范围内，行使以下管理权利：（1）有选聘项目管理人员的选择权；（2）受企业法定代表人委托有权处理与本项目有关的外部关系，按规7、定签署有关经济文件；（3）有权组织、指挥、协调工程项目的生产经营活动，并管理本项目的人力、资金、物资、设备等生产要素；（4）有权参加重大技术方案和技术措施的研讨和编制；（5）有材料的采购权；（6）在承包范围内的资金使用权。项目经理部为公司内部相对独立的经济实体核算单位，全面负责施工项目的管理，代表公司作为工程项目的总包单位。在业务管理上，项目经理部作为公司内部的一个工程项目管理层，受公司职能处室的指导；在行政管理上，根据党委和总经理的指令和企业的管理制度，项目经理部受机关职能部、室的领导；在经济往来上，根据公司总经理与项目经理签定的承包合同，项目经理部与机关职能部、室是平等的甲乙双方合同关系。8、项目管理机构配备情况1、公司人员共计： 337 人其中有职称技术的管理人员其他管理人员高级工程师工程师助理工程师技术员10692201028技术工人8级以上6-8级4-6级1-3级普通工人2、拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员 数量人员类别从事本专业工作时间10年以上5年至10年5年以下管理人员（如下所列）项目经理：张明森1技术负责人：费维军1技术人员（如下所列）施工员：1质检人员：1安全人员：1材料人员：1造价人员：1资料员：1取样员：1拟承包工程设立的组织机构图公司总经理分管经理管理部财务部项目经理施工负责人技术负责人施工员安全员材料员资料员质检员造价员各工种班组长派往本招标工程项目9、的注册建造师（或项目经理）简历投标申请人名称：安徽省*建筑工程有限公司拟任职务一级建造师姓 名出生年月1974年4月执业或职业资格市政工程/建筑工程学 历大专职 称工程师职 务建造师工程年限14年自至主要经验及承担的项目2011.05.272012.01.27项目经理证书拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历投标申请人名称：安徽省*建筑工程有限公司拟任职务技术负责人姓 名出生年月1970年执业或职业资格工程师学 历大专职 称工程师职 务技术负责人工作年限16年自至主要经验及承担的项目2011.05.272012.01.272013.042013.072012.102013.01拟派往本10、招标工程项目的负责人与主要技术人员简历投标申请人名称：安徽省*建筑工程有限公司拟任职务施工员姓 名出生年月1968年8月执业或职业资格工程师学 历中专职 称工程师职 务施工员工程年限16年自至主要经验及承担的项目2011.05.272012.01.272012.072013.02拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历投标申请人名称：安徽省*建筑工程有限公司拟任职务质检员姓 名出生年月1981年10月执业或职业资格工程师学 历大专职 称工程师职 务质检员工程年限9年自至主要经验及承担的项目2011.05.272012.01.272012.072013.02拟派往本招标工程项目的负责人与主11、要技术人员简历投标申请人名称：安徽省*建筑工程有限公司拟任职务安全员姓 名出生年月1973年6月执业或职业资格工程师学 历高中职 称工程师职 务安全员工程年限15年自至主要经验及承担的项目2011.05.272012.01.272012.072013.02拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历投标申请人名称：安徽省*建筑工程有限公司拟任职务材料员姓 名出生年月1979年01月执业或职业资格工程师学 历大专职 称工程师职 务材料员工程年限10年自至主要经验及承担的项目2011.122012.052012.072013.02拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历投标申请人名称：安徽12、省*建筑工程有限公司拟任职务造价员姓 名出生年月1976年9月执业或职业资格工程师学 历大专职 称职 务造价员工程年限3年自至主要经验及承担的项目2011.122012.052012.072013.02拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历投标申请人名称：安徽省*建筑工程有限公司拟任职务取样员姓 名出生年月1991年10月执业或职业资格工程师学 历大专职 称工程师职 务取样员工程年限2年自至主要经验及承担的项目2011.122012.052012.072013.02拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历投标申请人名称：安徽省*建筑工程有限公司拟任职务资料员姓 名出生年月197813、年2月执业或职业资格工程师学 历大专职 称工程师职 务资料员工程年限5年自至主要经验及承担的项目2011.122012.052012.072013.02投 标 承 诺 函致：六安XXXX民政局若我公司中标承建贵公司六安市裕安区固镇镇鱼塘敬老院工程施工，我公司将作出如下承诺：1、投标项目经理及项目管理班子是本单位工作人员，且目前无在建工程（含已中标的待建工程）。2、一旦中标，资格审查申请书或投标文件所报本项目注册建造师、施工现场技术负责人、安全负责人、施工员各专业负责工程师等，在整个项目施工期间必须在位在岗，项目经理（建造师）每天在岗工作时间不得少于7个小时，每月不得少于25天。3、确保工程质量14、一次性达到“合格”标准。4、确保安全生产，必须达到市“安全文明示范工地”，争创省级文明示范工地。5、我公司确保工期在90个日历天内完成并交付全部工程。6、本工程不挂靠,不专包,由中标单位自行组织施工。7、 我公司完全响应招标文件所规定的全部内容。特此承诺。投标人：安徽省*建筑工程有限公司（盖章） 2015年5月12日第四部分、施工组织设计编制说明1、编制指导思想我公司在认真学习投标文件要求和施工设计图纸的基础上，结合现场踏勘的施工环境条件、工程量清单以及我司的施工技术力量以保证工程质量为中心，创建业主满意工程为指导思想，遵照GB/T1 9002IS09002质量管理和质量保证系列标准选配高素质15、的项目经理、项目技术负责人和技术骨干施工管理人员实施项目管理，编制一套完整的能够确保优质、高速、安全地完成本工程的施工组织设计，以满足和达到业主的要求。2、编制依据本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：一、六安市裕安区固镇镇鱼塘敬老院工程施工招标文件。二、六安市裕安区固镇镇鱼塘敬老院工程设计图纸。三、本工程规定的安全生产、文明施工、环境保护措施应符16、合中华人民共和国以及市、自治区、直辖市或行业以及当地政府的有关法律、法规的要求。四、多年来本公司所积累对同类建筑的施工经验。五、国家和六安市有关建筑安装工程施工规范、规程，国家现行的建筑安装工程施工验收规范和质量检验评定标准。中华人民共和国工程建设标准强制性条文房屋建筑部分建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑工程地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑地基处理技术规程JGJ79-9150026-93工程测量规范GB50026-93建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土质量控制标准GB50117、64-92钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003屋面工程施工质量验收规范GB50207-2001建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给排水及采暖工程施工验收规范GB50303-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑装修工程质量验收规范GB50210-2001施工现场临时用电技术规范JGJ46-2005六、结18、合我单位施工力量和机械设备及我单位在六安地区的工程施工经验。七、根据施工现场实际情况、工程特点、施工条件等编制。3、编制说明(1)、本施工组织设计编写的组成内容分别依据为“施工招标文件”施工图纸及答疑纪要为基础综合编制，拟建工程的工期和质量的编制满足施工招标文件要求。(2)、本施工组织设计作为投标和现场施工指导性文件。各工序流水作业及注意事项将在施工合同签定后，作为施工组织设计补充内容，并以此为指导对班组在施工前针对性地进行技术交底。(3)、施工组织设计中所列的机械设备，劳动力、材料等已具备工程中标后可随时调入施工现场。并可依实际情况可随时增加调度以满足施工需要。(4)、本施工组织设计未尽事宜19、或因图纸变更修改，我司将在工程中标后，对土建、水电各分部分项工程详细的施工方案进行补充完善，并遵照有关规范、规定、标准执行。4、编制原则1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。4、坚持施工全过程严格管理20、的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。第一章、工程概况一、工程总体简况1、项目名称：六安市裕安区固镇镇鱼塘敬老院工程。2、建设单位：六安市六安市裕安区民政局。3、建设地点：六安市裕安区固镇镇。4、工程性质：新建。5、项目总工期：90个日历天。6、质量要求：合格。二、工程总体概况固镇镇鱼塘敬老院工程总建筑面积2484.12：其中1#楼建筑面积697.38，砖混结构，地上2层；2#楼建筑面积544.68，砖混结构，地上21、2层；3#楼建筑面积544.68，砖混结构，地上2层；4#楼建筑面积697.38，砖混结构，地上2层，投资额约：360万元。计划工期为90个日历天。建筑工程等级：三级。建筑耐火等级均为：二级。房屋防水等级均为：级。合理使用年限：50年。三、工程施工特点分析及对策1、本工程地点位于六安市裕安区固镇镇，部分工程材料、设备的采购运输较为方便。2.本工程在施工期间要经历夏季高温和雨季，需采取季节性施工措施；3、本工程砌筑工程量、抹灰工程量较大，水平垂直运输量大，安全生产问题较为突出，施工期间要做好必要的防护措施，防患于未然，避免安全事故发生。4、文明施工要求较高，运输车辆进出、灰尘及污水不能污染周围环22、境。四、现场情况本工程地理位置十分优越，交通极为便利，但施工场地较为宽敞，应合理利用及布置施工总平面，能够保证现场安全文明施工。五、水文、地质条件、气象情况本工程不受地下水影响。建筑设计室内0.000较室外地坪高450mm。本地区气象情况：春秋季节多风，基本风压Wo=0.65KN/M2，雨水季节多在510月份。六、基础部分本建筑地基基础采用，条形基础、独立基础。独立基础嵌岩深度应不小于500；基础持力层为中风化泥岩，基岩饱和单轴抗压强度标准值应不小于8.62MPa，基岩地基承载力特征值应不小于2.01MPa。独立基础采用C30砼现浇，垫层为C15砼。七、建筑、结构概况本楼建筑等级为二级，砖混结23、构，地下为二b类侵蚀环境。合理使用耐久年限50年。本标段工程无伸缩缝，无后浇带。建筑的耐火等级为二级。采用有组织外排水，二级防水屋面。建筑正立面：外墙面一般抹灰，整体立面效果洁净、大方。结构设计：砖混结构体系，抗震等级二级，结构安全等级为二级。抗震设防烈度7度，设计基本地震加速度值为0.20g，设计地震分组第一组。建筑场地类别类。基础为条形、独立基础。砼强度等级0.00以下为C35（包括梁、柱、基础承台、构造柱、圈梁）垫层C10；0.00以上为C30（包括梁、柱、板、楼梯）；采用HPB330级钢筋、HRB335级钢筋、HRB400级钢筋。建筑外墙为一般抹灰。内墙为水泥砂浆抹面。卫生间、淋浴房、24、操作间墙面为快料墙面。地面为水泥砂浆楼梯。卫生间、淋浴房为防滑地砖地面，内墙面及顶棚为1：2.5水泥砂浆抹面。七、工程特点本工程轴线全长设计无分段、无伸缩缝、后浇带，为节省加快施工进度，教学楼、科技楼和综合楼分为三个施工段组织施工。1、根据工程地质报告，自然地坪以下为杂填土，采用砂夹石换填，分层回填，每层厚度不得大于300。房心及基础回填土采用素土回填、分层夯填。2、砖混结构本工程沿纵轴方向框架梁跨度较大，施工时必须按规范起拱。每段砼浇注量较大，施工时不能留施工缝，必须连续作业。3、由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工是搞好各专业之间协调管理的关键。因此，加强建设单位和施工单25、位统一协调，集中优势力量，将优秀的施工组织设计与先进的施工技术实现最佳组合，以期实现优质、高效、低成本把工程建设成区内一流建筑精品工程是完全能够实现的。八、建筑装饰装修1、楼地面块料地面、水泥砂浆地面。卫生间、淋浴房铺贴地砖楼地面，基本作法为：结构层水泥浆结合层一道20厚1：2.5水泥砂浆找平层20厚干硬性水泥砂浆粘合层、上洒12厚干水泥并洒清水适量地砖面层、水泥浆擦缝。其余房间内，作水泥豆石楼地面，基本作法为结构层素水泥浆结合层30厚1：2.5水泥豆石面层。卫生间内加作水泥基复合防水材料一布四涂防水层。2、内墙卫生间内，贴白色瓷砖墙裙，基本作法为基层10厚1：3水泥砂浆打底扫毛8厚1：2水泥26、砂浆粘接层白色瓷砖面层。其它房间内，均作水泥砂浆喷（乳白色）涂料墙面，基本作法为（西南04J515-P4-N07）：基层12厚1：3水泥砂浆垫层打底扫毛6厚1：2水泥砂浆罩面压光喷涂料2道。3、天棚所有房间内，均作水泥砂浆喷涂料顶棚，基本作法为：基层刷水泥浆一道，加建筑胶适量10厚1：3水泥砂浆基层4厚1：2水泥砂浆喷白色涂料2道。4、外墙外墙部分，外墙乳胶漆。5、门窗工程本工程选用钢制进户门、塑钢窗。6、建筑屋面屋面防水等级为级，防水层合理使用年限为15年，防水卷材采用APP改性沥青防水卷材。坡屋面基本作法为：结构层15厚1：3水泥砂浆找平层40厚挤塑聚苯板保温隔热层20厚1：2.5水泥砂浆27、保护层APP改性沥青防水卷材防水层15厚1：3水泥砂浆找平层屋面瓦（搭接2/3铺砌）。九、设备安装1、供配电及电照系统拟建工程所有负荷均为三级负荷，工程电源采用220/380V电源供电，由小区配电房经电缆沟埋地引来。220/380V低压配电系统采用放射式与树干式相结合的方式。配电线路主要采用ZR-BV-500型铜芯导线穿PVC管沿墙、天棚内暗敷。同类照明的几个回路可共管敷设，但导线根数不超过8根且照明回路导线应严格按规定使用不同相色线。2、防雷接地拟建工程按三类防雷建筑设防。沿屋顶女儿墙四周明敷12镀锌圆钢避雷带，屋面避雷网格不大于2020m；利用柱内的钢筋（大于410或216）作防雷引下线，28、在距室外地坪0.5m处预埋接地电阻测试板。电气安全采用综合接地系统保障，接地电阻小于1。接地装置利用基础内的结构钢筋，在土建施工时焊接连通形成良好电气通路。建筑楼内所有正常不带电的金属构件均应可靠接地接零。3、建筑给排水（一）、给水给水水源由城市规划道路的市政管道上引入，通过小区管网接至各建筑楼内。给水干管部分选用内筋嵌入式衬塑钢管，螺纹连接；入户支管选用PPR管,热熔连接。(二)、排水排水系统采用污水和雨水分流制系统，污水和雨水通过小区管网汇集后分别排入小区内污水和雨水井。污水管采用塑料排水管，承插粘接；与卧室相邻排水管采用螺旋消音排水塑料管。雨水管采用UPVC塑料排水管，承插粘接。十、工程29、特点工程项目参建单位多（土建结构、装饰装修、给排水、建筑电气、室外附属等）、项目管理难度大；为顺利完成工程任务，必须组建一个综合能力强、业务技能高的项目管理班子对本工程进行全面监控和协调管理，确保工程项目按时、优质、顺利完成。拟建工程的结构体形为砖混结构，必须进行合理的施工组织安排、投入足量的生产资源，确保工程按期保质完工。拟建工程屋面结构其顶板施工质量必须可靠，确保砼结构不开裂。“本”项目使用功能为敬老院工程，事关众多老人的切身利益，因此除结构质量安全外，必须保证屋面、卫生间、等防水防渗使用功能可靠。施工中必须对周边环境采取有效的防护和防尘降噪措施，以减少扰民、降低环境污染，保证施工人员的人30、身安全。本工程主体施工内容较多，对施工组织、质量要求较高，必须作好各栋、各施工段、各工序的衔接及产品保护。主体施工混凝土量较大，有预埋钢筋、预埋件、预流孔、设备基础等，施工过程应加强检测和复核，确保其位置准确。本工程采用泵送商品砼。十二、工程自然环境及现场施工条件1、气候条件：本工程可能遭受各种不良气候影响，施工中应采取有效的施工措施和应急措施。2、现场施工条件：(1)、交通条件：工程现场道路畅通，交通较为方便；(2)、工程现场“三通一平”以完成，基本具备开工条件；3、工程施工的特点和难点一、系统多，专业多，涉及面广。二、土建结构施工中墙体施工和电气系统安装是本工程的重点及难点。三、在施工中必31、须做好安全防护、环境保护、噪音和粉尘控制市容卫生、文明施工等要求非常严格，施工中应确保周围行人的安全和居民的休息、生活及工作不受影响。四、本工程参与施工的专业工种多，必须对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。五、本工程为公司重点工程之一，对文明施工的要求为创建文明样板工地，故现场的规划必须合理并在施工过程中必须保持连续性。六、本工程工期为90个日历天，且工期跨越夏季、雨季。因此，工期十分紧迫。第二章、施工部署2.1、施工组织目标2.1.1、工程工期目标本工程工期目标为90个日历天。根据业主提供的施工图和其它书面资料32、，通过对施工图纸的学习,以及对各种施工方案的研究、分析、比较,本着详尽、准确、安全、真实、可行这一原则进行编制组织设计。在保证工程质量安全的前提下,根据我司的施工经验，以及满足业主对工期的要求，我司自报的施工工期为90个日历天。2.1.2、工程质量目标标书要求工程质量为合格，我司自报的质量目标为合格，因此在施工中，我们将严格按照各有关施工验收规范及有关操作规程要求组织施工，质量要求符合现行建筑工程施工质量验收统一标准，确保工程质量、工期目标的实现。2.1.3、安全生产目标本工程施工工期紧，工程量较大，且施工区域及交叉作业多，配合工种多，现场拟成立安全生产领导小组，严格按国家和市有关规定进行安全33、管理，力争在施工期无重大伤亡事故，轻伤负伤率在1以内。2.1.4、文明施工和环保目标按有关规定，强化施工现场科学管理，满足现场环保要求，创一流水平，确保安全文明施工达到文明工地标准。2.2、施工技术准备技术准备是施工准备工作的核心，任何技术差错或隐患都可能会引起人身安全和质量事故，造成生命、财产的巨大损失，因此必须做好技术准备工作。2.2.1、熟悉施工图纸，分专业，分部位的查找、列出图纸中遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在的疑问。组织技术组有关人员参加设计交底会议，通过与设计人员、监理工程师的直接交流进一步加深理解设计意图和要求，虚心听取设计、监理人员对施工的指导意见，了解设计意图，34、明确施工过程中关键部位，施工过程中应注意的问题及施工要点。对更深层次的设计和施工问题请设计人员给予解答。2.2.2、明确拟建工程的结构形式和特点，审查施工图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部（项）工程或新结构、新材料、新工艺，明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，拟采取可行的技术措施加以保证； 2.2.3、编制施工组织设计，施工组织设计要包括以下主要的内容：合理的进行施工部署，划分施工阶段、安排施工顺序，协调各专业的穿插施工；经济合理的选择施工机械、设备、材料、和周转物资，安排劳动力，制定检验试验计划，拟定所需生活物资；编制网络施工进度计划，有效控制施工进度，保证工程35、快速、高效、连续、均衡的进行；确定并编制分项工程施工方案；对现场布置精心规划，设计出合理的现场暂设、交通、水电管网的平面图。 2.2.4、编制本工程的质量保证计划，为以后有效控制工程质量进行指导。2.2.5、参加组织施工人员业务培训和考核。2.2.6、编制详细的项目部工作计划，以便指导施工人员能顺利开展工作。2.2.7、编制施工预算，作为项目部控制各项成本支出、考核用工、两算对比、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算依据。2.2.8、收集备齐工程施工所需的原始资料、有关规范、规程、标准图集、技术资料及工具书等，校准、检测各种测量仪器和试验设备。2.2.9、建立现场养护室编制试验计划并确定试验36、机构。2.2.10、对施工所需的测量放线及试验器具进行购置、检测。2.3、项目管理班子部署2.3.1、组织措施(1)、本工程实行项目法管理，施工管理人员必须树立“质量为中心，管理上水平，效益上档次”的指导思想，处处以身作则，切实做到“谁施工、谁负责”以质量和安全为核心，建立合理有序的质量安全保证体系及标准的工艺流程。(2)、实施科学合理的内部管理，实行项目经理全面负责制、主任工程师技术管理负责制和施工班组责任制，推行全面的质量管理活动，各流水段设专职质量管理人员，对主要工艺，如外墙涂料、楼地面块料面层铺设等质量控制和观感控制成立专题管理小组。(3)、以项目经理为首，成立强有力的质量管理小组，以37、专职安全员为首，成立安全及消防管理小组，以材料员为首，成立现场文明施工管理组，各个小组对工程的施工质量、施工安全、消防及文明生产进行跟踪检查监督，时时将质量及安全隐患扼制于萌芽状态之中。2.3.2、管理组织机构依据项目经理负责制原则，为更好有效地运转工作，本工程项目拟采用直线职能式管理组织形式，如下图所示：项目管理组织机构框架图：项目经理技术负责人预算员工程测量员安全监督员质量检查员内业技术员工程施工员动力设备组材料供应员合同管理员模板、钢筋、混凝土、防水、装修、安装等专业施工队伍2.3.3、岗位职责(1)、项目经理岗位职责1、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制38、度；2、项目经理是公司派出对该工程项目的全权代表，负责公司质量体系运行，对公司总经理负责；3、对外负责协调和处理与建设单位、设计单位、监理和其他部门有关事宜；4、严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工，执行现行施工规范、标准和规程；5、贯彻工程质量责任制、样板间制，对本项目施工过程的质量全面负责；6、安排、基础、主体结构等分段工程验收组织予验收和申请工程竣工验收；7、负责组织有关人员做好验证取样和隐蔽工程验收。(2)、项目技术负责人岗位职责1、检查监督施工规范和操作规程的实施情况，确保工程质量始终处于受控状态；2、组织编制施工组织设计和施工方案； 3、组织项目经理部管理人员学习规范和操39、作规程，对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训；4、及时解决影响工作质量的技术问题；5、参与基础和主体结构验收，负责竣工工程申报；6、组织技术骨干进行新技术、新工艺、新材料的技术，克服和消除“通病”的技术攻关工作。(3)、项目施工员1、根据“谁施工谁负责”的原则，严格按照施工图纸、会审纪要、设计单位的设计变更图（通知）和经审批的施工组织设计进行施工，认真执行项目经理及项目技术负责人下达的指令；2、严格按照现行规范和操作规程组织施工；3、负责进场原材料、构件、半成品的质量把关，并收集出厂合格证等保证资料，主持验证取样工作。4、召集和主持对班组进行技术交底和安全交底；5、对施工班组、工程人员在施40、工过程中进行质量控制，进度控制，以及施工安全教育；6、申请隐蔽工程验收，参与技术复核，并办理隐蔽工程验收记录；7、严格按照施工配合比，把好材料的计量关；8、负责成品与半成品保护措施的落实；9、组织班组自检、交接检和专职检，并负责分项分部工程质量的评定；10、准确如实填写施工日记；11、负责项目技术资料的收集、整理和汇总工作。(4)、项目质检员1、认真落实质量责任制，对操作过程进行质量控制，坚持样板间制，检查制和奖罚制；2、参与对班组的技术交底，制订分项工程质量保证措施和通病防治措施并监督落实；3、参与隐蔽工程、基础和主体结构验收；4、对公司质检部及监理工程师、政府质量监督员检查出的质量问题负责41、督促限期改正，及时的反馈信息，积极协助和主动配合检查；5、组织施工员对分项工程质量进行专职检查评定，并对分项分部工程进行质量核定；(5)、项目材料员1、严格把好原材料和半成品的进场验收关，向供单位索要出厂合格证，并配合做好原材料的验证证取样工作；2、根据请料单核对供应的材料品种规格等，不合格不予进场；3、负责进场材料按施工平面图进行堆放、标识、并妥善保管；4、负责各种材料的市场价格的调查、了解，及时反馈给项目成本核算员。(6)、生产班组长1、加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识；2、负责班组质量指标的分解、落实和完成；3、组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格不出班组，按“三不放过”的42、原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。(7)、专职安全员1、检查、监督基层施工现场贯彻安技规程和落实安技措施；2、发现安技措施不落实，违章指挥、冒险作业，危及人身安全的隐患，职业病危害严重时，有权向基层或直接向施工现场提出修正意见，发出隐患通知书限期改正，或令其暂停作业，立即改正。基层和施工现场、车间必须接受监督、检查，按期落实整改；3、对违反政策、法令，忽视安全措施，冒险蛮干又不听劝告，不接受监督检查的生产指挥人员，有权向上级部门报告，向当地政府安全监察站反映，以至向人民检察院申请诉讼；4、有权对安全、文明生产做出显著成绩，有重大贡献的单位和个人，提出物质奖励和给予荣誉称号的建议43、意见。(8)、项目试验员1、根据公司有关文件的规定，协助项目经理部材料员做好工程主要材料（钢材、水泥、防水卷材及粘结剂、砖砂、石子等）的送检工作；2、做好现场施工配合比砼强度试块、钢筋焊接件（含各类钢筋机械连接件）砼坍落度的制作与送检工作，整理填写各类试验报表进行汇总整档；执行市建委建筑工程质量检测见证取样暂行规定，做好规定的材料100见证取样送检工作及其各项的记录手续。2.3.4、全过程质量管理(TQM)为使本工程按质、按时完成，我司将根据本工程特点。针对施工的不同环节，科学设置控制要点，严格按照本工程施工图纸，等技术资料和按现行的国家、地方有关施工技术规范、规程、质量检验评定标准，建立质量44、保证体系，实行多级控制，进行全过程的全面质量管理。确保各项工程施工质量达到一次交验合格率100。2.3.5、安全管理体系成立以公司管生产的副总经理为首的安全委员会，现场成立以项目经理为主的现场安全领导小组。项目安全生产领导小组项目部三组一室办公室物资设备组生产经营科技术质量组各班组（每班抽一个做为班组安全员）2.3.6、施工协调管理1、与设计单位间的工作协调(1)、进一步了解设计意图及工程要求，公司进行自审后，设计院再进行会审。提出施工中可能出现的各种结构问题，协助设计院完善施工图设计。(2)、工程中出现的情况，按业主、监理的要求，及时配合设计院进行处理。2、与监理师工作的协调在施工全过程中，45、严格按照经业主及总监理师批准的“施工组织设计”进行施工。接受总监理师的检查和验收，并按照监理要求予以整改。贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队伍予以检查控制，确保产品达到标准要求。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格下道工序不施工”的准则，使监理师顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”原则在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。346、与质量安全监督站的协调配合。与政府质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。(1)、联络：主动与质量安全监督站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。(2)、争取支持：我司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑造一个良好的形象，以取得质量安全监督站对我司的支持。(3)、创造条件：在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取监督站的认可，为我司在本工程的质量取得“样板工程”创造有利条件。4、协调方式（1）、按总进度计划制47、定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。(2)、项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以项目部作为单位进行协调。(3)、将会同建设单位代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣直至中断合同。(4)、项目经理部在监理例会上，提出工程进度计划表及质量情况，向业主和监理单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。2.4、施工布署原则（1）、满足施工合同工期、质量要求的原则。合理安48、排施工总进度计划。根据工期要求，为保证工程质量，本工程材料上保证供应优质、及时；工程管理人员组成本着年富力强与经验丰富的人员共同组建项目部；劳务引进技术力量较强、管理严格的劳务队伍，机具设备以先进、合理的原则进行引进。（2）、处理好工序逻辑关系的原则。遵循先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业，先隐蔽后明装先主线路后支线路的一般规律。专业施工遵循先大管后小管有压管让无压管的施工顺序。（3）、贯彻空间占满时间连续、施工均衡协调有节奏的原则。合理划分流水段，组织好土建与专业工种的插入，以及施工机械进退场。（4）、施工中以建筑的桩基施工、土方开挖、基础工程、主体结构工程、装饰49、工程为核心进行施工组织，安装工程视施工现场的情况，合理组织劳动力，采用交叉作业方式进行施工。（5）、安装工程的预埋件、预留孔、电气隐蔽管线及配电箱、配电盒随土建进度敷设和设置，要求做到对墙和柱和楼板做到不剔不凿。预埋件位置、标高准确。（6）、对影响装修的项目，安装工程应采取提前插入、交叉作业等综合措施，以缩短工期。（7）、安装工程随主体结构施工将分层分段进行，严格遵循“先吊顶内管道设备安装，先楼地面、后设备安装，先通风管道安装，后水电管道安装”，集中力量保证重点部位，各专业工种协调配合，基本做到先后施工的工程之间互不影响和破坏。（8）、按当地的气候和场地情况，安排土方工程、防水工程、屋面工程避50、开雨天施工。2.5、施工阶段划分根据施工进度的连续性、施工操作的相关性，本工程分为4个的施工阶段。（1）、施工准备阶段包括室外场地平整、水电管线和通讯引入、临时道路修建、暂设搭建、变电站、排水沟的施工；建筑规划红线、水准点的确定；劳动力和建筑材料市场的调查和拟用准备；与建筑材料供应商、机械设备供应商签订供应合同,组织材料、设备的供应。（2）、基础施工阶段包括测量放线、土方开挖、基础施工、回填土等。同时进行水电安装管线的铺设预埋。（3）、主体结构施工阶段包括土建结构、水电安装工程配合预埋管线预留空洞等。（4）、装修施工阶段包括砌筑、抹灰、屋面、门窗、楼地面、防水、顶棚、饰面油漆涂料、和水电设备安51、装调试；具体流水作业进度计划详见施工进度计划网络图。2.6、专业工程的穿插与协调为了提高工作效率、缩短工期和充分发挥施工现场较大作业面的优势，在各项工程施工之间可以采取一些穿插协调措施。2.6.1、土建工程的穿插施工（1）、利用施工流水段的划分，占满空间流水作业以便各工种均有作业面。（2）屋面工程与砌筑工程可同时进行施工。（3）、装修工程中内墙抹灰和外墙可同时施工。（4）、内外墙抹灰可以同时进行。（5）、室内顶棚、地面、门窗扇安装可以穿插进行。（6）、室内涂料、瓷砖墙面施工可以穿插进行。室内涂料、油漆工程和外台阶、散水可以穿插同时进行。2.6.2.土建与专业安装穿插原则（1）、结构施工期间给排52、水、水电安装专业安排少数预埋预留作业人员控制预留孔洞预埋管件的位置、数量。孔洞由土建专业根据安装专业提出的要求进行预留，预埋由安装专业埋设。（2）、电气专业根据土建工程的施工进度，组织劳动力埋设梁板内的管道。土建必须给专业留出足够时间完成管线的埋设工作。（3）、装修施工期间顶棚内设备施工应遵循先大后小，有压管让无压管、先主设备后次要设备、先设备后土建的施工顺序。（4）、混凝土的浇筑必须在所有预埋管线施工完成后才能浇筑砼。（5）、电气设备可在室内地面做完后进行安装。（6）、设备调试可在竣工收尾期间同时进行，带电调试时要注意写明安全警示标牌。避免其它工种出现安全事故。2.7、施工关键工序工艺流程根53、据各工序的工程量和所占的空间位置、工期，明确本工程的施工关键工序和工期控制；关键线路如下：测量放线平基土石方条形、独立基础主体砖混结构施工围护结构施工屋面施工内抹灰施工楼地面施工外抹灰施工安装调试环境附属设施收尾交付。2.7.1、施工流水段划分为保证工程工期及工程质量，故在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。0.00以下工程为界划分施工段，上部主体工程以单幢划分为一个施工段。建筑装饰工程将集中劳动力，按建筑分区划分为两个施工段分别为：1层以下和1层以上。各种专业相互配合，实行大流水施工。本工程占地面积大，工期紧，为保证工期及工程质量，同时加快料具的周转次数，故在施工安排上采取平面流54、水、立体交叉作业的施工部署。部署如下：各施工段的土建部分按施工专业类别划分为泥工（混凝土、砌体、抹灰工程）、木工（模板工程）、钢筋工（钢筋工程）和架子工（脚手架工程）等专业施工班组，负责各专业工程施工，安装部分由一个具有相应资质的施工队统一施工。（1）、根据本地建设局相关规定，无法实现混凝土现场搅拌，所以本工程结构施工拟采用商品混凝土。施工现场商品混凝土的运输采用汽车泵或地泵解决。工程结构施工应严格按照施工进度计划，精心组织、实施各施工段的施工进度，错开各施工段的混凝土浇筑时间，以免出现两段同时需要浇筑混凝土而延误工期的现象。（2）、在主体结构施工达到地上1层以上后及时组织人员穿插进行室内砌筑55、抹灰等初装修工作，以保证总工期不拖延。A、施工起点流向根据该项目的施工部署，以基础和主体工程为先导，实现平面分段、立体分层、同步流水的施工程序，先地下，后地上；先土建后安装（预留预埋与土建同步）；先结构，后围护，内外装饰同时进行。各分部分项工程在时间上和空间上紧密配合，复式推行。B、施工程序楼层结构施工程序：为缩短施工时间，结构按从下到上的顺序各个区段按流水施工同时进行，因工程设计特点，建筑物竖向结构构件与水平构件混凝土强度等级不同，因此每个施工段砼浇筑时先浇筑柱、墙，再浇筑上一层梁板。C、施工顺序本工程质量要求高，各方期望值大，在施工中必须进行科学的组织，严格的管理，协调好各方的工作，以实56、现既定的总体目标。整个施工为大范围内分区，各区内分施工段，实行大流水与小流水施工相结合，以具体施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。整个施工分为五大阶段进行。第一阶段：施工准备阶段。主要做好场地交接（重点做好水准点和坐标基准点的引进、控制和保护工作），调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：支护结构施工阶段。由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，确保不占用后期施工时间。第三阶段：主体结构施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期，标准层57、施工要达到7天一层。第四阶段：砌体、装饰施工阶段。主体结构完成后，马上开始砌体施工，同时插入水、电安装工程，主体完成一层时，应进行下部结构工程验收，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。为提前进入装修阶段，缩短工期，中间结构验收分为：0.000以下；0.0001层；中间结构验收后立即穿插装饰工程及水电消防管道安装。第五阶段：室外工程、扫尾阶段。此阶段为工程全面收尾阶段为工程竣工验收做好准备工作。E、采用新结构、新技术、新工艺的工程项目为使本工程建设成为“质量优、科技含量高、工期短、经济社会效益显著”的样板工程，我公司决定在施工中以推广建设部“58、建筑业十项新技术”为重点，采用先进的技术和工艺，对每个分部、分项工程制定了新技术应用方案，拟推广建筑业新技术12项，其中组织技术攻关和创新技术3项。基础施工应用深基坑支护技术中的喷锚支护技术；混凝土工程应用预拌混凝土、高强混凝土、超塑化剂、超细活性掺合料技术；钢筋应用新级钢筋；其粗直径钢筋连接，应用电渣压力焊、直螺纹连接技术；模板和脚手架工程，应用木胶合板大模板、，节能保温门窗及门窗密封技术；防水工程应用SBS改性沥青防水卷材，防水工艺则采用柔性防水及冷粘法与刷涂法工艺；工程管理应用计算机技术采用经营管理软件，施工技术和工艺控制软件。在此基础上，确定了技术攻关与创新项目：粗直径钢筋连接技术、脚59、手架施工技术、结构砼裂缝控制施工技术。2.7.2、施工阶总体安排该工程总体安排按四个阶段组织实施，即：平基施工阶段、结构施工阶段、装修和安装施工阶段、环境以及道路施工阶段。2.7.2.1、平基施工阶段第一阶段主要施工内容为工程用地范围内的土石方开挖及场地整平施工；期间应抓紧作好各项准备工作：认真细致地编制好施工方案，作好劳动力、材料、机械设备的准备工作，为按计划开展土建结构施工创造条件。2.7.2.2、结构施工第二阶段主要施工内容包括：独立基础、条形基础主体砖混结构、围护砌筑等。此阶段以结构施工为主，穿插进行粗装修及水电管线预留预埋；期间工程量集中、交叉作业多，施工中应抓好以下几方面的工作。、60、作好垂直和水平运输管理现场钢筋、模板、架料、砼、砖、砌块、构件等材料运输量较大，必须作好运输规划和施工安排，错开材料运输高峰。、加强模板及支撑体系的有效投入模板及支撑体系直接关系到主体结构工程（特别是墙体部分）的施工质量和施工进度，开工之初即应编制模板专项方案，模板及支撑架料的投入量应结合工期要求，满足施工作业的需要。、配合工程进度和计划工期要求，适时插入围护结构、粗装修施工，作好交叉作业协调。、作好下一阶段施工的准备工作。结构施工末期，应及时准备各种装修施工设备、确定装修材料计划、开展加工订货工作、落实厂家供货合同，提前作好准备。2.7.3、装修和安装施工这一阶段的主要问题是工种和专业相互交61、叉多、工序搭接和组织协调工作难度大；必须作好项目整体规划，统筹安排，组织好工序搭接和工种配合，狠抓成品保护。、加强组织协调、搞好互相配合，要科学合理的安排工序穿插协调好各工序工种、各专业之间和分部之间的关系，相互配合，共同完成施工任务。、重视成品保护和现场保卫工作。成品保护及现场安全保卫工作要列入项目部管理重点，防止人为的成品污损破坏和丢失现象发生。2.7.4、环境以及道路施工阶段该阶段交叉施工多，道路，挡墙，给排水管网等工程交织在一起，因此，施工组织，施工计划特别要加强，在主体施工时就要有预见性，在施工总图布置时应该将此项工作的工作面一并考虑进去将此项工作作为一个工期控制重要结点。 2.8、62、施工调度施工调度和调整是实现正确的施工指挥的重要手段，是组织施工各环节、各专业、各工种协调动作的中心。2.8.1、施工调度的主要任务监督、检查计划和工作合同的执行情况；协调各协作单位之间的协作配合关系；全面掌握和及时调整施工进度；处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节；促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务快、好、省地完成。2.8.2、施工调度的内容检查作业执行中存在的问题，找出原因，予以解决；督促检查各有关部门对材料、劳动力、施工机具、运输车辆及构件等供应；督促检查施工现场水、电及动力的使用情况，建立正常施工秩序；迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，发布调度命令，并督促、检查执行；定63、期召开施工现场调度会议，并检查会议决定的执行情况；坚持召开现场碰头会每天下班前在施工现场召开组长碰头会，及时反映进度及所发生的问题，使问题能够及时得到解决；调度值班制：为了组织好调度、及时处理施工中发生的问题，在一定机构范围内或现场建立值班制；其工作包括经常检查施工情况和计划完成情况，检查调度会议的决定执行情况，填写施工调度日记记录当班处理发生的问题。2.9、生产要素管理2.9.1、劳动力管理劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高劳动生产率：充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力；正确执行定额任务64、，合理调整劳动组织；贯彻按劳分配原则，正确处理好国家及集体和个人利益的关系，充分调动职工的积极性；遵守组织纪律明确分工；执行各种规章制度，以及规程、规范等方面的要求；严格进行考勤，奖惩分明。2.9.2、材料管理装饰材料是保证工程质量的重要环节，因此，项目部将组成强有力的材料供应保障机构，保证所用材料质量符合设计要求和国家现行规范标准的规定，协调好供需的平衡关系，加强材料管理。2.9.2.1、搞好材料供应计划依据工程进度、工程特点及工程量计算出材料需求量；依据货源及交通运输情况确定材料储备天数、运输方式，组织运输；设立仓库，组织仓库管理，供应现场施工。2.9.2.2、搞好材料现场管理、施工准备阶65、段的材料现场管理进场材料必须对其品种、规格、外观、质量、数量以及产品合格证书进行检查验收，并按规定进行见证检测。现场保管不仅要管存、还要管供，做到存要保质、供要及时、用要合理，通过保管工作把材料的供与用沟通起来。、施工过程中的现场材料管理坚持限额领料，监督合理用料，不允许优质劣用；严禁使用国家明令淘汰的材料及产品。坚持工完场清，及时回收下脚料及落地灰，做到完工后现场无剩料。2.9.2.3、机械设备和工具管理机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全面完成生产任务、提高劳动生产率、提高工程质量、缩短工期、以及现场文明施工等都具有重要意义。机械设备的使用管理：正确选择66、设备、工具；合理使用、组合使用核算；实行单机和机组核算。机械化施工管理。工具和周转材料管理：按质量及时供应施工现场的需要；妥善保管，加强清洗维修，避免损失；在施工现场设专人管理，负责发放、监督使用、回收、检验、组织维修、保管，使工具周转材料能充分发挥作用。2.10、施工准备一、技术准备1、熟悉与会审图纸：根据建设单位提供的图纸，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，并尽快进行图纸会审，做好会审记录。2、编制施工组织设计：按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。3、原始资料调查分析：通过对杭州地区的气象、现场67、周围建筑情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。4、编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算、进行两算对比。5、分别作好技术和安全交底工作：实行层层交底，并将书面交底存档。6、根据阶段施工进度提前向试验室申请砼和砂浆配比，并及时向班组交底。7、竣工资料：遵照公司及质监站的有关规定，本工程施工过程中产生的资料分为：第一卷：施工质量验收文件；第二卷：支持文件。开工前准备好各种表格，施工中随时整理装订成册。二、物质准备1、根据施工进68、度计划安排好各种材料的进场时间，并根据施工现场平面布置图确定仓库及堆放的面积和地点。2、定货源、找厂家、看质量、组织好货源，安排好运输车辆。3、做试验：除各种材料必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试，石料和砂在加工现场做含泥量测试，不符合指标坚决不允许进场使用，砼除垫层外均采用商品砼。4、进场把关：材料进场把关，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。5、建筑施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。三、劳动力组织准备1、根据本工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织69、效率的施工组织班子。2、对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。3、做好职工进场教育工作。按照开工日期和劳动力需要量计划分别组织多种工种工人分批进场。安排好职工生活，并进行安全、文明施工、遵纪守法和防火教育，使职工严格遵守有关部门的各项规章制度。四、现场平面布置 本工程采用封闭施工，建筑材料按照招标人指定的地点堆放，现场布置的生产设施主要有：简易办公室、材料仓库、仓库、搅拌站、材料堆场以及钢筋加工场、电锯使用隔音房、模板加工场、磅称棚等。各种生产设施的布置以垂运输设备为中心，根据现场道路情况合理安排。沿施工道路两侧设排水沟及沉砂井，场地污水经沉砂井沉淀后排入城区污水系统。现场车70、辆出入口设置临时洗车平台，出去的车辆冲洗轮胎、车厢外表干净后方驶出工地。为防止群众进入施工现场，拟在主干道边做好防止进入施工现场的彩钢板围护。垂直运输设备采用1台井字架可以满足施工需要。场内设置砂浆搅伴机、砼搅拌机各1台。具体布置详见附表：基础施工现场平面布置图及施工现场总平面布置图。 六、施工用电及用水本工程各种机械设备使用时间相对集中，经计算，高峰期总用电量在180KVA左右，供电主干线采用BV-3050+225可满足用电要求。施工用水主要是生产用水，经计算，采用DN40主管可满足供水要求。此外为确保工程用水，在现场设临时储水池一个，以防临时断水及水源不足。七、地下管线及周边设施防护加固措71、施地上地下管线加固：在工程开工前亦应向建设单位了解施工场地内的地下状况，如有管线，应在基础施工之前查清管线位置、埋深等情况，如需改道，应及时报请有关部门改道。不能改道而又在施工范围内时，须采取加固措施，确保管线安全。2.11、分部工程施工工艺流程2.11.1、主要土建分部施工工艺流程(2)、上部主体砼结构分部施工：放样绑扎柱筋、予埋件埋设安柱梁板模浇柱砼绑梁板筋、予埋件埋设浇梁板砼养护拆模填充墙砌筑。(3)、内装修施工：结构验收抄平放线（管件、线盒埋设）天棚粉刷墙面粉刷（立门窗框）楼地面施工门窗扇安装、玻璃安装及油漆涂料电气及水卫配件安装。(4)、外装修施工：结构验收打点、冲筋基层处理107胶72、刷基层一道水泥砂浆打底扫毛（同时穿插外门窗框安装）淋水实验外墙涂料门窗天盘，挑檐，雨棚，阳台板外口均做滴水线验收拆外架。(5)、屋面工程施工：清理屋面找平层保温隔热层防水层找平层面层。2.11.2、水电安装施工工艺流程(1)、电气分部工艺流程（A）、防雷接地：接地装置焊接利用柱主筋作引下线焊接接地电阻测试屋面避雷网焊接接地电阻复测。（B）、电气配管：管盒定位稳固盒箱混凝土板柱配管墙体剔槽墙体配管稳固盒箱。（C）、管内穿线：穿引线扫管管内穿线接焊包头绝缘电阻测试(D)、配电箱照明器具安装：器具安装配电箱内接线编号通电试验调整竣工(2)、水卫分部工艺流程（A）、给水管道安装：孔洞定位予留测量管卡安73、装管道预制立管安装横支管安装水压试验系统清洗（B）、排水管道安装：孔洞定位予留测量管卡安装管道预制立管安装横支管安装灌水、通水试验。第三章、主要施工方法第一节、施工测量施工准备本工程拟组建由三人组成的专门测量小组负责测量放线工作。测量工具配备齐全且已经过检定或校验，SET500型全站仪，J2激光经纬仪一台，DS3水准仪二台，经检定校验的50m钢尺一把，5m塔尺一根。认真熟悉图纸，了解整个工程轴线间的关系和标高情况。二、施工顺序测量仪器（全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺、塔尺）的检定、校验校测起始依据点场地控制网测设建筑物的定位放线基础定位放线高程控制主体结构定位放线、高程控制三、定位依据点的校测若74、给定的起始依据点是规划红线与水准点时，可采用全站仪校测各红线桩之间的相对位置、坐标是否有误。为防止各红线桩发生总体位移，需根据各附近的城市测量导线点，对红线桩的坐标进行校核；若给定的起始依据点为原有建构筑物时,为防止差错,需与建设单位、监理单位共同到现场进行具体位置的确认，并校测。四、水准点的校测对给定的各水准点，用往返测法测定其高差，实测中应尽量做到前后视线等长以保证精度，若所测高差平均值与已知高差值之差小于5n时（n为测站数）或20L（L为测线长度，以KM为单位）则证明所给水准点及其标高正确。五、场地控制网的建立平面控制网的建立依据建筑总平面图、建设单位移交的书面资料（坐标数据）和规划办提75、供的两个以上的坐标点位设置控制网，计算测量数据，架设全站仪测角，测设出建筑物(1-G)轴、(1-1)轴、(8)轴、(A)轴、(23)轴作为控制主轴线，经反复校测无误后，再分别测出其它主要轴线控制桩，并把复核无误的各控制桩延长至建筑物外易保存的地点设置三角桩加以保护，并对其进行经常性检查，以防意外扰动，同时对放出的轴线形成“工程定位测量记录”，交业主现场代表复核并签字。高程控制网的建立该工程高程控制点，根据所给点0.000245.00。将其精确引至周边建筑物上和新建建筑物的各角点，建立高程控制点。六、基础施工测量1、轴线放样基础施工时，用全站仪将设置的经校测后的建筑物各轴线控制网投测到建筑场区中76、，经闭合校核后区域分割各纵横轴线交点定出独立基础及条形基础中心，依其边线放出开挖线，曲线部份已知圆心架设全站仪采用距离和角度进行施工放样，为便于随时控制基坑位置，将其纵横轴线油漆标记于基坑壁上（基坑壁嵌入木楔作轴线标记）。基础施工完毕后，再根据标记轴线放出基础梁开挖边线。2、标高引测根据现场设置的高程控制点，用附合法将高程引至各独立基础坑壁和条形基础坑壁上，作为基础顶标高和地梁标高的控制高程。3、验线组织建设单位、监理单位进行基础验线，检查各轴线控制桩有无用错和位移，用全站仪检查各轴线的投测位置，然后再实量四大角和各轴线的相对位置，以防整个基础发生移动错位。基础验线时其允许偏差控制如下：基础长77、度（mm）允许偏差（mm）长度L30m允许偏差5mm30mL60m允许偏差10mm60m0.5米。（E）、楼层临边防护栏杆均加挂安全立网，封闭严密。(4)、洞口防护的技术要求：（A）、水平洞口a)、水平洞口边长小于50cm时，用25mm厚松木盖板盖没，用铁钉将盖板与平面预留木砖钉牢，防止移位。b)、水平洞口边长在50cm-150cm内时，可用40厚3.5钢管及专用扣件扣接成网格，搁置洞口上，搁置长度不小于30cm；或用16钢筋焊成200200mm的钢筋网，并将钢筋网与预埋铁件相焊接。同时均应用胶合板或脚手板满铺。c)、水平洞口边长大于150cm时，应在洞口临边设防护栏杆，做法同临边防护栏杆，同78、时还应在洞口下张设一道安全平网，在防护栏杆设一道20cm高的挡脚板。（B）、竖向洞口a)、落地洞口需设防护栏杆，做法同前，并设挡脚板。b)、竖向洞口两侧楼面高差大于2米，且实体墙体高度应小于0.9米时，则应用48厚3.5钢管设置栏杆至1.2米高度，并加挂安全立网封闭严密。(5)、临空作业安全技术要点（A）、绑扎柱、墙、单梁钢筋,浇筑单梁、独立墙、柱砼时，须搭设操作平台，可用门架式脚架或用40厚3.5钢管搭设。平台面满铺脚手板，平台临边设防护拦杆，加挂安全立网，封闭严密。（B）、安装、拆除模板作业严禁在同一垂直面上同时操作，尚未固定的模板上禁止进行下一工序作业。支设独立梁及悬挑形式的模板时，应搭79、设操作平台，做法同前。不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。（C）、站在地面或楼面够不着拆模时，应用门架式脚架搭设临时工作台，同样台面须满铺脚手板，拆模应写申请，经技术负责人同意后方可进行，拆模全过程应派专人监护。工完前，不得留下松动和悬挂的模板，拆下模板及时清理，按指定堆放。（D）、进行高空作业时，物料应放置平稳，工具随时装入工具袋内，传递物件应稳拿稳递，禁止抛接。（E）、临边临时堆放物料，应距边沿大于1米，堆高不超过米，且应堆放平稳，不得倾倒。（F）、各工种进行立体交叉作业,不得在同一垂直方向上操作，下一作业层作业面，必须处在依上层高度确定的可能坠落半径范围外，否则应设置安全防护层，坠落高度80、h小于5米时，坠落半径R为2米。h小于15米时，R为3米。（G）、以上各种临时操作平台每平方米上施工荷载不得大于250公斤。（H）、禁止进行临空锯木、斧削木料，在外墙砌砖时，砍砖应朝内。（6）、脚手架安全技术措施1、脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则（GB5036）考核合格的专业架子工。上岗人员应定期体检，合格者方可持证上岗。2、搭设脚手架人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。脚手架的构配件质量与搭设质量，应按JGJ1302001第8章的规定进行检查验收，合格后方准使用。3、作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆81、的输送管等固定在脚手架上；严禁悬挂起重设备。4、当有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。雨、雪后上架作业应有防滑的措施，并应扫除积雪。5、脚手架的安全检查与维护，应按规定进行。安全网应按有关规定搭设或拆除。6、在脚手架使用期间，严禁拆除下列杆件：A、主节点处的纵、横向水平杆，纵、横向扫地杆；B、连墙件。1、不得在脚手架基础及其邻近处进行挖掘作业，否则应采取安全措施，并报主管部门批准。2、临街搭设脚手架时，外侧应有防止坠物伤人的防护措施。3、在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看守。4、工地临时用电线路的架设及脚手架接地、避雷措施等，应按现行行业标准施工82、现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）的有关规定执行。5、搭拆脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。（7）、模板安装安全技术措施A、进入施工现场的操作人员必须戴好安全帽，扣好帽带。操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。B、高处和临边洞口作业应设护栏，张安全网，如无可靠防护措施，必须佩带安全带，扣好带扣。高空、复杂结构模板的安装与拆除，事先应有切实的安全措施。C、工作前应先检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链系挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空中滑落。D、安装模板时操作人员应有可靠的落脚点，并应站在安全地点进行操83、作，避免上下在同一垂直面工作。操作人员要主动的避让吊物，增强自我保护和相互保护的安全意识。E、支模应按规定的作业程序进行，模板未固定前不得进行下一道工序。严禁在连接件和支撑件上攀登上下。F、支模时，操作人员不得站在支撑上，而应设立人板，以便操作人员站立。立人板应用木质中板为宜，并适当绑扎固定。不得用钢模板或5cm10cm的木板。G、支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。模板上有预留洞者，应在安装后将洞口盖好，混凝土板上的预留洞，应在模板拆除后即将洞口盖好。H、竖向模板和支架的支承部分，当安装在基84、土上时应加设垫板且基土必须坚实并有排水措施。对湿陷性黄土，尚须有防水措施；对冻胀性土，必须有防冻融措施。J、模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾覆的临时固定设施。I、现浇多层房屋和构筑物，应采取分段支模的方法：a）、下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力或支撑；b）、上层支架的立柱应对准下层支架的立柱，并铺设垫板；c）、当采用悬吊模板、桁架支模方法时，其支撑结构的承载能力和刚度必须符合要求。K、当层间高度大于5m时，宜选用桁架支模或多层支架支模。当采用多层支架支模时，支架的横垫板应平整，支柱应垂直，上下层支柱应在同一竖向中心线上。L、支设高度在3m以上的柱模板，四周应设斜撑，并应设立操作平台，85、低于3m的可用马凳操作。M、支撑、牵杠等不得搭在门窗框和脚手架上。通路中间的斜撑拉杆等应设在1.8m高度以上。N、二人抬运模板时要互相配合，协同工作。传递模板、工具应用索具系牢，采用垂直升降机械运输，不得乱抛，组合钢模板装拆时，上下有人接应。钢模板及配件应随装拆随运送，严禁从高处掷下。高空拆模时，应有专人指挥。地面应标出警戒区，用绳子和红白旗加以围拦，暂停人员过往。O、模板上施工时，堆物（钢模板等）不宜过多，且不宜集中一处。P、大模板施工时，存放大模板必须要有防倾措施。封柱子模板时，不准从顶部往下套。R、高空作业要搭设脚手架或操作台，上、下要使用梯子、不许站立在墙上工作；不准站在大梁底模上行走86、。S、遇六级以上的大风时，应暂停室外的高空作业，雪雷雨后应先清扫施工现场，待地面略干不滑时再恢复工作。(7)、安全用电技术措施A、安装、维修、或拆除用电设备，应由电工操作完成，电工应持证上岗，掌握运行操作技术。电工等级应与工程的难易程度相适应。B、工地应建立安全用电技术档案，定期检查临时用电工程，定期复查接地电阻值，对不安全因素，及时处理，并履行复查验收手续。C、现场供电采用TNS系统，各电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，该保护0线应为绝缘多股铜线，其统一标志为绿/黄双色线，任何情况下不准用绿/黄双色线的作负荷线。D、接地装置应采用角钢或钢管做接地体，采用2根以上导线在不同点做电气连接87、，接地电阻应不大于4。E、电缆干线应埋地或架空，严禁沿地面明设，电缆在室外直埋的深度应不小于0.6m，并应在电缆上下各均匀铺设50mm厚细砂然后覆盖机砖保护。F、配电箱、开关箱，应设在干燥、通风场所，周围应有足够工人同时工作的空间和通道，箱体安装应端正、牢固、防雨、防砸防尘。固定式配电箱下底与地面垂直距离应大于1.3m，小于1.5m移动式配电箱下底与地面垂直距离应大于0.6m，小于1.5m。G、所有配电箱均应标明其名称、用途并做分路标记，箱内不得放置任何杂物，熔断器更换时，严禁用不符合原规格的代替。H、每台用电设备，实行“一机一闸”严禁用一个开关控制2台以上用电设备，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。I、照明线路应布线整齐、相对固定，照明电线不得接触潮湿地面，不得接近热源和直接绑挂在金属架上，露天工作场所照明灯具应采用防水型灯头。J、照明灯具与易燃物之间应保持一