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长沙银红家居生活广场中标段公共区域精装修分包工程项目施工组织设计
长沙银红家居生活广场中标段公共区域精装修分包工程项目施工组织设计.doc
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施工专题
上传人:地** 编号:1199673 2024-09-20 25页 261KB
1、长沙银红家居生活广场长沙银红家居生活广场中标段公共区域精装修分包工程施工组织设计 编制单位:广西晟力装饰工程有限公司 编制日期:2015 年 4 月 21日 目 录 一、编制说明3 二、质量方针与实施目标3 三、工程概况3 四、施工部署4 五、拟投入主要施工机械设备表7 六、劳动力需用量计划表8 七、材料采购及供应措施8 八、计划开、竣工日期和施工进度计划表9 九、主要分项工程的施工方案9 十、质量保证措施16十一、工期保证措施17十二、 保证安全技术措施18十三、 文明施工及环境保护措施20十四、 地上管线及其他地上地下设施的加固措施21十五、 成品保护措施21十六、 施工质量保证体系21十2、七、 工程保修和维护23十八、 工伤事故应急预案24十九、 中庭栏杆专项施工方案26二十、墙面瓷砖粘贴施工方案32二十二、关于各施工单位需甲方协调配合的事宜35附表一:计划开、竣工日期和装饰施工总进度计划横道图附表二:项目装饰施工总进度计划与各专业安装单位配合时间表 室内装饰工程施工组织设计一、编制说明 、编制依据 1、长沙银红家居生活广场装修施工图; 2、中华人民共和国行业标准建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210) 3、中华人民共和国国家标准建筑室内装修设计防火规范(GB50222) 4、ISO9001国际标准编制的ZJSZ质量手册 、编制目的 本施工组织设计是对“长沙银红家居生活广3、场东中庭、二层公共走道、四层公共走道、六层公共走道、东侧卫生间装修”(以下简称本工程)在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施、文明施工管理等作详细周全的设计规划,使本工程在装饰施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,达到高质量、高标准、高水平,使业主称心满意,工程管理更加合理而有效。二、质量方针与实施目标 、质量方针“优质、守约、求实、创新”。、实施目标发挥我公司技术优势,受控于ISO质量体系程序管理,科学地组织安装与装饰的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标: 1、质量目标:优良。 2、工期目标:总工期为 天。 3、安全施工目标:零事4、故。 4、文明施工目标:达行业标。 、服务目标 信守合同,认真协调与有关方面的关系,接受业主、总包、监理及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。三、工程概况 工程名称:长沙银红家居生活广场工程地点:湖南省长沙市岳麓区杜鹃路与岳华路口交汇处 设计单位:图纸由甲方提供 结构类型:框架 建筑面积: 15.5万平米 计划工期: 天(日历天) 工程内容:东中庭、二层公共走道、四层公共走道、六层公共走道、东侧卫生间精装修。 现场情况:施工现场位于工程所在的位置属市区,车辆出入方便,材料运输方便及时,大型材料需夜间进入。 2、现场供水、供电已到施工现场,并可满足要求。材料堆场,半成品5、加工、临时办公室场均可在施工场地搭设。 3、现场只有塔吊,可用做为垂直运输机械,现场需安装施工电梯,结合人工人力辅助运输,。四、施工部署 、实行目标管理: 1、工期目标:按承诺工期完工。制定并严格执行工期保证措施。 2、质量目标:优良。整个施工过程采用国家行业标准建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)对工程施工过程进行监督和验收,用建筑工程质量评定标准(GBJ301-88)对工程质量进行评定。 3、安全指标:杜绝安全事故发生,伤亡事故频率控制为零。现场进行的例行安全检查,均依据国家行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-99)进行。4、文明目标:现场及周边环境清洁整齐,并达到6、国家行业标准。、施工临时设施 1、工地办公室:在楼层搭建临时办公室,面积不少于50m2。 2、材料仓库:在施工现场楼层临时用地处搭建材料仓库,面积不少于100平方。部分材料根据项目统一规划堆放施工现场。 3、临时用电:施工现场所用电线应为符合国标规范的铜芯电缆;应采用三相五线制、单相三线制;电源应从各层配电箱接到现场工地配电箱。 4、施工用水:从各层总管接用。 、施工准备工作 1、组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审; 2、组织有关人员对现场进行复核; 3、编制分项工程作业指导; 4、深化施工组织设计; 5、组织有关人员进行施工技术交底。 、施工组织机构:公司总负责 组织机构:质安主管技术、材料7、主管财务主管项目负责人技术主管生产经理预算员安全员质检员保管员施工员材料员 各班组(木、油、泥、杂、玻璃、铁件、水电) 、施工顺序: 本工程装饰顺序的一般原则: 1、先基层后饰面; 2、先湿作业,后干作业; 3、先天花、墙面后地面; 4、先管线后封面。 、工地管理制度 1、现场文明施工管理规定 各类标志牌、安全操作规程牌一律统一规格尺寸,要求放置整齐,挂置牢固,并置于醒目处。 场内道路畅通无阻;非湿作业面无积水;非作业面无施工垃圾。 工完场清;活完成品清;当日作业当日清;机具、工具整理齐清。 正确使用出入口、洞口,防护好,施工秩序好;成品、半成品保护好;脚手架、人字梯搭设牢固好;作业场地照明通8、风好。 不见零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、线等;不见边角余料、废纸、烟头,不准任意乱涂乱画;不准电线直接进插座、接闸刀等违章操作;不准工人穿拖鞋、打赤膊上岗操作。 各种材料分类堆放整齐;成品、半成品分类堆放整齐;消防设施放置整齐;临时用电、用管线安装整齐。 有制度,有计划;有标志牌,安全操作牌;有出入证;有场容分片包干范围、职责;有指定吸烟区和饮水处;有临时厕所;有施工平面布置图或企业部门标识。 配电箱有门有锁,闸刀盖、漏电保护器等配置规范、完好。 2、安全管理规定 参加施工的工人要熟知本工程的安全技术操作规程,在操作中,坚守岗位,严禁酒后或带病工作。 电工、焊工和特殊工种,必须经过专门培9、训,有国家统一颁发的上岗证,方准独立操作,并持有现场动火证。 正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场,禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚,在没有防护设施的高处,必须系安全带,不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。 做好现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施,建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防措施。 、材料准备 1、所有材料均需先订样后订货。 2、材料样品提前提供给甲方确认,以确保材料及时采购到现场。 3、选择设备先进、技术过硬、重信誉的材料厂家,以确保所进材料的质量、时间满足工程进度的需要,每批材料到场及时提供材料合格证、检验报告,主要材料到场后需甲方验收后方可使用。 、进场前准备: 1、了10、解熟悉现场; 2、接通水、电源,搭设好临时设施; 3、进行图纸会审、完善设计,组织现场施工人员熟悉图纸,对特殊部位进行技术安全文明施工交底; 4、做出详细材料计划、选定样板、完成订货备料工作; 5、组织好劳务人员及机具、设备;6、办理好施工需要的一切手续。五、 拟投入主要施工机械设备表:名 称型号规格额定功率W生产能力数量冲击钻国内品牌400良好15砂轮机国内品牌2000良好6手持砂轮机国内品牌300良好15石材切割机国内品牌良好10电焊机国内品牌2100良好6氩弧焊机国内品牌2良好2电圆锯国内品牌500良好5空气压缩机国内品牌1500良好8手电钻国内品牌300良好20钉枪F50、F30良好411、0油漆搅拌机国内品牌7600良好3电动涂料喷涂机进口品牌4800良好2喷枪多种型号良好6红外线水平仪国内品牌良好4打印机惠普或佳能良好2电脑戴尔良好4六、 劳动力需用量计划表:天数、人数工种工程施工阶段投放劳动力20406080105杂工2610104电工(中级)612181810木工(中级)2035606010瓦工(中级)615253510油漆工(中级)010303512玻璃工(中级)0010105铁件工(含电焊工)61220206七、材料采购及供应措施 1、按施工质量体系文件,对材料样本或样品的采购,必须严格按照工程规范及图纸上注明的种类和标准,或由业主所认可的样品采购,对样品的质量标准、12、技术标准,规格和性能确认其符合合同的规定,都是优质产品,对需要进行试验的材料,按照业主的批示进行试验并做好记录。提供的阻燃或耐燃材料必须经过防火阻燃试验达到防火标准,经当地消防局认可的中国消防检验部门试验合格。所有样品必须确认完全合格以后才能订购。在签订合同后立即订购本工程所需的材料,保证材料货源与供应能满足本工程进度计划的需要。在采购材料时,严格按照所确定的样品的规格、材质、颜色相符合的材料采购。所有材料的原始发票凭证或收据做好记录保存归档,必要时交由业主检查,最后一并交由财务部归档。 2、有包装板、箱的材料应在施工现场开箱,以免材料在现场运输过程中损伤。 3、用于工程上的材料、物品等品质,13、在订购及运送前必须得到认可。在大批材料运往施工场地前,提供样品及样板给业主认可,运送的材料也必须确认与样本或样板相同。 4、每批材料运输到工地时,必须提前做好计划,报请批准,协商好货物运输通道和装卸位置。尽量避开送料的高峰期,以利于车辆的避让和货梯的利用,减少由此造成的妨碍和矛盾。八、计划开、竣工日期和施工总进度计划横道图 、计划开工日期为:2015年 月 日,计划竣工日期为:2015年 月 日。 、施工进度计划表编制说明: 1、本计划表采用简单明了的横道图表示和甲方要求的销项计划表格式,以便于业主及广大相关人员监督指导; 2、此计划区别于土建施工,依据施工图纸、工程量清单及符合本工程现场装饰14、施工实际的特点进行编制; 3、编制宗旨:压紧工期,中庭先放线,15天后各主要区域全面开工; 4、编制原则:由上至下,由粗至细,由里到表。 、施工总进度计划横道图:(详见附表一)九、主要分项工程的施工方案 (一)轻钢龙骨石膏板吊顶工程 1、弹线、把标高线弹到墙及柱的四周上、与甲方核对交底确认。 2、吊杆固定采用膨胀螺栓焊接8圆钢。 3、吊杆与龙骨连接采用吊顶龙骨配套挂件。 4、龙骨安装,按照预先弹好的位置线从一端依次安装到另一端。在高低跨部位,先安高跨部位,然后再安低跨部位。吊顶主龙间距控制在1.2m以内,次龙骨安装间距根据石膏板的规格进行调配,一般不大于400mm。 5、龙骨调平 :安装主龙骨15、时,随时检查主龙骨的标高是否在同一平面上,主龙骨调平后再安装次龙骨。6、对于检修孔、通风部位,在安装龙骨的同时,将其尺寸位置留出,将封边的横撑龙骨安装完毕。7、9.5mm双层石膏板固定:板按加尺寸切割,用自攻螺钉固定。 8、石膏板安装前应符合下列规定:第一所有龙骨已调整完毕。第二吊顶内的通风、水、电管道安装并调试完毕。板应在无应力状态下进行固定,防止出现弯曲凸棱现象,石膏板的长板应沿纵向次龙骨铺设与上层石膏板错缝安装,自攻螺钉以425、435mm为宜,螺钉应与板面垂直,螺钉头的表面略埋入板面并不使板面破坏为宜,钉眼作防锈处理,然后用石膏腻子抹平,石膏板安装时应留5mm左右间隙,然后用腻子嵌入板16、缝,并填平贴玻璃纤维带。下层石膏板与上一层错缝1/2,目的使其伸缩错开,保证平整。 9、容易产生的质量通病及防范措施 通病1:拼板处不平整 防范措施:产生的原因主要是主龙骨未调平整,要在安装主龙骨时注意边安装边调平,只要主龙骨标高一致,板面的平整度就可以得到改善。 通病2:接缝处产生裂缝 防范措施:严格按照石膏板安装要求操作,接缝处使用专用工具和配套材料;在板缝处理完后严禁再对龙骨或板材进行振动。 通病3:板面产生挠度 防范措施:要按规定在楼板底面弹好吊杆位置线,按石膏板规格尺寸确定合同的吊杆间距,以防止产生吊杆间距大小不均或间距过大。次龙骨间距过大也容易产生明显挠度龙骨与墙面之间的距离应小于17、10cm,板上螺钉间距应按要求均匀布置。 (二)地砖铺设工程 1、材料由甲方提供,需甲方收货时应对厂家、型号、规格、色泽进行验收,不得有歪斜、翘曲、空鼓、缺楞、掉角、裂缝等缺陷。铺设前逐各检查磁砖色泽、规格、尺寸,剔除不合格块。砖面应平整,边缘棱角整齐,不得缺损,并且表面不得有变色、起碱、砂浆流痕和显著光泽受损处等质量问题。 2、检查基层的平整度、标高,并清刷干净,浇水湿润。 3、定位、确定基准线,拉十字线进行排列。 4、刷素水泥浆,虚铺1:3干硬性水泥砂浆,试铺,合适后掀起,满浇一层素水泥浆结合层,再铺磁砖,用橡皮锤轻敲,用水平尺、直尺找平,拉通长线,对缝隙平直进行控制。 5、过一昼夜后,洒18、水养护3天,再用稀水泥浆矗填缝,擦净养护,2天内不准上人。 6、保护:先用纱布擦干净砖表面,后辅贴一层地毯于表面,对于运输通道或运输机械设备需要经过的区域铺设一层石膏板或夹板加强保护。 7、容易产生的质量通病及防范措施 通病1:地面空鼓 防范措施:基层表现必须清扫干净,并浇水湿润不得有积水,以保证垫层与基层结合良好。基层表面涂刷纯水泥浆应均匀,并做到随刷随铺水泥砂浆结合层。 通病2:接缝处不平、缝隙不匀 防范措施:加强对进场板块质量检验,对几何尺寸不准,有翘曲,歪斜、厚薄偏差过大,有裂缝、掉角等缺陷的板块要挑出不用。砖横竖缝宽必须保证在11.5毫米范围之内,在质量检查时,要检查缝宽、缝直等内容19、。严禁在未达到强度前上人。 (三)石材铺贴工程 (1)施工准备板块楼面、地面的施工,一般在顶棚、立墙饰面完成之后进行,先铺设楼面板,后安装踢脚板。施工前,要清理现场,检查施工部位有没有水、暖等工种的预埋件,是否会影响板块的铺砌或铺粘:要检查板块材料的规格、色泽、边角等方面几何尺寸,外观要整齐,凡有翘曲、歪斜、厚薄偏差过大以及裂缝、掉角等缺陷应予剔出。同一楼面、地面工程应采用同一色、同一批号的产品,不同品种的板块材料不得混杂使用。 基层处理 板块地面铺砌前先拉线检查楼面垫层的平整度,然后清扫基层并用水刷净。如果是光滑的钢筋混凝土楼面,应凿毛深度一般为5-10mm凿痕的间距为30mm左右。基层表面20、应提前一天洒水湿润。 找规矩根据设计要求,确定平面标高位置。对于结合层的厚度,水泥砂浆结合层应控制在10-15mm:砂结合层为20mm-30mm;沥青玛玉安脂结合层应控制在2mm-5mm平面标高确定之后,在相应的立面上弹线,再根据板块情况拉中线,即在走道地面取中点,走道地面拉通线,板块分块布置要以十字线对称。 试拼 根据标准确定铺砌顺序和标准块位置。在选定的位置上,应按图案、色泽和纹理进行试拼。试拼后两个方向编号排列,后按编号码放整齐。 试排 根据设计图要求把板块排好,以便检查板块之间的缝隙。平板间的缝隙,大理石、花岗岩不大于1mm。在检查板块缝隙的同时,应核对板块与墙面、柱、管线洞口等的相对21、位置,确定找平层砂的厚度,并引至墙上,用以检查和控制板块的位置。 (2)铺贴施工 为了消除石材铺贴后出现泛碱现象: 1石板安装前在石材背面和侧面背涂专用处理剂,该溶剂将渗入石材堵塞毛细管,使水、Ca(OH)2、盐等其他物质无法侵入,切断了泛碱现象的途径。无背涂处理,泛碱不可避免,经背涂处理的石材的粘接性不受影响。2在石材板底涂刷树脂胶,再贴化纤丝网格布,形成抗拉防水层,但切不可忘记在侧面作涂刷处理。 摊铺水泥砂浆结合层,水泥砂浆结合层,或又是找平层,应严格制其稠度,以保证粘结牢因及面层的平整度。结合层宜采用干硬性水泥砂浆,因干硬性水泥砂浆具有水分少、强度高、密实度好、成型早及凝结硬化程中收缩率22、小等优点,因此采用干硬性水泥砂浆做结合层是保证块料楼面、地面的平整度、密实度的一个重要措施。干硬性水泥砂浆配合比常用1:1-3:3(水泥:砂)体积,一般采用不低于325号水泥配制铺设时的稠度(以标准圆锥体沉入度)2-4cm为宜,现场如无测试仪器时,可以用手捍成团,在手中颠后即散为度。 为了保证干硬性水泥砂浆与基层(或找平层)、板块的粘结效果,在铺张板块前,除将板块浸入湿润外,还应在基层(或找平层)上刷一遍水灰比为0.4-0.5的水泥浆,随刷随摊铺水泥砂浆结合层。待板块料试铺合格后,还应在干硬性水泥砂浆上再浇一薄层水泥浆,以保证整个下上之间粘牢固。 摊铺硬性水泥砂浆结合层(找平层)时,摊铺砂浆长23、度在应在1m以上,其宽度要超出平板宽度20mm-30mm,摊铺砂浆厚度为10mm-15mm,楼、地面虚铺的砂浆应比标线高出3mm-5mm。砂浆应从铺设方向铺抹,然后用大杠括平、拍实,用木抹子找平,再进行试铺。试铺的操作程序是:铺设干硬性水泥砂浆结合层后,即将平板块材放在铺设的位置上,对好纵横缝。用橡皮锤(或木锤)轻轻敲击板块料,使砂浆振实,当锤击至铺高标高后,将板块搬起移至一旁,详细检查砂浆粘层是否平整、密实,如有孔隙不实之处,应及时用砂浆补上,最后浇上一层水灰比为0.4-0.5水泥浆,才正式进行铺贴。 (3)容易产生的质量通病及防范措施 通病1:接缝不平直、缝不均匀 防范措施:对外形尺寸要严24、格检查,以保证上墙后接缝一致。根据已弹好的水平线,稳好平尺板作为镶贴第一行砖的依据,应及时用靠尺板横向靠平竖向靠直。 通病2:空鼓、脱落 防范措施:原因主要是基层处理不好,或者是抹浆不饱满所致。施工中要严格把握好基层处理、拉结、灌浆三个环节,只要按工艺要求将这三个环节作为质量管理点认真进行过程检查,就可很好地避免发生空鼓、脱落。必须使用粗沙。 通病3:接缝不平,板面纹理不顺,色泽不匀。 防范措施:产生问题的原因主要有:基层处理不好;板材未经严格挑选,花色不一,尺寸不方正。 (四)乳胶漆施工: 1、特点:高档乳胶漆,是以乙酸、乙烯及丙烯酸共聚物制成的亚光涂料。具有较高的附着力和抗菌、抗碱能力。无25、味、无毒、施工方便。 2、施工顺序:基层清理补缝(快粘贴加玻璃纤维)贴绷带刷ICI抗碱底漆刮腻子打磨底涂中涂面涂。 3、注意事项:每道工序间隔时间(在520时)必须于10 h每道于序施工完必须用360号水砂纸打磨,清理灰层后喷涂两遍,对于细节修补部分上乳胶漆须用纯羊毛排或羊毛滚筒笔顺光涂刷。 4、容易生产的质量通病及防范措施 通病:透底、接错明显、刷纹明显、分色不合理、颜色不匀防范措施:1) 透底:产生原因是涂层薄,因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外,还应保持乳胶漆的稠度。不可随意加水过多。有时磨砂纸时磨穿腻子也会出现透底。2) 接磋明显:涂刷时要上下顺刷,后一排笔紧接前一排笔,若间隔时间稍长,就26、容易看出接头,因此大面积涂刷时,应配足人员,互相衔接。3) 刷纹明显:乳胶漆稠度要适中,排笔蘸漆量要适当,多理多顺防止刷纹过大。4) 刷分色线时,施工前认真划好粉线,用力均匀,起落要轻,排笔蘸漆量要适当,从上至下或从左至右侧。5) 涂刷带颜色的乳胶漆时、配料要适量,但要一次配足,所用涂料混合在一起充分搅拌均匀后再使用,保证独立面每遍用同一批涂料,并且一次用完,保证颜色一致。 (五)玻璃安装:1、在铺设地砖的同时预留玻璃槽或成型不锈钢槽,并且预埋槽钢表面需刷防锈漆。2、玻璃要求加工磨两边,玻璃厂家制作好玻璃运到施工现场后经验收尺寸及其质量要求合格,可使用机械工具将玻璃运到所在的施工楼层进行安装。27、3、玻璃安装好后打玻璃胶固定,但要保证安装后的玻璃平整、洁净、接缝顺直、严密,不得有翘曲、松动、裂隙、掉角等质量问题。 (六)门框安装1、门框铁架及配件由不锈钢厂家进行场外加工,减少现场作业以提高工作效率。2、不锈钢厂家制作门框铁架及配件运到施工现场后经验收尺寸及其质量要求合格,即可进行安装固定。 (七)铝板件安装施工 (1)施工准备1、垂直放线:从1F至6F放垂直线,根据土建施工误差,找出一个最合理的外径尺寸,统一的外观效果。依据该尺寸进行剪板开料加工铝件。2、水平放线:由1F至6F各层放线,将土建施工水平误差和图纸设计水平高度进行综合调整,找出一个统一的施工尺寸、然后剪板开料加工。该部分由28、多规格组成。3、通过上述垂直、水平线测,将各轴间灯槽、天花冲孔板的施工尺寸找出,进行剪板开料加工。同时,通过放线,将中庭吊顶电动卷扬机的位置锁定。得到一个外观统一、规则、美观的公共空间部局。 (2)铝件的加工和安装1、铝件安装前,现场按照不同的铝件形状,在工厂加工后运输至现场,将不同的加工铝件分别锱固在提前安装好的钢架上,锱固要求稳固、安全、与钢架吻合牢固。铝件在烤漆厂时,要求色泽均匀、平滑、无脱皮、皱纹、滴泪。2、为了保证中庭挑空区施工的进度,在护墙逐渐安装同时,依次安装吊顶铝件。3、中庭挑空区是本工程进度的关键,主要是同一区域多工种、多专业、多楼层接合交叉施工。钢管架上多方施工,关键拆架后29、才能地面辅设,工期很紧,多与配合方沟通,要做到前紧后松。 (八)细木工程施工工艺及质量标准 一、 阻燃夹板做吊梁或灯槽(有造型) 1. 阻燃夹板按消防要求涂刷防火涂料。 2. 一层阻燃夹板(异形需开角处理)做内衬板。 3. 15mm单层阻燃板与内衬板制作成设计尺寸的造型。质量要求:1. 阻燃夹板受潮易变形,对板材要做好防潮保护。 2. 小于150mm的灯槽立板建议采用阻燃大芯板施工以防止变形。 二、 门安装留缝宽度 1. 门扇对口缝,扇与框门间立缝1-2mm。 2. 框与扇间上缝1.5-2.5mm。允许误差: 1. 框的正侧面垂直度1-2mm。 2. 框的角线长度1-2.5mm。 三、 包门套30、 1. 先弹线,后打眼,钉眼之间的距离不大于300-400mm,钉眼的深度不小于40mm,钉眼的大小不小于8mm。 2. 阻燃夹板衬底,15mm阻燃夹板与基层固定成型。 3. 贴饰面板或木皮之前应先做基层处理刷两遍清漆。 4. 不锈钢收边。质量要求: 1. 阻燃夹板受潮易变形,对板材要做好防潮保护。2. 板与板连接处平整,接口处缝隙均匀,靠墙部分无松动。 四、 包结构柱 木龙骨结构,厚层板垫底,外置饰面板或石膏板披腻子,阴阳角必须进行接缝处理,油漆符合油漆工艺质量标准。 五、 包下水管 砌砖或轻钢龙骨结构,处罩钢丝网,水泥砂浆找平。 (九) 油漆工艺要求清油 1. 木质表面进行清扫,无尘土、污31、垢等物,并用砂纸打磨,水渍胶水需打磨干净,铅笔线必须擦干净,边角要磨光。 2. 调腻子补洞,缺陷,钉眼等不平处,腻子必须略高于平面,后用砂纸打磨,达到表面平整的要求,且木料表面无浮灰。 3. 对有色调要求的清漆应在腻子中调入所需颜料成糊状,用棉纱涂于木质表面,干后用砂纸打磨掉浮灰,且露出木纹,每刷一遍漆后用砂纸打磨一次。 4. 油漆涂刷时基层表面应充分干燥,且表面无尘土,污垢,涂刷后加以保护。其他根据不同清漆工艺施工或根据设计要求。混油: 钉眼必须做防锈处理,钉眼先刮一遍原子灰,板块接口处贴一层牛皮纸,再刮一遍原子灰,其他根据不同油漆工艺施工,质量要求与清油相同。质量要求: 1. 无漏刷,脱皮32、斑迹。 2. 木纹清楚,光亮适度,光滑无沙粒。颜色一致,无刷纹,洁净。(十)护墙板施工方案1.施工工艺11 钢材 钢材的厚度、规格、等级应按设图纸要求,并预先经防锈处理。12 作业条件 所有需要安装护墙板的结构面及洞口过梁处均应预埋好铁件。当设计无规定用预埋件时,可用膨胀螺栓安装骨架。骨架安装应在放线工作完成后进行。 护墙板阻燃板基层因刷防火涂料。所需机具设备要在使用前安装好,接好电源,并进行试运转。如施工量大且较复杂时,施工前应绘制大样图,并应先做样板,经检验合格后才能大面积进行作业。13 施工要点检查埋件,预埋连接铁件是否符合要求。护墙板应根据设计要求事先弹出安装高度的水平线。制作及安装钢33、龙骨。局部木护墙板根据高度,做成龙骨架,整体或分排安装。14 安装面板基层为15mm阻燃板做基层,预制成型,再固定在钢龙骨架上。面板为纸面石膏板,方法按石膏板安装方法进行。2 质量标准21 保证项目必须符合设计要求和施工规范规定。龙骨架与基层镶钉必须牢固、无松动。22 基本项目制作尺寸正确,表面平直光滑,棱角方正,线条顺直,不露钉帽。安装位置正确,割角整齐,交圈,接缝严密,平直通顺,出墙尺寸一致。3 施工注意事项避免工程质量通病:面层的棱角不直、表面不平、接缝不严等,确保乳胶漆工作面基础好。十、质量保证措施 认真贯彻执行国家建筑装饰工程施工的质量标准和规定,以及公司ISO9001质量体系文件,34、确保工程达到优良等级。 1、落实技术交底制,每道工序开始前,工长必须要对各施工队组进行书面交底,每天进行口头的班前交底,特殊的装饰项目要进行书面技术交底。 2、严把施工材料关,凡施工所用装饰材料必须是合格产品,电器产品均具有产品合格证。装饰木材均经干燥处理。所有的材料、设备进场时,必须进行质量验证,不合格材料严禁进场。 3、严把质量检查关,现场施工必须严格遵照公司的规定执行,严格按照三级质量保证体系。 4、严格的用工制度,施工操作人员,必须都经过业务知识培训及安全教育,特殊工种必须具备相应的上岗证。 5、加强成品保护工作,针对不同的施工部位,采取有效的技术保护措施,增强各员工的成品保护意识,建35、立成品保护制度,明确专人管理,不得随意进入已完成的装饰区。 6、做好工程技术资料的管理,指定专人负责工程技术资料的管理,按现场管理部门的要求,及时整理。7、 制定严谨的质量保证体系(示意图如下): 质 量 保 证 体 系 项目经理 项目技术负责人 施工负责人专职质量员 材料负责人 油铁木水技材材 漆工工电术料料 队队队队档采试 组组组组案购验 8、严格服从社会监督。 9、我公司所服务的施工项目将服从项目监督部门及业主的监督。 十一、工期保证措施 1、认真做好进度计划表,以合理的工序安排来提高工作效率,避免乱施工,使各工程在符合总工期要求下有序地穿插进行施工。保证项目的工程周转资金的使用。 2、36、抓好质量关,避免因质量达不到要求需返工而延误工期,保证工作正常进行,以高质量来确保工期。 3、做好同设计人员及业主的沟通,及早通透各部位的做法及要求,以使施工顺利完成。 4、搞好同其它相关单位(如空调、消防、弱电等)的配合问题,确保相互间交叉施工能顺利进行,不相互影响,同时为了确保完工时间,各专业安装单位需配合装修进度的时间节点按时交出工作面。(详见附表二) 5、做好超前技术准备,充分发挥技术工作的预测和超前决策作用,以保证施工生产顺利进行。 6、项目经理负责工程施工全过程的全盘规划管理,制定符合本工程情况的施工计划,并在施工过程中严格执行,对可能出现的延误工期的因素应及早预见,并切实采取相应37、措施加以解决,做到工种间合作密切,工序间衔接紧凑,最大限度地合理利用工时,达到加快进度的目的。 7、项目部对现场需要的劳动力、材料、设备等,提前落实各项准备工作。对半成品的加工计划细作安排,并对工程的进展和各分项的衔接情况对照检查,将实际实施情况及有关问题对策向工程部如实汇报。及时做好工期分析,确保施工进度。8、 保证有充足的施工后备队伍根据施工现场需要,随时另调所需的技术工人,保证现场用工,确保施工进度。十二、保证安全技术措施 (一)保证措施 1、用电安全保证措施 (1)施工现场的设置三级漏电保护装置,并使之具有分级保护功能。 (2)闸具完好无损坏,配电箱上锁,有专人管理,配电箱、开关箱内的38、开关电器,插座按规定的位置紧固在安装板上,不得歪斜松动。 (3)照明用电与动力用电分路设置。 2、机械安全保证措施 机械由专人专管,机械旁必须挂安全警示牌,一机一闸,各机械必须有漏电保护装置。 3、消防安全保证措施 备有足够的消防设备,现场道路必须保持畅通,消防设施、水源要有明显标志,任何人不得随意动用消防器材,施工现场禁止烟火。 4、高空作业及立体交叉施工安全保证措施 高空作业须搭设的操作平台必须有围护,人员须佩带安全带、安全帽;如平台下有人员工作的,平台上还须密布安全网。 5、防灾防暴保护措施 易燃易爆材料隔离堆放,并在堆放处及现场配备足够的灭火器材,严禁在现场抽烟、使用明火。 6、预防自39、然灾害措施 所有用电器材均须有效接地,人员住宿、材料堆放处均要开挖排水沟。现场配备一些常备药品。 7、提高各级管理人员的安全生产意识 强化装饰现场安全施工检查工作,杜绝事故发生。 各级管理人员要从教育入手,做好操作人员的入场教育,作到人人讲安全,人人懂安全,违章操作要制止。 实行安全生产负责制,现场施工安全工作由项目经理负责,各施工队组的安全工作由工长负责。 加强安全防护:根据现场的具体情况,加设安全的护栏,悬挂“注意安全”等警告标志。 8、加强对施工人员的遵纪守法教育,提高员工的安全意识。 9、进入施工现场的施工管理人员和工作人员都要佩戴有个人身份标志的工作卡。 (二)为保证安全、文明措施的40、有效执行,配套制定以下公司“安全、管理规定” 1、各项目组必须建立安全生产责任制,明确各级安全管理人员职责。项目经理为现场施工的第一责任人。 2、贯彻执行国家、地方及有关部门颁发的安全生产和劳动保护的方针、政策和法规。 3、遵守“安全生产,人人有责”的原则。项目组必须制定各级管理人员定期的安全检查制度。所有现场人员必须遵守各项有关安全规则。 4、现场的临时用电敷设必须要由专业电工操作,对有高空作业的项目,项目经理必须制定好相应的安全措施方案。 5、施工现场必须有专职或兼职的安全员进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业。 6、项目组必须对施工操作人员进行安全技术和安全纪律教育,做好工作的“三级41、”安全教育工作。 7、认真落实施工组织中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。 8、生产必须服从安全,树立“安全第一”的思想,不得违章作业及违章指挥。现场施工人员均有权拒绝和制止违章指挥和违章作业。 9、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,及时消除事故隐患。 10、杜绝安全事故的发生。如发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场,并立即逐级汇报。对事故本着“三不放过”原则处理(三不放过是:1、事故原因不清不放过;2、事故责任和群众没有受到教育不放过;3、没有防范措施不放过。)11、 做好42、各项安全检查的记录及各有关安全管理的资料。 (三)制定严谨的安全管理体系(示意图如下): 安 全 管 理 体 系 项目经理 项目生产经理 专职安全员 施 工 队 木 铁 瓦 水 油 工 工 工 电 漆 组 组 组 组 组 十三、文明施工及环境保护措施 1、建筑垃圾按环卫部门规定倾倒,施工污水排入指定市政排污管道,保持施工现场及周围环境文明整洁。 2、项目部不定期对现场进行环保和文明施工管理检查,发现问题及时纠正。 3、协调好各队组与其它施工单位关系,防止队组间发生打架事件。 4、对违返各项文明规定的人员严肃处理。 5、工程完工后,将各种施工现场临时设施及时拆除,并运走所有工程垃圾至甲方指定堆放43、处。 6、白天需打钻的地点事先作好计划,集中于某一时段进行,以减少噪音影响周边环境。 7、工地主要入口要设置明显的标牌,标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名等内容。 8、建立文明施工责任制,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。 9、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到工完场地清。 10、要有严格的成品保护措施,严禁损坏污染成品,堵塞管道。 11、建筑物内清除的垃圾,要通过竖井等稳妥下卸,严禁向窗外抛掷。 12、施工现场不准乱扔垃圾及余物。必要时设置临时堆放点,并定期外运。 13、针对施工现场情况,设置质量安全生产宣传标语的黑板报。 14、施工现场严禁居住家属,严禁居民、家属、小孩在44、施工现场穿行、玩耍。施工作业与办公、生活区要有明显的划分。 15、现场使用的机械设备,要按平而布置规划固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁,机械的标记、编号明显,安全装置可靠。 16、易燃易爆物品必须分类存放。 17、施工现场必须有消防措施、制度,要有足够的灭火器材,高层建筑要有消防水源。18、公司领导小组对项目进行检查时,如发现不符合文明施工规定的情况及一些质量安全事故隐患,必须立即开“整顿通知”限其定期整改,如在限定期限内无故而不整改的,由领导小组向该项目部发出黄牌或红牌警告,依情况严重性处以1000-10000元不等的罚款。十四、地上管线及其他地上地下设施的加固措施45、 1、了解熟悉原有地上、地下管线设施的走向,并做明显标识。 2、凿墙项目必须避开线管。3、须移动地上地下设施或位置与设施位置有冲突的,须请示甲方。十五、成品保护措施1、地砖完成后,表面即清理干净,并在其表面用地毯做防护,如有交叉施工必须在已完成的地面上使用钢梯、移动脚手架、楼层运输主出入通道或重型机械设备通过,则地面需铺石膏板或夹板做防护。 2、完工的地砖、石材面层严禁积水,一旦发现积水立即清扫干净。 3、已安玻璃粘贴明显标识,并隔离。十六、施工质量保证体系 本工程质量控制和质量管理将严格执行公司根据ISO9001系列国际标准编制的质量手删、程序文件及相关的作业指导书。 、质量保证组织管理机构46、 1、项目质量管理领导小组 项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组,项目经理对工程质量全面负责,对整个施工过程中的质量工作全面领导,是质量的第一责任人。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理,是质量的第二责任者。项目上配备的施工员、质检员作为组员,具体进行质量管理工作。 2、项目质量保证实施小组 项目成立以质检员为核心,各专业工长兼职质检员,各班组长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系,对工程质量进行全过程的控制和监督,层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。同时公司检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查。 、选综合实力强、管理素质高的施工47、队伍 本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,由公司工程部从全公司范围内选配具有改革开拓精施工经验丰、服务态度良好、勤奋实干的工程技术队伍和管理干部组成施工队伍,其专业化、技术化水平都较高。 、工地施工管理制度 主要的工地施工管理制度有:劳动纪律;安全纪律、防火措施;用电规定等。 、建立质量岗位责任制 贯彻“谁管生产,谁就管质量;谁施工,谁就负责质量;谁操作,谁就保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,并采用行政和经济手段来保证质量岗位责任制的实施。主要的岗位责任制有:项目经理岗位责任制;内业技术人员岗位责任制;专业工长岗位责任制;质检员岗位责任制。 、严格执行“三检制”和“例会制” 1、每48、天下班前由各专业工长带领各班组对当天的施工项目进行自检,发现质量问题立即整改,做好质量记录,并向上级层层反馈,以便领导随时掌握项目质量的动态。 2、每周末召开质量保证实施小组例会,由项目专职质检员组织各专业工长和各班组长参加相互检查,寻找缺点,即时纠正,并填好纠正预防措施记录,以便防止类似问题再次出现,信息向上级反馈,供领导参考。 3、每天召开工程例会,项目经理召集工程技术负责人、专职质检员、各工种工长和各班组长参加,一方面协调各工种之间的交叉施工问题,对当天的进度、质量、安全等工程问题进行总结和布置,奖励先进,鞭策后进;另一方面,研究和布置后一天工作,并对施工中可能出现的问题进行研究、探讨,49、提出解决方法。 、把好材料关 1、材料定样:严格按设计要求选定材料样板,并送甲方及设计师签字认可。 2、材料采购:严格执行原材料、半成品和成品的出厂的合格证验证制度。 3、材料进场:一定要先送检,经检验合格后再入库。 4、本工程所需的主要材料,采购人员关赴厂家选材、订货和验收,从而保证主要材料的绝对优质。 、加强设备管理 正确选择、合理配置施工设备,做好设备的维修保养工作,确保设备正常运转。 、计量管理 1、按国家规定的三级计量标准配齐计量器具。 2、对于涉及工程质量检测及材料检验的计量器具必须经计量合格才允许使用,无检定合格、超过检定有效期的、计量不合格的计量器均不得使用。 3、对各种计量器50、具必须定期检查,发现有异常情况应立即检修。 、加强分项工程施工的环境温度控制 1、刷浆、饰面和花饰工程以及高级的抹灰,溶剂型混色涂料工程不应低于5。 2、中级和普通的抹灰,溶剂型混色涂料工程,以及玻璃工程应在0以上。 3、裱糊工程不应低于10。 4、使用胶粘剂时,应按胶粘剂产品说明要求的温度施工。 5、涂刷清漆不应低于8,乳胶涂料应按产品说明要求的温度施工。 、加强成品、半成品的保护 当装饰工程进展到装贴饰面材料的阶段,工地项目部会张贴告示提醒大家保护半成品和成品,同时还将一些重要的区域用围栏围起来,重要的部位用废料或者包装箱板包起来,加强对成品和半成品保护、防止损坏。十七、工程保修和维护1、51、我方施工范围均为保修范围。 2、根据国家有关规定,结合本工程具体情况我方承诺质量保修期如下: 装饰工程为二年。 3、属于保修范围和内容的项目,我方承诺在接到修理通知后3天内派人进行维修理。 4、发生须紧急抢修事故(如卫生间给排水等),我方接到事故通知后,立即到达事故现场抢修。5、本工程我方承诺的工程质量保修金为施工合同价款的5%。 十八、工伤事故紧急预案 为快速应对本工程施工过程中突发的重大安全质量事故,高效、有序地组织事故抢救工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定和区、市、城区人民政府有关加强安52、全生产工作和加强突发事故应急处置的要求,结合本工程的实际,特制定本工程施工过程突发事件应急预案如下。 1、工作目标及基本原则 切实做到以人为本,积极实施救助,努力减少人员伤亡,减轻国家和人民群众生命财产损失,严肃依法查处责任人,确保社会稳定。按照“项目部自救,依靠政府机构,减少损失,追究责任”的方针,实施事故应急处置的基本原则是:分工负责,责任到人;快速反应,果断处置;密切配合,迅速高效;追究责任,严肃惩处。 2、组织机构及职责 重大事故发生后的应急处置工作由公司总经理统一指挥。建立本工程施工突发事故应急处理小组,由公司主管副总经理为组长,成员由项目经理、技术主管、总工长、工长、质安员、材料员53、等成员组成,主要负责发生重大事故时,发布应急救援指令;全面组织协调和指导应急救援行动;发布紧急管理办法或特别管制措施公告;调用救援物资、设备和人员;按照有关规定及时向上级部门报告事故情况。 3、重大事故报告和现场保护 重大事故发生后,项目部迅速组织抢救并以最快捷的方法,在最短时间内,立即将所发生的重大事故的情况报告公司总经理,并在24小时内写出书面报告。事故报告应包括以下内容: a) 发生事故的施工工序工种; b) 事故发生的时间、楼层; c) 事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计; d) 事故原因、性质的初步判断; e) 事故抢救处理的情况和采取的措施; f) 需要有关部门或单位54、协助事故抢救和处理的有关事宜; g) 事故的报告单位、签发人和时间。 公司应急小组接到重大事故报告后,应立即报告上级主管部门,并迅速启动应急预案。各成员以最快的进度到达事故现场,在组长的统一协调下,按照各自职责立即开展救援工作。 重大事故发生后,事故发生地严格保护事故现场。因抢救伤员、防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时,必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图,并妥善保存现场应急处置的程序 3、应急处置的程序 启动应急预案。应急小组接到重大事故报告后,立即启动应急预案,发布应急救援命令各成员进入应急处理工作状态。 开展抢险救援工作。根据事情设立若干小组,进行抢险施救工作。在抢55、险施救工作过程中要注意组织协调好各类救援力量,落实各项安全保护措施,防止在救援过程中发生其它意外事故。 做好重大事故通报和新闻的控制工作,有业主、监理工程师授权方可向新闻单位透露事故情况。 附:应急部门及相关响应电话l 公司总经理:赵杰,联系电话:13901389786l 主管副总经理,应急小组组长:王滨,联系电话:13811397227l 消防抢救:由消防大队提供支援,联系电话:119 组织开展突发事件综合分析工作。各相关专业组按照职责分工做好突发事件抢险救援、调查取证和原因分析工作,尽快向应急小组提交抢险报告,由组长牵头负责,开展突发事故(件)综合分析工作。附表一:计划开、竣工日期和装饰施工总进度计划横道图附表二:项目装饰施工总进度计划与各专业安装单位配合时间表25
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