1、小学校塑胶运动场改造及维修工程雨水管沟HDPE管安装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 总说明5第一节 编制说明5第二节 编制依据5二、施工现场的建筑、地貌、市政等具体实际情况。5四、与工程有关现行的国家市政工程质量检验评定标准及施工规范。5第三节 编制原则6一、按照招标文件的各项条款要求，以及建设单位的要求。6二、坚持在满足建设单位要求的基础上力求技术先进、管理科学、经济实用的原则。6三、根据工程实际情况，围绕工程重点、周密部署、合理安排施工顺序。6四、实行项目法管理，利用网络技术对2、生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现工期、质量、安全、成本的预期目标。6五、重视文明施工及环境保护，以减轻施工给街道居民带来的不良影响。6第二章 工程概况及工程特点6第一节 工程概况6一、本工程为xx县第一小学校塑胶运动场改造及维修工程。6第二节 工程特点7第三章 施工组织架构8一、组织架构的建立8二、组织机构框架图9三、项目管理制度10四、项目机构岗位责任制111、项目经理职责112、技术负责人职责123、专职质检员职责134、施工员职责14五、组织机构的启动与高效运作15六、组织机构高效运作的保障措施16第四章 工程管理目标17一、质量目标17二、工期目标17三、安全目标17四、文明3、施工目标17第五章 施工进度计划18二、整个工程的施工工期为40个日历天。18第六章 施工总平面布置18一、平面布置原则183、合理组织运输，保证现场井然有序，不凌乱。189、设置便于小型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。19二、办公区布置19三、生活区布置19四、生产区布置205、小型机械临时堆放：用于本工程的主要施工机械停放。20五、施工用电20六、施工用水21第七章 主要施工方案及技术措施21第一节 雨水管、排水沟施工方案21一、施工工艺流程21二、新建雨水管沟施工测量放样21三、施工降水23四、沟槽土方开挖23五、HDPE管安装24六、整改排水沟施工25七、沟墙砌筑26八、压顶梁浇4、筑27九、沟盖板安装27第二节 羽毛球场、篮球场混泥土施工方案27一、工艺流程27二、原混泥土打毛凿糙施工28三、C20混泥土浇筑施工28第三节 运动场混泥土施工方案28一、 原人行道板、路沿石的拆除28二、 基础土方平场28三、 C20混泥土浇筑29第四节 塑胶跑道施工方案301、施工步骤、工序302、施工方法31第八章 质量控制及保证措施38一、质量承诺38二、质量控制体系38三、质量控制措施386、推行全面质量管理，提高工程施工质量。3919、试验员配备齐全试验器具，严格控制工程质量。41ISO9001：2000标准质量体系管理系统图45第九章 工期保证措施46一、保证工期的组织措施465、5、成立后勤组，保证施工中各种后勤保障工作。46二、保证工期进度的技术措施47第十章 安全文明施工措施48一、安全施工措施486、场地平整安全施工措施487、沟槽安全施工措施518、施工用电安全措施51二、文明施工措施521、施工现场外部文明管理522、施工现场内部管理52第十一章 环境保护管理措施54一、工作目标54二、组织管理55三、工作制度55四、管理规定551、防止对大气污染552、防止对水污染563、防止施工噪音污染574、废弃物管理575、其他管理57第十二章 施工机械设备配置58JDY350A59第十三章 劳动力安排计划59第十四章 雨季施工措施61第十五章 施工现场管理62一、6、施工过程技术管理62二、施工机械设备安全管理63三、现场材料管理64四、生产要素管理64（4）建立施工项目材料管理岗位责任制。65第十六章 协调配合措施67一、内部协调67二、与监理、设计单位协调67三、与业主的协调671、及时编制实施性施工组织设计，报送业主审定后，组织实施。67第十七章 项目风险管理68一、质量控制管理68二、工期控制管理68四、安全控制管理69四、资金控制管理69第十八章 竣工验收服务承诺69四、保修期满三年后，办理业主确认记录归档。70第十九章 工程软件资料管理70第一章 总说明第一节 编制说明一、本投标施工组织设计是我单位组织有关管理人员及技术人员在认真学习招标文件、7、施工图纸后，并在多次深入现场调查的基础上，根据工程实际情况、工程外部环境、工期要求及建设单位的精神编制而成的。二、本施工组织设计严格按照招标文件的范围和建设单位的要求，在人员配制、机械配备、造价人才网材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则进行编制。三、本设计严格按照设计图纸的要求以及施工规范的规定；保证重点，统筹兼顾；根据本工程施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我公司自身的施工力量和管理模式。本着保护保留工程为主，尽量多使用机械，人工施工为辅，科学组织，充分发挥我公司的优势，争创优质工程的原则编制。第二节 编制依据一、“xx县第一小学校塑胶运动场改造及维修工程”的招标文件、工8、程监理量清单、施工图纸等。二、施工现场的建筑、地貌、市政等具体实际情况。三我公司现有的机械设备、人力资源、施工技术力量和工程组织管理水平。四、与工程有关现行的国家市政工程质量检验评定标准及施工规范。第三节 编制原则一、按照招标文件的各项条款要求，以及建设单位的要求。二、坚持在满足建设单位要求的基础上力求技术先进、管理科学、经济实用的原则。三、根据工程实际情况，围绕工程重点、周密部署、合理安排施工顺序。四、实行项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现工期、质量、安全、成本的预期目标。五、重视文明施工及环境保护，以减轻施工给街道居民带来的不良影响。第二章 工程概况及工程9、特点第一节 工程概况一、本工程为xx县第一小学校塑胶运动场改造及维修工程。二、本工程主要涉及的工程内容为：市政排水沟、塑胶跑道、羽毛球场、篮球场、排球场、兵乓球场、塑胶运动场等。三、塑胶跑道做法为50mm厚碎石垫层+100150mm厚C20混凝土+13mm厚红色塑胶面层。四、塑胶运动场工程 做法为清除原人行道板，浇100150mm厚C20混凝土+ 8mm厚绿色和浅绿色EPDM塑胶面层。五、羽毛球场、篮球场、乒乓球场做法为对原混泥土机械打毛凿糙，浇100150mm厚C20混凝土+8mm厚绿色EPDM塑胶面层。六、排水沟开挖沟底经夯实平整并铺设50mm碎石层，再浇筑150mm厚C20混泥土垫层，并10、调整好坡度。沟两侧墙体采用M10水泥砂浆砌筑240红砖，压顶用50mm厚细石混泥土找平。沟内侧采用1:3水泥砂浆抹灰。然后安装预制钢筋混凝土盖板，并用细石混泥土嵌入固定，预制盖板上采用50*50钻DN30透水孔。第二节 工程特点一、本工程地处xx县第一小学校内，因此对周围环境的卫生、噪音扰民、施工扬尘等均应采取有效措施，确保安全及文明施工，保证施工过程中不影响街道居民正常生活。二、由于校园内暑假期间学生较少，本工程施工现场将用钢管彩钢板进行部分围档，禁止无关人员进放施工现场，以保证整个工程安全、顺利的完成。三、本工程施工期间正值雨季，应提前做好雨季施工准备，以保证工程圆满完工。四、本工程的工期11、为40天，施工工期较紧，我公司将采用分片流水作业，以保证在要求的工期内完成本工程。五、本工程临时用电将从建设单位指定的地点下线接入施工现场，在入口处作临时配电箱，再接入施工用电地点，并委派专业持证电工管理。七、施工临时用水将从校园内市政管网接入，在入口处安装水表、总阀。八、统一规划本工程的排雨、排污工作，在施工现场疏导、设置排水沟和沉淀池，将现场内雨、污水统一排放在沉淀池内，经过处理后再排入校园市政污水管网。第三章 施工组织架构一、组织架构的建立我公司将针对本工程采用全新的管理模式组织施工。将以“一流的工程质量、一流的施工速度、一流的管理模式、一流的服务态度”完成本工程，为业主和社会奉献优良工12、程，为公司树立“良好的社会信誉和创造经济效益”。根据工程的规模和特点，本工程设置由项目经理领导及各职能部门人员参与的工程项目经理部，直接对该工程施工班组、人员实施领导。公司将选派具有多年市政工程施工经验的项目经理、技术负责人和施工人员组建成该项目经理部。并设立工程技术资料室、质安办，处理解决施工中所有的安全、资料、技术难题。项目部对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、技术负责人、工长、质检、安全、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制。各个施工管理部门在项目经理部的直接指挥下，做到有计划的组织施工和管理，确保工程项目的质量、工期、安全、成本及文明13、施工，取得高水平、高效益。项目经理部将根据工程合理安排施工现场的管理人员，认真贯彻执行项目经理部的有关制度，同时建立针对本工程具体实际的岗位质量责任制和目标管理，落实项目管理细则。涉及工程的质量、安全、及进度，要求每个现场管理人员要认真履行工作职责，不折不扣的完成自己的施工任务，为公司争得一方声誉。项目经理部在施工过程中将无条件接受业主、监理、社会的监督和指导，服从监理的指挥，为本工程按时保质保量完成而尽心尽力。二、组织机构框架图本项目施工组织机构在配置上力求合理、有效、满足本工程的施工需要，对外能处理好同业主、监理以及周围相关居民等方面的关系，对内做好施工现场的管理，能实现本工程质量、工期、14、安全、文明施工等目标，贯彻执行公司质量、技术、安全等规章制度，为公司赢得社会信誉。下附项目组织机构框架图。项目管理机构图项目经理 内业主办技术负责人机械员材料员预算员资料员测量员质检员安全员施工员各施工班组说明：1.公司在拟定项目班子时充分考虑该工程的施工特点，确定具有类似施工经验的工程技术人员组成项目部。2.为确保工程质量、安全、进度选派公司有丰富施工经验和管理水平的二级建造师、工程师担任项目经理、技术负责人。3.本项目班子人员配备齐全，全部持有职称证书和上岗证。三、项目管理制度项目经理部是我公司对外形象的窗口，为保证项目经理部各项管理工作和措施顺利进行。抓住以人为本，贯彻“三个代表”思想，15、根据公司管理制度，结合工程特点，建立健全各项管理制度，建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的激励机制。做到规范管理、项目运作有章可循、奖优罚劣、奖勤处懒，最大限度的发挥人的潜能。为此在本工程中项目经理部应建立健全以下的主要管理制度，以保证工程顺利完成。1、项目部组织管理制度；2、项目部分工协作制度；3、项目各级人员质量工作责任制度；4、项目各级人员安全工作责任制度；5、项目各级人员文明施工工作责任制度；6、技术管理工作责任制度；7、资料管理工作责任制度；8、设备管理工作责任制度；9、质量、安全技术交底制度；10、项目员工工作质量考核制度；11、项目成本考核制度；四、项目机构岗位责任16、制1、项目经理职责项目经理是负责全面管理过程实施效果的责任人。（1）要确保质量方针、目标的实现，要把目标展开、分解、实施、落实到各级人员的质量职责中；（2）机构人员按规定配齐，资源配备适宜；（3）认真贯彻质量体系文件，确保过程受控，工作质量高，多创精品，工程质量、工期达合同要求；（4）确保安全、文明施工，杜绝重伤及死亡、火灾等事故发生，轻伤频率控制在2以内；（5）与顾客沟通及时办理变更签证，预决算、竣工交验与收缴工程款；（6）参加公司组织的回访保修工作，贯彻回访保修规定，达业主单位满意。2、技术负责人职责技术负责人兼总工程师，负责组织全面施工生产工作。（1）完善和改进内部质量管理体系，贯彻实施17、质量体系文件，确保质量方针、目标的实现，对本公司（项目）工程（产品）质量负责。（2）负责组织图纸会审、编制实施性施工组织设计（方案）/质量计划，向专业管理人员作书面技术、安全、质量进度交底；对变更设计审核签证；组织技术人员业务学习。（3）严格按施工组织设计组织施工；严格执行技术标准、规程、规范，以科学的生产工艺组织施工；组织对工程（产品）质量“三检”、试验、计量、“三工序”，样板施工控制，确保过程质量（产品）达到规定要求。（4）指导质检员工作。（5）对项目部的技术文件、资料、质量记录等督促收集、建档工作。（6）参加内部质量审核，对不合格品进行评审，采取纠正措施，指导实施并验证；制定预防措施，创18、优计划，关键、特殊过程控制措施并纳入施工组织设计之中控制。（7）组织文明施工管理、安全、环保检查，及时整改违规行为，确保安全文明生产。3、专职质检员职责业务方面在技术负责人的领导下，重点对“不合格品控制”“纠正措施”、“预防措施”、“过程监视和测量”、“记录控制”、“内部审核”等程序参与策划和控制。（1）认真贯彻实施质量体系文件；组织每周一次标准、文件学习，作好记录。（2）随工程进度收集，整理质量标准程序中所需的记录，及时建立分目录、总目录以提供使用。（3）熟悉和运用专业标准，负责对生产过程质量进行“三检”、“三工序”、样板施工的验收。（4）参加隐蔽验收，分项、分部验收，交工验收并提供验收资料19、。（5）对不合格品（项）有权停止作业，及时向有关领导报告，采取纠正措施，进行整改、验证，不留隐患。（6）质检员，建立质检系统，分别按质检系统要求建立档案，资料确保可追溯性。（7）对关键、特殊过程要重点监视和测量，确保对一般过程管理不失控。（8）协助材料（设备）员、试验员对原材料、半成品、成品的质量检验试验工作。4、施工员职责（1）熟悉掌握图纸、标准、规范，按实施性施工组织设计组织施工，对工程（产品）生产过程的质量负责，确保工程（产品）质量达到规定要求。（2）学习、理解、掌握运用组织的质量方针，圆满实现质量目标。（3）参加制定实施性施工组织设计（方案）/质量计划（创优计划），关键、特殊过程的过程20、控制计划等，并负责指导实施。（4）负责技术、质量、安全、进度、环保等书面交底，并签名归档。（5）负责工程的测量工作并建立复核认可制度，保存记录。（6）组织、参加“三检”、“三工序”、样板施工及隐蔽、分项、分部工程验收。（7）负责正确填写施工日志，设计变更。（8）参加制定不合格品（项）的纠正措施，及时向有关部门、人员反馈信息。（9）指导全面质量管理深化工作。五、组织机构的启动与高效运作1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且21、以无条件满足本工程需要为前提，不中途变换人选。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而提高项目经理部的工作效率，强化管理整体实力。使项目经理部有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体活力，充分发挥每个员工的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3、将已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。用“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，赏罚分明的先进管理模式。4、公司项目管理向来将工程的社会信誉看重于经济效益，将项目职业道德作为专22、项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得业主的信任及市场的回报。5、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受合格工程的使用价值。6、我公司以高度的主人翁精神和责任感，让业主、监理放心，生产出优良产品交出满意答卷。六、组织机构高效运作的保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经23、理、技术负责人、工长、质检、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程项目经理部现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、实行例会制度，业主及监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员及专业单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派24、组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业班组，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第四章 工程管理目标一、质量目标按招标文件的要求本工程的质量为达到国家现行合格标准，我公司将依靠较强的技术、设备和较高的管理水平以及多年的市政、土建、塑胶工程的施工经验，对本工程将严格管理、重点控制，保证本工程达到质量验收要求。二、工期目标依据招标文件要求本工程的工期为40天，我公司将依靠多年施工经验，对本工程严格控制，保证在40天内完成本工程，并为此制定详细的工期保证措施，保证工程按期交付。三、安全目标施工安全：杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，避免轻伤。消防安全： 施工现场无火灾、火警事故。治安管理：施25、工现场治安管理达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。项目将建立以项目经理挂帅、各职能部门负责人组成安全领导小组，监督施工中安全防范措施，在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，达到“安全施工标准化现场”要求。四、文明施工目标按照文明施工工地规定, 项目部严格按文明安全工地标准对施工全过程进行科学管理，建成标准化文明施工现场。贯彻施工现场安全文明标准化工地，达到文明工地十二条要求。创建“标准化文明工地”。第五章 施工进度计划一、若本工程我公司一旦有幸中标，必将对该工程进行重点控制，为了本工程能优质、高效、按期交付使用，因此我公司将制定逻辑严密，工序穿插衔接紧奏、合理的施工进度计划。二、整26、个工程的施工工期为40个日历天。三、由于该工程施工工期较紧，根据工程的实际情况将采用分片流水作业。其主要分部分项工期安排见附表四施工进度计划横道图。注：除上述工期安排外，将在实施施工时，根据具体工程的实际情况编制周、天的详细进度计划，以保证本工程在质量达到建设单位要求的前提下按时交付。第六章 施工总平面布置本工程将在施工现场规划一块地用于布置本工程的生活区、办公区、搅拌场地、材料堆场以及机械停放区。一、平面布置原则1、施工平面布置应紧凑合理，尽量少占施工用地。 2、现场平面随着工程施工进度进行安排和适当调整，与该时期的施工重点相适应。3、合理组织运输，保证现场井然有序，不凌乱。4、在平面布置中27、应充分考虑好施工机械设备、办公设施、运输道路、临时堆放场地等的优化合理布置。5、材料临时堆场按就近原则，尽量减少二次搬运。6、中小型机械布置，要处于安全环境中。7、本工程应着重加强现场安全管理力度，加强环境保护和文明施工管理力度，使工程永远处于整洁、卫生、有序合理的状态。8、控制噪音、扬尘、排污、废弃物的处理，尽量减少对环境的污染。9、设置便于小型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。10、办公区与生活区要分开布置，以保证正常的办公和生活需要，互不干扰。二、办公区布置1、门卫室：学校有完备的围护设施和完善的安保措施，我司将与业主磋商，在学校保安亭处增加项目部门卫人员。2、办公室：在大门右侧临街28、处设置各种办公临时用房，临时用房采用租借集装箱移动房，包括业主办公室、监理办公室、项目经理办公室、管理人员办公室以及会议室等。三、生活区布置1、临时宿舍：在大门右侧篮球场边布置管理人员及工人生活用房。生活用房必须通风、透气、防潮，大小以满足40人以上居住为宜（城区员工回家居住）。每间生活用房的居住人数以6-8人为宜，床位及生活用品必须摆放整齐，每天必须打扫，保持宿舍的清洁卫生，以保证工人的居住环境2、食堂：与业主协商，租用学校食堂。食堂必须进行内装，并设排气、通风等设施，配齐消毒、防鼠等设施。3、临时厕所：与业主协商，租用学校教学楼公共厕所，并由专人随时打扫，保证施工现场的文明施工达到要求。四29、生产区布置1、砂石堆场：在大门左侧幼儿园边篮球场布置砂石堆场，其大小视工程量确定，且石堆场应介于砂堆场和水泥库房的中间。2、水泥库房：布置在大门左侧幼儿园边篮球场，紧靠砂石堆场，以利于现场搅拌，尽量减少二次搬运的距离。水泥库房的大小应以工程每个施工阶段的最大水泥用量为依据，并有足够的储备量。水泥库房必须进行防水、防潮。现场存备的水泥应先到先用，防止水泥过期。3、搅拌场：在砂石堆场附近布置搅拌场用于拌制本工程所用混凝土。4、库房：在大门左侧幼儿园边篮球场处租用集装箱作施工库房，用于存放小型施工机械等。5、小型机械临时堆放：用于本工程的主要施工机械停放。6、预制构件堆场：就近使用地作堆场。地面应30、铺细砂石铺平，构件的堆放应整齐，并按要求进行支垫。7、清洁：根据环保部门的要求，在现场设置两个清洁水池。一个布置在搅拌机旁边，满足搅拌站的清洗，另一个布置大门出口位置主要用于对进入现场车辆的清洗。五、施工用电本工程的施工用电位置将从业主指定的地点接入，施工现场另配一台备用发电机。六、施工用水施工用水将从校园管网接入，在入口处安装水总表阀。再引至生活区、搅拌区等用水地点。整个总平面布置要求符合本工程标准化现场管理的要求，为我公司争取标化工地创造条件。其施工现场平面详细布置安排见附表五施工总平面图。第七章 主要施工方案及技术措施第一节 雨水管、排水沟施工方案一、施工工艺流程新建排水沟：施工准备测量31、放线沟槽开挖验槽基础施工埋HDPE排水管砌筑检查井闭水试验管侧回填夯实沟槽回填夯实维修排水沟：揭沟盖板清除沟内淤积物淤积物外运开挖清理沟槽测量放线铺设碎石浇筑C20混泥土砌筑红砖沟壁水泥砂浆抹灰C20混泥土压顶盖板二、新建雨水管沟施工测量放样1、沟槽测量的准备工作（1）熟悉设计图纸资料，弄清沟槽布置及工艺设计和施工安装的要求。（2）熟悉现场情况，了解设计管沟走向，以及管沟沿途已有地面和地物分布情况。2、管沟开挖中心线及施工控制桩的测设（1）根据管沟的起止点和各转折点，测设管沟的挖土中心线，一般每20m测设一点。中心线的投点允许偏差为10mm。量距的往返相对闭合差不得大于1/2000。管沟中线定32、出以后，根据中线位置和槽口开挖宽度，在地面上洒灰线标明开挖边界。（2）由于管沟中线桩在施工中要被挖掉，为了便于恢复中线的位置，应在不受施工干扰、易于保存桩位的地方，测设施工控制桩。中线控制一般是测设在主点中心线的延长线上。（3）确定开挖边线，钉立边桩由横断面设计图查得左右两侧边桩与中心桩的水平距离，施测在中心桩处测出横断面位置，在断面方向上，用皮尺测定折角两点位置各钉一个边桩。相邻断面同侧边桩的边线，即为开挖边线，用石灰放出灰线，作开挖界限。开挖边线的宽度是根据管径大小 、埋设深度和土质等情况而定。3、坡度板的测设（1）每隔10m和20m槽口上设置一个坡度板，作为施工中控制管道中线和位置，掌握33、管道设计高程的标志。坡度板必须稳定、牢固，其顶面应保持水平。用经伟仪将中心线位置测设到坡度板上，钉上中心钉，安装管道时，可在中心钉上悬挂垂球，确定管中线位置，以中心钉为准，放出混凝土垫层边线，开挖边线及沟底边线。（2）为了控制管槽开挖深度应根据附近水准点测出各坡度板顶的高程。管底设计高程，可在横断面设计图上查得。坡度板顶与管底设计高程之差称为下返数。由于下返数往往非整数，而且各坡度板的下返数都不同，施工检查时很不方面。为了使一段管道内的各坡度板具有相同的下返数，均按以下方式确定每一坡度板顶向上或向下量取调整数。调整数=预先确定下返数-（板顶高程-管底设计高程）根据调节器整数在高程板上定出点位，34、钉上钉，两相邻的坡度钉连线，即为管底坡底线的平行线。三、施工降水根据施工现场的实际情况，在沟槽底一侧设置500500800mm集水坑，坑内设一台50潜水泵，进行抽排水。当水降至基底以下时，方能进行基础砼的浇筑。四、沟槽土方开挖1、本工程的沟槽开挖采用人工开挖与修边的办法。2、按先深后浅的原则进行施工。3、沟槽开挖采用开槽形式，其边坡的放坡系数将由现场实际情况决定。4、开挖时以人工、小机械作业为主。利用混泥土切割机、人工、电风镐开挖，分层开挖。将可用作回填的土运至临时堆土场地进行堆放，沟槽一侧预留2m以上安全宽度的土方，以便于沟槽回填。余土则及时清运至弃土场地。5、沟槽的开挖宽度应为排水管净宽+35、2500mm作业面宽度，以方便垫层砼施工及安装HDPE管（后附开挖断面示意图）。6、开挖时要严格控制中线及边坡，以免造成挖偏、超挖以影响沟槽的直顺和沟壁的稳定性。如存在软弱地基及承载力低于0.15Mpa的土质时，应对基底进行加强处理。另外在开挖过程中如遇地下管线（排水管、煤气管等）应及时与指挥部取得联系，抓紧时间协商处理，切忌盲目施工。现场应派人巡视，若遇松散土质，立即采取措施，确保施工的安全。堆土沟槽开挖示意图 原混泥土 槽内集水坑500500800 15cm沟渠槽边线沟槽边线 沟槽中线 五、HDPE管安装1、沟底测量放线，做标高灰饼，人工清底。2、验槽。清理好的原槽请监理工程师、业主现场代36、表和设计院验收基槽，合格后进行下一道工序。3、人工碎石找平。在清理好的合格基槽内，人工摊铺碎石，最薄处50mm。4、浇筑C20混泥土管基。测量放线，做标高灰饼，植模，浇筑C20混泥土管基。5、安装HDPE管。安装时小心轻放，关键节点是止水胶环的安装。止水胶环粘上无腐蚀性润滑剂，降低安装难度，保证止水胶环安装正确。6、请现场监理工程师和业主代表参加，做闭水试验。合格后进入下一道工序。7、回填砂砾石管肩，边回填边夯实，密实度达到设计要求。回填高度达到管顶以上500mm。8、回填沟槽土石方。层层回填夯实，每层厚度不超过25cm，夯实。回填至原混泥土标高以下。9、浇筑C20混泥土地坪，初凝后表面凿毛，37、以便上面再浇筑混泥土。10、覆盖河沙、洒水对混泥土养生。六、整改排水沟施工1、用于拌制沟槽垫层混凝土的水泥、砂、碎石等材料应具备材料质量证明书，水泥在使用前必须复检，合格后方能投入使用。2、混凝土的拌制、运输必须符合相关规范的要求。3、垫层浇筑前先进行验槽：检查槽底杂物，应将槽底清理干净，检查地基，确定土壤是否被扰动，必要时应进行人工夯实处理；检查槽底高程及宽度，应符合挖槽的质量标准；检查槽帮，有裂缝及坍塌危险者必须处理。验槽合格后才进行垫层模板安装。4、基础模板采用组合钢模板进行安装，模板安装应注意两侧支撑牢固。如果条件允许，可以进行原槽浇筑。5、在模板安装检查完毕后应即时进行垫层混凝土的浇38、筑，混凝土应振捣密实，并注意垫层混凝土的高程位置以及坡度，以避免排水不畅的情况出现。七、沟墙砌筑1、材料要求（1）本工程排水沟墙采用M7.5水泥砂浆砌筑。（2）砂浆应有良好的保水性、和易性，一定的稠度。（3）配合比准确、拌合均匀，色泽一致。（4）砂浆的配合比一律采用重量比，并应由实验室试验确定。当变更砂浆的组成材料时，其配合比应重新选定。（5）砌筑砂浆应具有适当的和易性与稠度，以保证缝隙填满压实，砌体胶结牢固，按本工程实际情况，宜选用较大稠度。2、砌筑要求（1）施工前，应先将基础面标高找平，然后按设计图纸放排水沟的轴线和边线。（2）砌筑前应将基础表面泥垢清扫、冲洗干净，用水润湿。（3）砌筑方法39、采用两顺一丁，避免通缝。（4）基础底面应卧浆铺砌，立缝填浆捣实，不得有空缝和立缝贯通现象。砌筑工作中断时，应将砌好块层空隙砂浆填满。再砌长时砌块表面应仔细清扫干净，洒水润湿，所有工作缝应留搭接斜槎。（5）采用分段砌筑时，工作段的分段位置宜在沉降缝处。（6）每砌34皮为一个分层高度，每个分层高度要找平一次，外露面的灰缝厚度控制在812mm，不得大于15mm，两个分层高度间分层处的错缝不得小于80mm。（7）在抹灰前先将墙面粘结砂浆、泥浆、杂物等清除干净。（8）砌体砂浆必须密实饱满，实心砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于90%。3、墙身砌筑完成后应对墙身内壁进行抹灰，抹灰采用1：2水泥砂浆，抹灰厚度应40、控制在15mm左右。八、压顶梁浇筑排水沟侧墙砌筑完毕后，用广线校直定位，植木模，加固校正，测量墙顶水平，做标高定位。请现场监理工程师对木模验收后，开始浇筑C20混泥土。浇筑完毕后用稻草覆盖、洒水养生。九、沟盖板安装在沟墙砌体、压顶混泥土强度达到75%后方可进行沟盖板安装，盖板安装先在墙身上铺筑20厚C20细石混泥土，以便使盖板与墙身结合紧密，同时使盖板之间衔接平顺。第二节 羽毛球场、篮球场混泥土施工方案一、工艺流程原混泥土打毛凿糙测量，标高定位，做标高灰饼冲洗清理干净请监理工程师、业主代表验收验收合格后，浇筑C20混凝土150mm厚混泥土养生二、原混泥土打毛凿糙施工1、清除场地异物，保持清洁。41、2、人工电风镐凿打混泥土，打毛凿糙。3、对损坏的混泥土凿打清除，重新浇筑C20混泥土，养生。4、清除凿打垃圾，清扫冲洗，保持场地整洁。5、按图纸标高要求，测量放线，做标高灰饼，准备浇筑上面层混泥土。三、C20混泥土浇筑施工1、浇筑前请现场监理工程师和业主代表对基层验收，合格后进入下一道工序。2、按照实验室配合比拌制混泥土，浇筑。并在现场监理工程师的见证下取样制作试件，养生。3、在混泥土强度达到50%后，即可切割缩缝。切割完毕后覆盖稻草或河沙，洒水养生。第三节 运动场混泥土施工方案一、 原人行道板、路沿石的拆除利用石工、或平工配合电风镐，拆除原运动场的人行道板和路沿石。有计划的分块拆除，弃渣堆放42、整齐，不要阻挡运渣车的通行。弃渣要求随挖随运，不可遗留，阻碍下一道工序施工。二、 基础土方平场1、 测量放线。依据施工图纸结构要求，做开挖土石方标高至结构标高略高一些（预留碾压高度）。2、 土石方开挖。用一台H90型轮式挖掘机进行开挖，并配合小型自卸汽车及时将弃渣运走。在开挖接近末期时预留一定量的土方，以备调配添加。3、 碾压。A、碾压以“先慢后快”，碾型以“先轻后重”为原则；碾压轮迹应有重叠。B、碾压自运动场两边开始向中央移动，边沿应仔细，重复的碾压，避免土石料向外挤动。C、先轻碾，碾速宜慢，约2530m/min；在碾压46遍找补完成后，换用振动重碾继续碾压，碾速加大到3035m/min，碾43、压68遍。D、在轻碾稳压过程中应随时检查，配合挖掘机整平。如发现有高低不平现象，高处应扒松整平，低处应将表面扒松，添加相同土石补平再行压实。三、 C20混泥土浇筑1、浇筑前请现场监理工程师和业主代表对基层验收，合格后进入下一道工序。2、按照实验室配合比拌制混泥土，浇筑。并在现场监理工程师的见证下取样制作试件，养生。3、在混泥土强度达到50%后，即可切割缩缝。切割完毕后覆盖稻草或河沙，洒水养生。第四节 塑胶跑道施工方案一、工艺流程测量放线 清洗场地 修补坑凼 摊铺底料 打磨找平 面层施工 划线测水汽修补坑洞人工摊铺底料打磨并找平喷涂防滑层清洗场地划线测水汽二、测量放线：跑道直线复核后，在跑道场地44、放出中线，再分线。直线部位，10m一点；曲线部位35m一点。三、塑胶面层施工1、施工步骤、工序（1） 清洗场地清理场地上多余的赃物和打磨遗留的粉末等影响塑胶面层施工的杂质，全面洒水，查清积水部位用粉笔标明。（2）地面水份测定用水份仪测地面含水率。晴天时用透明胶布平铺地面，以胶带封合胶布四周，待24小时后若胶布内部有结露现象则含水率高，不宜施工。取干燥报纸平铺于地面，再以平板覆盖，第二天将报纸取出点火，若不能点燃则表示地面水分尚多，不宜施工。（3）坑洞补平施工前，先对清理场地时标明的积水部位用塑胶基材进行补平，修补坑洞。2、施工方法（1）施工工序流程图（见下页）画线、清理现场、竣工验收、上交资料45、喷涂颗粒防滑层（防滑处理）检查、保证厚度、排除汽泡、确保质量、用水准仪测量高程平整度现场配料、现场搅拌、铺设底胶层、（刷抹、刮平）清洗基面，现场规划，设备、材料就位、填补测量检查基面平整度及坡度、测地面含水率。采用红外线水准仪测量高程计算坡度、用3M直尺任意向测平整度5mm。工艺流程图养护（2）施工条件气温条件：气温：施工环境温度在35以下为宜（施工时可早晚施工，避开高温时间作业） 湿度：相对湿度70%注：天然草坪浇水对塑胶铺设的干扰比较大气候：晴天无风为理想的施工气候条件基础条件：基础应符合塑胶跑道基础验收标准的规定基础应尽量干燥，雨后应经阳光晒干一天施工面上，禁止漆或油的污染基础应有有效防46、水层在保证平整度的基础上，基础表面应增加糙度基础的坡度及平整度应符合设计要求（3）施工工艺地面处理平整度：基础场地任何位置，任何方向用3m直尺及塞规检测不能出现大于5mm的局部凸凹不平的部位不大于85%。坡度：任何位置，任何方向的坡度不能大于1%。排水沟：检查排水沟盖板有无弯曲情况、高低不平情况。铺装底胶层将原材料的甲（A）、乙（B）两组分(比例1:3)底胶原料进行搅拌1-1.5分钟后，加入不超过总量25%的骨架填充料（再生橡胶颗粒）搅拌1分钟，根据现场的温度加入适量的催化剂（根据现场的温度、湿度、作业时间，调节催化剂的配比及用量：一般原则温度高时，增加锌的含量；温度低时，增加铅的含量）与甲乙47、组份搅拌均匀，然后进行场地整场底胶铺装。修边摊铺前应把接头面修整完毕，修整后的接口应是直角，无飞边。将所用的工具塑料桶，塑料勺子，油灰刀，多用刀脚踏钉鞋备好。每次料车一到，应将料桶及勺子接满新料，以用于修补中心较薄的地方。木条一侧的修边，应进行适当的补料，斜坡的地方，应等胶稍粘一点时进行；确保铺胶厚度，同时将木条上的胶刮干净，以减少明天修边难度。修补料应用油灰刀修平，防止出现鼓包或圆瘠。修边时应注意高度，对场地位置的不同接边高度进行必要的调整。场地坡度的影响，坡度小于2应接平，坡底为6一8向内侧接底一毫米向接满。铺胶厚度的影响，15毫米以下时接平，25毫米以上时按低0.5l毫米。以上因素同时存48、在时，应综合处理。修边接口时应补料，不能仅仅在接缝边，沿30毫米宽给料修补，并用抹子抹平，否则会出现接缝沟。刮料操作漏料、漏胶时，应迅速根据程度，用塑料桶推料补料，并用抹子抹平；补料应在胶料有较好的流动性时完成。以保证产品最终有较好的外观均匀性。在接边一侧的人员，应脚底干净，不能将生料踩在已铺好的胶面上对于溢上来的胶料，应急时清理，不要形成胶料疙瘩。接边人员应及时回头观察已熟胶的接边状态，及时调整接边厚度，保证按边平整。收工时应急时清理所有的工具。 消泡：将脚踏鞋，扫帚等工具备好，当铺面胶面积较大时，消泡人员较多时，应将消泡人员分成两组，分别：负责第一次和第二次消泡。边沿可具体排出第123、次49、消泡。穿脚踏鞋时务必绑紧，防止滑脱，脚踏鞋的钉不能太长太尖。铺胶刚开始时，消泡人员可以在边沿消泡，当铺胶到第三罐时，第一遍消泡人员应进入胶面消泡。随后36分钟第二遍消泡人员可进行第二遍消泡。消泡人员的重点应在罐料与罐料的分界部位。即：面层有大气泡但应气泡造成的色浅区域，该部位应反复消泡，直至色差全部消失。消泡时步伐应加大，同时应注意脚不要在胶面上扭动和滑动，防止脚踏鞋陷入地基或在胶面上画出痕迹等缺陷。在消泡的过程中，扫帚应保持在空中和胶面上划动的连续性，而不能在胶面上停留，同时在入胶面时，要轻(在第一遍消泡时尤其要注意)而逐渐加力，入胶面时用力过大，极易使胶粘附右扫帚上。消泡人员尽量使扫帚在胶50、面上划动的距离加大，并注意人与人、次与次之间区域的消泡情况，防止出现漏消现象。在消泡时必须随时观察面胶粘度变化，当钉鞋底下复原能力下降时，应加快消泡速度，并及时退出该区域，防止出现复员的脚印。消泡人员应负责对胶面局部的缺陷（如低洼，露底，）的修补。为保证消泡效果，消泡扫帚在使用一段时间，要进行清理和更换，用二甲苯清洗扫帚，必须甩干和晾干后才能使用，清理现场及所用的工具。（4）防滑层施工在基层平整度和粘接度处理合格进行防滑层施工。严格按照工艺配方进行准确计量、配料、喷涂面层。操作程序在底胶层完全固化后使用甲（A）、乙（B）两组份(比例1:5)面胶原料加入适量催化剂搅拌均匀，按照一定的厚度将搅拌好51、的胶液摊铺在底胶层上，随时监控胶面熟化程度，一指带料程度，压带料多少来控制撒粒时间，一般压手感过程为，分层起来不规则的柱体-粘稠，有抵触，起短丝，这时可以投撒聚氨酯红色颗粒作为防滑处理层，待颗粒层完全固化后，扫除多余颗粒，回收再使用。（5）场地画线胶面铺设完成后，全场做卫生清洁工作，完成后即可开始划线，其步骤如下：首先用经伟仪复检七个基本桩点，并对误差做校核确定后，按照国际田联的标准进行测量，画出各种标志线，以此为基准，用钢尺把分道线分好，用铁钉定点，再用具有一定韧性的鱼丝线将直线各点按纵横相连。将线槽基准线与定位线对齐。将线漆调好后即可开始喷分道线。喷线时务必注意喷嘴的高度、角度及宽度，确保52、线宽的误差严格控制在规则允许的最低限。将各项目的起点、跨栏栏距、抢道线、接力区、终点线等列表，并根据不同项目标志线颜色不同，做成若干不同颜色的小标志，用透明胶固定于大头针上部，用经纬仪标定于各自的位置上，所有标志物完成后，检查无遗漏。用经纬仪复核一遍确认后。用钢尺采用放射线丈量法再次检查确认，再根据不同项目用同颜色喷涂上述各点位线。标志线喷划注意事项：喷线前场地清洁要彻底，杜绝因隔离出现瑕疵现象。有风时不能喷线， 防止因风影响出现虚边。划线后需经体育工艺员复核，角度部分用放射线长度进行校核，直线部分用鉴定过的钢尺(包括尺长校正、温度校正)进行复核，确认符合，方可按国际田联规定的彩色标志喷漆。标53、线材料采用进口划线漆，具有抗磨损、附著力强、不变黄且明亮的优点。线宽均为5CM。清理施工现场将全部施工范围内的杂物全部清理干净后，多余物料及施工设备撤离现场。（6）组织验收准备好验收单及技术文件资料，请监理方、业主方及有关部门人员现场验收，并填写施工验收单。 第八章 质量控制及保证措施一、质量承诺质量是企业的信誉和生命，我公司多年来一直把工程的质量放在整个施工过程的第一位，在保证工程质量的前提下，加快工程施工进度。我公司在实施本工程将派出有丰富施工经验的技术管理人员从事该程的施工。保证本工程质量达到质量验收标准。 二、质量控制体系1、我公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为54、主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和“一票否决”制度精心组织、精心施工，确保工程质量达到验收标准。2、成立以技术负责人为首的质量管理领导小组，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程质量优良，成立项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组，参与工序质量的控制。其质量检查监督机构如下：质量检查监督机构图（后附）。3、建全质量保证体系，按照GB/T19001ISO9001：2000标准，执行过程控制和按作业文件施工，确保各种影响质量的因素在施工过程中得到有效控制。三、质量控制措施1、在55、整个工程施工实施过程中，坚决贯彻公司的质量方针，强化质量管理意识，促使建筑产品的产生、形成，实现过程一次合格。2、在施工过程中，公司对项目部进行定期和不定期检查，确保公司的质量方针、质量目标得到有效落实。项目经理部通过各种形式落实质量责任制，加强对职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和“一票否决”制度。3、把合格的工程质量落实到每一个管理者头上，奖惩分明，并与质量有关的纵横协作单位以合同的形式明确责、权、利。采用ISO9001：2000的质量管理模式，落实管理者质量责任并在施工中实现。后附ISO9001：2000标准质量体系管理系统图。4、班组实行“三检”制56、，严格执行上道工序不合格下道工序不施工的“三工序”活动。5、首先完善质量管理与保证体系，按照国家有关规范规定组织施工。并分别从生产管理和质量监督的角度把好工程质量关。6、推行全面质量管理，提高工程施工质量。（1）提高参建人员的质量意识，以个人的工作质量保证工程质量。（2）把质量横向落实到人头，纵向落实到班组，把本工程作为公司必须确保合格工程的重点。7、制订工程质量计划和措施，工程管理人员随时进行交流，对职工进行不定期培训，以提高职工的技术素质，并结合具体施工和实际操作，认真总结，使全体职工在工程技术上不断完善和深化。8、绝对服从监理工程师的指导，监理人员代表建设单位，施工单位应积极配合、支持。57、施工时应主动随时与监理工程师联系，征求意见，各工序施工前，应提前报告监理工程师，取得其同意后方可进行施工，各种报表必须填写及时、真实、不得弄虚作假。9、我公司拟定对工程实施项目责任承包制，对工程质量及工程实行内部管理评分，奖惩分明，实现工程质量总目标。10、严格执行技术标准，设计文件和施工规范，明确质量标准和技术要求，对于隐蔽工程做好记录，且要及时通知监理进行验收。达不到设计、规范要求的坚决返工。11、认真学习设计文件，熟悉施工规范，工地应配齐有关市政工程的规范和标准。12、施工前必须对工程中的施工控制水准点及工程中线的控制点进行复测，并与设计文件复核，做好交底工作。如发现设计文件与现场有不一58、致的地方，应及时报告建设单位、监理工程师和设计单位，以便及时处理，使工程施工顺利进行。13、施工管理人员要严格按规范和设计文件进行施工，杜绝盲目性、随意性和经验性的施工方法。14、施工中，做到精益求精，施工控制要按标准、规范进行。对施工测量要反复检查，以确保施工测量工作准确无误。15、施工前，经过反复计算、核对后，计算出施工平面、高程的控制数据，并制成表格上墙，以避免因时间、人员流动以及施工中因时间仓促，而造成的错误。16、施工中，要求必须2人以上工程技术管理人员在现场，并巡视施工现场，避免个别工人的盲目施工。17、积极采用、推广新技术、新材料和新工艺，但在施工操作和作业前，必须经监理工程师同59、意、批准，方可进行。18、深化全面质量管理工作，对施工过程中难以控制的环节进行控制。19、试验员配备齐全试验器具，严格控制工程质量。20、对施工中的各种原始材料，必须作好自检、验收记录，以保证竣工文件的完整和真实性。21、对施工工人，编制并组织学习各工序作业细则，严格按施工技术规范和作业文件进行操作。22、对各种进场材料，必须作好材料试验，收集齐全出厂检验单和报告，保证各种原材料的质量。23、加强土方压实度的控制，保证本工程的土方压实度系数控制在90%以上，主要采取以下措施：（1）对土质松散的基底在填筑前应进行根除或碾压密实。（2）选择适当的压实机械和压实方法，在大面积碾压前应做试验段以确定达60、到要求的压实度所需的压实遍数、松铺系数、含水量等参数并进行记录，以为大面积施工提供依据。（3）填土要分层碾压，含水量要适度，过湿应进行翻晒，过干应洒水翻拌均匀，各种压路机碾压遍数根据要求压实度而定，检验合格后方进行下一道工序。 （4）施工过程中必须按规定检查各层土方的压实度、平整度等质量指标，以保证压实度达到设计要求。质量检查监督机构图进场材料质量材料室机械设备质量租赁部门总工程师抽检材质试验室综合施工方案技术部门各专业工长工程师质安部门各分项工程质量技术负责人监理工程师质量检验站 质量保证体系框图项目部经理项目技术负责人机械员试验员测量员计量员安全员材料员内业、统计员施工员专职质检(管)员各61、作业施工队ISO9001：2000标准质量体系管理系统图管理评审安全生产管理控制文明施工管理控制机电设备的管理控制特殊过程的质量控制内部质量体系审核回访保修培训过程控制合同评审产品标识和可追溯性检验和试验状态不合格品的控制编写质量计划检验和试验采购搬运、贮存、包装和防护文件和资料的控制检验、测量和试验设备的控制业主提供产品的控制施工班组的选择纠正和预见防措施竣工交付质量记录的控制统计技术第九章 工期保证措施一、保证工期的组织措施1、成立高效精干的指挥机构，就近调遗精兵强将，以最快的速度进场施工。2、建立强有力高效运转、精干务实的指挥系统，统筹安排机械设备、材料供应、劳动力调配，组织施工生产，掌62、握形象进度，发现问题及时处理，对控制工期重点工程建立工期领导负责制。对其他各项工程明确阶段工期目标，组织阶段性施工生产高潮，紧张有序，均衡持续稳定地展开施工，确保工期兑现。3、建立工地调度会议制度。检查施工计划落实情况和存在的问题，提出处理意见，指定专人负责解决，保证施工计划顺利实施。4、加强思想政治工作，充分调动各方积极性。本着稳打稳扎，稳中求快的原则，根据工程进度情况，适时组织施工竞赛，开展比进度、比质量、比安全活动，不断掀起施工高潮。提高劳动生产率，加快施工进度，确保总工期和阶段工期的实现。5、成立后勤组，保证施工中各种后勤保障工作。6、细致了解掌握当地气象等方面的信息，制定切实可行的季63、节性施工措施。合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。7、贯彻安全生产法，落实施工安全防护措施，确保施工顺利进行。8、做好设备的配件供应工作，备足易损件，提高机具设备的使用率。二、保证工期进度的技术措施1、编制合理、科学、可行的施工组织设计。施工中采用多级网络控制工期，优先采用新技术、新工艺、新材料、新设备，严格按经业主和监理工程师批准的方案施工，出现问题及时采取有效措施进行调整、改进、优化，确保工程进度在可控状态下进行。根据项目全过程网络计划，分析关键工序的转化，确定阶段工作重点，进行优化控制。2、在接到中标通知书后，调集施工队伍、机具设备同时，抓紧做好各种材料测试，理论配合比设计，控制测量等64、。3、针对机械作业特点，按照施工组织设计，配足各种性能良好的机械设备投入工程，储备一定数量的备用机械。4、实行内部经济责任制，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，调动项目部和职工的积极性和创造性。5、确保劳动力充足、高效。根据工程量需要和施工组织安排，配备充足的各专业工程技术人员和技术工人，避免出现劳动力不足的现象。6、充分做好各项准备工作，抓住施工黄金季节，加大运料、备料的力度，不因天气变化中断备料，不因天气变化影响工期。7、加强宏观控制，重点工序重点突击。从设备配备和队伍选择上，都要严格挑选，在人员、资金、物资、机械上优先保证重点工序施工。第十章 安全文明施工措施一、安全施工措施165、建立安全控制体系，确保本工程无任何安全事故发生。后附安全保证体系框架图（见下页）2、建立健全安全生产制度，成立安全生产领导小组，设专职安全员。3、对工人进行定期的生产安全教育，提高安全生产意识，树立安全第一的思想。4、安全人员要随时巡视施工现场，发现有问题时应及时处理，待消除安全隐患后再进行作业，对进行违章作业有权制止。5、人人讲安全，严格按生产安全操作规程进行作业，对操作人员进行技术交底，特种人员无上岗证不准上岗作业。6、场地平整安全施工措施（1）开工前，现场安全负责人应向操作班组进行详细的安全技术交底，交待安全施工注意事项。（2）各操作班级在施工前应弄清地下埋设管道、电缆的位置，避免盲目66、开挖。（3）机械挖运土方时，应调专人指挥，在挖掘机的挖斗回转半径范围内严禁任何人停留或行走。（4）装载机、挖掘机在工作完毕或休息时应将铲刀、挖斗落地搁置。（5）施工现场应设置安全警戒标准，悬挂安全注意事项标志牌。（6）在沟槽、坑、井等地点应设置围栏及红灯。安全保证体系框架图安全保证体系制度保证工作保证组织保证防范重点安全生产领导小组项目经理技术负责人安全员基础工作安全目标1、层层负责、落实到人2、项目部作好安全设计3、安检人员配备齐全4、建立群体保安全的总体格局1、抓好安全预防，开展预想、预测、预防活动2、抓好安全宣传教育3、加强职工岗位培训，坚持培训，持证上岗4、加大安全技术设备和设施的投入67、5、严格执行民工管理规定1、防高空坠落事故2、防重物打击事故3、防机具设备伤害事故4、防火灾事故5、防电击伤害事故6、防行车事故无行车和无职工责任死亡重伤事故1、安全挂牌制2、安全生产检查制3、安全生产奖惩制4、安全事故报告制5、安全教育制1、交接班制2、班前安全喊话制3、安全活动日制4、安全设计制5、安全技术交底制安全责任制操作工人质量责任制班组长质量责任制项目经理安全责任制技术负责人安全责任制安全员安全责任制防护人员安全责任制材料员安全责任制机械工程师安全责任制7、沟槽安全施工措施（1）土方开挖前，现场管理人员必须向操作班级进行详细的安全技术交底。（2）在靠近建筑物、设备基础、电杆等附近挖68、土时，要根据土质情况及挖土深度，研究制定切实妥当的安全措施后，方可进行施工，并认真检查开挖坡度。（3）在坑槽挖土，应从上而下分层开挖，严格掏挖“神仙土”避免塌方造成安全事故。（4）及时排除坑内积水，保证土方开挖在无水状态下进行，在雨后开挖时，必须检查土壁的稳定情况，如发现有倾塌或支撑松动情况，应立即进行处理，方能继续施工。（5）要随时注意清除沟槽边坡上的危土危石，以排除险情。（6）操作人员不得在坑槽内休息，采用挖机挖土时，其回转半径内不得有人行走。（7）堆土应距槽边12m，其堆放高度不得超过2.5m。（8）沟槽上运土或向槽下倒土时，必须注意坑槽内施工人员的安全，坑槽内施工人员必须戴好安全帽。（69、9）填土后，应即时盖好雨水口及各种井盖，不得存留坑洞，如不能及时盖好，应加以标识。8、施工用电安全措施（1）敷设于地面的电线采用铠装绝缘导线，不得采用塑料软线。缆线接头必须做好绝缘、防水处理。（2）配电箱系统采取分级配电，各类配电箱、开关箱外面必须完整、牢固并有防雨措施。停止使用的配电箱应切断电源、锁上箱门。（3）各种电动机具设专人保管、维修，并由专人进行操作。（4）现场电工必须持证上岗，搭接线一律由电工负责，禁止任何人私拉乱接。二、文明施工措施为了加强施工现场监督管理，维护施工市场的正常秩序，按照国家有关环保规定，进场施工时与所在地区的环保部门取得联系，针对本工程所在地的特点，认真控制施工可70、能产生的粉尘、噪音、废渣等对周边环境的污染，并将施工现场的环境卫生纳入现场的总体规划，认真做好，确保临近住户的正常生活。1、施工现场外部文明管理（1）施工现场设置统一规范的“五图一牌”。（3）施工现场进出口地坪已经进行混凝土硬化处理。土方运输进出现场必要时用草垫铺路，配专人清洗，以减少泥土污染场地路面。（4）认真落实“门前三包”制度，保证施工现场周边以及出入口无垃圾、无污水等，做到施工现场周边安全、整洁、畅通。2、施工现场内部管理（1）施工现场总平面布置纳入施工组织设计，要按照布局紧凑、规划周密、管理方便和安全可靠的原则，符合劳动保护、安全生产、消防、卫生和文明施工等有关规定。（2）施工现场主71、要通道必须进行硬化处理。严格执行文明施工管理十二条规定。认真做好施工总平面管理。对施工场地周边采取专人管理，每天保持场地清洁。（3）采取封闭施工管理。施工现场的临时设施、机具设备、各类建筑材料按照施工总平面合理布置，材料堆码整齐，保证场内及出入口道路畅通。（4）生活区室内外整洁卫生，食堂卫生管理及饮水供应等符合卫生管理要求。（5）对产生振动噪音的机具尽量在白天使用，除必须进行夜间连续施工的砼浇筑外。（6）材料装卸采用人工传递，特别是钢管、钢模等金属器材。（7）备用发电机增设消音罩，施工现场车辆出入禁止鸣笛。（8）做好施工现场安全保卫工作，设置专职保卫人员维护现场治安。（9）保护施工成果，不得随72、意损坏、污染施工成品及机具设备，对斗车、灰桶、灰槽使用后及时清理集中放置，做到工完场清。（10）施工现场不得随意搭挂衣物及其他影响观瞻的物品，统一设置晒衣处、生活垃圾箱、简易浴室、茶水亭等，保证供水，保证整洁。（11）施工现场基坑土方开挖时，堆土相对集中，存土超过一个礼拜的，采取覆盖、固化等措施。短时存放的要采取洒水降尘等措施，并设专人负责。（12）施工现场设置冲洗设备等设施和污水沉淀池、排水沟，保持排水系统良好，做到场内无积水，未经处理的施工废水不得排入城市排水系统。（13）施工现场建立健全卫生管理和长效保洁制度，负责落实各项卫生防病措施，搞好施工现场“除四害”及消杀工作，保持施工现场的内部73、生活环境及整洁。第十一章 环境保护管理措施一、工作目标我公司将依据GB/T24001-1996环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境管理方针、目标和环境管理指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境和谐，创建环境保护工作先进现场。在该工程中将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物的管理等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。二、组织管理1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工程程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、根据现场情况，项目74、经理部成立3-5人场容清洁队，每天负责施工现场内的清洁保持工作。三、工作制度1、每周召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各施工队主管施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题整改通知单”，各施工队在收到“隐患问题整改通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理有关部门应监督落实问题的解决情况。四、管理规定1、防止对大气污染（1）土方施工阶段，主要75、采取淋水降尘措施，现场内少存放土方，并进行彩条布覆盖。（2）现场的施工垃圾清运，采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾及时清运，并适量洒水，减少污染，严禁随地吐痰。（3）水泥和其他易飞扬物质，卸运时应采取措施，减少污染。（4）现场内所有交通路面和物料堆放场地全部硬化路面，做到黄土不露天。（5）混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板。（6）在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗方后准出现场，严防车辆携泥沙出场造成遗撒。（7）加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，对现场烟尘程度按林格曼烟气浓度进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放76、度达到林格曼级以下。2、防止对水污染（1）确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。（2）现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导流管排入市政雨水管线。（3）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。（4）加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。3、防止施工噪音污染（1）现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插77、慢拔。（2）除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土搅拌机、电锯等强噪音设备，以隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。（3）模板支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，左右有人传递。（4）模板、钢管修理时，禁止使用大锤。（5）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。4、废弃物管理（1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有施工醒目标识。（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消毁。（3）对可回收的废弃物做到再回收利用。5、其78、他管理（1）对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。（2）对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。（3）生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。（4）施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。（5）对水资源应合理再利用。（6）项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。第十79、二章 施工机械设备配置本工程所用主要施工机械均由公司通过计算，将需要的施工机械名单提供给材料室，由材料室统一调度。（其需要的施工机械及试验仪器主要见下表）附表二序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1反铲液压挖掘机H901KW85%土方开挖3装载机ZL121KW95%土方、基层5压路机LT-16116t90%土方、基层7自卸汽车东风28t92%材料运输8混凝土搅拌机JDY350A2185KW90%拌制砼10蛙式打夯机HW-4010*2.2KW90%沟槽夯压11平板振动器83*2.2KW85%砼振捣12插入式振动器ZH-503*15KW85%砼振捣14潜水80、泵502*95%基坑排水15发电机50GF1贵阳50KW80%停电备用注：以上机械设备可根据实际工程情况再做调整，保证机械设备的统一调动，所用设备均以开工时进入施工现场。第十三章 劳动力安排计划我公司现有工程施工队伍主要在xx县城区，人员调集方便，可以迅速集中开赴施工现场。根据本工程工期安排，在完成后勤保障临时设施的准备工作后，现场管理人员、技术人员提前进场；所有施工人员于开工报告批准前三日内进驻施工现场；根据该工程的施工进度，可随时增调施工人员。施工技术含量高的工作，全部由技术工人在施工技术人员的指导下完成；劳动密集型或劳动强度大的开挖人行道板、混泥土凿毛工程、配合辅助等工作，雇用长期跟随我81、单位并具有一定操作技能的合同工以机械协助完成。根据施工的特点，人员分期分批进场，根据实际需要，可随时对人员和技术力量进行调整，确保施工正常进行。（劳动力需用计划见下表）附表三：劳动力安排计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况市政管道场地平整球场工程跑道工程塑胶工程平 工1555152025抹灰工10-砼 工52088-砖 工15-石 工1121010-机操工2422-机修工1111-电 工11111测量工12222塑胶工-25第十四章 雨季施工措施今年受全球气温升高的厄尔尼诺现象影响，本工程经历78月可能存在雨季，项目施工时应提前做好雨季施工准备，确保项目施工安全。一、成立以项目经理82、为第一责任人的施工现场的雨季施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体落实到主控及相关部门，并明确责任人。二、提前编制有针对性和切实可行的雨季施工方案，报请业主及监理单位审批，审批合格后，及时落实方案内容。三、现场的排水系统要处于良好状态，保证排水畅通，使场内道路雨后不滑、不积水、不存泥。四、配备足够的、能够保证雨季施工顺利进行的材料及机具，现场设雨季施工专用供电线路、电闸箱，设专人随时维修专用供电系统的正常运转。五、现场除按自然地坪标高规划地表水的流向外，还要设完备的排水系统。排水沟要保持畅通，每隔50米左右设置集水井，集水井设有阻挡泥土设施，并定期进行清理。雨水83、排出现场前，要通过沉淀处理，以不阻塞市政排水系统为准。六、随时接听、搜集气象预报及有关信息，尽量避免下雨天浇筑混凝土，如在浇筑混凝土过程中突遇大雨，要立即停止浇筑，及时处理好留槎，并立即对已施工完的混凝土进行覆盖保护。七、室外露天的中、小型机械必须按规定加设防雨罩或搭设防雨棚；电闸箱防雨、漏电接地保护装置要灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。八、在施工现场内设立的材料场地或库房，也要落实好上述雨季施工措施，屋顶要做好防雨，有防潮要求的库房还要做好防潮工作。九、准备好塑料薄膜，对重要结构部位进行覆盖，防止暴雨冲刷新浇筑砼。十、雨前，要对所有水泥库房、材料库房的防水、排水情况进行全面检查，发现问题及84、时处理。十一、成立以项目经理为主的雨季施工领导小组及防洪抢险队，落实各项责任制措施。及时根据气候，调整施工安排，确保工程质量和施工安全。十二、雨季应随时测定砂、石含水率、掌握其变化幅度，及时调整用水量。第十五章 施工现场管理一、施工过程技术管理1、施工前，认真组织各专业技术人员，熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审，进行设计交底，施工技术交底。在分部分项工程施工中，每进行一道工序，经检查验收不合格的，不准进行下道工序，对操作人员先进行技术交底，用简单明确的文字构成施工任务单，发给各操作人员后再施工。2、必须严格遵守技术复核制度，对构筑物的方位、标高、高度、轴线、图纸尺寸、误差等作复核记录，工程监85、理人员复查，无误后进行资料存档管理。3、认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作，实行混凝土浇灌令签证制度，没有工程技术负责人，监理和有关工长、质检员签字，不出进入下一道工序。隐蔽工程施工时，质量检查人员专业技术负责人和质量检查员必须共同进行监督，确保工程顺利进行。4、严格贯彻实行计量管理各项规章制度。加强施工现场和计量管理工作，督促现场专职计量人员做好计量器具的使用和保管工作。对混凝土、砂浆、灰土等准确计量，以确保工程质量。5、专门负责设备安装技术工作的人员，要求在现场办公，处理问题不过夜，实行层层负责、层层交底制度，对施工工艺和特殊施工技术的要求和注意事项，给各班组交代清楚。对涉及修改、质量86、问题，必须征得建设单位和设计院的同意，针对此问题制定出可靠的技术措施。二、施工机械设备安全管理1、根据施工组织设计及施工方案的要求，使用施工机械，按施工进度分期组织进场。2、机械设备进场后由技术、生产、机械及有关部门组织正确安装调试及验收，要经常性保养，保持施工机械完好状态。3、对机械设备使用贯彻管用结合，人机固定的原则，每台机械必须有专人负责管理使用，严格执行三定（定人、定机、定制度）制度。4、操作人员必须经过培训持证上岗，熟悉所操作机械情况，做到“四懂三会”，即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排除故障。三、现场材料管理1、施工现场按施工平面布置图码放材料，责任明确，有87、责任区，责任人，设明显标牌。2、各种材料分规格码放，场地必须坚实平整，码放不超高，一条线，一头齐。周围设排水沟，周转材料不挪用，及时码放维修，砖成丁成行，砂子散料成堆，界线不混乱随用随清，不留底。3、水泥库具备有效的防雨、防火、防潮措施。散落灰及时清运，码放离墙30厘米以上。4、脚手架上堆放的机具、材料等，不得超过规定重量，工人操作，活完料净脚下清。四、生产要素管理1、劳动管理要求项目部合理组织、使用和管理劳动力、培养提高劳动者素质，激发劳动者的积极性与创造性，提高劳动生产力，全面完成工程合同，获取更大效益。2、材料管理要求班组合理使用和节约材料，努力降低材料成本，为顺利完成工程项目施工任务打88、下坚实的基础。其任务有：（1）材料员及时向项目经理部提交各种材料计划，并签订相应的材料合同，实施材料的计划管理。（2）加强现场材料的验收、储存保管；建立材料领发、退料登记制度；监督材料的使用，实施材料定额消耗管理。（3）大力探索节约材料、研究代用材料、降低材料成本的新技术、新途径和先进的科学方法，如ABC分类法、库存技术方法、价值分析等。（4）建立施工项目材料管理岗位责任制。3、做好施工现场材料管理工作，主要包括以材料施工消耗定额向施工班组发放材料，进行材料核算；材料进场验收；材料储存与保管；材料领发；材料使用和监督；材料回收及周转材料现场管理。4、机械设备管理要求项目经理部根据工程实际情况，89、运用科学方法优化选择和配备施工机械设备，并在生产过程中合理使用，进行维修保养等各项管理工作。5、施工机械设备的选择依据是：施工项目的施工条件、工程特点、工程量及工期要求等；选择的原则是：要适用于项目施工的要求、使用安全可靠、技术先进、经济合理。6、应建立施工机械使用保养责任制；并实行操作证制度，严格按操作过程操作，合理组织机械施工，建立机械设备档案。7、施工技术管理要求项目经理部对各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理。其基本任务是：（1）正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行国家和有关主管部门制定的技术标准、规范和规定。（2）科学地组织技术工作，建立施工项目正常的施工生产技术90、秩序。（3）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，努力实现建筑施工技术现代化、工业化，依靠技术进步提高施工项目的经济效益。（4）加强技术教育、技术培训，不断提高技术人员和工人的技术素质，以保证施工项目的“优质、高效、低耗、安全”。8、施工项目技术管理基础工作包括：（1）建立健全施工项目技术管理制度。（2）建立技术责任制度。（3）严格有效贯彻技术标准和技术规程。（4）规定、规范明确、详细的施工日志填写方法。（5）建立工程技术档案资料。（6）做好技术信息收集工作。（7）做好职工技术教育与培训工作。9、施工项目技术管理主要工作包括：图纸会审、编制施工组织设计、进行技术交底、制定技术措施计划、创优计91、划、建立技术复核制度及进行技术开发工作。10、施工项目资金管理要求项目经理部根据工程施工过程中资金运动规律，进行资金收支预测、编制资金计划、筹集资金等管理工作，为施工项目服务。11、施工项目信息管理要求项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，所进行的有计划地收集、处理、储存、传递和应用等工作。第十六章 协调配合措施一、内部协调项目经理按总体施工布置，结合本工程的实际情况，从各个作业班组人员、工程管理人员、材料、机械、资金等进行合理安排和调度，以求达到最佳的施工效率和效益，确保质量、工期、安全、文明施工等全面达标。二、与监理、设计单位协调1、随时接受监理工程的临检、检验，尊重监理工92、程师。坚决杜绝现场作业不服从监理工程师的现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。2、在通知监理工程对隐蔽工程检查前，首先严格进行自检，自检合格后，按照规定格式填写隐蔽工程检查证及验收，主动提供所需的设计、施工资料。3、主动向监理工程师报送实施性施工组织设计及重点、专项工程施工方案，经监理工程师认可后，方可实施。三、与业主的协调1、及时编制实施性施工组织设计，报送业主审定后，组织实施。2、按期向业主报送半月度施工计划，用款计划，工程月统计报表，质量安全事故报表。3、及时提交验收计价资料，办理工程价款结算和竣工结算。按要求认真、及时向业主提供财产交接资料，参加组织和移交，参加工程总结和工程93、项目的评价工作。4、主动接受业主在施工进度、质量、安全等方面的监督、检查，对业主提出的要求积极响应，及时落实，执行业主签发的各类文件。第十七章 项目风险管理项目风险管理主要指项目资金、质量、进度、安全四个方面的管理和控制。我公司在本工程建设中将根据自身的技术水平以及多年市政工程施工经验，将从以下方面进行控制管理。一、质量控制管理如我公司中标将承诺本工程质量达到合格标准，如达不到合格标准，将自愿接建设单位的处罚并无条件返工。按建设单位的要求返工，直至达到合格，并承担返工的一切费用；返工后若仍达不到标准，将承担违约责任，并按与建设单位签订合同时的处罚条款支付赔偿金。其质量管理控制措施见本施工组织设94、计质量控制措施。二、工期控制管理我公司将积极采用新工艺、新技术以及先进的管理手段保证工程在40天内完工，若非下列原因而不能在合同工期内完成该工程，将依照与建设单位签订合的同要求赔偿工期延误费用。额外的或附加的工程数量较大；由发包方造成和延误、障碍、阻止；不可抗力；可能出现的，但不是我承包方的过失或违约造成的；其工期控制措施见本施工组织设计工期保证措施。四、安全控制管理我公司将在本工程成立现场安全管理小组，项目经理为安全责任第一人，加强本工程安全方面的控制，并建立安全控制体系。将保证本工程在安全方面达到以下要求：施工安全：施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤频率控制在1内。消防安全： 施95、工现场无火灾、火警事故。治安管理：施工现场治安管理达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。其安全控制措施见本施工组织设计的安全施工措施。四、资金控制管理本工程我公司将按中标时与建设单位签订的合同。遵照合同的规定，在保证工程质量和进度的前提下，确保工程造价得以有效地控制，使国家有限的建设资金，在本工程中最大限度发挥其效益。并积极采用新技术、新工艺使本工程造价控制在最低范围内。第十八章 竣工验收服务承诺自工程竣工验收开始，我公司将严格执行建筑工程保修办法和我公司质量管理体系程序文件中工程质量回访及保修制度，树立“用户第一、质量第一意识”。一、按照我公司质量管理体系要求，工程竣工验收后填写建筑工程保96、修书呈交给业主，使业主明确我公司提供的各项保修服务。二、工程竣工验收半年内，我公司将组织项目经理部进行质量回访，征求业主的意见，并填写“产品质量回访记录”。三、由本工程的项目经理部负责保修期间的工程维修检修工作，对工程在验收时未发现的问题积极主动的进行维修。四、保修期满三年后，办理业主确认记录归档。五、保修期后，我公司将每年进行一次质量回访，并长期对业主提供优惠服务。第十九章 工程软件资料管理一、认真贯彻执行国家、重庆市计委、档案馆及市建委关于工程档案资料管理的通知、规定，对工程从开工到竣工全过程，必须按档案资料的具体内容、整理方法、填写程序、纸张规格等，作到规范化和标准化。二、公司主管和总工97、程师负责领导，督促公司有关部门及项目经理认真履行各自的职责，定期进行检查、督促，确保档案资料的完整、准确。三、工程施工的技术资料，土建各安装均应同建设单位、设计院、质监站、建材厂家等，密切配合，使各类资料能及时、准确、完整地按规定完善归档。同时，对复检项目严格坚持“三共同”制度：即甲、乙双方共同取样，共同送检，共同取证。四、项目技术负责人负责指导技术人员作好工程施工各类资料收集、汇编工作，并按归档资料的规定进行归档。必须字迹清楚、图样清晰。施工中，对隐蔽、技术核定、材料代换、变更通告等应及时办理签字；分部分项工程及单位工程质量检查评定，由专职质安员逐项填写，并有质量评定人员和技术负责人签字。质98、量保证资料由内业人员逐项检查后，经工程负责人签字。做到工程竣工验收与竣工资料验收同步进行，并按档案管理规定整理备案，交有关部门审核。附表一：拟投入本工程的主要设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1反铲液压挖掘机H901KW85%土方开挖3装载机ZL121KW95%土方、基层5压路机LT-16116t90%土方、基层7自卸汽车东风28t92%材料运输8混凝土搅拌机JDY350A2185KW90%拌制砼10蛙式打夯机HW-4010*2.2KW90%沟槽夯压11平板振动器83*2.2KW85%砼振捣12插入式振动器ZH-503*15KW85%砼振捣1499、潜水泵502*95%基坑排水15发电机50GF1贵阳50KW80%停电备用注：以上机械设备可根据实际工程情况再做调整，保证机械设备的统一调动，所用设备均以开工时进入施工现场。附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1精密电子天平JA310022上海20066材料计量2经纬仪J21南京20074测量3水平仪DS32南京20065测量4南方全站仪NTS-31412013测量8砼抗压试模1501501509*20065砼试验10砂石标准筛1无锡20073砂石精料11环刀取土器1无锡20064压实度检测12砂浆试模7.077.077.0100、76*20065砂浆试验13标准灌砂筒2无锡20065材料检测注：以上检测设备可据实调整，有关试验工作委托xx县质检站办理。附表三：劳动力安排计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况市政管道场地平整球场工程跑道工程塑胶工程平 工1555152025抹灰工10-砼 工52088-砖 工15-石 工1121010-机操工2422-机修工1111-电 工11111测量工12222塑胶工-25附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公区60施工现场内施工周期内食堂租借施工现场内施工周期内厕所租借施工现场内施工周期内临时宿舍120施工现场内施工周期内库房30施工现场内施工周期内材料堆场200施工现场内施工周期内配电箱10施工现场内施工周期内机械停放区及维修区50施工现场内施工周期内拌料场地30施工现场内施工周期内注：表中所列临时用地面积将根据现场实际情况再作调整。附表四 施工进度计划横道图序号日期工程施工项目2014.07 2014.081012141618202224262830246810121416182022241进场准备工作2新建雨水管沟3雨水沟改造4运动场拆除人行道板5运动场土方开挖、外运6原有混泥土打毛凿糙7C20混泥土浇筑、养生8EPDM塑胶敷贴、划线9技术、经济资料完善10工程清洁、准备验收交工附表五：施工总平面图