1、/*渝中区雅兰国际大厦屋顶钢结构拆除施工方案编制单位： 重庆建筑装饰工程公司编制时间： 二0一六年七月四日目 录第一章 前言一、编制依据二、拆除方案的主构思想三、拆除工程实施的主要控制指标第二章 工程概况一、工程名称及基本情况二、拆除施工方法三、质量技术标准四、主要经济技术指标第三章 施工部署一、施工总目标二、指导思想三、项目部组成人员四、施工顺序第四章 施工组织一、施工组织机构二、项目经理部主要成员及各部门职责与权限第五章 施工准备工作一、技术准备二、现场准备三、资源准备第六章 防护脚手架搭拆方案一、编制依据二、脚手架搭设技术参数及要求三、脚手架搭设第七章 主要项目施工方案一、拆除前施工准备2、二、拆除原则三、控制目标四、施工要求五、施工顺序要点六、施工方法七、施工技术措施八、施工注意事项第八章 人力资源及机械设备配备一、劳动力计划二、施工机械选择及配备第九章 安全保证技术措施一、安全组织机构及目标二、安全生产有关规定三、安全生产保证体系四、管理人员安全职责五、安全施工管理措施六、主要施工项目安全技术措施第十章 质量保证技术措施一、建立质量管理组织机构二、主要质量管理者职责三、建立健全质量保证制度四、质量保证体系控制要素五、质量控制技术措施第十一章 工期保证技术措施一、保证工期的组织管理措施二、工期保障体系图第十二章 文明施工保证措施一、文明施工管理组织机构二、主要管理职责三、文明施3、工管理四、文明施工措施第十三章 环境保护保证措施一、施工现场环境保护的重要性二、施工现场环境保护的基本内容三、施工现场环境保护的主要措施第十四章 安全、防火防爆炸、防中毒应急预案一、组织机构图二、应急预案/*第一章 前言一、编制依据1、现场踏勘收集所获取的有关资料。2、现行有效的国家及有关部委颁布的技术标准、规范、规程及验收标准等有关规定。3、建筑拆除工程安全技术规范（JGJ147-2004）、（JGJ59-59）。4、重庆市建筑工地文明施工标准。5、重庆市人民政府关于进一步控制主城区尘污染的通知、重庆市人民政府关于对主城区易撒、漏物质实行密封运输的通告及“蓝天行动”环保的相关规定。6、根据我4、单位现有的技术装备和施工能力。7、我公司从事同类工程施工积累的成熟施工经验及技术成果。8、国家颁布的有关法律、法规及规章制度。9、地方政府颁布的地方法规及有关规定。10、我公司编制的质量保证体系程序文件、质量手册、施工管理规定等相关文件。二、拆除方案的主构思想根据本工程的规模、特点和具体施工内容，为满足工期要求。从工程施工的全过程出发，为了科学合理地组织施工，以实现既定的工程施工总体目标，把该工程按拆除钢筋砼结构和拆除钢结构二个主要施工阶段进行施工管理，项目部根据各阶段的特点安排机械设备，材料进场，组织施工机具和劳动力进退场，进行施工现场的平面布置和管理，控制工程进度，安排各专业和不同工序之间5、的施工顺序。主要施工顺序见施工流程图如下：施工准备工作拆除工程外围安全围护设施搭设及警示标语挂设施工平台和屋顶支撑架安装到位,做好相应的安全防护措施拆除原结构屋面的屋面板和屋面檩条，对原网架结构卸载根据设计网架拆除顺序拆除网架拆除施工支架及平台采用脚手架防护，人工拆除原有混凝土柱清理施工现场竣工验收三、拆除工程实施的主要控制指标1.确保施工安全。项目负责人必须具备相关资质，现场设专职安全员，编制安全施工方案，杜绝坍塌、物体打击、高处坠落等恶性事故的发生。2.对本拆除工程采取封闭施工，拆除过程需洒水、考虑避尘措施，并保证无关人员进入施工现场。3.本工程施工工期限定在90日历天内，并且，如甲方书面6、要求所有被拆建筑物需要在短时间内拆除完毕。我方也必须安排足够力量按期拆除完毕。第二章 工程概况一、工程名称及基本情况1、工程名称：重庆雅兰国际大厦屋顶钢结构拆除工程2、工程地点：重庆市渝中区新华路3、工程面积：约 1400平方米4、工程范围：本工程对原有网架屋面进行拆除二、拆除施工方法根据本拆除工程建筑物、构筑物结构情况和周边情况，采取人工拆除为主，小型机械、人工作业相结合的方法进行拆除。三、质量技术标准按建筑拆除工程安全技术规范（JGJ147-2004）、（JGJ59-59）和重庆市建筑工地文明施工标准、渝建发（2000）39号文和JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准、重庆市人民政府关于7、进一步控制主城区尘污染的通告、重庆市人民政府关于对主城区易撒、漏物质实行密封运输的通告及“蓝天行动”环保的相关规定执行、保护好拆迁区域内的道路、花草树木和其他不需要拆除的财产设施以及保证所拆建筑物周边管网、高压电线电缆、低压电线电缆、建筑物、设施、构筑物等完好无损，保证周边行人和车辆的安全通行，所有拆除的场地整洁、无拆除废弃物。四、主要经济技术指标序号项 目指标要求1工期90日历天2质量合格3安全死亡率：0重伤率：0轻伤率：0.25%以下4文明施工标准达到区级文明工地施工标准5环保标准达到环保标准第三章 施工部署一、施工总目标1、质量目标工程质量按照规定，达到合格：完整拆除原屋面网架结构；保护8、好拆除区域内的住户屋顶、花草树木和不需要拆除的财产设施以及邻近构建物。2、安全目标实现五无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故；二无火灾事故；三无重大违法犯罪案件；四无环境污染和噪音扰民；五无施工料具浪费现象），安全生产指标达国家标准。3、工期目标满足甲方对拆除房屋的进度要求，拆除工期限定在90日历天内完成。4、文明施工严格按照建筑拆除工程安全技术规范（JGJ147-2004）、（JGJ59-59和重庆市建筑工地文明施工标准、渝建发（2000）39号文和JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准、“蓝天行动”环保的相关规定及南岸区有关规定要求组织施工。5、环保目标拆除过程中，严格按照重庆市9、人民政府关于进一步控制主城区尘污染的通告、“蓝天行动”环保的相关规定进行施工，并在重庆市环保部门和甲方的指导下，建立健全环保组织机构，采取行之有效的措施，全面达到重庆市环保标准。二、指导思想为确保拆除总体方案及总目标的实现，本工程施工总指导思想为：加强领导、强化管理、科学引路、技术先行、突出重点、严格监控、确保工期、注重环保、文明施工、优质安全、争创一流。加强领导：本公司将成立现场项目经理部，以强有力领导班子坐阵指挥，确保政令畅通和承包合同各项目标的兑现。强管理：以人为中心，以工程为对象，以保工期、创优质为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。科技引路10、：针对本拆除工程的技术难题制定课题，组织专家和工程技术人员共同研究，指导现场施工，攻克技术难关，并争取在工程技术上有所创新、有所突破。技术先行：学习新规范、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的拆除机械设备，确保打头技术的实施。突出重点：在施工过程中，以工程的重点部位和重要工序为对象，抓好工序衔接，工程质量和施工安全，带动一般部位和一般工序的施工。严格监控：对施工全过程实施严谨、科学的试验和监控，掌握第一手资料，以便更好地指导施工、控制质量、确保工期。确保工期：合理组织，精心安排，强攻重点，保证拆除工程在90日历天以内干净利落地全部完成，不留尾工。注重环保：在拆除过程中，做好防尘、严控噪声，美11、化环境。文明规范：切实搞好文明施工和准化工地建设，做到施工操作规范化，工艺流程程序化。优质安全：把ISO9001系列标准贯穿于施工全过程中，高标准，严要求。坚持“安全第一，预防为主”的思想，严格操作规程，加强安全标准工地建设，有针对性地制定安全措施，确保安全生产指标达国标。争创一流：以一流的生产技术，一流的工作质量，一流的管理水平，创一流的优质工程。三、项目部组成人员我公司与甲方签订拆除施工合同后，保证本工程不以任何形式转包或分包。为切实加强施工现场的管理，由项目部统一指挥，协调各工种的关系，解决随时可能出现的问题，保证本次工程安全、顺利地完成。项目部配备项目经理、施工技术员、专职安全员、满足12、工程施工的管理要求。四、施工顺序根据工程特点、施工工期和现场实际情况，遵循先上后下的原则，合理安排，同时根据房屋结构的不同，进行现场调整。施工主要顺序：施工准备拆除工程外围安全围护设施搭设及警示标语挂设施工平台和屋顶支撑架安装到位,做好相应的安全防护措施拆除原结构屋面的屋面板和屋面檩条，对原网架结构卸载根据设计网架拆除顺序拆除网架拆除施工支架及平台采用脚手架防护，人工拆除原有混凝土柱清理施工现场第四章 施工组织一、施工组织机构为了加强施工管理，我们将成立存量资产处置及拆除工程项目经理部，代表公司负责本工程的全面管理，工程实行项目责任制。现场组织机械框图如下：本公司重庆雅兰国际大厦屋顶网架结构拆13、除工程项目经理部项目经理项目技术负责人工程部质安部机械部财务部办公室拆除作业队可利物回收队运渣作业队经理部下设四部一室、即工程部、质安部、机械部、财务部和办公室。按其职责承担工程管理、技术管理、安全管理、质量管理、机械管理、财务管理、接待及关系协调等工作，经理部下辖二个作业队，即拆除作业队、可利用物回收队。为了保证本工程安全、优质、按期完成，公司对项目经理部采取倾斜政策，优先保证技术工人和民工的调配，优先提供性质优越的施工机具和各种车辆，优先保证物资的供应，优先保证资金的使用。在业务关系中，按照项目经理的要求，公司各职能部门对现场起指导和监督作用，并要求对现场出现的问题快速做出反应，确保工程的14、顺利实施。本工程项目经理和项目技术负责人均具有较强的施工组织管理和技术管理能力，能全权处理施工现场与工种的一切事务，能坚持在现场工作，为保证工程的连续性，项目经理和项目技术负责人一般不更换，若遇特殊情况需离开或更换时，我公司将事前向业主书面说明，并征得同意后才离开。项目经理部各职能部室主任均长年从事公司工程施工管理，均能独挡一面，胜任工作。二、项目经理部主要成员及各部门职责与权限1、项目经理（1）认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，执行业主的有关文件和规定。（2）科学组织和调配参加工程施工的人力、财力和施工机械等资源，保证施工按照施工组织和设计正常运行。（3）对本15、工程的安全责任，贯彻上级有关安全的法规和条例，组织制定和执行保障施工安全措施。（4）协调各部门之间关系，做好人力、财力和机械设备的供应保障工作，及时解决施工出现的问题。（5）组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。（6）每月向公司经理汇报工程施工情况。（7）定期与甲方联系，协同解决工程施工中出现的问题。2、项目技术负责人（1）在项目经理领导下，对工程技术工作负全面领导责任。（2）领导和组织施工组织设计、施工技术资料的编制出版工作，对本工程的技术和安全负直接领导责任。（3）执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管16、理制度。（4）对安全工作和施工质量在技术上全面负责，领导质量、安全大检查、主持重大质量事故、重大安全事故的分析。（5）经常与业主联系，征求其对工程施工的反馈意见和建议，促进施工项目安全、优质、按期完成。3、工程部（1）负责现场技术管理工作，编制施工组织设计和各种施工技术资源及施工安全、技术措施。（2）负责现场技术管理、质量管理和安全管理工作，负责对各施工队技术、安全、质量交底工作。（3）积极配合甲方做了现场管理工作，搞好施工过程控制。（4）解决施工中的出现的技术难题，制定相应的技术措施。（5）经常深入现场检查和指导工作。（6）配合质安部定期检查各施工点的安全工作。4、质安部（1）负责工程的安全17、质量监督检查工作，对安全、质量工作做好“预防和预控”，防患于未然。（2）经常深入现场，监督检查工作。（3）组织有关部门对施工队安全和质量定期检查，组织工程中间验收和竣工验收检查工作。（4）积极配合甲方对工程安全和质量检查和监督。5、器材部（1）建立现场工、器具管理的各项规章制度。（2）负责工器具的检验、运输、配置、发放和保管。6、办公室（1）负责本工程项目有关的协调工作，并在工程开工前组织召开有关各方关系协调会。（2）为甲方提供现场交通工具和方便的生活条件及工作环境。（3）负责项目部的其它日常文书、打印、保卫、接待等事务工作。7、施工队（1）施工队实行队长责任制，施工队承担本项目部分工作内容18、，这些内容可视作本项目的一个分项目。从这个意义上说，施工队长就是这个分项目经理，应在负责范围内改选项目经理的全部职责（但对外职责部分除外）（2）施工队既是基层作业组织，也是一级项目和管理机构，在负责完成承担的工程任务的同时，还负责完成项目的各项管理目标。为确保项目部的目标充分实现，施工队的各项目标制作制应高于项目部的目标。（3）与甲方、地方政府及居民建立良好的工作关系，树立良好的企业形象。第五章 施工准备工作一、技术准备1、重点完成合同、设计文件接收、现场复核签认，组织施工人员的培训，熟悉（掌握）合同文件及工程设计意图，做好技术交底。2、完成施工机械设备、人员的调转，机械设备安装就位，现场临时19、生产生活设施的布置。3、完善合同段的总体施工进度计划和施工工艺方案，报甲方审批。4、熟悉被拆建筑物的设计图纸，弄清建筑物的结构情况、拆除顺序、拆除要求，拆除现场周边设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。5、对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。6、踏勘施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管道、建筑物情况等。二、现场准备1、清理施工现场同时保证运输线路畅通。2、对拆除区域临街部分进行双重保护。首先搭设建筑物周边的安全双层防护架，再搭设屋顶防坠防护架。3、检查周围房屋结构，必要时进行临时加固。20、4、向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁止围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。5、在拆除工程施工现场醒目位置应设置安全警示标志标牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工，在施工现场醒目位置设置下列标牌：A、工程概况牌B、房屋拆除安全生产牌C、文明施工牌6、搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。7、在拆除危险区设置警戒区标志，并加以围挡防护。8、办理完善各项手续，接引好施工用临时电源、水源，现场照明。保证施工时水电畅通。9、根据施工平面布置图及施工方案，设置车辆冲洗设施、各施工作业点的降尘、洒水水管，且各施工作业点不得少于两根。10、开工前查看施工21、现场是否存在高压架空线，拆除机械设备、设施作业时，必须与高压线保持安全距离。施工前在地面上设置明显标志，并标明管线用途，行进方向。对检查井、污水井也采取相应的保护措施。11、施工前要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工和是否完毕，确认安全后方可开始施工。三、资源准备1、施工机械及材料及时组织公司机械设备及本工程所需的各类材料和防护用具进场，确保设备运行完好，材料供应充足，为实现本工程的工期、质量、安全目标，提供有力的保障。为满足施工和连续施工的需要，现场配备电焊机、小型空压机机械设备以外，一些短期使用机械可根据现场需要随时调度进场。2、人员准备为切实加强工程管理，确保拆除工程顺22、利、保质、按期完成，项目经理部将配备如下现场管理人员：项目经理（负责人）1人、工程技术负责人1人、施工员2人、专职安全员2人，并根据施工进度需要作适当的调整。3、资金保障为保证拆除工程顺利进行，我公司已按建设单位的要求，对本工程施工所需的各项资金现已全部组织到位。第六章 防护脚手架搭拆方案一、编制依据1、重庆嘉陵本田发动机有限公司房屋拆除工程施工安全防护、文明施工及环境保护的需要；2、建筑施工安全检查标准JGJ-99；3、建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91；4、建筑施工和扣件式脚手架安全技术规范JGJ130-2001（2002年局部修订）。二、脚手架搭设技术参数及要求雅兰国际东北和西23、南方向道路宽度约810米，防护棚的搭设形式为门式,采用483.5钢管搭设，设两跨双通道口 ，每跨净宽4400mm，净高5000mm。两侧立管架体宽600mm，中间架体宽200mm，均采用双排立管，立管纵向间距1000mm。顶棚双层覆盖，上层采用40厚松木脚手板满铺、下层采用木模板满铺。防护棚总长20m。实际搭设尺寸，在施工技术人员的允许下，可作相应调整。搭设形式详见下图:/*防护棚正立面示意图防护棚两侧为双排立管搭设，总高度为6米，立杆间距1.0米立杆下方垫200宽贯通竹胶板，设一道距地面100高的扫地杆、6道大横杆，顶棚横向钢管间距500mm,两端和中间间隔5米设一道剪刀撑，横向设八字斜撑随24、立杆搭设间距1.0米，防护棚顶部满铺双层防护板，双层防护板间的净空不小于500。下层防护板采用竹胶板满铺，下层防护板距地面的净高度为5米；上层防护板采用脚手板（跳板）满铺。为了防止落在防护棚顶上的物体弹出伤人，防护棚顶部外侧设1200高栏杆，临街面一侧立面满挂绿色安全密目网。1、钢管防护棚搭设（1）在搭设防护棚前对架子工进行书面安全、技术交底，明确搭设要求和施工方法以及安全注意事项，并由专职安全员监督实施。（2） 防护棚架子搭设顺序和方法，由一端向另一端推进，由下向上分步进行的搭设方法。（3） 防护棚架子立杆下铺设12厚贯通竹胶板，立杆间距1.0米，搭设立杆应拉通调直确保立杆整齐美观。（4） 25、离地100高搭设一道纵向扫地杆，向上按1.0米间距设纵向水平杆，6米以上防护棚顶部设二道纵向水平栏杆。（5） 防护棚架子搭设分二步进行，第一步搭设4米以下的架子；第二步搭设4米以上的架子。（6） 第一步架子先搭1.0米以下部分，使架子形成稳定结构便于人员在架体操作后再向上搭设。为了确保搭设过程中操作人员的安全和架体的稳定。距地1.0米高的纵向水平杆上按间距3米设临时横向水平杆便于铺设脚手板，架子内每隔5跨设置一道剪刀撑确保架子的稳定。1.0米处间距3米的横向水平杆和内侧剪刀撑，直至架子4米高处的横向水平杆和内侧斜撑搭设完及上面第一层防护木板铺设完成后拆除。1.5米处的横向水平杆拆除后用作为支撑26、第二层防护板的横向水平杆。（7） 第二步架子先搭纵向水平杆（栏杆）后搭支撑第二层防护木板的横向水平杆，铺设第二层防护木板，挂外立面安全密目网。（8） 为增强架子的稳定性，每隔5米在架子的两侧设一道剪刀撑。（9） 纵向水平杆接长采用对接扣件连接。对接扣件应交错布置，接头错开的距离不小于500mm。3、脚手架的搭设、使用和拆除的安全注意事项（1）搭设场地应平整，立杆下面需垫木垫板。（2）在搭设之前，必须对进场的脚手架杆配件进行严格的检查，禁止使用规格和质量不合格的杆配件。所有架子工必须持证上岗。（3）脚手架的搭设作业，必须严格按时以下规定程序进行：A.按施工设计放线、铺垫板、设置底座或标定立杆位置27、。B.周边脚手呆应从一个角部开始并向两边延伸交圈搭设。C.应按定位依次竖起立杆，将立杆与纵、横向扫地杆连接定，然后装设第一步的纵向和横向立杆，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上搭设。（4）在设置第一排连墙件前，脚手架应设置斜杆；以确保构架稳定和架上作业人员的安全。（5）剪力撑、斜杆等整体拉结杆件和连墙件应随搭升的架子一起及时设置。（6）脚手架或其他作业层板铺板要求：A.脚手架或其他铺板应平铺稳，绑扎固定。B.脚手板采用对接平铺时，在对接处，与其下两侧支撑横杆的距离应控制在100mm-200mm之间。C.脚手架采用搭接平铺时，其搭接长度不得小于200mm，且在搭设接端的中部应设有支撑28、横杆。铺板严禁出现端头超出支撑横杆250mm以上未作固定的探头板。D.长脚手板采用纵向铺设时，其下支撑横杆的间距不得大于1.5M。（7）装设连墙件或撑拉杆件时，应注意掌握撑拉的松紧程度，避免引起杆件和整架的显著变形。（8）工人在架上进行搭设作业时，作业面上宜铺设必要数量的脚手板并要临时固定。工人必须戴安全帽和佩挂安全带。不得单人装设较重杆配件和其他易发生失衡、脱手、碰撞、滑跌等不安全的作业。（9）在搭设中不得随意改变构架设计、减少杆配件设置和树立杆纵距作100MM的构架尺寸放大。确有实际情况，需对构架作调整和改变时，应交技术主管人员解决。4、脚手架搭设质量的检查验收规定（1）脚手架的验收标准规29、定：A.脚手架结构符合前述的规定和设计要求，个别部位的尺寸变化应在允许的调整范围之内。B.节点的调整可靠，其中扣件的拧紧程度应控制在扭例力矩达到40-60N.m。C.钢脚手架立杆垂直度应1/300，且应同时控制其最大垂直偏差值；当架高20M时为不大于30mm。D.纵向钢平杆的水平偏差应1/250，且全架长的水平偏差值不大于20mm。E.作业层铺板、安全防护措施等需要符合上述的要求。（2）脚手架的验收和日常检查按以下规定进行，检查合格后，方允许投入使用和继续使用。A.搭设完毕后；B.连续使用达到6个月；C.施工中途停止使用超过15天，在重新使用之前；D.在遭受暴风、大雨、大雪、地震等强力因素使用30、之后；E.在使用过程中，发现有显著的变形、沉降、拆除杆件和拉结以及安全隐患存在的情况时。5、架使用规定（1）施工设备单重不得大于50kg使人力在架上搬运和安装的构件在自重不得大于25kg超重设备须有加固方案后方可施工。（2）在架面上设置的材料应码放整齐稳固，不影响施工操作和人员通行。严禁上架人员在架面上奔跑、退行。（3）作业人员在架上的最大作业高度应以可进行了正常操作为度，严禁在架板上加垫器物或单块脚手板以增加操作高度。（4）在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构架。（5）杆件、整体性杆件、连接紧固和连墙件。确因操作要求需要临时拆除时，必须经主管人员同意，采取相应弥补措施，并在作业完成后，及时予31、以恢复。（6）工人在架上作业中，应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞、闪失和落物。严禁在架上嬉闹和坐在栏杆上等不安全处休息。（7）人员上下脚手架必须走设安全防护的出入通道、严禁攀援脚手架上下。（8）每班工人上架作业时，应先行检查有无影响安全作业的问题存在，在排除和解决后方允许开始作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时，应立即停止作业检查，解决以后才能恢复正常作业；发现有异常和危险情况时，应立即通知所有架上人员撤离。（9）在每步架的作业完成之后，必须将架上的剩余材料物品堆放整齐，垃圾清运出去；做作业期间，应及时清理落入安全网内的材料和物品。在任何情况下，严禁自架上抛掷材料和倾倒垃圾。632、脚手架的拆除规定（1） 必须有专业架子工长负责指挥，设警示灯和警戒区，禁止非作业人员进入警戒区防止物体打击。（2） 架子拆除的顺序由上而下按层按步的拆除，先拆护身栏杆、防护木板和横向水平杆，再依次拆上部的纵向水平杆。拆除剪刀撑和抛撑前，必须搭设临时加固斜支撑，预防倾斜，作业人员必须3人以上配合作业。（3） 拆架子杆件，必须由3人协同操作，拆纵向水平杆时，应由站在中间的人向下传递，严禁向下抛掷。（4） 拆下的材料必须分类按照指定的地点码放整齐。（5） 拆除时严禁物料碰撞高压线，确保操作人员的安全。（6） 拆至底部时，应先加临时固定措施后，再拆除。7、竹胶板（1）首层四周支固定1M宽的水平竹胶板33、，竹胶板底距下方物体表面的距离不得小于3M，水平竹胶板接口处必须连接严禁，与建筑物之间的缝隙不得大于10CM，并且外边要明显高于内边沿。（2）随外脚手架逐层设立彩布条全封闭，立板高出施工层1.5M以上，板间接缝要严密。（3）本工程全部采用双排管脚手架，脚手架外侧采用2000目的绿色密目式安全网进行安全封闭，且将网固定在脚手架外立杆里侧。三、受力验算（一）参数信息1、构造参数立杆横向跨度(m)：4.4 ；立杆纵距la(m)：1 ；防护棚高度H(m)：5；上下防护层间距h1(m)：0.6；立杆步距h(m)：1.0；水平钢管搭设方式：钢管沿纵向搭设 ；水平横向钢管间距a(m)：0.5 ；钢管类型：434、8 3.5 ；扣件连接方式：双扣件 ,双扣件抗滑承载力调整系数: 0.9 ；2.荷载参数高空坠落物最大荷载标准值N(kN)：0.1 ；脚手板自重(kN/m2)：0.35 ；栏杆及挡脚板自重(kN/m)：0.15 。（二）纵向水平支撑钢管计算纵向钢管按照三跨连续梁计算，承受脚手板自重、坠落物冲击集中荷载。由于防护棚有双层防护，故只按照承载能力极限状态设计，不考虑正常使用极限状态。截面几何参数如下：截面抵抗矩 W=5.08 cm3;截面惯性矩 I=12.19 cm4; 纵向钢管计算简图1.荷载的计算(1)脚手板自重(kN/m)：q1=0.350.5=0.175kN/m2=0.35kN/m(2) 高35、空坠落物最大荷载标准值(kN)：N= 0.1kN；2.强度验算纵向支撑钢管按三跨连续梁计算；最大弯矩计算公式如下: M=0.08ql2 + 0.2Fl均布恒载：q=1.2 0.0.35 =0.42kN/m；冲击荷载：F=1.40.1=0.14kN；最大弯距 M=0.080.4212 + 0.20.141= 0.062kNm；最大应力 =M / W=0.062106 / (5.08103)=12.204N/mm2；支撑钢管的抗压强度设计值 f=205N/mm2；支撑钢管的计算应力 12.204N/mm2 小于 钢管的抗弯强度设计值 205N/mm2，满足要求！（三）横向支撑钢管计算横向水平钢管按36、照承载能力极限状态设计，按照集中荷载作用下的简支梁计算；冲击荷载按最不利情况作用于跨中，上部钢管传递的恒载按等间距步置。冲击荷载: F= 0.14kN；上部钢管传递恒载：P=1.20.350.51=0.21kN； 支撑钢管计算简图 支撑钢管计算弯矩图(kNm)最大弯矩 Mmax=0.0.662kNm ；最大应力 = Mmax / W=0.662106 / (5.08103)=130.31N/mm2；支撑钢管的计算应力 130.31N/mm2 小于 横向钢管的抗压强度设计值 205N/mm2，满足要求！（四）扣件抗滑移计算水平钢管传递最大支座力N=0.14+ 4.4/ 0.50.21=1.98837、； R Rc其中 Rc - 扣件抗滑承载力设计值,取14.4kN；水平杆传给立杆的竖向作用力设计值 R= 1.988kN；R 14.40kN,所以双扣件抗滑承载力的设计计算满足要求！ （五）立杆的稳定性验算1、立杆荷载计算作用于立杆的荷载包括防护棚结构自重、构配件自重、冲击荷载。1） 防护棚结构自重NG1：钢管自重取0.04kN/m,扣件自重取0.015kN/个 ；钢管长度：L=28m ；扣件数量：n=16个 ；NG1=0.0428 + 0.01516=1.36kN；2）防护棚构配件自重(kN)：栏杆、挡脚板自重：0.151= 0.15kN；脚手板自重：0.354.41/22= 1.54kN；38、NG2=0.15+1.54=1.69kN；经计算得到，静荷载标准值 NG=1.36+ 1.69 =3.05kN；3）冲击荷载NQ (kN)：NQ=0.1kN ；立杆荷载设计值 N=1.2NG + 1.4NQ=1.23.05 + 1.40.1=3.8kN；2、立杆的稳定性验算立杆的稳定性计算公式: =N/A f其中 N - 立杆的轴心压力设计值(kN)：N =3.8kN； - 轴心受压立杆的稳定系数,由长细比 lo/i 查表得到； i - 计算立杆的截面回转半径(cm) ：i=1.58 cm； A - 立杆净截面面积(cm2)：A=4.89cm2； W - 立杆净截面模量(抵抗矩)(cm3)：W39、= 5.08 cm3； - 钢管立杆最大应力计算值 (N/mm2)； f - 钢管立杆抗压强度设计值 ：f =205N/mm2； l0 - 计算长度 (m)； 参照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001) ： l0=kh ； k - 计算长度附加系数，取值为1.155； - 计算长度系数，参照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范取= 1.8； h - 立杆自由长度；防护棚不同于落地脚手架，一般的落地架在主节点处有横向水平杆支撑，故立杆自由长度取立杆步距；而防护棚在主节点处大多无横向水平杆支撑，立杆自由长度h取值如下；h取1.0 m。立杆计算长度 l0=kh=1.1551.40、81=2.079 m；l0/i =2.079103 / (1.5810)=132；由长细比查表得到轴心受压立杆的稳定系数= 0.386 ；钢管立杆受压应力计算值 ； =3.8 103/( 0.3864.89102 )= 20.13N/mm2；钢管立杆稳定性验算 =20.13N/mm2 小于抗压强度设计值 f=205N/mm2，满足要求！第八章 主要项目施工方案一、拆除前施工准备1、施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关图纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情41、况。 2、学习有关规范和安全技术文件。 3、明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。 4、向进场施工人员进行安全技术教育。5、施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。 6、疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。 7、切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。 8、向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志二、钢结构拆除施工方法本工程有效施工顺序，首先将室内设备、备件等物品拆除后拉走保证拆除时室内空旷。拆除顺序由上到下有序拆除，首先拆除屋面压型板和檩条部分，其次42、拆除主体钢结构屋面，钢梁及柱子，拆除后的构件有序堆放编码，统一有专人指挥堆放装车运至安装现场。2、施工顺序；施工平台和屋顶支撑架安装到位,做好相应的安全防护措施拆除原结构屋面的屋面板和屋面檩条，对原网架结构卸载根据设计网架拆除顺序拆除网架拆除施工支架及平台采用脚手架防护，人工拆除原有混凝土柱清理施工现场。3、施工顺序； 现场拆装划分三个单元。一、拆除屋面压型板及檩条；二、拆除结构屋面钢架；三、拆除柱子等构件。四、拉至指定位置堆放有序， 4、拆除施工工艺（1）、压型板拆除次序：施工的顺序为人工用手枪钻拆除自攻螺丝，与原压型板拆除分离后，用扁平吊带吊至地面，地面人员将吊装下来的压型板抬至堆放处，由43、专人打码堆放拆除一跨后整理码放捆绑好放于钢结构周围空地但不能影响吊具的行进路线，以此类推。 （2）、檩条拆除次序：按设计施工图的拆除顺序进行拆除，施工人员用扳手拆除固定檩条螺丝，后用吊带捆扎严实后拆除吊装至地面，拆除一跨后整理码放、捆绑好放于钢结构周围空地但不能影响吊具的行进路线，以此类推。 （3）、拆除屋面梁：施工人员从上到下实施切割作业，切割前先用吊具两根钢索将次梁绑紧，然后慢慢起钩使刚好在张紧状态，但不受力只在旁边保护。每切一端前用绳索将其临时固定，防止以前焊接及安装时应力将次梁弹出发生事故。另一施工人员进行检查次梁所有焊接点彻底与主钢架柱分离，信号工方可指挥吊具徐徐起钩作业；将次梁轻轻44、吊起并放回地面指定区域，构件落地后一定要垫实且码放整齐。将屋面的梁进行拆除后，依次拆除其它粱，以此类推，次粱拆除完成后安装两根生命线立杆；每隔10米设置一根生命线立杆。将三根6mm钢丝固定牢固，经检查合格后，再进行钢架拆除。在生命线安装完成前，施工人员的安全带固定在吊钩上悬挂的绳索上施工。 （4）、次梁拆除后，在梁的下方用枕木垫起并将扁平吊带摆好，吊钩挂好后确保安全后方可起吊。拆除一跨后整理码放捆绑好放于钢结构周围空地但不能影响吊具的行进路线，以此类推。 2、混凝土立柱的拆除：（1）、拆除砼柱前，须先对柱周边进行脚手架搭设及支撑。（2）、用钢丝绳将需要砸除的混凝土柱向内拉住。（3）、风镐将柱子45、中间部位混凝土破开。（4）、混凝土柱子用人工用小型机械进行从上至下的混凝土剔除。（5）、用氧气焊将破开混凝土后外露钢筋全部切断。（6）、拆除脚手架及支撑。第九章 人力资源及机械设备配备一、施工机械选择及配备（附表一）二、劳动力计划（附表2）第十章 安全保证技术措施我公司将全面贯彻执行国家和地方有关安全生产、文明施工的法规、规范标准和规程及“安全第一，预防为主”的方针，提高公司施工现场安全生产文明施工整体管理水平，实现标准化、规范化、制度化、科学化管理预防和控制人身伤亡事故的发生，依法参加工伤保险，依法为施工现场作业的人员办理意外伤害保险，为从业人员交纳保证费，确保广大职工的身体健康和职工的人身46、安全，做好施工安全管理工作，树立企业新的形象。一、安全组织机构及目标1、安全组织机构安全管理机构见下图安全组织机构图本公司重庆嘉陵本田发动机有限公司房屋拆除工程项目经理部项目经理项目技术负责人质安部安全组各施工作业队兼职安全员2、安全生产目标总目标：在施工期间，消灭责任性因工重伤以及事故，杜绝火灾事故以及重大、大安全事故，轻伤负的伤频率控制在3以下。细化目标：做到五无（无工伤死亡事故，无重大安全和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌伤人事故，无中毒事故）；一杜绝（杜绝重伤事故）；一创建（创建安全文明标准工地）。3、安全防范重点A.防安全事故B.防高处坠落事故C.防起重伤害事故D.防机械伤害事故E47、.防触电、雷击事故F.防机械事故G.防火灾、洪灾二、安全生产有关规定1、建筑拆除工程施工，实行许可证制度。拆除施工单位，应在动工前向工程所在地县级以上的建设行政主管部门办理手续，取得拆除工程许可证，申请拆除许可证，应具有以下材料：（1）拟拆除建（构）筑物的结构、体积及现状说明书或竣工图；（2）周围环境的调查情况及说明；（3）施工队伍状况；（4）施工组织设计或施工方案（包括对拆除垃圾的处理、拆除施工安全保障措施及对环境污染的处理措施）；未取得拆除施工许可证的任何单位，不得擅自组织拆除施工。2、建筑拆除工程实行安全监督管理制度。新建、扩建、改建和大型维修及拆除的建筑工程，必须接受南岸区人民政府安全48、行政主管部门和建设行政主管部门及其批准授权的建筑工程安全监督机构的安全监督。三、安全生产保证体系1、建立健全安全生产管理制度，落实安全责任制。根据国家及我单位有关安全生产政策、法规、条例、规范和标准，结合本工程项目的实际情况，制定项目经理部的安全生产管理制度。（1）建立、完善以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展安全管理工作。（2）项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由注册安全主任负责，三级管理由作业队队长负责。（3）建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。（4）坚持特殊工种的持证上岗制度，杜绝49、无证上岗操作行为。（5）实行逐级安全技术交底，项目经理部安全工程师对安全措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。（6）对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的高建筑拆除工程项目，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。（7）对施工机械要加强维修和保养，严格选用符合技术和安全规定的施工机具，并坚持安全挂牌制。2、加强施工现场安全教育和培训（1）安全教育与思想教育相结合，提高操作者的安全意识和自保互保能力，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想。（2）实行“三工制”、加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展各项安全活动。（3）对各工种要及时进行安全操作规程教育，作好岗前安全培训。（450、）特种作业人员必须进行专门培训，考核合格，持证上岗。3、认真执行检查制度定期检查：项目经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员。经理部每周进行一次，作业队每天进行一次。不定期检查：对特殊施工部位、特殊设备、施工危险性大，采取新工艺以及节假日前后等进行非定期检查。对查出的事故隐患严格按照“三不放过“的原则处理。四、管理人员安全职责1、项目经理（1）项目经理 本项目的安全生产、文明施工第一责任人，对承包项目工程生产经营过程负全面领导责任。（2）贯彻安全生产方针、政策、法规及各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程上的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求。（3）在组51、织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据本工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，指导安全管理人员的工作。（4）健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适当组织上岗安全教育，对各级要签订安全协议，对工人的健康与安全负责，加强劳动保护工作。（5）组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、机具验收制度。（6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全因素，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时定措施予以解决，并及时反馈。（7）发生52、事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定防范措施。2、项目技术负责人（1）对项目工程施工中的安全生产负技术责任。（2）贯彻落实安全生产制度、政策，严格执行安全技术标准，结合项目工程主持项目工程的安全技术交底。（3）参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。（4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。（5）项目工程就采用新产、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安53、全技术措施与安全操作工艺、要求。预防施工中引起的事故。（6）主持安全实施和设备的验收。发现设备、机具的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格防护设备、机具投入使用。（7）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和方法予以清除。3、专项安全员（1）认真执行上级有关文明施工安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行全面安全技术交底，履行签订手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。（3）经常检查所辖班组作业环境及各种设备、机具的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、54、特点部位施工，必须检查人员及各种设备、机具技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实窠倒挂放，并监督执行，做到不违章指挥。（4）定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。（5）对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行本工程申报资料审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。4、施工班组长（1）认真执行安全生产及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。（2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正常使用个人劳保用品，不断提高自保能力。（3）认真落实安全技55、术交底，提高班前安全活动，不违章指挥，冒险蛮干。（4）经常检查班组作业现场安全生产问题，发现问题及时解决并上报有关领导。（5）认真做好新工人的岗位教育及记录。5、特种作业人员（1）必须取得劳动部门签发的有效证件上岗操作证，不得安排辅助工，学徒工独立作业。（2）严格按施工组织设计和操作规范操作，对本工种的操作安全负全责。（3）严格遵守劳动纪律，正确使用劳动防护用品，服从现场管理，不违章作业，不冒险蛮干，阻止他人违章作业，并有权拒绝违章指挥。（4）经常检查维护本工种范围设备、机具，及时排除险情。（5）操作完成生应及时向项目经理提出验收，待验收合格后再进行下阶段操作，未经验收合格，不得进入下阶段施工56、。五、安全施工管理措施1、安全交底工；施工作业前及各部分工程必须作全面、具体、有针对性的安全技术书面交底，交底双方履行签字手续。2、持证上岗：特种作业人员必须经市级以上劳动部门的培训，经考试合格，领取特种作业操作证书，方可上岗作业。3、安全检查：建立健全安全检查制度，检查要有重点、有标准、有要求，并作书面记录，履行签字手续。对查出的事故隐患，要建立登记、复查、制定相应整改计划，定人、定时、定措施，对重大事故隐患，现场必须及时采取措施进行整改。4、“三宝”的防护：进场人员必须戴好安全帽、系好帽带，不得使用破损的安全帽，高窗作业必须系好安全带，并固定在牢固的支架或柱子上。5、施工用电：（1）施工现57、场用电线路的设置必须按有关规定进行架设，严禁任意拉接电。（2）配备专职有上岗证的电力，现场施工用电应执行施工现场临时用电安全技术规范。（3）施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用保护零线。配电系统采用三线配电两级保护。室外线路绝缘电缆线“三相五线”制。现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器，动作灵敏、动力、照明分开，与配电箱内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电人身更安全。（4）配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，能防雨、防尘，配电箱和开关笨的金属箱体以及笨内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面，进、出58、线应加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱，开关箱须上锁。（5）严格按照JGJ59-99强制性安全标准要求，本施工现场配电采用TN-S接零保护系统，中性线和保护线分开，配电线路按规定架设整齐，架空线路采用绝缘铜线截面不小于10mm2，在同一横担架设的导线排列顺序黄（L1）、蓝（N）、绿（L2），双色（QE）、线间距离不得小于0.3M。（6）配电箱、开关箱装设牢固、端正。移动式配电箱、开关箱、装设在牢固的支架上。固定式配电箱、开关箱下底与在面距离大于1.3M，小于1.5M，导线下进下出，并设防水弯，所有配电箱门均配锁，防雨措施符合要求，并应由专人59、负责，下班时段锁门。（7）总配电箱应装设总隔离开关和隔离开关总熔断器和分路熔断器（或总自动开关和分路自动开关）以及漏电保护器，若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能，则可不设分路熔断器，或分路自动开关。总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值应相适应，每台用电设备有各自专用开关箱，严格实行“一机一闸一保一漏一箱一锁”制。（8）开关箱中必须装设漏电保护器，在设备负荷的首端处设置总配电箱和开关箱中两级漏电保护器，额定漏电动作电源及时间应作合理配合，其选择应符合GB6829-86的要求，使之具有分级分段保护功能。（9）电动机械和电动工具必须装上漏电保护器，其保护零线的电气连接符合要求，对产生震60、动的设备，其保护零线的连接点不应小于2处。（10）使用电设施投入运行前，应建立健全用电管理机构，组织好运行，维护专业班组，明确管理机构与专业班组的职责。（11）建立健全供用电设施的运行及维护操作规定，运行及维护人员必须学习这些操作规定，熟悉本单位的供用电系统。（12）用电设施的运行及维护人员必须具备以下条件：A.经医生检查无妨碍从事电气工作的病症；B.掌握必要的电气知识，考试合格并取得合格证书；C.掌握触电解救方法和急救方法。（13）供用电设施的运行及维护，必须配备足够的常用电气绝缘工具，并按有关规定，定期电气性能试验，电气绝缘工具严禁挪作它用。（14）各种电气设施应定期巡视检查的情况和发现问61、题应记入运行日志内，并对发现的隐患进行及时的处理。6、拆除安全措施措施：（1）在拆除前，对每一道拆除手段必须认真讨论，研究措施，确保拆除施工任务的安全，严禁采用不利于工业及民用设施的施工方案实施。（2）拆除时由甲方现场交底，拆除时必须搭设脚手架后采用人工拆除。（3）施工现场人员必须戴好安全帽，地面操作人员应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过。（4）操作人员进行高空作业时，必须正确使用安全带，严禁高空抛掷拆除物。（5）施工现场内进出口危险区应放置明显安全警示牌，非操作人员不得入内。（6）构筑物拆除上高空作业人员必须体检，凡患高血压、心脏病及医生认为不适于高空作业者，不得参加拆除。（7）加强现62、场施工用电管理，施工线路必须架空，所有施工用电设备必须装有漏电保护器。六、主要施工项目安全技术措施根据本拆除项目的特点，特编制施工现场、施工机械、高空作业、工地防护等施工项目的安全技术措施。1、施工现场安全技术措施（1）施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷等安全规定及文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、材料堆放场、机械停放场、修理场等按甲方批准的总平面布置图进行布置。（2）现场道路平整、保持通畅，危险地点悬挂按照GB2893-82安全色和GB2893-82安全标志规定的标牌，夜间行人经过的坑、洞、拆除建筑物等中位设红灯示警，施工现场设置大副安全宣璺标语。（3）现场的生产、生活区要63、设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理不得乱拿乱支。每个项目队要组建义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。（4）氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧卸瓶与乙炔发生器要隔离存放。（5）施工现场临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ468-88的有关规定执行。临时用电线路的拆除，应由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不得进行电工作业，电气设备和电气线路必须绝缘良好。（6）施工前，应根据设计文件复查地下构造物如地下电缆、给排水管道等的埋设位置及走向，并采取防护措施，施工中如发现危及到地下构造物、地面建筑物或有危险品、文物时，64、立即停止施工，待处理完毕后在进行施工。（7）作好劳动保护工作，为所有作业人员提供劳动部门规定的劳保用品。2、施工机械的安全控制措施（1）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与不相符合的机械，严禁将机械设备义无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。（2）操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。（3）驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。（4）机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。（5）严禁对正在运转中的机械设备进65、行维修、保养等作业。（6）指挥施工机械的作业人员，必须站在能让机械操作人员及其他施工人员了望的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。（7）钢丝绳的机械，在运行中严格用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢线绳拖拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。（8）应严格按照建筑机械使用安全技术规程（JB3-876）规定的要求执行。（9）设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。3、高处作业安全技术措施作业高度超过2米的均属高处作业，凡进行高空作业的作业人员必须符合下列要求：（1）从事高处作业人员定期进行体检，发现有不宜登高的病症，不安排从事高处作66、业。（2）所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并按规定配戴劳动保护用具。（3）作业人员严禁酒后上班，不得过度疲劳上班，不得穿拖鞋，高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子上班或进入施工现场。（4）在高处施工的人员均应栓好安全带，并要稳固可靠。（5）从事起重施工、架子施工的人员要取得特种作业操作证方能上岗。（6）施工作业搭设的扶梯、工作台、脚手架、护身栏、安全网等必须牢固，并经验收合格后方可使用。（7）作业用的料具应放置稳妥，小型工具应随时放入工具袋内，上、下的顺序进行，禁止将杆、扣件等到向下抛掷。4、拆除作业安全技术措施（1）基本要求1、施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。2、拆67、除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工。3、施工人员进入施工现场，必须戴好安全帽，扣紧帽带；高空作业必须系安全带、安全带应高挂低用，挂点牢靠。4、施工现场必须设置醒目的警示标志，采取警戒措施派专人负责，非工作人员不得随意进入施工现场。5、建筑物拆除时，应自上而下，顺序进行，禁止上下同时拆除，当拆除某一部分的时候应防止其它部分倒塌。6、项目竣工后，必须有验收手续，达到工完、料清、场地净，并确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。7、拆除物受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患于未然。每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆除物是否有加固，做到安68、全无隐患。8、坚持每天进行三查（查安全保护用品、查衣着、查精神状态）、三交（交任务、交安全、交技术），并坚持每周一次的安全活动。施工中应认真填写安全工作票，特别是停电作业安全工作票，应清楚责任，落实到人。9、项目部定期召开安全例会，进行安全总结检查。10、施工人员（含民工）必须遵章守纪，听从指挥，不违章作业，项目部专职安全员，公司安监员有权对“三违”行为处罚，对严重违章和危及人身财产安全的行为和现象有权命令停工，整改合格后方能施工。11、使用民工前，必须从生产需要出发，确因自身力量不足时，方可使用民工，使用民工前应按公司规定进行审查，并进行安全教育。12、施工队长和班长负责长期合同及临时工的现69、场安全管理，到现场前，由队长组织专门的安全会，并待施工要求及安全注意事项，在各施工点，必须要有公司正式职工进行工作指导和安全监护。13、施工机具、机动车辆使用前必须经检验合格后方能使用，严格带“病”使用，使用时就遵照说明书和操作规程的规定。14、施工人员在施工中必须做到“三不伤害”。15、施工车辆行驶要注意安全，车辆要有良好刹车装置，不得无证驾车，违章行车，做好安全运输工作。（2）拆除时安全事项工人从事拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架上或荷载稳固的结构部分上操作。拆除区周围应设立围栏，挂警告牌，并派专人监护，严禁无关人员逗留。建筑物拆除时，应自上而下顺序进行，禁止上下同时拆除。当拆除某一部70、分的时候应防止共它部分倒塌。拆除过程中，现场照明不得使用被拆建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。气割安全注意事项氧气瓶严禁沾上油类和沥清，严禁在搬运过程中滚动振动和撞击。氧气瓶截门可用扳手缓缓开启，禁止用锤敲打。当氧气瓶内压力降至0.2Mpa时应停止使用。在焊接过程中，当乙炔胶管脱落、破裂或着火时，应首先把焊枪的火焰熄灭，然后停止供气。当氧气罐着火时应关闭氧气罐的阀门。点火时，应先打开氧气阀，在开乙炔阀。灭火、回火或发生多次鸣爆时，应先关乙炔阀再关氧气阀。对水管进行氧气切割前，应把管道内的水放掉，禁止对承压管道进行切割。（3）安全管理施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或者其他稳71、固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其他防护用品。拆除过程多属高空作业，工具、设备、材料杂乱，粉尘、日晒较多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品，为防止砖石、灰尘及切割螺钉等的操作，应佩戴护目镜。拆除轻型结构屋面工程时，严禁旗人员直接踩踏在轻型结构板进行工作，必须使用移动板梯，板梯上端必须挂牢，防止高处坠落。拆除过程中，现场照明不得使用拆除建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。拆除过程中，应有专业技术人员现场监督指导。为确保未拆建筑的稳定，应根据结构特点，有的部位应先进行加固，再继续拆除。当拆除某一部分的时候应防止其他部分的倒塌，把有倒塌危险的构筑物，用支柱、支撑、绳索等72、临时加固。拆除作业应严格按拆除方案进行：拆除建筑物应该自上而下依次进行；拆除建筑物的栏杆、楼梯和楼板等，应该和整体程度相配合，不能先行拆除；禁止上下同时拆除；建筑物的承重支柱和横梁，要等待它所承担的全部结构和荷重拆除后才可以拆除；拆除屋架时，先将吊索绑好，两端拴好溜绳，再用气割在屋架两支座焊缝上同时切割，然后将起钩拆去。拆下的物料不准在楼板上乱堆乱放，不准将墙体推倒在楼板上，防止将楼板压塌，发生事故。拆下的物料，不准向下抛掷。拆除较大构件要用吊绳或起重机吊下运走，散碎材料用溜放槽溜下，清理运走。用推倒法拆除墙体时人员应避至安全地带，拆除建筑物一般不采用推倒方法，遇到特殊情况墙体必须推倒时，必须73、遵守以下规定；砍切墙根的深度不能超过墙厚的1/3，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘；为防止墙体向掏掘方向倾倒，在挖掘前，要用支撑撑牢；建筑物推倒前，应发出信号，待所有人员远离建筑物高度2倍以上的距离后，方可进行；在建筑物推倒倒塌范围内有其他建筑物时，严禁采用推倒方法。当用机械拆除工程时，根据被拆除高度选择拆除机械，不可超高作业，打击点必须先在上层，液压剪作业高度不够，可以用建筑垃圾垫高机身以满足需要，但垫层高度不得超过3米，其厚度不得小于3.5米，两侧坡度不得大于60度，机械解体作业时应设专职指挥员，监视被拆除物的动向，及时用对讲机指挥机械操作员进退。人机不可立体交叉作业，机械作业时，74、在其回旋半径内不得有人工作业。机械禁止在有地下管线处作业，如果一定要作业，必须在地面垫2-3cm的整块钢板或走道板，保护地下管线安全。机械拆除在分段切割时，必须确保未拆结构的整体完整和稳定。（4）监控措施拆除施工作业全过程中，必须严格监控如下：坚持从上至下拆除，严禁立体交叉同时拆除，在无特殊情况和需要时，宜采用推（拉）的拆除方法；坚持先拆板、次梁、主梁，严禁顺序颠倒；坚持慎重仔细地拆除以上墙体为压重悬臂部件（构件）和各类架空、竖向构件、管件；坚持独立柱、墙、附墙柱的拆除，应从上至下基本同步进行和应设立稳妥的作业平台架后才可进行作业，必须严格禁止拆除作业人员直接站立在柱、墙截面和梁上的作业，尤其75、在拆除外围柱墙、梁时更应特别注意落实好作业的安全防护；坚持拆除梁时，必须从中间往两端基本对称进行，绝不允许先拆两端或一端后而让梁下坠；对凡是跨度和荷重较大的梁的拆除，还应视情况研究是否落实加设预支护措施；支持落渣口（可以多个）位置都应选取在非人员上下和水平行走的通道位置上，并应落实防护措施；对拆下的板面上的余渣物料，要做到及时下置到底层并清理，以避免出现结构袭断的危险；坚持检查落实拆除施工全过程中对周围环境的安全保护和文明拆除的措施，实现公司对作业安全负责和贵公司安全监控管理双控制。外人和无关人员不得进入拆除区的警戒范围，在被拆工程内和可能波及的危险区域内不得有人员居住和歇息；至始至终坚持管好76、用电用火、用电机具的安全，非持证电工不得从事装拆生产用电和生活用电；所有拆除人员和管理人员必须使用安全帽、安全带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品，不准、光脚、光膀进行作业。（5）做好拆除作业后的安全工作拆卸下来的各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。严禁烟火。配有一定的消防器材，以防万一。对于拆除下来的危险物品、物料、器材、设备、不要混杂在与一般材料的存放，或放置到安全场所，或采取清洗措施，或安全销毁。拆除的区域，对电线、天然气管道、上77、下水管等干线再进行一次检查，以防留下隐患，并要明显标记。在保证安全的前担上，拆迁工程要和建筑工程的施工相互衔接好，拆迁场地在全部清理出场后，再按照施工要求进行新的工程。第十一章 质量保证措施措施本工程概况工程质量要求按项目进行管理，组织一个技术业务强，管理素质高，团结协作的项目经理部；组建一个技术水平高，质量意识强，整体观念素质好，遵章守纪的施工队伍进场施工。项目经理部按“横向到边，纵向到底，管理全面，控制有效”的原则，建立健全质量保证体系，实施全面质量管理。一、建立质量管理组织机构质量管理组织机构见下图：质量管理组织机构图本公司重庆嘉陵本田发动机有限公司房屋拆除工程项目经理部项目经理项目技术78、负责人专职质检工程师各施工作业队兼职质检员1、本工程项目施工质量实行项目经理负责制。项目经理部成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的质量管理领导小组，下设质量安全部，由专人负责工程质量检查验收与评定工作，推进创优质管理活动的深入开展。2、各项目拆除质量则由作业队长负责，确保该作业队施工的工程质量、安全和进度，均能满足总体目标要求。3、各拆除工序的质量由各作业队的主管工程师、工班长负责检查、督促和落实。二、主要质量管理者职责1、项目经理质量职责（1）认真贯彻我单位的质量方针和本项目工程质量目标，确保经理部全体成员理解和贯彻执行。（2）根据质量体系的需要，结合工程实际，建立健全组织机构，落79、实质量责任制，保证质量体系的有效运行。（3）履行工程质量管理职责，大力支持质检人员的工作，杜绝重大、大质量事故的发生。（4）主持项目工程的质量策划，参与、组织质量审核，纠正落实质量措施，并督促实施。（5）深入工地调查研究，定期对工程质量进行总结分析，保证本工程项目全面创优目标的实现。（6）精心组织，精细施工，在抓质量、抓进度、抓安全生产、文明施工的同时，搞好职工培训和廉政建设工作。2、项目技术负责人质量职责（1）认真贯彻执行质量方针和质量目标，组织制定适合本工程项目的质量计划和质量保证措施。（2）主持编制工程项目实施性施工组织设计。（3）组织实施项目质量计划，落实质量检验制度，加强施工过程的控80、制，严把质量关，杜绝因技术管理原因造成的重大质量事故。（4）推广应用统计技术，加强文件和资料的管理并建立工程质量记录台帐。（5）组织推广应用新技术、新工艺、新设备，主持关键工序重要部位，特殊工种施工人员的培训，编写施工技术总结。3、质检员职责（1）负责制定工程质量计划，编写工程质量保证措施，并对计划和措施的执行进行监督，检查。（2）定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量意识。（3）每月组织进行工程质量大检查，总结经验，查找问题。纠正错误，表彰先进。三、建立健全质量保证制度1、实行质量否决制。发现不符合技术要求，不能满足设计意图和甲方要求的拆除方法和操作，令其停止作业，并要求其查81、找原因，提出改进措施，整改后继续施工。2、以每个人、每台机械的工作质量和保证各工序质量，以各工序质量来保证工程质量。3、加强基层（施工作业队、班、组）施工质量控制，坚持实行“自检、互检和交接检”三级检查制度，按工序填写质量责任卡，将质量责任落实到队，落实到操作班组。4、建立工程质量奖惩制度，工作质量与职工收入和分配相挂钩，并建立工程质量追究制。四、质量保证体系控制要素1、施工过程控制（1）严格执行ISO9001（GB/T19000）体系标准，遵循PDCA过程控制方法和持续改时原则，根据合同要求，补充完善质量保证体系内容，保证工程质量合格，符合甲方要求。（2）建立以项目经理为组长，项目技术负责人82、为副组长，经理部各部门负责人为组员的质量保证领导小组，主持和组织质量保证活动，并质量目标分解落实到各项具体工作中，和具体落实到人头，做到事事有人管有人干，人人有分工有责任。（3）运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制：开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉图纸、甲方要求和相关规范，制定实施性施工组织设计，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好技术标准关，作好技术交底；其次应严格施工纪律和劳动纪律，确保工程一次合格。（4）认真执行质量管理制度，并具体落实到施工管理活动中去，使质量控制做到群专结合、内外结合、贯穿施工全过程。（5）开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难83、点，对本项目拆除工程中的关键技术，成立技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。2、纠正和预防措施（1）在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格品。（2）对施工中可能出现的质量事故或质量通病，先分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，再针对主要影响因素制定相应的对策措施，并责成专人负责执行，专人检查，限期完成。3、质量记录（1）质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。（2）质量记录按施工合同要求建立，并指定专人进行填写和填报。（3）质量记录由技术部门归档84、管理，经理部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。五、质量控制技术措施1、施工准备阶段（1）对参加本项目施工人员进行培训和选择A.参加本项目的管理干部，大部分都参加过类似工程的施工，具有相应的施工经验，为了在本工程上再创佳绩，实现本项目合格工程。强化技术人员专业培训。B.各工种人员已经过培训并取得上岗证的，必须持证上岗。上岗证统一制作，贴本人照片并标明单位、岗位职务、姓名、编号，上岗证尺寸为9.5CM（长）6.5M，字体一律为黑色，底色为白色，或按业主要求进行制作、佩戴。未通过相应培训考核的员工，必须经过培训考核合格后，才能上岗。C.新工人（含劳务工、临时工）上岗前85、必须进行“三级”教育，未进行“三级”教育的人员一律不准上岗。（2）施工技术准备在施工前，由项目技术负责人和项目经理部的施工技术干部做好下列施工技术准备：A.熟悉、审核设计施工图纸，参加由设计单位、甲方的设计文件的技术交底和图纸审核。B.根据本工程具体特点，编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排好施工顺序。C.针对本项目编制质量计划。D.做好施工作业层的技术交底和技术培训工作。（3）机械设备准备A.编制机械设备需要量计划，并逐项落实，以满足工程现场安全、质量和进度的要求。B.安排好施工机具、设备的维修和保养工作。C.所有设备必须事先进行检修，保证进场设备能正常投入施工生产。2、施工阶段（1）86、关键工序和特殊工序质量控制措施A.关键工序和特殊工序是指拆除难度大的工序，是控制工程质量的关键环节。B.关键和特殊工序实施要求；a.关键或特殊工序实施关必须经过项目部技术负责人批准。b.编制关键或特殊工序、工艺实施细则或作业性指导书，并有明确的技术要求和质量检查验收标准，技术交底时做好交底记录。c.现场管理人员和操作人员，严格按实施细则或作业指导书操作，施工中，如发现问题要及时向技术人员反馈信息，并经质检工程师检查处理后方可继续施工。（2）文件和资料的控制A.保证本项目各工点施工所使用的文件，如图纸、规范、操作规程、实施细则、作业性指导书必须是有效文件。B.所有技术文件我单位质量管理标准要求设87、专人管理，分门别类建立台帐和收发登记册，受控文件必须加盖控方章方能使用。无效作废的文件加盖作废印章，并清楚、隔离存放或销毁。需作资料保留的文件，由文件管理员加盖保留件印章方可保留。C.存入软盘的文件也由文件管理员进行归档登记，为防止文件的丢失，所有存入软盘的文件均须备份，以软盘储存的文件用标签予以标识。D.所有技术文件，如施工组织设计、质量计划、创优规划、安全操作规程、施工技术交底等作业性指导书，必须经项目部技术负责人或质检工程师或安全工程师等具有相应批准权限的人员审批后，才能在工序施工中使用。3、竣工验收阶段：工程项目交验控制A.工程收尾a.工程临近收尾，至少有一名项目负责人专门负责收尾工作88、。b.制定收尾尾的施工计划，对零星、分散、工程量少的工程项目以及场地清理需等做出具体安排。c.竣工前，由主管生产的项目经理组织技术负责人、质检人员、工程技术人员、作业班组长等，按照甲方拆除及回填要求，对已完工工程进行预检。B.竣工文件资料准备文件资料是施工项目进行交工验收的主要依据，是项目施工过程重要的记录，按有关竣工文件管理办法和甲方的规定要求做细做好。a.按文件资料控制程序要求设专人对其积累、收集、整理、组卷，相关人员和部门积极配合，并由项目技术负责人亲自抓此项工作。b.文件资料的整理、打印、签章、装订符合有关竣工文件管理办法和业主的规定要求。C.工程移交a.工程移交前，所有工程拆除项目按89、甲方要求拆除完毕，需全部完成并符合由项目负责人的自检要求标准。b.所有的文件资料完整、齐全、符合规定要求。c.按照甲方验收程序申请工地移交。第十二章 工期保证技术措施一、保证工期的组织管理制度我们将把本工程列为我公司重点工程，优先提供人力、物力、财力保证，确保合同总工期和关键工期。为此主要采取以下措施确保工期。1、按项目法组织施工（1）施工现场成立项目经理部直接指挥施工拆除，项目经理部下设专业作业队，按专业化要求组织工程各项目的拆除。（2）项目经理部及各作业队主要技术和管理人员均由有拆除经验的人员组成。（3）各作业队队长、技术主管需离开工地现场必须由项目经理、项目技术负责人批准；项目部三大重要90、领导中任何一人需离开现场超过7天时，必须书面向监理工程师申请，经监理和业主批准后方能离开。2、施工准备积极进行施工准备，尽量缩短准备时间，快速进场，按期开工。主要以下准备工作：（1）加快资源调配，确保施工人员早日到岗，机械设备按期进场，拆除现场以最快速度布置好。（2）编制各分项拆除工程及总体工程的实施性施工组织设计及施工技术方案，并报甲方审核批准。（3）结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。3、强化过程控制强化过程控制实行工期动态管理，确保总工期及关键工期的实施。（1）运用项目管理软件，编制切实可行的网络计划，并以此为依据，制定“年、月、旬、周”施工计划，91、严格按计划组织拆除施工。同时根据拆除完成情况，及时对网络计划进行修正，采取有效措施调整工序，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，动态管理各项工程，确保网络计划的实现。（2）以关键工序为纲，点面结合，不断优先网络，确保工程有秩序、有目的的进行。（3）实行经济承包责任制，充分调动全体员工的积极性和创造力。制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期”形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。（4）强化项目责任，抓好施工中的统筹、协调和控制工作。（5）严格执行操作规程和甲方要求的质量标准，做到文明施工，使施工作业标准化、科学化。（6）严格执行工92、地会议制度。工地每天由项目作业队召开各作业班组工作会，总结当时计划完成情况及确定第二天工作计划，重大问题汇报项目经理。每周由项目项目经理部组织召开周例会，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划，重大问题及时上报主管部门、业主和监理组织协调。（7）充分利用现有成熟工法，积极推广应用“四新”技术，事理调配资源，充分发挥设备能力，结合工程实际适时调整拆除方案和拆除工艺，不断提高劳动生产率，把加快施工进度，确保工期建立在技术先进、措施有效可行的基础上。（8）采取切实措施，保证设备及时到位，加强机械设备保养维修，确保施工机械设备完好，避免因机械设备原因造成窝工或工期延误。（9）主动加强与甲方的联系93、，及时解决拆除中出现的困难，为施工创造良好的外部环境，减少外部施工影响，确保目标工期的顺利实现。（10）积极做好节假日期间的工作安排，做到节假日期间施工进度不滑坡，采取以下几项措施加以确保。A.积极做好员工工作，从物质上和精神上确保员工工作积极性，保证节假日期间施工生产按计划进行。B.加强节假日期间的安全、保卫工作，项目经理部要派专人值班，确保人心稳定。二、工期保障体系图工期保障体系图建立、健全调度指挥系统组织保证各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期意识协调好地方政府关系创造良好施工环境工期保证体系杜绝安全事故突出重点、日清月结做好机械设备供应和后勤保障编制科学合理的施工组织计94、划工作保证制度保证工程例会制度工期责任制度实行内部承包制，加大产值所占比重第十三章 文明施工保证措施为切实提高施工现场文明施工、管理水平，做到场布合理、施工有序，推行现代管理方法，科学组织施工，做到以下各项管理工作；一、文明施工管理组织机构成立以项目经理为组长，项目技术负责人和各职能部门相关人员组成的文明施工领导小组，负责文明施工策划。领导小组下设由项目部职能部门、作业工班相关人员组成管理小组，负责施工过程中文明施工的实施、检查与督促。公司领导项目经理项目副经理办公室主任各施工队二、主要管理职责1、安全文明施工领导小组组长（项目经理）：全面指挥、协调和管理安全文明施工及扰民投诉处理工作；2、副95、组长（施工安全负责人）：具体落实施工现场安全保卫、治安综合管理；3、副组长（文明施工负责人）：具体安排落实文明施工设施设置、封闭施工和生活、施工时间的安排及协调；4、组员（施工负责人）：具体负责安排各施工点的洒水、降尘、除尘、湿法施工；5、组员（施工组长）；具体落实各施工点的洒水、降尘、除尘、湿法施工；6、组员（安全员）：具体落实施工现场机械设备、降尘、降噪；7、组员（环保及文明施工监督员）：具体落实降尘、降噪、道路清洁，车辆运输及冲洗等。三、文明施工管理1、向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置设置戒标志。2、在施工现场醒目位置设置下列标牌：A.工程概况牌：标明工程项目名称、拆除施工单位96、名称和施工项目经理、开（竣）工日期、监督电话等；B.房屋拆除施工安全生产牌；C.文明施工牌；D.安全警示标志标牌。3、拆除施工现场四周采取可靠防护措施，实行封闭施工。4、施工现场的机具设备、材料堆放整齐，各种车辆停放整齐，同时不准影响行人及车辆正常行驶，确保交通畅通，行人安全。5、加强施工队伍管理，现场人员按规定登记注册，人员变动情况应及时掌握，并做好调整手册。6、项目负责人选定各工种负责人及班组长，经常对班组长进行文明施工的宣传教育，做好工机具保养、整理等日常工作，保持作业场所整洁有序。7、做好施工现场的余土及垃圾的及时清理工作，保持施工现场周围环境卫生。8、施工中坚持进行洒水车降尘，避免影97、响居民的正常生活。9、各工种负责人经常教育班组成员遵守公司各项规章制度，并带头执行、遵守劳动纪行，精心操作，杜绝“黄、赌、毒”情况发生，同时配合公司有关部门的管理工作。10、驾驶员要做到文明开车，车辆进出要用水冲洗过才可进出，车辆车箱保持牢固、严密，防止废渣沿途抛撒，道路上洒落的垃圾要及时清理干净。11、组织场容清洁队，专门负责施工的清洁卫生工作。四、文明施工措施1、开工准备阶段（1）建立有关文明施工的规章制度和基本措施，经公司经理批准后，付诸实施。（2）施工组织设计中应明确文明的施工要求，并经项目经理批准。（3）可回收利用物、材料等应整齐堆放，标识清楚，排放有序。（4）施工监设完整，布置得当98、，环境清洁，工具间、生活等场所内部清洁，布置整齐，有关责任、制度规定上墙。2、施工阶段（1）在全体职工中开展勤俭办企业的教育，提倡艰苦奋斗勤俭节约的风气，努力提高功效，降低物质消耗，杜绝铺张浪费。（2）加强法制观念，遵守国家法令及南岸区地方规定民约，依靠当地政府，搞好地方关系。（3）广泛开展劳动竞赛，比质量、比安全、比进度、比团结、比遵守劳动纪律。项目经理要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程。（4）项目经理部经常对施工队、班组进行检查、班组比，做到奖惩分明，层层落实，使现场保持在一个较稳定的文明施工水平上。（5）工程项目的工序安排应合理，衔接紧密，与各工序配合得99、当，符合总工期要求，做到均衡施工。（6）施工中，施工图纸、施工措施、施工记录等各类资料齐全，技术资料归档明确、查阅方便、保管妥善、字迹清楚。（7）工程施工过程中，严格按照建设工程现场文明施工管理暂行规定对施工现场进行管理，并积极争创文明施工工地。（8）施工现场平面布置，严格按照甲方批准的施工总平面布置图进行布置，生产区、可利用回收物存放区，生活区安排合理，使施工过程中不致发生相互影响一无所有等情况。（9）施工现场场容严格按规定实施，并采取以下保证措施。A.所有施工管理人员和操作人员身着统一服装，头戴规定色安全帽，佩带证明其身份的胸牌，以便于施工现场的管理。B.施工机械按规划位置停放，施工现场保100、证整洁、清爽。C.机械修理场地应规范化处理。D.可利用回收物运输时采用遮盖运输。E.在施工现场悬挂宣传标志，营造良好的施工氛围，在各拆除作业点悬挂施、安全、技术操作规程要点。第十四章 环境保护保证措施一、施工现场环境保护的重要性环境保护工作是我国基本国策之一，是造福子孙后代的宏伟工程，为共同维护一个文明、干净、安全的施工环境，圆满实现项目管理目标，切实做好环境保护，职业健康工作。强化过程管理、参与环保、持续净化环境、降低职业病危害、为城市发展创造良好的生活环境与生态环境。为此，本单位将严格遵守国家和重庆市人民政府和有关部门有关环境保护法律法规，认真学习国家现行房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规101、定、贯彻落实重庆市文明施工管理条例、渝建发（2000）39号文和JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准及重庆市“蓝天行动”环保工程管理办法的规定进行施工，并结合本工程具体情况，制定切实可行的环保措施，为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障施工现场附近行人和施工人员的身体健康，促进社会主义现代化建设的发展，必须做好施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好施工现场环境保护这项工作。二、施工现场环境保护的基本内容1、防止大气污染（1）拆除施工过程中坚持洒水车洒水降尘102、。（2）施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。（3）防止道路防尘。2、防止水污染（1）应设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排出，亦可回收用于洒水降尘。（2）现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水源。3、防止施工噪声污染（1）施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）制定降噪的相应制度的措施。（2）当施工现场进行昼夜连续施工作业时，应尽量采取降噪措施，做好周围群众的工作，并报有关环保单位备案后方可施工。三、施工现场环境保护的主要措施1、严格实施拆除施工现场扬尘控制方案，针对拆除施工场地的特点，严格103、执行重庆市建委严格控制主城区建筑施工扬尘污染暂行工作方案的规定。2、对拆除施工扬尘污染，实行标本兼治，严格实施全封闭施工、场地平坪硬化处理、烟尘控制、运输车辆管理、专项方案编制、施工湿法作业等六项作强制性规定。3、施工现场全封闭施工规定（1）建筑工地必须实行围挡全封闭施工，围挡高度不低于1.8米（注水式塑料围挡除外），最高不得超过2.2米。（2）凡临街和人工密集区新开工或临时性的建筑工地，必须采用轻质彩钢板等轻质、先进、安全的围挡方式。其他可采用砌筑围墙的工地，砌筑围墙应按照建筑施工规范要求进行设计、施工，设计应根据地质资料合理布置平面位置、确定基础类型，围墙完工后，经建设单位组织验收合格后方104、可投入使用。（3）加强工地围挡的使用管理，围挡上必须有安全管理责任单位、责任人和监督电话，要定期检查，围挡两侧要设置醒目的警示标志。（4）严禁将围挡当作隔墙堆放砂石物料，严禁在围挡上安装树立广告牌，严禁以房代围挡。（5）围挡应坚固、稳定、整洁、美观、规范成线，沿工地四周连结设置并要进行彩绘美化，做到定期粉刷、保证美观。（6）结构主体二层（含二层）以上，必须采用符合安全要求的密目式安全网全封闭，封闭必须高于作业面且同步进行，密目式安全网要保持干净、整治、牢固、无破损。（7）施工现场使用的脚手架钢管须用油漆刷成黄黑相间或红白相间颜色（同工地应统一）4、施工场地坪硬化规定（1）进出口通道及工地场内道105、路应用混凝硬化覆盖，路面平整、坚实，能满足载重车辆通行要求。（2）房屋拆除施工现场的施工运输车辆出口处内侧，应当铺设长度不小于25米、宽度不不于出口处宽度的混凝土路面，并在出口处设置车轮冲洗设备及相应的排水和泥浆沉淀设施。5、烟尘控制规定（1）严禁在施工现场排放有毒烟尘和气体，不得在施工现场浒石灰、熬煎沥青、焚烧各类废弃物，工地生活燃料应符合有关要求。（2）施工现场的土方应集中堆放，裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。（3）建筑物内施工垃圾的清运必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷。（4）粉尘材料必须入库保管，沙石料必须覆盖，禁止在道路和人行道上堆放或转运易扬尘的建筑材106、料。（5）施工过程中，易产生扬尘的工序必须采取降尘措施，施工现场的浮土必须及时洒水清扫。（6）砖体拆除时，先对墙体进行浇水降尘，在施工中，也应同时进行洒水车洒水，以防止灰尘扬起。（7）拆除施工现场应当设立垃圾渣土存放场地，并及时清运。垃圾渣土运出拆除施工现场时，应当按照批准的路线和时间到指定的消纳处理场所倾倒。（8）拆迁施工现场的设立垃圾渣土应当有专人负责管理，配置洒水设备，定期洒水、清扫。（9）渣土要在拆除施工完成之日起三日内清运完毕，并应遵守拆除工程的有关规定。6、运输车辆管理规定（1）从事运载建筑材料、建筑垃圾、渣土的车辆，必须符合市政环卫部门的有关要求并经市政环卫部门批准。（2）对进出107、建筑工地运输车辆实施登记卡和标志牌制度，所以运输车辆每次进出建筑工地，必须由施工单位在登记卡上做好记录，登记卡由施工单位保留，登记卡内容包括进出建筑工地的时间、车辆牌号、车辆所属单位、运输货物以及是否符合文明运输的要求等。驶出建筑工地的运输车辆，施工单位必须提供标志牌，标明驶出的建筑工地的名称和联系电话，标志牌应放在挡风玻璃位置。（3）驶入建筑工地的运输车辆，必须车身整洁，装载车厢完好，装载的货物必须堆码整齐，不得污染道路环境。否则，不允许其驶出工地。（4）驶出建筑工地的运输车辆，必须冲洗干净，严禁带泥上路，严禁超载；运送各种建筑材料、建筑垃圾、渣土的车辆必须有遮盖和防护措施，防止建筑材料、建108、筑垃圾和尘尘飞扬、洒落和流溢。否则，不允许其驶出工地。7、严格控制施工噪音（1）遵守中华人民共和国环境噪音污染防治法并根据工业企业噪音卫生标准和中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）的规定合理安排施工时间。（2）施工机械尽可能的采用低噪音型。严格加强对施工机械的维护保养，使其噪音降低到最低水平。（3）轮换安排高噪音的工作，以减少施工人员对高噪音的接触时间，同时采取防护耳罩等效措施，保证作业人员身体健康。（4）造成环境噪声污染的，应当控制环境保护行政主管部门要求调整作业时间、移动污染源位置或采取其他措施防治污染。（5）禁止夜间22点至次日早上6点期间，在噪声敏感建筑物集中区域109、进行生产环境噪声污染的作业，但抢修、抢险作业和因生产工艺要求或者特殊需要必须夜间作业的除外。除抢修、抢险作业外，高、中考试结束前十五日内，禁止夜间在噪声敏感建筑物集中区域进行产生环境噪声污染的作业；高、中考期间，禁止在考场周围100米区域进行产生环境噪声污染作业。（6）在噪声敏感建筑物集中区域需夜间抢修、抢险作业的，施工单位必须在采取防治环境噪声污染措施的同时将夜间作业项目、预计时间向所在地环境保护行政主管部门报告，环境保护行政主管部门因当立即赶赴现场进行检查，经检查未发现险情的，不能认定为抢修、抢险作业。（7）施工单位因生产工艺要求或特殊需要必须夜间在噪声敏感建筑物集中区域进行生产环境噪声污110、染的勘探、施工、装修、装卸等作业的，应当在施工前四日按以下程序报批：A.向所在地环境保护行政主管部门申报夜间作业的原因、时段、作业点、使用机具的种类、数量以及施工场界噪声最大值（场界噪声最大值不能确定的，以施工机具说明书载明的噪声排放最大值代替），并出示建设等有关行政管理部门的证明；B.环境保护行政主管部门自受理申报之日起两日内完成审核，确需夜间作业的，发给排污临时许可证；C.施工单位在夜间作业前一日，将排污临时许可证张贴在施工现场并公告附近居民。8、固体废物污染防治（1）转移危险废物，必须采取防泄漏、散溢、破损、腐蚀等措施，并遵守国家有关危险货物运输管理的规定。（2）建设危险废物填埋场，应设111、置对地下水检测取样通道或测孔。（3）收集、存放、利用和处置电子废弃物，必须符合国家和本市有关电子废弃物污染防治的技术规范及标准。第十五章 安全、防火应急预案一、组织机构图：本 公 司项目经理部应急领导小组现场抢救小组后勤服务小组安全保卫小组二、应急预案根据本拆除施工的特点，施工现场可能发生的安全事故有：物体打击、高空坠落、机械伤害、坍塌、火灾、触电等，项目部特制定应急预案。制定应急救摇预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展，将事故损失减少到最低程度。应急预案立足于安全事故救援，立足于工程自援自救，立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。（一）应急组织的设置和职责1、组织机构设置建立112、以项目经理为组长的项目应急机构。2、各应急小组职责（1）应急领导小组：负责事故现场应急的指挥工作，进行应急任务分配和人员调度，有效利用各种应急资源，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。（2）现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。（3）后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。（4）保安组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。（二）救援器材1、医疗：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；2、抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；3、灭火器材（三）应急准备中应遵循的原则1、设消防安全管理人员，建立群众性义务消防组织，加强学习和训练，增强自防自救能力。2、防止发生事故所采取的预防措施；可能发生事故现场应配备的器材；发生事故时的应急对策及信息传递。3、应急器材要定时检查，做好标识、防止失效，检查要有记录。（四）应急响应中遵循的原则1、紧急事故发生后，发现人应立即报警。（救护电话是120，火警119）2、项目部接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即自救；3、疏通事故发生现场道路，疏散人群到安全地带；4、在急救过程中，确保人身安全。5、截断电源，防止事态扩大。