1、苏州圆融星座办公楼幕墙工程施工组织设计目 录前 言3第一节、工程概况3第二节、编制说明5第三节、主要系统介绍7第四节、工程特点分析及施工段划分8第一章、主要施工方案9第一节 预埋件施工方案9第二节 施工测量方案14第三节 结构复核、后补埋件安装23第四节 办公楼单元体幕墙安装方案29第五节 办公楼全隐框架式幕墙系统安装方案59第六节 办公楼框架式百叶幕墙体系安装方案68第七节 办公楼框架式格栅幕墙安装方案72第八节 办公楼框架式格栅吊顶幕墙安装方案84第二章、 项目管理人员配备及质量管理体系、安全管理体系86第一节 项目部人员架构86第二节 项目各部分职责86第三节 质量管理体系及质量管理制度2、91第四节 安全管理体系及安全管理制度95第三章、 现场人、材、机投入计划103第一节、机械设备投入计划103第二节、劳动力组织107第三节、主要材料需求计划108第四章、安全文明施工、降低污染和噪音措施及环境保护措施109第一节 安全施工管理109第二节 文明施工措施127第三节 减少扰民噪音、降低环境污染措施130第四节 环境及健康保证措施132第五章、各阶段质量保证措施136第一节、幕墙生产各阶段质量控制要点136第二节、幕墙质量常见问题及解决方案160第三节、幕墙产品可追溯性管理162第四节、幕墙试验164第六章、施工进度计划和各阶段进度保证措施165第一节 施工进度计划165第二节 3、进度计划管理流程165第三节 各阶段进度保证措施166第七章、资金保证措施170第八章、创优措施171第一节 制定创优目标、方针171第二节 树立创优信心、成立创优小组171第三节 施工组织管理策划172第四节 建立质量保障制度174第九章、冬雨季施工措施176第一节 恶劣天气应急工作流程176第二节 雨（梅雨）季施工措施176第三节 夏季高温施工措施179第四节 冬季施工措施180第十章、幕墙清洗及售后服务182第一节 幕墙外饰清洗方案182第二节 幕墙交验后，售后服务说明183第十一章、各项应急预案186第一节 火灾事故应急准备与响应预案186第二节 触电事故应急准备与响应预案188第三节4、 高处坠落事故应急准备与响应预案189第四节 食物中毒事故应急准备与响应预案191第五节 突发性停电应急准备与响应预案192附件1 总平面图194附件2:总进度计划195附件3 轨道平面图197附件4: 轨道安装节点图198附件5:单元体起吊点及小吊车平面布置图199附件6:小吊车节点图200 前 言第一节、工程概况1、工程名称：苏州圆融星座办公楼幕墙工程（主楼）2、工程规模：本工程位于工业园区圆融时代广场南，为一类超高层建筑，规划用地面积30257M2,总建筑面积28 万M2，包括四层裙房，36 层办公楼（高161.9米）、33 层办公楼（两栋，高度约99 米），本标段仅包括1 栋办公楼主楼5、(从5层开始计取)。3、结构形式：办公楼部分主体采用钢框架+混凝土核心筒4、工程地点：苏州工业园区旺墩路圆融时代广场南5、参建单位：建设单位：苏州圆融发展集团有限公司建筑设计单位：苏州工业园区设计研究院有限公司监理单位：江苏建科建设监理有限公司总包单位：中国建筑第八工程局有限公司幕墙施工单位：北京江河幕墙股份有限公司6、承包范围：办公楼幕墙工程主要包括：1、5-6 层部分采用框架式幕墙系统；2、主楼734层单元式幕墙体系； 3、顶层框架式百叶格栅幕墙体系；4、幕墙吊顶系统等。7、工程目标：质量目标：合格（配合土建总承包确保国优、创鲁班奖。按国家二星标准绿色建筑进行施工，确保获得江苏省“绿色施工6、示范工程”） 安全目标：确保无伤亡事故，杜绝不安全施工工期目标：按合同总日历310天 文明施工目标 ：确保省文明工地、达到省绿色施工示范工地、争创国家级文明工地 第二节、编制说明1、 编制依据l（1）本工程招标文件及业主签发的其它相关文件l（2）办公楼楼幕墙施工图l（3）业主提供的工程建筑施工图、结构施工图l（4）工程特点及现场实际情况 （5）我司在其他类似工程施工中的经验总结。 （6）现行的幕墙行业标准及规范等 工程测量规范GB50026-2007工程建设施工企业质量管理规范 GB/T 50430-2007施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范J7、GJ 128-2000 建设工程文件归档整理规范GB/T 50328-2001 建筑工程冬期施工规程JGJ 104-97建筑施工安全检查标准JGJ 59-1999建筑卷扬机GB/T 1955-2002安全防范工程技术规范GB 50348-2004建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法GB/T15227-2007建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T 18250-2000建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T 7106-2008采暖居住建筑节能检验标准JGJ 132-2001玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T 139-2001玻璃材料弯曲强度试验方法JC/T 676-1997建筑8、物防雷装置检测技术规范GB/T 21431-2008建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-2001建筑节能工程施工质量验收规范 GB 50411-2007建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑安全生产监督管理规定中华人民共和国消防法中华人民共和国建筑法企业职工伤亡事故报告和处理规定城市建设档案管理规定2、 编制原则安全至上，质量第一，优化配置，科学管理，确保工期，保证质量，圆满完成工程施工任务。根据本工程技术含量高、各分段工期紧、质量要求高的特点，工程施工安排的总体思路是：精心准备，分段流水，齐头并进；严格计划管理，保9、证材料供应；采用新技术，新工艺，提高施工效率；加强质量管理，安全控制，确保优质工程。l 在保证工期的前提下，对工程分段进行施工，合理展开施工程序。在全局上实现施工的连续性和均衡性。在保证顺利施工的前提下尽量减少临时设施，降低工程成本。材料进场加强计划性，争取材料到场即安装，优化现场物料仓储量，尽量减少库存和物料损耗。l 统筹安排各分项工程的合理施工，保证重点，兼顾其他，确保工程按期保质保量完工。l 所有工程项目的施工应按照施工工艺合理组织，遵循客观规律，按先隐蔽，后饰面；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排。l 对项目实施中的各项不利因素均要进行考虑，如冬季低温施工、雪后、雷雨、大风天气对工程10、的影响均要进行考虑，组织好季节性施工措施、做好现场管理和成品保护工作，施工现场专人值班，对饰面进行隔离保护，防止损坏而影响施工进度。l 充分利用施工机械和设备，科学安排施工时间，坚持“安全第一、预防为主”确保安全生产和文明施工。第三节、主要系统介绍1、全隐框单元式幕墙系统：1）系统形式：立面幕墙形式主要为横向装饰线条形式，竖向外挑玻璃肋形式，电动排烟窗，全隐框形式。型材表面处理：室外可视型材氟碳喷涂，室内可视型材粉末喷涂，不可视型材阳极氧化； 2）面材选取：玻璃：6DOUBLE Low-e+12A+6mm中空钢化玻璃、8DOUBLE Low-e+12A+6mm中空钢化玻璃,、6Low-e+1211、A+6mm弯弧中空钢化玻璃及8Low-e+12A+6mm弯弧中空钢化玻璃2、框架式幕墙系统：1）系统形式：全隐框框架式幕墙系统立面主要为玻璃幕墙和百叶幕墙；型材表面处理：室外可视型材氟碳喷涂，室内可视型材粉末喷涂，不可视型材阳极氧化； 面材选取：玻璃：6DOUBLE Low-e+12A+6mm中空钢化玻璃、8DOUBLE Low-e+12A+6mm中空钢化玻璃,、6Low-e+12A+6mm弯弧中空钢化玻璃及8Low-e+12A+6mm弯弧中空钢化玻璃2）系统形式：钢构架横向铝格栅框架式幕墙系统立面主要为铝合金格栅幕墙；通过钢构件与钢龙骨连接。型材表面处理：型材氟碳喷涂； 钢结构部分：转接件，12、钢支撑，均为热镀锌。可视部位氟碳喷涂。面材选取：规格为200x50mm铝合金装饰方管3、吊顶铝格栅1）系统形式：吊顶面为铝合金格栅框，龙骨均采用镀锌钢管。型材表面处理：型材氟碳喷涂； 钢结构部分：转接件，钢支撑，均为热镀锌。可视部位氟碳喷涂。2）面材选取：规格为75x20mm铝合金装饰条第四节、工程特点分析及施工段划分1、 办公楼高161.9 米，属于超高层建筑，难点是单元体吊装。2、 超高层的安全施工防护工作是安全控制的重点。3、 办公楼建筑四角有8个圆弧部位，对建筑测量及建筑单元体安装的精度要求高。4、 交叉施工较多，注重施工协调。5、 现场场地狭小，对材料的均衡性进场要求高。上述工程特点13、在施工方案中均进行重点考虑。6、根据工程概况我司拟将本工程划分为五个施工段。办公楼幕墙施工段划分施工段编号施工段范围单元体数（块）施工措施第一 施工段 幕墙测试样板8塔吊第二 施工段 5-6 层框架幕墙脚手架第三 施工段7-19层1935块使用设置在20层的轨道吊第四施工段20-顶层2209块使用在屋顶层设置环形轨道来完成第五施工段塔吊位置224块使用设置在顶部的小吊车及轨道吊及吊篮辅助人货电梯位置170块施工顺序：第一施工段 第二施工段 第三施工段 第四施工段 第五施工段 从下至上，从西至东，逆时针安装；塔吊及人货电梯留出，拆除后安装第一章、 主要施工方案施工方案编制说明：本方案包括八个小节14、，对我司承包范围内的幕墙安装步骤及各幕墙系统安装措施进行了策划。除此之外另为脚手架专项方案；临电方案；硬防护方案；幕墙专项安全方案等单独申报。第一节 预埋件施工方案 幕墙预埋件是幕墙的主要受力构件，它的安装工序是幕墙质量的关键工序。预埋件的埋设质量直接影响幕墙的安装质量，和幕墙的安全使用，我司非常重视，组织有丰富经验的预埋件技术能手投入到本次施工中。本工程幕墙预埋件有两种类型：板式埋件（56层框架幕墙及吊顶幕墙部位）、板槽式埋件（适用于办公楼单元体部位）。具体的预埋件安装如下： 一、验收资料1、钢材材质证明单；2、质量检测报告；3、出厂合格证； 二、预埋件的检查1、焊缝高度必须达到设计要求；215、焊角没有咬边现象；3、镀锌层是否符合要求；4、所用材料是否符合设计要求；5、加工尺寸与图是否一致； 三、预埋件埋设方法1、预埋件埋设之前，首先进行技术交底，特别要说明转角位置埋件的埋设方案，并填写技术交底表备案。2、当每一层楼土建梁柱钢筋绑扎完毕后，按照预埋件点位布置图及标高尺寸，根据土建梁柱尺寸控制线，在钢筋上视具体情况用红笔划出预埋件埋设控制线。如下图示：3、在埋设预埋件之前，当土建支模时，就进行分格，将预埋件分格线弹在底模外檐口处。（如图）4、根据埋件施工图埋件分布的情况，对埋件以轴线右边起第一个埋件进行编号，从1 至若干个进行埋设（参见下图）并以本公司的埋件检查表填写埋件埋设的情况。16、上下、左右、前后将埋设的情况记录下来，埋件埋设后填写隐蔽验收单报监理验收。 四、预埋件埋设的要求1、预埋件在埋设过程中，要以多轴线进行埋设，相对来说轴线之间的精确度足以满足埋件的几何尺寸，若以单轴线定位，丈量过程中尺寸误差会积累，造成埋件的偏位，相对轴线偏差小于20mm（参见下图）；2、幕墙与主体结构连接的预埋件，应在主体结构施工时按设计要求埋设；预埋件位置偏差上下不应大于10mm，上下测量依据底模用卷尺进行测量。3、当土建梁柱钢筋绑扎完毕后，将预埋件用铁丝临时固定在钢筋上，后点焊在箍筋上。4、若预埋件埋设中碰到埋件在箍筋的空档处，则可添加辅助钢筋，或用铁丝与主筋扎牢。5、预埋件在埋设过程中，17、一定要紧贴模板，上下、左右偏差到20mm影响不大，而前后倾斜将造成角码与埋件之间接触减少，施工难度加大。采取措施，加垫铁块等均为点接触，受力将受影响。这时候只能采用楔型铁块辅助修正，这样势必造成施工周期长、成本增加。6、预埋件埋设好以后，在浇捣砼时，要注意保护埋件。混凝土施工的振动棒在埋件边时应延长振捣时间，埋件周边的砼一定要浇捣密实，避免产生漏浆及空鼓现象，影响预埋件的质量。7、预埋件在墙面埋设时，在现浇混凝土时，应跟踪进行检查，若预埋件高出混凝土应立即往下打，保证埋件与混凝土面一样平。图示：8、结构阴阳角的埋件处理（1）阴角部位埋件的埋设，依据幕墙安装的需要在角位处拉开50mm，否则影响今18、后施工安装。图示：（2）阳角部位埋件的埋设，阳角处的埋设应与阴角处埋设相反，角位两个埋件应贴边靠紧。图示：9、弧度处埋件施工弧度位置埋件的施工，应明确是建筑分格还是结构分格，及时与设计沟通，以免误差扩大无法进行施工。10、当预埋件埋设完毕后，应做好记录，并填写预埋件安装检查表。如后表：预埋件安装检查表 施工员： 日期：11、预埋件安装时，每进场一批埋件都要进行认真检查，做好记录，并填写埋件进场验收记录表。如下表：第二节 施工测量方案一、测量介绍苏州圆融星座办公楼幕墙工程36 层高161.9 米，根据总包施工进度，待现场完全具备施工条件，根据业主开工指令，安排人员对本工程进行定位测量；测量时应先19、确定控制水准点，再依据水准点测量整体建筑外装分格，并将测得数据反馈到设计单位进行确认，开始施工时还需进行准确复核。二、测量依据1、工程测量规范2、建筑工程施工测量规范3、混凝土结构工程施工质量验收规范4、钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规范5、建筑工程施工质量验收统一标准，以上规范以最新的为准。6、测法要科学、简洁，精度要合理相称的工作原则。7、执行三检制：自检、互检合格后请工地质量检查部门验线合格后报请监理验线，合格后再进行下步工序施工。三、测量人员1、技术员一名。2、测量员两名。3、放线员六名。4、其他人员六名。四、测量仪器编号设备名称精度指标数量用途1电子经纬仪(LT202)21台施工放20、样2水准仪（DSZ3-A32X)3mm 1台标高控制350m 钢尺1mm 3把施工放样4激光经纬仪1/20000 1台内控点竖向传递5对讲机 5公里6 部通信联络657米盒尺1mm 10把施工放样设备序号机具序号材料1焊机及用具10 套663 角钢若干2电锤10 把、电钻10把7M12*100 胀栓若干。36公斤重锤两个81.2 钢丝线若干4墨斗5 个、铅笔6 盒90.8 鱼线若干5拉力器10 个10五、测量方法1、测量方案幕墙测量遵循着由整体至局部的测量原则。首先和土建的测量工程师取得联系，找到主体结构的水准测量基准点和平面控制测量基准点；其次是水准测量和控制测量；再次根据测量成果放线；最后21、报请总包、监理验线。2、 施工程序熟悉图纸熟悉施工现场联系总包，确定基准点水准测量平面控制网的建立测得幕墙控制线修改结构偏差复测报请总包、监理验线测量放线资料的整理、存档3、具体测量要领（1）首层基准点、线布置测量与复核基准点进入工地放线之前请总包方提供基准点线布置图，以及首层原始标高点（参见下图），施工人员依据基准点、线布置图，进行复核基准点、线及原始标高点。根据总包提供的基准点及控制网图上的数据，用全站仪对基准点轴线尺寸、角度进行检查校对，对出现的误差进行适当合理的分配，经检查确认后，填写轴线、控制线实测角度、尺寸、记录表。致函与总包单位负责人，给予确认后方可再进行下一道工序的施工。首层控22、制线布置因总包单位便于施工，控制线一般设定离结构较远（2 米左右），而幕墙施工需将控制线进行外移（一般0.51米），依据总包首层控制轴线，建立幕墙首层内控制网，再由内控制网根据安装需求进行外移形成外控制网，按照图纸设计对控制网进行复核校正，使之符合设计及安装要求。（2）投射基准点苏州圆融星座办公楼项目办公楼幕墙工程施工项目外形幕墙基准点投测，预计在裙楼在底、6 屋、屋顶层投射基准点（根据各工程幕墙的总体高度和楼层，决定中间投测基准点楼层部位及数量），一般每隔五层为一个标准控制层。投测基准点之前安排施工人员把测量孔部位的混凝土清理干净，然后在一层的基准点上架设垂准仪。将总承包单位提供的底层基准控23、制点作为一级控制点，通过一级基准控制点，采用铅垂仪传递基准点。为了保证轴线竖向传递的准确性，把基准点一次性分别准确地投到各标准控制楼层，重新布设内控点（轴线控制点）在楼面上。架设垂准仪时，必须反复地进行整平及对中调节，以便提高投测精度。确认无误后，分别在各楼层的楼面上测量孔位置处把激光接收靶放在楼面上定点，再用墨斗线准确地弹一个十字架。十字架的交点为基准点。如下图：内控点（轴线控制点）竖向投测操作方法：a.将激光经纬仪架设在首层楼面基准点，调平后，接通电源射出激光束。b.通过调焦，使激光束打在作业层激光靶上的激光点最小，最清晰。激光接收靶由3003005mm 厚有机玻璃制作而成，接收靶上由不同24、半径的同心圆及正交坐标线组成。c.通过顺时针转动望远镜360 度，检查激光束的误差轨迹。如轨迹在允许限差内，则轨迹圆心为所投轴线点。d.通过移动激光靶，使激光靶的圆心与轨迹圆心同心，后固定激光靶。在进行控制点传递时，用对讲机通信联络。所有轴线控制点投测到楼层完成后，用经纬仪及钢尺对控制轴线进行角度、距离校核，结果达到规范或设计要求后，进行下道工序。（3）主控线弹设基准点投射完后，在各楼层的相邻两个测量孔位置做一个与测量通视孔相同大小的聚苯板塞入孔中，聚苯板保持与楼层面平。依据先前做好的十字线交出墨线交点，再把全站仪架在墨线交点上对每个基准点进行复查，对出现的误差进行合理适当的分配。基准点复核无25、误后，用全站仪或经纬仪操作进行连线工作。先将仪器架在测量孔上并进行对中、整平调节，使仪器在水平状态下完全对准基准点。仪器架设好后，把目镜聚焦到与所架仪器基准点相对应的另一基准点上，调整清楚目镜中的十字光圈并对中基准点，锁死仪器方向。再用红蓝铅笔及墨斗配合全站仪或经纬仪把两个基准点用一条直线连接起来。在第一次调整测量之后，必须旋转180 度再进行复测，如有误差要取中间值。同样方法对其它几条主控制线进行连接弹设。（4）外控点控制网平面图制作怎样把每个面单元分格交接部位，点、线、面位置定位准确紧密衔接是后期顺利施工的保障和基础。将控制分格点布置在幕墙分格转接件中心点（注：现场控制钢丝线为距铝立柱内表26、面7 控制线，定位在铝立柱里面，可以避免单元板块吊装及吊篮施工过程碰撞控制线而造成施工偏差，及可保证板块安装至顶层、外控线交点位置还能保留原控制线。）先在电脑里边作一个模图，然后再按模图施工。模图制作方法：第一步：依据幕墙施工立面、平面、节点图找出分布点在不同楼层相对应轴线的进出、左右、标高尺寸，也就是把每个点确立X、Y、Z 三维坐标数据。第二步：依据总包提供的基准点控制网以及控制网与轴线关系尺寸，幕墙外控点与轴线的关系尺寸，再将以上已知数据转换为幕墙外控点与基准点控制网的关系尺寸。第三步：模图制作依据计算出基准点与各轴线进出、左右的关系尺寸，把主控线做到平面图上，再依据第二步中计算出的幕墙外27、控点与基准点控制网的关系尺寸数据，把每个点做到平面图上。同样方法其余三个面全部定点绘制在平面图上。（注:立面放线模图示意图如下）（5）现场外控点、线布置依据放线平面图，把经纬仪架设在与幕墙定点对应的楼层主控线点上，依主控线为起点旋转90 度定点，定点完毕后用墨斗进行连线，再对照放线图用钢卷尺，从主控线的点上顺90 度墨线量取对应尺寸，把控制幕墙立柱进出、左右的一个点进行定位，也就是每个点X、Y坐标的定位。再用水平仪检查此点是否在理论的标高点上，也就是每个点Z 坐标的定位。用L50 角钢制成支座，在定点位置用胀栓固定在楼台上。每个支座必须保持与对应点在同一高度。再用墨斗把分格线延长到支座上。沿墨28、线重新拉尺定点在钢支座上，用2.8 麻花钻在标注的点上打孔。所有外控点做完后，用钢丝进行上下楼层对应点的连线，这样外控线布置就完成了。（外控钢丝线间距和倾斜长度太大，会导致中间部位控制线塌腰，对施工精度会造成影响，规定两点间距大于50M 的外控线，在总长度二分之一处对应楼层也要投测主控线，作为外控线中间部位是否偏差的检查依据线或在此部位增加控制支点。若遇到有风天气就也能进行施工。）放线完毕后必须对外控点进行双重检测，确保外控制线尺寸准确无误：a.用钢卷尺对每个单独立面的平面四个边边长每个边的小分格进行尺寸闭合。再用水平仪把1m 线引测在钢丝线上，在钢丝对应高度上粘上胶带做好1m 标高线标记。最29、后用钢卷尺进行每层外控线的周圈尺寸闭合。b.为了及时准确的观测到施工过程中结构位移的准确数据，必须每天对现场的结构进行复查，检查数据及时反馈设计作出对应解决方案。例：为便于结构检查方便、简捷、准确、及时，将外控点在首层重新放置一次，使首层外控点与上面各楼层外控线点垂直投影重合。所以每天只要把激光铅垂仪架设在首层外控点上，打开激光束开关，检查激光点是否与各楼层外控点重合，就可以检查出结构是否产生了位移，检查结果当天反馈设计师，及时做出应对方案。避免因结构而产生的施工误差，确保工程的顺利施工。如下图：（6）层间标高的设置：先找到总包提供的基准标高水平点。引测到首层便于向上竖直量尺位置（如电梯井周围30、墙立面），校核合格后作为起始标高线，并弹出墨线，用红油漆标明高程数据，以便于相互之间进行校核。标高的竖向传递，用钢尺从首层起始标高线竖直向上进行量取或用悬掉钢尺与水准仪相配合的方法进行，直至达到需要投测标高的楼层，并作好明显标记。在混凝土墙上把50 米钢尺拉直下方悬挂一个5 公斤重物。等钢尺静止后再把一层的基准标高抄到钢尺上，并用水笔做好标记。再根据基准标高在钢尺上的位置关系计算出上一楼层层高在钢尺上的位置。用水平仪把其读数抄到室内立柱或剪力墙上，并做好明显的标记。以此方法依次把上面的楼层都设置好。在幕墙施工安装完成之前，所有的高度标记及水平标记必须清晰完好，不能被消除破坏。另考虑到整个大楼在31、施工过程中位移变形，确保水平标高的准确性，用全站仪在主体结构外围进行跟踪检查。过程中的施工误差及因结构变形而造成误差，在幕墙施工允许偏差中合理分配，确保立面标高处顺畅连接。如下图：（7）测量放样投点标准标高a.0.000 至1 米线1mm；b.层与层之间1 米线1mm；c.总标高0.000 至楼顶层1mm。控制线a.墙完成面控制线2mm；b.到外控线1mm；c.结构封闭线2mm。投点。各标准层之间点与点之间垂直度1mm。（8）测量结构偏差因前面我们把控制线及分格外饰面线做得很到位，在测量埋件偏差时，根据外饰面线可直接对结构及埋件的左右、进出、标高进行测量及尺寸的复核。所有结构及埋件的测量记录必32、须清楚详细，对超出标准的结构和埋件及时上报项目部进行适当的处理。（9）资料汇总技术交底记录；基线复核记录；结构检查记录；施工队放线报验单；项目部放线报验单。 4、测量放线的保证措施（1）质量保证措施加强测量管理，对各施工班组进行正规的技术交底。对测量放线的质量控制：利用全站仪把长度尺寸控制在1mm 内。每个步骤施工中技术员及质量员，随时关注并检查。发现问题必须立即整改。（2）安全防护措施进入施工现场必须戴好安全帽系好安全带，在高处或临边作业必须挂安全带。电焊工作业时必须持证上岗，配备灭火器，设立专职看火人，并在焊前清理干净周围的易燃物。施工之前必须先对要用的仪器设备进行检查，以确保安全施工。对33、于施工中破坏的安全网要及时进行恢复。风力大于4 级时不得进行室外测量。第三节 结构复核、后补埋件安装本工程建筑属超高层建筑，且在混凝土现浇时，埋件会因冲力导致偏移会损坏；因此本工程的结构复核、后补埋件的工作量会比一般工程大，现就针对本工程的埋件检查、埋件后补方案进行说明。一 、埋件与结构的检查1、 埋件上下、左右的检查在测量放样过程中，预埋件的检查与结构的检查相继展开，测量人员将埋件标高线、分格线均用墨线弹在结构上，依据十字中心线，施工人员用尺子进行测量，检查出埋件左右、上下的偏差。 2、埋件进出检查埋件进出时，测量放线人员从首层与顶层用钢线检查，一般在15 米左右布置一根钢线，为减少垂直钢线34、的数量，横向使用鱼丝线进行结构检查，检查尺寸计算：理论尺寸-实际尺寸=偏差尺寸。3、 埋件检查的记录埋件进场检查过程中，依据埋件编号图进行填写上下、左右进出位记录表。二、 结构偏差的处理1、预埋件检查完毕后，将记录表整理成册，用尺寸计算的方法对每个埋件尺寸进行分析，依据施工图给定的尺寸，检查结构尺寸是否超过设计尺寸偏差。设计尺寸参见下图：2、 依据测量所得的结构偏差表，经计算超过设计尺寸，首先与设计进行沟通，将检查表提交给设计进行分析，若偏差超出设计范围，则要报告业主、监理和总包，共同做出解决方案。推荐以下方案：（1)土建将偏差结构进行剔凿；（2)将玻璃完成面向外推移；（3)部分剔凿、部分推移35、。三、 预埋件偏移处理1、当锚板预埋左右偏差大于30mm时，角码一端已无法焊接，如图a.当埋件大于45mm时，一端则连接困难。2、预埋件若超过偏差要求，应采用与预埋件等厚度、同材质的钢板进行补板。锚板埋件补埋一端采用焊接方式，另一端采用化学螺栓固定，平板埋件如图a。四、 后置埋件的施工若埋件发生偏差，应将结构检查表提供给设计，设计师依据偏差情况制订埋件偏差施工方案，以及补埋的方式，并提供施工图及强度计算书，然后根据施工图进行施工。后置埋件一般采用Q235B 锚板，锚板采用相应的防腐处理。锚板采用化学锚栓与结构连接。1、施工准备（1）埋件补埋施工图及强度计算书应提交给业主、监理认可，待确认后方可36、施工。（2）化学锚栓在施工之前应进行拉拔试验，按照各种规格每三件为一组，试验可在现场进行。如图示：2、 施工步骤和要求（1）测量放线人员将后置埋件位置用墨线弹在结构上，施工人员依据所弹十字定位线进行打孔。图示：（2）为确保打孔深度，应在冲击钻上设立标尺，控制打孔深度。冲击钻如下图示：（3） 打孔深度及打孔直径依据下表进行， 混凝土配孔直径（适应ASQ 混凝土强度为C25C60）注：1、由于同一种直径的螺杆长度并不相同，故钻孔深度仅供参考；2、安全剪力和安全拉力是根据不同混凝土强度等级而测定的，不能作为设计施工依据，实际承受能力应以现场的拉拔实验为准。（4）在混凝土上打孔后，应吹去孔内的灰尘，保37、持孔内清洁，项目质量员应跟踪监督检查。（5）打完孔后，分别将化学锚栓穿入钢板与结构固定。胀栓锚入时必须保持垂直混凝土面，不允许胀栓上倾或下斜，确保胀栓有充分的锚固深度，胀栓锚入后拧紧时不允许连杆转动。胀栓锁紧时扭矩力必须达到规范和设计要求。安装化学锚栓时先将玻璃管药剂放入孔中，再将锚栓进行安装。放入螺杆后高速进行搅拌（手枪钻转速为750 转/秒），待洞口有少量混合物外露后即可停止。（6）打孔后各项数据要求，化学锚栓深度一定要达到标准，严禁将锚栓长度割短，化学锚栓与混凝土面应尽量成900角，即垂直于混凝土面。图示：（7）当化学螺栓施工完毕后，不能立即进行下一步施工，而必须等到螺栓里的化学药剂反应38、凝固完成后方可开始下步施工。具体时间见下表示：（8）后置埋件安装示意图如下：第四节 办公楼单元体幕墙安装方案一、单元体幕墙施工流程弹线放样拉钢丝线单元体连接支座安装支座调试点焊支座满焊中间验收刷防锈漆隐蔽验收单元体运输移至待装部位装好吊绳吊装单元体检查标高标高调整安装防水压盖清洁打胶隐蔽资料避雷安装隐蔽验收层间防火隐蔽验收淋水试验幕墙清洗单元体竣工验收二、单元式幕墙施工准备1、 技术准备1)组织设计人员对现场安装工人进行技术交底，熟悉本工程单元式幕墙的技术结构特点，详细研究施工方案，熟悉质量标准，使工人掌握每个工序的技术要点。2)项目经理组织现场人员学习单元板块的吊装方案，着重学习掌握吊具的39、额定3)根据本工程单元板块几何尺寸、重量设计合适的板块周转架。4)根据单元板块的尺寸、重量及吊装方法设计合适的吊具及选用合适电动葫芦，起重架等设备，所有机具设备的选用都应有一定的安全系数，重要部件应通过试验测试其可靠性。2、 现场施工条件的准备1)施工总平面应划分出专用区域用来进行板块卸车及临时存放。 2)在21层及33分别安装2圈环形轨道用来吊装、安装单元板块。三、单元体吊装专项方案1、概述该系统主要位于办公楼主体部分7 层至35 层，本工程为全隐框单元式幕墙系统，单元板块4980块，标准单元板块尺寸为4150*1400mm。施工期间单元体以每日运输40 块单元体进场，每天需进3车，场地及时40、间都有较多限制，需总包大力协助，指定一处板块放置的专用场地和配置夜间照明设施。各类单元板块形式、规格、尺寸、重量一览表如下：1、玻璃肋单元单元体形式单元体数量各类单元体一览表序号宽度（mm）高度（mm）重量（kg）数量（块）备注11400115076 24带玻璃肋214001650109 72带玻璃肋314002500165 48带玻璃肋4140041502251072带玻璃肋514004750314 48带玻璃肋614004850320 48带玻璃肋71400830051340带玻璃肋81400115076 1带900悬挑加玻璃肋914001650109 3带900悬挑加玻璃肋101400241、500165 2带900悬挑加玻璃肋1114004150274 48带900悬挑加玻璃肋1214004750314 2带900悬挑加玻璃肋1314004850320 2带900悬挑加玻璃肋141551115084 4圆弧带玻璃肋1515511650121 12圆弧带玻璃肋1615512500183 8圆弧带玻璃肋1715514150304 192圆弧带玻璃肋1815514750347 8圆弧带玻璃肋1915514850355 8圆弧带玻璃肋2、大格栅单元单元体形式单元体数量大格栅单元共计256块，在机房层（35层）序号宽度（mm）高度（mm）重量（kg）数量（块）备注201400445029442、 100顶部大格栅单元219004450189 4顶部大格栅单元229504450199 8顶部大格栅单元2314005650373 100顶部大格栅单元249005650240 4顶部大格栅单元259505650253 8顶部大格栅单元2613944450293 16顶部圆弧大格栅单元2713945650371 16顶部圆弧大格栅单元3、格栅单元单元体形式单元体数量格栅单元共计1840块，在南北立面序号宽度（mm）高度（mm）重量（kg）数量（块）备注289004150176 1格栅单元299003100132 1格栅单元30950165074 4格栅单元319503100139 1格栅单元43、329504150186 105格栅单元339504850217 4格栅单元3413941650108 16格栅单元3513944150273 416格栅单元3613944850319 16格栅单元3714001650109 44格栅单元3814003100205 22格栅单元3914004150274 1166格栅单元4014004850320 44格栅单元4、隐框单元单元体形式单元体数量隐框单元共计1232块，东西立面拐角附近序号宽度（mm）高度（mm）重量（kg）数量（块）备注4114001650109 2隐框带900悬挑4214004150274 52隐框带900悬挑43140048544、0320 2隐框带900悬挑44700115038 1隐框单元45700165054 4隐框单元467003100102 1隐框单元477004150137 103隐框单元487004850160 4隐框单元491050115057 2隐框单元501050165082 10隐框单元5110502500124 8隐框单元5210504150206 196隐框单元5310504750235 8隐框单元5410504850240 8隐框单元5511504150225 3隐框单元561200165093 4隐框单元5712004150235 104隐框单元5812004450252 4隐框单元591245、004850275 4隐框单元6014001650109 16隐框单元6114002500165 16隐框单元6214003100205 7隐框单元6314004150274 405隐框单元6414004750314 16隐框单元6514004850320 16隐框单元6615511650121 8圆弧隐框单元6715512500183 8圆弧隐框单元6815514150304 200圆弧隐框单元6915514750347 8圆弧隐框单元7015514850355 8圆弧隐框单元7112006250354 4最顶部隐框单元单元体采用小吊车配合环形轨道进行单元板块安装，小吊车用于单元体的垂直运输46、，环形吊装轨道用于单元体的水平运输，卸货及地面水平运输运输用5吨叉车。屋顶层钢结构部分采用总包塔吊。2、 单元体吊装操作步骤操作步骤说明：先用固定在一点的小吊车把所要安装的板块从地面吊到安装高度。通过轨道吊上的手动葫芦把单元板块更换到轨道吊挂钩上。通过手动跑车把单元板块运到安装位置，使用手动葫芦进行竖向调节安装板块。3、吊装设置及安全验算1）轨道设置及安全验算（1）吊装轨道设置（详见轨道平面布置图）18层、33层轨道剖面图 安装悬挑钢方管及环形轨道的工字钢的操作安全措施： 轨道安装控制两个方面的安全：防止操作时轨道的坠落伤人和操作人员的高空坠落。防止操作人员的坠落措施：使用安全大绳系与两边的钢47、柱子上，形成一道水平绳，用于操作人员系挂安全带使用，安全带要高挂低用7，确保操作人员生命安全。18层的轨道安装时，安装钢方管时，用钢丝绳一端拴在要安装的钢方管的工艺孔上，另一端拴在两边的钢柱子间的水平安全绳上，确保要安装的工字钢不会坠落伤人。安装16#工字钢时两端采用手动葫芦均匀拉动，步伐一致，防止倾斜，到位后螺栓连接。（2）吊装轨道安全验算1.0轨道平面图、剖面图轨道悬挑件采用80604钢方管，轨道用16#工字钢。2.0计算软件采用SAP2000 Advanced C 14.1.0荷载计算2.1.钢架自重由计算软件进行计算。2.2.单元体自重计算：最大单元体面积为：11.62 平方米。（高848、.3米、宽度为1.4米）单元体自重G1=0.4511.62=5.13 KN（单元体每平方米自重取0.45KN/m2）。2.3.风荷载标准值取6.18 KN/m2(来自风洞试验报告)，风荷载为W=6.187.65=47.3 KN。2.4.荷载组合： 重力标准值：Gk=5.13 KN 重力设计值：G =1.351.35.13=9.0 KN（1.35为按永久荷载效应控制的分项系数，1.3为动力系数） 风荷载标准值：Wk=47.3 KN 风荷载设计值：W =1.447.3=66.22 KN3.0吊装钢架（80604方钢管）校核简图如下：方钢管挠度：df=0.342 mm 425/110=3.87 mm49、 (425 mm 为钢方管悬挑长度)60604方钢管挠度满足计算要求。80604方钢管弯矩、轴力：80604方钢管截面参数M=0.499 KNm N=0.611 KN=33.67 N/mm2205 N/mm2钢管强度满足计算要求。4.0工字钢梁校核工字钢梁挠度：df=0.096 mm1400/250=5.6 mm (1400 mm 为钢梁悬挑长度)钢梁挠度满足计算要求。钢梁弯矩：M = 1.19 kNm工字钢梁截面参数=12.42 N/mm210.02kN。立杆的稳定性计算 N 4.8m 7、立杆的地基承载力计算:立杆基础底面的平均压力应满足下式的要求 p fg 其中 p 立杆基础底面的平均压50、力 (N/mm2)，p = N/A，p = 27.45N/mm2； N 上部结构传至基础顶面的轴向力设计值 (kN)：N =10.02； A - 基础底面面积 (m2)；A =0.012； fg - 地基承载力设计值 (KN/)：147KN/立杆地面是C30钢筋混凝土楼面，故满足要求。六、 式脚手架的检查与验收1、脚手架搭设完毕，应按规定对脚手架工程的质量进行检查，经检查合格后方可交付使用。2、装修架搭设好后，应由单位工程负责人组织技术安全人员进行检查验收。 3、验收时应具备下列文件：(1)根据建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范第512条要求所形成的施工组织设计文件；(2)脚手架构配件的出厂合51、格证或质量分类合格标志；(3)脚手架工程的施工记录及质量检查记录；(4)脚手架搭设过程中出现的重要问题及处理记录，4、脚手架工程的验收，除查验有关文件外，还应进行现场检查，检查应着重以下各项，并记入施工验收报告。(1)构配件和加固件是否齐全，质量是否合格，连接和挂扣是否紧固可靠；(2)抛撑是否按要求搭设，脚手架在移动中及移动到施工位置后是否按要求恢复到原位；(3)垂直度及水平度是否合格。七、 门式脚手架搭设安全技术措施1、 脚手架移动时必须距离临边一定距离，并派专人看护；2、 移动中禁止突然启动加速，必须平稳、缓慢前进；3、 定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固52、稳定，确保施工安全。4、 脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝、竹篾、塑料篾混用5、 脚手架搭设人员必须持证上岗，并正确使用安全帽、安全带、穿防滑鞋、高空作业必须系好安全带。6、 严禁脚手板存在探头板，铺设脚手板及作业时，应尽量使施工荷载内、外传递平衡。7、 保证脚手架体的整体性，不得与井架、升降机一并拉结，不得截断架体。8、 结构外脚手架每支搭一层，支搭完毕后，经项目部安全员验收合格后方可使用。任何班组长和个人，未经同意不得任意拆除脚手架部件。9、 严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，且每边均匀堆放，施工荷载不得大于2kN/m2，确保较大安全储备。10、 作业层设置可靠的防护53、栅栏、挡脚板，防止坠落物体伤人。八、 门式脚手架拆除安全技术措施1、 脚手架拆除前应先做好建筑物表面的产品保护措施，脚手架上的杂物和垃圾应清理完毕，并已有周密的脚手架拆除方案，向有关人员进行安全 技术交底。做好警戒范围和有关危险标志。2、 门架式脚手架的拆除顺序刚好与搭设顺序相反，即自上而下，后装先拆，先装后拆，逐步进行。3、 从脚手架顶部开始拆除，先自脚手架一端开始拆除顶部的扶手和栏杆柱，再拆除脚踏板(或水平架)依次拆除扶梯、交叉杆、门架，取出驳芯。当一步脚手架拆除后再拆下一步脚手架，直至基底。4、 脚手架与建筑物间的联结杆不得提前拆除。5、 拆除连接部件时，应先将销座上的销板和卡钩上的锁片54、板至开启位置，不可硬拉，严禁敲击而损坏部件。6、 拆下的门架等部件，应小心向下运送，严禁抛掷。第八节 办公楼框架式格栅吊顶幕墙安装方案1、安装措施：采用搭设脚手架进行安装框架式格栅标准节点框架式格栅标准节点2、 安装流程测量放线结构检查龙骨安装格栅安装安装说明：与屋顶以上部分铝合金格栅不同的是本系统只要钢龙骨.备注：苏州圆融星座办公楼56层脚手架方案、隔离防护搭设方案、吊篮专项方案单独报审。第二章、 项目管理人员配备及质量管理体系、安全管理体系第一节 项目部人员架构科学合理的项目管理体系是工程顺利进行的重要保证，以项目总监为首的项目管理层必须运用科学的管理手段和方法，合理组织施工生产中各种要素55、，合理配置各种资源，以保证工程的质量、进度，并合理的控制工程项目成本。为此我公司结合以往工程施工的管理经验，并结合苏州圆融星座办公楼幕墙施工的特点，组织了一个精干、高效的项目管理班子，来完成本工程幕墙的施工安装。项目管理架构图项目经理：黄建功项目副经理：张国超安全员田耀华安全员范军旗材料员肖应涛质量员袁坤施工员张祖富资料员蔡涛各施工班组第二节 项目各部分职责一、项目人员职责1 、项目经理职责（1）贯彻执行国家及地方政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度，认真执行公司质量方针，保证按ISO9001标准、ISO14001:2004标准、GB/T28001-2001标准的要求进行工程项目56、管理。（2）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源，协调和管理分包商，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。（3）协调与工地其他有关各方包括业主、总包、监理和其他分包商等方面的关系并出面解决与之相关的问题。（4）负责对甲方、监理、总包月度工程量的审报，并按计划回收进度款。（5）负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。（6）控制支配项目费的使用。（7）组织每周的质量、安全大检查。（8）组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作， 每周对各岗位工作进行检查。（9）组织召开每日例会，组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。（1057、）组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。（11）组织项目部每周一次的培训、学习工作，做培训记录。（12）项目重大问题与负责与公司协调解决。（13）负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。2、施工员职责（1）编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。（2）参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。（3）参与技术复核、隐蔽工程验收工作。（4）负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。（5）把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查58、。（6）负责各类翻样图和外加工图、单的复核。（7）负责技术复核、隐蔽验收。（8）及时办理技术核单。（9）参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。（10）每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、评定、考核工作。3、质量员职责（1）负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字。（主要工序有：测量放线、埋件、焊接、龙骨安装、玻璃安装、打胶等）。（2）组织工序样板制作安装，并验收。（3）过程检验：在施工过程中，质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检，发现小问题现场解决，比较大的质量问题下发质量整改通知单，限期整改，并负责质量处罚单的签发；每道工序的每一59、验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。（4）负责施工方案、质量计划的起草编制。（5）检查验收施工队的工序报验，并签署意见。（6）组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评表。（7）参加项目经理主持的每周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评判质量问题，改进质量管理。（8）回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。（9）解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各协助单位有关质量问题的处理。（10）各种技术资料的整理、编目、归档。4、安全员职责（1）进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留60、档。（2）编制职工花名册，及时进行动态管理。（3）编制现场安全管理制度并负责贯彻。（4）每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。（5）现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录。（6）参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。（7）对违反安全要求的处罚权。（8）相关安全资料的收集、整理。（9）定期组织安全培训（工人）。5、资料员职责（1）做好文件收、发工作。（2）对文件及资料进行整理，保证工程资料齐全、整齐。（3）做好文件的归档发放工作。（61、4）统计数据正确，不弄虚作假。（5）负责随时提供各类文件资料。6、材料员职责（1）负责制定现场材料管理制度。（2）根据施工进度，编制总材料计划及月度材料计划。（3）与公司材料部联系，负责各种材料的提量、催促到货。（4）根据施工图纸计算各种材料的用量，核对监理部的“材料预算成本”，控制好现场材料的提量和总成本。（5）组织进场材料的验收、码放，填写相关抽检单。（6）负责材料的入库，建立材料台帐。 （7）负责材料的试验和材料报验工作，验收施工队采购材料。（8）负责每天材料损耗记录；每天下班后现场巡视，检验材料使用、浪费情况，做好记录。（9）熟悉材料性能，做好材料标识及码放、保护。（10）对各种不合格62、材料负责退场，并负责拍照等留下证据、记录，以便于索赔。（11）与材料有关资料的整理、归档。（12）参加每两周评审会，分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。二、 现场管理流程学习图纸和技术资料学习操作规范和质量标准书面交底操作人员参加中间抽查自检清理现场办理隐检签证办理预检申报自检目录技术交底结构验收记录隐检记录预检记录施工日志施工试验目录主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告质量评定记录竣工资料设计变更洽商抄平放线机械、人力、物资准备确定方案检查材料是否符合设计要求现场结构是否符合施工要求防火防腐各项符合隐检要求加固等措施符合特殊要求特殊工艺符合甲方合理要求质63、量目标符合设计造价要求进行包裹提前保护表面覆盖局部封闭执行验收标准国家验收标准各项内容准备工作技术交底施 工成品保护质量评定资料准备第三节 质量管理体系及质量管理制度一、 质量管理体系在本工程中，我司充分发挥企业的整体优势和项目的团队精神，用全面质量管理的理念，组织现场施工。以专业管理和计算机信息管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，争创一流的工程。精心组织、精心施工，确保实现质量目标，履行对业主的承诺。我司将根据工程情况建立完善的项目管理机构，建立项目质量岗位责任制和质量监督制度，明确分工职64、责，落实施工质量控制责任，使工程质量水平始终处于受控状态。质量管理体系示意图二 、质量管理人员职责1 ）项目经理职责（1）项目经理是本幕墙工程的第一责任人，对本工程质量负全面领导责任。（2）建立项目的工程质量保障体系，并保证体系的正常运行。（3）保证国家、行业、地方及企业的工程质量规章制度在项目实施得到完全的贯彻落实。（4）贯彻落实公司质量方针和各项质量规定，确保工程质量目标，主持编制项目的精品工程策划书。2） 质量控制检验员职责（1）参与质量计划编制、质量目标制定、质量验收标准订立等工作。（2）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。（3）负责对每道工65、序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字。（主要工序有：测量放线、埋件、焊接、龙骨安装、玻璃安装、打胶等）。（4）组织工序样板制作安装，并验收。（5）负责施工方案、质量计划的起草编制。（6）检查验收施工队的工序报验，并签署意见。（7）组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评表。（8）参加项目经理主持的每周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评判质量问题，改进质量管理。（9）回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。（10）解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各协助单位有关质量问题的处理。（11）各种技术资料的整理、编目、归档。66、3）加工厂经理职责（1）对制造厂的各个方面全权负责。（2）确保制造过程遵从并按照所有制造程序执行。4 ）设计协调员职责（1）辅助设计经理监控所有设计活动。（2）随时向设计小组提供最新的设计情况和进程。（3）在发布所有的施工图纸前进行审查，确保内容和质量符合相关标准和技术规范的要求。（4）保留所有设计文件，并进行归档。（5）与建筑师和当地机构进行协调。（6）与采购部门、工厂和施工队伍就设计问题进行协调。（7）准备所有与变更令相关的图纸，帮助项目经理处理设计阶段的商务事宜。5) 采购负责人（1）负责评估供应商的表现。（2）编制并核准订单。（3）对采购文件进行归纳、归档和维护。（5）监督并控制仓库的67、运转，负责保存最新的存货清单。（6）与物流部门进行协调，以便将所有部件有序、按时运往施工现场。三、 质量管理制度1 ）技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门编制有针对性的施工组织设计。2 ）建立“三检”制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录，隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出比较详细的文字记录。3 ）质量否决制度不合格的焊接、安装等工程必须进行返工。4 ）执行质量责任制度将岗位、每个职工的质量职责纳入项目承包的合同中，并制定严格的奖惩标准，使施工过程的每道工序、每个部位都处于受控状态。采取经济效益与岗位职责挂钩的制度，以实际措施68、来坚持优质优价，不合格不验收，保障工程的整体质量。5 ）其它制度（1）建立由项目经理直接负责，项目技术负责人、质检负责人中间控制，专职检验员作业检查，班组质检、互检的质量保障组织系统。（2）认真学习掌握施工规范和实施细则，施工前认真熟悉图纸，逐层进行技术交底，施工中保留原始记录，严格执行上道工序不合格、下道工序不交接的制度，坚决不留质量隐患。（3）实现目标管理，进行目标分解，把工程质量责任落实道各部门及人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作工序，实现质量目标。（4）开展质量管理QC 小组活动，攻关解决69、质量问题，同时做好QC 成果的总结工作，建立QC 小组与各工序小组的质量控制网络。（5）制定工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制工程质量。（6）采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起“安全第一”和“为用户服务”的观点，以员工的工作质量保障工程的产品质量。（7）把好原材料质量关，所进场材料，必须有符合工程规范的质量证明书，材料进场后要按产品说明书和安装规范的规定，妥善保管和使用，防止变质损坏，按规程应进行检验的，坚决取样检验，杜绝不合格产品进入本工程，影响安装质量。（8）所有特殊工种上岗，持证应真实、有效、并检验审定，70、从人员素质上保障质量。（9）配齐、配全施工中需要的机具、量具、仪器和其它检测设备。（10）特殊工序应建立分项的质保小组， 定期评定近期施工质量，及时采取提高质量的有效措施，全员参与确保高质量的完成施工任务。（11）根据工程结构特点，采取合理、科学的施工方法和工艺，使质量提高建立在科学可行的基础上。超前管理，预防为主。第四节 安全管理体系及安全管理制度一 、项目安全管理体系在幕墙工程施工中，管理者不仅承担着控制施工生产进度、成本、质量的责任，而且同时承担着“进行安全管理、实现安全生产”的责任。在项目施工过程中必须始终坚持“安全第一，预防为主；安全生产，警钟长鸣”的安全管理方针，达到安全生产的目标71、，减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。由于本工程交叉作业多，施工面积大，施工难度大，安全生产尤为重要，为了有条不紊地组织安全生产，必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例，成立以项目经理为首的安全生产管理委员会，建立一套安全管理体系。二 、安全管理会成员职责1 ）项目经理安全生产职责（1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规；（2）配合总包开展安全工作，对总包方提出的安全隐患及时进行整改，并达到规定要求；（3）接受公司监理部安全监督检查，对公司监理部门提出的安全问题及时进行整改；（4）督促本项目工程技术人员、工长及班组72、长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；（5）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；（6）在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；（7）健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全；（8）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；（9）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现73、施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决；（10）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地健全达标；（11）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待；（12）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全；（13）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2 ）质量安全责任人安全生产职责（1）认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任；（2）在计划、布74、置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作；（3）经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求；（4）提出安全事故处理意见，并报主管部门。及时提出本工程安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施；（5）制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行；（6）经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作；（7）发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的75、调查、登记和分析处理工作；（8）督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查；（9）定期向安全第一责任人填报报告书；（10）配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程；（11）参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改。3 ）安全员职责（1）进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档；（2）编制职工花名册，及时进行动态管理；（3）编制现场安全管理制度并负责贯彻；（4）每道工序施工前76、的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调；（5）现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录；（6）参加每周质量、安全大检查并对安全做评定；（7）对违反安全要求的处罚权；（8）相关安全资料的收集、整理；（9）定期组织安全培训。4 ）施工工长的安全生产职责（1）认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度；（2）每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并77、报告领导处理；（3）向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单；（4）每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告；（5）接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况；（6）定期对工人进行安全技术教育，防患于未然；（7）领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等；（8）参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改；（9）发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。三、 安全管理制度及硬件投入1 ）项目实78、施的安全管理制度（1）安全技术方案报批制度执行总包总体工程施工组织设计和安全技术方案编制单项作业安全防护措施，报总包审批后方可执行，若改变原方案必须重新报批。（2） 安全生产交底制度（1）贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定；（2）施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理；（3）所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品；（4）认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的79、落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全；（5）施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责；（6）按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录；（7）对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工；（8）机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经80、验收或验收不合格的情况下投入使用；（9）未经交底人员一律不准上岗。3） 各级安全教育培训以及持证上岗制度（1）项目总监、项目经理、技术负责人、专业安全管理人员接受安全培训、考试合格后持有效证件方可组织施工；（2）施工队长、技术员、机械、物资等部门负责人须接受安全技术培训、参加总包组织的安全年审考核，合格者办理安全生产资格证书，持证上岗；（3）工人入场一律接受三级安全教育，考试合格并取得“安全生产考核证”后方准进入现场施工，如果分包的人员需要变动，必须提出计划报告总包，按规定进行教育、考核合格后方可上岗；（4）特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件（原籍地、市级劳动部门颁发），经考试81、合格者换领安全生产管理局核发的特种作业临时操作证或直接取得正式操作证后持证上岗；（5）工人变换施工现场或工种时，要进行转场和转换工种教育。4 ）安全检查制度（1）虚心接受总包以及其上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查；（2）建立自身的定期和不定期的安全生产检查制度，并严格贯彻实施；（3）设立专职安全人员实施日常安全生产检查制度及班组自检制度。5 ）设备验收制度各种机械设备从国家正规厂家采购，且机械性能良好，各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠。机械设备和一般防护设施执行自检后报总包安全部门验收，合格后方可使用。6） 伤亡报告制度如发生因工伤亡事故，应立即以最快捷的方式通知总包的安全82、部门或项目领导，向其报告事故的详情。同时积极组织抢救工作采取相应的措施，保护好现场，如因抢救伤员移动现场设备、设施者要做好记录或拍照。积极配合上级部门、政府部门对事故的调查和现场勘查。并做好事故的善后工作。教育和约束施工人员严格遵守施工现场安全管理规定，对遵章守纪者给予表扬和奖励，对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制度者给予处罚。7 ）安全防范制度（1）采取一切严密的、符合安全标准的预防措施，确保所有工作场所的安全。如：安全网、安全防护平台、安全防护栏杆、安全网、安全帽、安全带、安全绳、漏电保护器等；（2）进入施工现场必须戴安全帽，2 米以上高空作业必须佩带安全带。施工现场设置标语、警示83、牌等物品。8 ）安全资金专款专用制度开工前编制安全资金计划、安全投入使用计划，保证安全资金专款专用，包括以下内容：（1）安全防护设施、用品用具的购置、更新；（2）消防设施、设备的购置、更新；（3）安全教育经费；（4）安全技术培训经费；（5）安全技术改造、更新；（6）意外伤害保险；（7）其它专项安全生产活动经费。9） 其它安全管理制度（1）特殊工种证书年审制度：每年由公司统一组织，加强施工管理人员的考核；（2）危急情况停工制度：出现危及职工生命财产安全险情，立即停工，报告公司、总包、监理及业主，采取措施排除险情；（3）责任领导值班制度：保证有本单位施工人员作业，就有本单位领导在现场值班；（4）重84、要过程旁站制度：对危险性大、工序特殊等施工过程，设专门管理人员现场指挥；（5）防护变更批准制度：管理本专业施工人员不得拆改现场安全防护、标志、警告牌等，防护设施变动必须经总包项目安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，变动书面资料由总包方安全总监保管。4、 项目实施中的安全防护硬件投入1 ）拟投入的安全防护用具（1）安全防护用品，包括安全帽、安全带、安全网、安全绳及绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩等其他个人防护用品；（2）安全防护设施，包括各种“临边、洞口”的防护用具等；（3）电气产品，包括手持电动工具、木工机具、钢筋机械、振动机具、漏电保护器、电闸箱、电缆、电器开关、插座85、及电工元器件等；（4）架设机具，包括用竹、木、钢等材料组成的各类脚手架及其零部件、登高设施、简易起重吊装机具等。2 ）安全防护用具及各种机械安全使用说明及规范（1）检查现场购买及已有的安全防护用具、机械设备等是否具有检测合格证明及下列资料：产品的生产许可证（指实行生产许可证的产品）和出厂产品合格证；产品的有关技术标准、规范；产品的有关图纸及技术资料；产品的技术性能、安全防护装置的说明。（2）现场使用的安全防护用具及机械设备，进行定期或者不定期的抽检，发现不合格产品或者技术指标和安全性能不能满足施工安全需要的产品，必须立即停止使用，并清除出施工现场。（3）必须采购、使用具有生产许可证、产品合格证86、的产品，并建立安全防护用具及机械设备的采购、使用、检查、维修、保养的责任制。（4）施工现场新安装或者停工6个月以上又重新使用的塔式起重机、龙门架（井字架）、整体提升脚手架等，在使用前必须组织由本企业的安全、施工等技术管理人员参加的检验，经检验合格后方可使用。不能自行检验的，可以委托当地建筑安全监督管理机构进行检验。（5）由项目经理总负责的安全组织机构必须对施工中使用的安全防护用具及机械设备进行定期检查，发现隐患或者不符合要求的，应当立即采取措施解决。（6）所有操作及施工人员必须了解所有机械包括各类电动工具的安全保护和接地装置和操作说明。（7）主要作业场所必须安置24 小时36 伏安全照明和必要87、的警示等以防止各种可能的事故。（8）使用的所有机械设备应有安全操作防护罩和详细的安全造作要点等。（9）所有特殊工种和机械设备操作人员必须是经过专业培训并取得相关证书，技术熟练、持有特殊工种操作证的人员；所有工作在进场作业前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发安全上岗证；按发包人和监理工程师的要求，随时向业主、发包人和监理工程师出示这类证件；业主、发包人和监理工程师有权将不具备这类证件的专业工人或其他工人逐出现场；尽管如此，分包人保证业主和发包人免于任何因分保人违章使用工人而可能导致的任何损失或损害。第三章、 现场人、材、机投入计划第一节、机械设备投入计划1、 加工主要投入机械、设备表序号设备名88、称规格型号生产国别数量购买日期14轴加工中心COMET TU/6意大利22003.723轴加工中心KELT 6500意大利22003.73双头斜锥切割锯TWIN ELECJRA SUN500/6意大利22003.74单头斜锥切割锯C1300 ZN西班牙32003.75端铣床PRIMUS300德国22003.76单轴仿型铣PANTO 100德国22003.77夹角机PRZSSTA 1800德国22003.78五头钻EXPERT德国12003.79角接口切割机RISMA 500德国12003.710钻床ZB-16杭州双龙公司22002.1211端铣床LXD-200济南天辰公司22002.1212单89、轴仿型铣LXF-300*100济南天辰公司22002.1213自动角码切割机PROFILMA450德国12003.714夹角机PE 1800德国22003.715双头斜锥切割锯QJZ2-500B北京平和公司12002.1216双轴仿型铣FX2-290C北京平和公司12002.1217角连接冲铆机JM2-600A北京平和公司22002.1218铣钻床ZX7032浙江西菱公司12002.1219数控冲床JN23-13山东高密机床厂52002.1220双组份打胶机CYH200-155北京昌益和公司22002.621空气压缩机W-0.8/10北京金杯22002.522电焊机BX1-500上海义丰22090、02.723台式多用钻床Z516-1A上海义丰12002.624手提切割机J3G-400兖州金马12002.625钢筋探测仪-12002.326精密截板锯MT6130-12002.727立轴铣床MX5110-12002.7备注：2、主要材料检测设备3、现场主要机械设备计划序号机械或设备名称型号规格数量备注 1电控卷扬机3吨22手动跑车2吨231吨手拉葫芦PHSE84手动液压托盘车25手动玻璃吸盘306配电箱207手电钻58台钻IE2429铆钉枪301210射钉枪211胶枪1012电焊机BX1-3151013切割机214冲击钻4155吨叉车1主要机械设备投入计划说明（1）为保证机械设备能适用于本91、工程的加工、测量、安装，我司所投入的生产、测量、安装机械设备全于施工前由专业检测机构检测合格，并且在施工中保证机械设备的精度。（2）苏州圆融星座办公楼项目幕墙工程施工按照时间段的划分为公寓单元体吊装（采用小吊车、环形轨道进行配合单元体吊装，大型的吊装机具以及公寓吊篮），屋顶钢架和裙楼采用脚手架配合施工。（3）第一批除吊装机具、吊篮外的其他施工机械设备于开工前10 个日历天内投入（所有机械设备通过检验合格后进场）。第二节、劳动力组织针对本工程规模大、质量要求高、工期紧等特点，我们将选用具有丰富施工经验和较高专业技术水平的施工队伍从事全部施工任务。所有施工队伍均由我公司统一组织施工管理，不得分包和92、转包。根据现场具备的施工条件和工作面的展开，对劳动力进行科学合理的组织，并以各分项工程的施工工艺流程为导向，合理安排交叉施工，对劳动力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排劳动力，以充足的劳动力和施工作业时间确保本工程质量和工期等目标的实现。工种级别按工程施工阶段投入人力情况前期人数中期人数后期人数最多人数安装技工20403540测量放线8628打胶工0588电工1111焊工1510515吊篮操作工812512施工队长1111技术员1111质量员1111库房管理员1111安全员1111材料员1111本工程施工高峰期人数合计：80人备注1.特殊工种持证上岗；2.实际施工中各分部分项工程投入人数93、按具体情况安排；各施工阶段投入人力一览表：第三节、主要材料需求计划1、 材料选用（1） 材料选用原则我公司将严格按苏州圆融星座项目幕墙工程招标文件、业主和设计院、及有关规范要求选用材料，确保工程材料质量。（2）必须选用全新的、近期生产的无质量缺陷的材料。（4）必须选用优质材料。（4）必须选用封样确认的材料。2、材料需求计划详见下表：材料名称进场时间进场批次连接件进场10天内分4批钢 材进场10天内分3批铝型材进场30天后分4批玻 璃进场30天后分6批铝 板进场30天后分3批石 材进场30天后分6批单元体进场 2 个月后每天35块单元体密封胶进场30天后分3批第四章、安全文明施工、降低污染和噪音94、措施及环境保护措施第一节 安全施工管理一、 安全施工管理目标及体系1、 安全管理目标、方针、指导思想（1）安全管理目标：高标准，严要求，不发生重大安全事故。不发生火灾、中毒及重大机械损伤事故，确保安全生产。实现本工程“确保无伤亡事故，杜绝不安全施工”安全管理目标。（2）安全管理方针：安全第一，预防为主；安全生产，警钟长鸣。（3）安全管理指导思想：预防预控、分级管理、责任到人。2、 安全管理体系在幕墙工程施工中，管理者不仅承担着控制施工生产进度、成本、质量的责任，而且同时承担着“进行安全管理、实现安全生产”的责任。在项目施工过程中必须始终坚持“安全第一，预防为主；安全生产，警钟长鸣”的安全管理方95、针，达到安全生产的目标，减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。由于本工程交叉作业多，施工面积大，施工难度大，安全生产尤为重要，为了有条不紊地组织安全生产，必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例，成立以项目经理为首的安全生产管理委员会，建立一套安全管理体系。二、 安全管理会成员职责1、项目经理安全生产职责（1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规；（2）配合总包开展安全工作，对总包方提出的安全隐患及时进行整改，并达到规定要求；（3）接受公司监理部安全监督检查，对公司监理部门提出的安全问题及时进行整改；（4）督促本项目工程96、技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；（5）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；（6）在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；（7）健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全；（8）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；（9）领导、组织施工现场定期97、的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决；（10）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地健全达标；（11）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待；（12）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全；（13）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2、质量安全责任人安全生产职责（1）认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任98、；（2）在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作；（3）经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求；（4）提出安全事故处理意见，并报主管部门。及时提出本工程安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施；（5）制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行；（6）经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作；（7）发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助99、安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作；（8）督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查；（9）定期向安全第一责任人填报报告书；（10）配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程；（11）参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改。3、安全员职责（1）进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档；（2）编制职工花名册，及时进行动态管理；（3）编制现场安全管理制度并负责贯彻；（4100、）每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调；（5）现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录；（6）参加每周质量、安全大检查并对安全做评定；（7）对违反安全要求的处罚权；（8）相关安全资料的收集、整理；（9）定期组织安全培训。4、施工工长的安全生产职责（1）认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度；（2）每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，101、有权暂停生产，并报告领导处理；（3）向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单；（4）每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告；（5）接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况；（6）定期对工人进行安全技术教育，防患于未然；（7）领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等；（8）参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改；（9）发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。三、安全事故保障预案1、102、安全教育（1）项目安全员安全教育与训练具有合法的劳动手续。临时性人员签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位；没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、眩晕，以及不适合从事操作的疾病；没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力；具有适于不同层次操作所必须的文化；输入的劳务，具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。（2）安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育安全知识教育：使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施；安全技能训练：使操作者逐渐掌握安全生产技能，完善化、自动化的行为方式、减少操作中的失误现象；103、安全意识教育：在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。（3）安全教育的内容新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格；结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适；结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自运化的行为方式，划为一个训练阶段；安全意识教育的内容不易确定，随安全生产的形势变化，确定阶段教104、育内容。结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训的教育；受季节自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快适应变化，减少人为失误；采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。（4）安全教育的原则：加强教育管理，增强安全教育效果教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育；反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯；使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安105、全操作的良好习惯；告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么；奖励促进，巩固学习成果；进行各种形式、不同内容的安全教育，把教育的时间、内容等清楚地记录在安全教育记录本或记录卡上。2、安全检查安全检查发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。（1）安全检查的内容安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫106、生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；各级生产组织者，在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；对安全管理的检查a.安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”；b.业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；c.安全教育是否落实，教育是否到位d.工程技术、安全技术是否结合为统一体；e.作业标准化实施情况；f.安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；g.事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。（2）安全检查的组织建立安全检查107、制度，制度要求的规模、时间、处理、报偿全面落实；成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；安全检查必须做到有计划、有目的；有准备、有整改、有总结、有处理。（3）安全检查的准备思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高；在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼；业务装备。确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。（4）安全检查的方法：常采用安全检查方式有一般检查方法和安全检查108、表法。一般检查方法看：看现场环境和作业条件；听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声；嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别；问：对影响安全问题、详细询问，寻根究底；查：查明问题、查对数据、查清原因、追查责任；测：测进、测试、监测；验：进行必要的试验或化验；析：分析安全事故的隐患、原因。a.上岗人员必须经考核合格，统一穿着公司定制的工作服，持证上岗，并佩戴胸卡，增强安全伤害意识和自我保护意识。检查方法：观察检查。b.工人进场均须戴安全帽，禁止在施工时穿拖鞋，光脚和赤脚。检查方法：观察检查。c.严禁酒后进入施工区域，严禁酒后操作。检查方法：观察检查。e.机械设备执行定机、定109、人、定岗位制度，并定期进行检查和维修保养。检查方法：观察检查。f.手持或可移的电动工具其他电源线须设漏电保护装置，电焊机须一机一闸，并装有随机开关，所有电缆线，均不能拖地，并绝缘良好。检查方法：观察检查。g. 安全员、班组长应做到：班组长上岗交底要求。上岗检查。上岗记录。上岗责任落实。检查方法：查资料及观察检查。h. 施工现场和临时设施确保防火通道畅通，施工现场必须按照防火规范布置相应的防火设备。检查方法：观察检查。i.任何有明火的地方都应配备必要的灭火设备。检查方法：观察检查。j.工地配备专业电工，任何配电装置，用电设备及接电必须由专业电工操作，而且必须与易燃易爆物品隔离或采取可靠的安全防护110、措施。k. 焊接工作不准在易燃易爆物品旁边进行。检查方法：观察检查。l.各种焊接设备保证绝缘良好，有可靠地接地装置并且工作中禁止超负荷运行。检查方法：观察检查。m.施工现场配备的一切消防设施必须安全、可靠、摆放位置必须存放拿取便捷可靠。检查方法：观察检查。n.高空作业时，必须系好安全带。检查方法：观察检查。o. 文明施工方面：施工完毕，清理物品做好施工楼层的卫生工作。检查方法：观察检查。p.项目部办公室、库房、加工场地、工人宿舍干净整齐，现场材料、机具摆放整齐。检查方法：观察检查。安全检查表法：是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控111、制。安全检查表通常包括检查项目、内容、检查方法或要求、存在的问题、改进措施、检查人等内容。（5）安全检查的形式定期安全检查指列出安全管理活动计划，有较一致时间隔的安全检查。定期安全检查的周期，施工项目自检查控制在10-15d。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求规定日程。突击性安全检查指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。特殊检查对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以“发现”危险因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备112、，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。（6）消除危险因素的关键安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真整改，确实把危险因素消除。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素，逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。安全检查检查后的整改，必须坚持“三定”和“不推不拖”，不使危险因素长期存在而危及人的安全。“三定”是指消除检查后的发现的危险因素的态度。三定即为定具体整改责任人，定解决与改正的具体措施。限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自己力量能够解决的，不推拖、不等不靠，坚决组织整改。自己解决有113、困难的，积极主动寻找解决办法，争取外界支援以尽快整改，不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽快的速度，把危险因素消除。3、作业标准化在操作者产生的不安全行为中，由于不知道正确的操作方法，为了求快而省略必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人为失误。（1）制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则；作业标准必须要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后的状态等，都要做出具体114、规定；尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担；作业标准符合生产和作业环境和实际情况，不能把服务业标准通用化。不同作业条件的作业标准有所区别。（2）作业标准必须考试到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作规程幅度等，符合人体学的要求：人的身体在动作时，尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动动作要有连贯性、自然节奏强。如，不出现运动方向急剧变化，动作不受限制，尽量减少用手和眼的操作次数。肢体动作尽量小；作业场地布置考虑进行道路、照明、通风的合理分配，机、料具体置固定，作业方便。要求：a. 人力移动115、物体，尽量限于水平移动；b.把机械的操作部分，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者的精神和体力负担；c. 尽量利用重力作用移动物体；e. 操作台、座椅的高度应与操作要求、人的身体条件匹配。（3）使用工具与设备尽可能使用专用工具代替徒手操作；操作操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适合手握的自然状态为宜。反复训练，达标报偿a. 训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、交待透彻的要求；c. 边训练边作业，巡检纠正偏向；e.先达标、先评价、先报偿，不强求一致。多次纠正偏向，及不能克服习惯操作或操作不标准，应得到负报偿。四、用水、用电安全措施1、用水安全措施（1116、）水、电由总包方预留出接驳位置，提供施工用水、二级配电箱。用水用电量由计算确定。（2）由我司按满足施工及生活要求接驳采用。水源从总包方指定地点接至施工区域，设置出水口，水口下方设专业接水容器，容积在2m3 便于接水，防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防要求。2、用电安全措施（1）严格按照施工现场临时用电安全技术规范和建筑施工安全检查评分标准以及文明安全工地检查评分标准进行现场的临电管理和维护。（2）执行总包方的有关安全用电管理规定，教育施工人员，提高安全用电的意识，定期组织检查本单位配电线路及用电设备，保证各种电气设备安全可靠运行，并对检查中发现的问题和隐患定人、定措施、定时间进行解决和整117、改，做好检查记录。（3）所有电器设备采用TN-S 接法，做到三级配电，现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明责任人。电缆线为三相五线制，并规定黄绿双色线为保护零线，不得作为相线使用。（4）配电箱和开关箱中，逐级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护分段保护的功能。施工现场的漏电保护开关在总配电箱、分配电箱上安装的漏电保护开关的动作电流为50-100MA，保护该线路：开关箱内安装的漏电保护开关的漏电动作电流就为30MA 以下额定漏电动作时间小于0.1S。使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品，其118、额定漏电动作电流应不大于15MA，额定漏电动作时间应小于0.1S。（5）机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。单相220V 电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不用保护接地做照明零线。定期对电器设备进行检修，定期对电器设备进行绝缘、接地电阻测试。（6）现场严禁拖地线，导线型号及规格、最大弧垂距地高度、接地要符合工艺标准，电缆穿过建筑物、道路，易损部位要加套管；施工区所使用的各种电箱、机械，设备、电焊机必须用绝缘板垫起，严禁设置在水中。（7）电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔119、丝。（8）保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三要电线绝缘良好。大雨过后要检查脚手架的下部是否下沉，如有下沉，则应立即加固。（9）在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反。（10）一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露。（11）一切临时电路均要在m高度以上，严禁拖地电线长度超过m。（12）任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作。(13)每一工作小区（分区）设一漏电保护开关。(14)照明灯泡悬泡挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品。(15)凡用电工种须配备的机具均设地线接地。(120、16)电工经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修。(17)各级配电箱要做好防雨、防砸、防损坏，配电箱周围2 米内不准堆放任何材料或杂物。高低压线下方不得设置架具材料及其他杂物。五、电动机具设备安全措施1、所有电动机具必须从国家正规厂家购买，且机械性能良好、各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠。2、所有电动机具自检后报总包安全部门验收合格后方可使用。3、按操作规程使用手持电动工具的工人要配齐防护用具，机械工要按规定佩戴防护用具，机加工时工人要戴防护眼镜，机械操作工、钳工在使用电钻或砂轮时，不得戴手套。4、安装幕墙用的施工机具（如卷扬机121、电动葫芦等）在使用前必须进行严格检验，吊篮须作荷载试验和各种安全保护装置的运转试验，手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具须作绝缘电阴试验。5、一切金属外壳的机具均设地线接地；6、手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于mA，额定工作时间不大于0.15s 的漏电保护装置，电动机置定期检验、保养；7、每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机；8、如果有人触电，则在及时断电抢救。六、现场消防安全事故控制措施现场消防安全措施本工程我司尽量减少现场焊接，从根本上消除了消防隐患。同时，在施工生产全过程中认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在本项目不出现消防、伤亡事故。建立以项目122、经理牵头，行政部及安全部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。（1）为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火安全规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要建立健全防火安全组织，责任到人，确定专（兼）职现场防火员。（2）施工现场执行用火申请制度，如因生产需要动用明火，如电焊、气焊（割）、熬油膏等，必须实行工程负责人审批制度输动用明火许可证。在用火操作引起火花的应有控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查，熄火、消除火源溶渣，消除隐患。（3）在防火操作区内根据工作性质，工作范围配备相123、应的灭火器材，或安装临时消防水管，工地工棚搭建避免使用易燃物品搭设，以防火灾发生。（4）工地上乙炔、氧气等易燃易爆气体罐分开存放，挂明显标记，严禁火种，并且使用时由持证人员操作。（5）严格用电制度，施工单位配有专职电工，合格的配电箱，如需用电应事先与电工联系，严禁各施工单位擅自乱拉乱接电源，严禁使用电炉。（6）在有易燃物料的装潢施工现场，木加工棚等禁止吸烟和使用小太阳灯照明，如有违反规定处以罚款。（7）施工现场危险区还应有醒目的禁烟、禁火标志。（8）编制消防紧急预案。七、高空作业安全措施1、上班前必须认真检查机械设备、用具、绳子、坐板、安全带有无损坏，确保机械性能良好及各种用具无异常现象方能上124、岗操作。2、操作绳、安全绳必须分开生根并扎紧系死，靠沿口处要加垫软物，防止因磨损而断绳，绳子下端一定要接触地面，放绳人同时也要系临时安全绳。3、施工员上岗前要穿好工作服，戴好安全帽，上岗时要先系安全带，再系保险锁（安全绳上），尔后再系好卸扣(操作绳上)， 同时坐板扣子要打紧，固死。4、下绳时，施工负责人和楼上监护人员要给予指挥和帮助。5、操作时辅助用具要扎紧扎牢以防坠伤人，同时严禁嬉笑打闹和携带其它无关物品；6、楼上、地面监护人员要坚守在施工现场切实履行职责随时观察操作绳、安全绳的松紧及绞绳、串绳等现象，发现问题及时报告，及时排除。7、楼上监护人员不得随意在楼顶边沿上来回走动。需要时，必须先系125、好自身安全绳，尔后再进行辅助工作。地面监护人员不得在施工现场看书看报，更不得随意观赏其它场景。并要随时制止行人进入危险地段及拉绳、甩绳现象发生。8、操作绳、安全绳需移位、上下时，监护人员及辅助工人要一同协调安置好，不用时需把绳子打好捆紧。9、施工员要落地时，要先察看一下地面、墙壁的设施，操作绳、安全绳的定位及行人流量的多少情况，待地面监护人员处理、调整，同意后方可缓慢下降，直至地面。10、高空作业人员和现场监护人员必须服从施工负责人的统一指挥和统一管理。11、高空操作人员应符合超高层施工体质要求，开工前检查身体。12、高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方，所有126、手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。13、高空作业人员严禁带病作业，施工现场禁止酒后作业，高温天气做好防暑降温工作。八、政府有关安全生产和要求的执行程度1、依照安全生产法、建筑法建筑工程安全生产管理条例等有关规定，制定自上而下全员的安全生产管理制度，切实执行政府有关安全生产的规定，确保安全人员的安全与健康，促进施工生产顺利进行。2、遵守工程所在地关于承包工程所需资质和技术能力的有关规定，在规定时间内获得在本地从事承包工作的资格。3、自行负责完成本系统必须的或与本工程有关的各种批文、许可证或批准证书等手续，并承担相关费用。4、自觉执行政府有关部门发送业127、主及总包方的所有关于本工程施工现场的任何意见及通知。5、严格贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。6、认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。7、接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。九、企业实施项目安全管理的制度及硬件投入1、项目实施的安全管理制度（1） 安全技术方案报批制度执行总包总体工程施工组织设计和安全技术方128、案编制单项作业安全防护措施，报总包审批后方可执行，若改变原方案必须重新报批。（2） 安全生产交底制度贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定；施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理；所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品；认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全；施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生129、活卫生各方面全面负责；按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录；对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工；机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用；未经交底人员一律不准上岗。（3）各级安全教育培训以及持证上岗制度项目总监、项目经理、技术负责人、130、专业安全管理人员接受安全培训、考试合格后持有效证件方可组织施工；施工队长、技术员、机械、物资等部门负责人须接受安全技术培训、参加总包组织的安全年审考核，合格者办理安全生产资格证书，持证上岗；工人入场一律接受三级安全教育，考试合格并取得“安全生产考核证”后方准进入现场施工，如果分包的人员需要变动，必须提出计划报告总包，按规定进行教育、考核合格后方可上岗；特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件（原籍地、市级劳动部门颁发），经考试合格者换领安全生产管理局核发的特种作业临时操作证或直接取得正式操作证后持证上岗；工人变换施工现场或工种时，要进行转场和转换工种教育。（4）安全检查制度虚心接受总131、包以及其上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查；建立自身的定期和不定期的安全生产检查制度，并严格贯彻实施；设立专职安全人员实施日常安全生产检查制度及班组自检制度。（5） 设备验收制度各种机械设备从国家正规厂家采购，且机械性能良好，各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠。机械设备和一般防护设施执行自检后报总包安全部门验收，合格后方可使用。（6） 伤亡报告制度如发生因工伤亡事故，应立即以最快捷的方式通知总包的安全部门或项目领导，向其报告事故的详情。同时积极组织抢救工作采取相应的措施，保护好现场，如因抢救伤员移动现场设备、设施者要做好记录或拍照。积极配合上级部门、政府部门对事故的调查和现场勘132、查。并做好事故的善后工作。教育和约束施工人员严格遵守施工现场安全管理规定，对遵章守纪者给予表扬和奖励，对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制度者给予处罚。（7） 安全防范制度采取一切严密的、符合安全标准的预防措施，确保所有工作场所的安全。如：安全网、安全防护平台、安全防护栏杆、安全网、安全帽、安全带、安全绳、漏电保护器等；进入施工现场必须戴安全帽，2 米以上高空作业必须佩带安全带。施工现场设置标语、警示牌等物品。（8）安全资金专款专用制度开工前编制安全资金计划、安全投入使用计划，保证安全资金专款专用，包括以下内容：安全防护设施、用品用具的购置、更新；消防设施、设备的购置、更新；安全教育经费133、；安全技术培训经费；安全技术改造、更新；意外伤害保险；其它专项安全生产活动经费。（9） 其它安全管理制度天气预报制度：办公区48 小时天气预报黑板（24 小时预报电话为121），专人每日更新天气情况，安全合理安排生产；特殊工种证书年审制度：每年由公司统一组织，加强施工管理人员的考核；危急情况停工制度：出现危及职工生命财产安全险情，立即停工，报告公司、总包、监理及业主，采取措施排除险情；责任领导值班制度：保证有本单位施工人员作业，就有本单位领导在现场值班；重要过程旁站制度：对危险性大、工序特殊等施工过程，设专门管理人员现场指挥；防护变更批准制度：管理本专业施工人员不得拆改现场安全防护、标志、警告134、牌等，防护设施变动必须经总包项目安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，变动书面资料由总包方安全总监保管。2、项目实施中的安全防护硬件投入(1) 拟投入的安全防护用具安全防护用品，包括安全帽、安全带、安全网、安全绳及绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩等其他个人防护用品；安全防护设施，包括各种“临边、洞口”的防护用具等；电气产品，包括手持电动工具、木工机具、钢筋机械、振动机具、漏电保护器、电闸箱、电缆、电器开关、插座及电工元器件等；架设机具，包括用竹、木、钢等材料组成的各类脚手架及其零部件、登高设施、简易起重吊装机具等。（2） 安全防护用具及各种机械安全使用说明及规范检查现场购135、买及已有的安全防护用具、机械设备等是否具有检测合格证明及下列资料：产品的生产许可证（指实行生产许可证的产品）和出厂产品合格证；产品的有关技术标准、规范；产品的有关图纸及技术资料；产品的技术性能、安全防护装置的说明。现场使用的安全防护用具及机械设备，进行定期或者不定期的抽检，发现不合格产品或者技术指标和安全性能不能满足施工安全需要的产品，必须立即停止使用，并清除出施工现场。必须采购、使用具有生产许可证、产品合格证的产品，并建立安全防护用具及机械设备的采购、使用、检查、维修、保养的责任制。施工现场新安装或者停工6个月以上又重新使用的塔式起重机、龙门架（井字架）、整体提升脚手架等，在使用前必须组织由136、本企业的安全、施工等技术管理人员参加的检验，经检验合格后方可使用。不能自行检验的，可以委托当地建筑安全监督管理机构进行检验。由项目经理总负责的安全组织机构必须对施工中使用的安全防护用具及机械设备进行定期检查，发现隐患或者不符合要求的，应当立即采取措施解决。所有操作及施工人员必须了解所有机械包括各类电动工具的安全保护和接地装置和操作说明。主要作业场所必须安置24 小时36 伏安全照明和必要的警示等以防止各种可能的事故。使用的所有机械设备应有安全操作防护罩和详细的安全造作要点等。所有特殊工种和机械设备操作人员必须是经过专业培训并取得相关证书，技术熟练、持有特殊工种操作证的人员；所有工作在进场作业前137、必须严格进行“三级”教育，考核并颁发安全上岗证；按发包人和监理工程师的要求，随时向业主、发包人和监理工程师出示这类证件；业主、发包人和监理工程师有权将不具备这类证件的专业工人或其他工人逐出现场；尽管如此，分包人保证业主和发包人免于任何因分保人违章使用工人而可能导致的任何损失或损害。第二节 文明施工措施一 、文明施工管理目标文明施工实施标准化管理，实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化”和“四节一保、绿色施工”。确保省文明工地、达到省绿色施工示范工地、争创国家级文明工地二 、文明施工管理体系1 ）文明施工管理组织机构2 ）文明施工管理职责（1）项目经理文明施工管理职责贯彻执行文明施工法律法规和各项规138、章制度，对本工程的文明施工负责。项目经理组织安全及文明施工管理部制定本项目文明施工管理制度。每月定期组织施工现场的文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实；对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施施予解决。组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。（2）安全总监文明施工管理职责组织学习有关的文明施工的标准、规定。组织本项目制定的文明施工的各项措施。会同计划及总平面协调管理部、安全及文明施工管理部进行文明施工的目标和范围的划分。每半月组织文明施工的检查，对检查出的不合格因素，督促专业技术人员负责整改。（3）项目总工程师文明施工管理职责负责编制本139、工程文明施工的技术措施。参加项目部组织的文明施工的检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。负责贯彻上级编制的文明施工的措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工的措施，根据本项目的特点，组织文明施工技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。对操作规程、技术措施、文明施工技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，对不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。（4）工程师文明施工管理职责认真执行本项目文明施工的各种技术措施，并向班组做好技术交底。每日对施工班组执行本项目文明施工规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。（5）安全及文明施工管理部文明施工管理职责认真落实有关施140、工的规定，指导施工队（班组）搞好文明施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保证文明施工得以进行。深入现场检查文明施工措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。在项目经理领导下，定期组织文明施工的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改通知单，并亲自监督整改。负责收集整理文明施工的管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。（6）施工管理部文明施工管理职责认真学习有关的文明施工各项规定，并向各部门转发。规划好CI 布置管理工作，制作并布置141、安装好整个施工、办公及生活区的CI 设施，做好CI 设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装到位。加强后期生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。（7）物资及设备部文明施工管理职责负责购置本项目的文明施工用品，并保证此类用品符合国家及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。按文明施工要求做好材料堆放和物品存储，对物品运输应加强管理。3 ）文明施工管理措施（1） 施工人员管理措施流动人口管理措施登记进场施工人员资料（身份证号码、家庭地址、流动人口婚育证明等），并存档；统一办理暂住证、工伤保险等；施工过程中发生人员142、流动的，及时更改登记记录。（2）身份识别安全帽各类人员佩戴不同颜色的安全帽以示区别：按照业主、总包、监理施工管理人员安全监察人员一般作业人员特种作业人员参观人员进行分类佩戴不同颜色安全帽以示区别。在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志。臂章：安全值班人员佩戴不同颜色标记。服装：所有操作人员统一服装，执行企业CI标准。胸卡：统一尺寸和编号，贴个人一寸彩色照片，注明岗位和工种。(3)教育引导加强对个人的文明和素质教育，禁止坦胸露腹，不得赤膊作业，施工区严禁吸烟；制定、施一系列同文明施工相关的奖惩制度，利导工人自觉提高文明施工意识。第三节 减少扰民噪音、降低环境污染措施结合苏州圆融星座办公楼项目幕墙工程项目143、结构特点及周边环境，施工中将采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，一手抓工程质量、进度，一手抓文明施工，对现场施工的噪声和对周边环境污染在工艺的角度进行细致分解，坚持两个“凡是”凡是对工程现场环境保护有影响的工序都放在加工基地内进行，凡是对工程环境保护有影响的机械设备都不得进场，力争将对周边环境的影响降至最低。在幕墙设计阶段中就注意到采用减小施工噪音的设计方案。在现场减少焊接工艺，从源头上控制了火灾的隐患，同时对现场幕墙作业中的噪声可以起到一个明显的降低作用。一、 减少扰民噪音措施1 、进场后加强对施工区沿线居民及单位的调查、走访，主动与当地政府及政府周边相关单位及居民取得联系，介绍主要施工144、方案、工程进度计划、文明施工，防扰民措施及保证各单位正常运营的措施，求得周边单位和居民的理解和支持，确保工程顺利进行。2、 在距离居民区较近处采用易压实材料，并通过大吨位压路机静压压实，以避免对周围建筑物造成影响。（由我司配合总承包方进行）3、 施工过程中严格执行文明施工和环境保护的各项措施，重点控制振动、扬尘和噪音扰民，将施工对周边居民和单位的影响减小到最小。4 、在现场设置隔音棚等装置，减少噪音排放。5 、管理部门将及时处理市民投诉，要积极主动处理，力争将民扰事件消除在萌芽中，尽早、尽快、尽好地解决问题。6、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打板块材料、乱吹哨，限制高音喇叭145、的使用，最大限度地减少噪声扰民。7 、严格控制作业时间，一般晚10 点到次日早6 点之间停止噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。8 、从声源上降低噪声，尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。9 、对产生噪声、振动的施工机械，采取有效控制措施，减轻噪声。遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值执行。10、 在传播途径上控制噪声。采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。二、 减少施工噪音、降低环境污染技术措施减少施工给周围带来的影响，确保施工工期和施工质量按目标实现。我们将根146、据总包制订的施工时间，严格控制我方的施工时间，严格遵守总包方施工时间管理，力争将施工给周围带来施工噪音及对国家机关办公干扰的影响，降到最小。同时将尽量安排低噪音工序，或进行局部降噪处理。另一方面，我司主要幕墙材料运输在晚10 点以后，由此会带来施工扰民问题。为此项目部根据本工程特点制定以下措施：1、 早晨7 点30分到8点30 分，中午1 点30分至2点30 分，施工要求噪音控制在60 分贝以内，禁止使用电动工具等噪声高的工具。2 、施工中要求施工人员做到文明施工，轻拿轻放，避免材料碰撞产生的噪音。3 、施工中教育施工人员在施工现场不得不大声喧哗、吵闹。4 、材料进场时运输车辆不许鸣笛。5 、147、工人卸车时，要轻拿轻放;对于材料放置过程中，易产生噪声的材料，采用一次少卸办法;对确定无法排除噪音而扰民的，则采取局部棉布包裹已求达到降噪的效果。6、 对出现严重扰民的当事人，项目部将给用户赔礼道歉，并对当事人进行教育，根据相关制度给予经济罚款，严重者将清除出场。7、听从业主及总包方相关管理。积极配合业主及总包方提出的一切降噪措施，力争将施工噪音降到最小。8 、按业主及总包方提出的施工时间，安排施工，对确实需要加班时，提出申请，并写明施工降噪措施，批准后方可按要求进行施工。9、遵守国家及市政府及部队有关施工扰民、噪音控制及文明施工的有关规定，对产生噪音较大的施工设备，制定一切降噪措施，如进行围148、档或封闭，将其降到最小。第四节 环境及健康保证措施一、环境保护措施1 、环境保护计划1） 环境保护目的和目标实施环境管理体系，从自身约束做起，我司在生产各方面制定了严格的生产制度，确保在本工程项目施工生产中不污染环境、不危害工人和他人的健康安全，从而实现我司“避免火灾，施工不扰民”及“杜绝重伤、死亡事故，安全防护达标率100%”的目标。2 ）环境保护措施本工程环境保护严格按照苏州市法规及苏州市环境保护蓝天方案和建设单位对施工期间的环保要求的限制及规定执行：（1）设计用料尽可能选用无污染可回收利用的材料，合理解决幕墙光污染问题。（2）积极开展“5S”管理：即整理整顿、清扫、清洁及素养；严格遵守地149、方施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调与其它施工单位的关系。（3）生活工作基地严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理，临建布置整齐、有序，道路排水通畅，“五小设施”齐全，生活污水合理排泄，生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活和工作基地进行文明管理考核，营造一个环境整洁的生活、生产基地。（4）施工现场及楼层内的建筑垃圾、废物应及时清理到指定地点堆放，并及时清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。严禁高空乱抛物料。（5）控制人为噪声进入施工现场，不得高声喊叫、乱吹口哨、码放时要轻拿轻放，禁止摔打物品，禁止故意敲打制造噪音。（6）在施工现场平面布置和150、组织施工过程中严格执行国家和地区行业有关噪音污染，环境保护的法律法规和规章制度。（7）针对施工场地粉尘、施工噪音、施工垃圾对周围环境的污染，施工给周围居民带来生活不便，产生的安全隐患采取如下的解决措施：进场车辆要减速慢行，防止尘土飞扬。装卸材料要轻拿轻放。机械加工时尽量避免正常休息时间，因施工工艺要求必须连续操作时，要张贴提示，争取谅解。使用高效、低噪声地电动工具，防止产生噪声，干扰居民地生活。尽量在白天实施安装工作，并严格规定在夜晚不施工或居民休息时间停止作业。加工制作已基本实现工厂化生产，现场加工量很少。对于必须在现场加工地部分，我们会在室内完成。施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理151、到指定地点堆放，并及时性清运出场，不得随意倾倒，影响周围居民的生活环境。生活污水合理排放，不得造成随意流淌。施工现场支护安全防护网，禁止高空抛物，在施工现场设立醒目的安全警示牌，提高施工的安全意识。本工程主体结构与幕墙施工交叉进行，要求总包在幕墙施工的上方搭设硬防护。我司为了保证施工安全，搭设可移动钢制防护平台。2 、施工噪音污染防护措施（1）对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。（2）机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。（3）在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。（4）合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大152、的机械。（5）适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。3、 扬尘管理1） 工作目标严格执行建筑工地文明施工标准和扬尘控制有关强制性规定；落实施工扬尘控制责任制，建立健全施工扬尘污染控制监督管理机构。2 ）主要工作措施（1）进一步完善施工扬尘污染控制技术标准在原有的施工扬尘控制强制性规定的基础上，及时总结和分析建筑施工扬尘控制工作中的经验和问题，并从场内地坪硬化、施工过程控制、施工湿作业控制等三个方面进一步细化相关标准：一是对施工区域内所有车行道路的硬化效果提出明确要求；二是施工现场进出口必须单独设置高压冲洗设备、蓄水池，对进出车辆进行冲洗，杜绝带泥上路；三是153、施工现场内必须采用密目式安全网或彩条布对裸露地面及露天堆放的建筑材料进行覆盖处理；四是拆除临设时，施工单位必须在临设外围单独设置临时围挡后方可进行拆除；五是在工程主体施工过程中，注意易撒漏物质的运输管理，做到工完场清，定期进行保洁，消除各种尘源。（2）建立健全五项制度，切实加强监管力度一是施工扬尘控制专项方案报监制度。单独编制施工扬尘控制工作方案，并将其纳入安全报监资料之中。该方案内容包括从开始施工到竣工拆除临设的各阶段的所有可能产生施工扬尘的情况及其相应的控制措施，控制措施要符合实际、切实有效。二是施工扬尘控制约谈制度。参加对施工扬尘污染严重的施工工地相关责任单位责任人（包括施工单位企业分管154、领导、项目经理，监理单位和建设单位相关负责人）进行约谈的约谈会。通过约谈，总结经验教训，提出扎实可行的整改措施，理清工作重点和思路，做好施工扬尘控制工作。三是巡查制度。按照定期检查与不定期巡查相结合、重点区域与重点工作巡查相结合、巡查与行政处罚相结合的原则，完善巡查制度，增加巡查力量，加大巡查力度并及时督促相关责任部门履行职责快速处理，有效控制施工扬尘。四是不良记录制度。对每一个违反施工扬尘控制规定的施工组和个人除了责令整改和进行相应的处罚外，还将作为不良记录，纳入其年终评优评奖等评定考核。五是统计通报制度。对施工扬尘污染重、群众投诉集中、被相关部门曝光的施工区段、时段进行统计，并定期通报项目155、部相关负责人。（3）突出对重点区域的监控工作对重点片区强调从源头抓起，早规划、早介入。在项目开工前参加建设单位、监理单位、施工单位联系会，指导项目做好施工扬尘控制方案的编制工作，确保其针对性、有效性，同时在开工后增大检查频率，并适当加大对此类项目的巡查力度，实施有效监控。（4）加强材料堆放区管理继续加大对材料堆放区文明生产、文明运输的管理，原材料不得裸露堆放，作业时采取湿作业，车辆必须冲洗干净后方准驶出，不得带泥上路。（5）整合资源，加大处罚力度对于群众投诉、媒体曝光或其它部门移送的案件，一经查实，除了落实整改外，还将处以责令停工、经济处罚、暂扣相关责任人员安全生产考核合格证，通过整合资源，形156、成合力，实行施工扬尘污染控制工作一票否决制，以铁的手腕，坚决遏制造成扬尘污染的不法行为。（6）抓典型，树样板，以点带面通过抓典型、树样板，召开施工现场观摩会的方式，介绍施工扬尘控制工作做得好的施工现场和搅拌站的先进管理经验，推广好的做法，全面带动建筑施工现场管理水平不断提高。（7）加强学习交流，积极推广新工艺采取一系列措施提高施工扬尘控制工作的科技含量，以有效控制建筑施工扬尘污染：一是分批组织人员去一些施工扬尘控制好的施工工地参观，学习先进经验；二是试行推出视频监控等科学监控方法；三是积极推行经实践证明行之有效的工作方法。（8）加强配合，齐抓共管一是派专人参加督查组，积极支持工作；二是每月定期157、发建筑施工扬尘控制简报，并抄送工作督查组、监理单位、总包或业主，主动通报我司施工扬尘控制工作开展情况。通过加强与相关部门的配合，互通信息，齐抓共管，有效控制施工扬尘。4 、施工废弃物处理建筑废弃物基本上可包括建筑拆除废弃物与施工建造废弃物两类，就组成而言包括：砖瓦、混凝土、废木料、玻璃、金属、有害物及其它装潢建材等。按照资源的可再生性分为可回收利用废弃物和不可回收利用废弃物。处理措施：（1）分类定点存放：对于可回收利用废弃物和不可回收利用废弃物进行分类收集，指定专类地点存放，做到管理有序。（2）分类处理：对于可回收利用废弃物，根据批次集中回收至公司废弃物仓库，待日后根据需要进行处理；对于不可回158、收利用废弃物可堆放至甲方或总包暂时制定存放点，待甲方或总包集中处理，也可由我司直接运送至垃圾掩埋场进行掩埋处理。（3）特殊对待：关于对环境有污染或放射性废弃物，要特殊处理，如经过简单处理不能解决的，将交给专业社会机构进行处理。（4）登记制度：废弃物运出施工现场，要填报废弃物处理记录表，由专门人员进行登记、核实后，方可运出施工现场。二、 职业健康管理措施1 、职业健康管理的目的和目标为了确保职工的人身健康以及生命安全，我司将严格按照职业健康安全管理体系进行管理，切实做好职工的职业健康管理工作，确保“零伤亡”目标的顺利实现。2 、职业健康管理措施（1）员工定期进行身体检查，及时发现问题，对有恐高症159、，心脏病的人员禁止进行高空作业，对有传染病的员工要进行隔离，避免传染给其他人。（2）切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电气焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查。（3）安全用电：电源线、电动机器必须是合格产品并在有效期限内，电路必须设置漏电保护设备，坚持专人负责管理；宿舍内禁止乱拉电线，使用适当的用电设备，做好接地保护，禁止超负荷工作。（4）员工应注意在特殊天气环境下的施工，避免雷击，风力超过5 级，禁止高空作业，大雨及冰雹天气禁止露天作业，雪天要做好防滑设施，避免员工滑倒，摔伤，视天气情况，可以停工。（5）切实做好建筑工人的意外伤害保险工作，确保上险率160、达到100。3 、职业健康管理职责（1）项目经理负责对项目部的环境和职业健康安全管理的实施情况进行监督管理；保证环境和职业健康安全信息的及时传递和处理；负责对部门使用的体系文件进行管理。（2）环境、安全文明施工员负责工人的岗位培训；按要求识别项目部的环境因素和安全危害因素；负责对本部门的不符合原因进行分析，特定纠正预防措施并实施。第五章、各阶段质量保证措施第一节、幕墙生产各阶段质量控制要点幕墙生产是一个长期复杂的过程，要树立全面的质量控制思想，各阶段的质量控制非常重要，并且对每个阶段质量控制要点要做到心中有数，根据幕墙生产制造的特点，幕墙生产质量控制可以分为设计、采购、加工制作、施工安装四个阶161、段，它们相辅相成、形成一个整体。各阶段控制要点列表如下：1、设计阶段保障质量措施设计是整个工作的前提，决定着工程的内在质量，同时设计作业直接影响材料的组织、订货、加工、组装、进而影响整个幕墙工程的质量、进度和对造价起控制作用。所以，必须将设计工作放在重要位置来抓。我司作为获得ISO9001 国际质量认证的企业，对设计的管理有一套完整科学的控制管理程序，现详细介绍说明如下。1）设计质量控制流程以上设计质量控制流程图，适用于深化设计、加工图设计以及施工图设计等阶段。我司将严格按照以上流程图进行设计操作，本着节约成本、建一流工程的指导思想，层层把关，严格控制设计时间及质量，从而保障工期，确保整个工程162、的质量。2）设计控制程序（1）设计任务下达工程部向设计部下达设计任务单，提供工程设计所必须的资料：工程合同及技术附件、建筑图纸、招标文件、投标图纸（包括电子文件）、协调纪要、土建设计变更通知及其它往来函件等。公司资料员负责接收设计任务单并报总工程师审阅处理，由总工程师将任务分配下去，设计室主任根据工程实际情况组织设计班子，指定主设计师。一般情况下主设计师级别必须在三级以上。（2）设计任务消化主设计师消化理解投标的交底及工程部下达的设计资料，校检投标文件、投标图纸及工程合同等资料，对其中的异议作记录并提出书面报告。由总工程师召集有关单位协调，协调意见形成文件下发至设计室。主设计师根据协调意见，消163、化土建图纸及投标图纸，确定设计思路。3）确定设计主方案主设计师根据工程合同、投标图纸确定设计主方案。主设计师向结构组提交结构力计算所需资料，结构组根据经过结构研究计算，形成最佳设计方案，并提交力学计算报告。设计主方案确定后，主设计师根据合同的工期要求及施工进度要求制订总体设计计划及按月制订分段设计计划，并对设计小组成员进行分工，明确各设计阶段设计负责人、要求完成图纸的内容及图纸预计完成日期，各设计室下一月对上一月的设计计划落实情况进行讲评、考核，并作为薪酬发放的考核依据之一。4）会签图纸设计主方案确定后，设计小组成员根据设计计划及各自的分工进行会签图的设计，会签图的内容为：设计总说明、总立面图164、展开立面图、平面布置图、墙身大样图、预埋点位图、主要节点构造图。会签图设计完毕后，主设计师提请设计室主任进行方案内部自评，并写出内部自评意见表，主设计师根据自评意见表对方案进行修改，完毕后向设计室主任提出会议评审请求，设计室主任根据主设计师送交的评审资料确定评审时间、组织设计评审并担任评审组组长，提前一天通知参加评审的相关人。设计室主任主持设计评审，并向评审小组成员介绍设计自评情况，然后由主设计师介绍工程设计情况，主设计师介绍完毕后，由评审小组成员对设计方案进行讨论并形成意见。主设计师指派专记录评审结果并形成设计评审报告，评审小组成员在报告上签到。总工程师对设计方案进行综合阐述，评审小组成员165、对设计方案进行表决，设计评审过程结束。主设计师根据设计评审结果对设计方案进行修改，设计图纸按正常程序校对、审核、标审、批准，各职能人员按各自的职责认真审阅图纸，并在图纸审核意见表上作好记录，作为设计考核依据。方案图、施工图的批准人为总工程师，板块组装图、零件加工图及零件清单的批准人为各设计室主任。设计图纸签字完毕后，主设计师发出外部联系函及时与业主及设计院联系进行外部图纸会签事宜，图纸签字过程中主设计师应在上作好记录，外部会签以业主或设计院签字为准。5）会议评审的主要内容评审设计方案是否符合工程合同要求。评审设计方案是否符合国家、企业相关标准、规范。评审设计方案是否具有超前性、经济性，工艺是否166、可行及是否满足安全规范要求。评审设计方案采用成熟节点的标准化程度。评审施工方案在加工、组装、安装方面的可行性。6）签字评审的主要内容（1）校对人员审查内容图纸及设计文件是否符合合同要求。图纸及设计文件是否完整、统一。检查图纸的配套及相互关系。图纸中所有尺寸及技术条件是否正确无误，相互协调。注意立面分格与工程外观效果相协调。节点、零（组）件加工和装配的可行性，防雨水渗漏，防空气渗透，位移变形余量设计的有效性、合理性。材料的牌号、规格、品种、状态及厂家选用符合合同要求，检查各种材料下料尺寸、工程数量及各种配件统计数量应准确无误。结构计算参数选用是否合理，计算结果是否正确。（2）审核人员审查内容工程167、图纸和设计文件应符合合同要求，满足建筑设计院的工程图纸要求。分格和各节点（组件）的设计是否正确合理及在加工和安装的可行性和经济性。结构计算是否符合国家有关标准规范，计算是否正确，结论是否可靠。主要材料的选用应满足有关标准要求，设计成本应控制在商务管理处下达的限额设计指标范围内。工程图纸及设计文件的完整性。工程设计成本效益自评表。（3）标准化人员审查内容图纸及设计文件的幅面、格式、名称、代号是否符合有关标准、规定、责任签署是否完整齐全。图纸标题栏内容和填写方法是否符合有关标准规定；图纸的绘制是否符合国家标准及有关标准规定。图纸及设计文件中的名词、术语、代号、符号、计量单位等是否符合有关标准规定。168、技术要求及必要的文字说明是否简明、扼要、通顺、易懂、符合有关标准规定。文字书写是否清晰、所引用的标准是否正确、有效。文件的编写方法和叙述内容是否符合有关标准规定，文字是否正确、清晰。图纸上标注的尺寸、表面粗糙度、热处理及表面处理、公差配合、选用的结构要素、材料牌号、规格等是否符合有关标准规定，有配合要求的零件表面粗糙度与尺寸公差、形位公差是否相互适应。图纸及设计文件的完整性。（4）批准人员审查内容检查是否按规定完成了批准前的全部审查程序。检查设计是否符合合同及其补充协议等要求。检查主要结构形式、主要材料、分格是否经业主、建筑设计院或土建总包方或监理签字认可。检查图纸及设计文件的完整性。检查结构169、计算是否准确合理，设计成本是否控制在商务管理处下达的限额指标范围内。分格和各节点（组件）的设计是否正确合理及在加工和安装的可行性和经济性。7）会议评审程序（1）评审组织方案图设计完毕后，主设计师提请设计室主任进行方案内部自评，并写出设计室内部自评意见，主设计师根据自评意见对方案进行修改，完毕后向设计室主任提出会议评审请求，设计室主任根据主设计师送交的评审资料确定评审时间，组织设计（会议）评审担任评审组组长，提前一天通知参加评审的相关人员并将设计自评意见表分发给评审小组成员：总（副总）工程师、各设计室主任、项目经理、相关职能部门负责人、其他有关人员。（2）评审申请该项目主设计师在主方案图纸设计完170、毕后，口头向设计室主任提出设计评审申请，并呈交评审所需的全部资料，然后由设计室主任向总工程师汇报设计情况并提出评审要求。（3）评审程序设计室主任主持设计评审，并向评审小组成员介绍设计自评情况。主设计师向评审小组成员介绍工程概况及整个主方案的设计过程及设计思路，主设计师介绍的内容包括：a.该工程的合同介绍、外装修范围、该工程采用什么种类的幕墙、每种幕墙的设计工作量及价格、型材的生产厂家（是否需要开模）、面板材料的生产厂家（面板的规格、性能等）、辅助材料及胶条、附件材料的供应厂家（是否需要开模）。b.依次介绍该工程每种类型幕墙的主设计方案（包括幕墙与主体结构的连接方式、节点方案、型材加工工艺、组装171、方法、安装注意事项等）以及为什么选择这种方案、该方案是否采用投标方案、如果有更改，应详细介绍更改的部位以及为什么要更改，更改以后的设计方案与投标方案相比较有那些优越性、该方案在符合国家、企业标准规范及保证安全的情况下，设计成本是否最经济、该方案在加工、组装、安装方面的可行性。c.采用本方案的效益自评。结构组组长向评审小组成员介绍该工程的结构计算过程以及在计算过程中是否向主设计师提供最佳型材组合，力学模型是否较真实反映建筑幕墙的实际结构形式。是否在保障质量、安全的情况下，达到幕墙设计的最佳合理性。评审小组成员就该方案进行讨论并提出评审意见，指出该方案中不能满足合同、标准等问题，并找出解决问题的方172、法。主设计师指定专人记录、整理评审意见，并负责将这些意见记录到设计评审报告上，评审小组成员在报告上签到。总工程师综合评审小组意见作评审综述，并下评审结论：该方案是全部通过，部分通过、全部重新更改。对于部分通过和全部重新更改的方案需按以上步骤重新进行方案评审。8）签字评审程序整个设计过程中每批工程图纸、技术文件均应进行签字评审。设计人员将图纸打印出来后，依次将图纸送往校对、审核、评审及批准人员，校对、审核、标审及批准人员按照本程序第五条的内容审查该批图纸或技术文件，在图纸审查意见表上签署自己地该批图纸的审查意见，如果有需要更改的地方，必须监督更改的落实，审查意见作为薪酬考核的参考依据。9）开模图173、试验图设计（1）设计会签完成后，主设计师根据合同情况决定是否需要进行型材开模及四性试验。如需要进行型材、胶条等开模，则根据合同确定型材、胶条开模厂家，进行开模图的设计工作。（2）如合同要求必须进行设计验证，则根据合同要求及图纸会签情况开始试验图的设计，试验图设计内容包括：封面、目录、设计说明、试验台洞口大样图、板块组装图、零件加工图、材料清单、图纸移交项目管理处。如四性试验不能满足合同及标准要求，必须进行主方案的设计更改，重复以上第三条至第九条的工作。（3）开模图、试验图的审批及发放程序同正常图纸。10） 施工图设计主设计师根据会签图、开模图及四性试验结果安排小组成员进行施工图的设计工作。施174、工图设计的内容包括：预埋件点位图、转接件系统布置图、立面展开图、板块立面布置图、板块平面布置图、避雷系统布置图、详细节点构造图、钢件、板件组装图。11） 施工图评审施工图设计完毕，主设计师根据工程实际情况确定是否需要进行施工图评审，如需要，则可向设计室主任口头提出内部施工评审要求，由设计室主任组织评审，评审程序同会签图。12 ）提出材料订货清单设计人员根据施工图初步计算各种材料及附件的用量，并按材料及附件订货周期的先后顺序提交材料订货清单。材料清单为设计文件，审批程序同设计图纸，材料清单的批准人为各设计室主任。13 ）加工图设计、提出零件清单（1）设计人员根据施工图绘制幕墙材料零件加工图，提交175、零件加工清单，零件加工清单的批准人为各设计室主任。（2）主设计师根据材料零件清单计算该工程理论材料用量。14 ）技术交底设计主要工作完成后，在工程加工、组装及安装开始前，项目主设计师应按设计、加工、组装及安装计划划分阶段、分层次向加工中心、组装厂、项目部进行技术交底。技术交底的内容与程序如下：（1）向加工中心进行技术交底型材开始加工生产前，项目主设计师分批就工程零件加工图及材料清单等向加工中心工艺科进行交底，加工技术交底的内容包括：型材下料、特殊型材加工方法、加工工艺、板块组装等过程中应注意的事项、允许误差及技术要求以及其它应说明的问题。技术交底以书面方式进行，填写统一的技术交底表格，并应由交176、底人、审核人及被交签字。加工技术交底一式两份，双方各存一份。作为指导设计人员后续设计、工艺人员工艺设计、加工制作及组装的依据。（2）向组装厂进行技术交底在板块开始组装前，项目主设计师分批就工程组件图、材料清单等向组装厂厂长、计划员、现场技术员及组装线班组长进行技术交底，交底内容为：板块组装方法、板块组装工艺、板块密封技术要求、组装注意事项、成品保护措施等，并签发交底记录。（3）向项目部进行技术交底工程施工开始后，主设计师根据施工进度，按部位和操作项目向项目部的安装队长及班组长进行施工技术交底并填写技术交底记录作为指导施工的依据。施工技术交底的内容包括：设计图纸（包括设计变更）的尺寸、转接件安装177、板块吊运及安装顺序等详细情况及施工方法、施工顺序、工序搭接、质量标准、安装技术措施、成品保护措施、所用材料的品种、规格、质量要求等以及其它应说明的问题。技术交底以书面方式进行，填写统一的技术交底表格，并应由交底人、审核人及被交底人签字。施工技术交底资料是施工技术资料的重要内容，施工技术交底资料应妥善保管并作为竣工资料移交。（4）技术交底格式技术交底应以书面方式进行，填写统一的技术交底格式，并由交底人及被交底人签字。技术交底一式两份，交底方和被交底方各存一份，技术交底资料作为设计资料与设计图纸作为技术资料一起保存。15 ）设计更改（1）设计更改不得降低工程质量，违背有关标准、规定。更改后的设计178、图纸和文件应正确、完整、统一、清晰；原件有据可查。（2）设计更改分为：设计方案更改(对幕墙类型、型材系列、主节点类别、主要材料生产厂家的更改称为设计方案的更改)和设计细节更改（对工程的性能和寿命影响不大的，不属设计方案更改的其余设计更改）。（3）公司设计图纸、文件的更改权限隶属技术处。（4）设计更改必须先申请，更改申请分为三个方面：设计过程中设计组提出的设计细节更改可直接填写设计更改通知单报批。公司内部提出设计更改的，申请者填写设计更改申请单，报技术处审批。建筑设计院、业主提出设计更改的，由项目管理处将书面材料移交至技术处，由技术处审核。（5）技术处根据第4 条各单位提出的设计更改内容填写设计179、更改通知单。（6）根据更改申请部门不同，设计更改的审核和批准分为三个方面：技术设计组提出的设计细节更改，由主设计师审核，技术处批准；公司内部提出的设计细节更改，由各单位审核，技术处批准；设计方案的更改，由技术处审核，总工程师批准。并组织对设计更改后的图纸、技术文件重新进行评审、验证。（7）对细节更改，设计小组成员根据设计更改通知单的更改内容采用划改或换页。划改方法：将需要更改的尺寸、文字、符号、图形等，用细实线划掉，被划掉的部分应仍能清楚地看出更改前的尺寸、文字符号、图形等，同时更改人必须在更改处或标题栏内注明更改标识、更改单编号、更改者姓名、日期，划改方法如下：在靠近图纸及设计文件的更改部位180、，写上更改标记：用一加圈的数字表示。例如：等。当划改不能表达清楚更改内容时，应采用换页方法更改，换页后原图盖“作废保留”字样，并注明更改后的图纸编号，以便查阅。对需要进行设计方案更改的图纸及文件，则应进行换版，原图注明“作废保留”字样，以便查阅。（8）若图纸及文件的底图经多次使用与更改而污损不能再用时，使用单位应提出申请要求重新出图，重新出图的图纸不得改变其编号。根据最后更改的尺寸、文字、图形等重新出图。重新出图后，由负责复核的人员在标题栏处签上姓名、日期。旧图上应有明显的“作废保留”标记并注明新图图纸编号，旧图应存档备查。新图上仍应按规定履行签字手续，如不便取得旧图上原有人员签字时，则应用仿181、宋体填写原有人员的姓名、日期。（9）生产用的图纸及文件，有明显错误而妨碍正常生产时允许先更改复印图，事后由发现错误的部门及时补办更改申请手续。设计小组成员填写设计更改通知单并进行底图（或软件）及存档蓝图的更改。已发出的图纸可用设计更改通知单的通知有关单位自行更改并向技术处反馈更改回执。16 ）整理竣工图纸工程施工安装完毕后，主设计师根据项目部的通知组织小组成员整理设计竣工图，竣工图纸必须与施工现场实际安装情况相符合，竣工图纸的签字最好是原设计班子，如不便取得原有人员，可由主设计师指派该设计小组成员签字。竣工图内容包括：封面、目录、设计说明、总立面图、各层平面布置图、墙身大样图、预埋点位图、避雷182、系统布置图、节点构造图。技术交底作为竣工资料移交。2、材料采购阶段质量保证措施材料是影响工程质量优劣的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面到场密切相关。为了保障工程质量和进度，确保本工程质量目标能够顺利完成，我司将材料采购保障措施叙述如下。1）材料采购控制流程图2）材料采购质量保障措施（1）紧密围绕公司“品质高、服务好”的采购原则，慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障，能保障材料的质量，供货周期满足工程需要。（2）对本工程使用的主要材料，质检部门要对材料的材质及性能进行详细的检查，对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验183、，合格后方可入厂，投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料（3）五金件及其它配件：标准五金件、化学螺栓、填充料及其它工程上的所使用的材料必须出具相应的质保书与有关的测试报告，并进行严格的检测。（4）要求材料厂家及时提供质量证明材料，包括材质单、合格证、质量检测报告、发货清单等，以便及时进行材料验收检查。（5）不合格产品要按规定隔离和弃用。（6）对于对工程质量、进度有重大影响的材料，必要时候我们将派专员驻材料供应厂家督促材料生产加工质量及生产进度。（7）现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排。（8）施工过程在材料码放、搬运、安装过程中184、严格文明施工，注意材料及成品保护。3、加工阶段质量保障措施1）生产加工流图2）加工制作质量保障措施（1）生产制造程序准备工作及相关文件对影响产品质量的过程进行控制，保证加工过程处于受控状态，使加工产品质量符合设计要求，满足客户的要求。相关文件质量手册质量、环境、职业健康安全程序文件建筑幕墙设计图纸，工艺技术文件。职责生产总务部部长负责生产过程的质量控制，并对整个生产过程负全责，并负责在制品工序，出厂安排及统计工作。车间主任负责各车间生产安排及产品质量控制。工序长负责对生产工序过程控制，组织员工消化加工图，对不合格品负责。质监员负责全生产过程质量监控、检查，发出不合格品纠正和预防措施。生产程序工185、艺文件准备生产总务部部长负责组织生产管理人员、工艺技术员、工序长、检验员接受设计人员技术交底，掌握工艺要点及方法。生产总务部部长组织工艺技术人员，根据图纸，编制工艺文件，编制操作指导卡。工艺文件编制完成后，必须经生产部部长审批后，方可下发使用。工序控制生产总务部部长根据加工图将在制品准备调度到各加工中心，随同加工图纸，操作指导书，质量控制点（详见下料工序质量控制点、组角工序质量控制点、组装工序质量控制点、组框质量控制点、结构胶注胶质量控制点）交与各加工中心负责人。各加工中心负责人带领工序长组织生产员工按加图要求、工序质量控制点及操作指导卡精心制作。首样加工：调整好各加工机具，试加工，交检，首样186、经操作者自检，检验员专检后，由质监员最后评审，合格后方可批量加工。质量控制监理部对生产过程进行全面控制，按采购控制程序、过程控制程序的规定执行。坚持“三检”工序:操作者自检检验员检验质监员最终验证。检验抽样方法：按通批检验计数抽样程序及抽样表规定检查，检测数据记入加工质量检验记录交质监员检验验证。出现不合格品，应对其进行隔离，由质监员按不合格品控制程序执行，按纠正和预防措施控制程序采取纠正和预防措施。设备控制设备必须保持处于完好状态。生产总务部负责对生产设备的管理，严格按设备操作规程操作和保养设备，做好设备的维护保养记录，使设备始终处于正常状态，完成生产加工任务。计量控制计量检测用具必须完好，187、准确。计量器具使用必须符合国标技量检测标准要求。环境控制库房的物资必须有种类的摆放场地，按规定整齐存放，标识清楚。构件在转运过程中，必须轻拿轻放，摆放整齐，对于上道工序出现的碰坏材料，下道工序有权不接收，并报各中心负责人，由质监员做出裁决，并向上道工序下达纠正措施，坚持文明生产。注胶工序控制严格按结构密封胶施工操作规程和注胶工艺控制点执行控制。对双组份硅酮结构胶在注胶时，每班必须做好混胶试验，拉剥试验的试样，并认真做好注胶记录。员工控制员工培训按人力资源管理程序由生产总务部组织执行，经考核，测评、考核合格后，方可上岗操作，特殊工种必须有劳动部门等级证明，操作时持证上岗。材料及半成品的库存铝型材188、到厂后，检验员按采购控制程序规定进行检验，质监员查验后统一堆放于材料库房，型材运输到各加工中心采用人力运输车，轻拿轻放，不得碰撞。玻璃到厂后，堆放到玻璃存放区，露天存放时，需用苫布盖上。半成品运输前需经包装，并标明型材规格、编号，整齐摆放，以便吊装、运输。注胶完成后的半成品固化养护后，经包装后用叉车运至半成品堆放区，做好标识，准备运到施工现场。半成品堆放运输方案半成品送到堆放区后，应做好防护措施，注明运输秩序，分类摆放，做好安全标识。装车前用手动液压车将半成品运到行吊下，用行吊起吊放置于汽车上，运往施工现场。(2)下料工序质量控制下料前操作者检查机器运行正常与否。车间主任应组织工艺员、检验员、189、质监员、工序长熟悉加工图纸根据下料型材，自制模具或专业厂家加工模具，保证下料准确性及精确度。根据型材表面特征及下料要求，选取合适垫块及基准面，调整气夹头的水平和垂直度及力度。根据下料长度、角度及偏差初调定定位块（或双头锯片片距），可按上偏差及斜度偏差（-15 分）下料样，然后根据测量值加以调整，试切合格后批量下料。下料时，注意进刀速度及锯片转速，适当加以调整。下料后清除毛刺和铝屑。为防止擦伤，应加贴保护膜，在底部加垫块，隔条上下对齐，防止变形。填好随车卡，做出标识，注明工程名称、工件规格、数量、操作者、加工时间。(3)组装工序质量控制组装前车间主任应组织车间组装工艺员、检验员、质监员、工序长熟190、悉加工图，进行技术交底，按图纸及工序卡片要求自制模具，选定组装顺序。组装顺序为先装竖向中挺，再装横向中挺。为保证攻钻孔位及孔径无偏差，预先打角码孔位，先将角码一端固定于中挺之上，然后将带角码中梃组装到已组角的外框之上固定。为防止表面划伤，操作台面应保持清洁，并加垫橡胶皮垫块。组装完成后进行三检，首先自检，然后互检，检验员最后检定。安装开启铰链，要求铰链启闭灵活，无噪音，窗框、扇配合严密，间隙均匀。安装锁具及把手，保证孔位准确，误差2mm。具体参照锁具把手安装工艺控制点，锁具把手应开启灵活，无摩擦现象。传动杆孔定位须准确，孔大小尺寸须使用专用模具，并参照传动杆加工工艺卡。为保证开启扇不出现吊角现191、象，安装开启扇玻璃时，应首先将玻璃垫块固定在下方铰链和上方对角线方向上，使玻璃重心偏向铰链方向，玻璃与镶嵌槽间隙合理并在主要部位并装有减震块，然后安装扣条和胶条。详见玻璃安装工艺图。检验合格后用打包带将中挺及四个角打包，转入成品库。(4)组角工序质量控制点组角前检查组角机正常运行与否，开关是否启闭灵活。选择冲铆刀的长度及厚度，调整至合适的高度。为保证撞角深度及力度，须使压力表达到0.60.8MP 之间，在首件合格后，可在进刀滑轨上划进刀定位线，但不应该是永久标记。组角块与铝框内腔须加注组角胶后，方可铆接。（施注组角胶工艺参见加注组角胶质量控制点）。铆时，手动调整边框高低差及错位，并夹紧，直至冲192、铆刀开始撞角。当有尺寸比较大的框时，为保证撞角质量，可在另外一角派专人手扶框，使其不移动。(5)产品包装质量控制产品经检查及验收合格后，可进行包装，包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装。型材包装应尽量将同种规格的包装在一起，防止型材端部毛刺划伤型材表面。型材包装前应将其表面及腔内铝屑擦净，防止划伤。型材包装采用先贴保护胶带，然后外包带塑料膜的牛皮纸的方法。包装工人在包装过程中发现型材变形、表面划伤、气泡、腐蚀等缺陷或在包装其它产品时发现质量问题应及时向检验人员提出。对于截面尺寸较大的型材（竖框、横框、斜杆等）即最大一侧表面尺寸宽大于40mm左右的，采用保护胶带粘贴型材表面，然后进行外包装。193、对于截面尺寸较小的型材（各种副框）应视具体尺寸用编织带成捆包扎。不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。对于组框后的副框等尺寸较小者可用纺织带包裹，避免相互擦碰。包装应严密牢固，避免在周转运输中散包。产品包装时，在外包装上用毛笔写明或用其它方法注明产品的名称、代号、规格、数量、工程名称等。包装完成后，如不能立即装车发送现场，要放在指定地点，要摆放整齐。4、现场安装阶段质量保障措施1）现场管理总体流程2）安装人员选择安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，194、积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。3）安装控制要点（1）制定质量计划施工阶段的质量计划包括施工组织设计及检验计划。每一安装项目均应编制与其项目相适应的施工组织设计和项目质量计划，对安装项目重要工序应编制施工质量计划。施工管理员根据施工组织设计施工分项方案、技术交底内容、技术标准及规范要求编制施工质量计划，施工现场各班组应严格按施工质量计划的施工顺序和控制方法现场施工，施工质量计划中注明实施要求。（2 ）质量主要控制点第二节、幕墙质量常见问题及解决方案1）单元体幕墙工程常见问题对策表2）玻璃幕墙工程常见问题对策表第三节、幕墙产品可追溯性管理1、目的：保195、证在生产全过程，对有关材料、过程产品、生产设备、施工过程和竣工工程实行统一标识，以实现可追溯性管理。2、适用范围：适用于本公司使用的设计产品、材料、过程产品、最终产品和生产设备的标识。3、职责部门：（1）项目部、生产部、仓储管理部负责对材料、过程产品、最终产品和生产设备标识和可追溯性的具体实施与管理。（2）项目管理中心负责建立公司对有关材料、过程产品、最终产品和生产设备的标识制度，规定标识的管理办法和内容，负责对规定的有关标识监督、检查。（3）设计研发中心负责对设计过程中的产品进行标识和可追溯性的执行和监督。（4）质量安全部负责对规定的有关标识和可追溯性的监督、检查。4、程序：（1）标识的管理196、所有负责标识的人员应严格执行本程序。材料、半成品、机具进入施工现场由现场材料员负责标识，状态发生变化的应立即重新进行标识。每道过程完成经检验后，由施工员进行标识和记录（工序报验表），不合格的按不合格品控制程序处理。未经标识的材料、半成品、生产设备不得使用，未经标识的过程不得进入下道工序。现场物质经验收不合格的应进行标识，并不准用于工程中，达不到设计要求的经相关部门同意厚可降级使用，现场材料员要做好记录。对顾客提供物质应单独存放，按要求进行标识，并注明“业主提供物资”。设计过程中设计产品的标识按设计开发控制程序执行。（2）标识的方法和可追溯性管理材料的标识：材料由材料员和仓储管理部库管员根据规定197、在材料堆放位置放置标签进行标识，标签上应记录名称、规格、单位、数量、日期、检验状态、检验人等；对不便于设置标签的材料，可采用存放不同地点或容器、作标记（如涂漆）等方法予以区分并加以标识。材料的供货清单、进货验收记录、入库记录、合格证、检验报告等均为标识的一部分均应加以保存。机具设备的标识现场施工机具设备由项目部在设备上设置标签进行标识，标签上应记录设备名称、维护状态、责任人等，并做好设备维修保养记录及设备台帐记录。加工车间的生产设备由生产部进行标识，标签上应记录设备名称、维护状态、责任人等，并做好设备维修保养记录及设备台帐记录。产品的标识加工的成品、半成品，经生产部自检、互检、专检合格后，挂合198、格标识牌，标识牌应有产品名称、规格、数量、检验员、出厂日期等。施工半成品可由技术交底记录、各类检验记录、隐蔽工程施工及检验记录、施工日志、特殊过程确认记录等加以标识，其中各种检验报告应有监理单位、建设单位的签认。工程成品可由法定的各种竣工验收资料加以标识，例如：工程技术档案、施工管理资料、各种检验报告、主管部门认可文件、工程竣工报告、加盖竣工图章的竣工图、监理资料及工程质量检查评估报告等。设计过程中产品的标识按设计开发控制程序中的规定执行。（3）可追溯性产品的标识可追溯性产品的范围：a.对最终产品质量有较大影响的产品；b.建设单位、监理单位要求验证的产品，如隐蔽工程施工及验收记录；c.容易出现199、质量通病，有待改进的产品；d.采用了新材料、新技术、新工艺、新设备的产品。对以上重要产品应有完整的记录和标识，这些记录和标识应保证其唯一性，并长期保存，以供追溯。（4）标识的转移对记录或标识在公司内传递时，应履行收发文记录，以防止丢失、损坏而无法追溯。（5）对分包单位也必须实施本程序，项目部负责对其进行监督。5、相关文件和记录l 不合格品控制程序l 记录控制程序l 可追溯性纪录第四节、幕墙试验幕墙试验计划为了满足所有工程技术规范和图纸所要求的测试、检查试验及一切要求，保证满足国家相关规范和设计要求，我们针对本工程计划进行如下试验：幕墙四性试验钢材力学性能试验化学锚栓拉拔试验铝型材力学性能试验密200、封胶结构胶相容性试验保温棉密度、导热系数试验中空low-e玻璃热工性能试验铝塑板剥离试验现场淋水试验避雷接地检测第六章、施工进度计划和各阶段进度保证措施第一节 施工进度计划施工进度计划编排，既要符合业主和总包控制目标及招标文件总工期的要求，又要综合分析工程实际规模、幕墙内容及技术难度，并且要结合幕墙施工企业总体实力进行综合考虑。1 、施工进度计划的编制依据（1）根据招标文件对工期之要求。（2）根据本工程的土建实际施工进度。（3）根据我司现有的人力资源状况及施工机械设备、加工设备使用情况。第二节 进度计划管理流程第三节 各阶段进度保证措施一 、设计阶段保证措施针对设计进度保障措施1、中标后，我司201、立即开始本工程细化设计工作，同时派设计人员与设计院进行沟通、磨合，对设计院及业主提出的各种意见作出快速反应，确保施工方案图按时会签。2、投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计质量，加快设计速度，缩短设计周期。3、严把设计图纸审核关，切实按ISO9001 质量管理体系之要求展开设计工作，贯彻执行施工图策划、施工图评审、施工图会签制度，力争一次性获得通过，减少重复设计工作。4、投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计质量，加快设计速度，缩短设计周期。我司将按照本工程的特点，将设计小组按施工段、面划分成几个设计202、小团队，分别负责各个施工面、段的设计工作，确保工作的同时开展，保证设计的质量和周期。5、采用先进的网络设备和在CAD 软件平台上开发的标准化设计软件进行设计，通过网络设计，可以使加工、安装过程中可能出现的技术问题迅速反馈到设计小组，构筑无障碍的信息交流平台。6、多年的技术开发和实际施工经验，使我司的产品已经系列化、标准化，在设计过程中采用我司已经成熟、完善的结构体系。7、我司现有设计人员上千人。在设计过程中若需加快进度，我司可随时增加设计人员参与该工程的设计，确保该工程的设计时间按时完成。8、在本工程设计和施工中，将充分发挥我公司在技术开发和施工管理方面的优势，采用先进的结构计算软件技术、计算203、机放样下料技术，大型管材相贯线多维数控切割技术、激光（全方位仪）测量技术、材料及半成品加工计算机联网监控技术和SAP、PLM 管理软件系统，制定和实施最优化的施工方案。二 、保障材料进场措施1、在图纸会审并经业主确认后，进行铝型材的开模工作，样板和材料封样完成后立即进行主要材料提料和采购工作。2、本工程主材，全部从与我司有着良好合作关系的大型幕墙材料厂家采购，不仅能保证材料的质量，而且能保证材料的供货周期。3、合理地、科学地组织材料的加工、储备、运输等，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保证施工正常、高速进行。4、按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全204、现场材料管理制度，避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。5、若有必要我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时回厂加工。6、用于材料采购的款项保证专款专用，不因货款问题影响材料的供货时间，为材料的及时供应提供有力保障。三、 加工进度保障措施1、由于拥有大型加工基地，并拥有型材加工中心等电脑数控设备数十台。我们将充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的工艺，以提高效率。在生产加工上将作到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。2、组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。首样加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工负205、责人、质监员、车间主任、检验员，并做好评审记录。首样确认：首样总结、完善、经质监部批准、确认无误后批量加工。3、检测工具要校准，检验人员专职负责，对所用型材做检查验收，合格后方可下料，并做好检验记录。4、设备的检查、保养，以保证机械加工生产有序进行，并做好保养、检查记录。5、加工生产中加工者做到自检，在交接工作中要做好交接检验记录。6、工作任务落实到人，保证产品质量可追溯性。7、建立质量责任体系、责任到位，确保加工成品100%合格。四 、现场幕墙安装进度及保障措施1、现场进度计划参见附表一2、现场进度协调流程3、现场进度保障措施（1）本工程执行项目经理负责制，并且由施工经验丰富的国家幕墙壹级建206、造师负责本工程施工。在施工队伍选择上，我们将采用施工经验丰富的施工队伍进行安装，保证达到科学施工、有序施工。要求项目人员要多沟通、多交流、多汇报，并且分工明确，对工程的重点和难点，把握准确，质量的控制点清晰。（2）按工程施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。（3）每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决问题。（4）在保证施工队人员相对稳207、定的前提下，根据工程进展情况，多创造工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。（5）加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。（6）施工现场人员必须按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。（7）现场测量做到精细、周到，发现与设计不符合及时反馈、处理。（8）严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场有足够的超前用量，不因材料供应不及时而延误安装。（9）严格按有关施工规范进行施工，杜绝因安装原因造成返工等。（10）及时提供合格的安装作业面，设计过程208、尽量考虑主体安装面施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，轴线标高，避免因调整安装面影响进度计划的落实。（11）切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保证工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能，加快施工进度。第七章、资金保证措施工程的顺利与否，资金占有重要的位置，资金分配是否合理，是进度、质量、安全的保证。我司工程副总担任本工程的总指挥，可以全面掌控每月工程款的回款及每月资金的合理分配，并能每月定期的到工程上与业主进行及时的沟通，并对工程的重大问题进行决策，保证工程按209、业主的要求顺利完成。1 、验工计价在每月将工程完成数量进行盘点，对工程质量进行总结，及时上报监理工程师。2、 资金运用为保证资金的正常周转，必须做到专款专用。在每月月底根据工程的进展情况，及时制定资金需求计划，合理调配资金。在资金运用方面遵守的原则是，首先满足工程关键工序的资金使用，其次根据生产计划，找出对下道工序起到制约作用的项目，进行合理调配，使整个施工过程中，资金都能够得到有效利用。3、 资金保证措施（1）充分有效地运用每月工程款，按资金需求计划进行调拨。（2）灵活进行资金调配和平衡，保证人、机、料管理费的正常支出和生产的正常运行，绝不能因资金的短缺而影响生产。（3）每月按时进行验工计量210、，保证每月工程款按期到帐。（4）加强生产管理和资金管理，充分有效地运用资金，保证资金有效利用率达100%。（5） 在临近节日期间，提前做好资金的储备工作。节日期间的材料购买计划、劳动力工资需求等引起的资金准备要在节前半个月做好计划，准备足够的现金，以便在节日前购置储备材料和足额支付民工费及节日期间的劳动力工资发放。第八章、创优措施第一节 制定创优目标、方针1、 创优目标质量标准：合格（配合土建总承包确保国优、鲁班奖）质量目标：确保国优质量方针：信守合同、质量为本、创建出类拔萃的工程。安全文明：江苏省级文明工地、达到绿色施工示范工地、争创国家级文明工地2 、目标策划项目申报质量目标公司总部评审质211、量目标确定项目质量目标(资源配置)项目质量目标分解第一层次目标分解第二层次目标分解施工组织管理及技术资料达到“鲁班奖”要求、幕墙子分部工程优良率95%、分项工程优良率95%、合格率100%、一次验收合格率100%。第二节 树立创优信心、成立创优小组为确保本工程宏伟目标的实现，工地成立以公司工程副总为创“国优”小组组长，负责全面的施工与质量管理工作，责任分清、落实到人。形成以项目经理全面管理协调，以技术负责人为主抓质量、试验、测量、技术等方面的技术管理工作，安全员主抓现场安全文明施工的管理工作，作业面上形成以质量检查员为主，施工员配合的质量检查、控制的质量管理模式。为保证各方案措施落实到实处和执212、行的严肃性，项目部成立创优骨干成员，由施工员、技术员、材料员、质检员、安全员，分别与项目经理签定责任状，分清责任，目标明确统一，建立奖罚制度，负责具体的施工管理工作。第三节 施工组织管理策划开展劳动竞赛，设置进度、安全、质量、文明、技术创新等专项奖励资金，重奖有功人员。1 设计、生产、施工阶段质量控制要点明确各个阶段质量控制要点和总负责人和责任人，责任落实到位、到人。（1）设计阶段质量控制注：总负责人：设计经理（2） 生产加工阶段质量控制要点第四节 建立质量保障制度1 、技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门编制有针对性的施工组织设计。2 、建立“三检”制度实行并坚持自检、互213、检、交接检制度，自检要做好文字记录，隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出比较详细的文字记录。3、 质量否决制度不合格的焊接、安装等工程必须进行返工。4 、执行质量责任制度岗位、每个职工的质量职责纳入项目承包的合同中，并制定严格的奖惩标准，使施工过程的每道工序、每个部位都处于受控状态。采取经济效益与岗位职责挂钩的制度，以实际措施来坚持优质优价，不合格不验收，保证工程的整体质量。5 、其它制度建立由项目经理直接负责，项目技术负责人、质检负责人中间控制，专职检验员作业检查，班组质检、互检的质量保证组织系统。（1）认真学习掌握施工规范和实施细则，施工前认真熟悉图纸，逐层进行214、技术交底，施工中保留原始记录，严格执行上道工序不合格、下道工序不交接的制度，坚决不留质量隐患。（2）实现目标管理，进行目标分解，把工程质量责任落实道各部门及人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作工序，实现质量目标。（3）开展质量管理QC小组活动，攻关解决质量问题，同时做好QC 成果的总结工作，建立QC 小组与各工序小组的质量控制网络。（4）制定工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制工程质量。（5）采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职215、工树立起“安全第一”和“为用户服务”的观点，以员工的工作质量保证工程的产品质量。（6）把好原材料质量关，所进场材料，必须有符合工程规范的质量证明书，材料进场后要按产品说明书和安装规范的规定，妥善保管和使用，防止变质损坏，按规程应进行检验的，坚决取样检验，杜绝不合格产品进入本工程，影响安装质量。（7）所有特殊工种上岗，持证应真实、有效、并检验审定，从人员素质上保证质量得意保证。（8）配齐、配全施工中需要的机具、量具、仪器和其它检测设备。（9）特殊工序应建立分项的质保小组， 定期评定近期施工质量，及时采取提高质量的有效措施，全员参与确保高质量的完成施工任务。（10）根据工程结构特点，采取合理、科学216、的施工方法和工艺，使质量提高建立在科学可行的基础上。超前管理，预防为主。第九章、冬雨季施工措施春季雨水暴，夏季暴雨，秋季台风、雷电是本工程严密注视的恶劣天气，工程开工后，随时收集未来7 天内天气状况的信息，一旦得到国家气象中心预警预报，工程应急机制小组即启动。第一节 恶劣天气应急工作流程1）调整施工进度和强度。2）做好成品保护和材料设备保护。3）做好人员安全保护，必要时调整工人劳动强度和工作时间。4）启动专项资金投入各项保护费用。苏州气象信息网未来7 天内天气预报报告项目经理及技术负责人报企业总部和工程指挥部调整施工进度，做好成品保护和材料设备保护以及人员保护工作报告启动应急机制事故发生后1 217、小时内完成。第二节 雨（梅雨）季施工措施1 、雨季施工部署成立防汛领导小组，制定防汛计划和应急措施。组织有关人员学习，并做好对工人的技术交底。熟悉现场总平面布置，以及临水、临电的布置，明确雨季施工中要进行的分项工程及所用的人、机、料，主要的施工工艺、安全、质量等的施工注意点。2、 雨季施工准备（1）雨季施工方案编制：我企业进入雨季15 天前，编制并审核完成该工程更为详细的雨季施工方案。（2）技术交底：我企业将严格执行技术交底制度。将雨季各项技术要求，从管理人员到分包及工人进行层层分级技术交底。交底内容主要为针对性的具体施工工艺、操作要点、质量、安全、环保要求等内容。（3）现场准备：编制雨季施工218、材料计划，根据施工进度计划陆续组织进场。雨季施工主要材料有水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修等。雨季加强值班制度，每日收听天气预报和天气形势预报，及时掌握雨情，以便提前采取应急措施。在大雨前后，组织相关人员进行一次全面检查。施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。对于一些吸水的材料，如防火岩棉、泡沫填充棒等，一定要室内存放。现场的工棚、仓库、食堂、生活区等临时设施应在雨期施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。大雨到来前，作好各、脚手架防雷装置，质量检查部门在雨期施工前要对避雷装置219、作一次全面检查，确保防雷。现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。下雨天气，尽量避免玻璃板块的室外搬运。同时避免幕墙的现场挂装工作。雨天室外不能操作，做室内工作：防火棉、托板安装。雨天施工，同样应注意室外安装设备的维护工作。应由项目经理委派专职机修人员随时掌握设备的正常运行状况，并填写设备运行记录。严格避免事故的发生。雨天施工，专职电工应做到每天施工前，对所有用电设备，特别是开关、电线、接头等，进行全面的检查，避免漏电事故发生。雨天施工的时候，要做到雨期前对现场各种机具、电器、施工层都加强检查，尤其是支架、吊篮、焊机、冲击钻、手电钻等，220、要采取防倒塌、防雷击、防漏电等一系列技术措施；要认真编制雨期施工的施工安全措施，加强对员工的教育，防止各种事故的发生。保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三要电线绝缘良好。当超过五级大风时，应停止外立面施工作业。（4）雨季施工的生产物资准备3、 雨季施工措施（1）测量与施工雨天不宜进行室外测量放线，雨后进行测量，轴线投放之前应先将工作面积扫除干净，使投放的轴线清楚准确。对设备进行防雨保护，钢尺、仪器等用后进行保养，保持其良好工作性能。测量人员在钢梁上架设仪器设备时务必要对仪器进行防滑、防高坠落措施，大风221、大雨天气严禁测量作业。为防雨水冲刷，控制点标识方法改油漆标识为“”字阳冲眼标识于楼板及梁、柱。下雨天气，不能进行室外受雨水影响部位的注胶做业；雨后打胶时一定要注意清理、擦干板缝，然后在进行注胶。下雨天气，尽量避免玻璃板块的室外搬运，同时避免幕墙的现场挂装工作。雨天室外不能操作，做室内工作：防火棉、托板安装。雨季施工期间，要做好防雷安全工作。安排专人负责天气预报，必要时跟气象预报部门建立紧密联系。（2）材料设备的储存、堆放和使用雨天施工，同样应注意室外安装设备的维护工作，应由项目经理委派专职机修人员随时掌握设备的正常运行状况，并填写设备运行记录，严格避免事故的发生。雨天施工，专职电工应做到每天222、施工前，对所有用电设备，特别是开关、电线、接头等，进行全面的检查，避免漏电事故发生。雨天施工的时候，要做到雨期前对现场各种机具、电器、施工层都加强检查，尤其是支架、吊篮、焊机、冲击钻、手电钻等，要采取防倒塌、防雷击、防漏电等。一系列技术措施；要认真编制雨季施工的施工安全措施，加强对员工的教育，防止各种事故的发生。高强螺栓、焊丝、焊条全部入库，保证仓库不漏、不潮，仓库下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。露天存放的刚才周围应有畅通的排水沟以防积水，钢材下面应垫木方。保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三223、要电线绝缘良好。雨季前对现场所有的配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时进行加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。雨季所需材料、设备和其他用品，如草袋、塑料布、苫布等由物资及设备部提前准备，及时进场。（3）吊装作业起重机、塔吊、吊篮、吊机等大型设备做好防雷接地措施，吊装用的各种索具应在使用前进行检查。雨天或风力大于5 级时须停止高空作业、安装和焊接作业。及时清扫构件、清除构件上泥水，以防止构件带泥吊入作业面。（4）焊接施工焊条放置地点应防潮、防雨、防砸，焊条受潮后影响使用，使用前必须进行烘干。雨季室外焊接时，为了保证焊接质量，在试焊部位应搭设防雨棚，没有防雨措施不得试焊。对重224、要得焊接口要搭设防雨棚或准备好帆布，在暴雨突袭时立即进行覆盖，以免受温度骤变影响焊接质量，相对湿度大于90时应停止作业。第三节 夏季高温施工措施1、根据工程进度，提前做好临时堆棚搭设工作，避免材料因太阳暴晒而影响质量。2、夏季施工因气温、工程施工安装部位及施工内容不同，根据现场条件的不同，则采取不同的夏季施工措施。严格按夏季施工手册或有关资料选用措施，以达到降温、防暑、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费等目的。3、夏季施工时要做好安全措施，要防止架子打滑，高空作业人员要衣着灵便，系好安全带，大风天不从事危险作业或高空作业。因夏季高温干燥，使用明火时注意防火，应派值班看火作好各225、种安全防护措施。4、在工作时间上，尽量错开高温时间，保证人员不受高温影响，比如工作时间早上可以定为5：0010：30，下午为3：007：00，5、同时，注胶时应由主管项目经理委托专职质检人员，对粘接材料的表面进行检查后，方可进行注胶工序。质检人员应对施工当天的温度进行详细的记录，并及时抽查固化后的质量，出现问题，立即返工。6、对夏季高温施工所使用的机械设备，进行夏季使用维护，以保证机械设备及车辆的正常运转。7、加强对施工人员的夏季施工教育，时刻提醒施工人员夏季施工的注意事项，同时应做好施工人员的防暑降温工作。9、做好对施工人员的夏季施工安全教育。10、发放各种夏季防暑药品，保证人员不出现因高温226、中暑现象。11、由于高温影响，楼体变形位移较大，在测量放线时采取相应的控制措施。第四节 冬季施工措施根据招标文件的工期安排，该工程有一段时间将跨入冬季施工，为了保质保量的如期完工，我司特针对冬季施工特点，采取以下措施：（1）成立冬季施工领导小组，由项目经理、总工程师、各有关部门经理组成，负责冬施准备及安排生产计划、组织实施冬季施工方案。（2）各部门应做好施工人员的冬季施工培训工作，组织相关人员进行冬季施工工作的全面检查，落实施工现场的冬季施工准备工作，包括临时设施，机械设备的检修及保温工作。（3） 冬季施工中加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤227、气中毒等项工作。（4） 冬季施工因气温、降水量不同，工程施工安装部位及施工内容不同，根据现场条件的不同，则采取不同的冬季施工措施。严格按冬季施工手册或有关资料选用措施，以达到保温、防冻、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费等目的。（5）冬季施工时要做好安全措施，要防止架子打滑，高空作业人员要衣着灵便，系好安全带，风雪天不从事危险作业或高空作业。明火保温时应注意防火，电热养护应防止漏电，工地不准明火取暖，应派值班人员看火做好各种安全防护措施。（6）幕墙冬季施工，最应解决的是硅酮耐候胶的注胶工序。硅酮耐候胶施工温度范围是5-48，过低的温度，将影响耐候胶的固化质量。因此，应避免在温228、度较低的夜间、早晨和傍晚进行注胶。（7）注胶时应由主管项目经理委托专职质检人员，对粘接材料的表面进行检查后，方可进行注胶工序。质检人员应对施工当天的温度进行详细的记录，并及时抽查固化后的质量，出现问题，立即返工。（8）严格按照焊接技术规范中有关焊口预热的规定执行，对焊条采取保温处理，保证焊接质量。（9）室外温度低于-10时，即不进行焊接作业。（10）外温度低于-20时,严禁测量作业。（11）雪天室外作业，尤其是雪夹雨的恶劣天气。（12）雪天，不进行室外作业，雪停后要立即清扫铺板上的积雪，防止结冰。（13）进行雪后室外作业时，要在除雪后的铺板上洒一层锯末等防滑物。（14）吊篮施工作业面上的积雪要229、清理干净后，再进行作业。（15）冬季施工所使用的机械设备，进行冬季使用维护，添加防冻剂，以保证机械设备及车辆的正常运转。（16）对施工人员的冬季施工教育，时刻提醒施工人员冬季施工的注意事项，同时应做好施工人员的防寒工作。（17）风沙天气较多，当超过五级大风时，应停止外立面施工作业。（18） 对施工人员的冬季施工安全教育。（19）安全施工措施：派专人对各作业点上的工人是否带好安全带进行检查。第十章、幕墙清洗及售后服务第一节 幕墙外饰清洗方案1 、幕墙清洗的对象幕墙清洗的对象主要包括：苏州圆融星座办公楼项目幕墙工程我司合同范围内的所有外里面装饰等项目和双方约定的其他内容。2、 幕墙清洗周期幕墙室内230、装饰面的清洗要不定期进行。幕墙外装饰面的清洗周期，根据本工程所在地点的空气污染程度，我公司建议清洗周期为六个月。3、 幕墙外装饰面的清洗方法1 ）幕墙的清洗一般使用专门的清洗设备-蜘蛛擦窗机来进行。擦窗机属于非标准产品，选用擦窗机时应保证其各项性能指标、参数与建筑物的构造相适应，同时要兼顾经济、使用和维修方便。2） 幕墙用清洁剂一般选用无毒中性清洗剂，严禁使用强酸、强碱溶剂对幕墙进行清洗。清洗剂带有一定的挥发性更佳。铝型材用清洗剂严禁有腐蚀型材作用，应隔离清洗。清洗前须先做相关试验，确认无腐蚀作用后方可使用。3） 幕墙清洁按照由较大立面先室内后室外、从上到下的顺序进行。幕墙的清洗要使用柔软的棉231、布进行，严禁使用尖利的金属进行刮削。如幕墙装饰面确有固体硬物难以清洗，可考虑使用木制薄片轻刮。在使用中性溶剂清洗后要迅速用清水进行冲洗，保证无清洗剂留在幕墙的表面。4） 幕墙的清洗应请专业的幕墙清洗队伍来进行，以免在清洗的过程中出现损坏幕墙装饰面的现象。4、 清洗外墙的基本规程1 ）外墙清洗的方式目前外墙清洗主要有两种方式：吊板方式和擦窗机方式。吊板方式是用吊绳、吊板将人吊到工作位置进行清洗。这种方式比较简单，成本也低，裙楼可以用这种方式进行清洗。擦窗方式即采用擦窗机进行幕墙清洗，此方法也较简单易行，适合对较高楼层的清洗。2 ）外墙清洗的条件（1）气候条件：外墙清洗必须要在良好的气候条件下进行232、，风力应小于4 级，4 级以上停止工作。因此，工作前应测定风力，尤其是高空风力。另外，下雨、下雪、有雾、能见度差以及高温（35以上）和低温(0以下)等条件下都不适合进行外墙清洗。（2）人员条件：为了贯彻执行国家安全法规，确保工人人身安全及设备正常运转，规定：高空操作者必须经过身体检查和安全技术培训，经考试合格方可作业，工人上岗前不得饮酒，有感冒等身体不适症状就暂停高空作业。（3）设备条件：外墙清洗的设备必须处于良好的工作状态，机械工种运作须有管理部门出具的操作许可证。3） 安全操作规程（1）上班前必须认真检查机械设备、用具、绳子、安全带有无损坏，确保机械性能良好及各种用具无异常现象方能上岗操作233、。（2）施工员上岗前要穿好工作服，戴好安全帽，上岗时要先系安全带，再系保险锁（安全绳上），然后再系好卸扣(操作绳上)。（3）从蜘蛛车上下来，施工负责人和楼上监护人员要给予指挥和帮助。（4）操作时辅助用具要扎紧扎牢，以防坠落伤人，同时严禁嬉笑打闹和携带其它无关物品；（5）楼上监护人员不得随意在楼顶边沿上来回走动。需要时，必须先系好自身安全绳，然后再进行辅助工作。地面监护人员不得在施工现场看书看报，更不得随意观赏其它场景。并要随时制止行人进入危险地段及拉绳、甩绳现象发生。（6）要坚持安全第一、文明施工，确保工程服务质量。（7）高空作业人员和现场监护人员必须服从施工负责人的统一指挥和统一管理。（8）234、施工员要落地时，要先察看一下地面、墙壁的设施，操作绳、安全绳的定位及行人流量的多少情况，待地面监护人员处理、调整，同意后方可缓慢下降，直至地面。（9）操作绳、安全绳需移位、上下时，监护人员及辅助工人要一同协调安置好，不用时把绳子打好捆紧。第二节 幕墙交验后，售后服务说明1 、工程保修的承诺我司响应招标文件中工程质量保修书的各项条款，明确苏州圆融星座办公楼的保修期从工程实际竣工之日算起。2 、工程保修回访计划1 ）在保修期内，定期（每三个月一次）现场检查、访问用户，遇突变情况，业主来电、来信，我司工程部应立即组织人员即时回访解决。2 ）工程竣工交付使用后，在合同规定期内定期（每半年一次）回访，了235、解产品使用过程中存在的不足或需改进之处。3 ）季节性回访（江苏地区性季节气候）（1）雨季回访：由工程部组织原项目部人员对工程的防水情况进行抽查；（2）台风季节回访：由工程部组织原项目组人员告知业主台风季节关好开启窗；（3）雷雨季节回访：由售后服务部组织人员配合业主进行相应防护。4 ）技术性回访:由设计部负责对已建工程进行技术性回访，了解新材料、新工艺、新技术等技术性能和使用效果。由设计部会同有关部门对已建工程或在建工程调查工程质量，获取科学依据，理好记录，为改进完善和推广创造条件。5 ）对所有回访和保修予以记录，并提交书面报告，作为技术资料归档。3 、工程保修的管理措施在幕墙工程竣工后，我司将236、继续为业主提供工程保养、保修及其它售后服务项目。这是整个公司都参与的工作，涉及的部门有售后服务部、市场部、质监部、设计部、材料部、工程部等。1 ）幕墙保养计划（1）根据幕墙外表面积灰污染程度确定清洗幕墙的次数与周期，但每年至少清洗一次。（2） 清洗幕墙外墙面操作灵活方便，以免擦伤幕墙墙面。（3）清洗幕墙的清洁剂请使用中性清洁剂。（4）型材表面有严重污染请勿用金属硬物刮除。（5）清洗幕墙的施工人员不得在压盖上支承重物及行走。（6）在外墙表面吊拉绳索的压盖前端应加保护。（7）碰到台风季节应将开启扇关闭。（8）装饰面的维护2） 幕墙检查、维修计划（1）发现螺栓有松动应及时拧紧或焊牢（业主入住后一个月237、进行检查）。（2）发现连接件锈蚀应及时除锈、补漆（半年检查一次，发现应及时修补）。（3）发现玻璃松动、破损应及时修复更换（来电来函24 小时内赶到）。(4)发现密封胶和胶条脱落和损坏应及时更换（每年一次）。(5)发现幕墙构件及连接件损坏或连接件与主体结构的锚固松动或脱落应及时更换或采取加固措施，加固、修复。(6)查幕墙排水系统，当发现堵塞及时疏通，天沟处在雷雨季节应预先检查（每年雷雨季节进行检查）。(7)幕墙遭遇强风袭击后，及时对幕墙进行全面的检查，修复或更换损坏的构件。(8)幕墙遭遇地震、火灾等灾害后，由专业技术人员对幕墙进行全面的检查，并根据损坏程度制定处理方案，及时处理。注意事项 不得在238、四级以上风力及大雨天气进行幕墙外侧的检查、保养及维修工作。 对幕墙检查情况、保养、维修时所采取的机具设备必须牢固、操作方便、安全可靠。 凡高处作业者必须遵守建筑施工高处作业安全技术规范有关规定。第十一章、各项应急预案第一节 火灾事故应急准备与响应预案一、目的为使发生火灾时能采取最有效的方法抢救被困人员或自救，同时尽可能不使火势蔓延，最大限度减小经济损失，特制定本预案。二、组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组长： 黄建功 成员： 张国超 、 范军旗 、 张祖富 、黄浩具体分工如下：1、 黄建功 负责立即组织人员进行扑救。2、 范军旗 负责组织人员输导被困人员、维持现场239、秩序。3、 张祖富 负责立即同医院、公安、消防部门的联系，说明详细事故地点、事故情况，并派人到路口接应。4、 黄浩 负责现场物资、车辆的调度。三、火灾事故应急措施1、立即报警。当接到汇报施工现场火灾发生信息后，指挥小组立即拨打“119”火警电话，并及时通知集团公司应急抢险领导小组，以便领导了解和指挥扑救火灾事故。2、组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消240、防设施器材进行灭火。3、协助消防员灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从消防队的 指挥，齐心协力，共同灭火。4、伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。5、保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。6、火灾事故调查处置。按照集团公司事故（事件）报告分析处理制度规定，项目部火灾事241、故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后，作出有关处理决定，重新落实防范措施。并报集团公司应急抢险领导小组和上级主管部门。四、应急物资常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋、灭火器等救火物资。五、通讯联系医院急救中心 120 火警 119 匪警 110有关负责人电话： 项目负责人：张国超 手机：18616340346安 全 员：范军旗 手机：13867106095施 工 员：张祖富 手机：13915220629六、注意事项1、贵重的书画文物及重要的档案资料等，一旦着火不可用水扑救。2、那些比重轻于水的易燃液体着火后不宜用水扑救，因为242、着火的易燃体会漂在水面上，到处流淌，反而造成火势蔓延。3、高压电器设备失火不能用水来扑救，一是水能导电容易造成电器设备短路烧毁，二是容易发生高压电流沿水柱传到消防器材上，使消防人员造成伤亡。4、硫酸、硝酸、盐酸遇火不能用水扑救，因为这三种强酸遇火后发生强烈的发热反应，引起强酸四处飞溅，甚至发生爆炸。5、金属钾、钠、锂和易燃的铝粉、锰粉等着火，千万不可用水扑救，因为它们会与水发生化学反应，生成大量可燃性气体氢气，不但火上浇油，而且极易发生爆炸。第二节 触电事故应急准备与响应预案为确保我项目部触电事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定本预案。二、组织243、机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组长： 黄建功 成员： 张国超 、 范军旗 、 张祖富 、黄浩具体分工如下：1、 黄建功 负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。2、 张国超 负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。3、 黄浩 负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。4、 范军旗 负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。三、触电事故应急措施1、现场人员应当机立断地脱离电源，尽可能的立即切断电源（关闭电路），亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。2、将伤244、员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。3、若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人员呼吸或同时进行体外心脏按压。4、立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。5、立即向所属公司、集团公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。6、维护现场秩序，严密保护事故现场。四、应急物资1、常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。五、通讯联络医院抢救中心： 120 匪警： 110 火警： 119有关负责人电话： 项目负责人：张国超 手机：245、18616340346安 全 员：范军旗 手机：13867106095施 工 员：张祖富 手机：13915220629六、注意事项1、在未脱离电源时，切不可用手去拉触电者。2、事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。3、注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。4、心肺复苏抢救措施要坚持不断的进行（包括送医院的途中）不能随便放弃。第三节 高处坠落事故应急准备与响应预案为确保我项目部高处坠落事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定本预案。二、组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组长： 246、黄建功 成员： 张国超 、范军旗 、 张祖富 、黄浩具体分工如下：1、 黄建功 负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。2、 张国超 负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。3、 黄浩 负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。4、 范军旗 负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。三、高处坠落事故应急措施1、 迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。2、保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。3247、有效止血，包扎伤口。4、视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。5、 伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。6、若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。7、预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。8、记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制，受伤部位，受伤程度等第一手资料。9、立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。10、项目指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，248、保护事故现场。四、应急物资1、常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。五、通讯联络医院抢救中心： 120 匪警： 110 火警： 119项目负责人：张国超 手机：18616340346安 全 员：范军旗 手机：13867106095施 工 员：张祖富 手机：13915220629六、注意事项1、事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。2、重伤员运送应用担架，腹部创伤及背柱损伤者，应用卧位运送；胸部伤者一般取半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。3、注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。第249、四节 食物中毒事故应急准备与响应预案 一、目的施工现场人员多，饮食卫生关系众多人员的生命健康。一旦发现食物中毒事故，将会导致施工现场人员的生命健康受到威胁和直接的经济损失。为确保我项目部中毒事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，并能积极而因地制宜、分秒必争地给予妥善的处理，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，提高后期的抢救成功率，特制定本预案。二、组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组长： 黄建功 成员：张国超 、范军旗 、 张祖富 、黄浩具体分工如下：1、 黄建功 任务是了解掌握疫情，组织现场抢救指挥。2、 张国超 任务是根据指挥组指令，及时布置现场抢救，对中250、毒人员的呕吐物取样，保持与当地防疫部门、建设行政主管部门的沟通，并及时通知当事人的亲人。3、 范军旗 任务是维护现场秩序、保护事发现场、做好当事人、周围人员的问讯记录，保持与当地公安部门的沟通。4、 张祖富 负责妥善处理好善后工作，按职能归口负责保持与当地相关部门的沟通联系。三、食物中毒事故应急措施1、事故出现立即向急救中心120呼救。讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点，并派人到路口接应。2、 用人工刺激法，用手指或钝物刺激中毒者的咽弓及咽后壁，用来催吐，如此反复直到吐出物为清亮液体为止。3、对可疑的食物禁止再食用，收集呕吐物、排泄物及血尿送到医院做毒物分析。4、对于催吐无效或神态不清者可251、让其喝牛奶或蛋清等润滑剂来洗胃，结合毒物而防止毒物的吸收并保护胃粘膜。5、用硫酸镁1530g加水200ml来给中毒者导泻。6、项目部指挥部接到报告后，即指令全体人员在第一时间赶赴现场，了解和掌握疫情，开展抢救和维护现场秩序，封存事故现场，获取中毒食品化验样品，供卫生防疫部门检验。7、现场安全员应对中毒事故进行原因分析，制定相应的纠正预防措施，认真填写事故调查报告，并上报公司及有关上级机关。四、应急物资1、常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。五、通讯联络医院抢救中心： 120 匪警： 110 火警： 119项目负责人：张国超 手机：1861634252、0346安 全 员：范军旗 手机：13867106095施 工 员：张祖富 手机：13915220629六、注意事项1、事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。2、如果患者昏迷则需侧躺送医院救治，以免自然呕吐时，将呕吐物吸入气管里面。3、 不可作口对口人工呼吸，以免将毒物吸入施救者体内造成中毒。4、误食腐蚀性毒物（如强酸、强碱类）者或昏迷者，或抽筋者或中毒孕妇不可进行催吐。5、重症中毒者要禁食812小时，可静脉输液，待病情好转后，再吃些米汤、面条等易消化食物。第五节 突发性停电应急准备与响应预案一、目的为确保我项目部发生突然停电后，能迅速有效地组织对本工253、程供电电流的维护，将恢复供电后的触电和机械伤害事故风险降低到最小程度。二、组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥与协调工作。组长：黄建功成员：张国超 、范军旗 、 张祖富 、黄浩 具体分工如下：1、 张祖富 负责停电后各路电箱的电路切断工作。2、 范军旗 负责了解停电的原因及可能恢复供电的具体时间。3、 张国超 负责施工机具的待机状况。4、 黄浩 负责维护因停电引起的现场秩序。三、突发性停电的应急措施1、立即切断总配电房的电源开关，离开时锁好门。2、分别切断各路分箱、分配电箱、开关箱的电路。3、检查正在使用的各种小型机械的待机状况，确保供电后安全、有序地恢复工作。4、检查大型机械如254、塔吊、人货电梯、井架、爬架等停止运行后的状态及限位效果。5、有序地组织人货两用电梯内人员的安全撤离。6、有序地组织砼浇捣的质量控制，避免造成严重的质量事故。7、充分了解停电的原因及可能恢复供电的时机。8、有效地组织食堂伙食的安排。9、组织检查本工地供电线路是否因施工不当造成断电。10、对可能造成的不稳定秩序及时进行排解。四、通讯联系供电所电话： 项目负责人：张国超 手机：18616340346安 全 员：范军旗 手机：13867106095施 工 员：张祖富 手机：13915220629五、注意事项1、恢复供电后应先检查各类机械设备是否处于安全待机状态。2、恢复供电后，合闸顺序应为总配电房分箱分配房开关箱。3、对可能造成的其他事故，应起动相应的应急救援预案。第 178 页 附件1 附件4: 轨道安装节点图附件5:单元体起吊点及小吊车平面布置图附件6:小吊车节点图