1、 论文题目 沛县防腐保温总公司 新建12层办公楼项目施工组织设计 毕业设计“人才培养模式改革和开放教育试点”计算机科学与技术专业（本科）摘 要摘要：本工程为沛县防腐保温总公司新建12层办公楼项目，主体结构为现浇混凝土框剪结构；本工程主要包括以下几个部分：工程临时设施施工部分、地基基础施工部分、主体结构施工部分、主体砌筑工程施工部分、装饰装修阶段施工部分、屋面防水施工部分、附属施工部分。工程建设目标为项目验收达优标准。本工程将严格执行国家现行的标准规范，在质量、工期、安全等方面完全达到相关单位的要求；在保证质量优秀、工期按时完成、无死亡事故的前提下，优质高效的按期完成施工任务。关键词：混凝土框剪2、结构、建设目标、标准规范、质量、工期、安全AbstractAbstract: this project is Peixian anti-corrosion insulation company to build 12 storey office building project, the main structure of cast-in-place reinforced concrete frame shear wall structure; this project mainly includes following several parts: temporary engineering3、 facilities construction, foundation construction, the construction of the main structure of part part, main body construction, decoration construction, roofing waterproof construction part, affiliated construction part. The goal of project project acceptance criteria for gifted. This project will s4、trictly enforce the existing national standards, quality, time limit for a project, in the respect such as safety of fully meet the related requirements; in ensuring the quality of excellent, the project completed on time, with no fatalities in the premise, quality and efficient on schedule to compl5、ete the construction task.Key words: concrete frame shear wall structure, construction goal, standard, quality, time limit for a project, safety目 录摘 要2Abstract2综合说明5一、承担本工程施工的总体设想6二、对招标文件、合同主要条款的承诺6第1章 编制说明71.1 本施工组织设计的编制依据71.2 本施工组织设计参照的有关规范、标准7第2章 工程概况72.1 工程概况7第3章 项目管理及组织机构83.1 施工组织机构建立83.2 施工组织机6、构重点管理内容83.3 项目部主要成员岗位职责83.3.1项目经理职责83.3.2 项目技术负责人职责93.3.3技术员职责93.3.4施工员职责93.3.5质检员职责103.3.6安全员职责103.4 施工组织机构启动与高效运作103.5不断完善施工现场的管理制度113.6组织管理保证措施11第4章 施工场地布置114.1 布置原则114.2 施工总平面布置124.3 施工临时用电布置124.3.1电力线路124.3.2临时配电系统12第5章 施工方案与技术措施145.1测量放线145.1.1测量准备工作145.1.2测量控制网的建立及校核145.1.3施工测量145.1.5沉降观测155.7、1.6竣工测量155.2基础土石方工程165.2.1施工准备165.2.2质量要求165.2.3独立柱基础165.3主体钢筋工程175.3.1施工准备175.3.2施工工艺及方法175.3.3质量保证措施及注意事项185.3.4成品保护195.4模板工程195.4.1施工准备195.4.2模板的配制195.4.3模板和支撑体系及其选型195.4.4模板的支设方法205.5混凝土工程215.5.1混凝土工程施工整体工艺流程215.5.2砼搅拌站原材料选用及配合比要求215.5.3砼施工顺序225.5.4砼的运输225.5.5砼的浇筑225.6砌筑工程235.6.1施工准备235.6.2操作工艺、8、工艺流程235.6.3成品保护235.7脚手架工程245.7.1落地式脚手架搭设施工工艺245.7.2脚手架的验收24第6章 确保工程质量的技术组织措施246.1质量方针246.2质量目标246.3质量保证体系256.4施工质量检验系统26第7章 成本控制措施267.1组织措施267.2技术措施277.3经济措施27第8章 劳动力安排计划278.1劳动力的实施278.2劳动力的配置计划288.3 劳动力组织和管理的关键环节28第9章 工程进度计划与措施289.1工期及进度计划289.2工期保证措施28第10章 施工设备2910.1选配原则2910.2拟投入的主要施工机械设备2910.3施工机械9、的使用、保养与维护29第11章 安全和文明施工措施2911.1安全生产3011.1.1安全管理方针3011.1.2安全组织保证体系3011.1.3安全管理制度3011.1.4安全管理工作3111.1.5现场管理措施3111.1.6施工用电安全管理3211.1.7安全防护3211.1.8防火安全3211.2文明施工3311.2.1文明施工总则3311.2.2实施责任33第12章 成品保护措施3312.1组织管理措施33致 谢34参考文献35附表一：拟投入本标段的主要施工设备表35附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表36附表三：劳动力计划表37附表四：施工总平面图39附表五：计划开、竣工日期10、和施工进度横道图综合说明我公司能够参加沛县防腐保温总公司新建12层办公楼项目的施工的投标，感到十分荣幸，同时也感谢业主给予我公司参与竞争的机会。通过认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料，分析了各种影响施工的因素和工程特点，我公司有充分的信心保证优质、如期、安全地完成本工程招标文件规定承包范围内的施工任务，为此，我公司将以积极的态度，齐心协力，全力以赴，抓住机遇，迎接挑战。一、承担本工程施工的总体设想我公司一旦中标，针对本工程特点，我们将认真组织施工，并充分发挥多年的类似工程施工的管理力量和技术装备优势，中标签订合同后，迅速进场做准备工作，在建设单位完成前期准备工作的基础上，争取提前开工。1、组11、织形式和施工队伍我公司将安排具有丰富施工经验的项目部承担本工程施工任务。由具有类似工程业绩的项目经理具体负责，在全公司范围内抽调骨干力量组建项目经理部，同时，加强工程现场施工管理，层层落实经济承包责任制，从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完成。2、质量目标：一次性验收达到符合国家相关验收合格的标准，积极争优优质工程。坚持质量第一、信誉至上的方针。实行ISO90001：2000质量管理体系，严格按施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳接受有关方面的质量、安全检查和监督，积极配合现场施工监理人员的工作，确保工程圆满完成。3、工期目标：施工总工期为3012、0日历天（招标文件要求计划主体工程于2012年1月开工，2012年11月竣工，具体开工日期以开工令为准，其他辅助工程另安排工期）。4、安全目标：本工程安全目标为确保无重大伤亡事故，无等级事故。加强安全教育和安全管理，严格执行关于安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，层层设置专职和兼职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，确保安全文明施工，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受业主单位和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助，督促检查，确保工程施工安全。13、5、文明施工目标：严格按文明施工有关条款施工，争创文明施工样板工程。二、对招标文件、合同主要条款的承诺我公司全面认真地阅读和研究了本项目的招标文件及设计图纸，多次进行了现场踏勘。现向贵方表示：愿以文件所列的施工范围、工程内容、进度、质量要求承担该工程施工任务。第1章 编制说明1.1 本施工组织设计的编制依据沛县防腐保温总公司新建12层办公楼项目施工是依据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等，经认真研究编制而成。（1）相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规；（2）建筑安装工程施工质量验收统一标准； （3）江苏省文明施工安全标准化现场管理规定； （4）江苏省沛县有关劳务、计划生育、治安、14、环卫、城建等有关政策规定；（5）建筑施工安全检查标准； （6）本公司ISO9001：2000 质量认证体系、质量手册、程序文件及技术标准； 1.2 本施工组织设计参照的有关规范、标准（1）建筑工程施工质量验收统一标准；（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（3）砌体工程施工质量验收规范；（4）混凝土结构工程施工质量验收规范；（5）屋面工程施工质量验收规范；（6）地下防水工程施工质量验收规范；（7）建筑地面工程施工质量验收规范；（8）建筑装饰装修工程施工质量验收规范；（9）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范；（10）建筑电气工程施工质量验收规范；（11）工程测量规范；（12）混凝土强度检验评15、定标准；（13）建筑工地施工现场供用电安全规范；（14）施工现场临时用电安全技术规程；（15）钢筋焊接及验收规范；（16）建筑施工安全检查标准；第2章 工程概况2.1 工程概况1、工程名称：沛县防腐保温总公司新建12层办公楼项目2、建设单位：沛县防腐保温总公司3、建设地点：沛县城区本工程主要包括办公楼及附属等工程，均为框剪结构。第3章 项目管理及组织机构3.1 施工组织机构建立遵循公司的质量方针与质量目标，将组建一个由公司优秀的项目经理为首的项目经理部负责此工程的具体施工管理。我公司向贵业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，项目经理16、将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接领导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。本工程被列为我公司的重点建设工程，施工管理模式为：继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。3.217、 施工组织机构重点管理内容（1）总平面安全管理（2）基础施工管理（3）主体结构施工管理（4）装饰装修阶段施工管理（5）屋面防水施工管理（6）附属施工阶段管理项目部根据以上管理重点，建立质量保证体系，对该工程进行质量监督，质量控制，对技术难度大，质量易波动，对整个工程质量有重要影响，易出质量问题的施工过程进行管理，通过质量体系有效运行，确保工程验收达优，最终实现将质量一流的工程产品奉献给业主的承诺。3.3 项目部主要成员岗位职责3.3.1项目经理职责（1）贯彻执行公司的质量方针、目标、明确本项目部各级人员质量安全职责。（2）负责领导项目部的全面工作，贯彻国家、行业及公司有关施工生产法令、法规、技18、术规程、规范、规定，确保工程新产品质量，对本项目部的新产品质量负第一责任。（3）根据公司有关规定，有权对本项目的机构设置和人员配置进行调整，为本项目部的管理、执行、技术工作提供资源保证。（4）主持本项目部的质量安全工作会议，对公司质量体系在本项目部的运行做出评审，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。（5）按规定权限确定本项目部的奖赏和惩罚。（6）组织项目的质量安全检查。3.3.2 项目技术负责人职责（1）按规定组织编制项目施工组织设计及方案的实施；组织项目技术人员学习和预审施工图，参与图纸会审。（2）制定项目质量安全管理措施、纠正和预防措施，并监督执行，如有重大质量安全问题应立即报公司技术负19、责人研究处理。（3）主持隐蔽工程验收，现场质量安全检查，参与分部、分项工程质量评定及交工验收。（4）参与分包工程施工质量安全检查、验收。（5）检查、督促项目技术人员办理、收集、整理全套技术资料。3.3.3技术员职责（1）参加项目部和上级部门组织的施工技术交底，图纸会审工作，熟悉施工技术要求。（2）根据施工需要，按有关要求，编制具体的施工方案或措施。（3）参与制定实施项目工程质量创优和安全措施，参加分部分项工程质量安全检查。（4）参加分部、分项工程质量评定及技术总结，技术资料整编。（5）完成项目部交办的其他技术管理工作。3.3.4施工员职责（1）参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底和安全20、交底工作，熟悉分管工作设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好技术交底和安全交底工作。（2）按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工。（3）遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制”，对分管的施工新产品质量和安全负直接责任。（4）积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议。（5）对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权越级上报、申诉。3.3.5质检员职责（1）按照国家行业技术规范、规程、施工组织设计、检验和试验、有关程序等的规定，执行材料、设备、工程新产品（含过程新产品）的质量检验工作。（2）熟悉质21、量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。（3）认真填写质检记录和质检报告并签字认可。（4）参加或协助有关部门做好新产品检验和试验状态的标识。（5）有权对质检不合格的新产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行未经检验的产品的人和事，有权越级上报。3.3.6安全员职责（1）严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准、确保施工过程安全生产。（2）参加安全大检查和安全交底工作，做好日常安全检查工作和交底，对所分管的安全工作负责。（3）发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查其整改效果。（4）积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。22、（5）对违反安全生产的人和事，有权指正，情况紧急时，可按规定权限暂停工作，但应及时报告主管领导。3.4 施工组织机构启动与高效运作根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人员将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受处罚。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，忙而有序地开展工作，加大力度提高项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系23、有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。以制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”这样形成军令如山，奖惩分明的先进管理模式。特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到良好效果和较多老客户及新朋友的认可。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值24、。3.5不断完善施工现场的管理制度为保证项目经理部权威，配合严格的岗位责任制的实施和方针目标管理的实现，对分包单位的协调与管理，健全施工现场的各项管理制度是必不可少的，变人治为法治，加强制度管理，杜绝野蛮施工，特设置各项管理制度，以促进优质高速的实现文明施工，确保施工总目标的顺利完成。3.6组织管理保证措施组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作，服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、施工工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织召开项目经理部管理人员会议，检查工作质量。建立工25、程领导小组现场办公制，每半月公司在现场召开一次办公会，重点帮助解决项目资金、质量、进度等难题，以确保资金到位，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排和安全检查。质安、技术等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加例会，重点解决质量、进度、施工技术等难点。第4章 施工场地布置4.1 布置原则施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，导入公司CI企业标准，施工场地由项目统一规划、安排，统一管理。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司CI 标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。 （1）在满足施工要求的26、前提下，尽可能节约施工用地。 （2）合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。 （3）满足安全生产、文明施工场地的要求，生活区和生产区隔离布置，生活区占用独立的地块。 （4）符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。 （5）符合施工现场安全用电规范的要求。 （6）在场地布置时，要避免土建、安装、装饰单位的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。 （7）平面布置时应充分考虑到室外工程的施工状况。 （8）按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。 （9）按“双标化”要求布置现场，围墙高度大于2.5M，内外刷白。4.2 施工总平面布置（1）根据工程结构的特27、点，垂直运输工程量大的材料是砖。因此垂直运输机械的布置，将直接影响工程施工的顺利进行。经过对施工图的仔细研究，确定对拟建的办公楼布置塔式起重机一台，具体位置见总平面图。 （2）本工程混凝土采用采用现场搅拌，砼浇筑量也较大，因此砂石料堆场也是平面设计时的关键。堆场必须有足够的面积，以贮存数量足够的原材料，水泥库应布置在砼搅拌机附近，以减少水泥输送的二次搬运工作。 （3）根据本工程是结构的特点，主体施工阶段应留置一定的施工场地作为砖块堆场，以确保砖的供应。 （5）生活用房与生产用房隔离布置，生活区块独立设置，以减少施工干扰为原则。各区情况见总平面图布置。4.3 施工临时用电布置4.3.1电力线路 28、施工现场电力线路采用三相五线制，电气设置的金属外壳必须与专用保护零线连接。 4.3.2临时配电系统 1）配电系统布置及操作必须符合下图要求： 变电所低压输出总配电箱分配电箱开关箱用电机具小于30.0m小于30.0m关闭布置距离小于100m2）施工现场用电线路见总平面图。 3）楼层埋设钢套管电缆，电缆线通过每层引至楼层总配电箱，水平供电由楼层总配电箱接出分配电箱和开头箱，再由分配电箱和开关箱接至用电机具。 4）临时用电安全技术规定： 编制依据：施工现场临时用电安全技术规范。 需要变更临时用电施工组织设计内容时，必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后方可实施，并补充有关图纸资29、料存档。 建立临时用电安全技术档案。其内容为： A、临时用电施工组织设施； B、修改临时用电施工组织设计资料； C、技术交底资料；D、临时用电工程检查验收表； E、电气设置的试、检验凭单和调试记录； F、接地电阻测定记录表； G、定期检（复）查表；（施工现场每月一次，分公司每季一次，并复查接地电阻值）。 H、电工维修工作记录。可指定专人（电工）管理，并于临时用电工程拆除后统一归档。 （4）施工脚手架、机动车道、起重设置与外电线路间距应符合安全要求。凡施工现场不能满足有关规定时，应实施相应安全技术措施，增设屏障、遮栏、围栏或防护网，并悬挂醒目警告标牌。实施过程中应有电气工程技术人员或专职安全人员30、负责监护。当上述防护措施仍无条件实施时，必须与有关部门协商，采取停电、迁移外电线路或改变工程位置等解决办法，否则不得施工。 （5）防雷施工现场内的塔吊等垂直运输机械若处在相邻建筑物、构造物的防雷装置保护范围以外，且机械设备高度高于20m 时，则应安装防雷装置。 （6）临时用电线路安装、配电箱、开关箱、施工照明及手持电动工具的使用必须遵守施工现场临时用电安全技术规范的规定第5章 施工方案与技术措施5.1测量放线5.1.1测量准备工作施工测量放线依据:根据建筑设计总平面布置图，规划部门确定的建筑红线桩、国家高程标桩及现场轴线控制网进行施测。开工前在业主、监理工程师主持下，会同勘测设计单位将勘测设计31、阶段引用和测设的平面控制点、高程控制点、主要建筑物轴线方向桩和起点，工地地形图等有关资料进行交底，并在现场接收各类控制点，并对原设控制点进行复查和校测，并补充不足和丢失部份。施测人员应全面熟悉总平面布置图和结构平面布置图，弄清轴线尺寸和建筑标高，制定各阶段的施测操作方案。并根据设计意图、工程总体布局、工程特点与施工部署等，确定控制轴线并进行内业计算。施测人员使用的施测仪器应在检核的有效期内。配备测量人员:测量人员1人，配合人员3人。仪器配置:测量仪器必须通过计量局检验并有合格证，依据现场情况配置以下测量仪器。5.1.2测量控制网的建立及校核(1)建立施工控制网根据设计提供的勘测阶段的控制点成果32、，建立满足施工需要的施工控制网和建筑安全监测控制网，并报请监理工程师复测审核。施工控制网同时必须满足建筑安全监测控制需要。(2)控制网点埋置要求各控制网的平面和高程控制点必须分别编号、绘制平面图标示。控制点必须妥善保护，定期校核，在各建筑基础完成后，必须进行一次复测，发现控制点有位移迹象时，须及时复测。标桩破坏、遗失应立即补设。平面、高程控制点，观测用的起测基点和工作基点位置应符合下列要求:1)在建筑物轮廓线以外，不妨碍施工，引测方便；2)不会被水淹没的基岩、平地或平缓的坡地；3)不受土石方开挖施工影响和不发生崩塌、无岩溶影响，不风化破碎的岩石；4)不发生隆起，沉降、蠕变的土层。5.1.3施工33、测量 本部分施工测量仅针对拟建建筑物施工测量，土石方开挖测量详相关内容。(1)放样工作开始前，详细查阅工程设计图纸，收集施工区平面与高程控制成果，了解设计要求与现场施工需要。根据精度指标，选择放样方法。对于设计图纸中有关数据和几何尺寸，应认真进行检核确认无误后，方可作为放样的依据。(2)放样前根据设计图纸和有关数据及使用控制点成果，计算放样数据，绘制放样草图。同时将施工区域内的平面，高程控制点，轴线点，测站点等测量成果，以及工程部份的设计图纸中的各种坐标(桩号)、方位、尺寸等几何数据编制成放样数据手册，供放样人员使用。(3)现场放样所取得的测量数据，应记录在规定的放样手簿中，所有栏目必须填写完34、整，字体整齐清晰，不得任意涂改，填写内容按规范要求填写。(4)各项测量工作，由测量队承担并由测量工程师专人负责，各项技术资料，工区所设控制网点包括观测控制网点，须经校测检查无误后,并提交相应的有关资料报送监理工程师审批合格后方可使用。(5)施工期间所有施工定线，进度、工程量、竣工等测量原始记录，计算成果和绘制的图表，特别是隐蔽工程的资料都及时整理，校核、分类、整编成册，妥为保存。合同项目工程全部完工后，将各种永久观测仪器说明书，出厂合格证，座标，高程点等相关内容连同测量资料全部移交建设单位。5.1.5沉降观测在基础及主体施工过程中，应按照有关规范和规定进行建筑物的沉降观测。沉降观测工作由专业测35、量人员进行，施工前编制专题施工方案，土建施工做好预埋工作，并为观测提供方便。5.1.6竣工测量(1)竣工测量的作业方法1)随着施工的进程，按竣工测量的要求，逐渐积累竣工资料。对于隐蔽工程及垂直临空面的竣工测量均采用此作业方法。2)待单项工程完工后，进行一次性的测量。(2)竣工测量内容及归档资料应包括下列项目1)施工控制网(平面、高程)的计算成果；2)建筑物基础底面的平面、纵横断面图；3)外部变形观测设施的竣工图表及观测成果资料；4)有特殊要求部位的测量资料。对需要竣工测量的部位，根据设计单位和监理人的要求确定测量项目，防止漏测。(3)当各项工程完工后向监理人或工程竣工验收委员会上报竣工测量资料36、，并配合有关部门复核，做好竣工资料的交验工作。5.2基础土石方工程5.2.1施工准备土石方开挖作业条件 1)制定开挖方案，确定合理的开挖方式、施工顺序；2)清除施工区域内的障碍物；3)做好建筑物的标准轴线桩、标准水平桩，用白灰洒出开挖线，办理预检手续；4)夜间施工时，要准备好照明设施；作好技术交底。5.2.2质量要求(1)土石方开挖质量要求主控项目:标高的允许偏差(单位:mm)1)桩基、基坑的允许偏差+0、-50。2)挖方场地平整允许偏差:人工30；机械50。长度、宽度(由设计中心线向两边量)允许偏差(mm):桩基、基坑、基槽的允许偏差+100、-50。(2)土石方回填质量要求:主控项目:标高37、的允许偏差(单位:mm):桩基、基坑、基槽的允许偏差-50；挖方场地平整允许偏差:人工30；机械50。采用打夯机进行夯实，分层夯实，满足设计要求。5.2.3独立柱基础本项目基础均为独立柱基础。1、钢筋混凝土独立基础的施工工艺抄平放线钢筋工程支基础模板浇筑、振捣、养护混凝土拆除模板清理。2、钢筋混凝土独立基础要达的质量要求1）进入施工现场的钢筋，检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告，必须严格按批分等级、钢号、直径等挂牌存放；2）纵向受力钢筋的连接方式应符合设计要求；3）钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求4）钢筋安装位置的偏差应符合规定5）模板与混凝土的接触面应清理38、干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或妨碍装工程施工的隔离剂；6）模板的拆除，只需要混凝土强度达到能保证其表面及棱角不会因拆除模板而损坏即可；7）构混凝土的强度等级必须符合设计要求。用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土的浇筑地点随机抽取。8）凝土浇筑前不应发生初凝和离析现象，如已发生，可重新搅拌，恢复混凝土的流动性和粘聚性后再进行浇筑；9）保证混凝土结构的整体性，混凝土浇筑原则上应一次完成。但由于振捣方法、振捣机具性能、结构构件的配筋情况等的差异，混凝土浇筑需要分层。每层浇筑厚度应符合规范规定；10）工缝的位置应在混凝土浇筑前按设计要求和施工技术方案确定。5.3主体钢筋工程我公司将39、严格管理钢筋工程的施工质量与控制。5.3.1施工准备（1）技术准备1）认真看好施工图纸、规范、标准等技术资料，并确定其有效性。2）按图纸和操作工艺标准向班组进行安全、技术交底，对钢筋绑扎安装顺序予以明确规定。（2）材料准备成型钢筋、钢丝、垫块（3）主要机具准备钢筋钩子、撬棍、扳子、绑扎架、钢丝刷、手推车、粉笔、尺子等。（4）作业条件1）钢筋进场后应检查是否有出厂证明、复试报告，并按施工平面布置图指定的位置，按规格、使用部位、编号分别加垫木堆放。2）做好抄平放线工作，弹好水平标高线，板、柱、梁部位外皮尺寸线。3）根据弹好的外皮尺寸线，检查下层预留搭接钢筋的位置、数量、长度，如不符合要求时，应进行40、处理。绑扎前先整理调直下层伸出的搭接筋，并将锈蚀、水泥砂浆等污垢清理干净。4）根据标高检查下层伸出搭接处的混凝土表面标高（柱顶、墙顶）是否符合图纸要求，如有松散不实之处，要剔除并清理干净。5.3.2施工工艺及方法（1）构造柱钢筋绑扎工艺流程：弹柱子线剔凿柱混凝土表面浮浆修理柱子筋套柱箍筋搭接绑扎竖向受力筋画箍筋间距线绑箍筋。（2）梁钢筋绑扎工艺流程：模内绑扎：画主次梁箍筋间距放主梁次梁箍筋穿主梁底层纵筋及弯起筋穿次梁底层纵筋并与箍筋固定穿主梁上层纵向架立筋按箍筋间距绑扎穿次梁上层纵向钢筋按箍筋间距绑扎。模外绑扎(先在梁模板上口绑扎成型后再入模内):画箍筋间距在主次梁模板上口铺横杆数根在横杆上面41、放箍筋穿主梁下层纵筋穿次梁下层钢筋穿主梁上层钢筋按箍筋间距绑扎穿次梁上层纵筋按箍筋间距绑扎抽出横杆落骨架于模板内（3）楼梯钢筋绑扎工艺流程：划线位置绑主筋绑分布筋绑踏步筋。（4）钢筋电渣压力焊连接竖向钢筋采用电渣压力焊。对于标准层结构竖向钢筋的连接，采用一层层高搭接一次的做法，接头位置按50%错开。（5）钢筋连续闪光对焊连接连续闪光和顶锻过程，施焊时，先闭合一次电路，使两钢筋端面轻微接触，此时端面的间隙中即喷射出火花般熔化的金属微粒闪光，接着徐徐移动钢筋使两端面仍保持轻微接触，形成连续闪光。当闪光到预定的长度，使钢筋端头加热到将近熔点时，就以一定的压力迅速进行顶锻。先带电顶锻，再无电顶锻到一定42、长度，焊接接头即告完成。5.3.3质量保证措施及注意事项（1）主控项目1）钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准的规定。2）钢筋的表面必须清洁。带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用。钢筋表面应保持清洁。3）钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头位置，必须符合设计要求和施工规范的规定。4）钢筋焊接或机械连接接头的机械性能结果，必须符合钢筋焊接及机械连接验收的专门规定。（2）一般项目1）缺扣、松扣的数量不超过绑扣数的10%,且不应集中。2）弯钩的朝向应正确，绑扎接头应符合施工规范的规定，搭接长度不小于规定值。3）箍筋的间距数量应符合设计要求，有抗震要求时，弯钩角43、度为135度，弯钩平直长度为10d。4）绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板。5.3.4成品保护（1）柱子钢筋绑扎后，不准踩踏。（2）楼板的弯起钢筋、负弯矩钢筋绑好后，不准在上面踩踏行走。浇筑混凝土时派钢筋工专门负责修理，保证负弯矩钢筋位置的正确性。（3）钢模板内面涂隔离剂时不要污染钢筋。（4）安装电线管、暖卫管线或其他设施时，不得任意切断和移动钢筋。5.4模板工程5.4.1施工准备1）模板设计根据工程结构型式和特点及现场施工条件，对模板进行设计，采用“三架二板早拆模体系”就是本工程运用三套支撑架，二套模板在保证拆模安全的情况下提前拆模，缩短工期。2）模板拼装拼装场地夯实平整，条件许可时可设拼装44、操作平台。高强胶合板锯开的边及时用防水油漆封边两道，防止高强胶合板模板使用过程中开裂、起皮。模板加工好后，专人认真检查模板规格尺寸，按照配模图编号，并均匀涂刷脱模剂。放好轴线、模板边线、水平控制标高，模板底口平整、坚实，若达不到要求的应做水泥砂浆找平层，柱子加固用的地锚已预埋好且可以使用。柱子、梁、板钢筋绑扎完毕，水电管线及预埋件已安装，绑好钢筋保护层垫块，并办理好隐蔽验收手续。5.4.2模板的配制本工程的模板计划主要采用加厚竹胶合板，加厚竹胶合板主要用在现浇梁板，按照梁板及墙体结构尺寸进行模板规格配制，并编排序号，以便于施工过程中按照编号就位，有利于施工，加快进度，若有模板损坏，则可按照编号45、进行补充。在进行模板的配制过程中，首先进行实际测量，取得所需配制模板位置的准确尺寸，然后利用计算机及相关软件，根据模板的实际模数和尺寸进行模板的计算和拼对，确保模板的合理利用，然后对每块模板进行编号，提高模板设计精度和速度，做到经济合理。5.4.3模板和支撑体系及其选型为增加模板的通用性和应用灵活性，对竖向结构（柱）应优先考虑使用整体拼装组合加厚竹胶合板大模板，支撑体系选用三角形钢支架。顶板模板采用竹胶合板，支撑体系选用碗扣架快拆体系。少部分特殊部位的水平模板亦选用木模面板配碗扣架支撑。模板工程是结构外观好坏的重要影响因素，模板系统的选择正确与否直接影响到施工进度及工程质量，本工程模板方案的确46、定是以工程质量及进度为出发点，并在此基础上进行综合性的经济成本分析，以达到降低工程成本提高工程质量和进度目的。5.4.4模板的支设方法1.模板质量标准：（1）保证项目模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，其支撑部分应有足够的支撑面积，如安装在基土上，基土必须坚实，并有排水措施。对湿陷性黄土必须有防水措施；对冻胀性土必须有防冻融措施。模板接缝处应严密，预埋件应安置牢固，缝隙不应漏浆，应小于1.5mm。模板与混凝土的接触面应清理干净，模板隔离剂应涂刷均匀，不得漏刷或沾污钢筋。（2）模板安装质量要求:模板安装完毕后，应按混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)等有关规定,进行47、全面检查,合格验收后方能进行下一道工序。（3）成品保护在砖墙上支撑圈梁模板时，防止撞动最上一皮砖。支完模板后，应保持模内清洁，防止掉入砖头、石子、木屑等杂物。应保护钢筋不受扰动。（4）应注意的质量问题构造柱处外墙砖挤鼓变形、圈梁模板外胀、混凝土流坠2.模板的安装及拆除要求：1）模板的拆除要求模板的拆除，除了侧模应以能保证混凝土表面及棱角不受损坏时（混凝土强度大于1N/mm2）方可拆除外，底模应按混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)的有关规定执行。模板拆除的顺序和方法，应按照配板设计和规定进行，遵循先支后拆，先非承重部位后承重部位以及自上而下的原则。拆模时，严禁用大锤和撬棍硬48、砸硬撬。2）模板的维修和保管模板和配件拆除后，应及时清除粘结的灰浆。维修质量不合格的模板及配件，不得使用。对暂时不使用的模板，板面应涂刷脱模剂。模板宜存放在室内或棚内，板底支垫离地面100mm以上。露城堆放，地面应平整坚实，模板底支垫离地面200mm以上，两点距模板两端长度不大于模板长度的1/6,地面要有排水措施。5.5混凝土工程5.5.1混凝土工程施工整体工艺流程配合比设计及试配原材料备料、检查计 量拌 制运 输浇 筑浇 筑养 护拆 模附加剂加水留试块试压5.5.2砼搅拌站原材料选用及配合比要求(1)水泥选用普通硅酸水泥，水泥进场必须有出厂合格证和进场试验报告。(2)细骨料用中砂，细度模数249、.53含泥量不大于3%，砂率宜控制在40%一50%。(3)粗骨料采用520、204Omm卵石，含泥量不大于1%，且最大粒径与输送管内径之比应小于1:2.5。(4)水灰比为0.60.65，最少水泥用量为300325Kg。5.5.3砼施工顺序钢筋砼柱钢筋砼楼梯钢筋砼梁、板。柱施工阶段，施工缝留在梁底面以下50一100mm 处和板面上，按规范要求处理。砼的搅拌:砼采用机械搅拌。砼拌制时，配料应用重量比，并严格计量。向料斗中的装料顺序是:先加石子，后加水泥，最后加砂和水。其最短搅拌时间当坍落度小于或等于3cm时为90秒钟，大于3cm时为60秒钟。5.5.4砼的运输1、砼采用塔吊运输混凝土运输、浇筑和间50、歇的允许时间：混凝土强度等级气候 25 25不高于C30210180高于C301801502、当浇筑高度大于3m，应配合溜槽下料。浇灌柱砼前，底部先填以 501OOmm厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆。砼采用插入式振捣棒分层捣实，钢筋密集的地方采用细石砼浇筑，细棒振捣，每层砼的浇灌高度不得大于500mm。5.5.5砼的浇筑1、砼浇筑前，应对模板、支架、钢筋、预埋件、预留洞等进行细致 检查并作好自检和工序交接记录。钢筋上的泥土、油污、模板内的垃圾杂 物应清除干净，木模板应浇水湿润，缝隙应堵严。2、混凝土自高处倾落时，其自由倾落度不宜超过3m，当高度超过3m 时，应设串筒下料，以防止砼产生分层、离析51、。3、砼应分段分层进行浇筑，本工程分层厚度梁、柱为5OOmm，框架节点核心区为150mm。4、砼必须连续浇灌，以保证结构良好的整体性。如必须间歇时，间歇时间不得超过有关规定，即砼强度等级小于C30即为180分钟，大于C30时为150分钟 (掺有外加剂时应根据试验结果确定)。砼浇筑后应用机械振捣密实。5、混凝土振捣每一振点振捣延续时间，应使混凝土表面出现浮浆和不再沉落为宜。当采用插入式振捣器时，振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞钢筋、模板、预埋件等;振捣器插入下层混凝土内的深度应不小于5Omm。6、混凝土的自然养护在已浇筑的混凝土强度未达到1.2N/m2以前，不得在其52、上踩踏或安装模板及支架。混凝土养护应由专人负责进行，对混凝土表面洒水，浇水采用花洒进行，不得将水龙头直接放在板面上任其自流。5.6砌筑工程5.6.1施工准备1材料及主要机具1）砖、水泥、砂、掺合料、其它材料:墙体拉结筋及预埋件、木砖应刷防腐剂等。2）主要机具:应备有大铲、刨锛、瓦刀、扁子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、砖灰子、扫帚等。2作业条件1）完成室外及房心回填土，安装好沟盖板。2）办完地基、基础工程隐检手续。3）按标高抹好水泥砂浆防潮层。4）弹好轴线墙身线，根据进场砖的实际规格尺寸，弹出门窗洞口位置线，经验线符合设计要求，办完预检手续。5）按设计标高要求立好53、皮数杆，皮数杆的间距以1520m为宜。6）砂浆由试验室做好试配，准备好砂浆试模(6块为一组)。5.6.2操作工艺、工艺流程砂浆搅拌作业准确砖浇水砌砖墙验评5.6.3成品保护（1）墙体拉结筋、抗震构造柱钢筋、大模板混凝土墙体钢筋及各种预埋件，暖卫、电气管线等，均应注意保护，不得任意拆改或损坏。（2）砂浆稠度应适宜，砌墙时应防止砂浆溅脏墙面。（3）在吊放平台脚手架或安装大模板时，指挥人员和吊车司机要认真指挥和操作，防止碰撞已砌好的砖墙。（4）在高车架进料口周围，应用塑料薄膜等遮盖，保持墙面洁净。5.7脚手架工程5.7.1落地式脚手架搭设施工工艺材料质量要求：1）钢管采用483.5焊接钢管，质量必须54、满足现行钢管技术规定标注GB-700-SS，3#镇静钢，不得使用锈蚀严重(斑点、剥皮)、弯曲、开裂的钢管。扣件的附件(T形螺栓、螺母、垫圈)采用材料符合碳素结构钢(GB700-88)中的规定。2）脚手板选用木板，规格为4000mm250 mm50，不得使用腐烂的木板。3）安全网:栏杆围网选用合格的聚氯乙烯编织的1.86m的密目式安全立网，安全网应为不小于2000目/100cm2的密目式绿色围护立网。施工工艺：落地式脚手架搭设的工艺流程可分为:场地平整、夯实基础承载实验、材料配备定位设施通常脚手板、刚底座纵向扫地杆立杆横向扫地杆小横杆大横杆(搁栅)剪刀撑连墙杆铺脚手板扎防护栏杆扎安全网。5.7.55、2脚手架的验收（1）架子搭设完毕，在投入使用前，应逐层由工程负责人(项目经理)，架子班组和专职安检人员以及有关专业人员一起组织验收时，验收时，必须有主管审批架子施工方案一级的技术和安全部门参加，并填写验收单。（2）验收时，要检查架子所使用的材料、配件、工具是否符合现行国家和部颁标准。1）架子的布置，立杆和大、小横杆间距。2）架子的搭设。3）连墙点是否安全可靠；剪刀撑、斜撑是否符合要求。4）架子的安全防护必须有效；绑扎紧程度应符合要求。5）脚手板铺设应符合要求。 第6章 确保工程质量的技术组织措施6.1质量方针我们的质量方针是:信守合同、保证质量，优质服务，为业主提供满意的建设工程产品。6.2质56、量目标1、工程质量合格率100；2、分项工程质量合格率100；3、重要分项工程优良率100；4、分部工程合格率100；5、分部工程优良率95；6、主体结构工程优良。杜绝重大质量事故，无工程质量投诉。6.3质量保证体系1、保证“GB/T 19002-ISO9002”质量体系及公司程序文件和质量保证手册的贯彻执行，建立健全质量保证体系，确保质量“三检制”落实。根据ISO9002 质量标准文件中成熟的质保体系要求，结合本工程的实际情况，组建项目经理部，建立健全强有力的质量保证组织机构。项目经理代表公司对工程质量全面负责，作为工程质量的第一责任人，组织制订工程项目质量计划，确保质量体系有效地运行。2、57、项目经理部技术负责人协助项目经理监管工程技术、质量，项目总工(技术负责人)对质量、技术直接负责。3、项目部专职质检员对工程中各分项工程、各道工序的质量进行监督、检查，发现问题及时责令整改，从工序开始时就对质量进行控制。4、在工程施工中实施控制程序，把质量保证活动贯穿于整个施工过程，使之系统化、制度化，从而使工程质量始终处于受控状态，制定具体制度如下:(1)工程项目质量承包负责制，严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施，向建设单位负责。(2)本工程工序较多，工艺较复杂，质量要求高，分部分项工程必须严格贯彻国家颁发的施工及验收规范，操作执行工艺标准。新工艺必须事先编制工艺标准。(3)所有关键、特58、殊工序必须书面交底，实行全面质量管理，建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。(4)建立各项质量管理制度，让各级管理人员切实履行各自职责，并制定行之有效的奖罚措施，加强项目管理层和作业层的责任心。(5)建立材料、设备报检制度，对所有用于本工程的材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料，并经复检和报业主、监理认可后，投入使用。(6)施工过程中坚持样板先行引路的方针，各专业分项施工开始时，必须先施工出样板，经业主、监理验收通过后，严格按样板标准进行全面施工。(7)建立施工生产例会制，及时提出和消除质量隐患。(8)施工挂牌制度，各工种如混凝土、砌体、装饰等施工过程现场挂牌，注明59、管理者、操作者、施工日期及相关配比等图文技术记录，机具操作应挂操作牌。(9)坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检，再向监理报检的制度，作好文字记录。(10)竣工回访服务承诺制度。在承诺时间内配合业主分析维修原因，及时派人在规定期限内做好修缮。5、在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量安全管理、检验、保证体系，全面控制施工项目的工程质量。加强施工过程管理，建立质量控制体系健全施工全过程的质量保证体系，对工程实施质量预控法，努力提高操作人员的操作水平，有目的有预见地采取有效措施，把施工中常见的质量通病及事故消灭在萌芽状态，做到心中有60、标准，施工有准则，施工后达到预定的目标。把质量管理由事后检查转变为控制工序及因素，达到预防为主的目的。加强全员管理，提高工作质量。努力健全各项工作标准程序，教育项目部的所有工作人员对各自的本职工作承担责任，上自经理下至每个职工，提高全员质量意识。每个职工必须高度重视工程质量，恪尽职守，不断提高技术水平和管理水平，做到从关心工程，到管理工程，为创市优工程而共同奋斗。6.4施工质量检验系统施工质量检验系统如下框图质量总监技术负责人项目经理施工员质检员材料员班组质量建设监理设计质监站第7章 成本控制措施控制项目成本的措施归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。 7.1组织措施项目经理是项目61、成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施；工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程成本；经营部主管合同实施和合同管理工作，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，经济部应注重加强合同预算管理，增创工程预算收入；财务部主管工程项目的财务工作，应随时分析项目的财务收支情况，合理调度资金；项目经理部的其它部门和班组都应精心组织，为增收节支尽责尽职。 7.2技术措施 1制订先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案包括四大内容：62、施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本的关键所在。2在施工过程中努力寻求各种降低消耗，提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施。 3严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支。 7.3经济措施 1人工费控制管理。主要是改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度；加强技术教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。2材料费控制管理。主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度63、；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用一切资源。 3机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。综上分析，施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理，才能控制项目成本；也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。第8章 劳动力安排计划8.1劳动力的实施对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职64、质量员，随做随清。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。8.2劳动力的配置计划根据现行相关工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见后附表所示。8.3 劳动力组织和管理的关键环节装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定65、出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。第9章 工程进度计划与措施9.1工期及进度计划根据业主招标文件要求，我公司响应招标文件工期要求，在业主约定的300日历天内完成本施工任务。施工准备：主要包括现场临设搭建，定位测量放线，主要机械进场安排，施工人员熟悉图纸，施工计划安排，周转材料进场，围墙砌筑等。具体时间安排及穿插详见施工进度计划表(附图)。9.2工期保证措施为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标和实现，必须具有行之有效，切实可行的保证措施，需要建66、设单位、设计室、质监部门的支援，以及外部环境关系的协调，各工种的紧密配合等。都是工期保证的因素，施工单位在有效的组织管理，工序安排穿插的控制，工艺流程安排和先进工艺技术和应用以及工期目标管理和机械设备效率，劳动力的统筹安排都是保证工期的重要条件。工期保证措施主要有以下几个方面：组织保证措施、技术保证措施、资金保证措施、材料供应保证措施、机械设备保证措施、工期奖惩措施、合同保证措施。第10章 施工设备10.1选配原则1、根据本工程的结构类型、特点来选择机械设备类型。2、根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。3、所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要67、尽量降低成本。10.2拟投入的主要施工机械设备拟投入的主要施工机械设备见后附表：拟投入的主要施工机械设备表。10.3施工机械的使用、保养与维护1施工机械设备的合理使用(1)定人定机，实行机械使用保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。(2)实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。(3)现场环境、施工平面布置应满足机械作业的要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工照明良好。2施工机械设备的保养与维护(1)机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。(2)机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运68、转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。(3)机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。第11章 安全和文明施工措施在本工程开工前，先跟当地有关部门联系，做好安全宣传教育工作。同时施工现场实行封闭式管理，搭设各种安全防护设施，做好警示标志。11.1安全生产11.1.1安全管理方针安全管理方针是“安全第一，预防为主”。11.1.2安全组织保证体系以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、各专业施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系:见下图项目经理生产经理技术负责人安全负责人责任工程师各施工队 11.1.369、安全管理制度(1)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；(2)班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；(3)大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；(4)周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。(5)定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；(6)管理人员和特种70、作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；(7)实行安全生产奖罚制与事故报告制；(8)危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；(9)持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。11.1.4安全管理工作(1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；(2)专业工程师要认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；(3)在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是大型施工设备等从设备进场检验71、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；(4)防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管；(5)对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品；(6)分析安全难点，确定安全管理难点；在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在:1)高处施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；2)脚手架工程安全措施等；3)各种电动工具施工用电的安全等；4)72、现场消防等工作。11.1.5现场管理措施(1)项目经理部要按照城市建设管理部门的要求搭设围墙和门房，制订门卫制度，实行封闭式的管理。与项目工程施工无关的人员非经允许不得入内，上级主管部门及相关的单位、部门来工地执行公务人员经门卫同意且戴好安全帽后，方可进入施工现场。(2)项目经理部全体工作人员、现场所有的施工人员均必须自觉地戴好安全帽后，方可进入施工现场，方可进入操作岗位。(3)施工操作工作中，不允许穿高跟鞋、不允许打赤膊、穿拖鞋和不能满足安全生产要求的服装。高处危险作业(如架工、木工、钢筋工等)不允许穿硬底鞋。(4)施工现场的生活区与生产区域应分离，职工家属，特别是小孩不得进入施工现场。生活73、区内的生活用电应按标准面设，生活污水和垃圾应有组织地排出，食堂及个人炉子应满足安全防火的要求。(5)施工现场的平面布置，应按照审定的施工组织设计进行布置。施工用电的线路、施工道路、临时设施、易燃易爆物品的布放等均应满足有关安全的要求。11.1.6施工用电安全管理(1)根据本项工程的特点，拟设专职电工两名。全权负责本项工程施工用电的线路架设和安拆、电器保管、维修和使用。(2)根据业主提供的电源，搭设配电室一间(约10)，并配置配电柜一台，安装门锁，由专业电工负责操作。(3)根据施工组织设计和现场施工机械设备的布置及施工照明(含生活用电)的需要，实行单机单闸安装电闸箱；施工照明采用可移动“三相五线74、制”的活动闸箱；移动式手持小型电动工具采用三相插头接电。所有电闸箱按标准制作、安装闸刀，电闸箱应防雨，装门安锁。(4)所有机构设备应埋设地极接地，塔吊等高耸机械设备还应安装避雷装雷，按标准做好检测。(5)配电室及各施工机械的配置专用电闸箱，均应配置安装漏电保护器。各种保险丝的的规格均应与所对应的机械设备的功率相匹配，不得用过大的保险，不得用铜丝、铝丝和铁丝代用。11.1.7安全防护(1)进入施工现场必须戴安全帽，主要出入口和操作场所必须搭设安全通道和安全操作棚，高处作业和危险部位操作必须系安全带，穿防滑鞋。(2)工地应采用全封闭施工。门吊体外围三面全封闭，一般建筑物的施工作业层应全封闭，其封闭75、材料和安全网均要符合标准的要求。(3)所有“四口”都要采取切实可行有效的防护措施。屋面、沿口、施工洞口、卸料平台等施工临边均应采取严格的防护。(4)所有危险区域、交通出入口都要设置警示标志、标牌、标语，现场重要位置应悬挂安全标牌，在各种施工机械附近，固定安全操作规程，告示施工人员注意安全。(5)季节性施工，有针对性地做好防护措施。暑天做好防暑降温，雨季做好防滑防护措施。搞好环境卫生、改善生活条件、保障工人身体健康、合理安排作息、注意劳逸结合，避免各种不安全的因素和隐患的发生。11.1.8防火安全(1)工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。(2)76、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。(3)重点部位(危险仓库、油漆间、木库、木工间等)必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。(4)建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。(5)一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。(6)焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。11.2文明施工11.2.1文明施工总则(1)文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。本单位结合以往工程的施工经验，并遵照城区有关规77、定，把该工程建成文明样板工地。(2)在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家允许范围内。11.2.2实施责任(1)项目经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划；项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文明施工检查。(2)设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。第12章 成品保护措施成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们将对成品保护工作采取以下措施:1278、.1组织管理措施成立以项目工程项目部经理为领导的成品保护小组，成员包括施工技术部、质量安全部和物资部的有关人员，设专职成品保护人员。并明确各有关部门和人员的岗位责任。建立健全成品保护工作体系，严格执行本公司的工程施工安装产品保护程序。在安排施工生产的同时明确成品保护的基本要求和重点。制定相应的保护措施，并加强监督检查。加强成品保护的宣传教育，使有关人员明白做好成品保护是满足施工正常进行的必要条件和维护职业道德的基本要求。各工程队或作业班组必须设认真负责的成品保护专管员。加大成品保护工作的监管力度，一是现场操作人员的文明施工意识，二是制定必要的成品保护措施。因此应落实相应的奖罚制度和保证一定的人79、力物力投入。行使总包的权利和义务，协调各分包项目之间的交叉作业，周密计划合理安排各项目工序的进入和完成时间，落实时间段内的成品保护责任。定期召开会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷。组织办理产品保护交接手续，签定产品保护经济责任书，对产品保护的责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚，直至追究刑事责任。致 谢在此论文撰写过程中，要特别感谢我的导师王广川的指导与督促，同时感谢他的谅解与包容。没有王老师的帮助也就没有今天的这篇论文。求学历程是艰苦的，但又是快乐的。感谢我的班主任王晓华老师，谢谢她在这几年中为我们全班所做的一切，他不求回报，无私奉献的精神很让我感动，再次向他表示由衷的80、感谢。然后还要感谢大学几年来所有的老师，为我们打下建筑专业知识的基础；同时还要感谢所有的同学们，正是因为有了你们的支持和鼓励。此次毕业论文才会顺利完成。 本文参考了部分的文献资料，在此，向各学术界的前辈们致敬！参考文献建筑施工手册（第四版）（缩印本）作者：建筑施工手册（第四版）编写组 编出 版 社：中国建筑工业出版社出版时间：2003-9-1新版建筑工程施工质量验收规范汇编（修订版作者：中国建筑工业出版社 编出 版 社：中国建筑工业出版社出版时间：2003-11-1现行建筑施工规范大全（缩印本）上下册作者：中国建筑工业出版社 编出 版 社：中国建筑工业出版社出版时间：2009-11-1建筑施工81、技术（第二版）作者：应惠清主编出 版 社：同济大学出版社出版时间：2011-6-1附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1塔吊SSE1803河北2010.117.5满足垂直运输/2砼搅拌机JZC3503德阳2010.97.5满足砼拌制/3砂浆搅拌机RJ-3503上海2010.97.5满足砂浆搅拌/4钢筋弯曲机WJ-403邢台2009.73满足钢筋加工/5钢筋调直机Y132S-43杭州2009.14满足钢筋加工/6钢筋切断机FCQ32A3邢台2009.111.5满足钢筋加工/7电焊机ZX7-40012上海2009.1282、2.9满足钢筋加工/8插入式振动棒ZDN10012郑州2010.21.5满足砼浇筑/9平板振动器ZX-5012上海2010.121.1满足砼浇筑/10木工多用机床MJ2253上海2009.123.2满足木工加工/11运输车DF156湖北2009.1170满足运输/12蛙式打夯机HW-606大庆2009.123满足回填夯填/13潜水泵QW253广东2009.101.5满足排水/14发电机GEH2503广东2009.12220满足备用电源/15空气压缩机V-6/73武汉2010.1118满足供风/附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途83、备注1全站仪GTS-3111日本200811120测量/2水准仪DS21江苏2009125测量/3钢尺50m2成都200812190测量/4钢尺5m1成都200812250测量/5磅称200kg3成都2009150称重/6砂浆试块模/2江苏2009965试验/7砼试块模/2江苏2009512试验/8土壤自动击实仪/1成都2009.575土工试验/9灌沙法测密度仪/1江苏2009.165土工试验/10环刀法测密度仪/1成都2009.2121土工试验/附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段装饰阶段安装阶段附属阶段钢筋工506010/4模工（含架工）60904084、/6砼工 608014/4电焊工20301282电工333453机械工33331机操工66661机修工33331水暖工/201510/油漆、含涂料工/48/砖抹工3045251510测量工33333试验工33331材料保管44444工地护警44444普工4560606015附表四：施工总平面图1附表五：计划开、竣工日期和施工进度横道图施工进度计划表项目名称1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月1-1516-311-1516-281-1516-311-1516-301-1516-311-1516-301-1516-311-1516-311-1516-301-1516-31测量放线开槽打桩地基基础地下一层支模板、绑筋地下一层浇砼、拆模板一层支模板、绑筋一层浇砼、拆模板二层支模板、绑筋二层浇砼、拆模板三层支模板、绑筋三层浇砼、拆模板四层支模板、绑筋四层浇砼、拆模板五层支模板、绑筋五层浇砼、拆模板六层支模板、绑筋六层浇砼、拆模板七层支模板、绑筋七层浇砼、拆模板八层支模板、绑筋八层浇砼、拆模板九层支模板、绑筋九层浇砼、拆模板十层支模板、绑筋十层浇砼、拆模板十一层支模板、绑筋十一层浇砼、拆模板十二层支模板、绑筋十二层浇砼、拆模板十二层顶支模板、绑筋十二层顶浇砼、拆模板砌筑内外墙内外墙抹灰室外散水其他辅助工程