1、 渭南市公安消防支队解放路战勤保障消防 站及配套公寓楼工程 投 标 文 件投标文件内容： 技 术 标 投 标 人： 公司 （盖章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 日 期： 二O一 五 年 月 日 5 施工组织设计目 录 工程概况51、建筑设计概况52、结构设计概况83、安装工程设计概况81.0确保工程质量的技术组织措施101.1工程质量目标101.2质量管理机构设置和运行程序101.3工程质量计划161.4严格按ISO90012000质量体系要求进行质量控制291.5工程图纸控制与技术交底301.6搞好本工程的质量策划311.7物资供应的质量控制321.8过程检验和试验控制371.2、9材料试验项目与结构检验381.10半成品和材料的检验和试验状态控制421.11检验、测量和试验设备的质量控制431.12分承包方的选定及其质量控制431.13特殊过程控制451.14不合格原材料、构配件的控制451.15施工过程不合格品的预防控制461.16质量审核461.17操作质量检查471.18设置工序质量控制点，加强管理，确保工程质量481.19成品保护551.20冬雨季施工措施551.21竣工工程的内部验收551.22工程服务控制562.0确保安全生产、文明施工的技术组织措施及环境保护组织措施582.1确保安全生产的技术组织措施582.1.1安全管理目标582.1.2安全管理机构的3、设置和运行程序582.1.3安全生产责任制652.1.4安全生产教育培训制度672.1.5安全技术措施712.1.6防火防毒措施742.1.7施工场地的安全管理及安全警示牌742.1.8安全检查制度752.1.9安全例会制度772.1.10抓住事故苗头，作好安全防范工作792.1.11安全奖惩制度802.2确保文明施工的技术组织措施812.2.1文明施工管理目标812.2.2文明施工管理机构设置和运行程序812.2.3确保文明施工的技术措施842.3环境保护组织措施883.0确保工期的技术组织措施903.1工期目标903.2工程施工进度横道图计划903.3确保工期的主要技术组织措施903.3.4、1加强施工进度计划管理903.3.2保证原材料、构配件、设备、劳动力的及时供应923.3.3作好对外协调工作943.3.4加强工种之间的协调工作943.3.5努力作好收尾阶段的施工组织工作944.0施工部署及施工方案964.1施工部署964.1.1施工目标964.1.2调迁964.1.3工程任务的划分及各施工部门的相互配合964.1.4施工部署原则974.1.5施工准备工作984.1.6主要工序采取的方法994.2施工方案1004.2.1平面轴网控制1004.2.2高程控制1014.2.3土方工程1024.2.4模板工程施工方案1024.2.5钢筋工程施工方案1064.2.5砼工程1084.25、.7脚手架工程1094.2.8屋面工程1114.2.9砌体工程1124.2.10内墙面装修1134.2.11楼地面工程1134.2.13门窗安装1154.2.14安装工程施工方案1154.2.15冬、雨期施工技术措施1194.2.16防治质量通病措施1205.0项目管理机构及项目经理部组成人员1305.1项目经理部组织机构1305.2项目经理部人员组成1315.3项目部主要管理人员的职能分工及职责1326.0施工机械配备和材料投入计划1356.1施工机械配备计划1356.2材料投入计划1377、本工程主要工程材料的数量详见本工程商务标相关内容。1377.0施工进度表及施工横道图1387.1施工6、进度计划编制的依据及原则1387.2施工进度控制程序1387.3施工段的划分1397.4各施工阶段进度安排1397.5施工进度计划图1408.0劳动力安排计划及劳务分包情况表1418.1劳动力安排计划1419.0施工总平面布置图1429.1现场临时用电1429.2施工临时用水1439.2.1用水量计算1439.2.3水源1439.2.4供水管路1439.3施工临时设施的布置1439.3.1现场围护及施工道路1449.3.2临时设施的搭设1449.4施工现场平面布置图14410.0新技术、新产品、新工艺、新材料应用14510.1采用LC402型全站仪进行该工程的测量放线14510.2粗直径钢筋机7、械连接技术14510.3建筑防水新技术14510.4关于建筑节能技术14510.5关于信息化施工技术145附图：工程概况1. 工程名称: 渭南市公安消防支队解放路战勤保障消防站及配套公寓楼2. 建设单位：渭南市公安消防支队3. 设计单位：陕西新西北建筑勘察设计有限公司4. 勘察单位：陕西地矿第二工程勘察院5. 建设地点：渭南市解放路北段消防支队6. 工期目标：435日历天7. 质量要求：合格二、设计内容该项目总建筑面积为11143.54，其中战勤保障消防站建筑面积6108.13，地上六层，地下一层；配套公寓楼建筑面积为4965.85，砖混结构，地上六层,地下一层。建筑耐火等级二级，屋面防水等级8、II级，合理使用年限为50年，抗震设防烈度8度，1、建筑设计概况1.1建筑规模平面布局及功能设计： 战勤保障消防站建筑面积6108.13，地上六层，地下一层，长度 52.1米，宽度为22.7米，框架结构；配套公寓楼建筑面积为4965.85，长度57.94米，宽度为14.64米，一梯四户，砖混结构，地上六层，地下一层。1.2建筑用料及工程做法：分为战勤保障消防站、公寓楼两部分， 战勤保障消防站 1）墙身砌体：砖砌体材质：外墙、楼梯间、卫生间、厨房采用非承重空心砖MU2.5，水泥砂浆M5，电梯间采用承重多孔砖MU5，水泥砂浆M7.5，其余内隔墙采用非承重多孔砖。 2）地面：地下室全部、车库细石混凝9、土地面，消防水池+1.5厚SBC120防水。 3）楼面：卫生间为防滑地砖，设有防水层 其余房间为周长2000mm以上地砖 楼梯为花岗岩楼梯面 体育活动教室、体能训练室及游艺室为木地板楼面； 4）内墙面：卫生间为彩釉砖墙面，其余房间为乳胶漆墙面 5）外墙面：干挂花岗岩墙面、饰面砖墙面及外墙涂料墙面等 6）顶棚：卫生间为铝条板吊顶，其余房间为乳胶漆顶棚 7）屋面：大屋面为铺地砖面层，2道SBS改性沥青防水； 雨篷及小屋面为水泥砂浆面层，2道SBS改性沥青防水。 8）散水：细石混凝土散水，宽度1500mm； 室外台阶：花岗岩面层台阶 坡道：水泥面层锯齿坡道。 9）油漆：金属面为合成树脂调和漆； 所有10、钢构件基面为防锈漆； 木材面为合成树脂调和漆； 木装饰处为聚酯清漆。10）地下室外墙防水：20厚1:2.5水泥砂浆找平层 1.5厚聚氨酯防水涂膜 1层1.5厚SBC120聚乙烯丙纶 20厚1:3水泥砂浆保护层 钢筋混凝土墙体 20厚1:2.5水泥砂浆找平层 3mm厚改性沥青+4mm厚改性沥青防水各一道 120厚保护墙 20厚1:3水泥砂浆保护层 60厚聚苯板 1200宽2:8灰土分层回填。11）地下室底板防水：自防水钢筋混凝土底板 50厚C20细石混凝土保护层 3mm厚改性沥青+4mm厚改性沥青防水各一道 20厚1:3水泥砂浆保护层 100厚C15素混凝土垫层 素土夯实12） 门窗：门材质为木11、门、木质防火门，防盗门 窗户材质为塑钢窗和铝合金百叶窗。 配套公寓楼 1）墙身砌体 ：砖砌材质，0.000以下采用烧结普通砖MU20，M15水泥砂浆。0.000以上一-四层采用承重多孔砖MU20，M15混合砂浆，0.000以上五-六层采用承重多孔砖MU15，M10混合砂浆。 2）地面：细石混凝土地面3）楼面：卫生间、厨房及阳台为地砖楼面（有防水） 楼梯间为地砖楼面 其余房间为地砖楼面（有垫层）。 4）内墙面：卫生间厨房为彩釉砖墙面，其余房间为乳胶漆墙面 5）外墙面：真石漆墙面及外墙涂料墙面6）顶棚：卫生间为铝条板吊顶，厨房为长幅金属条板吊顶，其余房间为乳胶漆顶棚。 7）屋面：不上人大屋面为水泥12、砂浆面层 8)踢脚：全部为地砖踢脚9) 油漆：金属面为合成树脂调和漆 所有钢构件基面为防锈漆 木材面为合成树脂调和漆 木装饰处为聚酯清漆10）散水：细石混凝土散水，宽度1500mm； 室外台阶：花岗岩面层台阶； 坡道：水泥面层锯齿坡道。11） 地下室外墙防水：1.5厚聚氨酯防水涂膜 20厚1:2.5水泥砂浆找平层 3厚防水卷材二道 20厚1:3水泥砂浆保护层 60厚聚苯板 2:8灰土分层回填夯实 地下室底板防水：自防水钢筋混凝土底板 50厚C20细石混凝土保护层 3mm厚卷材防水二道 20厚1:2.5水泥砂浆找平层 100厚C15素混凝土垫层；素土夯实。12）门窗：门材质为木门、木质防火门，金13、属卷闸门，全玻门（带扇框），窗子材质为铝合金推拉窗。2、结构设计概况2.1.结构概况：分为战勤保障消防站、公寓楼两部分 战勤保障消防站为框架结构，基础类型为有梁式带形基础、满堂基础及独立基础。公寓楼为砖混结构，基础类型为条形基础。2.2 砖墙材质及混凝土强度标号如下： 战勤保障消防站 本工程采用商品砼。混凝土强度：垫层C15；筏板基础C35P6 ,独立基础C35P6，带形基础C35P6，基础梁C35P6；地下室外墙：C45P；一层-四层墙柱：C45；五层墙柱：C40；六层以上墙柱：C35；地下室梁、板：C40P；一层-二层梁、板：C40；三层以上梁、板：C35；构造柱、圈梁、过梁及设备基础C214、5。砖砌材质：0.000以下采用烧结普通砖MU20，M15水泥砂浆 0.000以上一-四层采用承重多孔砖MU20，M15混合砂浆 0.000以上五-六层采用承重多孔砖MU15，M10混合砂浆。混凝土强度：基础垫层强度：C15 基础混凝土强度等级：带形基础C35 构造柱、圈梁、过梁及设备基础混凝土强度：C252.3抗震设防烈度：8度。结构抗震等级：丙类，结构安全等级为二级，使用年限50年，地基基础设计等级乙级，地基基础采用大开挖。2.4钢筋设计概况： 本工程钢筋采用级（HRB 400级）钢和级（HPB 300级）钢。采用圆钢10以内，三级螺纹钢10以内和10以上；使用级钢的构件有：梁、板、圈梁、15、柱。使用级钢的构件有：构造柱箍筋、板配筋。3、安装工程设计概况3.1管道工程设计概况：1）给排水工程： 本工程设有给水系统、排水系统，雨污水系统。2) 消防工程： 本工程设消火栓给水系统、自动喷水灭火系统及建筑灭火器。3） 采暖工程： 本工程散热器采用钢制压铸铝散热器，散热器均采用挂墙明装。 4）通风工程： 本工程地下室采用自然通风与防排烟措施 。3.2电气工程设计概况： 主要包含电力、照明配电系统、建筑物防雷、接地系统及安全措施、有线电视、电话、网络布线系统、访客对讲系统每户用电负荷为4KW每户设一个电度表，电表箱设在公共走道的电井内，配电间设于地下一层，采用树干式和放射式供电，应急照明为二16、级负荷，采用双电源供电，末端互投，其余为三级负荷。 照明动力系统包括变配电、照明、动力、防雷接地及等电位联结、等系统。本工程低压采用TN-S系统配电。配电方式采用放射式与树干式相结合的方式，每层各电气小间均设事故照明与一般照明配电盘，其中事故照明配电盘双路电源为自动互投。战勤消防站有客货两用电梯2台。4、现场条件及工程特点 工程位于渭南城区消防队院内，交通便利，施工资源组织便利，现场具备施工条件。施工期间不能影响部队正常的训练战勤工作，施工组织，现场布置，文明施工，安全保卫等方面要特别注意。150 1.0确保工程质量的技术组织措施1.1工程质量目标本工程质量目标为：确保一次性通过竣工验收达到国17、家质量验收合格标准。 1.2质量管理机构设置和运行程序 1.2.1公司质量体系组织机构及其质保、质检功能见图1.2.1总经理总会计师行政副总经理总经理师生产副总经理总工程师（质量管理者代表）人事处财务处档案室材料处经营处设备处劳资处安全技术处生产处职工教育培训处中心试验室质量处总工程师办公室各 项 目 经 理 部 1）总经理质保、质控职责对全公司的质量控制负全面组织领导责任。 领导制定并批准公司的质量方针，确定质量目标并采取措施，保证各级人员理解和实施。 领导制定并批准公司的质量控制体系文件，如质量手册、各种质量控制程序文件，对完善和保证质量控制体系的适宜性和有效性负全责。 主持质量管理评审并18、批准质量管理评审报告。 对全公司的各项质量活动负组织领导责任。 2）总工程师（质量管理者代表）质保、质控职责 对全公司的质量控制负直接领导责任。 组织编制质量控制体系文件，如质量手册、各种质量控制程序文件。批准后应直接领导其实施，并保持质量体系的符合性和有效性。应及时向总经理报告质量体系的运行情况。 解决重大技术问题。领导制定并审批严重不合格品的处置方案，领导其实施审批其报告。审批质量疵病的纠正预防措施文件。审批新工艺的实施方案（含试验和评审），并领导其实施，组织重大工程施工组织设计的评审，批准重大工程的施工组织设计。 组织重大工程的图纸会审，指导重大工程的各项技术准备工作和技术措施的编制工作19、，组织工程交验和工程总结。审查需移交建设单位的竣工质量记录及其清单。协助总经理组织质量管理评审，编制评审报告。 负责组织各种规范、标准、规程、规定及其它技术文件的学习与贯彻工作。负责职工的培训工作。 负责公司的检测、试验管理与指导。 指导公司的质量审核工作，负责公司内部质量活动的组织与协调，以及公司外部质量活动的联络工作。 3）生产副总经理质保、质控职责 对全公司的质量控制负主要领导实施责任。 对质量控制体系文件负相关的领导实施责任。 对严重不合格品的处置方案，对质量通病的纠正和预防措施，对新工艺的实施方案，对重大工程的施工组织设计，对重要的技术措施，皆负有领导实施的责任。 对各种规范、标准、20、规程和规定及其他技术文件负领导贯彻责任。 4）总经济师质保、质控职责 对全公司的质量控制负相关的领导责任。 对原材料的合格分供方、合格分包方名单负直接领导责任。对贯彻执行设备及原材料采购方面的各种质量控制体系文件负直接领导责任。对所供设备、原材料的质量负直接领导责任。 5）行政副经理质保、质控职责 对技术术质量档案保管的完整性、分类的明晰性、提供调阅的及时性负直接领导责任。 做好各项后勤保证工作，为确保全公司质量控制目标的实现，提供相应的保证。 6）总会计师质保、质控职责 做好质保、质控的资金保证工作。 7）质量处质保、质控职责 质量处是独立行使质量保证功能的部门。内设质保组、质检组。其主要职21、责职下： 参与编制质量手册，组织编制其它质量体系程序文件。负责质量手册和程序文件的控制。 验证各部门和项目部有效地实施质量手册和质量体系程序。 负责组织内部、外部质量审核，参与对分包方、分供方的资格评审。 指导和监督纠正措施和预防措施的实施，跟踪质量管理评审的改进建议，并验证其有效性，保存质量管理评审记录。 负责质量检查和监督工作，指导项目经理部的质保、质检业务。 负责不合格品的管理，参与审查严重不合格品处理方案和报告。 负责统计技术的应用和管理。 参与工程验收，参与工程回访，并保存验收记录。 负责公司的质量策划工作，指导项目经理部的质量管理，参与编制和审核重大项目施工组织设计。 负责公司检测22、试验设备的管理标定工作。 8）总工程师办公室质保、质控职责 协助项目经理部解决施工过程中的技术问题。 负责技术规范、标准、工程技术文件和资料的学习、贯彻和控制工作。 参与新工艺实施方案的试验评审、编制其工艺规定。 组织重大工程项目技术交底，编写公司的有关技术规定。 参与质量策划，参与组织编制和审核重大工程施工组织设计。 参与审评严重不合格品的处置方案和报告、质量疵病的纠正预、防措施报告。 9）中心试验室质保、质控职责。 负责公司的检测、试验工作，对检测、试验报告的真实性、及时性负直接责任。 负责公司检测、试验人员的资格保持、复验工作。 参与公司的检测、试验设备的管理和标定工作。 10）生产处23、质保、质控职责 负责工程施工管理，负责组织编制和审核施工组织设计。指导和监督施工方案、技术措施的实施。指导和监督项目经理部严格按国家规范、标准、规程、规定、设计要求、公司的质量控制体系文件，质量技术制度组织施工，确保工程质量。 参与质量策划。 负责对不合格品处置方案的实施与监督。 参与工程质量检查、工程验收，指导并参与工程回访。 11）安全技术处质保、质控职责 负责特种作业人员的资质管理与复审工作，参与相关的职工培训工作，确保特种作业人员的高素质。 参与工程质量检查工作。 12）其他有关部门的质保、质控职责 材料处 负责公司所需主材采购，并组织对分供方的评审，建立合格分供方名单，必要时组织到分24、供方货源处进行采购材料的检查监督。负责所采购主材的搬运、贮存和防护，指导项目经理部材料采购、材料验收、并对其进行监督检查，应确保所供材料质量合格。 设备处 负责机械设备的采购、管理与维修，组织机械设备的性能测试负荷试验，确保所供设备处于良好状态，以良好的机械性能保证工程质量的良好。 劳资处 为项目经理部提供高素质的劳务队伍，以保证劳务操作人员能很好地按国家规范、标准、规程和规定，设计要求，质量控制体系文件，公司的有关技术质量操作，以确保工程质量良好。 职工教育培训处 实施职工岗位、业务、技能、质保和安全培训，提高了工素质，为确保工程质量服务。 经营处 审定合格的分包单位名单，为项目经理部选用高25、素质的外部分包队伍提供可靠依据，参与工程回访，保存回访记录。 财务处 为质保、质控及时提供必需的资金。 人事处 为项目经理部选派合格的职能人员。 档案室 妥善保存工程技术质量资料，为施工提供已建工程的相关资料，以资借鉴。1.2.2项目经理部质量体系组织机构及其质保、质控功能见下页图1.2.2。 项目经理部质量体系组织机构 图1.2.2公司相关领导及部门项目经理项目副经理项目技术负责人财务核算组供应组技术质量组工程组安保组后勤组劳务员 1、项目经理质保、质控职责 对本施工项目的质量控制负全面、全过程的组织领导责任，是工程质量的第一责任人。 参与施工项目的质量策划，确定本工程的质量目标，并采取措施26、，保证各级人员予以理解和实施。 领导参与本工程施工的各级人员，认真贯彻执行公司的质量体系文件，确保质量体系运行的有效性。 对施工项目的各项质量活动负组织领导责任。 2、项目技术负责人质保、质控职责 在项目经理领导下，对本工程的各项技术、质量工作，全过程、全面负责。对本工程的质量控制负直接领导责任。 直接领导公司质量体系文件在本工程上的实施，确保质量体系运行的有效性，应及时向项目经理报告质量体系的运行情况。参与本工程的质量策划，确定本工程的质量目标，并直接领导其实施。 参与重大技术问题的解决，解决本工程的其它技术问题，编写严重不合格品的报告，直接领导重大不合格品处置方案的实施。审批一般不合格品的27、报告并领导其处置。 参与编制新工艺的实施方案，并直接领导其实施。 参与或领导施工组织设计的编制与评审，并领导其实施。 组织本工程的图纸会审，指导本工程的各项技术准备工作和有关技术措施的编制工作。组织工程交验和工程总结。指导竣工资料的整理和汇编，审查需移交建设单位的竣工质量记录及其清单。 负责规范、标准、规程、规定、设计文件及其他技术文件的学习与贯彻。 负责本工程的检测、试验管理与指导。 直接组织和指导、本工程的各项质量活动。 3、项目副经理质保质控职责 对本工程的质量负主要领导实施责任。 对质量控制体系文件和本工程的质量目标，负相关的领导实施责任。 对国家规范、标准、规程、规定，本工程设计文件28、及各项技术文件的实施，负组织领导责任。 对本工程的各项质量活动，负相关的组织领导责任。 4、技术质量组质保、质控职责 技术质量组是项目经理部质保、质控工作的核心部门，应努力作好各项质保、质控工作，保证质量体系的有效运行。根据本工程的质量策划和质量目标，编制具体技术措施，并组织项目经理部分级人员予以实施。作好各项技术准备工作，具体组织本工程的图纸会审。 具体组织国家施工质量验收规范、质量评定标准、技术规程和规定，设计文件及其他各项技术文件、质量体系文件、施工组织设计的学习和贯彻。 协助并监督工程组严格依据国家各种施工验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求、企业的各项技术规定、质量保证措29、施组织施工，对本工程的质量控制负监督保证责任和相关连带责任或直接责任。 编制质量管理计划，并负责组织贯彻工作，对其有效性负直接责任。 解决施工过程中发生的各种技术问题，对其后果负直接责任。 负责各种检验、试验工作，负责各项质量检查、验收工作，切实作好日常质量检查及质量评定工作，对其可靠性负直接责任。 负责质量问题和质量事故的处理、补救方案，并负责其实施工作。 收集整理各种技术资料，对其及时性、完整性与准确性负直接责任。 具体组织并参与工程的各项质量活动，具体组织开展“TQC”活动。组织竣工交验和施工总结。 5、工程组质保、质控职责 严格依据国家各种工程验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设30、计要求、企业的各项技术规定、质量保证措施组织施工，对本工程的质量控制负直接实施责任。 对本工程质量策划，质量目标的实施负直接实施责任。 确保质量体系文件的落实。 负责对不合格品处置方案的贯彻。 6、其他部门（人员）的质保、质控职责 供应组 参与合格分供方的评审。严格按物资需求计划采购、搬运、验收、贮存、保管和供应所需物资，并与检测试验人员一起，作好所供物资的检测、试验工作，确保物资的质量合格。 安全组 确保特种作业人员的资质合格，如有可能，还应对其素质负责。 劳务员 负责劳务作业人员的来源与调配工作，并应对其技能等素质负责。考勤应认真负责，以免影响职工的劳动热情。 后勤员 搞好后勤保障工作，激31、发职工的劳动热情。1.3工程质量计划1.3.1质量计划编制的依据 1 、IS09001:2000标准 2、建筑工程施工规范标准 3、公司质量手册 4、公司技术力量及设备状况1.3.2所采用的施工规范及标准 本工程使用现行建设工程规范如下：国家标准 现行建筑施工规范目录GBJ50026-93 工程测量规范JGJ/TB-97 建筑变形测量规程JGJ79-2002 建筑地基处理技术规范JC863-2000 高分子防水卷材胶粘剂GB50011-2001 建筑抗震设计规范GB50194-93 建设工程施工现场供用电安全规范B50202 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50203-2002 砌体工程施32、工质量验收规范GB50204-2002 钢筋砼结构工程施工质量验收规范GBJ107-87 砼强度检验评定标准GB8076-1997 砼外加剂GB18588-2001 砼外加剂中释放氨的限量GB/T8077-2000 砼外加剂匀质性试验方法GB50119-2003 砼外加剂应用技术规范JGJ107-2003 钢筋机械连接通用技术规程JGJ18-2003 钢筋焊接及验收规程JGJ5392 普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ5292 普通砼用砂质量标准及检验方法JGJ63-89 砼拌合用水标准GB/T14685-2001 建筑用卵石碎石GB/T14684-2001 建筑用砂子GB50207-33、2002 屋面工程质量验收技术规范GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301-88 建筑工程质量检验评定标准GB50242-2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB/T50328-2001 建筑工程文件归档整理规范GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范行业（部）标准JGJ/T23-92 回弹法检测砼抗压强度技术规程JGJ 27-86 钢筋焊接接头试验方法JGJ 33-86 建筑机械使用安全技术规程JGJ 46-88 施工现场临时用电安全技术规范34、JGJ 59-88 建筑施工安全检查评分标准JGJ 68-90 多孔砖（KP1型）建筑抗震设计与施工规程JGJ 73-91 建筑装饰工程施工及验收规范GB50057-94（2000版） 建筑物防雷设计规范1.3.3作业指导书编制计划序号编制项目编制人1材料采购作业指导书材料员2材料保管发放作业指导书材料员3生产计划编制作业指导书项目副经理4钢筋制安作业指导书施工员5砼搅拌作业指导书施工员6砼浇筑作业指导书施工员7模板制安作业指导书施工员8砌体作业指导书施工员9抹灰作业指导书施工员10地面工程作业指导书施工员11屋面及防水工程作业指导书施工员12基础施工作业指导书施工员13质量检查评定作业指导书35、技术质量14取样试验作业指导书试验工15顶棚施工作业指导书试验工16配合比委托作业指导书试验工17测量作业指导书试验工18地板砖铺贴作业指导书施工员19涂料施工作业指导书施工员 1.3.4原材料质量检查计划 1、水泥 a检查形式：取样抽查，外观检查。 b检查人员：业主、监理、施工单位质量员，化验工。 c检查内容：出厂合格证、强度等级试验报告、包装袋所标牌号、厂家出厂日期、水泥标号、防伪标志、生产标准、袋装量、包装质量等。 d取样试验：每批进厂水泥必须取样抽检水泥安定性试验，必要时必须作水泥强度试验。 e检验标准：硅酸盐、普通硅酸盐、矿渣硅酸盐水泥标准。 2、钢材： a检查方法：取样抽查，外观检36、查。 b检查人员：业主代表、监理方代表、施工方质量员、化验工。 c检查内容： 外观，查出厂合格证与钢材牌号上所标的批号或炉号是否一致。 查供应厂家是否一致。 查钢材的等级、规格、数量。 查看钢材表面光滑度，锈蚀度及油污染度。 取样抽查，作钢材的物理性能、一般作抗拉极限强度、屈服强度及钢材的抗弯试验。取样必须三方代表在场签认后方有效。 d检验标准：国家现行建筑用钢技术标准。 3、粘土砖、砂、石 a检查方法：取样抽检，外观检查。 b参加人员：业主代表、监理方代表、施工方质量员、化验工。 c检查内容： 产地、级配、出厂合格证、砖体外观几何尺寸、表面光滑度、密实度；砂、石含泥量、杂质含量、几何形状、颗37、粒大小均匀程度等。 取样，作粘土砖的强度试验，作砂石级配试验，作厂子强度试验。 4、防水材料： a检查方法：取样抽查，外观检查。 b参加人员：监理方代表、施工方质量员、化验工。 c检查内容： 外观检查：胶结材料的粒度、稠度、光泽度、结块等，卷材观其表面的光洁度、平整度、延伸度。 抽样检查，卷材的拉伸率，胶结材料的粘结力、透水性等。1.3.5质量动态控制计划各主要分部分项工程质量动态控制见下几页图：1、施工总体质量预控图公司技术质量处公司总工程师注册建造师项目技术负责 全面负责 主管负责材料负责人技术负责人施工负责人施工员预算员技术质量措施制定技术复核技术员分项工程资料审核隐蔽工程验收对工程的平38、面标高进行控制对建筑的形状进行控制分部分项工程质量检查工程验收对采购的材料半成品的质量控制构件员质量员按木工砼工钢筋工等工种条进行控制砼配合比设计试块管理质量资料材料员检验员测量放线木工翻样钢筋翻样 2、模板工程质量预控图学习图纸和资料平整钢模板学习操作规程和质量标准模板涂隔离剂书面交底操作人员参加与钢筋工序交接检查脚手架脚步手板底部标高中心线截面尺寸边线浇砼时留人看模自 检按梁柱和基础各抽查10%但不少于3件，梁板每30-50M各抽查一处，但不少于3处执行验评标准不合格处理（返工）自检记录按强度曲线确定拆模时间质量评定记录模板选择准备工作技术交底中间检查和钢筋工序交接检查支 模质量评定拆模技39、术交底注意保护棱角清理现场文明施工施工记录 3、钢筋工程质量预控图钢材合格证进场必须复验施工准备技术交底钢筋砼工序交接检查执行验评标准钢筋合格证学习图纸和技术资料检查脚手架和脚手板学习操作规程和质量标准制订及审核钢筋配料表书面交底按不同型号挂牌操作人员参加钢筋下料成型现场绑扎钢筋钢筋模板工序交接检查按不同型号挂牌按不同型号挂牌办理隐蔽验收签证手续浇灌砼留人看钢筋梁柱板基础抽查10%但不少于3件,圈梁30-50M抽查一处,但不少于3处质量评定钢筋代用单按不同型号挂牌自检记录清理现场文明施工隐蔽验收记录资料整理质量评定记录施工记录事故处理记录 对外准备、出具合格证、复检 4、砼工程质量预控图申请砼40、配合比准备试模和塌管筒检查脚手架及道路学习图纸和资料准备工作学习操作规程和质量标准垂直、水平运输机械准备制订砼质量标准克服上道工序毛病的措施技术交底岗位分工、挂牌操作操作人员参加书面交底专业会签木工、钢筋跟班保质量执行重量比申请浇灌令根据情况调整配合比按时覆盖暖热季节定时浇水、冬季保暖防冻浇灌砼砼试块取样:1.每个工作组不少于1组2.每拌制100M3不少于1组3.现浇楼层每层不少于1组养护清理现场、文明施工材料合格证标准养护试块报告单砼浇灌令质量评定记录测温记录事故处理记录自检记录执行检评标准按梁、柱墙和基础数各抽10%，但不少于三件，圈梁、梁板每抽查各二处，均不少于3处。质量评定砼施工日记不41、合格的处理(返工)资料整理 5、砌筑质量程序控制图各种工具、用具弹线、抄平、立皮数准备熟悉图纸和技术料材料合格证、复试砂学习操作规程书面交底砂浆搅拌、计量技术压墙钢筋加工操作人员参加自 检中间抽查成品保护砌筑执行质量验评标准每层抽查质量不合格项处理砂浆试配单、试块报告砖合格证质量评定交接检记录施工记录资料 6、管道安装工程质量控制程序管材、阀门准备出具合格证打口材料准备、出具质量证明学习图纸和技术资料穿楼板、墙管道要预留孔准备工作学习操作规程和质量标准清理管内杂物施工机具的准备注意管道坡度书面交底技术交底操作人的参加焊口表面无烧穿、无裂缝和明显的结瘤、夹渣及气孔阀门要做强度和严密性试验自检中间42、抽查涂漆良好或镀锌完整法兰和阀门要研磨安装支架构造合理、埋设平面牢固预留洞复核做好防腐、保温管垂直度、水平度、坡度复核样板认证推广自检、互检隐蔽工程压力试验、灌水试验按规定进行压力试验不合格品返工（处理）管材、阀门出厂合格证质量评定执行验评标准自检记录压力试验记录资料整理质量评定记录进入现场的管线设备具有合格证 7、电气安装工程质量程序控制图学习图纸和技术资料准备工作灯具位置正确开关接线正确单机试运联合试运清理现场、文明施工调整试验记录质量验评记录学习规程和质量标准安装机具准备书面交底准备管口光滑固定牢固电缆管加工与敷设技术交底电气连接、防腐良好操作人的参加位置正确连接牢固桥架配制与安装配电箱43、配电开关安装基础型钢连接紧接地可靠焊接牢固、油漆完整柜的导电接触面开关与母线连接紧密电缆摇测检查电缆管加工与敷设安装电缆排列整齐接地装置符合规范接头相序、工艺正确管内不准有接头二次接线正确电气联锁可靠，标志清晰民线绝缘良好不伤线管内穿线配管配合自栓、中间检查交流耐压绝缘电阻试验联锁控制回路调试试运控制回路试验调整执行记录、验证标准变更设计部分实际施工图质量评定相色相位正确合格证、产品说明、试验记录设计变更的说明文件自检记录安装技术记录资料整理 不合格处理返工 8、技术资料质量检验程序控制原材料合格证、复试报告、准用证技术交底或作业指导书施工前检查特殊工种岗位证书质量保证资料执行技术交底或作业指44、导书情况施工中检查利用检测工具检测、收集信息、数据产品标识状态依据专检、交接检记录核 定依据掌握的信息、数据依据设计要求和国家质评标准和规范核定质量等级 1.3.6工序质量检查计划 1、地基与基础序号检查项目检查人员1测量放线业主代表、监理代表、施工方质量员、技术员2砼监理、施工方质量员3模 板班组自检后，监理、施工方质量员4钢 筋班组自检后，监理、施工方质量员5砌 体班组自检后，监理、施工方质量员6土方回填化验员、监理 2、主体序号检查项目检 查 人 员1放 线技术员、监理、业主2模 板班组自检、质量员3钢 筋班组自检、质量员、监理4砼化验工、质量员、监理5砌 体班组自检、质量员、监理 3、45、装饰工程序 号检查项目检查人员1楼地面基层班组自检、质量员2整体楼地面班组自检、质量员3块材楼地面班组自检、质量员4木门窗安装班组自检、质量员5塑钢门窗安装班组自检、质量员6墙面抹灰班组自检、质量员7顶棚抹灰班组自检、质量员8装饰抹灰班组自检、质量员9块材墙面班组自检、质量员10喷刷涂料班组自检、质量员11油 漆班组自检、质量员12玻 璃班组自检、质量员4、屋面工程序号检查项目检查人员1屋面找平层班组、质量员2屋面找坡层班组、质量员3屋面保温层班组、质量员4卷材防水层班组、质量员、监理5屋面块材保温层班组、质量员6落水管班组、质量员 1.4严格按ISO90012000质量体系要求进行质量控制按46、照ISO90012000质量体系标准要求，在本工程施工中，我们应坚决执行相应的程序文件，做好本工程的质量控制。ISO90012000质量体系标准公司质量手册公司的各项质量控制程序文件本工程的各项质量控制工作 1.5工程图纸控制与技术交底 1.5.1工程图纸会审 在收到图纸和有关技术文件后，公司总工程师（或项目经理部技术负责人）就立即组织有关人员限期阅读，并提出审查意见。 审查内容如下： 1）图纸与说明书等是否齐备，与有关规范是否一致。 2）图中内容是否齐备、明确、有无错误，图与图这间的尺寸有无矛盾，内容有无矛盾，轴线是否一致，总平面图与实际情况是否一致，单项工程图纸与总平面图是否一致。 3）施47、工的可行性，有关构件的受力条件，大型构件的安装条件，建筑物的稳定性，施工的安全性、变形缝隙的设置等等，是否合理。 4）当地材料的利用情况，能否与概预算定额合理衔接。 阅图后，总工程师、技术负责人应及时收集所有阅图人员的审查意见，组织有关人员加以整理，编写审查意见书，交建设单位,组织图纸会审会议。 工程图纸会审会议的结论应形成图纸会审纪要。 1.5.2技术交底 1）开工前，建设单位应会同监理单位、设计单位在现场向项目经理部移交测量控制点、及有关的书面资料。 2）对预先确定的分包单位，应邀请其参加图纸会审。对未参加图纸会审的分包单位，应由项目经理部技术负责人或技术质量部门（人员）对其进行图纸交底，48、交底内容应填写分包工程技术交底会议纪要。 3）项目经理部技术负责人和技术主管，应向施工技术人员和作业班组负责人进行技术交底，明确有关技术要求、质量标准并解释图纸，交底内容应填写技术交底会议纪录。 4）工序作业前，施工技术人员应向有关作业人员进行技术交底，明确施工方法，技术质量要求，施工中须重点注意的事项等；交底应填写工程技术交底书。在作业过程中，质检人员、施工技术人员应及时准确解答作业人员提出的问题；对发现的问题给予口头交底；解答与口头交底应在当天的施工日志中予以记载。 1.5.3设计变更管理 设计变更分为两类： 由建设单位或设计单位提出的设计变更，称指令变更。 由施工方提出的变更，称申请变更49、。 1）指令变更的管理 项目经理部收到设计指令变更后，技术负责人应立即组织有关人员进行审查，将审查结果书面报送建设单位。 对审查通过的指令变更，技术负责人应立即批注实施意见交付执行；技术部门应将被取代的图纸（文件）回收加盖“作废”章后存档保管，或在其上标注变更内容后再交付执行。 2）申请变更的管理 施工单位只有在施工不便或无法满足设计要求时，方可提出申请变更的要求。 申请变更的部门或分包单位，应向技术负责人提出申请变更意见，技术负责人同意后，再编写申请变更文件。文件应包括变更理由、变更内容、变更方案、计算书等内容。 设计申请变更文件，必须提交建设单位经设计单位审批通过方为有效。 对有效设计申请50、变更，技术负责人应立即批注实施意见交付执行；技术部门应将被取代的图纸（文件）回收，加盖“作废”章后存档，或在其上标注变更内容后再交付执行。 设计申请变更，未经建设单位或设计单位方面批准，任何人不得实施，而应按原设计图纸（文件）继续施工。 重大设计申请变更，应征得公司总工程师认可。 1.6搞好本工程的质量策划 1.6.1在合同生效后，工程开工前，由公司总工程师（质量管理者代表）组织有关人员，作好本工程的质量策划工作。 1.6.2质量策划的依据是合同、本公司的质量手册和质量体系程序文件，以及有关的规范、标准和其他技术文件、设计要求。 1.6.3质量策划的内容 1）确定应编制的工序检验和试验的质量计51、划。 2）确定和配备必要的控制手段、过程、设计（包括检验和试验设备）工艺装备、资源和技能，以达到所要求的质量标准。 3）确定更新的控制手段、检验和试验技术（包括测试设备）的内容。 4）确定所有测量要求。 5）确定各施工阶段的检查验证工作。 6）确定各项验收标准。 7）确定和准备质量记录。 1.6.4质量策划结果应有记录 根据质量策划结果、编制策划文件，并予以严格执行。 1.7物资供应的质量控制 1.7.1公司定期依照分供方评价程序对既往的分供单位进行评价，并发布合格分供方名单。 1.7.2采购计划 项目经理部的生产部门（人员），依据施工进度安排，提出材料需用计划及采购要求，送交采购部门、材料需52、用计划必须清楚各材料的名称、规格、型号、需用量、进货时间，必要时，还应标明质量要求及验收标准和质保要求。 采购部门根据生产部门（人员）提交的需用计划编制采购计划及采购要求。 1.7.3采购过程 采购过程，一般应经过议标过程确定分供方。在同等条件下，应优先选定合格分供方各单中所列的单位作为分供方。 采购过程中，必须签订购销合同，购销合同中必须包括以下合同要素。 双方当事人；物资名称、规格、型号、数量、单价、产地或牌号；质量、技术标准和检验（验证）安排及方法，交接地点、提（交）货验收方法、包装标准、运输方式交货期限；结算方式及违约责任等内容。 1.7.4采购物资的检验或验证 1）进货检验和试验 采53、购物资到货后，供应组仓管员负责对到货的物资名称、规格、型号、数量等与送料单或验收单上的相应项目内容是否一致进行核对验收，填写到货物资记录，并送一份给技术质量部门（人员），对水泥、钢材等物资应同时将出厂合格证书交给技术质量部门（人员）。 技术质量部门（人员）根据到货物资记录确定检验或试验项目，并通知试验部门（现场试验员或中心试验室）。 试验部门按规定进行试验，并填发正式试验报告（一式四份），试验报告应交技术质量部门（人员）。 对需要验证的物资，质量部门根据出厂证书等对进货物资进行验证，必要时邀请专业人员参加验证。 若检验（含复检）或验证合格，技术质量组填写检验/验证结果通知单，通知供应部门可以收54、货和使用。 若检验或验证不合格，按不合格品控制程序处理。 2）紧急放行 如因生产急需来不及检验或验证的，应根据物资性质及过程特点，在严格控制放行范围的前提下，可对部分物资紧急放行。但焊条、商品混凝土、水泥、钢筋等不可紧急放行。 紧急放行时，由技术负责人审批。紧急放行必须以较充分的经验为依据，要有一定把握。 紧急放行的物资要做好标识和记录，一旦发现不合格时可以追回。 任何紧急放行的物资，在使用的同时要安排急速检验和试验，从而保证进货物资的质量、检验、试验不合格时除要可靠追回外，还应按不合格控制程序进行处理。 3）进货检验和试验记录 技术质量组和试验部门应保存进货检验和试验记录，工程竣工时予以整理55、归档。 4）其它 有特殊要求的材料，需要到分供方货源处进行验证时，在购销合同中应特别写明要求，分供方予以积极配合。 当合同规定建设单位对分供方的物资进行验证时，必须做好配合工作。但该验证不能代替我公司的验证。 建设单位对分供方物资的验证，既不免除我公司提供可接收物资的责任，也不排除建设单位以后拒收的可能。 经检验或验证如出现不合格品，应按不合格品控制程序予以处理。 供应部门应保存好需用计划、采购计划、购销合同、采购技术规范（质量标准）要求，采购文件审查记录，采购文件更改记录等有关采购工作的质量记录。 1.7.5建设单位采购供应物资的质量控制 1）建设单位采购供应物资的采购计划项目经理部的生产部56、门（人员）依据进度安排，提出建设单位采购供应物资需用计划及采购要求，送交采购部门，再转交建设单位有关部门。材料需用计划必须清楚说明材料的名称、规格、型号、需用量、进货时间要求。必要时，还应注明质量质保要求及验收标准等。 2）建设单位采购供应物资的进场 建设单位采购供应的物资到货后，由供应组的库管人员先进行外观验收，并核对以下资料： 到货清单所列的名称、规格、型号、数量等与需用计划是否一致。 清单与实物是否一致。 出厂合格证书应提供的其它质量证明是否齐全。 外观验收合格，资料核对无误后，由建设单位的发货人和供应组的库管员共同填写到货清单，并交由施工单位暂存保管。 3）建设单位采购供应物资的检验或57、验证按1.7.5.4.1执行。 4）建设单位采购供应物资的接收 建设单位采购供应的物资，经检验或验证合格后，由技术质量部门（人员）做好状态标识，库管人员即可办理入库手续，正式接收。接收后，应独立建帐，并做好防护工作，同时，通知生产部门领用。 建设单位采购供应的物资应单独存放，并由库管员做好标识防护。 建设单位采购供应的物资如检验、验证不合格，则应按不合格品的控制程序处置，而不得接收。 5）建设单位采购供应物资发生丢失、变质、损坏时的处置问题。 库管员应经常检查仓贮物资的状态。如发现有丢失、变质、损坏，应填写建设单位提供物资的丢失、变质、损坏处理报告，并及时通知供应组进行验证，验证后，验证人应签58、字，并注明日期。 供应组应及时将处理报告呈送建设单位，与之协商，统一处理办法后，应及时同双方签字并注明日期，迅速予以解决。并应及时通报生产部门。1.7.6建设单位指定的分供方提供物资的质量控制比照我司内部控制方法执行。 1.7.7物资的搬运、贮存、防护和交付的质量控制 1）物资的搬运 供应组负责搬运人员根据不同材料的重量、尺寸及受环境条件影响的程度，规定不同材料的搬运方法，采用不同的搬运工具，按指定装卸的位置实施控制，严防其在搬运过程变质、损坏。 搬运装卸时对材料标识应采取防护措施，维护标识的完整性，以防错用。 卸料前应检查堆场的垫木是否牢固，卸料时分层卸取，严禁从中间抽取。 零散物品，应按品59、种、规格分开装卸，以免混杂。 水泥应按品种、牌号分开运输，加盖蓬布，防止雨淋受潮。 砂、石料应按不同规格分别运输、堆放。 大宗物资应尽可能卸在靠近用料地点，避免二次装卸和转动。 易燃、易爆等危险物品，应按有关规定指定专人护送。 2）物资的贮存、防护 对验证合格的物资，供应组库管员按规定办理入库手续，并根据不同品种、规格、型号、特性存放在相应的区域或库房，使贮存布局合理、便于管理、方便搬运，免于混乱。 对库内的摆放，也要按品种、规格分别存放，做贮存环境的控制，确保产品不受损，不变质。 对于有标识的材料，堆放时，使标识外露，以便查找。 露天存放的材料应有防雨、防水、防潮、防破损、防盗措施。 易燃、60、易爆、易挥发等产品应设专库贮存，且要有防火与灭火的措施和器具，并设置危险标记牌，还应千方百计防止变质。 对有“有效期”的材料，根据出厂日期和牌号分别存放，并控制在“有效期”内使用，对超过“有效期”的材料应按进货检验和试验控制程序的规定进行复验。 库管员对贮存的材料应经常进行质量检查，发现变质、损坏应填写材料变质、损坏处理报告，将变质、损坏的物品交技术质量部门验证，并签字、注明日期。 贮存的材料由库管员按产品标识和可追溯性程序的要求作好标识，防止混料和错发料。 按有关规定建立仓库防火、防水、防盗措施，对库管员加强安全教育。材料发放时，仓库管理员必须按规定办理材料发放手续。 1.7.8物资标识和可61、追溯性控制为了防止不同规格、批次、类别的物资误用或混用，为了确保质量追溯的顺利实现，应对物资标识和可追溯性严加控制。 1）原材料的标识控制 对在包装及标签上标有原材料名称、规格、型号、出厂日期、生产厂家等内容的标识，在运输过程中，应对这些标识妥善保护，防止标识损坏和丢失。 对无附带标识的物资（散装水泥、砂、石等材料），应通过文件记录对其进行跟踪，记录物资的产地、生产厂家、进货日期等，并在堆放区容易看到的地方用标识牌标明物资的标识内容。 物资验证合格，仓管员负责进行标识，不同标识的物资应分开堆放。 标识内容应写清楚，应包括物资名称、规格、型号、必要时，还应注明生产厂家。 每批物资发放完后，仓管员62、应将堆放点的标识收回，如无需保留，应立即销毁以免误用。 2）物资使用过程的标识控制 发放过程的标识控制 材料发放时，应在材料领用单上注明用途，如整批领用将标识一同领走，如领用部分材料，必要时，仓管员应复制标识由领料人带走，原标识保留在存放点。 转运过程的标识控制 物资从仓库转动到使用地点时，有标识的物资应妥善保护其标识，无附带标识的物资应对转运过程跟踪，检查装货、卸货、运输过程，防止出现混淆，转运到新存放点后及时加设标识。 使用过程的标识控制 作业班组在物资使用过程中对物资的标识进行保护，施工员或作业班组长负责使用过程标识的管理，本批物资用完后应将其标识立即销毁，并通过记录确认。 剩余材料的标63、识 在使用过程中如非一次性用完领用的材料时，应将材料上的标识予以保留，如标识毁坏，应对标识进行复制，标识的复制方式视材料的特性而定，一般用油漆标识，原标识转贴，设标识牌等。 3）施工过程中形成的半成品、成品的标识控制 预制构件的标识控制 施工过程形成的各种预制构件如混凝土预制桩、板、钢制构架、预埋件等，应在明显且不易损毁的地方设置标识。标识应写明制作日期、构件编号、型号、构件所属工程名称等资料，每一构件应有唯一的编号，以确保对构件质量的可追溯性。 加工件的标识控制 施工中所形成的加工如零部件等应用油漆标识或挂标识牌的方法予以标识，标明生产日期、加工件名称、编号和型号等内容，每一加工件应有唯一的64、编号，在加工过程中应注意对标识的保护，如确需毁坏或覆盖原标识，应改用临时标识，该工序完工后应恢复原标识，加工件应通过记录（原材料批号、检验记录、工艺名称等）与其所用原材料和加工工艺建立联系，确保对其质量的可追溯性。 半成品的运输和安装定位标识控制 施工过程中所形成的预制件、加工件等半成品在运输过程中应对其标识进行有效保护，在装卸记录表和构件安装记录表。如在运输过程中损坏标识，应通过追查记录按规定要求重补标识。 隐蔽工程中原材料标识的控制 隐蔽工程中的标识由于不便查看，难以进行追溯，应通过记录对标识进行记载。 技术质量部门负责保存工程项目标识控制的记录。 1.8过程检验和试验控制 生产部门（人员65、）每个工序完成后应及时按“工序质量计划”规定的要求安排检验和试验项目，并通知技术质量部门。 1.8.1过程检验和试验 1）质检员和试验员按照“工序质量计划”规定的项目进行检验和试验工作，并在各项质量检验评定表上签署意见。如发现工程质量不合格时，按不合格品控制程序执行，并在评定表上注明不合格报告的编号。 2）检验隐蔽工程时，质检员应通知建设单位代表、设计代表、监理工程师同时参加验收，经签字认可后才能转入一道工序的施工。 3）试验部门根据委托的检验和试验项目及时进行，如试验能力不够时可委托有资质的试验室进行。 1.8.2例外放行 1）未经检验、试验的工序（分项、分部工程）或必需的报告未收到前不能转66、入下一道工序。如需例外放行时，由生产部门提出，经项目经理会同技术负责人审批后方可放行。混凝土浇灌，隐蔽工程等过程不得例外放行。 2）例外放行应做好标识和记录，便于追溯，事后仍按规定补作检验和试验。 1.8.3检验和试验记录技术质量部门应保存过程检验和试验记录，工程竣工进予以整理归档。 1.9材料试验项目与结构检验1.9.1材料试验项目本工程施工所用的材料可从如下表中所给的材料试验项目中选用该工程中所用的材料进行试验。 材料试验项目 表1.9.1序号材料名称一般试验项目其他试验项目1钢材钢筋混凝土用热光圆、热轧带肋、余热处理钢筋拉伸（屈服点、抗拉、伸长率），冷弯反向弯曲低碳钢热轧圆盘条拉伸（屈服67、点、抗拉、伸长率），冷弯冷轧带肋钢筋拉伸（屈服强度、抗拉、伸长率），冷弯松驰2钢筋焊接件电阻点焊骨架和网片拉伸，抗剪闪光对焊接头拉伸，弯曲电弧焊接头拉伸气压焊接头拉伸弯曲预埋件钢筋T形接头拉伸3木材常用树种木材含水率，顺纹抗压抗弯，顺纹抗拉，顺纹抗剪，横纹抗压，弹性模量胶合板含水率，胶合强度硬质纤维板含水率，密度，吸水率，静曲强度热固性树脂装饰层压板耐煮，耐干热，耐冲击，抗拉滞燃性，耐老化刨花板含水率，密度，静曲强度，抗拉强度吸水厚度膨胀率4砌墙砖烧结普通砖抗压、抗风化，泛霜，石灰爆裂抗冻烧结多孔砖（承重）抗压、抗折，冻融，泛霜，石灰爆裂，吸水率5普通混凝土用砂颗粒级配，泥和粘土块含量，含水率68、密度，坚固性，有害物质含量，碱集料反应6普通混凝土用碎石或卵石颗粒级配，泥和粘土块含量，针片状颗粒含量，含水率针片状颗粒、泥和粘土块，有害物质含量，坚固性，强度，密度，碱集料反应7水泥各种硅酸盐水泥安定性，强度，凝结时间细度，烧失量，氧化镁，三氧化硫，碱快硬硫铝酸盐水泥强度，凝结时间比表面积，游离氧化钙膨胀硫铝酸盐水泥强度，凝结时间，自由膨胀率比表面积，游离氧化钙高铝水泥强度，凝结时间，细度化学成分8石灰建筑生石灰CaO+MgO含量，未消化残渣含量CO2含量，产浆量建筑生石灰粉CaO+MgO含量，细度CO2含量建筑消石灰粉CaO+MgO含量，游离水，体积安定性，细度9建筑石膏强度，细度，凝结时69、间10混凝土拌合用水pH值，不溶物，可溶物，氯化物，硫酸盐，硫化物凝结时间差，抗压强度比11混凝土外加剂减水剂，早强剂，引气剂，缓凝剂减水率，泌水率比，含气量，抗压强度比凝结时间差，收缩率比，相对耐久性，锈蚀泵送剂坍落度增加值、保留值，泌水率比，抗压强度比含气量，收缩率比，相对耐久性防水剂安定性，凝结时间，抗压强度比，渗透吸水量比，泌水率比，收缩率比，锈蚀防冻剂减水率，凝结时间，抗压强度化泌水率比，含气量，收缩率比，抗渗比，冻融，锈蚀膨胀剂细度，凝结时间，限制膨胀率，抗压强度，抗折强度含水率，氧化镁速凝剂凝结时间，抗压强度，抗压强度比细度，含水率12混凝土普通混凝土坍落度，维勃稠度，抗压强度质70、量密度，含气量，凝结时间，抗冻，抗渗预拌混凝土坍落度，维勃稠度，抗压强度含气量，氯化物总量13建筑砂浆稠度，抗压强度分层度，表观密度，抗冻14轻集料混凝土坍落度，抗压强度，干表观密度吸水率，导热系数，抗冻性15建筑石油沥青软化点，延度，针入度溶解度，蒸发损失，蒸发后针入度比，闪点，脆点16防水卷材石油沥青防水卷材拉力，耐热度，柔度，不透水性高聚物改性沥青防水卷材拉伸性能，耐热度，柔度，不透水性老化合成高分子防水卷材（三元乙丙、聚氯乙烯、氯化聚乙烯等）拉伸强度，断裂伸长率，低温弯折性，抗渗透性热老化保持率，尺寸变化率，抗穿孔必，粘合性17防水卷材胶粘剂沥青玛踢脂耐热度，柔韧性，粘结力改性沥青胶粘71、剂粘结剥离强度合成高分子胶粘剂粘结剥离强度，浸水后保持率合成高分子防水涂料固体含量，拉伸强度，断裂时延伸率，柔性，不透水性加热伸缩率，老化18防水胎体增强材料拉力，延伸率19建筑密封膏密度，柔性，拉伸粘结性，拉伸压缩循环性能适用期，表干时间，渗出性，流变性，收缩率20门窗用油灰含水率，附着力，针入度，下垂值，结膜时间，龟裂操作性，耐寒性21XES保温板密度，抗压强度，含水率导热系数22墙面涂料水溶性内墙涂料状态，粘度，附着力细度，遮盖力，白度，耐水性，耐干擦性，耐洗刷性合成树脂乳液内、外墙涂料状态，固体含量低温稳定性，遮盖力，干燥时间，耐洗刷性，耐碱性，耐水性，耐冻融，耐老化，耐沾污溶剂型外墙72、涂料状态，固体含量细度，遮盖力，干燥时间，耐洗刷性，耐碱性，耐水性，耐冻融，耐老化，耐沾污23建筑卫生陶瓷吸水率抗裂，色差24回填土干土质量密度，含水率，最优含水量，最大干土质量密度25灰土含水率，干土质量密度 1.9.2结构检验项目 “加强材料和制作质量检验的措施”包括下列内容： 1、钢筋进厂时按现行国家有关标准的规定经检验合格后，在使用前再对用作构件受力主筋的同批钢筋按不超过5t抽取一组试件，并经检验合格（对逐盘检验的预应力钢丝及经冷拉而不利用强度的非预应力钢筋，可不再抽样检验）。 2、受力主筋焊接接头的机械性能，应按有关专门规定检验合格后，再抽取一组试件，并经检验合格。 3、混凝土按规范73、要求且不超过半个工作班生产的相同配合比的混凝土，留置一组试件，并经检验合格。 4、受力主筋焊接接头的外观质量、入模后的主筋保护层、张拉预应力总值，构件的横截面尺寸等，应逐件检验合格，按规定应进行结构检验所预制构件如，未进行结构构件检验或检验不合格的，一律不得使用。 1.10半成品和材料的检验和试验状态控制 1.10.1半成品材料的检验和试验状态分类，状态标识的形式和要求。 1）检验和试验状态一般分为以下四种： 尚未进行检验（待检） 已经检验但尚待判定（已检待判） 检验合格（检验合格） 经检验判定为不合格（检验不合格） 2）状态标识的形式和要求 半成品材料状态标识的形式随类别和所处的环境而定，可74、采用标记、标签、标识牌及划分存放地点挂牌来区分。要特别注意保护标识，防止涂改、消失、确保标识内容清晰可见。 半成品和材料的状态标识是非唯一性的，在生产过程中状态变化，标识也相应改变。 1.10.2状态标识的控制 1）采购物资的检验和试验状态的控制。 项目经理部技术质量部门质检员对本项目已检试物资的检验和试验状态进行标识，并填写物资检验记录表。 标识设在容易看到地方，标识内容至少应的物资名称、规格和检验状态等。 同种物资如因批次不同，而出现检验和试验状态不同时，应分开堆放，避免混淆。 物资的检验状态发生变更时，质检员应及时对状态标识进行转换。 2）半成品的检验试验状态控制 质检员应对预制构件、钢75、加工件等半成品的检验和试验状态进行标识，并填写分项工程检验记录登记表。 如进行抽样检验时，应在抽验品与所代表的每一件半成品上都加设同样的状态标识。 半成品的转序或出运前，必须标明检验状态，未标明检验状态的不得转序或出运。 3）最终产品的检验和试验状态控制 整个工程项目作为最终产品，竣工验收后应在验收记录内标明验收合格。 1.10.3各相关部门负责状态标识的维护 公司质量处对项目部的检验和试验状态标识和记录的实施情况进行，监督验证。 1.11检验、测量和试验设备的质量控制 根据检验、测量和试验任务要求，选择符合准确度要求的检验，测量和试验设备，是非常重要的。 质量处应依据国家关于计量器具分类（A76、B、C三类）管理办法，编制计量器具的分类管理规定予以控制。 对计量设备（器具）应依据国家规定的周期，定期作好检定控制，检定记录，标识及报废控制管理，此不详述。 1.11.1使用控制 1）在用的计量器具必须为检定合格且在有效期内和标识清晰的设备，并在使用前检查，以保证符合这些要求。 2）计量员或其他使用人员在使用时要严格按设备说明书和操作规程要求正确操作。 3）计量器具在使用过程中出现故障，立即中止使用，由计量员及时送指定单位检修。 4）发现偏离校准状态的计量器具，计量员首先做出明显的红色标记，提示任何人不能使用。同时会同中心试验室对给出的检测结果进行数据追踪，对其有效性重新确认，分析其对产品77、质量的影响程度。 1.11.2管理控制 1）搬运控制 计量器具在搬运时，应采取装箱等措施，轻抬轻放，不受挤、压、震、潮及倒置。对于精密仪器要有专门保护措施并派专人护送。 安装、调试计量器具应由专人负责，以防调整不当使其校准失效。 2）贮存控制 计量器具使用完毕，使用者立即擦抹干净后妥善保管，测量等精密计量器具应放回盒内摆平，避免碰压、损伤和锈蚀。 计量器具存放的环境应干燥通风，对长期保管使用的设备应经常擦抹去尘，并涂上防锈油。 1.12分承包方的选定及其质量控制本工程所用的内部劳务作业队伍及外部施工队伍，对于本工程的项目经理部，皆为分承包单位。 1.12.1分包策划 1）由生产处会同项目经理部78、有关部门，对承接工程项目的规模、专业要求、工期要求、施工力量需求等进行分析平衡，确定工程分包范围的划分和分承队伍的需求情况。 2）对需要由外部施工队伍分包的工程内容，由公司生产处填写外部施工队伍分包工程申报表，其中应注明理由及选择分承包方的初步意见，由经营处长审核后报总经济师审批。 1.12.2分承包方的选择与管理 1）分承包主的选定，必须坚持充分考察审核，择优选用的原则。选定时，应充分尊重项目经理部的意见。 2）对外部施工队伍，根据既往考核，由经营处定期召集有关部门和人员，充分讨论，给予评价，并确定合格分包方名单，经审批后予以公布。合格分承包方名单，应本着宁严勿滥的原则确定。 3）根据本工程79、分包策划，对确定需交外部施工队伍分包的工程内容，经营处应会同生产处、质量处、总工办等部门与项目经理部一起，进行严格地审查与考察，审查和考察内容如下： 资质是否合格； 技术管理水平； 质量保证能力； 人员、施工工具及小型机具，物资供应能力；人员技能素质； 既往业绩和目前施工情况； 可投入本工程的人力、物力情况。 建设单位推荐的外部施工队伍，必须一视同仁。审查、考察后，再进行招议标，经充分评议，确定入选分承包方，由经营处填写分承包方选择申报表，由经营处长审批（造价超过100万元者，应报总经济师审批）。招标时，应请有关的合格分承包方参加，评议时，应充分考虑给予列入合格分承包方名单的施工单位，以相应的80、优先地位。 4）分承包方（不论内部劳务作业队伍，还是外部施工队伍）确定后，经营处应组织项目经理部与分承包方及时签订分包合同。如分包方为外部施工队伍，且造价超过100万元之时，应由经营处与分包方签订分包合同。 分包合同中，除了其他必备的条约外，必须特别强调分包者必须严格接受建设单位，监理单位和项目经理部的监督与指导，必须严格遵守本工程的质量控制规定，必须严格按国家施工验收规范、标准和其他技术文件作业，必须严格按本施工组织设计组织作业。 5）生产处、质量处会同项目经理部，根据分包合同规定，负责对分包方的质量保证能力、质量控制情况，技术能力和工程进度等各个方面，进行全过程全面监督指导和管理。 6）当81、确定分承包方在施工过程中不能履行其对工程质量和其它合同规定的责任时，项目经理部提出报告，经营处审核，报总经济师批准后，依据合同有关条款将其辞退，更换其他合格分承包方。 1.12.3分包工程验收 1）分包单位应对分包工程进行进货、过程和最终产品的检验和试验，并将有关资料报给有关质量部门，工程交工前分别由公司或项目经理部有关部门进行验收。 2）分包工程经验收合格后，按分包合同规定办理结算。 3）经检验和试验发现的不合格品，分包单位应按不合格产品控制程序并按分包合同规定及时将不合格品报告项目经理部技术质量部门，对于严重不合格品的处置方案必须待质量处认可后才可实施。 1.13特殊过程控制 1.13.182、当过程的结果不能通过其后产品的检验和试验完全验证时，或加工缺陷仅在使用后才能暴露出来的这些过程称为特殊过程。如焊接、混凝土浇灌、防渗工艺、隐蔽工程等为特殊过程。 1.13.2对于特殊过程除按一般过程控制的要求外，还应加强以下几个方面的控制。 1）作业人员必须经过培训合格，并具有上岗操作证书才能上岗的作业。 2）制定作业指导书，并按作业指导书的规定进行操作。 3）应制定详细的质量和安全管理措施，并严格按程序执行，需要时对工序质量参数进行连续监控。 4）对使用的材料、设备、仪器和工艺进行评定认可，确保其满足规定要求。 5）加强对过程的监控记录。 1.14不合格原材料、构配件的控制 1.14.1不合83、格原材料的处置 1）对进货检验、试验不合格的原材料，应隔离堆放予以标识，严防错用。 2）在特殊情况下，如可降等使用时，也可作降等使用的处置。 3）对不合格材料，质量部门应填写不合格的报告，并附上有效的材料检验报告，及时报审，交付评审，评审人应立即予以评审，确定不合格品类别及处置意见。 4）不合格品在没有处置办法前，不得发放使用。 5）质量部门对处理结果进行验证，将验证结果填入不合格品报告。 1.14.2不合格构配件的处置 构、配件应在进场前进行检验，检验不合格时，应坚决拒绝进场。质量部门应及时填写并报送不合格品报告交付评审，评审人应立即予以评审，确定不合格品类别及处置意见，填写于不合格品报告上84、。生产部门应按处置意见实施，并将实施结果填入不合格品报告上。 1.15施工过程不合格品的预防控制 所谓“施工过程不合格品”，就是通常所说的工程质量问题或工程质量事故。 1.15.1施工过程不合格品预防措施的编制 1）编制依据为既往施工过程的下列质量信息： 施工过程出现的质量问题（含不合格品报告）； 质量审核报告； 建设单位（或用户）的质量投诉； 工程回访中发现的缺陷等。 对上述信息资料，经过认真地综合分析，找出其明显的和潜在的原因，即为编制施工过程不合格品预防措施的依据。 2）技术质量部门，应根据上述分析结论，编写出施工过程不合格品预防措施。 3）预防措施应包括下列内容： 适用的施工内容； 从85、既往信息的综合分析中找出的不合格品出现的明显的与潜在的原因。 预防的具体办法。 1.15.2预防措施的实施 1）生产部门在施工过程中，应给予认真的实施； 2）技术质量部门应跟踪验证，并填写和保存验证记录。 3）在实施中，如发现并经验证确认发现预防措施不尽完善，应立即对其进行修改与完善。有关部门应按修改完善后预防措施实施、验证。 1.16质量审核 1）项目经理部应每季度进行一次质量审核。 2）项目经理部的质量审核，由技术负责人主持，参加审核的人员：项目经理部的技术质量部门负责人、生产部门负责人、供应部门负责人、项目副经理。 3）审核内容与审核步骤： 全面审查上次审核以后的各种质量记录（含管理记录86、）。 全面审查上次审核以后，对国家各项施工阶段规范、标准、技术规程和规定，设计要求的实施及验证情况。 全面审查上次审核以后，对质量保证措施的实施、验证情况。 以上各项审查，皆包括对上次审核中发现的不足之处的纠正和改正情况。 各项审查，皆应作出审查记录，然后由技术质量部门提出不合格项报告，交技术负责人审核。 4）审核总结会： 审核完毕后，应立即召开总结会。会议由项目经理主持。参会人员为项目经理部全体人员、分承包方的技术质量管理人员和施工技术人员，必要时可邀请建设单位代表、监理工程师参加。 会议的主要内容是由技术负责人通报质量审核情况。 5）审核不合格项的纠正与改进： 对审核不合格项，有关部门必须87、在限期内予以纠正与改正。否则应给予经济处罚。 1.17操作质量检查 1.17.1班组自检、互检 班组每日操作完毕或每道工序完毕之时，必须对本班组当天的产品进行自检、互检，并填写自检记录。 如有不合格或达不到质量目标标准之处，应立即返工，并由责任者承担一定的经济损失。 无自检、互检者（或无记录），不得安排新的作业任务。所完成的产品亦不能交付下道工序施工。 1.17.2项目经理部的质检人员，必须及时跟踪检查每个操作者的操作质量。发现问题，及时纠正，坚决把质量问题消灭在萌芽状态。 每道工序施工完毕后，质检人员应及时进行检查验收，并对该工序的施工质量作出准确评价，记录在案。否则，该部位不得进入下道工序88、的施工；进行该工序施工的班组不得转移施工操作。检查结果，若评定该工序施工质量未达到质量目标标准时，如有可能，应予修整，使之达标；如无法修整，而又接近质量目标标准时，则对施工班组给予相应的经济制裁；修整所用工时，应包括在班组的责任工时内；如问题较严重时，则应坚决返工，施工班组应承担全部返工损失，并对直接责任者应给予经济处罚及降薪。 1.17.3公司应定期对已完工程质量进行抽样复查，借以督促、指导现场质检员的工作。 1.17.4班组进入新的工作面施工前，应对前道工序的质量予以复核，并填写交接检记录。否则，班组有权拒绝施工，所误工时，由责任者承担。 班组对上道工序施工的质量缺陷，应认真予以纠正。 189、.18设置工序质量控制点，加强管理，确保工程质量 1.18.1设置控制点的原则 不可面面俱到，应抓住重点，加强管理，带动全面。 1）设在质量目标的重要分项，薄弱环节、关键部位等重要质量特性上。 2）设在采用新材料、新技术、新工艺的施工环节上。 3）设在质量疵病多发的分项工程中。 4）随影响因素的变化，应不断予以调整。1.18.2工序质量控制点工程质量控制点的设置详见以下几页表： 1）土方回填工程质量控制点 土方回填工程质量控制点表 表1.18.21质 量控制点质量问题控制措施职责分工：责任者，相关者施工员技术员质检员材料员试验员测量员基底不平、不干净检查合格后再回填土质杂质过多土源应符合要求分90、层铺土一次铺土过厚按夯实机具压实厚度要求铺土土颗粒过大过筛填土湿度未控制按最佳含水率控制-4%-2%灰土拌合不匀配比不准两次倒拌灰土过斗夯压不实随铺随夯压随检验边角夯压未夯压实用小夯夯实地面及地下排水未做好必须在施工前做好轴线位移实行一级测量一级复测2）砌筑工程质量控制点砌砖工程质量控制点表 表1.18.22质 量控制点质量问题控制措施职责分工：责任者，相关者工长技术员质检员材料员试验员测量员砖尺寸不规格按标准进货标号不合格检验要合格砂子颗粒过细含泥量超标调整配合比冲洗水泥标号低安全性不合格进货要验厂证、要检验标号与安全性砂浆配合比不合格严格执行重量比干砖上墙、浇水少指定专人浇砖砂浆不饱满水平91、缝粘结面积应达80%以上，顶头缝要实墙面垂直度超标用靠尺及时检查操作墙面不平整勤检查水平缝不平直要挂线，一砖半厚以上要双面挂线错茬不合格错茬必须合格轴线偏差超标测量要复核弹线要复核皮数杆不平立杆后要进行标高复核 3）钢筋砼工程质量控制点 模板工程质量控制点：见表1.18.23a。 钢筋工程质量控制点：见表1.18.23b。 砼工程质量控制点：见表1.18.23c。模板工程质量控制点表 表1.18.23a质 量控制点质量问题控制措施职责分工：责任者，相关者工长技术员质检员材料员试验员测量员轴线、标高出现偏差每层投放轴线、标高并应复核断面尺寸出现偏差按规范要求复核材质不符合要求应按施工组织设计要求92、采购支架支撑不牢或下沉重要模板要经设计计算、支撑下土要实，要加垫块（板）预留孔、预埋件位置尺寸偏移未留、漏埋给予埋件、预留孔洞、按图施工，固定要牢靠，要复查合缝缝隙过大操作要认真变形超标材质应符合要求、采用材料要恰当钢筋工程质量控制点表 表1.18.23b质 量控制点质量问题控制措施职责分工：责任者，相关者工长技术员质检员材料员试验员测量员钢材不合格验合格证并复检型号易错加强保管，加强图纸学习钢筋焊接焊接接头偏头变折焊工要持证上岗、焊机性能要好，正式司焊前要试焊焊条型号不符合要求检查焊条型号焊缝长宽不符合质量要求应按设计要求司焊气压焊镦粗面尺寸不合要求应按设计要求司焊焊件试验不合格检查钢材的可93、焊性能钢筋成型下料不准成型有误按熟悉图纸、放样、下料、成型的程序施工钢筋绑扎错位进一步熟悉图纸绑扎不牢态度要认真保护层厚度不准用标准垫块控制保护层厚度砼工程质量控制点表 表1.18.23c质 量控制点质量问题控制措施职责分工：责任者，相关者工长技术员质检员材料员试验员测量员原材料水泥不合格查合格证，并复检强度和安定性骨料不合格检验合格再进场掺加料不合适检验合格再进场品种选择要合适砼搅拌水灰比不准称量加水，对砂石含水率必须扣除配合比不准袋装水泥量不足必须采用重量比袋装水泥量应抽查砼浇灌自由倾落超过2m超过2m应设溜槽一次下料过厚不超过振动棒长1.25倍碰移钢筋不得使主筋移位漏振或振动过度振动时间94、仍砼不再冒泡为度。应有序振动砼板超厚或厚度不足应随时用钢钎测厚乱踩，使负筋下沉合理安排浇灌、顺序、禁止乱踩，应安排及时修复养护不及时专人负责，按规定及时养护，浇灌完12h养护养护时间不足必须坚持养护到期砼外观局部露筋控制保护层表面不平整表面抹平要仔细、认真，楼板要刷隔离剂施工缝处置及留置未铺浆或铺浆过厚厚度在10-15mm之间接缝未清理干净认真清理干净，浇水润湿留缝位置不合理按规范规定和设计要求位置留置 1.18.2工序质量控制点的管理 1）责任制应落实。 2）某些控制点的控制，可与QC小组活动结合起来。 3）做好质量记录。4）对其效果应运用数理统计方法进行分析，以便总结成功经验，上升为制度，95、分析效果不明显的控制措施的原因，加以改进。 1.19成品保护 1）收尾阶段，应尽量分层分区集中施工，完成一个区块，封闭一个区块，完成一层，封闭一层，专人看管，严防成品损坏。贴好地板砖的地面应用锯末保护；门口、楼梯应用木套板保护。外装饰墙面应予以封闭。 2）收尾阶段应加强工艺纪律，做好成品、半成品交接管理，前道工序操作人员向下道工序操作人员交出工作面时，应保证以前各工序及本工序的半成品完好无损，并由下道工序操作人员签字认可，交有关管理人员备案，方可给予结算。 在主体工程施工过程中，土建工长必须加强与各安装工种工长的联系，反复核对预留、预埋件、预埋管线是否预留、预埋，有无遗漏？位置是否正确？确保其96、及时、无遗漏、准确以预留好、预埋好，既要避免造成不良后果，并要确保工期。 预埋、预留措施必须可靠，以确保施工过程不发生错位现象。质检员应及时检查、验证。 1.20冬雨季施工措施 1.21.1冬季施工时，应特别注意以下几点： 1）抹灰砂浆应采用热水搅拌。预计未来三天内，日最低气温可能低于-3时，应立即停止抹灰工程。 1.21.2雨季施工时，应特别注意以下三点，以保证工程质量。 1）整个场地，应有一个1左右的坡度，并应保持平整，堆放有序，以保证地表雨立排泄畅通。 2）基坑周围应高出周围地面。 3）浇筑砼过程中，如突遇降雨，应立即将新浇筑的砼用防水器材覆盖起来，以免砼因含水量提高而造成强度降低。同时97、，应坚持将砼浇筑至规范所规定的可留施工缝的位置，并处理留茬，以免造成隐患。 1.21竣工工程的内部验收 竣工工程,必须经过内部验收符合合同要求后,方可办理竣工验收、移交手续。 1.21.1内部验收的准备 1）项目部负责对合同规定的工程内容全部收尾。 2）生产处组织项目部有关部门对工程的整体尺寸、沉降、位移等进行检验核实。 3）项目经理部将竣工资料准备齐全，并符合有关规定。 4）生产处确认工程竣工后，报告总工程师准备组织内部验收。 1.21.2内部验收的实施 1）总工程师通知生产处、质量处并组织验收小组，制定内部验收计划。 2）验收内容主要包括： 实测、实量、统计允许偏差的合格率。 观感质量。 98、工程归档资料。 3）验收小组检查和验证工程项目的检验和试验记录是否完整，是否符合合同和规范的要求，并将所有观察结果、审核意见填写在质量保证资料核查表中，如验收合格，有关问题处理结束，由项目经理提出交工报告，并由总工程师审核后报生产副总经理批准，办理工程移交手续。 4）如发现有不合格之外，应限期予以处置，处置后，生产处和质量处重新组织验收，直到达到规定的要求为止。然后由项目经理提出交工报告，并办理工程移交手续。 1.21.3内部验收记录 质量处应保存内部验收的记录，准备归档，并准备建设单位验收时使用。 1.22工程服务控制 1.22.1工程施工过程中的服务 1）工程施工过程中，如建设单位有服务要99、求时，由项目经理部受理与经营处、生产处协商后，由经营处以书面形式予以确认。 2）项目经理部在服务完毕后，将实施结果报送经营处、生产处和质量处。1.22.2保修服务本工程保修期限如下：1）按国家规定执行其结构工程除因地震等自然灾害和战争等所影响外的为设计的合理年限进行保修。2）防水工程保修期为五年。3）供热保修期为两个采暖期。4）电气、给排水、设备安装和装修工程保修期为两年。保修期内发现属于施工责任的质量问题，由原项目经理返修。原项目部已解体时，由生产处确定返修队伍。返修结果由生产处抄送经营处和质量处。 保修期内出现的非施工责任的问题时，如用户邀请，由生产副总经理负责、生产处安排，可实行有偿服务100、。 保修期满后，也可实行有偿服务。 1.22.3工程回访 1）工程竣工后半年内，生产副总经理组织生产处、质量处、经营处和项目部有关部门进行工程回访。 2）回访内容 听取用户对工程质量的意见（着重于使用中发现的施工质量问题）。 现场查看，核实用户提出的质量问题的部位和质量问题的情况。 3）回访意见的处理： 质量处整理回访意见，填报工程回访记录。 属施工质量缺陷，上报总工程师组织有关部门研究处理意见。并通知项目经理部或其他实施部门组织处理。处理结束，回访记录报送经营处，并由经营处将处理情况反馈给用户。 属建议性意见由生产处将意见转给有关部门作为技术资料，供以后借鉴。 质量部门负责验证所有服务项目实101、施的有效性。回访记录由经营处保存。2.0确保安全生产、文明施工的技术组织措施及环境保护组织措施2.1确保安全生产的技术组织措施2.1.1安全管理目标 本工程安全管理目标为：杜绝死亡事故，将一般性轻伤事故的发生频率控制在3以内。2.1.2安全管理机构的设置和运行程序 2.1.2.1公司安全管理体系组织机构及其安全职能见下图：总经理行政副总经理总经济师生产副总经理总会计师总工程师（质量管理者代表）人事处财务处卫生处档案室劳资处材料处经营处设备处劳资处安全技术处生产处职工教育培训处中心试验室质量处总工程师办公室各 项 目 经 理 部 安全保证体系 安全检查体系 1）总经理安全生产职责 对企业的劳动保102、护和安全生产负全面领导责任。 主持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度；主持贯彻执行上级有关安全生产文件通知的工作。 主持建立企业安全生产保证体系和主持制订相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。 主持研究解决重大工程项目、重大科技发展和技改项目以及其他重大任务的安全施工生产方案和技术措施。 主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。 定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。 主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、制定和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。 2）生产副经理安全生产职责 103、对企业安全生产负直接领导责任。 协助总经理组织领导和实施1-4项工作。 组织领导本企业安全生产教育和培训、考核工作（包括外协施工队伍）。 负责对企业安全生产管理机构的领导工作，支持安全生产管理人员的业务工作，认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，抓好并确保安全生产保证体系的正常运转，确保安全保护和安全生产管理按规定的实施。 组织解决生产施工中发现的重要安全隐患；在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实。 在总经理领导下，主持制定年、月安全生产计划，组织有关部门解决实施安全生产计划的有关问题并主持监督其实施。 3）总工程师安全生产职责 对企业劳保保护和安全生产的技术104、工作负全面领导责任。 主持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准，主持企业安全技术标准的编制和审定工作。 主持企业和重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策的技术可靠性。 在主持组织编制和审定施工文字、技术措施的同时，主持组织（有时应参与）编制和审定安全生产技术措施。 主持对职工进行安全技术教育和培训的工作，主持重要项目的安全技术交底工作。 主持对安全技术措施实施情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。 主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。 参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，主持提出技术鉴定意见和改进105、措施。 主持和组织有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。 4）总经济师安全生产职责 对采购供应的脚手架材料的质量负直接领导责任。 对安全防护用品的质量及其检验工作负直接领导责任。 5）行政副总经理安全生产职责 对贯彻执行国家工厂安全卫生规程等安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度中涉及职工生活和健康的有规定内容负直接领导责任。 对安全生产档案保管的完整性、分类的明晰性，提供调阅的及时性负直接领导责任。 6）安全技术处安全生产职责 在生产副总经理的领导下，协助总经理和生产副总经理开展各项安全生产工作；定期向总经理、生产副总经理汇报安全生产情况；及时向总经理和生产副总经理汇报施工中出现106、的安全问题和处理情况。 认真贯彻国家、行业、地方、企业有关技术规程和标准，负责编制本企业的安全技术标准，编制安全生产技术措施，跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。 组织安全生产大检查，分析并解决安全生产隐患，必要时，可定期代表公司发出限期整改令，并监督其实施。 组织和指导下属安全部门和专兼职安全人员的工作。 行使安全生产监督检查职权。 负责组织或参加对新工人进行三级安全生产教育。 参加安全事故处理并负责办理由安全专职部门办理的工作。 作严格管理有关安全生产的持证上岗。 7）生产处安全生产职责 严格按照安全生产的规定、要求和施工组织设计组织施工生产。 加强现场管理，建立安全施工生产、文明107、施工生产秩序，并经常进行督促检查。 参与安全生产技术措施、方案的审定工作。 8）总工程师办公室安全生产职责 负责企业安全生产政策中技术方案的制定和安全技术科研工作。 负责安全设备、仪表等的技术鉴定。 负责对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施。 9）设备处安全生产职责 负责解决、配齐一切机电设备的安全防护和保险装置，与技术部门一起研究解决存在的问题。 负责编制本企业的机械安全操作规程（定）并监督实施。 培训机械操作人员，贯彻机械“三定”要求。 负责机电设备、锅炉和压力容器的经常检查、维修和保养工作，确保设备安全运行。 10）材料处安全生产职责 负责按要求供应108、安全技术措施材料。 严格控制施工物资的质量，确保“三证”齐全和管好进场抽验工作，以确保使用安全。 认真贯彻执行危险品的管理规定，确保危险品的运输和保管安全。 严格执行安全防护用品，周转工具材料的经常性检验和报废更新规定。 11）劳资处与人事处安全生产职责 配合安全部门作好新工人、换岗工作和特殊工种工人的安全生产教育、培训、考核和发证工作。 认真贯彻执行“劳动法”，贯彻劳逸结合，严格控制加班加点，严格贯彻上岗条件的规定。 按规定认真做好因工致残和患职业病职工的安置工作。 12）总会计师与财务处安全生产职责 按照规定和企业安全生产权力机构的决定，解决劳动保护和安全生产技术措施的经费，并监督其合理使109、用。 13）职工教育培训处安全生产职责 负责将安全教育纳入全员培训计划，组织职工的安全技术训练。 2.1.2.2项目经理部安全生产体系组织机构与职能项目经理部安全生产体系组织机构图公司相关领导及部门项目经理技术负责人项目副经理供应组技术质量组后勤组财务核算组工程组安保组劳务员后勤组 安全保证体系 安全检查体系 监督指导体系 1、项目经理安全生产职责 对工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。 主持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度；主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。 主持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制订相应的各项安全生产管理制度、办法110、和实施细则，并主持监督其实施。 主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。 主持结重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。 定期向总经理汇报本项目经理部的安全生产情况。 2、项目副经理安全生产职责 对工程项目的安全生产负直接领导责任。 协助项目经理组织领导和实施1-3项工作。 组织领导本工程项目的安全生产教育和培训、考核工作（包括外协施工队伍）。 负责对本工程项目安全生产管理机构的领导工作，支持安全生产管理人员的业务工作，认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议，抓好并确保安全生产保证体系的正常运转，确保安全保护和111、安全生产管理按规定的实施。 组织解决施工中发现的安全隐患；在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实。 在项目经理领导下，主持制定本项目经理部的季、月安全生产计划，并组织有关部门解决实施中的有关问题，监督其实施。 3、项目技术负责人的安全生产职责 对工程项目劳保保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。 主持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准，贯彻企业安全技术文件。 在主持组织编制和审定分项工程施工方案、技术措施的同时，主持组织（有时应参与）编制和审定安全生产技术措施。 主持对职工进行安全技术教育和培训的工作，主持重要分项的安全技术交底工作。 主持对安全技术措施实112、施情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。 主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决。 参加安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。 组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。 4、安保组安全生产职责 协助项目经理开展各项安全生产工作；定时向项目经理汇报安全生产情况；及时向项目经理汇报施工中出现的安全问题和处理情况。 认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准，负责贯彻本企业的安全技术文件。 贯彻安全生产技术措施，检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。 行使安全生产监督检查职权。 负责组织或参加对113、新工人进行三级安全生产教育。 参加安全事故处理并负责办理由安全专职部门办理的工作。 作好安全生产文件资料的管理以及其它安全档案工作。 对安全生产工作提出奖惩意见。 严格管理有关安全生产的持证上岗。 5、工程组安全生产职责 严格按照安全生产的规定、要求和施工组织设计组织施工生产。 加强现场管理，建立安全施工生产、文明施工生产秩序，并经常进行督促检查。 负责机电设备的安全防护和保险装置的安装与维修工作。 贯彻本企业的机械安全操作规程（定）并监督实施。 培训机械操作人员，贯彻机械“三定”要求。 负责机电设备、锅炉和压力容器的经常检查、维修和保养工作，确保设备安全运行。 管理机电设备安全档案。 6、技114、术质量组安全生产职责 负责企业安全生产决策中技术方案的贯彻执行。 负责安全设备、仪表的管理工作。 负责对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施。 7、供应组的安全生产职责 负责按要求供应安全技术措施材料。 严格控制施工物资的质量，确保“三证”齐全和管好进场抽验工作，以确保使用安全。 认真贯彻执行危险品的管理规定，确保危险品的运输和保管安全。 严格执行安全防护用品、周转工具材料的经常性检验和报废更新规定。 8、劳务员安全生产职责 配合安全部门作好新工人、换岗工人和特殊工种工人的安全生产教育、培训、考核和发证工作。 认真贯彻执行“劳动法”，贯彻劳逸结合，严格控制加115、班加点，严格贯彻上岗条件的规定。 按规定认真做好因工致残和患职业病职工的安置工作。 9、财务核算组安全生产职责 按照规定和企业安全生产权力机构的决定，解决劳动保护和安全生产技术措施的经费，并监督其合理使用。 10、后勤组安全生产职责 与公司卫生部门紧密合作，做好劳动卫生工作和职业病的预防工作。 11、工长安全生产职责 对所管工程项目的安全生产负直接责任。 认真执行上级有关安全生产规程。 组织实施安全生产技术措施，施工前向班组进行有书面材料的安全技术交底并履行签字手续。 认真学习，贯彻执行安全技术措施和安全操作规程，不违章指挥，并对执行安全规程、措施和交底要求的情况进行经常检查，随时纠正违章作业116、。 负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用、运行状况，随时解决存在的问题。 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育、培训和持证的管理工作。 认真组织班组开展安全活动，接受安全管理部门和人员的安全监督检查，及时和认真地组织整改。 发生安全、伤亡和未遂事故时，立即停止施工、保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任，提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。 2.1.3安全生产责任制 公司各领导、各部门、项目经理部各领导、各部门（人员）的安全生产职责，已详述于2.1.2章节，此不复述117、。 各分包单位的管理人员的安全生产职责，与项目经理部的相应人员相比照，此不赘述。 2.1.3.1作业班组的班组长安全生产责任 1）对本班组人员地施工生产中的安全和健康负责。 2）认真组织本班组人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。 3）认真落实安全技术交底要求，做好班前讲话，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向上级主管报告。 4）不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，认真接受118、安全人员的检查监督。 5）遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查（或暂停作业进行检查）并报告上级主管人员，查明情况，确定无安全问题后才能继续作业。 6）严格控制班组人员带病、疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的作业。 7）当遇有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时，必须报告主管人员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。 8）发生安全、伤亡和未遂事故时，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处置。 2.1.3.2作业工人的安全生产责任 1）认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，提高安全意识和自我保护能力。 2）严格按安全操作规程和技术措施119、的规定进行作业，不擅自改变，有问题时应报告班组长。 3）自己不违章作业，并劝阻别人也不进行违章作业，有权拒绝来自任何一级的违章指挥。 4）出现异常情况或发生事故时，应立即报告和通知别人采取应急措施，并注意保护现场。 2.1.3.3安全生产的九不准制度 1）没有安全技术措施，不经安全交底不准作业。 2）没有有效的安全措施不准作业。 3）发现事故隐患未及时排队不准作业。 4）不按规定使用安全劳动保护用品不准作业。 5）非特种作业人员不准从事特种作业。 6）机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业。 7）对机械、设备、工具的性能不熟悉不准使用。 8）新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。 9120、）现场条件发生变化，而安全措施未作相应的变化时不准作业。 在上述九种情况下，干部和班组长皆不可违章指挥。工人亦不准强行上岗作业，或勉强接受违章指挥去冒险作业，而且有权拒绝冒险作业。 2.1.3.4几个特殊工种的工人的特殊安全生产责任 1）现场临电电工的特殊安全生产责任 依据建筑工程现场供用电安全规范（GB50194-93）、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）及其它有关的安全规范、规程的有关规定，对临电施工组织设计认真进行审查并提出修改意见，使之完善。 严格按施工组织设计中的临电设计施工。施工完毕后，必须经验收合格，方可使用。 负责临电的日常管理、维修及变更、改装工作。 对用电安全121、负相关的直接责任。 2）机械操作人员的特殊安全生产责任 在用期间对自己所用的机械承担专管责任。无防护装置或防护装置不牢靠、电力装置（包括配电箱）不符合要求或出现故障时，不得作业，应立即报告有关管理人员，予以配置或修复。 作好防护装置、电力装置的日常管理工作。 挂牌明示安全操作规程、安全操作规程操作，严禁违章操作。 严禁擅自将机械交给别人操作。 3）架子工的特殊安全生产责任 严格按施工组织设计搭设脚手架。如在地面上搭设外脚手架，搭设前，应会同有关管理人员，对立杆基础进行严格检查，如不符合设计要求，不得在其上搭设外脚手架。 搭设脚手架时，应严格守章作业，确保自身的安全。 对在用的脚手架，应定期检查122、，特别是在大风大雨之后，检查的重点是：立杆基础、与建筑物的拉结、扣件、防护设施、杆件变形或材质变化等。 拆除外脚手架时，也必须守章作业。 4）油漆、沥青工 在已领用的油漆库房、椟料房和沥青熬制地点设置足够的干粉灭火器，灭火器应经常检查，确保其有效。 严禁在油漆库房、配料房明火。 严禁油漆库房、配料房长期堆放废棉纱等杂物，以防其自燃引发火灾。 严禁在油漆库房、配料房使用废旧电线，并不得有接触不良的电线接头，以防电火花引发火灾。 油漆库房、配料房必须通风良好，以防中毒。 2.1.4安全生产教育培训制度 2.1.4.1安全生产教育培训的主要内容 1）安全思想教育。牢牢树立“安全第一，预防为主”的思想123、。 2）安全生产常识。 3）安全生产技能 4）安全生产管理 2.1.4.2项目经理、项目副经理、技术负责人及中级以上工程技术人员的安全生产培训。 1）日常培训 培训方式：以项目经理为单位，举办安全生产研讨，正常情况下每季度一次，每次8小时左右。 培训内容及方法 公司每季度安全生产大检查后，由公司安全技术处将本次检查中发现的全公司范围内的重大安全事故隐患，本季度全公司发生的安全事故的发生过程、详细情况、整改措施等整理成立，汇编下发各项目经理部。项目经理部接文后，应立即交上述人员传阅。然后由项目经理召集研讨会，对每个隐患出现的原因、潜在的危险、整改方法与方案，应引出的注意事项等各抒己见，对每起事故124、发生的原因加以分析，对整改措施加以评价。 每个予会者都应充分论述，记录在案。论述过程，应结合本工程的安全情况，提出自己的整改方案，论述应对事不对人。 每次安全生产研讨会后，由项目技术负责人加以整理总结，上报备案，并在项目经理部全体管理人员中予以宣讲。 2）轮训 3）自学。自学的主要内容是国家和地区、行业的有关安全生产的法律、法令、政策、法规、标准及企业的有关规章、制度。 2.1.4.3项目经理部其他职能人员的安全生产培训 1）培训内容：熟悉掌握安全生产知识和安全技术业务知识，安全法规制度。 2）培训方法： 定期轮训 自学 日常培训 a听取项目技术负责人的安全生产研究会总结宣讲。 b项目经理部每125、月安全生产检查后，安全部门对本次检查发现的事故隐患及不安全因素加以整理，形成书面材料，由项目经理召集会议，加以讲评。会后，各业务部门应进行讨论，对与本部门业务有关的内容，写出情况分析，整改措施，并负责其实施。 2.1.4.4工人的安全生产教育与培训 1）安全思想教育 教育内容 a.尊重人、关心人、爱护人的思想教育。 b.党和国家安全生产劳动保护方针、政策教育。 c.三热爱教育。 d.共产主义协作风格教育 e.职业道德教育。 教育方法 a.各种会议宣传 b.日常工作中加以教育 2）安全知识培训 培训内容 a.施工生产一般流程 b.环境、区域概括介绍 c.安全生产一般注意事项 d.企业内外典型事故126、案例简介与分析 e.工种、岗位安全生产知识 培训方法 a.各种安全技术交底 b.安全会议讲解 要求 发现违章作业，坚决予以纠正，屡教不改者，勒令停止作业，并停发工资。 3）安全技术培训 培训内容 a.安全生产技术 b.安全技术操作规程 培训方法 a.各种安全技术交底 b.定期培训：每月不少于2次，每次1.5小时。 要求 不得违章作业，屡教不改者勒令停止作业，并停发工资。 4）安全法制及纪律教育 教育内容 a.安全生产法规和责任制度 b.法律上有关条文 c.安全生产规章制度 d.摘要介绍受处分的先例 e.厂规厂纪 f.职工守则 g.劳动纪律 h.安全生产奖惩条例 教育方法 a.日常会议教育 b.127、定期培训 2.1.4.5新工人安全教育 1）参加人员 新参加施工的实习生、民工、徒工、合同工、代培人员。 2）培训内容 安全思想、安全知识、安全纪律教育。 安全生产制度、安全技术教育。 岗位安全生产知识、岗位安全操作规程教育。 3）培训方法 新工进场后，集中3天时间，予以讲解，并给予考试。 4）要求 考试（核）合格之后，方准进入操作岗位。 2.1.4.6特殊工种的安全教育及培训 1）参加人员 从事电气、起重、受压容器、锅炉、焊接、车辆驾驶等工种工人及从事尘毒危害作业的工人。 2）教育培训内容 一般安全知识、安全技术教育。 重点进行本工种安全知识、安全技术教育。 3）培训方法 专业培训 4）要求128、 进行理论与实际考试合格者，发合格证上岗，不合格者补考，仍不合格者取消特殊工种资格。 2.1.4.7新操作法、新操作岗位安全培训 1）参加人员 从事新操作法或新操作岗位的工人 2）培训内容 重点进行新技术知识、新操作方法安全教育。 注意事项 3）培训方法 专业培训 4）要求 未经教育或不达标准者不得上岗。 2.1.5安全技术措施 2.1.5.1重大安全技术措施的评审 对于脚手架的搭设临电的架设（敷设）方案等重大安全技术措施，必须由总工程师或技术负责人组织有关部门（人员），进行严格认真地评审。评审未通过者，不得付诸实施；评审通过时，应该写评审纪要，所有评审人应在评审纪要上签字，然后方可实施。实施129、中，任何人不得随意改变，如确应改变，应提出改变方案，经评审后方可按改变后方案实施。当施工情况发生变化时，应立即提出安全措施的变更方案，经评审后立即予以实施。本工程的脚手架搭设方案、临电架设（敷设）方案等一系列重大安全技术措施，并已经评审通过，必须认真予以执行。 2.1.5.2安全“三宝”的使用 1）安全帽、安全带、安全网在进货前，必须查验是否有出厂合格证书，无合格证书者不得购买。进货前，必须进行抽检，检验不合格者不得进货。 对于旧安全帽、安全带、安全网，再用前应抽样检验，合格后方可再用。 2）所有进入施工现场的人员，必须戴安全帽，且应正确戴安全帽。 3）对于应系好安全带作业的人员，必须在系好安130、全带后方可施工。安全带必须牢靠地系于牢固的杆件上，必须可靠地系于人体上，作业完毕后，作业人员必须在进入安全地点后，方可解开安全带。 4）在应使用安全网的地方，必须设置安全网，确保其连结于可靠的连结体上，网与网之间应互相紧密连成一片。 2.1.5.3作好“四口”防护措施 1）楼梯口、电梯口的防护 楼梯的通行段，应用钢管、扣件搭设临时栏杆扶手，不可通行地段，应将出入口堵死，并挂下禁止通行的警示牌。 搭设于外脚手架上的梯子、坡道，应搭设防护栏杆，梯下应设安全网，坡道上应钉防滑条。 电梯口应牢靠封堵。 2）预留口、坑口防护 预留口坑口使用脚手板牢靠地予以遮盖，如应施工需要不能遮盖时，必须用转栏加以围护131、，围栏必须与楼板通过预埋件牢靠连结。 3）通道口防护 一切通道口上方，必须搭设安全防护棚，防护棚必须满铺两层脚手板。 4）邻边防护 在能设置防护栏杆处，应设置防护栏杆，在不能设防护栏杆处，作业人员必须使用安全带方可作业，在特殊情况下，如既不能设防护栏杆，又不能使用安全带，则应设安全监护人员，在安全监护人员的监护下方可在邻边作业。 2.1.5.4重大安全技术设施（设备）必须验收合格后方可使用。 对脚手架、临电、塔吊、施工升降机、模板支撑系统、料台等重要涉及安全技术的设施、设备，必须验收合格方可使用。1）脚手架的验收 验收人员：项目经理、副经理、技术负责人、安全部门。 验收内容：立杆基础是否坚固？132、立杆排距是否垂直？立杆排距、纵距、大横杆出距、小横杆间距、长度等是否符合要求？剪力撑、脚手架与房体的位结是否符合要求？脚手板铺设是否符合要求？防护栏杆及围网等是否符合要求？材质是否符合要求？扣件的紧固情况是否良好？ 验收不合格者，应立即整改，直至合格，方可使用。 验收应填写合格证书。 2）临电验收 验收人员：项目经理、副经理、技术负责人、技术质量部门及安全部门人员，必要时还应邀请公司的电器专业技术人员参加。 验收内容：电距是否按临电设计要求架设（敷设）？各个配电箱是否合格？电线是否符合要求? 接头是否合格？电源引入是否合格？现场临电电工是否经过专业培训，有无上岗证书？ 验收不合格者不得使用，而133、应立即整改，合格后方可使用，验收合格后应填写验收合格证书。 3）塔吊、施工电梯的验收 应由地方行业行政部门验收。项目经理部技术负责人、技术质量部门及安全部门有关人员应该参加。 验收内容 a.机械制造质量是否符合国家和行业部门的标准要求？ b.机械安装质量：基础是否合格？机身垂直度误差是否在允许误差范围内？紧固件是否合格？紧固情况是否良好？电机、钢丝绳、吊具情况是否符合规定？试运转情况是否良好？三保险、五限位装置是否齐全、灵敏可行？其它各项要求是否都满足？ c.驾驶员、指挥员是否持有有效上岗证书？运作记录是否准备到位？ d.防雷装置是否符合要求？ 3）验收合格、签发合格证并挂牌后方可使用。 4）134、料台、模板支撑体系的验收 验收人员：第一次由技术负责人率质检员、安检员一起验收，以后，由质检员会同安检员进行验收。 验收内容：搭设方法是否符合施工技术设计要求？材质是否合格？模板支撑系统的立杆基础是否牢固？立杆是否垂直？ 合格后方可使用。 5）中小机械设备安装完毕后，应验收合格方可使用。 验收人员：机械管理员、安全检查员、临电电工。 验收内容：机械状态是否良好？安装是否合格？传动和入口的防护和接零接地是否达标？配电箱是否完好？ 验收合格后方可挂牌使用，必须作到专人专机，持证上岗。 2.1.6防火防毒措施 2.1.6.1防火措施 1）在现场设置消防栓二个，供建筑物、木工棚、木材（模板）堆场备用。135、消防栓附近应设消防带箱，确保消防带的完好无损，消防栓周转道路应经常畅通。 2）仓库（重点是油料库、油漆化工品库及其它易燃品库）应设置干粉灭火器。每处不少5个，并应定期检查，确保其完好、有效，如发现失效，应立即更换灭火剂或灭火器。 易燃品库库房应分成几个小库房，相互之间应保持10-18m的距离。 易燃品库房应搭建于主导风向的下风位置。 油料桶、油漆桶、化工品的包装桶，应密封存放，以免易燃气体逸出。其它易燃品应经常洒扫清除，保持清洁，尤其不能堆放废棉纱等，以防因垃圾长期堆放发热自燃。乙炔必须密闭存放，开启时，应严防水分侵入。现场使用乙炔时，应使乙炔发生器远离照明火点和易燃物。作业场地应远离人员密集136、地。氧焊（氯割）作业停止时，应立即将乙炔笼从水罐中取出，乙炔废渣应妥善掩埋。 易燃品库房及其附近，严禁明火，并应该张挂“严禁烟火”的警示牌。 库管人员应对库房的防火，切实负起责任。 2.1.6.2防毒措施 1）油漆、油漆化工品库，应确保通风良好。 2）在有毒气逸出的环境中作业时，应保持通风良好，必要时，作业人员还应带上口罩或防毒面具。 3）在粉尘严重的环境中作业时，应适当保持通风，作业人员应带上口罩。 2.1.7施工场地的安全管理及安全警示牌 2.1.7.1外域围护措施 1）场地周边砌砖围墙，入口处设门卫，以免非施工人员出、入施工场地，酿成安全事故。 2）脚手架外侧范围安全网，上侧高出操作面1137、.8m以上。目的是： 防止操作人员因外界环境干扰而分心，酿成安全事故。 防止物体外坠对外界人员造成伤害。 2.1.7.2施工现场的整洁与条理化 搞好施工现场的整洁与条理化，是减少不安全因素的重要一环，也是操作人员遇到险情时能够迅速避开的重要条件，是消防、排险抢救时的必要环境条件。为此，必须做好下列工作： 1）做好施工场地的三通一平和排水、排污工作，确保施工现场的整洁与平整。 2）按施工平面布置图搭设临设，堆放材料，保持施工场地的整齐有序。 3）作好场地硬化，保证道路坚实、平整、畅通，并保持行车的视野良好。 4）施工过程中拆除下来的周转材料等物品应及时清理，有序堆放，建筑垃圾应及时清除。木料上的138、钉子应及时拔掉或拍倒。 2.1.7.3在建工程下方地段的管理 1）在建工程下方的通口、通道上方应搭设安全棚，以防坠物打击中伤人。 2）在建工程下方10-15m范围内，禁止人员逗留。 3）在吊臂运行区内，一般应禁止作业。 当场地极为狭窄，不得不在吊臂下方作业时，应尽量在安全棚下作业；如不然，必须设置专门的安全监护人员，发现险情时，应立即发出警报。 4）吊运物必须确保吊运安全。 杆状物、板状物必须分长短码好，两端捆绑发后，方可用两根等长的吊绳于吊钩上吊运。 散状物、块状物应平稳地装入料斗中，用四根等长吊绳平稳吊运，斗中的容物不可装及满。 指挥必须准确，操作不可有误。 2.1.7.4防止坠物打击伤害139、的措施。 1）必须作好邻边防护和脚手架围网，把物体外坠的可能控制在最小程度。 2）高处作业人员，除作好自身的安全防护工作外，还应尽量避免物体外坠，所用工具，必须用绳子系于牢靠的杆件上，确保一但脱手时不会掉落下去。对于作业对象，也应设法予以系绑，以防坠落。 2.1.7.5在一切危险地段，都应设置安全警示牌。 2.1.8安全检查制度 2.1.8.1定期安全大检查 1）公司的定期安全大检查每季一次，元旦、春节、“五.一”、“十.一”前各一次。 由生产副总经理、总工程师主持，安技、生产、技术、质量、劳资、设备、供应后助、卫生等各部门参加。进行全面普遍检查。 对检查发现的问题，应详细记录，交项目经理部整140、改，对项目经理部的安全生产给以指导。 2）项目经理部的定期安全大检查。 每月一次，元旦、春节前各一次。 由项目经理、副经理、技术负责人主持，安技、生产、技术、质量部门，劳务员、安检员、材料员、工长、质检员、机械管理员、后勤员等参加，进行全面普遍检查。 发现问题，做好记录，检查后应形成整改意见，由有关部门、人员立即实施，并做好实施记录。 2.1.8.2季节性检查 1）参加人员：届时按检查内容决定。 2）检查内容： 传染病流行期的疫情检查。 防暑降温、防汛、防寒检查。 防火检查。 安全事故高发期的全面普遍检查。 2.1.8.3专业性安全检查 1）参加人员：按检查内容届时决定。 2）检查内容： 起重141、设备安装后的专业安全检查。 压力容器安装后的专业安全检查。 临电线路及设施验收。 其它 2.1.8.4日常及安全检查 1）检查人员：安检员、工长、班组长、班组安全员及所有作业人员，不组队，随时检查。 2）检查内容： 安全技术操作、安全防护装置、安全防护用品、违章作业、违章指挥、安全纪律。3）发现问题，及时报告有关领导。领导接到报告后，应立即复查，立即组织整改。 2.1.8.5临时性安全检查 1）施工高峰期，机构人员重大变动期，职工大批探亲前后，应特别加强安全检查，可按安全大检查的模式增加几次临时性安全检查。 2）工伤事故发生时，应按安全大检查的模式增加1-2次临时性安全检查。 配合临时性安全检142、查，还应集中精力，进行一次较大规模安全教育，教育内容以安全思想教育和安全知识教育为主。 如有可能，此项临时安全大检查，参加人员可扩大到班组长。 在重大安全伤亡事故发生后，由于领导者精力的分散，应在短期内适当放慢施工进度，在进行较大规模安全教育的同时，作好职工思想稳定工作，调整好职工心态，这是防止事故连续发生的必由之路。 3）在发现重大安全隐患时，应立即安排一次临时性安全检查，并立即予以整改，消除隐患，将事故消灭在萌芽状态。 2.1.9安全例会制度 2.1.9.1公司的安全例会 1）安全生产总结会 每半年举行一次。与会人员：总经理、党委书记、副总经理、党委副书记、工程师、副工程师、安技处、总工办143、生产处、质量处、材料供应处、设备动力处、教育处、劳资处、后勤处、卫生处、经营处、工会、共青团等部门领导。 会议内容：总结半年的安全生产工作。 会议目标： 总结先进经验，特别是安全生产技术措施方面的先进经验，加以提高，予以推广。 总结安全事故、重大隐患，特别是安全生产技术措施方面的严重缺陷，提出科学的对策，加以改进。 2）安全检查总结会 每次安全生产大检查后举行一次。参会人员：副总经理、工程师及有关职能部门领导及有关人员。 会议内容：总结安全生产大检查的情况。 会议目标： 总结先进经验，予以推广。 分析存在问题，特别是重大隐患，提出改进对策。 每季度的定期安全大检查后，应先由安技处对检查情况整144、理成通报材料，经生产副总经理和总工程师批准后，下发各项目经理部，待各项目经理部上报研讨会总结材料后，再召开安全生产大检查总结会。会议内容应增加对各项目经理研讨会总结材料的品评。 3）安全事故分析 当发生安全事故后，应立即在事故现场召集安全事故分析会。会议由生产副总经理主持。总工程师（或副总工程师）、工会主席（或副主席）、总经济师（或副总经济师）应出席。安技处、生产处及其他有关部门领导及项目经理部有关人员，应与会。 会议内容： 分析并查明事故原因：对事故类别做出定性结论； 如属责任事故，应查明直接责任者和其他有关责任者； 提出整改措施。 2.1.9.2项目经理部的安全例会 1）安全生产总结会 每145、季度一次，参照公司安全生产总结会办法举行。 2）安全检查总结会 每月一次，参照公司安全检查总结会办法举行。 3）安全交底会 阶段性安全交底会 一般分应土方工程、基础工程主体工程、屋面工程、装饰装修工程五个阶段，每个阶段施工前，由技术负责人进行一次全面安全交底。 交底内容：施工环境，本阶段的安全形势分析和主要安全技术措施、安全教育、安全检查重点部位及重点内容以及其它需要交底的内容。 交底对象：全体员工，重点是各工长。 每个工序的安全交底 交底人：工长 交底内容：施工环境分析、安全技术措施、安全操作要点等。 交底对象：参加本工序施工的全体职工。 所有交底，都应有出面交底资料。 4）安全讲评会 每月146、星期一班前，应召开安全讲评会。 讲评内容：上周的安全生产情况、好的经验、存在问题、安全隐患、整改意见；本周安全生产要求，各班组应注意的事项，本周的重点不安全部位及其防范措施。内容既要少而粗，又要全面，还必须切中要点，条理清楚，交付得明白，不要泛泛而谈，言之无物。 5）班组班前会 每日班前,由班组长或班组安全员就当天的安全注意事项向班组成员作一简短的交代。 2.1.10抓住事故苗头，作好安全防范工作 实践一再证明，各种安全措施，尤其是安全技术措施不到位，是安全事故发生的根本原因。实践还证明，在某种情况下，各种安全措施并不完全到位，甚至还很糟糕，却没有发生安全事故，这固然有侥幸的成分存在，但不可不147、客观的承认，思想上的特别重视是其最主要的原因；相反，在许多情况下，安全措施（尤其是安全技术）虽有不足之处，但基本上还是比较好的，而安全事故仍然不能避免，究其根源，常常与思想麻痹，抓不信事故苗头，盲目乐观等等有看密切的关系。这说明注意安全生产动态，抓住事故苗头，是作好安全防范工作的一个重要环节。 2.1.10.1在日常安全检查中，寻找并杜绝安全事故苗头。 1）在日常安全检查中，要对违章作业给以足够的重视，如有发现，必须立即纠正，并给予严肃地批评教育，包括使之口头检讨，书面检讨等，对屡教不改者，应给停工反省，经济处罚乃至行政处分直至辞退，以引起普遍重视。 其重点是：不使用安全“三宝”； 在“四口”148、和脚手架上嘻戏打闹； 非临电电工，私自接电、乱动临电线路和电器装置； 非机械操作人员，私自操作机械设备； 非架子工，随便变动脚手架。 2）在日常安全检查中，要特别重视“四口”防护措施有无变异？脚手架有无不安全的变化？防火设施有无变异？其它各种安全技术措施有无变异？如有变异，应立即整改。 3）现场临电电工，应经常检查临电线路、设施有无变异？如有应立即整改。 4）机械操作人员，应经常检查机械完好情况，防护设施的完好情况等，机械应经常擦拭、保养，及时维修。防护设施及电路的接零接地等装置必须可靠。 5）起重设备的吊具、吊绳的磨损情况是否符合安全要求，如已超过安全要求，应立即更换。 6）其它各项安全技术149、措施有无变异？如有，应立即整改。 2.1.10.2掌握思想动态，及时纠正安全生产上的松动情绪。 1）每当较长一段时间内，安全生产状态良好时，常常就会产生麻痹思想和松动，盲目乐观的情绪。 其明显的表现如下： 违章作业时有发生，出现的频数量上升趋势； 在“四口”及脚手架上嘻戏打闹现象时有发生； 各种日常安全检查不仔细、不认真了；发现问题，整改不及时、不认真了； 在一些人员中，对安全检查中发现的问题时有无所谓的言词。 此时，领导者应立即狠抓安全教育，对屡教不改的典型，应从严给予处理，以正视听之，对于应整改的安全问题，应进行一次大张旗鼓地整改。借此以彻底扭转麻痹思想，松动情绪和盲目乐观情绪。 2）对因150、种种原因，出现思想波动，情绪不安的工人，应及时调整工作，换到危险性较小的工作岗位上工作一段时间，待其思想稳定后，再调回原岗位。在此期间，应安排专人，作好他的思想工作，使其迅速从烦扰中解脱出来，以免发生意外。 2.1.10.3当安全事故发生后，应谨防安全事故的连续发生。 实践证明，当安全事故发生后，常常会出现连续发生安全事故的现象。其主要原因： 1）领导者、生产、安全、技术骨干等，将相当大的精力投放在了事故调查、事故原因分析、事故处理及善后等方面，对各项日常管理严重顾之不及。 2）职工情绪紧张。 防止的办法： 立即进行一次安全大检查，对各种问题，指定专人负责，进行一次大张旗鼓地整改，这不但是“亡151、羊补牢”之举，也是稳定人心的需要。 指定临时负责人，临时抽调人员，加强各项日常管理工作，借以尽量弥补领导者与管理骨干顾之不及的缺失。 适当放缓工程进度，减松临时管理者的压力；并借此以养活作业人员在情绪不稳状态下易于忙中出错的机率。 2.1.11安全奖惩制度 作好安全奖惩工作，是很好贯彻各项安全措施的重要手段，在作好思想教育工作的同时，必须辅之以安全奖惩工作。 2.1.11.1对违章作业人员的惩戒。 发现不戴安全帽者，第一次罚款10元；三天内第二次发现,罚款20元；一周内第三次发现,罚款50元；长期屡教不改者,应给予重罚。 不正确使用安全带者，第一次罚款20元；三天内第二次发现,罚款50元；一周152、内第三次发现,罚款10元；长期屡教不改者,应给予重罚。 对安全网安装不符合要求的操作者,应酌情给予30.0-100.0元的罚款； 非临电电工私自违章接电、乱动电器装置者；非机械人员私自操作机械者，处20.0-50.0元的罚款。 对其它违章操作者，应酌情给予适当罚款。 2.1.11.2对安全事故责任者的处罚。 1）对后果不严惩的安全事故的主要责任人，给予100.0-300.0元罚款。 2）对后果较严重的安全事故的主要责任人，处以200.0-500.0元罚款，次要责任者处以100.0-200.0元罚款。 3）对后果严重的安全事故的主要责任人，处以400.0-800.0元罚款，或处以降薪处分；次要责153、任者处200.0-500.0元罚款。 4）对后果特别严重的安全事故的主要责任人，处以纪委处分乃至移交司法机关予以刑事处理，次要责任人亦应给以相应的纪律处分乃直移交司法机关予以刑事处理。 2.1.11.3对安全生产工作的有功人员应给予奖励。 由项目经理部推荐，经公司评审，给予适当奖励。 2.1.11.4对安全罚款的使用应建账，妥善保存，不得檀作处置。主要用之于安全事故受害者的辅助补偿。2.2确保文明施工的技术组织措施2.2.1文明施工管理目标创建文明工地，既是环境保护的要求，也是企业文化的集中表现；文明工地的实现，必将为安全控制、技术质量控制、进度控制、成本控制等提供良好前提条件；为企业形象的提154、高提供一个重要的窗口。本工程文明施工管理目标为：确保达市级文明工地标准。2.2.2文明施工管理机构设置和运行程序2.2.2.1文明施工管理领导小组的设置组长：王雷成员：王峰光 2.2.2.2项目经理部文明施工管理分工及职责1、现场围护： 1）工地四周围挡墙稳固美观。2）大门制作规范。3）单位牌子清晰规范。4）门卫制度认真执行。2、场容场貌： 1）现场道路硬化平坦。2）排水系统畅通。3）构件、材料、设施料分类堆放整齐。4）平面布局合理。5）施工做到工完场清。6）楼面堆料不超高。3、标牌、标识： 1）大门处牌、图齐全、整洁。2）施工区标志醒目。3）危险区内禁令明显。4）临街楼面有文明礼貌用语。5）155、现场管理人员挂牌上岗。6）机械设备有操作规程。4、作业条件、环境保护：1）易燃、易爆物品分类、分仓库存放。2）管理制度建立建全，责任落实，消防措施到位，标志醒目。3）受压容器处于安全状态。4）生活用火安全。5）工地有吸烟室。6）防毒有措施。5、安全教育： 1）安全保证体系有效发挥作用。2）安全技术措施全面落实。3）安全责任目标分解，严格考试。4）安全检查、安全教育，工程分部、分项安全交底制度认真执行。5）特种作业岗位持证上岗。6）事故预控措施针对性强，落实有效。7）办理安全备案登记手续。6、脚手架与平台： 1）脚手架搭设形式符合施工规范要求，材质符合规范要求。2）设计、计算、检查、验收符合规范156、要求。3）转料平台符合规范要求。7、施工用电： 1）采用TNS系统配电。2）配电室建筑符合规范要求。3）线路架设、埋地达到标准。4）做到三级配电，二级保护。5）开关箱、电器原件质量符合标准，安装程序位置正确。6）漏电保护器参数按规定配置。7）用电管理责任落实。8）照明符合安全要求。9）防雷系统符合规程。8、三宝与四口防护： 1）安全帽、安全网、安全带、密目网符合质量标准。2）防护用品使用符合要求。3）临边防护符合要求。9、中小型机械设备： 1）设备技术性能、型号符合施工要求。2）设备进场验收合格。3）安全防护装置齐全有效。4）维修、保养、运转正常。10、办公环境： 1）办公场所同在建建筑物有明157、确划分隔离。2）办公生活设施、采光、通风符合要求。3）办公环境整洁卫生。4）办公设施完好。11、食堂： 1）食堂管理制度健全。2）食堂建筑符合要求。3）食堂卫生达到标准。4）生熟食品分案作业，夏季有保鲜措施。5）炊事机具齐全、卫生。6）有防止食物中毒措施。7）炊事人员持健康证上岗。12、宿舍： 1）宿舍建筑符合临时设施标准。2）宿舍同在建工程有明显划分隔离。3）宿舍内通风、采光、照明、卫生、安全符合规定。4）宿舍有管理制度、住宿人员名单。5）宿舍做到单人单铺，面积不小于1.5平方米/每人。6）个人物品存放柜。13、卫生与急救： 1）浴室建筑安全。2）浴室设施齐全，使用功能良好，符合安全要求。3158、）达到国家建筑卫生规程要求。4）有卫生、急救方案。14、生活环境： 1）生活环境整洁卫生。2）道路硬化，有排水沟。3）垃圾定点堆放，清运及时。2.2.3确保文明施工的技术措施 2.2.3.1加强场容场貌管理 1.实行围挡封闭施工。工地四周砌筑2.2m高的砖围墙。墙基：埋深0.5m；基槽宽0.6m，素土夯实；砖基础，底宽0.365m，两层不等高放脚，M2.5水泥砂浆砌筑。墙身：半砖墙，高2.2m，M2.5混合砂浆砌筑；下部五皮砖为一砖墙；墙垛中-中3.03.5m，365365。压顶：砖压顶，厚240，高三皮砖，1:4坡（向外），适当做些艺术造型。抹灰及美化：双面白灰砂浆抹平，（下部五皮砖可不抹灰159、，但应勾缝），临街面墙心应采用纸筋灰罩面。在大门侧张贴该建筑物的彩喷效果图及企业名称、施工宗旨等。大门：采用5.0m宽双肩铁门；门墩采用740740砖墩，贴大红墙面砖。 2.场地硬化处理。场地应严格做到三通一平，排水畅通，并一律作硬化处理。道路硬化：路床应充分压实；垫层采用白灰、粘土、石渣三合土，压实后厚度150mm；面层为150厚C20混凝土，表面要平整，须充分压实，但不要压光。堆料场硬化：充分压实后做100厚C20混凝土随打随抹面层。其余场地硬化：厚150mm，采用石渣三合土（或炉渣三合土）压实，如有可能，也可采用无杂质的建筑垃圾压实。 3.建立工程形象墙。位置应醒目，具体见施工平面图。一160、砖墙，M5.0混合砂浆砌筑。基础墙身0.5m；地槽宽0.6m，槽底原土夯实，基础底宽0.49m，两阶不等高放大脚。形象墙正面设置“七牌一图”。七牌是：1）工程项目简介牌：内容应包括工程名称，工程建筑面积、结构类型、层数；建设、施工、监理、质监单位名称；工期（含起讫日期及日历天数）；工程质量等级，建设、监理、质监单位驻工地代表姓名及施工单位、小区项目总管、项目经理及技术负责人姓名。2）工程项目责任人员姓名牌：内容为项目经理、项目副经理、技术负责人、各业务组长、各专业工长、安全员、质检员、计划员等人的职务、姓名及技术业务职称。3）安全六大纪律牌。4）十项安全技术措施牌。5）安全生产责任值班人及计数161、牌。6）防火须知牌。7）卫生须知牌。一图是指施工总平面布置图。形象牌正面（“七牌一图”覆盖部分除外）及侧面贴大红墙面砖；背面抹白灰砂浆并作纸筋灰罩面；顶部应做防雨顶盖。“七牌一图”应做防水面层处理（喷无色聚氯乙烯稀疏液两遍）。 4.所有临设的搭建及材料的堆放，必须严格遵守施工总平面布置图。为了即实用、又美观，且能再次周转使用，临设应尽量用标准构、配件搭设。各种材料码垛整齐，并设置标识牌。整个施工场地必须做到整齐、有序、整洁。 5.工地上必须设置醒目的安全标志。 6.污（废）水在排入下水道前，必须经过明沟导入沉淀池，予以充分沉淀。沉淀池容积为5m3，砖砌，内抹防水砂浆。沉淀池应每半月清理一次沉淀162、物。 2.2.3.2安全生产规定 1.加强安全生产教育，组织全体职工认真学习和贯彻执行确保安全生产的技术组织措施。其重点是：（1） 制度健全，责任落实，贯彻执行认真，安全台帐和资料齐全、完整；（2） 三宝使用、四口及临边防护达标；（3） 脚手架设施达标，验收合格，资料完整；（4） 施工临时用电管理达标；临时消防设施达标；（5） 垂直运输设备完好，安装规范，验收达标，操作符合规程及施工组织设计的要求；（6） 各种施工机具安全性能达标，使用正确；（7） 安全监控到位。 2.安全教育经常化，安全知识普及化；安全交底程序化，交底内容准确化；安全操作规范化，安全检查细致化；安全宣传生动化；安全纠偏及时化163、；安全总结制度化。总结内容深刻化。 3.本工程的安全控制指标是：杜绝死亡事故，将一般性轻伤安全事故的发生频率控制在3以内。 2.2.3.3控制工程质量的规定 1.严格贯彻本施工组织设计第4.2章节的各项施工技术方案，严格贯彻第1.0章的确保工程质量的技术组织措施，做到态度严肃、操作严密、检查严格、返工严厉、原始记录严谨。其重点是： （1）应具有出厂合格证、出厂检验报告的原材料必须持证进场；所有原材料进场后，应严格取样检验，合格后方可入库、发放使用，不合格者必须及时清退出场，并做到严防误用；（2）所有构、配、零件，必须有出厂合格证及相应的原始记录资料，方可接收入库，发放使用；（3）所有设备，必须164、经过严格的验收，方可接收投入安装使用。（4）所有施工操作，都必须严格执行施工规范、施工图及施工技术设计要求，并严格按质量保证措施的有关规定实施。（5）隐检、技术复核应及时、严格；一切工程检验报告、记录都必须确保及时、规范真实、准确；（6）各种技术资料要齐全，整理要及时，记载内容要详细、真实、准确、可靠。 2本工程的质量目标是：合格点率达95%以上，优良点率达80%以上；合格分项达100%，优良分项达70%以上；合格分部工程达100%，优良分部工程达70%以上；其中基础工程、地上主体结构工程及地下室和屋面防水三个分部必须达优。整体工程必须一次合格，并达到备案水平（即既往的优良标准）。2.2.3.165、4工地卫生规定1)生活区应设置醒目的卫生标牌和环境卫生责任区标牌。应经常保持生活区的洁净。 2)场地平整排水、排污畅通，不得有积水坑和杂草。定期投放灭鼠药饵，在储存食品的地方投放灭鼠药饵时，应有可靠措施，严防药饵混入食品；510月份，每二周在食堂、场外、宿舍、办公室、库房等处，喷洒一次灭害灵，控制蚊、蝇、臭虫等孽生。 3)场外宿舍的整洁。宿舍墙壁应光洁、地面为水泥砂浆面层，保持经常清洁，床铺摆放统一，生活用品应经常保持整洁，放置有序。搭建宿舍时，应充分注意室内光线充足，通风良好，不潮湿。4)办公室整洁，墙壁应抹灰并刷白，地面贴地板砖；桌凳要整齐化一，排列有序；光线充足，通风良好；墙面上应张贴岗166、位责任牌以及相关的图表。办公室应经常打扫，随时保持清洁。5)会议室兼做职工文化活动室，应通风良好，经常清扫，保持整洁。6)食堂卫生、锅台、墙面贴瓷砖；地面贴瓷砖，设排水明沟，并保持其洁净、无积水；通风排气良好；设施排布整齐有序；操作间的主出入口应设光线昏暗的门斗，以阻止苍蝇进入；盛器应有生熟标记，并配以纱罩；操作间内应设密封间，存放熟食。510月，食品皆应留样（不少于50g），保存时间不得少于24小时，并应作好记录。炊具应严格消毒。炊事人员应定期体检，持证上岗，并必须做到“四勤”、“三白”，保持良好的个人卫生习惯。7)宿舍、办公室、食堂，应每二周用紫外线消毒一次，每次不得少于30分钟。消毒时，167、人员应离开正在消毒的房间。 8)厕所应经常打扫，保持清洁，并应作好及时喷洒灭蝇、灭纹药剂。 9)工地设有医务室；应定期检查卫生，发现问题、及时纠正。10)生活垃圾，应装与容器，放入垃圾箱，垃圾箱应由专人管理，定期清除。 2.2.3.5文明建设规定 1）设置宣传栏、阅报栏办好黑板报，宣传党的方针政策，大力表扬、奖励好人好事，及时反映工地动态。 2）加强班组建设和职工教育，提高职工素质；教育职工，遵纪守法，遵守社区公约。 3）加强治安综合治理，做到目标管理、制度落实，责任到人，治安防范措施有力，重点要害部位防范设施到位。 4）加强与社区的合作，积极参与社区的有关活动，开展文明共建，努力降低对周围居168、民的噪音干扰和其它干扰。5）认真作好防火工作。 2.3环境保护组织措施 教育职工,牢固树立“环境保护，从点滴作起”的思想，作好施工过程和工程的环保工作。 2.3.1室内装饰用料，必须采用国家明令指定的环保型材料，当设计采用了国家明令不许使用的非环保型材料时，应与发包商（业主）进行协商，改用环保型材料。 2.3.2防止飞尘污染 2.3.2.1建筑垃圾管理 当天产生的建筑垃圾，必须当天清理。 清理出的建筑垃圾，必须集中堆放于砖砌垃圾仓内。垃圾仓不得抛酒垃圾。垃圾仓应经常适量洒水，防止垃圾被风刮起。 垃圾仓应及时清除清除出的垃圾，必须运往垃圾场倾倒，不得随意乱倾倒。运输垃圾的车辆，必须严密封盖，严防169、在运输途中抛洒于街道上。 2.3.2.2砂石堆放 砂、石必须堆入于砖砌砂、石仓中，并应经常适当洒水，防止刮风时飞扬起来，当遇大风时，应立即对砂、石仓加以复盖，防止造成飞尘。 2.3.2.3严禁在施工现场使用未加工的生石灰。 施工现场严禁堆放未经加工的生石灰，严禁筛灰。 砌筑砂浆、抹灰砂浆中所需的石灰膏，拟购买已加工好的石灰膏。购买的石灰膏，应堆放于砖砌石灰膏池中，池外严禁抛洒。亦可购买袋装磨细生石灰，在现场的石灰膏池中浸泡成膏以备使用。 2.3.2.4加强施工现场的洒扫。 施工现场应进行必要的硬化处理，以免在旱季因车辆频频辗压而形成较厚的尘土层，造成严重污染环境的粉尘源。施工现场应每天打扫，垃170、圾应堆入垃圾仓。晴天，施工现场应经常适量洒水。2.3.2.5在施工现场各出入口内侧处各布置车辆轮胎清洗池，确保车辆外出时市政马路地面不受污染。 2.3.3加强废水管理 2.3.3.1施工排放的废水，应在沉淀池中经过两次沉淀，方可排入城市污水管道。 2.3.3.2厕所应为冲水厕所，并应经常打扫，保持清洁。 2.3.3.3生活废水，应经管道排入城市污水管道。 2.3.4千方百计，减少噪音污染。 2.3.4.1在生产安排上，应尽量避免在22：00次日6：00浇筑砼，以减少对周围居民的噪音干扰。2.3.4.2应将园盘锯、钢筋切断机等产生高噪音的施工机械，安装在封闭条件较好的工棚内，如有必要，尚应对工棚171、进行隔音管理，处理办法是：棚顶作50mm，厚泡沫塑料板吊顶，四周墙壁上满钉50mm厚泡沫塑料板一层。3.0确保工期的技术组织措施3.1工期目标本工程工期目标为:确保在435日历天内通过竣工验收，并争取尽量提前交付业主使用。3.2工程施工进度横道图计划详见本施工组织设计后附图：工程横道图3.3确保工期的主要技术组织措施在市场经济条件下，建筑施工企业欲要争得足够的市场份额，就必须作到质量好、进度快、成本低，否则，就必然会被市场淘汰。因此，必须保证合同工期的如期实现。 3.3.1加强施工进度计划管理 施工进度计划管理，是施工进度控制的中心环节，是加快工程进度的必由之路，必须给予足够的重视。 3.3.172、1.1明确施工进度控制计划的法律地位，确保其如期兑现。 施工进度控制计划，是在招标时就确定下来的，是对工期的总体控制计划，是施工单位给予建设单位的一种承诺，必须千方百计，予以兑现。这是重合同、守信誉的重要内容之一，更是企业生存的需要。我们必须教育全体职工，认清施工进度控制计划的重要意义，确保其如期兑现。然而施工控制计划又是很不详尽的。为了确保施工进度计划对施工进度控制的指导，就应编制很详尽的各个阶段的施工计划，月施工进度计划和旬作业计划，从而使进度计划变成可全面、准确指导施工进度控制的文件。 3.3.1.2各个施工阶段施工进程划的编制 各个施工阶段施工进度计划是对施工进度控制计划的细化和深化，173、是将进度控制目标变成一份更加精准，逐加切实可行的行动计划的过程，是一个必不可少的步骤。 各个施工阶段施工进度计划分为0.000以下工程的施工进度计划、主体工程施工进度计划和装饰装修工程施工进度计划。 编制各阶段施工进度计划时，必须在进度安排上符合控制计划的要求。如无特殊情况，一般不允许在进度安排上对控制计划作较大的调整和推延；如不得不做高速或在短时期内拖延控制计划的进度时，必须要有充足的理由。 编制各阶段进度计划时，应对控制计划给予足够的细化，除了很细小的工程内容外，应将所有工程内容的施工过程都有包括进去；在充分保证其合理性的同时，还应充分保证工程内容和工序安排上的优化。 编制各阶段进度计划时174、，应保证其相互间紧密而又合理的衔接，不可使之互不衔接。各阶段施工进度计划衔接后，应确保不突破控制计划的总工期，否则应加以调整。 编制各阶段进度计划时，必须充分考虑到质量控制、安全控制、成本控制等各方面的要求。 编制各阶段进度计划，必须以劳动定额为依据，通过计算，对计划安排给予必要的优化，以保证劳动力的均衡，并要准确地找出关键线路，为实施进度计划提供狠抓关键的可靠依据。 3.3.1.3月进度计划的编制和实施 1.月进度计划的编制 月进度计划是从各个施工阶段施工计划中按月截取出来后,再加以调整而成的。 截取时，其起点应为目月末实际进度的终点。2.调整的目的： 追补已往月份拖延的工期； 根据某种要求175、，进一步加快工程进度； 2）调整方法： 在工艺流程不变的前提下，适当增加各有关工序的劳务作业人员，借以缩短各工序的作业时间，达到缩短工期的目的。 增加人员进，应保证各工序作业人员比例关系正常。 人员增加后，应验正真垂直运输能务是否能满足需要。如垂直运输能力不能满足需要时，则调整就是不可行的，如有特殊需要时，则应补充垂直运输能力。 调整时，应注意必要的技术间歇时间，绝不可以随意压缩技术间歇时间，以免酿成质量问题。同时，也不要造成窝工损失。 当实践证明，因某一工种的作业水平达不到定额水平，不能按时完成该工序的施工生产任务，导致整个施工流水不畅，致使其他工序的作业人中窝工，造成工期拖延时，可适当增加176、该工序作业人员。 在特殊情况下，可适当增加人力、设备（特别是垂直运输设备），改变工艺流程，加快工程进度。 这种调整，往往会导致工艺流程不太合理而造成较严重的窝工。因此，如无特殊需要，一般不宜采用这种调整方法。 不论采用哪种调整方法，都必须以劳动定额为依据，正确应用网络技术，通过网络计算。 2、月进度计划的实施 1）编制旬作业计划 月进度计划编出后，应分旬将其翻成直线型进度计划表，然后再加入零星工程的进度安排，即为旬作业计划。 2）旬作业计划的实施 在一般情况睛，必须保证当天任务当天完。否则，就应延点作业。绝不允许拖延工期。 如因客观原因短时间的施工工期拖延，应立即采取延点加班等措施，及时将延误177、了的工期追补回来。 如因客观原因（或建设单位的原因）造成较长时间的工期拖延，应及时办理工期顺延手续，必要时还采取专门的赶工措施，千方百计将拖延了的工期追补回来。 上（中）旬延误了的工期，应在中（下）旬采取措施予以追补。 总的来说，必须做到当天任务当天完，以日保旬，以旬保月，以月保证总工期。 3、工序终末时间控制法 当已往工期拖延较多，或因特殊原因，需要提前较多的工期时，可不计短期的经济效益，打破常规，采取突击手段，加快工程进度。其主要手段就是实行工序终末时间控制法。 所谓工序终末时间控制法，就是以劳动定额为依据，在配足人力、设备的前提下，以操作工序分项，以工时为时间单位，实行连续作业，即昼夜不178、停地作业（必要的间歇时间除外），作业进度计划，下达限时作业任务书，要求每个限定的终末时间内完成。严格考核，以定额计件工资为基数，加以奖罚，绝不吝啬，也约不姑且。实行此种作业计划，以期达到争分夺秒之目的。 在此基础上，一切能够连续作业的工序，坚决实行连续作业；能够搭接作业时间的工序，经过精心安排，精心组织，精心管理，坚决予以搭接；对于因技术问题或其他施工组织原因必须间歇的，必须千方百计缩短间歇时间。 4、实行双班制、三班制 当既往工期拖延较多，但尚不严重时，也可通过短期内实行双班制、三班制予以追赶。 3.3.2保证原材料、构配件、设备、劳动力的及时供应 3.3.2.1编制动态计划，作我心中有数、179、提早安排，保证供应及时。 当各个阶段的施工进度网络计划编制出来后，应立即依之编制出原材料需要量动态计划、构配件需要量动态计划、设备供应动态计划、劳动力动态计划，作为原材料、构配件、设备及劳动力供应的依据。 当施工进度计划发生变动后，应立即修改原材料需要量动态计划、构配件需要量动态计划、设备供应动态计划及劳动力动态计划。 材料供应部门、设备部门及劳务部门，在接到上述各动态计划后，应提早做好安排，确保按时足额供给到位，这是确保工期按期实现的重要一环。 所谓动态计划，就是按日需要量编制的原材料、构配件、设备、劳动力（分工种）的计划。它应和施工进度计划一致。 这样作，即可确保有关部门心中有数，提早安排180、，保证供应及时，又可减少库存储备提供可靠依据。 3.3.2.2按时编制月、旬原材料、构配件及劳动力需用量计划，保证供应。 当月、旬进度计划编制后，应当即编制出月、旬原材料、构配件需用量计划，及各工种劳动力的增减计划，以保证供应的准确性与及时性。 3.3.2.3准确确定原材料储备计划 由于在一定时间段内，施工内容基本不变，因而施工进度是比较均衡的，原材料的用量也就是不间断的、均衡的。但是，原材料的进货却只能是间断的、成批量的，加之外界条件与环境条件的影响，常常会打乱供应节奏，因此，储备一适量的原材料，是保证供应重要措施之一。 确定原材料储备量，应根据以下原则： 1.满足施工需要 2.充分了解货源181、情况及运输条件，在满足施工需要的前提下，作到易购易运者少储备，难购难运者多储备。即满足施工需要，又减少乃至避免过量的储备。这样，就可使施工场地相对宽敞，资金积压较少，为保证施工进度创造更为有利的条件。 3.在不同施工阶段，不同材料的储备量，应根据不同的施工内容和外界条件予以改变。 在施工过程中，当某些原材料的储备量，低于已确定的储备额时，应及时加以补充，以确保满足施工需要。 3.3.2.4作好瓦工、砼工的混合编组工作。 发挥我公司职工一专多能的优良传统，对部分混凝土工、瓦工实行混合编组，使之交替当骨干，轮流做助手，使进入施工现场的全体人员，人人天天有活干，干活处处不缺人，使整个施工现场始终有足182、够的人力而又不窝工，热气腾腾，紧张有序，既可保证施工进度，也可提高劳动效率和经济效益。 3.3.3作好对外协调工作 3.3.3.1加强与政府有关部门的联系，凡应由政府有关部门审批或监督的事宜，应由专人负责，提早安排，积极联系，及时办理审批或监督手续，以免造成施工进程的中断而延误工期。 3.3.3.2加强与业主的协作,作好质监部门和监理单位的工作，增进友谊，争取他们的鼎力支持与配合，在隐蔽工程施工时，争取他们能即时跟踪检查，以缩短隐蔽验收时间；对于主体工程的验收，争取能分阶段进行，从而确保装饰装修工程及安装工程的施工能够尽早投入，借以缩短工期。对于施工中出现的某些疏忽和质量安全总是及隐患，争取能183、及早得到他们的指下，将问题消除于萌芽状态，以免造成工期的贻误和不应有的经济损失。 3.3.3.3加强与供应者之间的协调工作，保证供应的及时。 所谓供应者，包括原材料供应商、劳务单位（部门）、加工件的加工单位（部门）、设备供应商，当建设单位供给部分物资时，还包括建设单位的采供部门。 对于正常的供应，应在合同中写明保证及时供应的条款及相应的违约责任，从而使协调关系主要由履约关系加以确定，以保证供应的及时。 在特殊情况下，应通过双方的及时沟通，加强协作，以免因供应不及时而造成工期损失。必要时，还可与既往的信誉良好的合作者协作，采取必要措施，确保供应及时。 3.3.4加强工种之间的协调工作 3.3.4184、.1在编制以进度网络计划和旬作业计划时，邀请各工种施工生产负责人参加，将各工种施工生产的协调问题解决于计划编制过程之中，以免施工中出现大量的不协调问题。 3.3.4.2在施工中，如某些工种之间出现工序矛盾，应立即报告项目经理、副经理或技术负责人，及时召集协调会予以解决。 3.3.4.3对于不积极解决工种之间施工工序矛盾，不执行协调决定，造成工期损失的责任人，应给予必要的经济处罚乃至纪律处分。 3.3.5努力作好收尾阶段的施工组织工作 3.3.5.1本工程拟采用“大兵团突击收尾”措施，组织充足而又适度的人力，分片包干，各工种协同作业，集中力量，分区突击，一次充分到位，然后立即清扫干净，予以封闭。185、完成一区，封闭一区；完成一片，封闭一片，以防反复修补，反复损坏。 当个别工种的个别收尾工作实在不能一次到位时，也可在其它工序收尾到位后，立即予以清扫封闭，待条件成熟后，再重新开启已封闭的区、片，完成其收尾工作，再重新清扫封闭。在这种情况下，则应认真作好开启时与重新封闭时的交接检工作，分清责任，以确保前期工序的收尾成果，做到谁损坏谁负责。 4.3.5.2建立收尾工程台账，作到天天清点，天天记账，借以作到心中有数，指挥若定，管理有序，不打乱仗，以免造成窝工损失。4.3.6开工前，应尽量做到对室外工程给予充分了解，在施工平面布置时，尽量为室外工程的早日施工留下良好的场地条件。4.0施工部署及施工方案186、4.1施工部署4.1.1施工目标1质量目标：确保一次性通过竣工验收达到国家质量验收合格标准。 2工期目标：确保在435日历天内通过竣工验收，并争取尽量提前交付业主使用。3安全生产：确保无死亡事故，将一般性轻伤安全事故的发生频率控制在3以内。4文明施工：确保达到文明工地标准。4.1.2调迁中标后，我们将立即进行劳动力及机械设备、周转用料的调迁。初次调迁拟在10日内完成，其后，将根据施工进度的安排，及时做好日常调迁工作。 调迁应严格按施工管理人员计划、劳动力计划、机械设备计划、周转料使用计划开工之日至一个月内的工程所用各类材料进场计划的实施，以保证施工的顺利进展，并充分发挥人力、物力和材力资源的效187、能。本工程所需劳务队伍全部用本企业的劳务作业队。 劳务作业队伍都应以内部分包人的地位与项目经理部建立劳务分包合同，在劳务分包合同的制约下，服从项目经理部的统一管理。 本工程所需全部施工机械由本企业供应；全部测量仪器由本企业供给；实验、检验、试验将委托由具有相应资质的试验室承担。4.1.3工程任务的划分及各施工部门的相互配合 4.1.3.1各部门负责范围：如若中标，本企业将承建工程招标范围内涉及的全部内容。将由不同的劳务作业队伍承担不同的施工任务。 劳务作业队伍都应以内部分包人的地位与项目经理部建立劳务分包合同，在劳务分包合同的制约下，服从项目经理部的统一管理。 4.1.3.2与各施工部门的配合188、为确保工程进度与工程质量，确保安全生产与文明施工，就必须确保整个施工过程的工序衔接合理，各分部分项工程的施工配合紧密，各项管理工作协调、有序，在同一受控状态下运行。这就需要建立良好的总分包关系和有效的相互制约制度。4.1.3.3以内部分包合同为法律依据，加强相互之间的配合任何劳务队伍及分包单位，都应与项目经理部签订分包合同。在合同中，应详尽规定双方的权力和义务，为加强双方的配合制订出法律依据。合同签订后，双方都应认真履行自己的合同义务，否则，就应承担相应的法律责任。在合同执行过程中，如遇有合同中未预计的问题，应立即通过协商，取得一致，签订补充条款。补充条款应与合同条款具有同等法律效力。履约过程189、中，双方应充分发挥各自的积极性，依照协作履约原则，加强相互合作。项目经理部应成为协作履约的表率。4.1.3.4建立完善的调度会议制度根据本工程体量大的特点，在施工过程中应建立完善的调度会议制度，总包及分包单位之间的配合和各施工部门（含分包单位）之间的相互配合。调度会应每周至少召开一次。会议的主要内容是：充分协商，统一认识，对近期的施工，作出统一安排。每次会议都应签写会议纪要。纪要是对合同的细化与深化。与会各方都应充分履行会议纪要中记明的安排，这是履行合同的实际步骤。任何一方都不可固执己见，致使协商未果而影响全局。4.1.3.5采用经济手段，加强总分包之间的配合在签订分包合同时，应明确写明在不得190、已的情况下，总包单位有权采取经济制裁手段，迫使各施工部门与分包方服从项目经理部的统一部署和安排。4.1.3.6一切技术档案资料，由各施工方分别自行整编，由项目经理部进行最终编审与整理。4.1.4施工部署原则本标段工程体量较大，结构质量标准较高，应加强质量意识，创建精品工程。为了保证基础和主体均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。4.1.4.1在空间上的部署原则为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏、力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用基础与主体结构、主体和二次围护结构、主体和安装、装修191、和安装等的立体交叉施工。4.1.4.2总施工顺序上的部署原则本工程由战勤楼和公寓楼栋楼组成，同时施工主体结构，按照先主体结构，后围护结构；先结构，后装修；先土建，后安装；先室内，后室外的总施工顺序原则进行部署。4.1.4.4在资源上的部署原则机械设备及劳务的投入根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备及劳动力，本工程配备QTZ80型塔吊二台，配电梯各一台。施工需要的钢筋、木工及其它机械按工程量充足配备。具体详见本施工组织设计第6.0章主要施工机械设备投入计划表。4.1.5施工准备工作施工准备工作包括三个方面的准备，其一是施工技术准备，其二是施工机具、物资及劳动力准备，其三是施工现场准备和施工用192、房及临设。 4.1.5.1施工准备的原则 1）必须编制施工准备计划 2）最大限度满足施工的需要。 3）优化资源配置、最大限度的利用资源配置。 4）保护当地生态环境，美化施工环境。 4.1.5.2施工准备 1.施工技术准备1）施工前应对桩基工程施工的定位、标高等进行全面检查，若发现差异较大或错误时，应立即通知建设方的建筑工程师。2）认真学习施工图纸，熟悉图纸，组织图纸会审及图纸交底。 3）编制施工图预算及施工预算。 4）编制施工组织设计及各主要分部分项工程的施工方案及施工方法。 5）编制构配件加工计划及加工委托。 6）新技术、新工艺、新材料应用计划，编制新技术、新工艺、新材料工艺卡。2.施工机具193、物资及劳动力准备 1）施工机具准备 a、编制施工机械配置计划，根据编制计划，分阶段组织机具进场。 b、作好设备基础及设备用房的设计及搭设工作。 c、编制大型设备的安装方案，并作好其安装作业。 2）劳动力准备 a、编制劳动力使用计划，根据计划，按需要及时组织劳动力进场。 b、所有劳动力的使用，必须与公司劳务公司签订劳务合同，由劳务公司根据所签订的合同人数、工种、时间组织进场，项目经理部不得擅自招用临时工。 c、项目经理部必须作好进场工人的安全教育工作。 d、由建设单位自行委托分包的项目，劳动力由分包方面解决，但分包方必须与总包方签订施工配合合同。 3）施工物资准备 a、积极作好市场的调研，评审194、工作，准确掌握市场行情。 b、以施工图预算为准，编制物资采购供应计划。 c、架设料及周转材料，按施工组织设计备料，陆续进场。d、工程材料按施工预算备料，并作好现场材料的发、收管理工作。3.施工现场准备施工现场准备具体将在本施工组织设计后第9.0章施工平面布置中进行详细论述。4.1.6主要工序采取的方法4.1.6.1模板工程1）本工程基础模板采用钢模板。4)梁、板模板均采用12厚覆面竹胶板。5)楼梯侧板采用定型钢模板。4.1.6.2钢筋工程为了节约钢材，降低成本，本工程钢筋连接拟采用下述方法：1）本工程拟对20以上(含20)的钢筋，一律采用剥肋直螺纹套筒连接；2）1620（含16，不含20）的水195、平钢筋，采用闪光对焊接头。1620（含16，不含20）的竖向钢筋，一律采用电渣压力埋焊接头，但焊机性能要好，焊工技术要熟练，当气候条件不适宜时，可采用剥肋直螺纹套管连接。3）16以下钢筋采用搭接接头。4.1.6.3砼工程本工程砼采用泵送砼。4.1.6.4外架由于本工程各栋楼建筑高度不高，所以外架均拟采用落地式双排脚手架。4.1.6.5垂直运输本工程主体施工时配备QTZ80型塔吊二台，用于砌体施工阶段和装修施工阶段以及水电安装等的材料运输和施工人员的上下。4.1.6.6构配件加工为加快施工进度、减少半成品、成品的二次搬运的需要，所有构配件一律采用现场内统一加工。4.2施工方案4.2.1平面轴网控196、制4.2.1.1仪器及工具TC-402全站仪1台；激光铅垂仪2台；经纬仪3台，精确度数达2。50M钢尺3把，必须经过校验，准确确定其改正率，并应专尺专用，不可乱挪乱用。拉力计：必须将校验钢尺时的拉力记录在案；在实测中，所用拉力必须与校尺时拉力一致。4.2.1.2控制方法依据建设单位所提供的坐标点，利用TC-402全站仪依次放出该工程各栋楼的外轴线的控制线，在每条外轴线的两端，距外墙4米左右各设一个控制桩，作为施工控制的依据。这些控制桩必须严加保护，严防因外力冲撞而产生偏移。 1）0.00及其以下控制操作：运用经纬仪，依据控制桩将外缘轴线投于基础底面上（或工作面上），再用钢尺依据各轴线间的尺寸关197、系，定出其它轴线位置，作为施工依据。2）0.00以上控制在每栋楼每个流水段四角距外轴线1米处分别依次放出4个点作为边轴线的控制点，在各点上精确地埋设200200钢板，并做好标记，以便于铅垂仪投测。在以上各层施工时，在这4个点的垂直上方应留一个150150的孔（包括模板），当第n层顶板施工完毕后，应将激光天顶仪架立于上述控制点上，并在第n层预留孔上固定一块毛玻璃，使激光束对准控制点，再瞄准毛玻璃发出光束，在毛玻璃上将光束所投光斑予以标识，此即为第n层的控制点。4.2.1.3注意事项1）使用经纬仪时，应正、倒镜各测一次，取其中而用之，借以消差。 2）在用激光铅垂仪投设光斑时，应将天顶仪每转动90投198、设一个光斑，将四个光斑连成四边形取其对角线交点，即为各对应点的准确位置。3）使用钢尺，必须是经过校验的专用钢尺，并应正确使用拉力计，准确应用改正率。 4.2.2高程控制4.2.2.1工具DS2水准仪3台。5m塔尺3把。50m钢尺与拉力计。以上测量仪器及工具需经有关部定期进行检验。4.2.2.2水准控制点的确定本工程应在周边围墙上设置不少于4个水准控制点。水准控制点应采取可靠措施，严加保护，确保其可靠性。确定各水准控制点的标高时，应依据两个城市标准水准点，与这两个水准控制点，构成一个闭路，用高精度水准仪进行该闭路司测，使测量限差等于或小于n（n为测站数），否则应重新测量。经过均差处理后，定出各个199、水准控制点的标高，标记于各控制点上。4.2.2.3 0.00以下的控制方法基础施工前，应先利用一个水准控制点在基坑边坡上引测出两个标高控制桩，标高控制桩确定后，然后再利用另外一个水准控制点进行校核，无误后方可使用。4.2.2.4 0.00以上的控制方法当一层墙、柱拆模后，应立即在楼外围墙面上用高精度水准仪测定+0.50m的标记，测定时，应先就近依一个水准控制点测定，再依另一个水准控制点予以复核，无误后方可予以标记。标志应准确，醒目，耐久。以上各层的标高，可直接从标志处用钢尺量取。每浇筑完一层楼板后，应立即用钢尺和拉力计，从+0.50m的标识处量出该层的+50线。标识于墙竖筋上，作为其上部一层支200、模的高程控制依据。待上一层柱拆模后，再从+0.50m的标识处将该层的50线标于柱上，作为该层后期工程施工的水平控制依据。在其后的施工中，如某部位的50（cm）线被遮蔽，应即时用注水透明塑料管（或水平仪）予以重新弹设。4.2.2.5注意事项1、各层丈量，都应从水准控制点量起，不可采用“传递法”，以免造成较大的累积误差。2、所用钢尺，必须为经过校验的钢尺，同一栋楼必须用同一把“50m”钢卷尺，且应正确使用拉力计，准确应用改正率。3、使用水平仪时，应尽量将仪器架立于已有水准点与拟测定的水准点连线的中点处，借以消差。4.2.2.6沉降观测按照设计图纸中的要求在首层准确埋设沉降观测点，观测点要求按照建筑201、变形测量规程的要求制作和安装。在结构主体施工阶段，应派专人配合由建设方委托专业测绘单位定期观测，各观测日期，数据均应记录完整，并绘成图表存档。施工期间每施工完一层进行一次沉降观测，主体封顶后，第一年内每季度进行一次，第二年每半年一次，第二年以后为一年一次，直到沉降稳定为止。若发现沉降有异常时，应及时报告现场开发商代表（工程师）和监理工程师，并通知设计单位进行分析和处理。4.2.3土方工程4.2.3.1土方开挖本工程土方开挖采用机械开挖，基坑开挖至标高，本工程基坑开挖选用E-200型反铲挖掘机2台，配1台15吨自卸汽车，土方开挖时的坡度系数不小于1:0.33。所挖土方除现场预留部分回填用土外，其202、余土方均按外运考虑。土方开挖时应注意以下几点：1、坑边甩土时，堆土必须在坑边3米以外，以保证边坡安全。2、进入现场后应先对场地进行勘察，明确地下是否有电线、电缆、供水管之类的公用设施，以便挖土时注意采取措施。3、基坑开挖必须保证坑底尺寸。4、开挖时若遇到古墓时应及时汇报上级文物部门。5、若遇到枯井、淤泥坑等问题坑时，应将杂土全部挖出进行换土，分层回填，其压实系应与自然土质基本相当。 4.2.4模板工程施工方案4.2.4.1模板的选型1）本工程采用钢模板。由专业厂家依据图纸进行设计和制作。4)梁、板模板均采用12厚覆面竹胶板。5)楼梯侧板采用定型钢模板。4.2.4.2模板拼装剪力墙模板下应严格按203、标高用与剪力墙同标号的细石砼找平，然后再立模。梁模与墙、柱模结合部，梁模端头不应支承于墙模之上（或之内），以便于拆模。板模与墙、梁模结合部，板模不应支承于墙、梁模之上。4.2.4.3模板支设的质量要求：模板支设时的质量要求见下页表项 目允许偏差轴线位置5底模上表面标高5构造柱、梁4、-5层高垂直度5相邻板面高低差2表面平整（2m长度以上）54.2.4.4模板支撑墙模：用定型可调式钢推拉杆予以支撑，上端支撑于墙模的背楞上；下端支承于固定在板面上的钢管上。此钢管应穿入预埋于板面上的钢筋环中，并用木楔夹紧，予以固定。对于边墙，尚应于支撑点上同时用带对拉螺栓的钢丝绳予以拉结。 梁模：支撑于双排或多排钢204、管架上，其排数及间距应依据梁断面的大小通过计算确定。板模：支撑于满堂式钢管架上，立管间距为纵向（平行于大龙骨）1.285m，横向间距通过计算确定，在中间高度处，每1.5m设一道水平杆（纵横皆设，均与每根立杆相连接）在根部设一道扫地杆；在大方木（80120）下再设一道水平杆，借以支架大方木。为确保该层水平杆能可靠地支承大方木，必要时水平杆的联结扣件下，可以再加一个扣件，顶紧上部扣件。一般情况下，梁板的支模方法见下页图4.2.4.5a、4.2.4.5b。方木80100搁栅方木4560中中350方木801001-一斜钢管30150方木80100中中375750h1146B+300h注：1.中间部位立205、杆（纵）间距为1284 2.沿垂直方向，立杆（横）间距为750 3.h1500 图4.2.4.5a方木80100搁栅方木4560中中3501斜钢管-一601501146图4.2.4.5b注：1.中间部位立杆（纵）间距为1284 2.沿垂直方向，立杆（横）间距为750 3.h1500方木8010012厚12层竹胶板表面涂塑搁栅方木4560中中350-54050方木80100 1-1040100303.5钢管483.5钢管直角扣件4.2.4.7模板的拆除 1、模板拆除要按预先制定好拆模顺序进行，拆下的模板要及时清理，清理残渣时，严禁用铁铲、钢刷之类的工具清理，可用模板清洁剂，使其自然脱落或用木铲刮206、除残留砼。2、拆模时间：1）不承重的侧面模板，其砼强度应在其表面及棱角不致因拆模而受损害时，方可拆除。2）承重模板应在砼强度达到施工规范所规定的强度时拆模。拆模时的砼强度应以同条件养护的试块强度为准。虽然砼达到拆模强度，但强度尚不能承受上部施工荷载时应保留部分支撑，楼梯间模板与支撑在其砼强度90%以上方可拆除。底模拆除时间详下表所示：结构类型跨度（m）砼设计强度标准值的百分率（%）板2502、8758100梁8758100悬臂构件1004.2.4.9现浇板模板缝隙处理采用现浇板模板的板缝处理采用硬拼方法或使用密封条，确保接缝严密，以确保脱模后达到清水砼效果。4.2.5钢筋工程施工方案4.2.5207、.1原材料1）所用钢筋必须为国家大、中型钢厂生产的建筑用钢材。2）所有进厂钢材必须有出厂合格证及出厂检验报告，合格证的编号应与进厂钢材标识牌编号相吻合，即合格证能代表进场钢材的质量技术指标。3）进场后的钢材必须经业主、监理及施工方三方取样复试。检验合格后，经施工单位技术总负责人签认，指明该批钢材的质量状况及使用部位，方可使用。4）进场后的钢材分批，分规格，分品种堆放，并悬挂标识牌，标识牌应标明钢材的品种、规格、型号、产地、进场日期以及复试后的质量状况及批准使用部位。5）不合格钢材，应立即退场，若来不及退场的应标识不合格品标牌，进行封存，若作他用或退场，应征得技术负责人同意，并办理它用或退场手续208、。4.2.5.2一般规定钢筋的制作成型及绑扎，必须符合规范要求，并应按下列要求执行。1）由专人翻样并画翻样图，依据翻样图填写配筋表，配筋表上应标明每个型号钢筋的编号、使用部位、根数、规格、品种、下料长度、成型形状。操作人员应严格按配筋表下料，制作成型。2）钢筋下料后，应立即按型号分别堆放，并挂上标志牌。标志牌上应标明钢筋的型号、编号、使用部位、规格、品种、下料长度、成型形状。3）钢筋成型时，应严格按标志牌做出成型样品，经检查无误时，方可批量成型。已成型的钢筋，应按型号分别堆放，挂上标志牌。4）钢筋堆放、挂牌和运输应由专人负责。运至绑扎现场后，也应分型号堆放，挂上标志牌。5）同一型号的钢筋，应有209、足够的标志牌。在已下好料而又未成型的钢筋堆上，已成型的钢筋堆上及运至绑扎场的钢筋堆上，应同时挂有标志牌，三处的标志牌应完全一致。严禁在成型过程中，将未成型钢筋堆上的标志牌挪用于已成型钢筋堆上；严禁在运输过程中，将制作堆场的标志牌挪用于绑扎堆场上，以免造成混乱。已用过的标志牌，应及时收回，严禁乱扔乱放，以免造成混乱。6）绑扎钢筋前，对于以间距排列的钢筋，应在模板上标出每根钢筋的间距和位置，以免差错。7）钢筋绑扎应随绑随检查，确保无差错，确保一次成功。以免发生大返工。8）所有钢筋，在绑扎时应按规定的保护层厚度垫上塑料垫块。9）纵向受拉钢筋的锚固及搭接长度应依据设计规定，由技术人员将其计算成最终数值210、，并列成表，供翻样人员及施工操作人员使用，以免因计算错误而酿成质量问题（乃至质量事故）。10）应特别注意梁箍筋的加密，以免失误。4.2.5.3钢筋绑扎墙、柱按常规绑扎。梁：待墙筋绑完后，先绑主梁钢筋，然后再绑次梁钢筋。绑扎梁钢筋前，应先支梁底模，待所有梁钢筋绑扎完成后，再支梁侧模、板底模。板：待板底模支撑牢固后，按常规方法绑扎板筋。墙筋甩头，必须保证位置准确无误。4.2.5.4钢筋接头20以上（含20）的钢筋，应一律采用剥肋直螺纹套筒接头；1620（含16，不含20）的水平钢筋，应尽量采用对焊接头，1620（含16，不含20）的竖向钢筋，一律采用电渣压力埋焊接头，但焊机性能要好，焊工技术要熟练211、，当气候条件不适宜时，可采用剥肋直螺纹套筒接头；16以下钢筋一律采用搭接接头。同一断面处的接头数量，应符合GD50204-92规范规定及施工图纸结构总说明的要求。对焊接头的钢筋，在下料时应尽量“递接”下料，借以节约钢筋。钢筋直螺纹机械连接应注意以下几点点问题：1、钢筋下料必须用砂轮切割机下料，不得使用切断机下料。以防止钢筋端面与钢筋轴线不垂直或端头弯曲现象。2、套丝机必须用水溶性切削冷却润滑油，不得使用机油润滑。3、套丝，丝扣长度必须十分精确，质量员必须用卡尺检查。4、矩扳手将两丝关在套筒中央位置相互拧紧，拧入套筒内丝扣的牙数必须与套筒内相应一半的牙数一致，外露丝扣不得超过1个完整丝扣。4.2212、.5砼工程 本工程采用商品砼，泵送浇筑。 4.2.6.1砼的搅拌质量控制本工程采用商品砼，施工前必须先对市场的商砼厂家进行实际考察，确定质量好、信誉高、实力强的单位，以确保砼工程的施工质量。1）原材料的要求每次交付水泥时应连同测试证书，其中标明数量、交付日期以及代表样本的最新测试结果。各种不同标号水泥应独立堆放，且不应在同一次浇灌过程中使用，长久未用的水泥在使用前必须加以检测和测试，过期水泥不得用于本工程。工程混凝土选用中砂，0.53cm石子。石子大小须符合各种混合的需要，且具有良好的形状，细长或片状的石粒不应多于10%，质地坚实牢固，没有风化现象，骨料必须含泥量低，石子含泥量不大于1%，砂子213、含泥量不大于3%，质量应符合施工规范的要求。 4.2.6.2混凝土入模 基础、柱：采用混凝土导入布料杆入模，分两层，每层又应分成若干个斜坡形层面，分层入模（每层约50cm厚），及时振捣，循序渐进。两层之间的间歇时间不得大于2h。浇注时，应用木锤敲击模板，以发现并消除空洞。 梁、板：应有序地循序浇筑，梁与板分别浇筑，先浇梁，梁侧宽出约100200mm的两个翼；后浇板，两次浇筑之间的接茬间歇时间不得超过2h。 每个楼层的混凝土浇筑，分两次完成。即第一次浇筑墙混凝土，至梁下口处，间歇24h后，再浇筑墙上部混凝土及梁、板混凝土。 在已硬化的砼茬上再次浇筑砼前，应先浇筑2cm左右厚的一层同水灰比的砂浆，214、砂量宜少，然后浇筑新砼。砼入模后，应充分而又不过分地振捣。梁砼用扦入式振动器振捣。振捣点按梅花形布点，以振动半径相互交汇，不留死角为宜。扦入振动器要快，下部不宜插入已振捣好的砼。当振捣至振动棒周围不再冒气泡，即应拔出振动器，千万莫可再振，以防砼离析。振动棒拔出速度要慢，以防留下棒孔。板砼用平板振动器振捣。以振实为度，振捣分两次。入模后应立即振动一次，初振后，应对砼表面进行平整，并使之符合标高要求，然后再进行二次振动，二次振动距初振之间应间隔2030分钟。二次振动要充分，但也不要过度，以表面充分出浆为度。振动棒不可直接紧靠在模板或钢筋上振捣，以防损坏模板，造成严重变形；或降低砼对钢筋的握裹力。砼215、浇筑时，直接送至浇筑点必须连续浇筑，中间不得停置，尽量减少施工缝,以保证砼的整体质量。若必须留施工缝的部位，尽量留直槎,施工缝的留置位置为：A、墙宜留置在基础的顶面，梁的上面；B、与板连成整体的大截面梁,留置板底以下2030mm处；C、有主梁的楼板宜顺着次梁方向浇筑,施工缝应留置在次梁跨度的中间1/3范围内。 4.2.6.3混凝土养护 本工程的混凝土养护，依据施工季节特征，应采用保湿、养护。 板面：铺塑料薄膜一层，借以保湿（不必再浇水）。应随浇筑，随振捣，随压实平整，待二次振动后，立即予以覆盖，以防砼因风干而出现裂缝。待砼终凝后，应立即揭掉塑料薄膜，喷上一层养护液。墙、梁应在拆模后，立即喷涂一216、层砼养护液。4.2.7脚手架工程本工程外脚手架的搭设，应给予足够重视，既要确保使用安全，又得注意经济合理。本工程的外脚手架，均采用落地式双排钢管脚手架。扣件式双排钢管脚手架搭设方法如下页图示：内排立杆距墙面35cm，立杆纵距1.8m，横距1.2m，步距1.5m，外围采用双层全封闭措施，即用尼龙密网与尼龙安全网将整个脚手架全部围起来，尼龙安全网在内，尼龙密网在外。尼龙安全网必须经过冲击试验，确保其符合标准要求。所头围网，必须确保牢固地绑扎在脚手杆上。架子每二步与建筑物拉结一次，拉结点水平间隔应为3La(La为立杆纵距)。木脚手板，厚50mm，宽220mm木踢脚板30200（mm）1.1。连墙杆每217、2个步距设1次。1.5。连墙杆，每3个立杆纵距设1次1.20.351.8n1.21.81.81.81.20.35。1.2。图4.2.7扣件式双排钢管脚手架架子每个立面应满设剪刀撑，从底至顶连续设置。斜杆与水平面夹角为45。同时每6跨应设横向斜撑一道，从底至顶连续设置。小横杆挑出大横杆长度不得小于15cm。大横杆应连接于立杆之内。架板：满铺两层（铺于操作层及其下一步架子）。木脚手板，厚50mm，板宽220mm。操作层应设护身栏杆（高约1.1m）和挡脚板（高0.2m）。立杆对接位置应上下、左右错开；大横杆搭接位置也应左右、上下错开。立杆下地基土的承载力应大于18KPa。立杆下应铺50厚（宽度不小于218、220）的松木板。在距地150处应设扫地杆。4.2.8屋面工程4.2.8.1找坡层的施工 本工程屋面找坡层施工前，应先用水平仪找出各排水口的实际标高，以排水口为准向分水岭处放坡2%坡，并在分水岭处找的坡标高塌饼、冲筋。然后分片进行找坡层施工，施工时应均匀摊铺，用铁碾压平整。找坡层的坡度应正确，表面平整。屋面及天沟找坡应符合设计要求，做到排水通畅不积水。 4.2.8.2找平层的施工 屋面上的找平层在施工前应将基层清扫干净并洒水湿润，而在保温层上做找平层时，找平层设分格缝，其间距小于6m，并嵌填建筑密封膏。找平层应粘结牢固，没松动、起壳、起砂等现象。找平层做完后待砂浆收水后用抹子压实抹光，施工时注219、意在结构阴角处及管道周围均做成半径为150mm圆弧，并且找平层表面不得有酥松、起砂、起皮现象。找平层施工完后要适当养护待有一定强度且干燥后即可进行防水层的施工。 4.2.8.3保温层的施工本工程屋面保温采用EPS保温板，保温层施工前基层应保持平整、干燥和干净，按设计坡度及流水坡向找出屋面坡度走向弹线，确定保温的厚度范围。施工时保温层要紧靠在基层表面上，并应铺平垫稳，缝隙用同类材料碎块嵌填密实。在铺设好的保温层上施工时应采用必要的措施，保证保温层不受损坏。保温层施工完后，及时进行下一道找平层施工。4.2.8.4防水层本工程屋面防水采用 SBS防水卷材二道。原材料的质量、技术参数必须符合要求。拐角220、处，必须仔细作好加强层的施工，切勿疏漏或马虎从事。在出屋面的管配件处，应先在钢管配件上刷一层S-911聚氨酯防水涂料，再裹一层中性玻璃丝布（玻璃丝布应用金属丝缠裹牢固），再在其上涂抹2厚防水涂料。缠裹、粘贴高度不应小于150mm，收头处应该用金属丝绑扎紧，并灌上防水胶料，严密封口，且应使金属丝被防水胶料严密封盖。铺贴卷材时，卷材的长向应平行于屋脊，卷材的搭接宽度不得小于8cm，卷材不宜张拉过紧。边沿处，应开一道深10mm、宽20mm的槽，将玻璃丝布浸满防水涂料后用0.6厚铁皮钉于槽内，涂抹2厚防水涂料，然后将防水卷材端头用薄铁皮钉于槽内，用防水油膏封死，再用1:2水泥砂浆予以封闭。做好防水层的221、隐蔽验收后，应实时进行屋面砖的铺贴。4.2.8.5成品保护1）已铺好的卷材防水层，应采取措施进行保护，严禁在防水层上进行施工和运输。2）穿过屋面、墙面防水层处管位，施工中与完工后不得损坏变位。3）屋面变形缝、水落口等处，施工中应进行临时塞堵和挡盖，以防落进材料等物，完工后清除，保证管口内畅通。4）屋面施工时不得污染墙面，沿口侧面及其它已施工完的成品。 4.2.9砌体工程4.2.9.1材料1、普通粘土砖及空心砖的品种、规格、强度等级必须符合设计要求，规格应一致。有出厂证明、试验报告单。2、水泥：一般用PO32.5#普通硅酸盐水泥，有出厂证明复试报告。3、砂：宜用中砂，过5mm孔径筛子，含泥量不超222、过3%，并不含草根等杂物。4、水用自来水或不含有害物质洁净水。5、其它的拉结筋、预埋管件、木砖等应提前做好防腐处理。4.2.9.2砖砌体施工注意事项1、冬施期间，砌筑砂浆用60左右的热水拌合。2、各种误差按规范规定的允许误差的0.5倍执行，借以大量节约抹灰材料，并提高工程的外观质量。如误差超过规范规定的允许误差0.5倍时，应坚决返工。3、砌筑前，先根据砖墙位置弹出墙身轴线及边线。4、砌体灰缝要求1）砌体水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度宜为10mm，不应小于8mm，也不应大于12mm；2）砂浆饱满度：砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%；竖缝宜采用挤浆或加浆方法，不得出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。5223、立皮数杆。在砌墙前，先要立皮数杆，皮数杆上划有砖的厚度、灰缝厚度、门窗等构件位置。皮数杆竖立于墙角及交接处，其间距以不超过15cm为宜。6、挂线。240墙单面挂线。首层或楼层的第一皮砖要查对皮数杆的标高，砌砖时，水平灰缝要均匀一致、平直通顺。7、砌砖。采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌筑法。竖缝宜采用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满。8、砌筑砂浆要随搅拌随使用，水泥砂浆必须要在3小时使用完，混合砂浆必须在4小时用完，不得使用过夜砂浆。9、隔墙与墙不同时砌筑时，可留阳槎，加预埋拉结筋沿墙高每500mm预留26钢筋，其埋入长度从墙的留槎处算起，一般每边均不少于50cm，末端应加弯钩，隔墙顶应用侧224、砖斜砌挤梁。10、凡设有构造柱的部位，在砌砖前，先根据设计图纸将构造柱位置进行掉线，并把构造柱插筋处理顺直。砌砖时与构造柱连接处砌成马牙槎。11、砖墙与构造柱之间应沿墙高每500mm设置2根6水平拉结筋连接。墙体抗震拉结筋的位置、钢筋规格、数量、间距长度、弯钩应按设计要求留置，不应错放、漏放。4.2.10内墙面装修作找平层：拟用半干硬性砂浆作塌饼、冲筋，然后再填膛子。操作时，应依50线，准确控制室内标高。所有装修均应实行样板制。室内装饰装修，应先作样板块，满意后再做样板间，样板间满意后，再展开全面施工。所做成的正式产品，质量必须达到样板块，样板间的水平，否则，应坚决返工。内墙抹灰前，应首先对房225、间进行规方找正，并在地面上弹出线，然后再依据规方找正情况及墙柱面平整及垂直情况，决定抹灰层表面位置，并应确保抹灰后门窗洞口位置的准确，要求同外墙抹灰层。抹灰层必须平整、垂直，阴阳角方正误差不得超过2mm。4.2.11楼地面工程1）楼地面铺地砖楼地面贴面应按下述工艺程序施工：清理基面作找平层弹线贴面。清理基面，要求用砼磨平机清理，确保基面上的粘着物得到彻底清除。清扫干净后，再用净水清洗一遍。其表面的高度、平整度。操作方法是：铺灰、刮平、脚踩实一遍，铁滚子碾压（以压出浆为度）；踩实、碾压过程中，应随时用刮杠刮平，补凹去凸，保证其平整。碾压完后，应依50线进行补垫及铲除，使之表面标高正确，然后再碾压226、密实并用木抹子抹平。弹线：应确保房间内外线一致，并保证将半块面料置于不显眼处。贴面：应在找平层上及贴面块料背面同时抹上粘结料；铺贴后，用橡皮锤夯实后，再将贴面块料揭起，对粘结料不足之处，再适当增加粘结料，然后再重新铺贴，用橡皮锤夯实。 4.2.12涂料及油漆工程4.2.12.1涂料工程1、施工工艺 基层检查(合格后)基层清理墙柱梁阴角细部水泥浆(掺乳胶)处理满刮腻子找平打磨清理阴阳弹线检查修整角满刮二遍腻子打磨清理阴阳角处理刷底涂料一遍阴阳角弹线检查、修整刷面涂料两遍(保养) 验收。 2、施工要点 1)在施工前全面检查所完成的基层的平整度、垂直度、阴阳角方正、大角的垂直，基层是否有空鼓、裂缝现227、象。对于不合格部位坚决予以返工，基层合格后才能进入下道工序施工。 2)用钢丝刷、铲刀、洗涤剂清扫基层表面的浮灰、松动物，要求达到基层洁净、无附着物。 3)分两遍刮腻子，第一遍腻子刮完后，要待其完全干透后细细打磨到最薄处透底为止，清理干净后，才能进行第二遍腻子的施工。腻子施工完后不得有开裂现象。对于局部不平的部位，要用腻子找平，阴阳角不通顺要找顺，以达到表面平整、垂直、阴阳角方正、棱角分明。4)第二遍腻子完全干燥后，再用砂纸进行打磨，打磨完成后清扫干净，无浮灰。 5)涂料施工时，首先进行封闭乳胶底漆的施工，要涂刷均匀，不得有漏刷、露底现象。待第一遍漆涂刷后间隔4小时左右，以手摸不粘为度，再进行第228、二遍面漆施工，成膜后，至少要保养24小时。6)在涂料施工中，不得随意添加水或其它稀释液，严格按照施工规范及使用说明进行施涂。3、质量要求及标准；1)涂料成活后表面洁净、清爽。2)表面涂刷均匀，无漏刷、少刷、露底现象。 3)表面颜色统一，无反碱咬色现象，且无砂眼、无划痕。 4)一米正斜视喷点均匀刷纹通顺。 5)装饰线、分格线平直度偏差不大于2mm。 6)其它成品如门窗等洁净无污染。4.2.12.2油漆工程油漆工程应注意以下几点：1、油漆工程施工时，施工环境应干净，抹灰工程，地面工程，木装修工程，水电工程等全部完工后再进行油漆工程。2、油漆工程施工时环境温度不宜低于+10，油漆涂刷前，被涂物件的表229、面必须干燥，表面含水率不宜大于12% 。3、油漆工程施工前，应清除基层的灰尘、浮砂、油污等，且所有缺陷应修补完毕，每遍油漆施工时，应待前一遍油漆干燥后进行，不得随意在油漆中加入催化剂或稀释剂。4.2.13门窗安装塑钢门窗安装时，应在框外缘先装密封条，再安装就位。门窗框外缘与洞口之间必须保留812mm的空隙。如空隙过小，不足以嵌入密封条时，可改用泡沫胶嵌填。泡沫胶必须饱满，不得断断续续，更不得漏嵌。此时，亦必须确保空隙不小于5mm，否则应对洞口抹灰进行返工。安装完毕，应立即用密封胶对空隙予以密封（内外皆应密封），并确保外表平整。严禁用砂浆作此项密封。玻璃压条必须满压，中规中矩。门窗扇密封条必须严230、密、牢靠。木门采用立樘法施工。门框外侧面应在安装前刷防腐油二道。一切安装件，必须足数、牢靠。4.2.14安装工程施工方案 4.2.14.1电气工程 1）暗配管： a.管道刷漆： 配管前先将管内壁刷防锈漆，砼内配管外壁不刷漆，其余配管外壁均刷防锈漆。 b.测定管路、盒位： 按设计图纸定出箱、盒、管路的敷设位置。 c.暗配管的敷设：要沿最近线路敷设，尽量减少弯曲，埋入墙或混凝土管子，离表面墙距不应小于15mm，尽量避免交叉，若交叉，大口径放在小口径小面；进入配电箱的管路，排列要整齐。管子的连接采用套接法，两套插入深度各为管外径的2倍。配管接头严禁设在弯曲处。 2）配电箱的安装 a.首先检查配电箱型231、号、规格是否与设计相符，产品合格证、试验证明等技术文件是否齐全。 b.安装前找好标高线，检验好进入箱的线、编号，并套好线号码管，字要清晰且不易脱落。 c.在装有电器的可开启箱门上，应以软导线与接地物体可靠接地，接地应紧密并有防松动装置。 d.配电箱内的电器应先牢靠两端正地安装在金属或木质的绝缘电器安装板上，然后整体紧固在配电箱箱体内。注意金属板与配电箱应作电气连接，而箱内的工作零线应通过接地端子板连接。 e.箱体的开孔应用机械开孔，并在进线处有保护，以免损伤。 3）配线工程： a.穿线前，将管内清扫干净，避免管内的脏物污染导线，穿线前应先穿好带线，带好护口。 b.导线在管内不得扭结，接头、断线232、背扣，严禁出现死弯。 c.管内穿线应严格按相线、零线、接地线分色穿放。 d.本工程的导线的连接采用压线帽压接法。要根据每线径压接根数选择适当的压线帽规格。导线剥削后，要清除氧化膜，将线芯插入压线帽内，若填不实，可将线芯折回头，填满为止，线芯必须插到底，导线绝缘层与压线帽平齐。 e.穿线结束后，在未安装配电箱内元件前对每回路作相对相、相对地、相对零的绝缘电阻测试工作。 4）器具的安装： a.安装前先查看规格、型号是否符合设计要求，并将箱体、盒内清理干净。箱、盒内的导线保留适量长度，接线时遵守开关控制相线，切断位置一致，插座左为零线，右为相线，上为地线，螺口灯头舌头为相线，多股线烫锡。安装的器具233、牢靠，无松动。 b.暗开关、插座面板应紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁、无碎裂、划伤，装饰帽齐全。 c.施工完成后仔细检查器具的规格、型号，做到与设计完全一致，保持器具的整洁、美观、牢固、横平竖直，正确后通电调试。4.2.14.2管道工程 1）施工前的准备工作： 施工管理人员：首先仔细、认真阅读图纸，了解设计意图、图纸内容及范围，各系统流程过程中所采用的新工艺、新材料、新技术，并将参照文图中各接点与实物造型融会贯通，亦要能参照其他专业建筑结构图，排除各管道交叉打架，尽早在施工前解决各种问题。其次，施工前根据工程具体特点，组织专业技术工人进行灵活的短期技术培训，使其了解图纸内容、各系234、统流程、施工方法，并对每个施工环节共同探讨，确实了解各系统施工中应注意的问题，对疑点、难点，写出书面交底，做到人人心中有数。 2）管道工程的施工顺序与步骤： a.统一放线。 b.支架制作安装。 c.管道、附件、部件的除锈、刷漆。 d.管道的安装：立管、支管、部件、附件。 e.卫生器具或散热器的安装。 f.灌水、通水、水压试验。 3）支、吊架的制作安装： a.管道支、吊架的形式、材质、加工尺寸、精度及焊接应符合设计要求。 b.支架和吊架上的固定件用螺孔应采用电钻加工。 c.支架埋入墙内部分不得涂刷油漆或被沾污；埋入支架前必须将洞内四壁清理干净。浇灌混凝土前必须将洞壁浇水湿润。 d.支架在砖墙处采235、用角钢直埋，现浇层采用膨胀螺栓生根栽埋支架。 e.管子正式固定在支架上时，管子应紧贴靠在支架面上，管卡应适度卡住管子。有热位移的管道，管卡不得卡紧，而应当留有23mm的间隙；无热位移的管道，应将管子卡紧。 f.支、吊架的间距，应符合规范要求。 4）钢管的施工方法及施工要点 a管道在安装前，确定管位。先了解和确定干管的标高、位置、坡度、管径等，正确地按图纸（或标准图）要求几何尺寸制作并埋好支架或挖好地沟。待支架牢固后，就可以安装。立管用线坠吊挂在立管的位置上，用“粉囊”（灰线包）在墙面上弹 出垂直线，依次埋好立管卡。 b干管、立管和支管安装中，都要预先对管段包括长度进行测量，并计算出管子加工时下236、料尺寸。管段的长度包括该段管子长度加上阀件或管件长度，因而管子下料长度就要除去阀件和管件的占用长度，同时加螺纹拧入配件内或插入法兰内的长度。 c管子螺纹连接时，螺纹应规整，如有断丝或缺丝，不得大于螺纹全扣数的10%。安装螺纹零件时，应按旋紧方向一次装好，不得倒回。安装后，露出23牙螺纹，并清除剩余填料。管道螺纹连接时，在管子的外螺纹与管件或阀件的内螺纹之间加适当填料。 d安装支管前，先按立管上预留的管口在墙面上画出（或弹出）水平支管安装位置的横线，并在横线上按图纸要求画出各分支线或给水配件的位置中心线，再根据横线中心线测出各支管的实际尺寸进行编号记录，根据记录尺寸进行预制和组装，检查调直后进行237、安装，给水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端，均应安装可拆卸的连接件。 5）PVC管的安装： a.PVC管道粘接前，应先清洁处理接口处的油污，然后用刷子把胶粘剂涂于承插口连接面，在5s15s内立即将管子插入承口，胶粘剂固化时间约为1分钟，因此须注意在插入后应有稍长于1分钟定位时间，待其固化后才松手。PVC管与钢管不同，施工完后，应注意成品保护，不能污染、堵塞。 b.横管的接口较多，要保证安装质量，各接口处不得产生“拱”、“塌”、曲扭和歪斜现象。应使其坡度一致，并保证三通口和弯头口在同一轴线上，严禁产生倒坡。排水立管与总排水横管连接必须用2T 135弯头或采用一个斜三通来连接，严禁使用丁字238、三通。水平管道与水平管道、水平管道与立管的连接，应采用45三通或45四通和90斜三通或90斜四通。立管与排水管端部的连接，应采用两个45弯头或曲率半径不小于4倍管径的90弯头。 c.隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。 6）卫生器具的安装： a.卫生器具在安装前进行检查，清洗，配件与卫生器具配套齐全，并针对性作防渗漏方案即杜绝器具与下水口接口不当造成渗漏。 b.卫生器具的固定件应采用预埋件和膨胀螺栓，凡是固定卫生器具的螺栓，垫圈均应使用橡胶垫，膨胀螺栓只限于混凝土板、墙，轻质隔墙及砖墙上不得使用。 c.器具下水管与排水管连接处应用油239、麻和密封胶封平。4.2.15冬、雨期施工技术措施4.2.15.1冬期施工技术措施本工程装修阶段有相当一部分时间处于冬期施工阶段，因此必须采取可靠的冬季施工技术措施。1）用热水搅拌砼。水温宜为6070，水温不可太高。当水温超过80时，水泥便会假凝。如因气温过低，须使水温80时，应先将砂、石加水搅拌，使温度降低后再投入水泥搅拌均匀，成砼熟料。2）当最低气温低于-3，或日平均温度低于5时，即进入冬期施工阶段，混凝土浇筑后，应覆盖保温材料予以保温，最少也应覆盖一层黑色塑料薄膜。对此，介时再作具体安排。应特别指出的是：新浇筑砼绝不能在72h内出现冰冻；砼绝不可遭受反复冻融。对此，应给予足够重视。3）在上240、述气温条件下，当砼终凝后，可在砼表面洒一道3%浓度的亚硝酸钠水溶液。然后覆盖上黑色塑料薄膜一层。4）当最低温度不低于-10时，可不必提高混凝土强度等级，但必要时可适当增加水泥用量，并应确保第（2）款的规定。4.2.15.2抹灰工程冬季施工技术措施当大气日平均温度低于3时，即应采取冬施措施。1）用60-80的水搅拌砂浆，并应确保砂浆的出罐温度t15。否则，应进一步提高拌合水的温度，但当水温高于80时，必须采取下述拌合和程序：将砂子投进搅拌机加水拌合0.5min投入水泥，拌合1.0-1.5min砂浆出罐，否则，便会造成水泥假凝，致使拌合出的“砂浆”成为废品。砂浆拌合应在保温棚中进行，拌合好的砂浆应241、采用保温车运输。2）当大气日平均温度低于0，或最低温度低于-3时，应在水泥砂浆（本标段工程的内外墙面及地面均采用水泥砂浆）中渗入适量的抗冻剂（种类及掺量应通过试验确定）。3）当大气日平均温度低于-3时，或最低温度低于-5时，应停止室外抹灰；当大气日平均温度低于-5，或最低温度低于-10时，应停止室内抹灰。4）冬施期间，应采用较厚的聚氯乙烯薄膜密封所有外门、窗洞口。出入口应挂聚氯乙烯条的帘子，并应在两侧生火炉子。当平均温度低于-3时，室内抹灰应采取生火措施，具体作法如下：拟抹灰的房间，应从前一天下午生火，抹灰后，应持续生火72h以上。5）冬施期间，外墙在抹灰后，应立即严密复盖，一至二层，塑料薄膜242、，当日平均大气温为3至0，最低温度不低于-3时，可覆盖一层薄膜，当日平均大气温度为0至-3，最低温度不低于-5时，应覆盖二层薄膜（内白外黑）。6）应指派专人，专门负责测温、检查外墙复膜，门窗洞口密封、生火等情况，派专人生火、看火。应经常与当地气象部北京时间联系，如有气温骤降趋势时，应立即采取应急措施；对新抹灰面应组织人力，采用远红外线加热，严防其冻结。4.2.15.3雨期施工技术措施在0.00以上施工时，应储备足够的塑料彩条布，当天雨来临时，应立即搭设避雨棚，保证混凝土的继续浇筑，以使施工缝留在恰当位置；并应立即覆盖新浇筑混凝土，严防因雨水浸泡而造成质量问题。4.2.16防治质量通病措施 为确243、保工程总体质量达到优良,必须严格按照规范规程施工,消除质量通病,我公司通过ISO2001贯标质量认证,在施工中实行挂牌制度,杜绝互相扯皮现象的发生,为此,按分部分项工程编制以下通病防治措施。 1、土方回填工程： 1）回填土应按规定每层取样，测量夯实后的干容量符合设计或规范要求后才能回填下一层。 2）严格控制每层回填厚度，禁止汽车直接卸土入坑。 3）严格选用回填土料质量、控制含水量，夯实遍数等是防止回填土下沉的重要环节。 4）机械夯填的边角位置及墙与地坪、散水的交接处，应仔细夯实，并应使用细粒土料回填。 5）雨天不应进行填方的施工。如必须施工时，应分散尽快完成，且宜采用碎石类土和砂土，石屑等填料244、。并应有防雨和排水措施，防止地面水流入坑内。 2、模板工程： 1）模板安装前，先检查模板的质量，不符合质量标准的不得投入使用。 2）墙模板： 通病现象：炸模、断面尺寸鼓出、漏浆、砼不密实，或蜂窝麻面、偏斜。 防治措施： a墙模板加固时，与满堂钢管架固定牢固，并用满堂钢管架来校核柱模板的垂直度。 b墙砼浇灌前，先铺垫一层5-10cm厚与柱砼成份相同的细石砼或水泥砂浆。 3）楼板模板： 通病现象：平台部下挠，板底砼面不平。 防治措施： a楼板模板厚度要一致，搁栅木料要有足够的强度和刚度，搁栅面要平整。 b支顶要符合规定的保证项目要求。 c模板按规定起拱。 3、钢筋工程： 1）钢筋加工： a钢筋下料245、切断尺寸不准：根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况，确定调整或返工。 b钢筋成型尺寸不准确，箍筋歪斜，外形误差超过质量标准允许值：对于I级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲，其他级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。 2）钢筋绑扎与安装： a钢筋骨架外形尺寸不准：绑扎时宜将多根钢筋端部对齐，防止绑扎时某号钢筋偏离规定位置及骨架扭曲弯形。 b保护层砂浆垫块厚度应准确，垫块间距应适宜，否则导致平板悬臂，板面出现裂缝，板底露筋。 c钢筋骨架绑扎完成后，会出现斜向一方，绑扎时铁丝应绑成八字形。绑扎发现箍筋遗漏、间距不对要及时调整好。 d浇筑砼时，受到侧压钢筋位置出现位移时，就及时调整。 e同截面钢筋接头246、数量超过规范规定；骨架未绑扎前要检查钢筋对焊接头数量，如超出规范要求，要作调整后才可绑扎成型。 f产生坚向钢筋偏位的原因： 模板支撑系统刚度不足，在浇筑砼时，产生倾斜，造成个别构件连同竖向钢筋倾斜和偏移；柱模板位置不准确或模板不垂直，同样会产生钢筋偏移现象。 上部箍筋绑扎不牢固，浇长振浇捣砼时，各竖向钢筋出现不规则的移位。 浇筑砼时，用砼输送泵单方向下料时，将柱的竖向钢筋挤向一边，造成成排钢筋移位。 3）竖向钢筋偏位质量通病的防治措施： a图纸会审与钢筋放样时注意梁、柱筋的排列，尽量减少竖向主筋因排列问题而产生的位移。 b加强砼的现场浇筑管理工作，认真进行技术交底，严禁将带料斗的砼直接灌注到内247、，不得随意冲撞构件的钢筋骨架。砼浇捣应均匀下料，分层浇筑，分层振捣，这样既能保证砼的施工质量，又可防止撞偏钢筋骨料。 c在进行竖向钢筋的搭接、焊接和机械连接前应先搭好脚手架，在上部通过吊线，用钢管固定出上部的箍筋位置，使接长的钢筋能准确地套在箍筋范围内，这们在脚手架上安装柱的钢筋，绑扎箍筋，既安全，又能保证框架柱骨架不扭曲、不倾斜，还能提高工效。 d在立柱的模板支撑系统前，将柱模板与满堂钢管架体系加固支撑牢固。 e控制好竖向钢筋的间距和排距，并防止在下料和振捣时造成竖向钢筋偏位。 4、砼工程 1）砼浇筑： a蜂窝。产生原因：振捣不实或漏振，模板缝隙过大导致水泥浆流失，钢筋较密或石子相应过大。预248、防措施：按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的黏浆，才能使接缝严密。若接缝宽度超过2.5mm，应予填封，钢筋过密时应选择相应的石子粒径。 b露筋。产生原因：主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板；振捣不实。预防措施：钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较大时垫块间距宜密些，使钢筋下重挠度减少；使用振动器必须待砼中气泡完全排除后才移动。严格按设计保护层厚度均匀设置垫块。 c麻面。产生原因：模板表面不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离剂。预防措施；模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对249、模板要浇水湿润。 d孔洞。产生原因：在钢筋较密的部位，砼被卡住或漏振。预防措施：对钢筋较密的部位（如梁柱接头）应分次下料，缩小分层振捣的厚度；按照规程使用振动器。 e缝隙及夹渣。产生原因：施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特别是柱根端和梯板脚。预防措施：浇注前对墙根端、施工缝、梯板脚等部位重新检查，清理杂物、泥沙、木屑。 f楼板表面平整度差。产生原因：振捣后没有用拖板、刮尺抹平；跌级和斜水部位没有符合尺寸的模具定位；砼未达终凝就在上面行人和操作。预防措施：浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平，跌级要使用平直、厚度符合要求和模具定位；砼达到1.2Mpa后才允许在砼面上操作。 g基础轴线及埋件位移。产生250、原因：模板支撑不牢，埋件固定措施不当，浇筑时受到碰撞引起。预防措施：模板支撑系统要有足够的强度及刚度，当砼振捣时，要进行复线检查，及时纠正。浇注砼时应在周边均匀下料。 h砼表面不规则裂缝。产生原因：一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸发过快收缩，没有执行有关规定。预防措施：砼终凝后立即进行淋水保养；高温干燥天气要加麻袋草袋等覆盖，保持构件有较久的湿润时间。 i缺棱掉角。产生的原因：投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强度低或拆模板过早，拆模板方法不当。预防措施：指定专人监控投料，投料计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在砼强度能保证其表面及棱角，不应在拆除模板而受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予251、以保护。 j浇筑悬臂板应使用垫块，保证钢筋位置正确。 k砼缺陷的处理应经报请监理审查，并做出详细处理方案，不得随意对露筋、蜂窝、孔洞进行处理。 l严禁踩踏钢筋，确保钢筋配置符合设计要求。 2）泵送砼： a砼输送管道的直管布置应顺直，管道接头应密实不漏浆，转弯位置的锚固应牢固可靠。 b砼泵与垂直向上管的距离宜大于10m以抵消反堕冲力和保证泵的振动不直接传到垂直管，并在垂直管的根部装设一个截流阀，防止停泵时上面管内砼倒流产生负压。 c向下泵送时，砼的坍落度应适当减小，砼泵应有一段水平管道和弯上管道才折向下方。并应避免垂直向下装置方式以防止离析和混入空气，对压送不利。 d凡管道经过的位置要平整，管道252、应用支架或木垫等垫固，不得直接与模板、钢筋接触，若放在脚手架上，应采取加固措施。 e垂直管穿越每一层楼板时，应用木枋或预埋栓加以锚固。 f对施工中途新接驳的输送管应先清除内杂物，并用水或水泥砂浆润滑管壁。 g垂直向上管和靠近砼泵的起始砼输送管宜用新管或磨损较少的管。 h泵送过程，要做好开泵记录、机械运行记录、压力表压力记录、塞管及处理记录、泵送砼量记录、清洗记录，检修时做检修记录，使用预拌砼要做好坍落度抽查记录。 5、楼地面工程： 1）地砖地面： a面料与基层空鼓：主要是由于基层清理不够干净，不够湿润；水泥浆涂刷不均匀或结合层完成后放置时间过久，铺贴块料时没有洒水湿润；釉面砖、水泥花砖铺前没有253、浸水湿润；陶瓷地砖铺贴前没有用毛刷沾水刷去表面尘土；素水泥浆抹涂不均匀，素水泥浆应与铺设面层粘结牢固，严格做好随刷随铺的施工工序。 b错缝：面料尺寸规格不一，事前没有认真挑选分类使用；铺贴时没有认真严格按挂线并对好缝子。 c相邻两地板在高低不平；由于块料本身不平正；铺贴操作不当；铺贴过早上人行走踩踏。凡不合格的地砖不准用在室内大面，可调整用在靠墙部分，当天铺贴过后要进行围护，以防踩踏。 6、门窗工程： 1）木门： A制作： a窜角：门窗框装拼后个别框不符合标准，因钉斜拉条时不仔细，漏钉或少钉，钉时不注意斜接条厚度，用钉伸入框内深度不够，影响框四周牢固。 b翘曲：门窗框、房屋装拼时用的台架不注意254、水平，堆放时不平稳及整齐，垫木距离过大。框料含水率过大，在使用时应严格检查其含水率，凡不合格的严禁使用，框料使用前必须经过烘烤后方可使用。 c表面：精光时不注意门窗框、扇在与台架接触部分突出的硬物移动时磨损表面。 B安装 有贴脸的门窗框安装后与抹灰面不平，主要因为立框时没掌握好抹灰层的厚度。 门窗框安装不牢： a由于预埋的木砖数量少或将木砖碰松木砖不牢，木砖干后收缩活动。应在向砌体面钉上钉子，增加摩擦部分。为保证门窗框安装牢固要求，木砖的设置一定要满足数量和间距要求。2m以内高的门窗框每边不少于3块木砖，木砖间距应在0.80.9m为宜；2m高以上门窗框，每边木砖间距不得大于1.2m。 b钉子伸255、入木砖及砌体深度不够，固定不牢，为满足门窗框安装牢固，钉子进入木砖或砌体内应有40-50mm。以上两条必须严格按规范执行，不得自行其事。 7、装饰工程 1）一般抹灰： 门窗洞口、墙面、踢脚板、墙裙上等抹灰空鼓、裂缝，其主要有如下几点： a门窗框两边塞灰不严，墙体预埋木砖间距过大或木砖松动，经门窗开关振动在门窗框周边处产生空鼓、裂缝。应重视门窗框塞缝工作，设专人负责堵塞实。 b基层清理不干净或处理不当，墙面浇水不透，抹灰后，砂浆中的水分很快被基层（或底灰）吸收。应认真清理和提前浇水。 c基层偏差较大，一次抹灰过厚，干缩率较大。应分层找平，每遍厚度为7-9mm。 d配制砂浆和原材料质量不好或使用不256、当，应根据不同基层配制所需要的砂浆，同时要加强对原材料的使用管理工作。 抹灰面层起泡，有抹纹、开花（爆灰）。主要原因有如下几点： a抹完面层灰后，灰浆还未收水就压光，因而出现起泡现象。在基层为混凝土时较为常见。 b底灰过分干燥，又没有浇透水，抹面层灰后，水分很快被底层吸去，因而来不及压光，故残留抹纹。 c淋制石灰膏时，对过大灰颗粒及杂质没有过滤好，灰膏熟化时间短。抹灰后，继续吸收水分熟化，体积膨胀，造成抹灰面出现开花现象。 抹灰表面不平，阴阳角不垂直，不方正。主要是抹灰前吊垂直、套方，以及做砂浆冲筋不认真，或冲筋后间隔时间过短或过长，造成冲筋被损坏，表面不平；冲筋 与抹灰层收缩不同，因而产生高257、低不平，阴阳角不垂直，不方正。门窗洞口、墙面、踢脚板、墙裙等面灰接槎明显或颜色不一致。2) 乳胶漆墙面涂饰内墙乳胶漆的操作程序是：基层处理刮腻子补孔磨平满刮腻子磨光满刮第二遍腻子磨光涂刷第一遍乳胶漆磨光涂刷第二遍乳胶漆清扫。1、基层处理：对不同材料的基层应分别用不同的方法处理，处理后要达到表面平整、干燥、无油污、无浮尘。混凝土或抹灰基层含水率不得大于10%，木材基层的含水率不得大于12%。正常温度下，一般抹灰面龄期不得少于14d，混凝土基材龄期不得少于一个月。；2、满刮腻子：刮墙腻子由白乳胶漆、滑石粉或大白粉、2%羧甲基纤维素溶液调配而成，调成比例为1:5:3.5（重量比）。第一遍腻子要求横向258、刮满，第二遍腻子要求竖向刮抹。要求刮抹平整、均匀、光滑、密室；线角及棱边整齐。满刮时，不漏刮，接头不留槎，不玷污门窗框及其他部位。干透后用砂纸打磨平整。3、磨砂纸：每道腻子应磨砂纸一遍，每道砂纸要把墙面磨光、磨平、不留浮腻子和刮痕，并将浮尘清扫干净。4、封底漆：若采用高档乳胶漆，则在第二遍满刮腻子后增加封底漆工序。封底漆可采用滚涂或是喷涂方法施工，施涂时，涂层要均匀，不可漏涂，若封底漆渗入基层较多时，需重涂。5、涂刷乳胶漆。施工时乳胶漆的涂膜不宜过厚或是过薄。过厚易流坠起皱，影响干燥和美观过薄则不能发挥涂料作用。一般以充分盖底、不透虚影、表面均匀为宜。涂刷遍数一般为两遍，必要时可适当增加涂刷遍259、数。在正常气温条件下，每遍涂料的诗句间隔约为4h左右。6、磨光：第一遍乳胶漆涂刷施工结束4h后，用细砂纸磨光，若天气潮湿，4h后未干，应延长时间，待干燥后再磨。7、清扫：清扫飞溅的乳胶漆，并清除施工准备时，预先覆盖在踢脚板、水、电、暖、卫设备及门窗等部位的遮挡物。内墙乳胶漆可采用刷、滚涂施工方式外，还可以采用喷枪进行喷涂。3）干挂石材 A、材料要求1、石材根据设计要求，确定石材的品种颜色、花纹和尺寸规格，并严格控制，检查其强度，吸水率等性能。2、膨胀螺栓，连接铁件，连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需的连接件的质量，必须符合要求。合成树脂胶粘剂：用于粘贴石材背260、面的柔性背衬材料，要求具有防水和耐老化性能。3、嵌缝膏：用于嵌填石材接缝。4、角铁L50*50、L60*60（冷镀）。5、扁铁50*5*200（冷镀）、扁铁50*50*5、膨胀螺丝100*12、穿墙螺栓12*250、挂件50*70*5、云石胶。 B、主要机具 台钻、无齿切割锯、冲击钻、手枪钻、卷尺、靠尺、力矩扳手、开口扳手、嵌缝枪、专用手推车、长卷尺、盒尺、锤子、各种形状的钢凿子、铝制水平尺、方尺、多用刀、剪子、勾缝溜子、铅丝、弹线用的粉线包、墨斗、小白线、笤帚、铁锹、开刀、灰槽、灰桶、工具袋、手套、红铅笔等。C、作业条件1、检查石材的质量及各方性能是否符合设计要求。2、搭架子处理结构基层，并261、作好隐预检记录，合格后方可进行安装工序。3、水电及设备、墙上预留预埋件已安装完。垂直运输机具均事先准备好。4、外门窗已安装完毕，安装质量符合要求。5、对施工人员进行技术交底时，应强调技术措施、质量要求和成品保护，尤其是架子拆除时，不得碰撞已完成的成品。D、操作工艺1、工艺流程 清理墙面搭钢管架子打好水平线、垂直线，放架子线角铁刷防锈漆角铁打双孔电锤在墙面上打孔固定膨胀螺栓立竖龙骨焊接在扁铁上打好角铁水平点横龙骨角铁按水平点焊接在竖龙骨上上螺丝扣挂件钢卷尺量好挂件距离，按规格在石材上切口子先安装上是否与挂件相合卸下用调好的云石胶灌在切口内重新安装吊线锤吊垂直度和水平度，水平线相和后将花岗岩固定在262、挂件上清理花岗岩、补缝。2、工地收货：由专人负责，发现有质量问题，及时处理，并负责现场的石材堆放。 3、石材准备：用比色法对石材的颜色进行挑选分类，安装在同一面的石材颜色应一致，按设计图纸及分块顺序将石材编号。 4、基层准备：清理预做饰面石材的结构表面，同时进行结构套方，规矩，弹出垂直线和水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石的位置线和分块线。 5、挂线：根据设计图纸要求，石材安装前要事先用经纬仪打击大角两个面的竖向控制线，最好弹在离大角20cm的位置上，以便随时检查垂直挂线的准确线，保证顺利安装，并在控制线的上下作出标记。 6、支底层饰面板托架，把预先安排好的支托按上平线支在将要安装的底263、层石板上面。支托要支承牢固，和架子接在一起，支架安好后，顺支托方向钉铺通长的50mm厚木板，木板上口要在同一个水平面上，以保证石材上下面处在同一水平面上。 7、上连接铁件：用设计规定的不锈钢螺栓固定扁铁和角铁。用5*5*12的角铁调整墙面的平面位置，使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对上，固定平钢板，用扳子拧紧。 8、花岗岩安装：把侧面的连接铁件安好，便可把底层面板靠角上的一块就位。方法是用夹具暂时固定，先将石板侧孔抹胶，调整铁件，插固定钢针，调整面板固定。依次按顺序安装花岗岩，待花岗岩全部就位后，检查一下各板水平是否在一条线上，如有高低不平的要进行调整；低的可用木楔垫平；高的可轻轻适当退出点木264、楔，退到面板上口在一条水平线上为止；先调整好面板的水平与垂直度，再检查板缝，板缝宽应按设计要求，板缝均匀，将板缝嵌紧被衬条，嵌缝高度要高于25cm。9、 石板上孔抹胶及插钢挂件：把花岗岩胶按实际比例用小棒搅匀，用小棒将配好的胶抹入孔中，再把钢挂件通过平板上的小孔插入直至面板孔。 10、调整固定：面板暂时固定后，调整水平度，如板面上口不平，可在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫，若铜丝粗，可用小锤砸扁，若高可把另一端下口用以上方法垫一下。调整垂直度，并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙，直至面板垂直。 11、顶部花岗岩安装：顶部最后一层面板除了按一般石板安装要求外，安装调整后，在265、结构与石板的缝隙里吊一通长的20mm厚木条，木条上平为石板上口下去250mm，吊点可设在连接铁件上，可采用铅丝吊木条，木条吊好后，即在石板与墙面之间的空隙里塞放填充物，且填塞严实，防止灌浆时漏浆。12、贴防污条、嵌缝：沿面板边缘贴防污条，应选用4cm左右的纸带型不干胶带，边沿要贴齐、贴严，在大理石板间缝隙处嵌弹性背衬条，背衬条也可用8mm厚的高连发泡片剪成10mm宽的条，背衬条嵌好后离装修面5mm，最后在背衬条外用嵌缝枪把中性硅胶打入缝内，打胶时用力要均，走枪要稳而慢。如胶面不太平顺，可用不锈钢小勺刮平，小勺要随用随擦干净，嵌底层石板缝时，要注意不要堵塞流水管。根据石板颜色可在胶中加适量矿物质266、颜料。 13、清理花岗岩表面，刷罩面剂：把花岗岩表面的防污条掀掉，用棉丝将石板擦净，若有胶或其它粘接牢固的杂物，可用开刀轻轻铲除，用棉丝沾丙酮擦至干净。在刷罩面剂的施工前，应掌握和了解天气趋势，阴雨天和4级以上风天不得施工，防止污染漆膜；冬、雨季可在避风条件好的室内操作，刷在板块面上。罩面剂按配合比在刷前半小时对好，注意区别底漆和面漆，最好分阶段操作。配制罩面剂要搅匀，防止成膜时不均。涂刷要用3in羊毛刷，沾漆不宜过多，防止流技，尽量少回刷，以免有刷痕，要求无气泡、不漏刷，刷的平整要有光泽。E、 质量标准： 1 保证项目： 饰面石材板的品种、防腐、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图267、案必须符合设计要求，要有产品合格证。 面层与基底应安装牢固；粘贴用料、干挂配件必须符合设计要求和国家现行有关标准的规定，碳钢配件需做防锈、防腐处理。 2 基本项目：（1） 表面平整、洁净；拼花正确、纹理清晰通顺，颜色均匀一致；非整板部位安排适宜，阴阳角处的板压向正确。（2） 缝格均匀，板缝通顺，接缝填嵌密实，宽窄一致，无错台错位。 （3）突出物周围的板采取整板套割，尺寸准确，边缘吻合整齐、平顺，墙裙、贴险等上口平直。（4）滴水线顺直，流水坡向正确、清晰美观。 3 允许偏差项目石材（光面）饰面层允许偏差序号项目允许偏差（）检验方法 1立面垂直度2用2m垂直检测尺检查2表面平整度2用2m靠尺和塞尺268、检查3阴阳角方正2用直角检测尺检查4接缝直线度2拉5m小线和尺量检查5墙裙、勒脚上口直线度2拉5m小线和尺量检查6接缝高低差0.5用钢直尺和塞尺检查7接缝宽度1用钢直尺量检查 F、成品保护：1、要及时清擦，净残留在门窗框、玻璃和金属、饰面板上污物。2、认真贯彻合理施工顺序，少数工种的活应做在前面、防止损坏、污染外挂石材饰面板。3、拆改架子和上料时，严禁碰撞干挂石材饰面板。4、外饰面完活后，易破损部分的棱角处要钉护角保护，其他工种操作时不得划伤面漆和碰坏石材。5、完工的外挂石材应设专人看管，遇有危害成品的行为，应立即制止，并严肃处理。七、应注意的质量问题1、外饰石板面层颜色不一，主要是石材质量较269、差，施工时没有进行试拼和认真的挑选。2、线条不直，缝格不匀，不直，主要是施工前没有认真按图纸尺寸，核对结构施工的实际尺寸，以及分段分块，不弹线不细，拉线不直和吊线校正不勤等原因造成。3、打胶嵌缝不细，操作人员应认真施工，检查人员应细致验收。4、墙面脏、斜视有胶痕，一是操作工艺造成，二是操作人员造成，要加强成品保护，在竣工前进行认真清理。5.0项目管理机构及项目经理部组成人员5.1项目经理部组织机构项目经理部由公司授权，按照GB/T19001ISO90012000标准建立的质量保证体系运作，抓好全面质量管理，应用计算机管理，对整个工程的各项管理工作全面负责。项目经理部按照公司颁布的项目管理办法、270、质量手册、文明工地管理手册、CI工作手册、项目安全管理办法、项目成本管理办法执行。项目管理体系及职能图表如下，根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。项目经理部的机构设置项 目 经 理项目副经理技术负责人财务核算组供应组技术质量组工程组安保组劳务员后勤员5.2项目经理部人员组成项目经理部人员组成职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理王雷工程师建造师二级1089179工民建省四建八处无无技术负责叶小军工程师工程师中级172581工民建省四建八处无无施工员刘新工程师工程师0927016工271、民建省四建八处无无安全员王峰光助工上岗证AQX12136276工民建省四建八处无无质检员赵云龙助工上岗证0411358工民建省四建八处无无材料员郭彦明助工上岗证陕建材6434工民建省四建八处无无资料员石英助工上岗证ZLX09100814工民建省四建八处无无 5.3项目部主要管理人员的职能分工及职责 （一）项目经理项目经理应根据企业法定代表人的授权，对本工程的施工实施全过程、全面管理，主要职责如下：1.对本工程进度控制负组织领导责任和实施责任。2.对本工程的质量控制负组织领导责任和实施责任。3.对本工程的安全控制负组织领导责任和实施责任。4.对本工程的成本控制负直接领导责任。5.对本工程的现场管272、理负组织领导责任。6.对本工程的现场管理负直接领导责任和实施责任。7.对本工程的生产要素管理负直接领导责任。8.对本工程的组织协调负直接领导责任和实施责任。（二）技术员技术员应在项目经理领导下，对本工程的各项技术、质量工作，全过程、全面负责，主要职责如下：1.对保证本工程进度控制的各项技术准备负直接领导责任。2.对本工程的质量控制负直接领导责任。3.对本工程的安全技术措施负直接领导责任。4.对本工程降低成本的技术措施负直接领导责任。5.按照分工，对本工程的部分生产要素管理负直接领导责任。6.对本工程的施工平面布置工作负直接领导责任。7.对本工程的各项技术协调工作负直接领导责任。（三）施工员应在273、项目经理的领导下，协助项目经理，搞好本工程的施工管理工作。主要职责如下：1.对本工程进度控制负直接领导责任。2.对本工程的安全控制，负直接领导责任。3.对本工程的现场管理负直接领导责任。4.协助项目技术负责人对本工程的质量控制负实施领导责任。5.按照分工，对本工程的部分生产要素管理负直接领导责任。6.协助项目经理，搞好本工程的组织协调工作。7.协助项目经理，搞好施工队伍后的后勤保障工作。（四）工程组组内设各综合工长、各专业工长、计划统计员、测量员、负责本工程的施工组织工作，主要职责如下：1.作好有关的施工准备工作，严格按施工进度控制计划的要求，编制施工作业计划，并组织劳务作业人员予以实施，对本274、工程的进度控制负直接实施责任。2.严格依据国家各种施工验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求、企业各项技术规定、质量保证措施组织施工，对本工程的质量控制负直接实施责任。3.严格依据国家各项安全制度、安全操作规范和规程、企业的安全生产制度、安全保证措施组织施工，对本工程的安全控制负直接实施责任。4.严格执行各项节约措施，严禁浪费；严格执行劳动定额和限额领料制度；及时准确地编报各种生产要素需求计划。5.及时准确地编报生产进度情况报表。6.对本工程的现场管理负直接实施责任。7.作好各工种之间的协调工作和领导交办的其它各项工作。（五）技术质量组组内设工程师1名，质量检查员2名，质量管理员1名275、，试验工1名。负责本工程的技术质量工作。主要职责如下：1.作好各项技术准备工作，对该工程的进度控制负相关的直接责任。2.协助并监督工程组严格依据国家各种施工验收规范、质量评定标准、技术规程和规定、设计要求，企业各种技术规定、质量保证措施组织施工，对本工程的质量控制负监督保证责任和相关的连带责任或直接责任。3.编制质量管理计划，并负责组织贯彻工作，对其有效性负直接责任。4.解决施工过程中发生的各种技术问题，对其后果负直接责任。5.负责各种检验、试验工作；负责各项质量检查、验收工作，切实作好日常质量检查及质量评定工作；对其可靠性负直接责任。6.负责质量问题和质量事故的处理，补救方案，并负责其实施工276、作。7.收集整理各种技术资料，对其及时性，完整性与准确性负直接责任。8.作好领导交办的其它各项工作。（六）供应组组内设采购员1名，材料管理员1名，库工1名，负责本工程的物资供应工作。主要职责如下：1.严格按物资需求计划及时、保质、保量地完成供应工作，对本工程的进度控制、质量控制、安全控制、成本控制。负相应的直接责任。2.对本工程的现场管理应负相应的直接责任。3.严格执行物资管理制度，作到账、卡、物相符。（七）安保组组内设安全员1名，保卫干事1名，保安员3名，负责本工程的安全控制与保卫工作。主要职责如下： 1、协助并监督工程组，严格依据国家各项安全制度、安全操作规范和规程、企业的各项安全生产制度277、安全保证措施组织施工，对本工程的安全检查控制负监督保证作用、相关的连带责任或直接责任。 2.加强安全检查，及时发现安全隐患，及时组织改正，对改正情史应负直接责任。 3.负责安全事故的处理工作。 4.负责现场的治安保卫工作，并对之负相关的直接责任。（八）劳资员主要职责如下： 1.负责劳务作业人员的来源与调配工作，对其及时性、适用性和经济性负直接责任。 2.负责与劳务作业队伍的日常联系，作好日常组织协调工作。 3.负责项目经理部各成员的考勤与工资发放工作。（九）后勤员具体职责如下：1.负责项目经理部或各成员的食宿工作及办公用品的采购供应工作。2.负责生活区的卫生工作。3.协助劳务作业队伍搞好食宿278、卫生工作。（十）财务核算组组内设会计、出纳、预算签证员各一人，负责本工程的财务核算工作，主要职责如下： 1.负责本工程的财务管理工作，对其及时性与正确性负直接责任。2.搞好本工程的预算签证工作，对其及时性、准确性、完善性负直接责任。3.定期及时搞好本工程的经济活动分析，搞好成本核算，为成本控制提供可靠依据，对其及时性、准确性负直接责任。6.0施工机械配备和材料投入计划6.1施工机械配备计划主要施工机械设备配备计划表机械名称型 号数量（台套）电功率（KW）用所时间自升式塔吊QTZ632台43.8基础开挖完卷扬机SCD100/1002台240.5竣工砂浆搅拌机J1-2502台26开工竣工布料杆H279、G152台基础开工主体封顶对焊机UN1-1001台100开工主体封顶电弧焊机BX3-120-11台39开工主体封顶插入式振动器HZ-50A3台(备用1台)101.1开工竣工平板振动器PZ-503台31开工竣工钢筋切断机GQ401台23开工砌体完钢筋弯曲机GW401台33开工砌体完钢筋调直机GT6/121台12.6开工砌体完直螺纹套丝机GZ2-40B1台23开工主体封顶电 锯2台23开工木装修完电 刨1台5.5开工木装修完手提电钻2台20.5开工竣工挖掘机E-2002台挖土方期间自卸汽车15T2台挖土方期间压路机1215T1台地基处理期间装载机ZL-402台土方施工期间蛙式打夯机2台63回填土期间主要测量仪器配置计划表序号仪器名称型 号数量（台套）备注1全站仪TC-4022台检验合格2激光铅垂仪2台检验合格3经纬仪J22台检验合格4水准仪DS23台检验合格5塔尺5米3把检验合格6钢卷尺50米3把检验合格7多功能靠尺3把检验合格8天平3台检验合格9塞尺3个检验合格10混凝土试模1501501