1、新城国际公寓第二期第二组团给排水系统施工组织设计 一、编制依据1.1 施工合同： 表1-1合同名称合同编号签订日期机电分包合同1.2 施工图纸： 表1-2序 号图 名图 号编制依据出图日期1给排水施工图CP2A-PD-001002CP2A-PD-101105CP2A-PD-201229CP2A-PD-301321CP2A-PD-401407CP2A-PD-501502各顾问相关分发图纸及标书技术规范及相应国家规范详见图纸送审计划汇总表1.3 规范、规程、图集、标准、法规： 1.3.1 主要规范、规程 表1-3-1规范、规程类别名称及编号施行日期国 家建设给排水设计规范GB50015-200322、003年国 家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20022002-04-01国 家建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规范CJJ/T29-981998年国 家建筑中水设计规范GB50336-20022002年国 家全国民用建筑工程设计技术措施（给排水分册）GB50275-20032003年国 家工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-971997年国 家采暖与卫生工程施工及验收规范GB50242-20022002年国 家建筑排水用硬聚乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-982002年国 家人民防空地下室设计规范GB50038-941994年1.3.2 施工主要图集 表1-33、-2图集类别名称及编号施行年份国 家建筑设备施工安装通用图集（卫生工程） 91SB21991年国 家建筑设备施工安装通用图集（给水工程） 91SB31991年国 家建筑设备施工安装通用图集（排水工程） 91SB41991年国 家建筑设备施工安装通用图集综合本91SB-X1（2000版）2000年1.3.3 主要标准 表1-3-3标准类别标准名称及编号施行日期国 家建筑工程施工质量统一标准 GB50300-20012002-1-1行 业建筑施工安全检查标准 JGJ59-991999-5-11.3.4 主要法规 表 1-3-4法规类别法规名称备注国 家中华人民共和国建筑法国 家中华人民共和国环境保4、护法地 方建筑工程资料管理规程DBJ01-51-20032003-2-1实施二 工程概况、特点、系统设计形式2.1 工程概况：新城国际公寓第二期第二组团工程位于北京市朝阳区朝阳门外关东店南街23号东二、三环路之间，地处北京市商务中心区（即“CBD”）的核心区。中心区为建国路与东三环中路交界处大北口立交桥，西邻建外使馆区，南面和北面相邻的都是居民区，东邻企业聚集区。第二期第二组团发展包括住宅组团（T8T11）、S9、S10、S11及幼儿园、人防、地下停车场、中央大道、商位楼等，工程总建筑面积为约110000。本工程总体情况如下： 工程概况一览表 表2-1序号项目内容1工程名称新城国际公寓第二期第5、二组团2工程地址北京市朝阳区朝阳门外关东店南街23号3建设单位北京万置房地产开发有限公司4设计单位王董国际有限公司5监理单位北京五环建设监理公司6监督单位北京市建设工程质量监督站7施工总包单位新昌营造厂(亚洲)有限公司/江苏省建设集团公司8主要分包单位新创机电工程有限公司9分包工程通风空调工程、强电工程、给排水工程10建筑面积11000011建筑檐高99.7m12建筑层数T8地上9层，T9地上30层，T10地上30层，T11地上32层，S9、S10地上6层，S11地上1层，幼儿园地上4层，裙楼地下2层13住宅层高3.00 3.15m14建筑用途地上为塔板式高层住宅，地下为配套的车库、设备房、物6、业房等15结构形式塔楼部分为框支剪力墙结构；车库部分为板柱结构16抗震设防烈度8度17建筑类别一类18耐火等级一级19投资性质中外合资20合同工期2005年7月5日至2006年12月31日，共18个月21质量目标单位工程：优质2.2 给排水系统设计概况 给排水系统设计概况一览表 表2-2项 目设计要求系统做法管线类别给 水市政供水及变频调速泵供水地下室及首层由市政供水管直接供水，2F以上分三个区，分别由本期生活水泵房的变频调速泵组从贮水池抽水供应，211F以下为低区，1221F为中区，22F以上为高区球墨铸铁管、铜管、PPR管加橡塑发泡防结露热 水中央生活用热水供应由热交换机房系统采用热循环回7、路系统，分区同给水铜管加橡塑发泡保温，埋墙管采用包胶铜管中 水中水处理系统供中水水源及中水变频调速泵供水由中水泵房变频调速水泵共为三组分别供低区、中区、高区，11F以下为低区，1221F为中区，22F以上为高区热镀锌钢管、UPVC管加橡塑发泡防结露排 水直排小市政及排至集水坑泵送至小市政住宅排水直排至小市政、地下室排水排至集水坑泵送至小市政。UPVC管（DN50）、柔性铸铁管、热镀锌管（人防区）雨 水直排小市政及排至集水坑泵送至小市政住宅阳台雨水及屋顶雨水在首层直排至室外雨水井；绿化雨水及地库车道雨水排至集水坑泵送至室外雨水干管镀锌钢管（高层建筑），铸铁管（多层建筑）2.3 系统设计形式新城国8、际公寓第二期第二组团给排水系统划分如下： 给水系统本工程由市政两条DN300供水管由室外覆土层内连通形成环网，由环网接出两根：供水管进入第二期第二组团地库内的生活水泵房（第二期第二组团和第三期共用），然后由变频泵组从生活水泵房200m3生活贮水箱供至本期及第三期，本项目各楼地下室及1F的生活用水由市政供水管直接供给，2F及以上供水分为三个区，分别由生活水泵房之三组变频泵组供应，11F以下为低区，1221F为中区、22F以上为高区。 中水系统中水由中水泵房三套变频调速泵组（属第三期范畴）供水用于车库冲洗地面、洗车、绿化及各层卫生间冲厕，分三区供水，地下室至11F为低区，地库用中水应按设计位置加设9、减压阀，1221F为中区，22F以上为高区。中水供水管道严禁与生活饮用水给水道连接，中水管道外壁应涂浅绿色标志，中水阀门、水表及给水栓均应有“中水”标志。 排水系统塔楼（T9、T10、T11）6F及以上、复式层以下、S9排水采用污、废分流，住宅污水及厨房废水等经室外化粪池后排向市政污水管道，洗浴废水收集进入B1F中水处理机房内回收处理。地下室1-2F污、废水排至集水坑，经泵提升后排至室外污水井。 雨水系统住宅阳台雨水及屋面雨水流至首层地台楼层下一米左右经覆土层直排室外雨水井绿化雨水及坡道雨水排入集水坑由潜水泵排至室外雨水干管，雨篷排水首层相应排水立管排至地库一层高位，转排至室外相应雨水收集井。10、2.4 工程特点与难点：2.4.1 工程特点 工程的重要性：本工程是中外合资的高级住宅项目。 施工工期紧：从图纸协调到现场施工，工期均很感时间紧迫，专业较多，工艺复杂，必然造成大量交叉施工，对承包商的管理、协调、组织能力提出更高要求。 施工质量标准高：本工程施工质量要求高，机电系统须严格按照合同技术规格说明书、图纸施工说明及国家和地方的各项规范要求施工。2.4.2 工程难点 工程施工周期短新城国际二期总工期约为18个月，由此势必造成施工高峰集中、多工种、多专业交叉作业、形成较长时间的抢工局面，从而使施工机具投入多、临设增多、增加了施工费用的支出。 安装工艺复杂：因该工程建筑平面呈不规则形状，所11、以系统管道多处转向角度不规则，加之管井及吊顶空间狭小，这给管道的连接带来不便。 新材料、新工艺、新技术的应用：设备先进，技术性能要求高。户内生活给水、热水、中水分户设置远传水表，实现用水分户抄表自动化。三施工布署3.1 工程管理目标、方针和质量等级预控计划3.1.1 单位工程质量目标：优质3.1.2 工程质量方针和准则：我公司奉行诚信敬业的准则，追求品质服务的卓越，一直把施工队伍的素质看作是确保施工质量的关键，所以我们选派的安装队伍都是经过重大工程项目考验，并具有丰富施工经验的专业队伍。施工中严格按照设备平面布置图、系统图、安装图等施工图及有关技术文件执行。我公司承担的给排水工程力争竣工后施工12、质量达到优良等级。我公司所有设备材料的供应和施工符合国家和地区所规定的规程、规范和技术要求，并符合政府有关行业部门的规定。我公司保证本项目符合相应质量检验评定标准的合格规定，保证主控项目和一般项目的质量经抽查检验合格。 分项工程所含的检验批均应符合合格的质量规定，质量验收记录应完整。 分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格，质量控制资料应完整观感质量验收应符合要求 单位工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格，质量控制资料应完整。 单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整，主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定，观感质量验收应符合要求。 当工程13、质量不符合相应质量验收合格时，必须及时处理返工重做或更换器具设备的检验批，应重新进行验收。3.1.3 质量等级预控的程序及组织 检验批和分项工程是建筑工程质量的基础，因此，所有检验批和分项工程均应由总包单位项目技术负责人牵头组织监理工程师和建设单位及分包单位项目技术负责人组织验收。验收前，施工单位先填好“检验批和分项工程的质量验收记录”, 并由项目专业质量检验员和项目专业技术负责人分别在检验批和分项工程质量检验记录中相关栏目签字，然后由监理工程师组织，严格按规定程序进行验收。 工程质量由总承包负责人组织有关部门对分包单位提交资料进行核定，并按给排水质量验收评定标准的规定，检验评定所承建的分项、14、分部工程的质量等级，并将评定结果和资料归档。 预控程序及组织：OKNONOOKOK施工人员专业化认证，施工单位政府认证。班、组施工质量自检，专职质量检查员核定总包对施工资料审核、对施工质量审核，并牵头组织监理、建设单位、设计顾问及分包进行验收。给排水工程优良NO ok ok3.1.4 给排水安装工程质量等级预控计划:序号分项工程名称质量预控等级负责人1排水管道及配件安装优良陈永权2给水管道及阀配件安装优良3水泵及附属设备安装优良4管道及设备保温优良5防腐与油漆优良小计优良100%3.1.5 工程安全目标：奉行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，争取年重伤、工亡事故为零，全年负伤频率不高于千分15、之三。3.1.6 工期目标：本工程从2005年07月05日开工, 2006年12月30日竣工,合同工期18个月。3.1.7 文明施工目标：创“北京市文明样板工地”3.1.8 消防目标：消除现场消防隐患3.1.9 环保目标：达到IS014001国际环保认证的要求3.1.10 竣工回访和质量保修计划：根据我公司对业主服务的承诺，每年有计划对用户进行回访。根据政府的有关规定和保修合同，对工程的分部分项工程分别进行保修。3.2 项目施工组织机构项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目组织16、架构见附图。 根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。职能分工及职责： 合约经理： 负责本项目所有合约文件签署及执行； 负责本项目各项工作的总体组织、控制； 负责本项目主要劳务分包队的选择； 项目经理： 监控各项施工计划的编制与执行； 组织、管理、领导和控制分包项目的机电工作； 负责本机电工程项目的施工管理和具体实施； 参与项目的前期准备工作； 具体负责组织、参与项目各项计划的编制工作； 组织现场生产管理工作； 项目日常经营工作和二次活动及制造成本控制 具体负责进行项目竣工验收和配合开展项目创优活动； 工地经理 协助项目经理的部分工作； 根据现场项17、目经理安排参与项目部分计划的编制工作； 具体负责现场生产管理组织工作； 在工程总计划控制下，根据总包月进度计划，具体组织编制机电安装工程月施工计划； 协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作； 组织责任工程师认真贯彻执行项目的各类生产计划,并定期进行检查； 施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任； 领导组织工程各阶段的验收工作,具体领导与落实工程质量管理工作； 参与制定项目维修、回访等售后服务计划等。 责任工程师，专业主管工程师及专业工长 对工程质量负有第一技术责任； 代表项目经理部就有关具体技术工作与总部进行协调沟通； 在机电经理的领导下，具体负责专业技术18、方面的工作； 贯彻执行质量方针、项目质量计划； 参加机电工程验收及竣工验收； 参加工程质量事故的调查处理； 领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现； 具体负责组织相关人员编制专业施工组织设计，组织编制并参与审核专项施工方案、技术措施、技术方案等； 参加图纸会审及各专业问题技术处理，审核设计洽商和变更工作； 具体负责专业施工计划的编制、实施及统计报表的提交。 质检员、安全员 负责专业领域内的质检和安全生产工作。3.3 总包单位与分包单位的关系 根据合同总包方对所有分包方进行统一管理协调,从经济、质量、进度进行全面控制管理，按总包的施工总进度计划和各项管理要求完19、成各项任务，并符合既定的各项目标。3.4 施工工艺流程按照施工质量验评标准和相关技术规范的要求，总包对分包管理技术人员以及施工人员进行技术交底，具体各个分项工程的工艺流程详见具体施工方案和技术交底。3.5 施工准备3.5.1 施工技术准备：设计图纸会审与设计交底。施工前项目经理部须组织有关人员熟悉图纸，汇总存在的问题，参加建设单位组织的设计交底和图纸会审，解决设计图纸中的问题，为施工创造条件。项目经理部在工程开工前进行全面详细的技术交底，以明确责任。各参与施工的工长和班组进行面对面的有签字的书面交底。3.5.2 组织有关人员熟悉图纸，以求多发现问题，解决落实设计存在问题。3.5.3 技术工作计20、划：讨论制定分项工程施工方案的编制计划，施工试验调试计划，制定样板项目计划。3.5.4 机电安装施工方案编制计划表： 制定有针对性的施工方案和技术措施的编制计划。根据工程进度，编制详细的施工方案和施工措施，切合工程实际，报总包审批。执行中要认真严肃，需调整或改变施工方案和技术措施时，必须报总包同意后执行。施工方案和技术措施编制计划如下： 表3-5-4序号方案或措施名称要求编制完成日期备注1给排水管道安装施工方案2005-8-102水泵及设备安装施工方案2005-8-303给排水系统调试方案2006-8-304冬雨季施工方案2005-10-305卫生洁具安装方案2005-10-303.6 给排水21、系统施工主要机具及设备计划: 表3-6序号机具名称规格单位数量1倒 链25T台122套丝机150台33车 床-台14电焊机-台65钻 床-台36热熔机-台127气焊工具-套88冲击钻-把109万用表MF14个110兆欧表2C-7个111钳形电流表-台112水准仪DZS3-1台113割 刀-个614手动套丝板-个315切割机-台416手动试压泵-台6 为更好地配合现场进度施工，公司将视施工进度要求、施工作业面情况等随时增加，调拨现场施工机具和设备，并保证所进场机具均完好且有合格证书。3.7 施工及场地平面布置：(详见送审施工图)3.8 临时供水、供电及消防布置安排情况：3.8.1 临时供水及排水22、：现场施工用临时供水及排水应由总包单位统一安排，保证每个施工段有一个供水点和一个排水点（参照土建结构施工段划分）。3.8.2 临时供电：现场施工用临电应由总包单位在施工区域之每个施工段提供一个总电箱，各施工队自备小电箱，应保证现场施工用电的安全。现场临时总容量由总包单位统筹。3.8.3 消防布置安排：本工程施工现场临时消防措施由总包单位统一安排。3.9 单位工程劳动力需要量（人）计划：表3-9序号 时间分项工程2005年2006年7月8月9月10月11月12月1月9月10月11月12月1排水管道安装2363060605030152给水管道安装2363050506030153设备机组安装151523、54设备配电安装121255其它6666888885总 和注: 括号内为特殊工种人数610(1)12(1)18(2)68(4)118(12)118(12)145(13)95(10)45(2)3.10 主要设备、材料需用量及进场计划（详见附表）四、施工进度计划4.1 工期目标本项目机电安装工程在2005年07月05日开工，2006年12月30日竣工，总工期18个月。4.2 施工进度计划表：（详见施工进度计划表）五、施工平面布置（参见送审图纸）六、施工步骤及方法6.1 施工布置原则：依据本工程特点及总包单位新城国际公寓第二期第二组团施工总进度的安排原则，机电安装工程将配合土建施工分裙楼部分、塔楼T24、8、T9、T10、T11及S9、S10、幼儿园结构进行机电安装。塔楼部分按先立管、后支管、入户管施工原则进行。6.2 给排水系统施工工序部署：6.2.1 本工程多处存在给排水管、电气及通风管道交错重叠的情况，因此，各专业施工时要密切配合，一般应从最上层开始施工，如敷设在通风管道下面的给排水管道应在通风安装后再进行施工，不要在已经安装好的通风管道及小管径的钢管上面蹬踏；三表定位严格按综合图定位安装，以配合弱电专业水表连线追位。6.2.2 管道安装一般应按照先干管、后支管，先大管、后小管的原则施工。本工程给排水系统竖井立管与水平支管应配合土建及装修同时安排施工。所有管道安装之前都要把固定支架安装完25、毕，克服过去存在的后填补支架的错误做法。各种支架应在土建粉刷之前埋设完。6.2.3 在有吊顶部位施工，需装修单位提供吊顶标高线，一般应在吊顶龙骨安装完而没有开始安装面板之前安装各种管道，需要进行试压、试漏，尤其要进行水压试验的管道，也要在此间完成，这样可避免损坏或污染吊顶面板；厨、卫埋墙管及穿地台排水甩口要严格按精装放线进行定位固定、甩口，在防水前完成相应管道的打压和闭水工作。6.2.4 各种管道、阀门配件等在安装前要进行检查、调整，必要时进行压力试验，避免不必要的返工，对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门应逐个做强度和严密性试验，对其他各类阀门进行抽检试压。6.2.5 各种现场安装的仪表和26、阀件补偿器等在安装之前应对其进行单独试验，为系统调整、检测做好前期准备工作。6.2.6 设备安装之前必须对土建施工的设备基础认定。6.2.7 机械设备必须在安装完毕、检验合格、设备基础养护期满、电气部分已运转合格、供水等系统和其它条件都满足后方可进行试运转，其程序为：单机无负荷试车；无负荷联动试车；负荷试车。6.3 施工准备工作：6.3.1 开工前必须具备的条件如下：施工图纸必须经过会审；施工组织设计必须批准并已进行交底。场内土石方平整，障碍物的清除和场内外交通道路已经基本完成，施工用水、电、排水可以满足施工需要；永久性或半永久性坐标和水准点已经设置；附属加工企业各种设施的建设基本能满足开工后27、生产和生活的需要；材料、成品、半成品和必要的工业设备等有适当的储备，并能陆续进入现场，保证连续施工。施工机械设备已进入现场，并能保证正常运转；劳动力计划已经落实，随时可以调集，并已经过必要的技术安全防火教育。6.3.2 在主体结构施工时，应在砌砖墙或现浇钢筋混凝土楼板时，按图纸检查预埋给排水所须的孔洞和套管。6.3.3 制定有针对性的施工方案和技术措施的编制计划。根据工程进度，编制详细的施工方案和施工措施，切合工程实际，报总包审批。执行中要认真严肃，需调整或改变施工方案技术措施时，必须报总包同意后执行。6.3.4 技术交底。在工程开工前进行全面详细的技术交底，以明确责任。随工程进度进行细致的技28、术交底。施工工长和班组进行面对面的有签字的书面交底。6.4 组织、协调：6.4.1 项目经理部组织每周召开生产例会，解决施工中存在的问题，缓解施工矛盾。6.4.2 总包编制工程施工进度计划，指导各分包单位编制专业施工进度计划，并按照计划执行施工。6.4.3 隔热保温施工在按施工作业分区、分系统、分层管道安装及试压合格后，交保温施工。6.4.4 设备到货后尽快就位（含生活水泵、潜水泵）供管道配管与电气安装。七施工管理及质量保证措施7.1 质量保证措施：7.1.1 项目质量管理责任保证体系：工程质量创优是我公司的目标，我公司严格按照质量保证措施的条例执行。本工程的施工全过程采用我公司质量保证体系的29、标准： 建立健全的本工程质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量控制。 严格按国家相关质量、技术规范、法则等技术法则及给排水系统装置技术规格说明书执行并贯穿施工全过程，严格按质保体系流程进行质量控制，严禁颠倒工序，减少质量通病。 严格执行三级有关质量管理制度以及项目经理部所制定的质量管理制度。 实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。 接受各级质量执法机关、部门的质量监督，接受建设单位及工程监理的质量监督与指导，严格按报验程序进行施工验收：班组自检质检员专检总包验收监理、顾问、业主验收 强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计，施工方案，技术交底及30、工艺标准等技术文件。 各级质量检查员到岗位，及时纠正指导，及时发现问题。对重要部位，重要工序要进行全检。各专业工程师坚持巡查，项目经理部每月组织联合检查，各专业技术负责人，质检员以及项目经理部专业工程师参加。联合检查后，开总结会，指出质量隐患及问题，分析质量形势，明确质量要求，学习有关法规和文件，对质量意识强，工程质量好的进行表彰、奖励，对质量意识差，工程质量差的进行批评、罚款并限期整改，整改完成后，要以消项单形式报相关单位进行消项备案。 施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件。所使用的材料、配件、半成品、成品、器具和设备的品种、型号、规格、性能及其产品质量应符合规范、标准31、和设计要求，并应按有关规定有产品出厂合格证、复试检测报告、产品质量认证或生产许可证。 在施工全过程中，坚持自检，并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽中，发现质量问题进行跟踪管理，填写质量跟踪表，施工工长和班长签字，指明问题所在，提出修改期限，按期复查，确认已经消除，经双方签字后存管理档案。 隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查检查由各专业工程师，合同有关单位共同按系统部位工序进行验收合格后，及时填定记录单，并由参检人员鉴认。7.1.2 保证体系流程图施工班组质量把关，自检负责人：潘延明NOOK质量检查员施工员检查、监督负责人：32、余小中、赵景金NOOK安装队长监督负责人：程钢然NOOK专业工程师审核制负责人：殷永荣NOOKNO项目经理责任制负责人：陈永权OK总承包商、建设单位、监理单位、设计单位监督、管理、检查NO项目工程优良7.2 技术保证措施及保证体系流程7.2.1 我公司组织优秀工程师参与本工程的施工图纸深化，工程师和项目经理严把设计关。7.2.2 施工前工程师向有关工长技术交底，遵照设计图要求，施工规范操作规程和工艺标准的各项要求施工，如设计变更，材料和设备代用或由于施工原因要变更设计时，应先由工程师统一办理洽商，进场的设备和材料均应有合格证明，并及时向有关单位报送，经检验合格后后方可使用。7.2.3 严格执行33、质量控制和保障制度。施工前，对各分项工程制定质量指标，由项目经理部下达施工计划，由施工员执行。施工过程中，推行全面质理管理，班组在加强自检、质检和健全原始记录的基础上，按施工阶段定期开展质量管理活动。工序或施工阶段交接时，由双方工长组织好交换验收检查。7.2.4 各分项工程施工前，施工员对所管辖班组下发技术交底，内容包括操作规范，质量标准，使操作人员明确分项工程质量，对不合格产品有权实施质量否决权。7.2.5 保证体系流程：新创工程师按国家规范深化施工图纸责任工程师审核新昌机电部审核业主、设计及监理审批新创工程部确认工程师向班组技术交底组织施工班组自检、互检工程质量受控制严格遵循技术施工OKO34、KOKOKOKOKOKOKOK7.3 工程材料供应计划及保证流程：7.3.1 根据总体施工进度计划安排，各专业编制详尽的材料采购进场计划。材料进场需经专人查验，部分材料应会同业主、总包和监理进行验收，并按建筑材料规范和北京市建筑工程资料管理规定（DBJ01-51-2003）等文件规定，对各种材料进行必要的检验和试验。7.3.2 为了保证所承建工程质量最终达到用户满意，公司对项目所使用材料机械设备等实行全过程控制和管理，从送样报批、签订合同、物资采购、供应进场到最终在工程上使用各个环节，均实行质量把关，责任落实到人，对影响工程质量及使用功能的材料，在采购前一定要得到业主和监理批准方可采购。对于进35、入现场的材料要严格按照现场平面图要求的地点堆放，并按照有关标准程序进行挂牌表示和放置铺垫等。对于材料的发放、回放、防潮、防水、防腐、防盗等严格按相关规定执行。7.3.3 保证体系流程：新创技术部收集厂家技术资 料，合格证等呈审资料 新创技术部审查，并编制 提交呈审资料和样品 新昌/江建审查设计顾问审查 监理审查业主审查 设备安装新昌/江建批复 新创完成设备订购计划 总承包商、监理、建设 单位监督、管理、检查 定购设备 设备按计划运输到新城国际 检查各定购设备质量 第二期第二组团工地 八专业系统试验、调试标准要求及措施8.1 强度水压试验给排水管安装完毕且与施工图核对无误，通过安装验收后才能进行36、水压试验。水压试验分区、分段、分层进行。8.1.1 准备工作明确试压范围，将管道分系统、分区或分段编号，确定试压先后顺序；检查试压用具是否满足使用要求。全面检查管材、阀件、支架是否符合设计及规范要求；焊缝及其它需全面检查的部位，不得刷漆及保温；管道上有膨胀节的应设置临时约束措施。管道系统及各分支的最高点应设置放气阀，最低点设置泄水阀，放气阀及泄水阀的出水应有安全去处。检查试压用水源是否正常。8.1.2 试压过程打开所有阀门（排水阀除外），再将手轮回转半圈。接通水源，当水将充满管道时控制升压速度，应缓慢升压。试压过程中要有专人对试压管道巡视检查，有大量漏水处需泄水进行修理，再重新充水试压。8.137、.3 试验要求管道系统安装完毕，外观检查合格后，应按设计要求进行水压试验。根据施工图和验收规范GB50242-2002要求，试验压力为： 给水立管及横干管：工作压力1.6Mpa，试验压力2.4Mpa 户内给水管及绿化冲车用水管工作压力为1.0 Mpa，试验压力为1.5 Mpa。 泵送排水管工作压力为1.0 Mpa，试验压力为1.5 Mpa。 排水管排水立管与户内排水支管采用分层分户单独满水试验，系统沟通后做通球试验。 检验方式金属给水管道系统及泵送排水管道系统在试验压力下观测10min，压力降不应大于0.02 Mpa，然后降到工作压力进行检查，应不渗不漏。塑料管给水系统应在试验压力下稳压1h，38、压力下降不得超过0.05 Mpa，然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2h，压力下降不得超过0.03Mpa，同时检查各连接处不得渗漏。排水管满水15min水面下降后，再灌满观察5min液面不降，管道及接口无渗漏为合格。8.2 调试方案（详细调试方案另行送审）。九技术保证措施9.1 保证技术投入，根据项目的实际运转情况投入相关满足要求的现场技术管理人员，以及相关设备的投入。9.2 技术资料的管理9.2.1 根据建筑工程资料管理规定（DBJ01-51-2003），建立建全项目技术档案资料收集、整理、归档的责任制与规定。9.2.2 对于机电安装施工技术资料，要有切实可行、有效的资料管理办法和收集制度39、，并落实到责任人。设备到货后，责任工程师应亲自查验、收集说明书、合格证等资料。9.2.3 施工技术资料要做到及时收集、整理并与工程同步进行；收集上来的技术资料要做到真实、准确、齐全、有效，符合优质工期程要求。9.2.4 主管工程师负责编制专业施工组织设计、施工方案、技术交底等资料及各种验收计划，专业质检员负责按验收计划组织整理，归档专业质检报验资料。十、进度计划保证措施10.1. 提供详尽的施工进度计划表，并严格按此计划施工。10.2. 本施工进度计划与总承包单位的工程进度计划协调一致。10.3. 管理人员责任到位。10.4. 施工图纸、施工方案及材料设备及时送审、报批。十一、质量通病防治措施40、11.1 施工质量通病是质量保证体系不健全，质量保证措施不得力，无质量预防措施。11.2 建立质量保证体系，专业工程师对工程质量、工程过程控制负全面责任，工程师对分管的分项，分部工程质量负责。专职质量检查员负责工程质量的监督、验证。施工班组兼职质量检查员负责施工质量的自检。11.3 建立质量保证体系，不断提高全员质量意识，加强全面质量管理。贯彻实施ISO9002质量管理和质量保证标准，健全质量保证体系，落实质量职责，确保施工质量处于受控状态。11.4 严格执行质量管理制度，切实行使质量控制权，质量否决权。坚持“自检、互检、交接检”及专业质量检查制度，专业质量检查应定期组织。坚持“样板制”，对新41、材料、新设备、新工艺及复杂项目应先作样板。11.5 坚持质量分析制度，对施工中发生的不合格品，分析其产生的原因，制定纠正制定，为防止潜在的不合格的发生消除其原因，应制定预防措施，并贯彻实施。并密切注意质量通病的防治。 水表及阀门应设计安装便于操作的部位。 管道、支架间距不得大于设计说明要求及规范要求。 柔性铸铁管连接管道对口一定要直，防止错口漏水。 管道与保温结合良好，不能产生脱落裂缝。 管道接口应有足够强度，防止插接不到位。 法兰接口管道螺丝均匀受力，胶垫位置不能偏移。十二、工程采用“四新”的应用（新材料、新技术、新工艺、新设备）本工程采用户内生活热水、生活给水中水分户设置远传水表，远传水表42、实现用水的分户自动计量，操作方便，有先进的抄表系统软件系统。十三、成品保护、季节性施工和降低成本措施13.1 成品保护13.1.1 根据各有关施工的特点，制订专门的成品保护措施。设立专用库房，对开箱点料后易于丢损的零部件材为设专人保管。重要设备，零部件在施工安排上采取重点保护措施。洁具及龙头安装前户门需安装完成并有锁。在成品保护工作中注意与土建及下续工序单位做好协调，办理手续。分清责任，在注意做好安装工程的成品保护工作的同时，重视对土建装修等其它工程的成品保护工作，严禁野蛮施工，顾此失彼，在安装工程各专业各项目之间合理安排计划，施工中爱护其他专业其他项目的成品。有问题及时协商妥善解决。13.143、.2 成品保护措施是一项重要工作，每一个人都要各付其责。工长应对该工程的成品保护工作全面负责，并负有直接责任。工长应该结合该工程的具体情况向有关施工人员做好成品保护交底。工人班组在操作过程中，负有对各种成品半成品的保护责任，操作时，必须严格贯彻国家规范规程、规定和企业工艺标准，有关成品保护的规定，为些提出具体要求如下： 严格按图按工艺标准施工。施工要密切配合土建进度，不应颠倒工序，不得损坏结构。 施工中的成品保护要求，浇混凝土前，完成预埋管件，预留孔洞工作。施工完毕，要立即核对图纸，发现问题立即处理。严禁后剔凿，在现浇混凝土楼板上预埋套管时应注意不要踩坏钢筋。 保护建筑内的施工成品人人有责，全44、体施工及管理人员在提高成品保护意识养成文明施工习惯的同时，要坚决与盗窃国家财产破坏施工成品的现象做斗争。 对已安装完的洁具要按合约条文要求做好成品保护，及时移交相关单位。特别是浴缸安装满水试验后及时并完好的移交下道工序。13.2 降低成本措施降低成本措施根据年季度，技术组织措施计划，结合工程情况编制计算有关技术经济指标，可按分部分项工程，每项提出相应的节约措施。如合理进行给排水设备的安装调试验收以节约设备验收和人工费；综合利用现场吊装设备，减少吊装次数，节约台班费；按区域安装调试，提高安装调试精度；优质管道综合布线路由减少材料消耗等。13.3 季节性施工13.3.1 进入冬期施工的工程，应进行45、全面的调研，掌握必要的数据：冬期施工的面积，工程项目，工作量，施工单位及技术要求等。应对图纸进行全面复查。我们要掌握资源供应情况，对于复杂工程技术要求高的工程，要进行冬期施工技术可行性综合分析。13.3.2 工期施工技术措施: 施工单位的技术人员应熟悉技术图纸,对不适宜冬的分项工程,提前与设计单位和建设单位协调,提出合理的修改方案。根据已定的施工方案，由设计单位对原图进行必要的验算修改补充。我们编制的冬期施工方案或冬期技术措施方案，和重点工程的冬期施工方案，经单位主管工程师或主管领导批准后，报上级施工单位审批备案。入冬前应按审批的冬施方案或雨施技术措施进行交底，并做好检验工作。要有专人分工负责46、，确保每个工序都能按规程执行。我公司施工人员要认真学习和熟悉冬期施工规定及施工验收规范中的关冬期施工的内容。施工方案落实到各人。我公司组织季度月度和不定期的冬施检查。发现问题及时解决，对于好的冬雨期施工经验要及时表扬。 本工程安装施工跨越冬季，雨季，对建筑安装施工带来了一定的季节性困难。对工程质量、施工安全、工作效率、以及单位经济效益有着十分密切的关系。本工程的冬雨季施工措施，主要由以下方面： 结合冬雨季特点科学合理的安排生产，针对即订的生产计划，制订切实可行的措施，以克服季节特点带来的困难。达到保证进度、工程质量和施工安全的目的。 结合专业特点、冬雨季的季节特点、工作环境条件、与所施工场所的47、特点，我公司配合总包做好冬季施工的措施，施工区域外门窗的封堵，准备好必要的取暖设备，保证冬期施工时能有正常的温度。冬季水压试验时环境温度不应低于5，并在试压结束后要及时放空系统中的存水，以免冻裂管道。注意收听气象预报，及时掌握寒流预报，通知工地加强保温，维护。 保温材料计划应在提出冬施工方案的同时提供材料部门，包括保温材料的各种规格数量，进厂日期，要求。 水压，试水，试验，冲洗，必须在温度许可的条件下进行。 供水设施安装和试水采取保温措施。 实验的测试要在室温下进行。 为了保证雨季的工程质量，工程进度及施工安全，我公司要做好物资准备，准备必要的防雨物资，如塑料布，抽水泵。也对材料库房进行检查，48、对不具备防雨的房屋，要修缮，使其满足防雨要求。 进厂设备要及时入库，个别露天存放的材料，要预先准备苫布，防止雨水淋湿或浸泡。雨施期间对架子要经常进行检查，发现问题及时修改。遇大雨和六级大风时，应暂时停止安装作业，遇有暴雨，雷电，应立即将楼内电箱暂时拉闸，断电。防止室外触电事故。地下室及临时照明不得超过36V。十四、文明施工及安全生产、环境保护措施14.1. 文明施工为了创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，保证职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干区，分片包干，建立责任区。从道路交通，消防器材，材料堆放，垃圾、厕所、宿舍、火炉、厨房、吸烟都有专人负责，使文49、明施工保持经常化。14.2. 环境保护措施14.2.1. 施工现场的环境是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标的重要环境指标。我公司在施工中有针对性对环境进行保护措施，并在施工中组织实施。14.2.2. 防止大气污染：清理施工垃圾，我公司搭设临时垃圾道，或采用容器存放垃圾，严禁随意凌空抛洒。14.2.3. 防止水污染：进行现场管网清洗的污水，必须经过沉淀后排入市政污水管线。现场使用乙炔发生罐作业产生的污水，必须控制污水流向，在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后可排入市政污水管线。施工污水严禁流出施工区域，污染环境。现场存在的油料和灭火剂瓶，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止50、油或试剂跑、冒、滴、漏，污染主体结构。14.2.4. 防止噪音污染：施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值指定采取降噪的制度和措施。我公司人员在进行强噪声作业时，必须严格控制作业时间，不得超过22时，必须昼夜连续作业的，应尽量采取降噪措施，作好周围工作。对人为的施噪声应有降噪措施和管理制度，并进行严格控制，最大限度的减少噪声扰民。14.3. 安全生产措施14.3.1. 施工现场安全也是施工现场管理达标的一项重要指标。我公司施工单位有专人负责消防，实行现场逐级防火责任制。我公司现场设安保主管，全面负责施工现场安全防火工作。临时建筑应符合防火要求，不得使用易燃材料，施工材料的存放保管，应51、符合防火安全要求。易燃品必须专库储存，要建工程内不准作为仓库使用，不准积存易燃材料。14.3.2. 施工现场不使用明火，施工人员不许吸烟，现场内从事电焊、气焊的工作人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证，并在现场配备适当的看火人员。同时，看火人员随身有灭火器具，在焊接过程中，不准擅自离岗。14.3.3. 各类电气设备线路不准超负荷使用，照明线要看管保护，库内要采用防爆灯具，开关设在库内。在高压线下不搭设临时建筑，不准堆放可燃材料，对所用电气及电线要严加管理，预防短路打火，在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料安装以前完成焊接作业，使用易燃浊漆时，要注意通风，严禁明火。14.3.4. 在操作人员52、进场前必须做好安全技术交底，安全教育合格后，方能上岗；且进场后每天要做好班前安全交底，定期开安全会议确保安全，杜绝安全事故，严格控制负伤率不超标。14.4. 成品保护根据各有关专业施工的特点，制订专门的成品保护措施。设立专用库房，对开箱点料后易于丢损的零部件材料设专人保管。重要设备，零部件在施工安排上采取重点保护措施。在成品保护工作中注意与土建及下道工序单位做好协调，办理手续。分清责任，在注意做好安装工程的成品保护工作的同时，重视对土建装修等其他工程的成品保护工作，严禁野蛮施工，顾此失彼，在安装工程各专业各项目之间合理安排计划，施工中爱护其他专业其他项目的成品。有问题及时协商妥善解决。十五、计53、算机管理与应用机电设备安装各种定量数据的计算，质量、技术资料、计划、成本、信息等应用计算机与管理技术。 质量技术管理采用建筑工程资料管理软件进行资料整理存档。 计划采用Project软件进行。 数据的计算及成本计算采用Excel软件，并且我公司有专门网站进行信息交流。十六、主要经济技术指标16.1. 工期指标：16.2. 2005年07月05日开始，2006年12月31日整个工程移交业主，总工期为18个月，其中机电安装及调试部分应于2006年11月30日完成。16.3. 安全指标：16.4. 重伤频率万分之四以下，工亡事故为零，负伤率3以下。16.5. 降低成本率16.6. 本工程降低成本率计划为2%。16.7. 主要工种工程机械化施工程度16.8. 机械利用率达到90%。- 27 -