1、惠阳泗水湖滨公园xx区市政道路工程施工组织设计编制单位：xx建筑工程总公司编制人：复核人：编制日期：xx目 录第一章 编制说明1.1编制说明1.2编制依据第二章 工程概况2.1工程简介2.2工程概述2.3工程特点2.4主要技术标准第三章 施工总体部署与施工管理组织机构3.1施工总体部署3.2施工组织机构第四章 施工总平面及水电使用计划4.1水电供应规划4.2临时用电施工组织设计第五章 主要分项工程施工方案5.1预备工程5.2道路土石方工程5.3路面工程5.4排水电气工程第六章 施工进度计划6.1横道图进度计第七章 工程保证措施7.1工程保证条件7.2工程进度保证措施7.3施工进度控制科学合理72、.4施工质量控制准确到位7.5施工技术准备到位7.6劳动力组织合理及时7.7机械设备管理严格7.8物质供应及资金保证情况7.9资金保证第八章 施工设备配备8.1主要施工 机械配备计划8.2材料、试验、质检仪器计划第九章 材料、劳动力计划9.1材料需要计划9.2劳动力使用计划第十章 施工质量保证措施10.1质量保证体系10.2质量保证措施10.3质量事故的损害报告、调查及分析第十一章 检测试验手段和措施11.1检测试验的目的11.2检测试验的范围11.3职责分工11.4检测试验工作依据11.5支持性文件11.6质量记录11.7测量设备第十二章 安全生产保证措施12.1安全生产的原则和目标12.23、项目经理部安全生产管理组织机构和安全生产责任12.3安全工作程序12.4奖励及处罚12.5员工安全教育及培训12.6安全检查及核查12.7施工用电安全措施12.8施工现场防火安全防范措施12.9医疗服务及应急计划与措施12.10交通安全措施12.11维持交通安全措施第十三章 文明施工及环保措施13.1现场文明施工保证措施13.2环境保护措施第一章编制说明1.1编制说明：本施工组织设计是我公司在认真阅读施工图纸、招标文件以及对工程所在现场勘察的基础上，对施工组织设计的编制原则、内容、措施进行了充分的研究和论证，现分为章论述。本施工组织设计的编制目的是：为本工程施工组织提供完整的纲领性文件，用以指4、导工程的施工管理，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程建设任务。1.2编制依据：本施工组工组织设计主要依据以下文件编制：惠阳泗水湖滨公园xx区市政道路工程施工设计图市政路基施工技术规范市路路面基层施工技术规范市路土工试验规程市路工程水泥混凝土试验规程市路工程石料试验规程市路工程集料试验规程市路工程路面现场测试规程市路工程质量检验评定标准市路工程施工安全技术规程水泥混凝土路面施工及验收技术规范土方工程施工技术及验收规范；土石方工程安全技术规范；国家现行施工验收技术规范、技术标准和广东省地方标准；建设部颁布的建设工程施工现场管理规定；国家颁发的建筑安装工程质量验评标准和建筑施工安全检查标准、建筑5、工程安全检查评分标准；本公司发布的关于安全生产的若干规定；施工现场的勘测；我公司ISO9002质量体系、程序文件。第二章工程概况2.1工程简介工程名称：惠阳泗水湖滨公园xx区市政道路工程地理位置：位于xx镇建设单位：xx房地产开发公司设计单位：xx市政工程设计院2.2工程概述：该工程为惠阳泗水湖滨公园xx区市政道路工程，本工程主要为内环南路，桩号0+040-1+112.986。道路断面宽度15米的其标准横断面组成为：2.5m（人行道）+10m（机动车道）+2.5m（人行道）=15m。采用刚性结构。气候、水文：路线经过区地处南亚热带，属海洋性气候特征，冬季暖而干燥，多东北风，夏季热而多雨，多东南6、风，年降雨量1700mm，年平均气温21.8，区内地表水，地下水丰富，水质良好。2.3工程特点 本工程是小区道路工程，工程量大、工期紧、质量要求高、施工作业面重复、作业点集中、各工序交叉进行、对工序的合理安排至关重要。施工项目包括为挖管道土方、管道基础、安装管道、回填砂、路基压实、道路基层、混凝土路面、给排水工程、电气工程等。第三章施工总体部署与施工管理组织机构3.1施工总体部署3.1.1 施工顺序:惠阳泗水湖滨公园xx区市政道路工程施工，工程量大、工期紧、质量要求高。结合本工程的特点，本着“先下后上”、“先难后易”、“先主后次” 、“先西后东”的原则，分段分区交叉作业，保证在合同期限内完成施7、工任务。3.1.2施工安排根据本工程的施工项目，在总体施工上可划分（前期、后期）两个阶段性的施工。前期施工主要以挖管道土方、管道基础、安装管道、回填砂、路基压实等施工项目为主，后期以浇筑、道路基层、混凝土路面、路面切缝、灌缝、养护等施工项目为主。所以前期施工是关键，后期施工是重点，各工序必须做到紧密衔接，一环扣一环。分段、流水交叉作业是本工程的主要施工特点，也是保证工程进度的关键措施。根据甲方的意见先施工完左侧道路通车后再施工右侧道路,以保证交通的畅通。3.1.4施工工序流程：(详见图3-1)3.1.劳动力的配置：结合现场的施工项目，选配素质高、专业性强的自身职工施工队伍进场施工，同时配备一定8、的（经过培训，取得上岗证）劳务合同工，作为施工队伍劳动力的补充，并按照经济合同的形式，明确双方的职责。施工队伍入场前必须由总公司相关部门、经理部对其进行短期培训和入场教育后，按照现场的实际情况及施工总体安排分批进场。劳动力的安排主要以清除旧砼路面、浇筑新砼路面、路面养护为主，具体设置以下作业组：机械土方队 个管道施工队 个路面工程队 1个电气工程队 1个3.1.6施工机械、设备的配备根据本工程的施工项目，所需机械设备可分为二大部份，即：土方机械、浇筑新砼路面施工机械设备等。所有的机械、设备均由经理部统一安排，分批进场，同时根据施工顺序和各作业流水段的施工进度计划要求进行调配，充分发挥机械的利用9、率，保证现场施工的需要。3.1.7工程材料准备为保证工程质量和进度，项目经理部将根据施工进度计划编制施工材料供应计划，保证施工所需的各种原材料能按计划进场，满足施工进度要求。3.1.8实现目标3.1.8.1工期：按业主要求，根据施工合同自进场开工之日起，在规定的时间内完成施工。3.1.8.2质量：各分部分项工程达到合格。3.1.8.3安全：实现广东省“五无”目标（即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格按建设部“一标三规范”组织施工。3.1.8.4.文明施工：认真贯彻落实惠州市建设工程文明施工管理办法；严格执行惠州市建设工程现场文明施工检查评分标准，文明施工。3.2施工组织机构3.2.10、1施工管理策划：为切实有效地组织施工及对工程质量、安全、进度进行有效的监控，确保实现本工程目标，公司成立项目施工领导小组，施工现场成立项目经理部，按国际惯例实施项目法施工，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制，全面履行合同。3.2.2工程施工管理形式：我公司将以项目总承包的形式对该项目进行管理，实行项目经理负责制，在业主、监理的帮助指导下，统一协调完成各分项工程的施工至全面竣工。我公司建立一个以符合招标文件要求的项目经理为首的高效精干的项目管理体系，从公司各部门抽调优秀工程管理人才进入该项目的组织机构，建立项目经理部，按照项目的内在规律，组织各要素部门，对工程施工进行全员、全过程的系统综11、合管理。3.2.3施工组织机构：我公司将组织以项目经理为核心的高素质、高水平的项目经理部。本着科学管理精干高效，结构合理的原则，选配具有开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术和管理人员组成。3.2.3.1决策层由一名项目经理和项目技术负责人，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁权利，对工程的进度、质量、安全及文明施工负责。项目经理为本工程的总负责人。3.2.3.2管理层由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施。我公司将选派一批有实践经验的工程技术人员，投入到本工程中，出色地完成该项工程任务。3.2.3.3作业层由具有一定12、操作技术和操作经验的自身职工组成，配合有建制有等级的施工队伍做补充，通过经济合同的形式明确双方的责、权、利。3.2.3.4项目部主要管理人员配置(见表3-2)图3-1 施工工序流程 监理复线场地清理及现场排水测量放线路基土石方管道路基检测管道回填砂管道土方排水工程砼路面施工4%水泥石粉稳定层路肩施工6%水泥石粉稳定层路面施工电气工程施工综合验收人行道施工表3-2 项目部主要施工管理人员配置表职 务人数姓 名工作范围项目经理1全面工作项目技术负责人1现场技术质安员质量、安全材设员1材料、设备会计师1财务预算员1预结算工作及进度报表施工员现场施工管理出纳现金收支资料员文件、资料收集、整理和归档管理13、保安员1治安第四章施工总平面布置及水电4.1水电供应规划施工及生活用电用水拟从施工现场就近引入，由甲方与供电部门协调接到集中搅拌场（即工棚处）,采用80KW的变压器。在施工现场及临舍区修筑储水池，铺设临时道路，保证施工和生活用水。采用移动发电机组供电，主要解决道路沿线路施工的临时用电。4.施工总平面布置图拟在道路旁边搭设设施工管理区、生活区和生产区。施工生产区搭设临时材料仓库及设备停放场地，设备修理车间，混凝土搅拌站。详见施工总平面布置图。第五章 主要分项工程施工方案5.1预备工程5.1.1清理场地5.1.1.1在测放出的红线范围内，采用小型机械配合人工，将各种杂草、灌木以及腐质土清除外弃，清14、场工作可分区段进行。5.1.1.2场地清理的同时，可进行临时便道的修筑，便道的施工本着方便下一步施工、安全，有利于环保的原则进行。5.1.1.3场地清理完成后，需报请业主、现场监理确认，若表层不符合回填要求,需重新清理外弃。5.1.1.4填方区基底腐质土、污泥必须彻底清理干净，必要时应做疏排水,以保证回填的质量。5.1.2测量5.1.2.1测量准备工作(1)对业主提供的测量控制桩点进行复核,按业主和监理提供的控制点（桩），建立施工控制测量导线网。在道路沿线有条件的地面上布设较为永久性的控制桩和标志。(2)水准网点从甲方提供的高程点采用往返观测闭合法进加密布设，其闭合差应满足道路施工精度的要求。15、并将测量成果和书面测量资料报请业主代表和监理工程师审核签认，作为施工放样的依据。(3)对测量控制点位和标桩要进行妥善保护，立标志、写编号或引测至施工区外保存。以保证其在施工中不被破坏。5 .1.2.2施工过程中的测量控制(1)根据道路导线控制点和施工加密控制点，测放出道路的中线交点和各曲线段的起止点，即曲线五大桩，作为各曲线段施工控制的主点，并打入木桩和插上旗杆作标志，以指导施工。同时应对测量标桩进行保护。 (2)在各分项工程施工过程中，要对每个工序的中线、边线和标高、几何尺寸进行测量和检查。特别是边坡的坡度和挡土墙位置线等。并将检测成果和隐蔽验收资料提交监理工程师签认核准后，方可进行下一道工16、序，并保存好检测成果，作为交工验收的资料。5.1.2.3竣工测量：在分部分项工程完工后，要进行平面、纵断面和高程等的全面竣工测量作为交工资料和依据。5.2道路土石方工程5.2.1工艺流程开工测量制标清场便道放样试验段管涵软基处理路堤槽档护路基成形排水防护验收路基开挖路基填筑5.2.2土石方施工：1、 路基施工前应清除地表腐植土、植被、垃圾等，会同相关单位查明现有地下管线、暗涵等。路基开挖不得乱挖、超挖，开挖中发现有未曾查明的地下管涵时，应通知设计单位处理。临近现有建筑物及桥涵的开挖应注意观测和防护，确保建筑物的施工安全。2、 路基土方施工前必须作好排水工作，排除路基础范围内的地表积水。3、 填17、方路基施工时一般应自路中填至路基边缘，路基土填筑横断面应做成屋顶式，中间高，两边低、便于排水。在排水设施尚未形成以前，路基边开设临时排水沟并有出路，保证路基在施工过程中不受雨水和外来水的影响。4、 路基挖填土方应尽量避免雨季施工，施工过程中如遇雨天，应停止进行。5、 水文地质不良路段，应先排除或降低地下水位后方可进行路基施工。6、 填土以透水性较好的土质，如砂性土为宜，不准用腐植土、淤泥及工程性质不良的粉土。填土含水量以接近最佳含水量为为宜。5.2.2.1土方开挖土方开挖采用反铲、推土机，配备适量的自卸车运输，开挖时应从上而下，分层进行,严禁超挖，开挖过程中，测量人员应随时测量、控制坡度。5.18、2.2.2路基回填路基回填材料利用开挖出来的土进行填筑，填前应先做试验，确定击实标准，测定最大干容重和最佳含水量，作为施工时检测密实度的控制标准。路基回填前，首先将填区的各种杂物，污泥清除干净、晾晒，然后进行基底碾压。每层铺设厚度随压实机具和方法不同而异。遵循先填低处，后填高处的原则，各区段交接处的高差一般不超过50 cm，每天完成的作业面应及时整平压实，雨季施工应完善现场的临时排水设施，开挖排水沟，做好面层排水，现场内个别地段如有积水时应及时排除，防止浸泡，路基施工作业面应根据各段具体情况，表面设置不小于3%的坡度，以利表面排水。 5.2.2.3碾压根据土质情况，应先对设计标高表面压实，经压19、实仍不能达标时，则应超挖2030cm，表面经压实后再重新回填至设计高。填区碾压分层进行，每层虚铺厚度不得超过30cm ，碾压设备采用1418t的自行式振动压路机，碾压遍数为58遍，搭接长度1.5m左右，搭接宽度大于30 cm，压路机行驶速度控制在2km/h，每层填料铺设的宽度应超出该层设计宽度0.5m，以保证路基边缘部份有足够的压实度。在路基顶面以下1.5m厚度范围内严禁用不规则的石料回填，应采用颗粒级配好，稳定性好的土料填筑。碾压时力求作业面平整，以保证被压土层均匀密实，压实度符合要求，在填筑过程中不得有翻浆、起皮、波浪、积水等现象，雨季施工时应注意表层排水和回填土的翻晒，当土质达到最佳含水20、量时，方可碾压，防止出现橡皮土（弹簧土）。尽量做到雨前尽量将摊铺的松土碾压完毕。5.3路面工程土基检验测量控制检测合格水泥石粉稳定层沥青混凝土面层人行道道路附属构筑物 交工验收5.3.1施工程序5.3.2.水泥石粉渣稳定层水泥稳定石屑层所用的石屑必须具有洁净，无土块，无杂物，石屑最大粒径不应大于8mm，小于0.07mm的颗粒含量不应大于10%，水泥用32.5的普通硅酸盐水泥，严禁使用快硬、早强和受潮变质的水泥。施工的顺序为先做试验段，取得各种准确数据后，再按分段流水的作业方法先底基层，后基层依次进行。施工方法为机械路拌。5.3.3.1机械路拌法施工测量放线场地平整摊铺石屑洒水闷料摆放、摊铺水泥21、机械拌和整形及平整度控制碾压养护1） 工艺流程2）测量放线：在已完工的路床上，恢复道路中心线，测放主干道、人行道边线，并在路缘两侧建立10m指示控制桩，将设计高程标于桩上，侧量放线应根据施工进度计划安排分段进行，在作业期间，测量人员要跟班作业，随时复核、检查、控制道路的中、边线以及纵、横坡度，保证施工的需要。3）场地平整：水泥稳定石屑层施工前，用人工将路床上的浮土，杂物清除干净，整形压实，对局部松软或压实不足的地方要进行翻填压实处理，平整成型的路床压实度必须大于等于95%。基层稳定层施工前应将底基层上的各种杂物用人工清扫干净、面层保持湿润。4）摊铺石屑：摊铺时按1.3%的虚铺系数将石屑均匀的铺22、在预定的路床（或底基层）上，摊铺石屑应在摊铺水泥的前一天进行，摊铺的长度应按日进度的需用量来控制，以满足次日完成掺和水泥，拌和碾压即可，雨季施工时，应注意天气预报，如第二天有雨，不宜提前摊铺石屑。摊铺石屑的运输车辆的斗容量及车料数量应基本相同，并根据虚铺厚度计算出每车石屑的虚铺面积，严格掌握卸料距离，避免造成有的路段料不够或过多，摊料时采用小型机械、辅助一定的人工配合进行，按10m方格网挂线作业，力求表面平整，在摊铺过程中，应经常检测虚铺厚度是否符合预计的要求厚度，并按测设控制的路拱修补成形，初步完成后，除洒水车外，严禁其它车辆通行。5）洒水闷料：石屑摊铺、平整成形后，应进行洒水闷料一夜。闷料23、时应根据石屑本身的含水量大小（干、湿）情况来确定，一般达到湿润即可，水分不宜过多，也不宜过少，应根据试验来确定最佳含水量，如石屑含水量过小，则采用喷管式洒水闷料，洒水应做到均匀适中，洒水时严禁洒水车在施工段停留和调头，防止出现局部水分过多的现象。在闷料过程中，应随时挖探坑，检查石屑干、湿情况，以便及时调整。6）摆放和摊铺水泥：水泥摊铺是在石屑摊铺完成，闷料结束后次日进行，摊铺前应根据设计的水泥含量计算出每平方米石屑所需用的水泥用量或每袋水泥应占石屑的平面数，然后在石屑上按纵横间距做好安放标记，将每袋水泥搬放在做好标记的地点安放后，应检查有无遗漏和多余，无误后，用刮板将水泥均匀摊开，摊铺完成后，24、表面应没有空白位置，也没水泥过多或集中的地点即可。7）机械拌和：采用WB210全液压稳定土拌和机进行路拌，拌和必须做到均匀，色泽一致，没有团灰和花面，没有粗细颗粒窝，在转角边缘处，机械不能翻拌时采用人工配合拌和，在施工过程中如混合料水量不足，应及时补充洒水，洒水要适量，均匀，不宜过多。在拌和过程中，应派专人跟随拌和机，随时检查拌和深度，并配合拌和机操作人员调整拌和深度，严禁在拌和底部出现素土夹层。拌和时间不宜过长，通常拌和23遍，第一遍应从中间开始向两侧移动，行驶速度应慢，第二遍则从两侧开始向中间移动，行驶速度略为加快，在整个拌和过程中应根据现场情况和拌和的质量随时调整。8）整形及碾压：水泥稳25、定石屑层混合料拌和均匀后，应立即用平地机初平整形，初平完成后，用轻型压路机静压12遍暴露出潜在的不平整区域后，用水准仪布10m方格网，设置标志和挂线控制坡度和路拱，本着“宁高勿低，宁挖勿补”的原则，用人工及时铲平和修补，达到规定要求的平整度，每次整形应注意接缝处的顺适和平整。整形完成后，当混合料的含水量为最佳含水量时（+1%2%），应立即用1418自行振动压路机进行碾压，可一次完成达到设计要的密实度，如含水量偏大，则应采用多次间断碾压的方法成型，当表面水蒸发过快，应及时补洒小量水，使其在整个碾压过程中，稳定层始终保持湿润状态。在碾压过程中，应采用水准仪复测控制，同时应配备足够的人工跟机找平，达26、到设计要求的平整度，如出现弹簧、起皮、松散等现象，应及时翻开拌和或换填混合料，使其达到质量要求。碾压的顺序：直线段由两侧路肩向中心碾压，平曲线段由内侧路肩向外侧路肩碾压，碾压时应重叠1/2轮宽，在碾压过程中，后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时即为一遍，一般碾压遍数为68遍。碾压时速：头两遍应稍慢，一般控制在1.52KM/h，以后各遍控制在23.5KM/h为宜。碾压时间：水泥稳定石屑层施工必须组织严密，机械设备及人员的配备必须满足现场流水作业段的需求，从拌和到碾压终了一般不超过34小时，并应在水泥终凝前结束。在施工第二层基层水泥稳定石屑基层时，在碾压这道工序结束之前应用平地机终平一次，27、将局部高出部份刮除并清扫出路面外，使其整个基层纵向顺适，路拱和标高符合设计要求，对局部低洼之处，不再进行修补，可留待铺筑沥青路面时处理。9）养生及交通管制每段碾压完成，并经压实度检测合格后，应立即进行养生，养护采用覆盖或洒水养生，养生时间不能少于7天，养护期间要保持稳定层表面始终处于湿润状态.5.3.3.3技术措施1) 原材料控制水泥稳定石屑层所用的石屑,水泥进场后,按抽检频率进行现场抽检,必须达到或满足技术规范所规定的指标后方可投入使用。2) 混合材料的组成，必须经过实验来确定水泥剂量和混合料的最佳含水量3) 实验段施工时要精确地统计各种数据，以利指导下步施工。如：虚铺厚度与压实厚度的最佳比28、，从拌和到碾压终了的延迟最佳时间，机械设备材料及人员配备与实际完成量的推算。4) 准确掌握和控制从拌和到整形及碾压终了必须在水泥初凝前并应在试验确定的延尺时间内完成，并达到密实度的要求，同时没有明显的轮迹一系列工序。5) 接缝的处理，施工中应注意每天最后一段未端缝（施工缝）的处理，其具体做法是在碾压完成后的水泥稳定石屑层的末端，沿稳定层挖一条横贯铺筑层全宽的槽，槽宽约30cm深度直到下层顶面，形槽应与道路中心线垂直，槽内安放与稳定层厚度相等的方木紧贴其垂直面，次日邻接作业段拌和后，除去方木，用混合料回填，靠近方木的一小段用人工进行补充拌和，平整时接缝处的稳定层应高出断面约5cm，以利碾压后形成29、一个平顺的接缝。压实后的稳定层未碾压的混合料方木如图： 6) 水泥稳定石屑层在整形过程中，严禁各种车辆通行，压路机在施工碾压过程中，不能在已完路段或正在碾压的路段上调头或急刹车，以保证面层不受破坏。7) 机械设备人员材料等配置要合理，必须满足作业段施工的需要，保证在规定的时间内完成各道工序。8) 质量控制a.强度标准：，基层：3.0Mpab.取样和检验：水泥稳定石屑层混和料现场拌和完成后，应按抽检频率取样，进行干密度，含水量，结合料含量无侧限抗压强度的检验，对已完成的稳定料底的基层，基层按每200m每车道并不超过1000m2随机抽样检查4处和1处分别进行压实度和厚度的检验，所有的取样和检验均应30、按照监理工程师的要求进行。 c.质量标准：外观鉴定，表面平整密实，无坑洼。施工接茬平整、稳定。 实测项目：项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率基 层底基层1压实度（%）9593按JTJ071-94附录B每200m测4处2平整度（mm）10153m直尺：每200m测2处10尺3纵断面高程（mm）+5，-10+5，-15水准仪：每200m测4点4宽度（mm）不小于设计值不小于设计值尺量：每200m测4处5厚度（mm）1012每个作业段并不大于1000m2检查不小于3处6横坡（mm）0.30.3水准仪：每200m测4面7回弹横量不小于设计值不小于设计值每1000m2测一点 5.3.4沥青混凝土31、路面1、 沥青路面的施工应严格执行公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2004。2、 各层施工完毕后，均须按施工验收规范测定弯沉值，满足设计要求后方可进行下一道工序的施工。3、 施工时注意控制好沥青混凝土的施工温度，并注意改性沥青、混凝土的施工温度一般比普通沥青混凝土的施工温度高10-20。4、 人行道铺装必须密实平整、无空洞，面层无污染。5、 路缘石的安装应整齐、弯道圆顺，勾缝整齐，缘石表面质感统一、无污染。6、 注意雨水口处路的碾压，应有足够的强度。7、 施工应避免在雨天进行，每层结构施工完成后应加强养护。5.4给排水工程5.4.1给排水工程概况本标段主要有雨水部分钢筋混凝土排水管及PE32、100给水管、污水管HDPE中空壁缠绕管。排水工程施工原则上采取沟槽开挖、基础施工、管道安装，回填土平行流水作业的施工方法，沟槽开挖应分段进行，以避免沟槽开挖后暴露过久，引起沟槽坍塌，沟槽开挖的土方要及时外弃，严禁堆积在沟槽两侧，增加沟壁的侧压力。5.6.2圆管涵施工 5.6.2.1工艺流程回填管道安装基础施工沟槽开挖测量放线5.4.2.2测量a.在施工前，应对施工现场的控制点、水准点以及中线桩、边线桩进行保护和引测，并作出明显的标志（如插旗、立花杆、钢筋加固等）加以保护，并告诫进入现场的施工人员及机械不得任意碰撞、移动和损坏。b.根据施工图测放出箱涵施工的中心线、边线和基坑开挖线。c.在施工33、过程中，要对每道工序的中线、边线和标高、几何尺寸进行测量检查，并将检测成果提交监理工程师核准后，方可进行下一道工序。并保存好检测成果作为交工验收的资料和依据。5.4.2.3沟槽开挖采用机械进行沟槽开挖，对重要的地下管线和地下管线密集的地方采用人工进行管沟开挖，以避免地下管线的损坏，管沟开挖的放坡系数为1:0.33，沟底开挖宽度应在设计尺寸基础上两侧各加宽0.5m，以保证基础施工和管道安装时有必要的操作空间，开挖弃土应堆置于开挖沟槽边线1m以外。若沟侧土体不稳定时，应及时外运，以减少坑壁荷载，保证坑壁稳定。沟槽开挖期间应加强测量控制，以防超挖。当开挖深度超过3m时，应对坑壁进行支护。采用机械开挖34、至设计基底标高以上0.2m时，停止机械作业，改用人工开挖至设计标高。沟槽两侧设排水沟，间隔一定距离设集水坑，采用抽水机进行施工排水。5.4.2.4地基处理：管沟开挖完毕，按规定对基底进行平整、清除沟底杂物、夯实达到密实度要求。遇不良地质地段或承载力不符合要求时应及时与设计、监理单位联系、协商，根据实际情况分别采用重锤夯实，换填灰土、填筑碎石、排水、降水等方法处理。经检查符合设计及有关要求后方可进行下道工序的施工作业。5.4.2.5基础施工：根据管道埋置深度的不同，按设计要求采用砼基础。砼基础施工采用现场浇筑， 砼基础在沉降缝处断开，沉降缝宽度3厘米，缝中填筑河砂。基础标高按设计图纸确定。5.435、.2.6管道安装管道安装前应首先测定管道中线及对砼基础标高进行检测，安装时按设计中心线和纵向排水坡度在垂直和水平方向控制，保持管道平顺，防止出现竖向和水平挠平曲现象，管道接口密贴。管接头用水泥砂浆抹带，分两次成型，抹带应光滑平顺，无空鼓现象。抹带完成后，应包麻袋洒水养护。沉降缝应在管口缝内嵌沥青麻絮，缝外缘缠直径为2厘米的麻绳一周，在麻绳两侧各缠绕四层浸沥青麻布，再在麻布外围箍镀锌粗圆丝。5.4.2.7回填砂：管道两侧和检查井四周应同时分层，对称回填夯实,保护接口不受损坏。污水管道应在闭水试验合格后方可行回填砂作业。第六章 施工进度计划根据工期要求，结合本改造工程的具体要求，在施工期间不得中断36、交通的客观实际，通过对现场的实际考察，本着在合同工期内完成工程施工任务的原则制定本施工进度计划。6.1横道图进度计划第七章 工期保证措施7.1工期保证条件7.1.1我公司拥有雄厚的技术力量和施工设备,并拥有一大批具有丰富施工经验的工程技术人员，足以满足本工程施工的要求。7.1.2具体负责本工程的项目经理拟由我公司有丰富的类似工程施工经验的技术人员组成，并将作为我公司的重点工程，在人员和技术力量上得到公司的全力支持。7.1.3我公司的财务状况良好，能及时解决施工所需的部分流动资金。综上所述，从人员、设备、材料、技术、以及对当地情况的了解等各个方面，本公司均有足够的能力来满足本工程的工期进度要求737、.2工期进度保证措施本工程施工难度大、工期紧，工期保证的任务艰巨，必须从以下几个方面做好工作，才能有效地保证按期完工。7.2.1项目经理部人员要熟悉和研究并严格执行合同条款，组织各级人员学习有关技术标准、规范，制定各工序、各工种的作业指导书。7.2.2编制合理、完善的施工组织设计，根据本工程的特点及现场的施工条件，编制切实可行的施工方案，合理选用设备，安排资源使用计划，合理采用新技术、新工艺提高施工生效率，避免因施工方案出现大的变更而影响工期。7.2.3保证资源供应，做好人员、设备的调遣工作，安排好机械设备的使用计划，提前做好材料的使用计划及市场调查，保证材料供应能满足施工生产的需要。7.2.38、4 做好施工准备工作,加大前期投入,使工程施工尽快走上正轨,避免出现前期工期拖延,后期赶工的不利局面。7.2.5实行计划管理、网络控制，及时编制和调整计划，以网络计划为主控制工程进度，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现。编制周计划、旬计划、月度计划、季度计划和滚动计划，实行以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季的措施，采取一切可能的措施以保证计划的实现。7.2.6项目经理部每天召开生产调度会，协调各工序间的施工干扰，平衡各工序所需的资源及设备，及时解决施工中的各种技术问题，总结当天的工作，并安排次日的工作。每周召开生产调度会，对上一周的施工生产进行总结，并安排下一周的工作。7.2.739、作好主要项目的关键工序的施工，总结经验，提高效率。7.2.8处理好与业主、监理和设计部门的协调工作，定期召开协调会议，及时处理施工中出现的施工干扰和技术问题，避免不必要的延误7.2.9做好防台风、防火、防洪工作，制定有效的防范措施，力争将损失减少到最小，及时恢复生产。7.2.10强化项目经理部的内部管理，大力推行内部作业承包制度，鼓励职工提高生产效率，加快工程进度。7.2.11搞好安全和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。7.2.12加强信息化施工管理，对施工中可能出现的不利情况具有预见性，采取事前防范措施，避免不必要的损失和工期延误。7.3施工进度控制科学合理分解工程40、进度控制目标，编制施工日、周、月作业计划。协调各施工项目之间穿插关系，做好组织协调工作。收集工程进度控制信息，做好工程进度监控准备工作。采取有效控制措施，保证实现工程进度控制目标。组织各安装分包单位进场，指定施工单位及指定材料供应单位，统筹安排各分项工程的施工顺序及施工进度，使之明确进度要求。7.4施工质量控制准确到位分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系。认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施。制订质量计划，分析工程质量变化因素。采取有效质量控制措施，实现质量控制目标。7.5施工技术准备到位组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审。图纸技术交底。编制关键工序和特殊工序施工方案。编制作业41、指导书并做好层层交底工作。7.6劳动力组织合理及时根据施工方案，施工进度和劳动力需用量计划要求，确定以作业队组形式，使队组内部工人技术等级比例合理，并满足劳动组合优化的要求。根据劳动力需要量计划，组织我司劳动力进场，并安排好工人进场后生活，然后组织上岗前短期培训。7.7机械设备管理严格配备足够施工机械及配套使用，提高机械施工效率。合理调动，做到有计划的进、退场工作。加强机械设备的维修保养工作，保证机械完好率95%以上。7.8物质供应及资金保证情况施工现场建立临时库房，配备相应采购员入库管员，落实采购、库管职责、做到帐物相符、品种分类、型号挂牌、有条不紊，建立验收领用制度，杜绝浪费，满足现场施工42、要求。7.9资金保证资金流量计划：前期一个月按 %，中期一个月按 %，后期一个月按%。资金流量必须满足现场施工需求，同时应根据总体施工安排和实施计划，做适当调整。第八章施工设备配备根据施工需要,在本工程施工过程中拟配备下列机械设备8.1主要施工机械配备计划 (表9-1)序号机械名称机械型号单位额定功率或容量数量新旧程度1.挖掘机日立GX-200-S台1 m3280%小松PC-200-6台1 m3188%2.推土机E-120台97KW185%3.压路机拖式振动压路机YZT18台90KW-392KN1新购双轮静力压路机台270%4.灰浆搅拌机台4.5KW290%5.铲车徐州台280%6.搅拌机JZ43、C350台6.05KW280%7.砼搅拌机JZ750台45KW280%8.混凝土真空吸水泵台1KW2新购9.平板振动器2F22台2.2 KW3新购10.插入式振动器ZP50台0.5 KW4新购ZP35台0.5 KW3新购ZP25台0.5 KW1新购11.振动梁台3 KW2新购12.洒水车东风140台180%13.自卸汽车三菱、日野辆15t1580%14.混凝土切缝机QZJ-211.8KW4新购15.木工锯MJ105套5KW480%16.电焊机交直流台30KVA480%17.对焊机DN3-100台100KVA180%18.钢筋切断机CJ32台3KW175%19.钢筋弯曲机GJ137-40台3.044、KW180%20.冲击夯台2.2KW6新购21.砂浆搅拌机JDY350台270%22.汽车起重机QY-16辆280%23.发电机台200KW(100 KW)1(1)80%24.电动水泵台2KW8新购25.散装水泥罐个100T4租赁26.空压机国产台20 m3270%27.空压机国产台9 m3270%28.潜孔钻机国产台100280%29.手风钻国产台504新购8.2材料试验、质检仪器计划 (表9-2)序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1灌砂筒1kg套42台秤8 kg台43坍落度筒TS4套44磅秤500 kg台45全站仪、PTS-05套26经纬仪J2台27水准仪S3台28皮尺50m把49钢尺545、0m把210钢尺30m把2第九章材料、劳动力需用量根据设计图纸和工程量清单,编制下列材料及劳动力计划表,作为施工和预算参考9.1材料需要计划主要材料需要用量表 (表10-1)序号材料名称单 位数 量1水泥t2中砂m33碎石m34红砖千块5石粉m36砼管m92劳动力使用计划劳动力需用量表 (表10-3)序号工 种人数(施工高峰期)备 注1模板工102钢筋工53混凝土工404砖工205反铲司机46推土机司机27普工30包括砼浇筑8电焊工1包括钢筋焊接9电工512汽车司机3013压路机司机214测量工415试验工116保安及交通管理人员6合 计164第十章 施工质量保证措施10.1质量保证体系10.46、1.1质量方针和目标我公司的质量方针是：质量第一、科学管理、优质服务、不断改进。本工程的质量目标是：达到合格争创优良等级。10.1.2质量管理组织机构成立以项目经理为首的质量保证组织机构，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。项目配备专职质检员，各专业工长（施工员）对质量实行全过程控制。树立全员质量意识，贯彻“质量终身制”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。10.2质量保证措施10.2.1 工程质量保证总体措施10.2.1.1首先对本工程以项目部的形式建立健全的施工管理组织机构,全面管理指导施工,各个部门及岗位均有明确47、的职责、权限、做到各司职，各负其责，职责分明。10.2.1.2执行我公司的质量手册、程序文件，以文件要求为依据，一切工作均按程序文件的要求，并结合监理工程师的要求去做。10.2.1.3作好文件和工程资料的管理工作，施工中各种施工记录用统一的表格按要求的格式进行填写；对设计图纸、会议纪要、设计变更、来往文件等设专人进行文件管理 ；业主、监理的文件和申报业主、监理的文件由专人统一办理，作好收、发、管、存、归档的工作。10.2.1.4材料采购前必须对材料供应方进行评定审查，货比三家，将选择的材料供应方的资料及拟购材料的质量、规格、合格证、检验证书等报监理工程师审批，经批准后再进行采购。采购的材料进场48、后必须按规范和设计的要求进行抽样检验试验，合格后才能使用。10.2.1.5加强施工过程的全面控制本工程设立负责质量保证的专职质保员和负责质量检验工作的专职质量检查员，从每一道工序抓好质量保证和质量检验工作。10.2.1.6作好质量记录文件的管理工作。现场质量检查原始记录 必须真实、准确、可靠，不得追记，不得复印。接受检查时必须出示原始资料。各种质量记录要即时填写和报监理工程师审核签证，并妥善保管。建设单位公司总经理质量监督站公司质安部项目经理项目技术负责人项目质量总监各分部分项工程负责人专职质检员作业班组10.2.2质量管理保证体系图10.2.3项目质量保证措施图10.2.3.1项目质量保证措49、施系统图优化组合的项目管理人员和班组项目切实可行的质量制度工程质量针对性的技术措施和办法合格的进场材料、半成品、成品及检验手段按公司ISO质量保证体系的文件运作全面质量管理办法应用及QC小组活动项目经理部工程质量 优良 项目质量保证措施系统图 项目质量保证措施系统图学习施工规范学习操作规程学习质量评定标准学习图纸技术文件做好内业准备工作分部分项技术交底分部分项安全交底施工班组自检经理部踊跃检查隐蔽工程合格验收合理安排工序搭接按分部质量评定钢材合格证及复试报告水泥合格证及复试报告砖合格证及复试报告防水材料合格证及复试报告砼试验报告砂浆试验报告砂石试验报告回访建设单位现场三通一平准备搭设临时设施测50、量仪器准备材料、劳动力准备机械设备工具准备办好工序交接手续研讨施工组织设计按文明标准施工按安全标准施工按施工图纸施工按施工规范操作规程施工不合格者返回施工开工、停工、竣工报告测量放线记录图纸会审记录技术核定单施工和安全技术交底隐蔽验收记录施工工长日志事故处理报告1、准备工作 2、技术交底 3、施 工 4、质量自检 5、资料整理 7、使用回访 质量管理工作程序控制网络图6、交工验收质量评定 10.2.3.1质量管理工作程序控制网络图 10.2.3程质量组织管理保证措施：我公司的质量保证体系根据“质量第一，预防为主”的方针，确保工程质量达到优良，认真推行全面质量管理。10.2.3.1 健全质量保证51、体系，实施ISO9002系列标准，提高各级管理人员和操作人员的质量意识，摆正质量与进度的关系，贯彻质量第一，实行质量目标管理，通过质量保证体系的运转来确保施工现场严格按国家验收规范及操作规程施工。成立以项目技术负责人为核心，各专业责任工长及质量检查员为成员的QC小组。10.2.3.2建立质量管理制度岗位责任制，实行技术、管理标准化，施工中密切与建设单位、质检站、监理单位的检查和配合，共同抓好现场质量技术管理工作。 10.2.3.3 管理制度和目标，并且展开，横向落实到人头，纵向落实到班组，从公司到项目层层落实。10.2.3.4 质量的关键环节和容易出现质量通病的部位，开展专项QC活动，加强技术52、复核工作，实行自检、互检和工序的交接检查，定期检查和经常性检查相结合的质量检查制度，对工程质量实行跟踪管理；实行全过程的质量控制，关键工序，重要部位和薄弱环节实行重点把关；特殊过程和关键工序的施工，事先要制订分部分项工程施工方案和作业指导书，并落实各项措施，确保施工质量。10.2.3.5严格按照PDCA循环过程，有秩序的开展质量管理小组活动， 10.2.4工程质量技术保证措施：10.2.4.1加强技术管理，力创优质工程，实行质量预控和样板引路，认真贯彻技术质量责任制和各项施工质量管理制度，明确各级人员的岗位职责，并与经济挂钩。10.2.4.2严格履行技术交底制度，由项目技术负责人向各专业工长、53、质安员、材料员、试验员、测量员等交底，各专业工长向班组长书面交底，交底资料及时签收归档。施工中把好专、自、互三检关，严把六关（图纸会审关、技术交底关、施工操作关、材料及半成品验收关、质量验评关、人员素质关），必须贯彻在工程全过程中。10.2.4.3加强技术管理，按优化的施工组织设计进行施工准备工作，编制符合设计意图切实可行的施工方案，组织有关人员学习图纸，认真规划各分部分项、各工种的交叉配合。10.2.4.4凡结构工程的隐蔽在自检的基础上，经甲方代表、质检站、监理工程师共同验收并签字认可后方可隐蔽进入下一道工序。10.2.4.5严格按施工图纸、规范、规程及施工组织设计进行施工。公司质检部门分阶54、段进行检查，根据检查中存在的问题，及时采取措施整改，不断提高工程质量。10.2.4.6工程质量资源保证措施：a人员进场后进行质量意识教育，提高参战人员TQC意识，以个人的工作质量保证工程质量。特殊工种作业人员必须持证上岗。b认真把好材料关。所有材料、成品、半成品要有材质合格证。原材料必须按规定送检，检验不合格品不得用于工程上。不同类型、不同型号的材料要分别堆放整齐。水泥、钢筋在运输存放时须保留标牌，按批量分类，不混堆，出厂证明合格证书必须对口齐全。10.3质量事故的损害报告、调查及分析10.3.1一旦发生危害工程质量的事故，应立即暂停该项目和与之有关的项目的施工，同时采取必要的补救措施。10.55、3.2质量事故发生后，将事故的简要情况立即报告监理工程师，在监理工程师初步确定事故的性质和类别后，按下列要求进行报告：10.3.2.1质量问题，在2天内书面报告监理工程师和业主；10.3.2.2一般质量事故，在3天内书面报告监理工程师和业主；10.3.2.3重大质量事故，在2小时内速报监理工程师和业主；10.3.2.4及时按照监理工程师的指示消除事故产生的危害和影响，查明事故的原因，采取补救措施。在查明事故原因后7天内向监理工程师提交事故报告和阶段性开工报告。10.3.3调查分析的结果在经理部例会上公布，防止事故重复发生。10.3.4根据调查的结果，对责任人按规定进行处罚。第十一章 检测试验手56、段和措施11.1检测试验的目的11.1.1防止不合格原材料、半成品投入到工程中去。11.1.2防止施工产品不合格项进入下道工序，确保工程质量符合国家规范与合同要求。11.2检测试验的范围11.2.1适用于工程项目的原材料、半成品、混凝土、砂浆的检验、试验与控制。11.4.2.2适用于工程项目施工工序产品质量的检测与控制。11.4.2.3适用于公司、分公司对项目原材料、半成品检验和施工产品质量的监控。11.3职责分工11.3.1公司试验室负责公司工程项目原材料、半成品、混凝土、砂浆的检验和试验。11.3.2公司工程技术部负责对工程项目的原材料、半成品、混凝土、砂浆、施工产品质量进行监控。11.457、.3.3分公司工程部、质安部负责对分公司工程项目原材料、半成品、混凝土、砂浆及施工产品质量进行监控。11.3.4项目部材料员、试验员负责工程原材料、半成品、混凝土、砂浆试件的送检。11.3.5项目部施工员、质检员负责施工过程中工序产品质量的检测与控制。11.4检测试验工作依据11.4.1公司中心试验室根据国家检验试验规范标准与惠阳区建材取样送检规定编制检测质量管理手册。11.4.2项目试验员会同材料员按国家有关规范及惠阳区建材取样送检规定对工程原材料、半成品、混凝土、砂浆进行取样，送中心试验室检验，并按规定填好“委托申请单”。11.4.3工程原材料及半成品的检验和试验。a) 中心试验室按“委托58、申请单”对试样进行验收，核对送检材料的规格、数量及试验项目，进行外观检查，一切符合要求后，将试样放置待检区，并做好标识。b)收样人对接收的试样和“委托申请单”核对无误后进行签收，根据委托人送检要求确定检验形式，并在“委托申请单”上加盖印章以示鉴别。c)中心试验室按国家有关规范对各种试件进行检验和试验，作好各种试验检验原始记录，发出各种试样的“试验报告”，如发现试件不合格，应立即通知项目复检或采取必要的措施，重要结构问题应通知公司总工程师采取解决措施。d)施工现场的原材料、半成品出现异常或中心试验室对现场材料有疑问时，可由中心试验室去现场对原材料、半成品进行抽检，根据抽检结果采取必要措施。e)混59、凝土、砂浆配合比由分公司项目部提供水泥、砂、石外加剂等原材料送法定试验定，填写“混凝土、砂浆配合比委托单”，由法定试验室发出“配合比报告”，项目按配合比施工。混凝土浇灌前填写“砼工程浇灌审批表”，经有关人员批准后才能浇灌。f)由业主指定或地区规定的检验和试验法定单位，按惠州市建材取样送检规定及地区规定的要求送检。g)项目试验员领取“试验报告”，作好“检验和试验状态台帐”，如试验不合格应按规定复检或通知有关人员采取必要的措施，按不合格控制程序和纠正和预防措施控制程序实施，如试验合格，将“试验报告”交内业技术员，由内业技术员通知施工员、材料员、由材料员发放试验合格的材料，用入工程中去。11.4.460、工程产品质量的检测a)施工班组按照技术交底、作业指导的要求进行施工，施工过程中班组应进行自检，如发现操作过程中存在问题应立即纠正，确保所施工的产品符合要求，班组产品质量符合要求后，应移交给下道工序，由下道工序施工的班组接收，施工员、质检员应及时对工序产品进行检查，即互检或交叉检查，发现问题及时纠正和采取必要的措施。b)当施工产品不能由后继产品的测量加以验证时，此过程为特殊过程，也称为隐蔽工程，应由项目部主管生产的副经理应组织施工员（工长）、质检员等有关人员在隐蔽前进行质量检查与评定，评定合格后通知业主代表，有必要时通知设计院、质监站派员参加验收，验收合格后才能隐蔽。c)项目部组织施工员、质检员61、等有关人员及时对分部、分项工程按建筑工程质量评定标准进行检查、评定与核定，并做好专检的各项评定记录。d)在工程交付前，项目经理应组织有关人员对工程进行自检，并按公司工程技术管理办法规定实施。11.4.5检查与监督a)分公司主管生产经理、总工程师定期与不定期地组织工程部、质安部、材料部对项目的原材料、半成品、混凝土、砂浆检验与项目工程质量进行检查，也包括对项目工程质量管理的各种资料的检查。b)公司主管生产的副总经理定期与不定期的组织工程技术部等部门，对工程项目的原材料、半成品、混凝土、砂浆进行检验，对项目工程质量管理的各种资料进行检查，也包括对分公司有关部门工程管理、监控的各种资料的检查。11.62、4.6主要原材料不合格不能采取任何方式放行；对砼、砂浆试块达不到要求的，可与设计单位、甲方商定采用回弹、抽芯等试验，合格后并取得顾客的同意后放行，如还不合格，需采取满足设计要求的补救措施后才能放行，并按规定评定质量等级。11.4.7在检查中发现问题按企业来质量管理中不合格控制程序及纠正和预防措施控制程序实施。11.5支持性文件11.5.1国家检验、试验规范与标准11.5.2惠州市建材取样送检规定11.5.3建筑工程质量评定标准11.5.4检测质量管理手册11.5.5过程控制程序11.5.6不合格控制程序11.5.7纠正和预防措施控制程序11.5.8工程技术管理办法11.6质量记录：11.6.163、委托申请单11.6.2各种试验原始记录11.6.3各种试验报告11.6.4不合格通知书11.6.5各种检查资料11.6.6隐蔽验收记录11.6.7检验和试验状态台帐11.6.8砼工程浇灌审批表11.7测量设备：测量仪器、计量器具、检测工具、试验设备的种类，应根据工程项目配置，数量应根据工程规模、施工力量配置。所有测量设备必须具有合格证，并且在时效范围内，越期者不能使用。第十二章 安全生产保证措施12.1安全生产的原则和目标12.1.1原则12.1.1.1坚持管生产必须同时管安全的原则。12.1.1.2坚持生产与安全同步实施的原则。12.1.1.3生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一的原则。12.64、1.2目标尽力使所有施工在安全的方式下进行，将施工过程中的伤害或损坏的风险减小到最小。12.2项目经理部安全生产管理组织机构和安全生产责任12.2.1安全生产管理组织机构项目经理部成立安全生产领导小组，该小组由项目经理、各部门主管、专职安全员和兼职安全员组成，项目经理兼任安全生产负责人，负责工地的安全生产全面工作，办事机构设在经理部，由专职安全员负责处理日常事务。 坚持贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则，工程项目经理、施工员、安全员和特种作业人员必须持证上岗。建立健全安全保障体系，项目部配专职安全员，各班组相应配兼职安全员，确保安全工作落到实处。医务室安全生产65、领导小组公司领导质安部机料部工程部材料部工会项目经理安全员安全员安全员安全员安全员安全员安全员项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理安全管理机构及职能安全管理机构及职能（见下页）12.2.2安全生产责任12.2.2.1安全生产责任人的安全职责第一安全生产责任人（项目经理）；直接安全生产责任人（项目生产副经理）；.项目经理部专职安全员：其职责包括制定健康保护与事故预防措施，个人检查，查看所有安全规则与条例的实施情况。 4.班组长和班组兼职安全员； 5.员工个人。上述人员的安全责任在我单位安全生产责任制里有明确规定。12.3安全工作程序12.3.1安全会议安全会议作为交流安全经验和安全条件的一种66、手段，项目经理部必须保持所有的安全会议记录，必要时接受上级主管部门及业主的检查，其主要内容如下：12.3.1.1项目经理部组织月度安全会议，由项目经理部和分包商的有关安全人员参加。12.3.1.2项目经理部及其分包商每周召开安全会议，对其员工进行安全教育和学习。12.3.1.3项目经理部设安全建议箱收集员工的安全建议。12.3.1.4其他与安全有关的事宜在每天的生产调度会及每周的生产协调会议上解决。12.3.2安全报告项目经理部必须记录并保存下述安全记录12.3.2.1工伤事故记录12.3.2.2设备及车辆事故记录12.3.2.3环境损害事故记录12.3.2.4政府监察情况记录12.3.2.567、职业病记录12.3.2.6工程损害记录12.3.2.7灾害损失记录12.4奖励及处罚12.4.1奖励12.4.1.1项目经理部每年开展“安全生产月”活动，通过开展形式多样的安全活动提高员工的安全生产意识和自我保护的能力。12.4.1.2项目经理部按照公司的布置，每年组织班组和员工开展“安全无事故竞赛活动”，通过竞赛，表彰先进，督促员工时刻保持高度安全生产自觉性。12.4.1.3符合我单位有关规定和对安全生产有突出贡献的员工，经经理部安全生产领导小组审核同意后，给予一定的奖励。12.4.2处罚项目部根据公司有关规定,对下述行为责任人予以处罚；12.4.2.1进入施工现场没有正确穿戴劳动防护用品的68、；12.4.2.2违章用电而未酿成事故者；12.4.2.3违反现场安全规定未酿成事故者；12.4.2.4违反规定使用缺乏保护装置的机械设备未酿成事故者；12.4.2.5非职业机动车驾驶员开动机动车的。12.5员工安全教育及培训12.5.1新员工三级安全教育新员工经三级安全教育后，经过考试或者考核，合格者方能安排上岗作业。12.5.2特种作业人员特殊工作人员（电工、焊工、起重机械作业人员、司机等）均应经政府有关部门培训。考核合格后发给资格证书才能上岗，并按规定的时间参加复审考核验证。12.5.3安全培训项目经理部组织基本的安全培训。12.5.4持证上岗项目经理部所有员工均要参加政府劳动部门要求参69、加的劳动安全、卫生教育，持有有关证书，并按规定的时间和方法参加复审考核验证。12.5.6安全学习及记录项目经理部的各施工工段、班组每月举行两次安全学习活动，由项目经理部专职安全员及班组兼职安全员组织实施，按规定填写记录，保存备查。12.6安全检查及核查12.6.1除专职安全员每天进行例行检查外，项目经理部安全生产领导小组每月组织一次安全大检查。12.6.2所有不安全的施工条件和操作都由项目经理部即时纠正。12.6.3项目经理部协助业主及政府有关部门对工程进行安全检查，并根据检查结果及时进行整改。12. 7施工用电安全措施:12.7.1施工和照明用电应按规定负荷进行设计安装，应有超负荷、防漏电装70、置，整个施工现场用电配线采用三相五线制，线路布置要规范化。严格执行一机一闸一漏电开关的规定。12.7.2所有机械装置均应有防护装置及保险装置，机械操作人员开工前应按操作规程进行试运转和检查。12.7.3各种电动机具设备配电箱，均应采用保护接零，作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地，重复接地电阻不大于10。12.7.4总配电室应配备绝缘鞋和绝缘手套，配电房操作通道要畅通，配电箱按顺序编号，门锁及安装标志齐全。12.7.5夜间施工要有足够的照明设备，要指定电工值班，非电工禁止乱接乱拉线路。12.7.6安装、维修和拆除临时用电必须由现场电工完成，电工必须持证上岗。严禁非电工任意搭线、牵线、开启电71、箱、移动电箱等。12.7.7现场电工要经常检查用电线路、设备情况，及时消除隐患。12.7.8使用所有用电设备机具时，操作人员应穿绝缘胶鞋并戴绝缘手套。12.7.9现场电气路线应按规定埋地或架空敷设，在过通道处可采用穿在钢管里埋设在地下予以保护。钢管应有防水弯头，线路接头应在接线箱内。12.8施工现场防火安全防范措施:12.8.1各工棚、库房、伙房、办公室等地方通道处设置1211灭火器，灭火桶及消防水池，电气房另备专用电气灭火器。12.8.2禁止任何人在临时设施内外生火，凡是因工作需要生火者，必须经工地防火负责人批准，并经工地保卫人员同意方能生火。12.8.3宿舍、办公室内烟头不得乱丢，应放置烟72、灰缸内并熄灭。12.8.4工棚、宿舍内不得乱接、乱拉电线，更不能在电线上搭放衣服和毛巾等物，保险丝不得用铁、铜线拉驳，禁止在工棚、宿舍内使用电炉。12.8.5易燃、易爆物品要放置安全地点，并有专人负责管理。电焊、氧割地方的易燃物品要先清除后作业，收工时要查看现场，无火星存在等异常现象，才能离开。12.9医疗服务及应急计划与措施12.9.1医疗服务项目经理部设立医疗室,配备有行医资格的、在卫生保健与急救方面具有丰富经验的医生、护士各一名，保证能够进行工伤应急处理。项目经理部为员工提供常见病的医疗服务，并保证将遭遇事故或疾病的员工及时送往医院。12.9.2应急计划与措施12.9.2.1机构项目经理73、部成立处理紧急事故的领导机构和抢险救灾队伍。12.9.2.2通讯联络施工现场、生活区之间配备对讲机，保证信息畅通无阻。12.9.2.3救灾器材与设备的储备储备必要的救灾器材和设备，在储备地点设置明显的标志。12.9.2.4灾害时的自救与自救教育项目经理部的专业医务人员通过板报定期宣传普及知识，重点培训班组安全员及全体员工掌握基本的急救方法。12.10交通安全措施12.10.1选择合理的悬挂地点：“安全标志牌”应设置在与安全有关的醒目地点和明亮的环境中，使大家能清楚地看到它表示的内容，以便采取适当的预防准备或措施。12.10.2.要注意“安全标志牌”的针对性：安全标志的内容要和环境实际相适应，避74、免内容和环境不一致。12.10.3.注意悬挂高度：“安全标志牌”的悬挂高度，应尽量和人眼的视线高度一致，使人平视可见。一般情况距离地面不宜小于2m，标志牌的平面与视线的夹角应接近90o。如果是大型的巨幅安全标语、口号，应视句子的长短、字形的大小及悬挂的位置，结合现场的实际确定。12.10.4.注意“安全标志牌”的端正度：不论是附着式、悬挂式或者柱式的安全标志，均应当讲究其端正度不要歪斜不正。12.10.5重视“安全标志牌”的牢固度：各种“安全标志牌”，不论是附着式、悬挂式均应当确保其相当的牢固度。悬挂式要用钉子钉牢，柱式要和支架有牢固的联结，防止大风刮落造成事故。12.10.6经常保持“安全标75、志牌”的整洁度：现场全体人员都应爱护“安全标志牌”，尽量避免被混凝土浆等污染，以免影响标志牌的清晰度。如被污染应及时擦干净，这样使人们既看清标志的内容，又能体现施工现场的文明、卫生，给场容增加美感。12.11维持交通安全措施。一、具体措施1、求助于政府相关部门，通过各种新闻媒体向社会发布，请市民和驾驶员在本工程施工期间尽量绕道而行，以减轻交通压力。2、施工前，经市政府或上级管理部门同意后，到公安机关办理相关手续，共同协商制定具体的维护交通的措施。在施工现场设置明显的标志和安全防护设施，竣工后及时拆除和清理现场，修复路面和设施。3、组织措施：维持交通必须成立一个组织机构维持交通领导小组，由项目经76、理任组长，聘请交警任副组长，领导小组下设指挥交通组、交通通道维修保养组、通道施工组。指挥交通组：指定一人为组长，派组员24人，共25人。上岗前必须经过培训，培训工作请交管部门交警授课，考试合格后方可上岗。交通指挥组人员上岗时，需配备对讲机，作为通讯联系工具，应佩带袖标，手执红、绿、黄各一面指挥手旗，身着有反光黄、红、白三色背心。4、正确设置临时路标a临时车道有通行、封路、改道必须应正确设置明显的路标或标志。b设什么标牌，在什么地点设置，应事先取得公安交通管理和交通部门的认可后设置。c事先必须准备足够数的标牌。5、在施工区内设置改线标志及安全防围设施，派经培训合格并持上岗证的交通指挥员值班，负责77、维护交通。6、道路交通指挥人员必须经过专业培训，按道路交通管理条例统一着装，维护交通秩序。7、配备先进的交通和通讯设备，制定详细的应急措施，成立应急小分队，保证在影响交通的事故发生时，在最短的时间内解除故障，恢复正常的交通秩序。8、安全教育为维护施工期间正常的交通秩序，保证作业员工的安全，要对施工作业人员进行交通安全的经常性教育。拟聘请交警对全体员工进行交通法律、法规及交通常识教育，逐步增强交通安全意识。9、各种交通管制标志、警示标志、交通标志及施工期间改线所需路障、护栏均按交通管理部门相关条例执行，并请市政管理部门和公路管理部门协助我们进行安装。二、设置方法及注意事项临时车道的封改，必须设置78、明显的标有“危险”、“限速”、 “道路施工、车辆慢行” “道路施工、注意安全” 等标牌和锥形路标、导向标志、指示牌、路障、指示灯等(所有标志必须有反光功能)，并派专人指挥交通。临时施工交通控制区由4个部分组成：警告区 长度不小于1500m，且每隔100m设置施工标志和交通标志；过渡区 为防止车流在改变车道时发生突变，且每隔50m设置施工标志各限速标志(40km/h)及施工标志，长度不小于110 m； 缓冲区间 长度不小于80m，且每隔30m设置施工标志各限速标志(40km/h)、路障及施工标志；作业区 施工作业区与开放交通的车道之间有明确的隔离，置施工标志、交通标志各警示灯。夜间施工时，所有施79、工人员都须有反光功能的标志服和安全帽第十三章 文明施工及环保措施13.1现场文明施工：成立以项目经理为首的文明施工和环境保护领导小组，结合现场的实际情况及周边的环境制定各项规章制度，认真贯彻和执行惠州市建设工程现场文明施工管理制度办法和惠州市建设工程现场文明施工检查评定标准，做到分片包干，谁主管谁负责，形成那种人人讲文明，个个爱环境的习惯。 13.1.1临设搭建：生活区与生产区（现场加工厂）要分开搭建，临设搭建主要包括：办公用房、宿舍、食堂、仓库、卫生间、淋浴室及消防用砂（沙池）、水池等所用材料必须具备防火，防台风，防晒等要求，严禁使用竹棚，石棉瓦，油毡等材料搭建，临设搭建必须做到稳固，安全，80、整洁，并设有消防通道，根据现场用地情况，采用标准板房和集装箱配套搭建，临建场地及道路均采用硬地化设置，其厚度与强度满足施工和行车需要。在工地主要出入口显眼位置设立工程标志牌。在适当位置持设置质安、文明卫生标语和必要的安全标志与禁令牌。工地办公室布置整洁，应悬挂各职能机关核发的工程规划、投资许可、施工许可、监理许可等证明，以及工地质量、安全、文明卫生、治安管理等制度，管理人员名单及其他有关图表。工地职工宿舍保持干燥、通风采光良好，室内高度不低于3米，地面批水泥砂浆（或混凝土 地板），照明线路架设整齐，采用日光灯照明，床铺布置整洁，不得乱堆衣服杂物；室内经常打扫，保持清洁，并悬挂“职工文明卫生守则81、”。工地职工食堂应有足够的面积；厨房必须采用砖墙，批挡刷白，屋面用防火材料，室内高度不得低于3.0米，屋面设气窗，地面用水泥砂浆批挡，并设置通畅的排水系统。灶台应批挡刷白，灶面与切菜板贴白瓷片；食堂应有防蝇设施，有合格的食用水源，茶水或开水桶密封加锁，剩饭菜要以专用桶收集并加盖；炊事员上岗应持有效的健康证工地设浴室厕所，应有足够的使用单元，严禁随地大小便；厕所浴室墙面必须批挡刷白，通风排气良好，地面用水泥浆批挡，排水顺畅；厕所应配设三级化粪池，严禁粪便直接排入地下水道；厕所应有水源，并专人清洗，保持不存异味。13.1.2临建外围设置围栏，其高度不能低于1.8米，所用材料应符合规定要求，保证围栏82、稳固，整洁，美观。搭建时不能使用铁皮瓦，石棉瓦，围栏外部应做简易装饰，色彩与周围环境相适应。临建出入的大门口应庄重美观，门扇应做成密闭不透式，并在大门口围栏两侧设置工程标牌即五牌一图，工程标牌为：施工总平面布置图，工程概况牌，文明施工管理牌，组织网格牌，安全纪律牌，防火须知牌并载以项目名称，规模，开竣工日期，施工许可证号，建设单位，设计单位，质、安全、监督单位，施工单位，监理单位和联系电话等。13.1.3机械设备的安装，停放要有统一规划的场地，严禁乱停乱放，做到工完场清，整洁，美观。13.1.4各种材料，成品，半成品的堆放，按规格，型号进行分类，堆放整齐，挂牌注明，如露天堆放，则应有防潮，防晒83、防雨等措施。13.1.5严格用火制度，对于现场清理的各种杂草，杂物，应按甲方要求运到指定地点进行处理。凡进入施工现场人员一律不准吸烟，并由经理部委派监察员进行监督。13.2环境保护措施13.2.1污水的处理及排放： 生产及生活用的各种污水，应根据现场的情况设置沉淀池和冲洗池，经过处理后的污水统一排放到有的排洪渠道里。采用钻孔或其它施工生产所产生的泥浆，费浆和淤泥，待沉淀后用封闭式的专车运到指定地点进行处理，严禁直接排到现有的渠道里，造成环境污染。13.2.2粉尘控制： 拟建道路属于半挖半填，挖填平衡后，有一部分余土将外弃，在施工期间，各种机械运输以及石方爆破所产生的粉尘一定要控制好，在气候干燥84、的情况下，要对所有进出道以及现场作业面进行洒水，减少灰尘对周边环境的污染，各种运输车辆必须在现场清洗干净后方可离开现场上路行驶，外弃运土车辆严禁超载，车厢要严密，不泄不露，并加盖蓬布，做到车身整洁，不弄污道路。13.2.3防噪音控制： 现场所有机械设备必须做到勤保养，勤检查，不能带病作业，排污量应符合有关的指标，施工生产尽量安排在白天，确因抢工，晚上需连续作业时，应报有关部门批准，方可进行施工，晚上作业尽量选用噪音小的机械，达到不扰民，不污染环境的条件，具体时间安排根据现场情况而定。13.2.4场平施工过程中，要注意边坡角度，严格按线施工，对于松散土块要提前处理，严禁乱推，乱挖，对于沟槽挖土方，要及时外弃，避免污染环境。13.2.5现场卫生 明确各区，段（分片包干）的责任制，食堂必须符合卫生标准，并申报卫生许可证，炊事人员必须有健康证，各种生、熟食品必须分开，要有防苍蝇及消毒措施，卫生间要经常冲洗，设置垃圾桶，严禁乱扔垃圾污染环境，做到定期检查卫生。夏季施工时要有防暑降温措施。13.2.6加强对职工的环保及文明施工意识教育。奖罚分明，施工现场的管理人员。作业人员必须佩带工作卡，特殊操作人员要持证上岗。