1、河南省体育中心游泳跳水馆室内精装修施工目 录第一章 编制依据511编制依据512编制目的5第二章 工程概况621工程概况622装饰施工范围及内容623现场施工条件624施工方案综合分析7第三章 管理目标831管理方针832质量目标833工期目标834安全生产目标835文明施工目标836科技进步目标837环境目标838协调目标9第四章 项目组织机构的安排及总体施工工序流程941项目组织机构的建立942项目组织机构表1043施工段的划分及施工顺序的安排1044施工工序流程图施工工艺流程1145主要加工工艺1146设备、检测、运输等的安排1247施工协调管理14第五章 人员组织计划及人员组织搭配162、51管理资源1652技术资源1653劳动力配备计划1754主要施工机械计划18第六章 主要材料（包括周转材料）供应计划1961材料的供应及保管19第七章 主要分部分项工程施工方法2371水电施工2372地面大理石铺贴施工2573地板砖施工2774墙身瓷砖施工2975轻钢龙骨石膏板吊顶施工3076条形铝扣板吊顶施工方案3377大理石、花岗岩干挂施工3578木饰面板施工4179涂料施工43710木门施工44711油漆施工47712地毯铺设：49第八章确保工程质量保证措施5081项目质量保证体系的组成及其分工5082质量目标及其分解5283组织保证措施5284材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制3、5485采购要素控制5586工程质量的过程控制与管理措施5587成品保护56第九章工期保证措施5891工期保证实施方案5892工期进度控制具体对策6193编制各施工节点，周、月作业计划，定期落实计划实施6494交叉、流水施工作业6596合理调配机械、材料劳动力6792影响工期问题处理及各单位紧密配合工作71第十章确保安全施工保证措施73101安全保证体系73102现场生产、生活安全措施75103安全教育程序77104安全活动组织及检查77105临时用电安全措施77106现场消防、保卫措施82第十一章 文明施工保证措施83111文明施工管理组织与目标83112文明施工规划管理及成品保护831134、文明施工保证措施86114文明施工检查措施87第十二章技术保证措施87121技术投入87122技术资料的管理88123雨季施工89第十三章施工现场环境保护90131组织机构90132环境目标90133环境保护措施90134环保施工的特殊对策91第十四章成品及半成品保护措施9214.1成品及半成品保护之责9214.2成品、半成品保护措施9314.3安装过程中成品及半成品的保护96第十五章与土建总包单位及其他分包专业协调一致的措施9915.1与总包单位协调与配合9915.2与业主的协调与配合9915.3与监理单位的协调与配合10015.4与设计单位的协调与配合10115.5与消防专业施工单位的协调5、配合10115.6与空调专业施工单位的协调配合10315.7与水、电专业系统的协调配合10315.8装饰工程各种之间的协调配合10515.9与供贷商的协调配合106第十六章创优管理措施106161制定工程创优总体计划106162工程创优管理措施106第十七章工程检查、测试与验收的方法和措施108171工程检查10817.2工程检验、测试的措施109173工序的管理措施110174工程验收111175工程回访112176业主投诉112177工程保修113第十八章施工总平面布置113181施工总平面布置依据113182施工总平面图的绘制及布置原则113183施工总平面图的内容114第十九章新工艺、6、新技术、新设备、新材料的应用115191新工艺115192新设备116193新技术117194新材料118第一章 编制依据11编制依据适用于本工程主要标准、规范一览表类别名 称编 号国标建筑内部装修设计防火规范GB50222-95行业建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001国标建筑工程施工现场供电用电安全规范GB50194-93国标建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001地方高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01-27-96国标建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-20027、国标工程测量规范GB50327-2001国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国标民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50205-2001地方建筑安装工程资料规程DBJ01-51-2000国标电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92国标电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96国标建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88国家和行业现行建筑施工的各类规程、规范及验收标准。本工程质量评定的标准和规范：国家现行的质量评定标准、施工技术验收规范(详见前表)。12编制目的本施工组织设计是对“河南省体育中心游泳跳水馆精装修工程”（以下简称本8、工程）在施工部署、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、施工进度计划、质量安全保证措施、文明施工、环保施工等方面作出详细而周全的组织设计，制定切实可行的施工方案和措施，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，追求“过程精品”，确保分部、分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级达到郑州市工程（配合土建），让业主称心满意。 第二章 工程概况21工程概况工程名称：河南省体育中心游泳跳水馆精装修工程建设地点：河南省郑州市北四环路南，长兴路东省体育中心内建筑面积：28910平方米22装饰施工范围及内容本次装饰主要为河南省体育中心游泳跳水馆工程室内精装修施工、验收及质保服务等工作，9、具体包括贵宾区（贵宾出入口大厅、贵宾区门厅、贵宾室一、贵宾室二、卫生间）、 媒体区（媒体出入口、新闻发布厅、媒体区门厅），混合区、卫生间、楼梯间等；颁奖等候区、库房、司机休息间的面向上述区域开放的门窗（含门、窗套）；赛后出入口门厅（含服务台）、休息区（经营性质）、服务间等，运动员更衣室及面向运动员更衣室开放的设备机房、随队人员办公室外门；电梯门套装饰；观众大厅（含接待柜台）及公共区域，观众休息厅；东西观众大厅连廊；电梯门套装饰等的装饰工程23现场施工条件业主提供现场用水、电齐全，道路，由于本工程施工期短，且为内部装修，整个施工管理达到安全、经济，同时符合郑州市施工现场文明施工的要求。24施工方10、案综合分析1、本建筑功能为游泳跳水馆精装修工程。要求在施工中必须合理安排，降低施工噪音，避免对周围环境造成影响，对施工的管理要求高，为此要求在施工过程中进行有效的协调配合，这是本工程的施工难点。2、主要策略1)、充分利用工厂化加工的成品和半成品，切割作业采取现场量尺寸，施工现场外进行切割加工的方式，降低施工产生的的噪音，同时可以缩短施工期，保证施工质量。2)、设立“施工协调小组”，负责与业主的沟通，共同制订施工时间配合表，施工噪音大，对业主和客人影响较大的施工工序，进行定点定时作业。4)、在施工工艺上务求完善，严格贯彻执行“三级”技术交底制度，对工程中的关键部位、疑难点、采用的新工艺等，项目技11、术负责人要对专业技术人员下发技术交底单，同时班组每道工序的开展都需项目技术负责人批准，专业技术人员下发技术交底单后，方能进行。5）、在施工进入装修阶段后，增加成品保护人员数量，并分阶段分专业制定专项成品保护措施，并严格实施。本方案针对该工程的特点和标书相关要求，作了相应安排，力求在88天内完成标书中所有工程项目，为此我们在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全环保措施等方面做出详细而周全的规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。第三章 管理目标根据本工程特点，结合我司在12、资金、人才、装备、技术等方面的优势，科学地组织装饰施工，确保实现如下管理目标：31管理方针以人为本，拓展装饰艺术空间服务社会，建造绿色精品工程32质量目标严格按规范和设计图纸施工，分部分项工程一次验收合格率100%，确保质量评定等级达到优良标准。33工期目标我公司计划施工工期为88日历天， 34安全生产目标加强安全教育，完善安全措施，确保无重大安全事故，工伤频率控制在3之内。35文明施工目标严格总平面管理及进出场安全保卫工作，争创市级文明施工现场。36科技进步目标为实现以上工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在施工过程中积极采用新技术、新工艺、新设备，体现现代13、化管理水平。37环境目标坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。做好现场硬化、绿化、美化，实施花园式工地管理。38协调目标信守合同，密切配合，认真投入，协调各方面的关系，接受业主、监理单位对工程质量、工程进度、现场管理的监督。第四章 项目组织机构的安排及总体施工工序流程41项目组织机构的建立该工程采用项目管理法施工，我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验以及国际惯例来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，高效地组装和优化社14、会生产要素。严格按照以GB/T19001-ISO9001组装模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色的实现我公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的承诺。为优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术、经营人员。项目经理部将成为一支充满活力，具有多专业全面管理能力的领导班子。项目一旦中标，要求项目经理部在两天之内必须到岗到位，立即投入施工前期的准备和实施工作。为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册42项目组织机构表技术员施工员库管员后勤15、员行政材料员设计师安全员质检员绘图员资料员资料员技术负责人公 司 总 部项 目 经 理总 工 程 师现场执行经理设计组长质安组长预算组长材料组长施工经理统计员计划员预算员43施工段的划分及施工顺序的安排根据本工程的特点，我们将该标段分为3个流水段进行施工，即每层工种装修部分。根据本工程的特点和工艺要求，工作量大，施工工艺也基本相同，为合理组织施工布署，三个施工段将分别作为一个相对独立的体系由上至下组织流水施工，按不同专业、不同分部分项形成立体交叉、相互配合组织流水施工，原则上各段内装饰流向按从内到外、从上至下、先基层后饰面、先湿作业后干作业的顺序组织施工。44施工工序流程图施工工艺流程现场测量16、放线吊顶面板退 场竣工验收地毯安装总体检修临时设施拆除清 理总体报告地面铺贴脚手架拆除总体功能调试开关面板安装油漆饰面涂料饰面灯具、风口安装卫生间隔板小五金安装门扇安装墙面石材墙面挂板天花预留开孔与各专业协调配合首批设备进场 细木工制作材料、设备样品送检察院报 验隐蔽验收墙面制作门窗套安装地面铺设轻钢龙骨挂设做防水、试水、保护层水电线管路敷设临时设施及脚手架搭设图纸技术交底办理施工手续1、总体施工实施流程图2、总平面布置图45主要加工工艺对主要部位，采取样板先行，经监理和业主确定，并满足设计及质量要求的前提下，再全面铺开施工。装修则按照由外到内、先上后下的原则进行，本着抓前不抓后、前紧后松的原17、则组织施工。46设备、检测、运输等的安排本工程由于施工面积大，施工内容多，并且工期要求紧，交叉作业多，施工难度大，质量要求严，而且为节省工期，必须投入大量的施工力量。为此必须配备具有丰富施工经验的技术人员，优化生产要素，确保本工程的按时、按质完成。462技术准备按分部分项工程的规范要求，编制和制定各重点项目、关键部位的施工方案，做好技术交底工作。做好施工图预算，提出准确的材料计划。做好特殊作业人员的验证和培训工作。4621施工图设计技术交底及图纸会审组织各工种技术人员，认真阅读施工图纸，在熟悉图纸时，必须注意各个专业图纸相互之间有无矛盾。要了解工程结构及建筑装饰在强度、刚度和稳定性等方面有无问18、题；设计是否符合当地施工条件和施工能力。哪些分项工程对工期的影响较大，对设计有哪些合理化建议等。在熟悉图纸的基础上组织图纸会审，研究解决有关技术问题，将会审中共同确定的问题形成会议纪要，办理技术洽商。按分部分项工程的规范要求，编制和制定各重点项目、关键部位的施工方案，做好技术交底工作。4622施工图深化设计作为一个好的设计是经过业主、监理、结构设计方和施工方在施工过程中进行不断的修改和完善才能达到完美。我方为了更好的配合设计和快速优质的施工，我公司在现场派驻设计工程师充分了解业主的意图，进行图纸的完善和修改。4623图纸、规范、标准、图集根据施工图纸，准备好所需的施工图集、图册及施工验收规范、19、标准及各种工程资料表格等。4624设备及器具序号仪器名称规格型号单位数量备注1水准仪PSZ2台22经纬仪J2-1台13万用表MF115台24工程质量检测仪1000-2000套1590宽座角尺200125mm把16游标卡尺0-125mm/0.02mm把17兆欧表ZC25B-350W把28接地电阻测试仪ZC25B-2(0.1-100)台19钢卷尺5.5m把210木材含水率测试仪MY-4型台14625测量基准交底、复测及验收测量复核工作在进场后立即与监理方、安装单位协调共同校测其基准点(线)的测量精度，并复核其资料和数据的准确性，包括轴线的复核、标高基准线的复核等，并办理工程移交手续。463现场准备20、4631临时供水、供电按要求临时用水、用电的接驳点设于施工现场，并安装独立施工用水、电表。施工场地内水电管线根据施工需要自行解决。4632生产生活设施设置在工地附近。464各种资源准备4641劳动力需用量及进场计划本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我们长期使用的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。从根本上保护项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。4642材料管理及需用量计划本工程材料采购由公本司物资部和项目采购员负责工程所需材料的选样，采购，报验等工作。并按施工进度组织进场，根据21、进度计划和工程需要进行调整、补充，以确保工程顺利施工。4643机械设备需用量及进场计划在工程施工过程充分利用已有设施，保证装饰施工的顺利进行。电动机具由公司物资部组织调配、采购，另配维修工进行日常的保养和维修。47施工协调管理451 施工图审查工程开工后主持施工图审查，协助业主会同设计师、材料商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。根据业主指令，参加材料选材和定货，参与新材料的定样采购。472与业主及监理工22、程师工作的协调在施工全过程中，严格按照经监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工，在自检和项目管理部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求予以整改。贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查管理制度，并据此对整个工程的施工过程予以控制，确保产品达到优良，杜绝不服从业主和监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项工序检验的质量严格执行“一案三工序”即“质量设计方案、监督上23、工序、保证本工序、服务下工序”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标，服从监理单位的指导和监督，工程面的展开作到“从点到面”，即样板先行，样板通过后再大面积展开。473与其他专业单位的协调配合各专业施工单位应服从装饰的总工期进度计划，在装饰统一的协调指挥下施工。与其他分包单位协调配合的好坏直接影响到本工程的质量和工期，因此应努力加强与其他分包单位的合作，积极参与施工工作面的交24、接检查，对于交接工作中出现的问题，积极配合进行解决。本工程具体配合工作包括：474协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一个节点的实施要求。由本公司的项目经理部项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调以业主参加的会议。项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时地解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将定期召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行。第五章 人员组织计划及人员组织搭配51管理资源 公司指派副25、总经理和总工程师，作为本工程总的管理和技术负责人，以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调。公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量安全部将按照公司完善的ISO9001质量管理体系对工程进行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。52技术资源公司现有技术人员18名，其中高级工程师3人，工程师5人，项目经理5人，ISO9001国家注册内审员1人。根据本工程的需要及我们的经验，拟配6人左右组成管理项目部。来进行本工程的实施及协调工作。并根据工程的需要可以随时抽调有关人员进入现场。公司设计部在项目中，负责对原设计在施工中发现的问题，提出修改和完善建26、议。53劳动力配备计划主要劳动力投入量：根据不同专业工种，在施工中，投入的劳动力（见表二）： 表二 劳动力来源及组成序号工 种来源楼层进场时间人数1泥 工本公司各功能区按进度进场652木 工本公司各功能区按进度进场743油漆工本公司各功能区按进度进场504电 工本公司各功能区按进度进场385杂 工本公司各功能区按进度进场167吊顶工本公司各功能区按进度进场528安装工本公司各功能区按进度进场209电焊工本公司各功能区按进度增加1010搬运工本公司各功能区先进场20合 计34554主要施工机械计划表三 用于本工程的主要施工机械表序号机械名称规格型号额定功率(KW)或容量(m3)吨位(t)数量(台27、)新旧程度%小计其中自有租赁1精密切割机220V0.5KW6自有90%2手提石材切割机220V1.5KW2自有85%3手提式磨石机220V0.75KW1自有85%4云石机日立-1100.3KW6自有60%5磨边机95251VB0.3KW6自有60%6油压冲击钻VRV-160.8KW4自有85%7金属切割机牧田SCM-3550.5KW4自有90%8抛光机AT70700.5KW2自有85%9电钻厂区SQ0.15KW5自有80%11电焊机JBJ6400620KW6自有90%14手提电刨F20A10自有85%15压刨AP-101.5kw2自有95%16气泵2V-122kw12自有95%17沙纸机国产028、.1kw2自有95%18钉枪德国百事高F3050自有95%19修边机日立TR-120.3kw4自有80%第六章 主要材料（包括周转材料）供应计划61材料的供应及保管 1、材料的采购供货组织装饰工程项目的材料供应对整个装饰工程施工举足轻重，直接影响到施工工期，质量和成本。本工程材料的供应目标主要是及时，保质，齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工作的重要性更为突出。（1）工期紧；（2）材料供应量大、类型多；（3）对材料的质量要求高；（4）二 个楼层装修同时开工，材料存储能力小；（5）不可预测因素难以控制。根据以上特点，我们采取相应对策，对材料考虑进货与加工周期，在总体材料计划提出后29、立即购买，针对材料供应量大，现场存储能力太小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场，进场后尽快输送到各作业层，对小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造常用成材料积压，资金占用，仓库面积浪费，又不少储备，以免造成待料停工，延误工期。2、材料的质量保证：（1）质量保证工作： 材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。 建立、健全进场前检查验收的取样送验制度，加强材料和设备的“四验”工作，即：检验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场，在验收中，发现数量不足，质量不符合要求，损坏等情况30、，要查明原因，分清责任，及时处理。做好现场和仓库的管理工作，材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放，合格证、化验单与材料相符，现场的大宗材料和设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放，应加强材料的限额管理和发放。 各级材料和设备管理人员都要加强技术业务学习，掌握常用材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。（2）把好进货渠道关 材料和设备供应单位（以下简称为供应单位）对供应的产品质量负责，供应的产品必须符合下列要求：a、达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。b、 实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁布的许可证31、编号、批准日期和有效期限。c、 产品包装必须符合国家有关规定和标准。d 、使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。（3）除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单位售出的产品发生质量问题时，由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失，如供应单位明确生产的厂的质量责任，也由供应单位负责向生产厂家索赔。（4）建筑材料、设备的供需双方；应按上述两条的要求签订购物合同，并按合同条款进行质量验收。（5）严格执行有关的验收和保管发放制度，对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用，保管贮存中，做到不损坏，不变质，不混放，（6）要重视材料的使用认32、证，以防错用或使用不合格的材料。（7）对主要装饰及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货，主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。（8）对材料性能，质量标准，适用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。（9）凡是用于重要结构，部位的材料，使用时必须仔细地核对，认证材料的品种，规格，型号，性能有无错误，是否适合工程等特点和满足设计要求。（10）应用新材料，必须通过试验和鉴定，代用时必须通过计算和充分的论证，并要符合结构造的要求。（11）材料认证不合格时，不许用于工程中。3、原材料的保管（1）仓库管理：装饰材料的堆放方式：a、箱形堆放适用箱形立方体物品；b、三角形堆放33、适用圆形或管状物品；c、阶梯堆放适用方形物品；d、梅花形堆放适用桶形物品；e、交错叠式适用便于计数，且呈平板形物品；f、平面堆放适用于平板形物品；g、箱内存放适用平板形物品；h、多层台架式适用利用空间增加堆放高度；i、 各类货架式适用规格繁多的小件物品。 施工现场的材料保管，应根据材料性能采取必要的防潮、防晒、防火、防爆和防损坏等措施。贵重物品，易燃、易爆有毒物品等应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。（2）限额领料： 签收：采用限额单，根据工程项目工程量，计算限额用料的品种和数量。 下达：将限额单下达到队组进行用料为交底。 应用：施工队组凭限额单到指定部门领用，管料部门34、在限额内发料，每次领发数量、时间作好记录，并互相签认。 检查：在用料过程中，管料部门要对影响用料的因素进行检查，帮助班组正确执行定额、合理使用材料： 验收：施工队组在完成 任务后，由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料量情况进行测定和验收，作为估算用工、用料的依据： 结算：根据施工队组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比，结算班组用料的节约和超耗。 分析：查找用料节超的原因，总结经验，吸取教训。 奖罚：把用料结果与施工班组的利益结合起来，及时兑现。（3）采购仓管人员职责收集所有材料的合格证，产品检测报告等材料，设备资料和原始记录资料，并按规定的要求整理交资料组保存：供35、应商评价资料，材料采购资料，材料仓库管理资料，保管按规定由采购员、库管员保管的文件资料。第七章 主要分部分项工程施工方法针对本工程施工工艺的特点，我们列出了以下主要的施工工艺。71水电施工1、工艺流程图：插座、开关定位安装面盖给水管试压施工布线排水管闭水实验安装水龙头配件强电绝缘测量施工布管给、排水定位验 收2、施工方法及技术要求（1）给、排水工程施工方法： 排水立管固定点间距不大于3M，层高小于4M时，立管可设一个固定件，如沿墙敷设的立管应采用离墙码，在立管上应按图纸要求封闭的应留检查口，检查口的方向及高度应该便于检修。 水管道和配件应平放在地面、地面上不能有钉子和其他尖锐物，不可沿地面拖拉36、管道和配件。管道安装时应避免碰撞管壁，特别是当管子已装制接头或被切割时更应注意。 排水管安装之前应进行试漏及清除管内的杂物。安装时应注意防塞、防漏。在卫生间施工防水及地面时需派专人进行检查，防止施工防水漆及水泥浆流进管道、堵塞管道。需要隐蔽的排水管安装完毕以后应进行灌水实验合格以后才可隐蔽。立管的安装采用顺装法，并用封口胶密封好所有外露的管口。必须按照安装验收规范中要求的位置和数量装膨胀伸缩节。 试水试压按GB24282采暖与卫生工程施工及验收规范有关规定执行。 排水管采用闭水试漏。 技术要求：a、排水横管道安装时应有5-10mm的坡度向配水。b、管道安装应结合具体条件，合理安排施工顺序，一般37、先地下后地上；先大管后小管再支管，当管道交叉中发生矛盾时，应按以下原则避让。小直径管道让大直径管道；可弯的管道让不可弯的管道；临时性的管道让永久性的管道；有压力的管道让自流的管道。（2）电气工程施工方法及技术要求 由于设计线路多，施工电气线路时，应根据各线路的走向，合理确定各线路的排列顺序。电线管应固定好，应排列整齐、平直。 为了便于接线和日后维修，各照明线路应用不同颜色的导线及规范的布线，应注意三相负荷平衡。技术要求： 同一室内或场所成排安装灯具，其中心线偏差不大于5。 同一工程室内安装的开关、插座高度应一致，高度差不宜大于5 , 并列安装的相同型号的开关、插座高度差不宜大于1 （设计注明除38、外）。 明装配电箱、底板安装垂直偏差不大于3 ，暗装时其面板四周边缘应 紧贴墙面。 所有电气设备金属外壳、构架、线管、电缆桥架必须有良好的接地，使其成为电气通路。 施工时必须严格分清工作零线（N）及保护接地（PE），不能相互混用。 各回路导线之间的对地绝缘电阻要用兆欧表测试，要求不小于0.5兆欧. 其他未尽事宜,按照设计图纸、设计说明、公司有关施工安全规定及电气装置安装工程施工验收规范的有关规定进行施工。3、安全技术措施（1）电焊工从事电气设备安装和电气焊切割作业，要有操作证和动火证，动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，动火证当日有效，要重新办理动火证手续。（2）氧气瓶、乙炔瓶（罐39、）工作间距不少于5m两瓶同时明火作业距离不少于10m，禁止在现场使用液化石油气“钢瓶”乙炔发生器作业。（3）特殊工程须进行电、气焊作业，应先与消防安全科商定妥善防火措施后方可施工。（4）各类电气设备，线路不准超负荷使用，接头须接实接牢以免线路过热或打火短路，发现问题立即修理。（5）存放易燃液体，可燃气瓶的库房、照明线路管保护，采用防爆灯具并设在库外。（6）穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30cm间距，大功率灯泡要加大间距，工棚内不准使用碘钨灯。（7）高压线下不准搭设临建筑，不准堆放可燃材料。（8）对施工设备应定期检查，对不符合规范要求的施木器具、坚决不准使用。（9）焊40、接时，旁边应备灭火设备，并远离易燃及易爆品，在高空焊接时，应加档板，以免火花掉下危及下面施工人员的安全及火灾隐患。（10）电焊工操作须穿绝缘鞋、绝缘手套。（11）所有接地或接零部位，须保证手靠的电气连接（12）不带电的金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台均应做保护接零。（13）定期或不定期对临时用电工程的接地、设备绝缘和漏电开关进行检测、维修，发现隐患及时消除，并做好记录。（14）电气设备的设置、安装、防护、使用、维修须符合施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-88）。（15）室内照明额定电流不大于15A，并配熔断器或自动开关保护，导路照明支线灯具和插座数不宜超过25个。（16）建筑工41、程竣工后，临时用电工程拆除时应按顺序先断电源后拆除。72地面大理石铺贴施工1、工艺流程图：绘制实际大样图板块预排弹画控制线基层处理铺贴石材交角、平整度、空鼓等检查铺贴石材走边清理石材铺平硬性水泥砂浆淋水泥浆预排验收抹 缝验 收 2、地面大理石铺贴施工准备： 按施工图和实地尺寸绘制详细的大样图，以满足设计图纸上的图形和尺寸要求，并为每一块石材做好编号，并按图编号定货，开料图中应力求减少石材的规格种类，以便于寻找安装。 铺设前先将有缺边、掉角、裂纹和局部污染变色的板材挑选出来，白色的板材底部作渗透处理。 施工前应将混凝土垫层清扫干净，于前1d洒水湿润，如垫层发现有空鼓现象，应将其撬起，并用水泥砂浆42、重新找平并将基层清扫干净。3、施工方法： 根据施工图及现场测量，熟悉各部位尺寸和做法，弄清洞口边，角部位之间关系。 铺设前对各施工部位的石材板块按编号图案、颜色、纹理进行试拼，并按方向编号排列，以便检查板块之间的缝隙，核好板块与墙面、柱、洞之间的关系，贴前要全面清理，均涂防污剂保护。 根据试排结果，在施工部位找好平水，弹出十字线，并石各端用一块碎料在找平层上贴水平固定点，以控制石材的位置。 铺石材板块，先里后外，按试拼编号，铺完第一块后，向两侧和后退方向顺序铺设。 铺砌前在干净湿润的基层扫一遍素水泥浆，根据水平固定点定出地面结合层厚度，铺结合砂浆（采用1：3干硬性水泥砂浆）边铺边扫，安放进四角43、同时下落，用橡皮锤敲击，用平水泥找平，校正后掀起浇素水泥浆安装就位，再进行击实到位，如发现空隙应掀起，补实砂浆，再安装。板块之间缝要严密，不留缝隙。 铺贴1d后进行钩缝，将缝隙的杂物清理干净，选择与石材相同颜色的矿物质颜料同白水泥拌合均匀，调制成水泥色浆，用钩缝溜子勾缝，用棉砂将板面擦干净。 铺贴完成1d后洒水1-2遍加以养护，使粘合层与石材在干化过程中所需的水份，待渗透透后1-2d在干净的地面铺上塑胶保护，以防碰伤。4、质量要求： 板材与基层粘接牢固，不应有空鼓； 表面整洁，颜色一致，接缝平直，拼合自然； 石材板块边角方正，无裂纹，无缺楞掉角等缺陷。5、允许偏差及检验方法： 表面平整：允许144、mm，用2m靠尺和楔形塞尺检查； 缝格平直：允许2mm，拉5m线检查，不足5m拉通线； 接缝高低差不大于0.5mm； 板块间隙宽度在设计无要求时不大于1mm。6、安全技术措施 进入施工现场须戴安全帽。 从事装卸、搬运和辅助作业必须熟悉作业环境、铁铣、车子等工具要认真检查，不牢固不得使用。 淋浆、上灰必须正确穿戴个人防护用品（胶鞋、手套、口罩），作业时应站在上风口操作。 砂轮锯、角磨机等手持电动工具必须检查安全防护设施及漏电保护电路、应齐全、灵敏有效。 碎片不得向窗外抛扔，剔凿时应戴防护镜。73地板砖施工1.工艺流程图：抹 缝小 整 改预 排 验 收板块预排地板砖施工弹打控制线贴 砖平整度、空鼓45、检查清 洗 砖 缝验 收2.施工方法及操作要点： 选砖：符合由于本工程墙身瓷砖是玻化砖，施工员必须在材料进场后认真检查型号、色号是否与图纸要求一致，选砖要求方正、平整、棱角完好，同一规格的面在力求颜色均匀。 预排砖块：在贴地砖之前，首先根据现场实际尺寸砖的规格一条一条的弹打在地上。 控制砖块：在地面弹打好水平线。 先将地砖用水浸泡，待水底无小水泡升至水面时，即可把瓷砖捞起凉干。砖背面应抹满水泥膏（水泥膏厚度一般控制在3-5 最适合）贴在墙面后用木锤把着力敲击，使之贴牢，并用压尺校正，不许有空鼓现象。 铺贴完毕，待粘贴水泥膏初凝后，用清水将面砖洗干净，主要清洗干净瓷砖缝的水泥浆，待过几天后用白水46、泥将缝填平，填完后再用棉纱、布片擦干净至不留灰为止。验收标准按下表:饰面工程质量允许偏差表序 号项 目允 许 偏 差 （）检 查 方 法饰 面 砖耐磨面砖面 砖石 材1表 面 平 整221用2m靠尺和楔形塞尺检查2接 缝 平 直322拉5m线检查,不足5m,拉通线检查3接 缝 高 低0.50.50.5用直尺和楔形塞尺检查4接 缝 宽 度0.50.50.3用尺检查3、安全技术措施 进入现场须戴好安全帽。 操作时应精神集中，作业时应戴上防护镜，严禁两人面对面操作。 运送砖材须轻拿轻放，不能超负荷搬移及运输。使用切割机、角磨机等电动工具，须装有漏电保护器，作业前应试机检查，操作前须将衣袖口扣好，以防47、机具缠绕吸入伤害身体。室内推水平要稳，拐弯时不得猛拐。加工切割带水作业，现场的临时线缆须完好无损以防触电。74墙身瓷砖施工1、工艺流程图：抹 缝小 整 改预 排 验 收板块预排 防 水 施 工弹打控制线贴 瓷 片交角、平整度、空鼓检查清 洗 砖 缝验 收2、施工方法及操作要点： 选砖：符合由于本工程墙身瓷砖是玻化砖，施工员必须在材料进场后认真检查型号、色号是否与图纸要求一致，选砖要求方正、平整、棱角完好，同一规格的面在力求颜色均匀。 预排砖块：在贴瓷砖之前，首先根据现场实际尺寸用电脑排版出图，按图用墨斗按瓷砖的规格一条一条的弹打在墙上。 控制砖块：在墙面弹打好水平与垂直线，水平控制线一般以1米48、高度为宜，垂直控制线一般810排的间距设一道为宜。 先将瓷砖用水浸泡，待水底无小水泡升至水面时，即可把瓷砖捞起凉干。 将砖前用水把墙身浇水湿润，（墙身做水泥基除外），先从1米平水线引一条与平水线平行的线，且高度刚好为最下一排（第一排）砖的上（棱），以第一块贴好的瓷砖为基准，用垂直尺和水平尺校正，再控制瓷砖表面的垂直度。 砖背面应抹满水泥膏（水泥膏厚度一般控制在3-5 最适合）贴在墙面后用木锤把着力敲击，使之贴牢，并用压尺校正，不许有空鼓现象。 铺贴完毕，待粘贴水泥膏初凝后，用清水将面砖洗干净，主要清洗干净瓷砖缝的水泥浆，待过几天后用白水泥将缝填平，填完后再用棉纱、布片擦干净至不留灰为止。验收标49、准按下表:饰面工程质量允许偏差表序 号项 目允 许 偏 差 （）检 查 方 法饰 面 砖耐磨面砖面 砖石 材1立 面 垂 直222用2m托线板检查2表 面 平 整221用2m靠尺和楔形塞尺检查3阳 角 方 正221.5用200方尺检查4接 缝 平 直322拉5m线检查,不足5m,拉通线检查5墙裙上口平直2226接 缝 高 低0.50.50.5用直尺和楔形塞尺检查7接 缝 宽 度0.50.50.3用尺检查3、安全技术措施 进入现场须戴好安全帽。 操作时应精神集中，作业时应戴上防护镜，严禁两人面对面操作。 运送砖材须轻拿轻放，不能超负荷搬移及运输。 在脚手架操作时，应经常检查架子的稳定状况，堆放砖50、材不得超过脚手架的规定荷载重量，且不得斜靠在护栏上。工作完毕，脚手架上的土渣碎片须清扫干净。 使用切割机、角磨机等电动工具，须装有漏电保护器，作业前应试机检查，操作前须将衣袖口扣好，以防机具缠绕吸入伤害身体。 室内推水平要稳，拐弯时不得猛拐。 加工切割带水作业，现场的临时线缆须完好无损以防触电。75轻钢龙骨石膏板吊顶施工一、轻钢龙骨施工1、工艺流程图：调平主龙骨安装副龙骨固定吊杆安装主龙骨隐蔽验收安装横撑龙骨板块预排定位标出吊杆位测量放线施工准备2、施工方法： 吊顶施工采取先电气、消防喷淋、通风管道的安装，后装饰面层施工的原则，在电气、通风管道安装的同时，可进行吊杆、龙骨的安装，待通风管道、消51、防喷淋、电气管线项目完成后，再乾地吊顶饰面面层的施工。 依据图纸吊顶标高，沿墙、柱面四周弹水平标高线作为吊顶安装标准线。 吊杆可用8钢筋制作，安装时先将长短适宜的钢筋调直，其中一端8丝杆焊接好，丝杆外露螺纹长度不应小于30，另一端同L30 角铁焊接好，角铁上10开眼以安装8膨胀螺丝。平面图及龙骨的排列方向和间距确定吊杆固定点，弹线标出吊点间距，距墙面不超200mm，吊点间距为1000-1200，在吊点处可用冲击钻将吊点对应的楼板的底打12洞口，将装有吊杆的8膨胀螺丝固定于吊点处，并调查吊杆使之牢固不变形，确定大龙骨排列时，尽可能避开灯洞及风口等位置。 安装主龙骨时，先将主龙骨用大吊挂件连接在吊52、杆上，拧紧螺丝卡牢，主龙骨接长用接件连接，主龙骨安装后进行调平，并考虑顶棚起拱高度不少于房间短向跨度的1/200。 调平：在安装龙骨前，因为已经拉好标高控制线，根据标高控制线，使龙骨就位，因此龙骨的调平与安装宜同时完成，调平关键是调平主龙骨，只要主龙骨平整标高正确，次龙骨一般不会有倾斜、高低不平等问题. 龙骨用中挂件固定在主龙骨下面，吊挂件上端搭设在主龙骨上，U型脚用钳子插入大龙骨内卡牢，副龙骨间距按板材尺寸而定。 主龙骨与副龙骨垂直，装在罩面板拼接年，主龙骨与副龙骨的连接，采用中小挂件连接，安装时主龙骨与副龙骨的顶面紧帖。 铝合金扣板安装前需对已安装完的龙骨和板材进行检查，龙骨底面要平整，灯53、洞、风口等位置龙骨要留出来，如遇主龙骨则要作加固处理，一切符合要求后方可进行面板安装。3、安全技术措施 进入施工现场须戴安全帽。 在脚手架、木梯操作时，应经常检查架子、木梯的操作的稳定状况及牢固性能。 使用的电动工具须装有漏电保护器，作业前应试机检查，操作电动工具要按规范使用，以免机械伤害使用切割机时要注意周围是否有可燃物，移离到安全范围并加以围档，以免引起火灾。 从事电焊作业的要有操作证和动火证，动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，动火证当日有效，动火变换地点要重新办理动火证。 施工现场不架设有破损导线，一切电线接头均要连接牢固，临时电路均要在2m高度以上，严禁拖地电线长度超过554、m。 高处作业的工人应有工具袋、零件、螺栓、螺帽随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品。 及时清理现场，做到工完场清。2、石膏板施工1、工艺流程图：拧装螺丝验 收安放石膏板到位裁切石膏板轻钢龙骨施工2、施工方法： 参考轻钢龙骨吊顶做法。 固定装饰石膏板等板材时，应先将板就位，自攻螺丝间距不大于200mm，用自攻钻将螺丝把石膏板固定在龙骨上。 纸面石膏板紧贴副龙骨，按板材长度方向交错排列，用自攻螺丝直接与副龙骨固定，钉头应嵌入板面0.5-1mm，自攻螺丝用3*25或3*35十字沉头自攻螺丝钉，钉头涂防漆后用腻子找平。 纸面石膏板接缝处理，如果是密缝，则石膏板应留5mm板缝，补上嵌缝粉，贴玻璃缝带，再用55、腻子刮平顺，如果需要留缝，按图纸要求。3、安全技术措施 进入施工现场须戴安全帽。 经常检查脚手架、木梯及跳板的稳定状况、牢固性能。 使用电动工具须装有漏电保护器，作业前应试机检查，使用电动工具、手动工具要按规范操作，以免引起机械伤害。 安放板材未固定前，须撑托牢固加以木撑撑牢以免掉落。 施工现场木架设有破损导线，一切电线接头要连接固牢临时电路均要在2m高度以上，严禁拖地长度超过5m。 高处作业应配有工具袋、零件、螺丝随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品。 及时清理现场，做到工完场清。76条形铝扣板吊顶施工方案一、施工方案流程条形铝扣板安装安装龙骨安装吊杆弹线二、施工方案说明1、弹线：即根据图纸弹好56、吊顶的水平线、龙骨垂直线和吊杆悬挂点。弹水平线要用水平仪或水平管和水平尺找水平，然后根据吊顶的高度设计标高标高将水平线弹到墙面上或柱面上或持设的标杆上，（指站台顶面无墙而设），龙骨和吊杆位置线弹到楼板2、安装吊杆：目前工地吊杆工程没有设预埋件，可根据设计规定选用装膨胀螺栓或或值筋技术来固定吊杆。 1、安装膨胀螺栓，螺栓的螺杆要有足够的长度符合设计要求和满足施工规范规定与螺杆搭接焊的长度。 2、吊杆与连接件间的链接要牢固，这里的连接件是指吊杆与主龙骨的连接，连接方法按设计规定办理。3、安装龙骨3、安装龙骨 龙骨的安装一办事大厅的一端依次安装到另一端，如有高地跨部分，先按装搞垮在安装底跨，先安装上57、人龙骨，后安装一级龙骨，对于检修口照明灯、喷淋头、通风口等部位，在安装龙骨的同时，应将尺寸及部位留出，在扣的四周加设封边哼撑龙骨，而且检修口出的主龙骨应加射吊杆。吊顶中心一般轻型灯具可固定在副龙骨或横撑龙骨上，重型灯具应按设计要求重新架设吊杆，不应固定在龙骨上，对特殊造型的灯具，施工时根据具体情况而定。4、安装铝扣板铝扣板安装前的准备工作应符合下列规定：A所有龙骨以调整完毕。B重型灯具、电扇等设备的吊杆布置完毕；C吊顶内通风、水电管道、及上人吊顶内人行及安全通道适应安装完毕；D吊顶内灯槽、斜撑、剪刀撑应跟根据工程情况适当布置。E铝扣板安装首先对铝扣板的规格、质量进行复查，对有图形的饰面板事先进58、行试拼。F铝扣板与龙骨的连接，一般有螺栓连接，锍接、粘接具体应根据设计规定选用。三、铝扣板吊顶的成品保护 铝扣板吊顶安装完毕后不得随意剔凿、安装灯具、消防喷淋头和通风罩等不带污染和埙坏吊顶，吊顶安装完毕后，后续工作作业时应采取保护措施以防污染。四、质量标准 主控项目 1）吊顶标高、尺寸。主控项目、起拱和造型应符合设计要求。 2）铝扣板的材质。品种、规格、图案和颜色符合设计要求。 3）暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和铝扣板的安装必须牢固，版面平整、板缝纵横直顺、宽窄均匀一致。 4）吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理； 一般项目1）铝扣板表面应洁59、净光泽一致，不得有绕曲，裂缝及缺陷。压条应平直，宽窄一致。2）铝扣板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口等设备的位置应合理、美观与铝扣板 的交接应吻合，严密。3）金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，交缝应吻合，表面应平整，无绕曲、锤印。4）吊杆内填统吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并有放散落措施。5）暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。 铝扣板暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（）允许偏差（）1表面平整2 用2M靠尺和塞尺检查2接缝直线度1.5拉5线、不足5M拉通线，用钢直尺检查3接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查管线项目完成后，再干地吊顶饰面面层的施工。 依60、据图纸吊顶标高，沿墙、柱面四周弹水平标高线作为吊顶安装标准线。 吊杆可用8钢筋制作，安装时先将长短适宜的钢筋调直，其中一端8丝杆焊接77大理石、花岗岩干挂施工1、工艺流程图石材干挂包括片挂式、背栓式、钢销式和复合装配式几种施工工艺做法，其流程如下：（1）片挂式干挂石材工艺流程主龙骨安装测量放线基层处理石材安装前准备石材表面处理表面清洗石材板缝处理石材安装次龙骨安装（2）背栓式干挂石材工艺流程角码安装测量放线基层处理石材安装前准备石材表面处理表面清洗主龙骨安装次龙骨安装石材安装石材板缝处理（3）钢销式干挂石材工艺流程安装膨胀螺栓测量放线基层处理石材安装前准备石材表面处理清洗打蜡缝隙处理石材安装安61、装不锈钢挂件骨架安装（4）复合装配式干挂石材工艺流程角码安装测量放线石材安装前准备石材表面处理石材板缝处理次龙骨安装 石材安装主骨架安装表面清洗2、施工方法（1）石材表面处理：石材表面应干燥，一般含水率应不大于8%，按防护剂使用说明对石材表面进行防护处理。此工序必须在清洁的环境下进行施工。操作时将石材板的正面朝下平放于两根方木上，用羊毛刷蘸防护剂，均匀涂刷于石材板的背面和四个边的小面，涂刷必须到位，不得漏刷。待第一道涂刷完24h后，刷第二道防护剂。第二道刷完24h后，将石材板翻成正面朝上，涂刷正面，方法与要求和背面涂刷相同。正面所使用的防护剂通常与背面相同，设计有要求时可使用不同防护剂。（2）62、石材安装前准备：先对石材板进行挑选，使同一立面或相临两立面的石材板色泽、花纹一致，挑出色差、纹路相差较大的不用或用于边角不明显部位。石材板选好后进行钻孔、开槽，为保证孔槽的位置准确、垂直，应制作一个定型托架，将石板放在托架上作业。钻孔时应使钻头与钻孔面垂直，开槽时应使切割片与开槽面垂直，确保成孔、槽后准确无误。孔、槽的形状尺寸应按设计要求确定，一般孔深为22-23mm，孔径为7-8mm。一般槽宽为5-8mm，槽深为25-35mm。（3）放线及基层处理：对安装石材的结构表面进行清理。然后吊直、套方、找规矩，弹出垂直线、水平线、标高控制线。根据深化设计的排板、骨架大样图弹出骨架和石材板块的安装位置63、线，并确定出固定连接件的膨胀螺栓安装位置。核对预埋件的位置和分布是否满足安装要求。检验骨架安装部位的结构及预埋件的牢固程度。骨架安装在非混凝土墙体时，应按设计和规范要求进行加骨。（4）片挂式干挂石材安装主龙骨安装：主龙骨一般采用竖向安装。材质、规格、型号按设计要求选用。通常采用热镀锌槽钢、角钢和方钢。安装时先按主龙骨安装位置线，在结构墙体上用膨胀螺栓或化学锚栓固定角码，按设计要求或通过结构计算确定角码和螺栓的规格、L110706（或L45456）长度为150mm的热镀锌角钢，间距为450mm，在主龙骨两侧面对面设置。然后将主龙骨卡入角码之间，采用贴角焊与角码焊接牢固。焊接处应刷防锈漆。主龙骨安64、装时应临时固定，然后拉通线进行调整，待调平、调正、调垂直后再进行牢固或焊接。次龙骨安装：次龙骨的材质、规格、型号、布置间距及与主龙骨的连接方式按设计要求确定。一般采用L75506热镀锌角钢，沿高度方向固定在每一道石材的水平接缝处，次龙骨与主龙骨的连接一般采用焊接，也可用螺栓连接。焊接防腐处理同主龙骨。石材安装：石材与次龙骨的连接采用T形不锈钢专用连接件，连接件一般宽45mm、厚3-5mm。不锈钢专用连接件与石材侧边安装槽缝之间，灌注石材胶。连接件的间距宜不大于450mm。安装时应边安装、边进行调整，保证接缝均匀顺直，表面平整。石材板缝处理：打胶前应在板缝两边的石材上的粘贴40mm宽的美纹纸，以65、防污染石材，美纹纸的边缘要贴齐、贴严，将缝内杂物清理干净，并在缝隙内填入泡沫填充（棒）条，填充的泡沫（棒）条固定好，最后用胶枪把嵌缝胶打入缝内，打胶时用力要均匀，枪走的要稳而慢，若出现胶缝不太平顺，待胶凝固后用壁纸刀将其修整平顺，最后撕去美纹纸。打胶成活后一般低于石材表面5mm，呈半圆凹状。嵌缝胶的品种、型号、颜色应按设计要求选用并做相容性试验。在低层石板缝打胶时，注意不要堵塞排水管。清洗：采用柔软的布或棉丝檫试，对于有胶或其他粘结牢固的污物，可用开刀轻轻铲除，再用专用清洁剂将污物清除干净，必要时可进行罩面剂的涂刷以提高观感质量。阴雨天和四级以上大风天不得进行罩面剂施工，罩面剂按照配合比配好，66、要区别底漆和面漆，分阶段操作。配制罩面剂要搅拌均匀，防止成膜时不均。涂刷时蘸漆不宜过多，防止流坠，尽量少回刷，避免有刷痕，要求无气泡、不漏刷，刷过的石材表面平整有光泽。(5)背栓式干挂石材安装：角码安装：基层清理时剔出预埋件，根据放出的主龙骨位置控制线，用膨胀螺栓或化学锚栓补做漏埋或位置不对的埋件。根据设计要求的角码材质、规格，切割加工角码，并将角码固定到埋件上，固定应牢固可靠。角码与埋件采用焊接固定时，焊缝要进行防腐处理。角码完装完成，进行主龙骨试安装。主龙骨安装：主龙骨按设计要求选用，一般采用100mm50mm4mm的热镀锌方钢。根据已放好的主龙骨位置控制线，将主龙骨按设计要求的方式与角码67、连接固定。通常采用M12镀锌机螺栓连接。初步固定后，调整主龙骨，使每根主龙骨处于同平面上，再用靠尺、线坠等调整主龙骨的垂直度，待调整确认无误后，拧紧螺栓，进行永久固定。主龙骨与角码也可采用焊接固定，但必须做好防腐。次龙骨安装：次龙骨按设计要求选用，一般采用L505热镀锌角钢或专用铝合金龙骨。角钢次龙骨通过角码与主龙骨连接，在次龙骨安装前，将角码用螺栓或焊接固定到主龙骨上，然后将次龙骨用螺栓固定到角码上。专用铝合金龙骨螺栓和专用压板与主龙骨连接。然后将背栓挂件的支撑座用螺栓安装到次龙骨上，专用铝合金龙骨本身就是背栓件的支撑座。角码、挂件支撑座和次龙骨必须按深化设计大样图的位置进行安装固定，并调整68、到水平方向贯通一致，定位面在同一平面上。最后对所有焊缝进行防腐处理。石材饰面为空缝时，通常还需对所有骨架进行涂黑处理。石材安装a、石材背栓孔开设应在石材加工厂内完成。根据深化设计和石材翻样图确定每块石材上背栓孔的孔径、孔深和位置。一般背栓孔边距石材边缘应大于石材厚度的3倍，且不小于85mm，也不小于180mm（一般为150mm）；孔底距石材表面应留下大于4mm的厚度，孔间距小于450mm。为保证孔的一致性，钻孔时应使用定型托架，成孔应垂直，孔壁、孔口无破损。b、用膨胀螺栓固定在石材上，并根据专用膨胀使用说明要求，将挂件通过膨胀螺栓固定到石材上，然后将装好挂件的石材挂到次龙骨挂件的支撑座或专用铝69、合金龙骨上。c、调整表面平整度：通过调整次龙骨上挂件支撑座的进出，使各块石材表面平整一致。次龙骨为专用铝合金龙骨时，要通过调整挂件与石材间垫片的厚薄或多少来调整各块石材的表面平整度。d、调整石材的高低和垂直：通过调整挂件顶部的调节螺栓，使石材的上、下两边水平，左、右两边垂直，且与其他石材板块高低一致。然后取下石材，将各固定螺栓紧固牢固。e、定位、安装：各螺栓紧固好后，将石材定位重新挂好，检验表面平整度，横竖缝隙的均匀顺直，合格后，将石材定位。通过轻轻敲打石材，检验各挂件受力是否均匀一致，各固定螺栓有无松动，确认合格后再安装下一块石材。石材安装顺序一般从下至上，逐层进行。石材板缝处理：板缝有两种70、形式：一种为空缝（采用次做法时，必须对结构墙体进行保温和防水处理），另一种是用胶嵌缝。用硅酮密封胶嵌缝时，先用泡沫填塞棒（条）塞入缝内，确保胶的厚度不小于胶缝宽度1/3，并应使胶缝厚薄均匀、宽窄一致、通畅顺直。室内干挂石材根据设计要求可采取密封做法，做法同（4）。表面清洗：石材全部安装完且板缝也处理完之后，用专用清洗剂对石材表面进行全面清洗，做法同（4）。（6）钢销式干挂石材安装：安装膨胀螺栓：按照深化设计的位置钻孔安装不锈钢膨胀螺栓，非混凝土墙体应焊接骨架，并对安装部位的墙体按设计要求进行加固处理。骨架安装：根据深化设计要求进行骨架安装。先哟内个膨胀螺栓固定竖向骨架，调整垂直、平整后，连接固71、定。随后按照石材高度，在竖向骨架相应位置弹出水平骨架安装位置线，按线安装水平骨架。墙体有预埋件时，骨架与预埋件一般采用焊接，骨架之间可焊接，也可采用螺栓连接，但必须保证连接牢固可靠。安装不锈钢挂件：根据石材板块的规格及挂件位置，在钢骨架上钻孔安装挂件。无骨架时，用膨胀螺栓通过角码将挂件固定到墙上。挂件中心的标高与石材水平缝在同一标高上，并调整好位置。石材安装：第一层石材安装时，先将底部的不锈钢销用胶与石材粘牢，以免脱落，再将石材底边的钢销插进底部挂件的销孔内，调整好位置和表面平整度后，取下石材，将底部挂件固定螺栓拧紧。然后把石材重新放回挂件上，安装固定石材上部的不锈钢挂件，装好后将不锈钢销插入72、石材上部的不锈钢挂件的销孔内，不锈刚销插入1/2，挂件上部露出1/2，并在销子与石材孔壁的缝隙内灌胶。调整好石材的垂直度，将上部挂件的各螺栓拧紧固定牢固。第二层以上石材安装前在下层石材上部挂件露出的不锈钢销上涂胶，将石材底部的销孔对准钢销垂直插入。调整垂直度和平整度，安装上部不锈钢挂件。其他同第一层石材安装。缝隙处理：根据深化设计进行缝隙处理，做法同（4）。清洗打蜡：设计要求石材表面不刷防护剂时，完工后应用专用清洁剂将石材表面清擦干净，并打蜡抛光。做法同（4）（7）复合装配式干挂石材安装：角码安装：按放好的主龙骨位置控制线和埋件图，找出预埋件，对漏埋、位置不对和不合格的饿埋件进行处理，然后将角73、码焊接于埋件上，三级施焊。也可采用膨胀螺栓或化学锚拴将角码直接固定到结构墙体上。所有施焊处应进行防腐处理。主龙骨安装：主龙骨规格、型号、材质按设计要求选用，一般采用热镀锌方钢或槽钢。根据已放好的主龙骨位置控制线，将主龙骨按设计要求的方式与角码连接固定。通常采用镀锌机螺栓连接。初步固定后，调整主龙骨，使每根主龙骨处于同一平面上，再用靠尺、线坠等调整主龙骨的垂直度，待调整确认无误后，拧紧螺栓，进行永久固定。主龙骨与角码也可采用焊接固定，但施焊部位必须做好防腐。次龙骨安装：次龙骨的材质、规格、型号、布置间距及与主龙骨的连接方式按设计要求确认。一般采用热镀锌槽钢，沿高度方向固定在每一道石材的水平接缝处74、，槽钢的中心线应与石材板缝中心一致，次龙骨与主龙骨的连接一般采用焊接，也可用螺栓连接。安装要做到左右贯通一致，进出立面平整。安装后对施焊处做防腐处理。石材安装：将每块石材侧边开槽，槽内注入环氧树脂胶，铝副框挂钩的短挂板卡入石材侧边的槽内粘结固定，再将石材背面与铝副框挂钩的缝隙用结构胶灌满粘结牢固。先将铝副框挂钩做与次龙骨用螺栓固定，再把固定好挂钩的石材挂上，调整定位准确后，轻轻敲打使挂钩卡入定位槽内。调整挂钩座，使石材表面平整、接缝顺直，最后将挂钩做的螺栓紧固，并用耐侯胶封闭。安装应从下至上。安装好的石材应无松动。3、安全技术措施：施工中使用的电动工具及电气设备，均应符合国家现行标准施工现场临75、时用电安全技术规范规定。脚手架的搭设、拆除、施工过程中的翻板，必须由持证专业人员操作，并应符合现行的地方标准的规定。脚手架搭设应牢固，检验合格后才能使用。高层建筑外墙脚手架应编制施工方案，并应有受力计算。脚手架搭设、活动脚手架固定均应符合安全标准。脚手架上堆料应码放整齐，不得集中堆放，操作人员不得集中作业，物料工具要放置稳定，防止物体坠落伤人。放置物料重量不得超过脚手架的规定荷载。脚手板应固定牢固，不得有探头板。外脚手架必须满挂安全网，各操作层应设防护栏。出入口应搭设护头棚。施工中使用的各种工具（高梯、条凳等）、机具应符合相关规定要求，利于操作，确保安全。电、气焊等特殊工种作业人员应持证上岗，76、配备劳动保护用品。并严格执行用火管理制度，预防火灾隐患。大风、大雨等恶劣天气时，不得进行室外作业。施工垃圾应袋装清运，严禁从架子上往下抛撒。进入施工现场应戴安全帽，高空作业时应系安全带。使用手持电动工具时应戴绝缘手套，并配有漏电保护装置。夜间施工时移动照明采用36V低压设备，电源线应使用橡胶护套电缆。石材切割、钻孔时，操作人员应戴护目镜、口罩。78木饰面板施工1、 工艺流程图：刨光（选材、分色）烘干（含水率1012%）（1） 成品生产工艺流程图锯材（规格）选原木280mm砂光背板封漆四面企口刨光、砂光拼接指接 细砂光（二遍）UV干燥添补固化细砂光UV干燥涂底漆UV干燥混涂耐磨面漆细砂光UV干燥77、（二遍）涂底漆（二遍）成品包装、入库（2）施工工艺流程图吸音层安装次龙骨安装主骨架安装埋件安装放线板面清洁木饰面安装2、施工方法：（1）放线：根据设计图和建筑物轴线，水平标高控制线，吊直、套方、找规矩，弹垂直线、水平线、标高控制线，然后根据深化设计的排版、骨架大样图测设墙、柱面上的饰面板安装位置线、顶棚标高线、门洞口尺寸线、龙骨安装位置线、固定连接件的膨胀螺栓安装位置等，同时调整各种误差，以保证与其他分项工程交圈。（2）埋件安装：按已测量弹好的墙、柱面板安装面层线和排版图尺寸，在混凝土墙上的相应位置处，用冲击钻，安放膨胀螺栓，固定角钢连接件，非混凝土墙体，应按设计和规范要求进行加固。（3）主骨78、架安装：主龙骨一般采用竖向安装。材质、规格、型号按设计要求选用。通常采用L40404镀锌角钢，间距为450mm。安装时先按主龙骨安装位置线，在结构墙体上用膨胀螺栓或化学锚栓固定角码，按设计要求或通过结构计算确定角码和螺栓的规格、螺栓的数量和锚入基体的程度，角码的布置间距。通常角码采用L45456，长度为150mm的热镀锌角钢，在主龙骨两侧面对面设置，然后将主龙骨卡入角码之间，采用贴角焊与角码焊接牢固。焊接处应刷防锈漆。主龙骨安装时应临时固定，然后拉通线进行调整，待调平、调正、调垂直后再进行固定或焊接，做法同干挂石材钢结构类同。（4）次龙骨安装：次龙骨的材质、规格、型号、布置间距及与主龙骨的连接79、方式按设计要求确定。一般采用L40404热镀锌角钢，沿高度方向固定一道次骨与饰面板同一水平，次龙骨与主龙骨的连接采用焊接，也可用螺栓连接。焊缝防锈处理同主龙骨做法相同。（5）吸音层安装：根据设计要求对相应部位进行吸音层安装，先将背板固定在龙骨上，在背板上梅花型布置粘钉并粘贴牢固，将吸音板的大小平行安装到背板上，并与粘钉钉牢固。（6）木饰面板安装：墙、柱面饰面板，安装时应先下后上，从一端向另一端，逐块进行。具体施工做法如下：按排板图划分竖龙骨上角码件的安装布置，用螺钉将角码件固定于龙骨上，并确保龙骨与板上插挂件的位置吻合，固定牢固。龙骨角码件安装完毕后，全面检验固定的牢固性及龙骨整体垂直度、平整80、度。并检验、修补防腐，对金属件及破损的防腐涂层补刷防锈漆。饰面板安装过程中，角码板插挂件与角码件相搭时，活动调动插挂件平整度，板块缝之间保证严密，采取边安装，边调整垂直度、水平度、接缝板与板之间高低一致，以保证整体施工质量。（7）板面清洁：在拆架子之前由上至下，用棉丝或玉巾擦拭一次，检查饰面干净或损坏方可拆架子。3、安全技术措施：（1）施工中使用的电动工具及电气设备，均应符合国家现行标准施工现场临时用电安全技术规范的要求。（2）脚手架的搭设，应符合现行地方标准。（3）施工中使用的各种工具，机具应符合相关规定要求，利于操作，确保安全。（4）电、气焊等特殊工种操作人员应持证上岗。并严格执行用火管理81、制度，预防各类火灾隐患。（5）施工垃圾应装清运，严禁从架子上往下抛撒。（6）进入施工现场应戴安全帽，高空作业应系安全带。（7）木饰面板加工安装用各种电动机具应先检查，并试运转合格后才能使用，操作人员必须持证上岗。79涂料施工1、工艺流程图：施工准备打磨刮第三道腻子刮第二道腻子基层验收打 磨刮第一道腻子基层处理打 磨验 收刷涂料2、施工方法： 对原抹灰墙面的基层，预先检查其下面平整度、垂直度、阴阳角方正以及与装饰线、门等接口是否顺直，同时对墙面上污染物，残留砂等予以清除。 两道腻子均采用找平整度、大角方正的方法施工，大角需拉垂线用角尺进行检查。 至基层已彻底干燥后满刷涂料或油漆，均采用“三道成活82、”工艺，即三道刷涂料，三道找补涂料，两道打磨工艺。1、 据建筑装饰工程施工及验收规范。验收标准如下：薄涂料表面的质量要求（JGJ7391）项次项 目普通级薄涂料中级薄涂料高级薄涂料1掉粉、起皮不允许不允许不允许2漏刷、透底不允许不允许不允许3反碱、咬色允许少量允许轻微少量不允许4流坠、疙瘩允许少量颜色，一致，允许、轻微，少量不允许5颜色、刷纹颜色一致颜色，一致，无砂眼，无刷纹6装饰线，分色线平直（5m）拉线检查，不足5m拉通线检查偏差不大于3m砂眼，刷纹通顺偏差不大于是7门窗，灯具等洁净洁净洁净厚涂料表面的质量要求（JGJ7391）项次项 目普通级薄涂料中级薄涂料高级薄涂料1漏涂、透底、起皮不83、允许不允许不允许2反碱、咬色允许少量允许轻微少量不允许3颜色、点状分布颜色一致颜色一致，疏密均匀颜色 一致疏密均匀4门窗，灯具等洁净洁净洁净复层涂料表面的质量要求（JGJ7391）项 次项 目水泥系复层涂料合成树脂乳液复层涂料层涂硅溶胶类复层涂料反应固化型复层涂料1漏涂、透底不允许不允许2掉粉、起皮不允许不允许3反碱、咬色允许轻微不允许4喷点疏密程度疏密均匀疏密均匀、不允许有连片现象5颜色颜色一致颜色一致6门窗、玻璃、灯具等洁 净洁 净4、安全施工措施 油漆、喷漆等有害物质施工的施工人员应戴口罩，并在空气流动时作业以防中毒。 凳上操作时，单凳只准站一人，双凳措跳板，两凳间距不超过2m，只准站284、人，脚手板上不准放油桶。 梯子不得缺档，不得垫高横档间距以300mm为宜。 人字梯应经常检查，发现开裂、腐朽、榫头松动缺挡等不得使用。 工作完毕，各种涂料的盛放桶要加盖封严。 近窗作业时严禁站在或骑在窗栏上操作。应系好安全带，安全带应高挂低用，挂在牢靠处。 空气压缩机压力表和安全阀必须灵敏有效，高压气管各种接头应牢固。 喷涂作业时，如头痛、恶心、胸闷和心悸等应停止作业，到户外通风处换气。710木门施工1、门套工程18mm木结构防腐安装装饰面板安装木结构基层处理施工准备检 查木针防腐隐框验收（1）工艺流程图：钉木针验 收（2）施工方法： 基层处理：包括弹线分格、墙与门窗套方，表面平整度处理和基层85、防潮等项工作。其中基层防潮处理采用满刷一遍沥青涂料的方法（贴饰面板除外），底部50 浸泡。沥青漆，表面平整度则统一采用调整龙骨断面尺寸的方法进行处理。 砖墙、混凝土墙钉木钉，先采用手持冲击钻作12引孔（深50左右）然后将用防腐防潮剂浸泡过的木针（小木楔，通称木针）打入孔内，间距300左右，以龙骨方格网为准。 将一边木钉用线锤吊垂直，把多余的木钉锯除，采用气针枪把木结构钉在木针上，木结构要事先进行防腐处理。 饰面板材应对木纹、颜色等进行挑选拼对，尤其是门套两侧饰面板、色泽、花纹及图案要基本一致，饰面板均采用白乳胶水粘贴，收口采用5 厚止口线，不得露出饰面板端部。 阳角线均采用实木线条，材质，颜色86、，花纹同饰面板、阳角采用45碰角，采用气钉枪直接钉装。 门套安装完成后要注意成品保护，避免意外撞击的损坏。2、门扇的安装：（1）工艺流程图：安装门套门套、门扇检查与处理施工准备安装门锁、门把安装门扇验 收（2）操作要点： 门扇安装前，应检查门框上、中、下三部分的宽度是否一致，如果偏差2以上要进行修整，要明确开启方向，而后量出门框口的净尺寸，考虑风缝的大小，再确定扇的高度和宽度，即进行修刨。 修刨时，在门扇的高度方向先刨平下冒头，以此不准再修刨上冒头，在宽度方向上应将门扇立于门框中，检查与门框配合的松紧度，根据留缝，包括上述的风缝。门扇与地面缝（装饰面5）门扇与门企缝（油漆前2-3） 门扇安装，87、采用初安调整临时固定安装的流程进行，修刨好的门扇，用木楔临时立于门框中，安排好缝隙后面的合页位置。合页位置距上、下边的距离宜为门扇高度的1/10，此位置利于合页受力，又可避开榫头，然后再把扇取下，用扁铲剔出合页槽。槽合页槽应外边浅，里边深，其深度应是把合页合上以后能够与框、扇平正为准。剔槽后放入合页，上下合页各拧1颗螺丝钉将扇挂上，检查缝隙是否符合要求，扇与框是否齐平，扇能否关好，在检查合格后，再将螺丝钉全部拧齐，对于双扇门扇的安装，还需注意其错口工序，按其开启方向看，右手门是盖口，左手门是等口，对准锁头，锁母位置后，先安装锁母，再安装锁头，并进行各种用途的调试。（锁母位置地面距95 为开锁孔88、中心位置） 进行门扇安装的综合检查，确认合格后即可进行下道工序施工。 验收标准见下表：3、安全技术措施 安装二层楼以上作业时，外防护应齐全可靠，操作人员必须系好安全带。 使用的工具不得乱放，高处作业应放入工具袋。不穿宽松服装操作电动工具，留长发者应戴安全帽，不能穿手套操作。手持电动工具仍在转动时不可随便放置。立门窗时必须将木楔背紧，作业时不得一人独立操作，不得碰触临时电线。木门安装的质量标准和检验方法（GBJ30188）序 号 项 目质量标准检验方法合 格优 良1门窗框与墙体之间如需要保温材料基本塞满填塞饱满、均匀观察检查2门窗扇安装裁口顺直、刨面平整光滑，开关灵活无倒翘裁口顺直、刨面平整光滑89、开关灵活稳定无回弹和倒翘观察和开关检查3门窗小五金安装位置适宜、槽边整齐，小五金齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧。位置适宜、槽深一致边缘整齐，尺寸准确小五金安装齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧卧平，插销关启灵活观察、尺量，用螺丝刀拧紧和开闭检查4门窗披水、盖口条、压缝条，密封条的安装尺寸一致，平直光滑，与门窗结合牢固严密尺寸一致，平直光滑，与门窗结合牢固严密，无缝隙观察和尺量检查木门安装的允许偏差和检验方法（GBJ30188）序 号项 目允许偏差检验方法I级II级 11框的正侧面垂直度 3用1m托线板检查 22框对角结长度差23尺量检查3框与扇、扇与扇接缝处高高低差 2用直尺和楔形塞尺检查71190、油漆施工1、施工流程图：上第二遍底漆磨 光木制品细木工磨 光复补腻子基层打磨重 复上面漆拼 色润 粉磨 光磨 平打底漆上面漆磨 光批嵌腻子验 收腻子修补磨 光2、施工工艺：（1）材料：进口硝基高透明度底漆、半哑光硝基清漆。（2）施工条件： 施工温度保持均衡，且通风良好。湿作业已完并具备一定的强度，环境比较干燥。一般油漆工程施工时的环境温度不宜低于+10，相对湿度不宜大于45%。 工前应事先做样板，经有关质量部门检查鉴定合格方可组织班组进行施工。 施工前应认真进行交接检查工作，并对遗留问题进行妥善处理。 木制品基层表面含水率一般不宜大于12% 。（3）施工方法： 油漆施工前应检查木作业的质量，局91、部严重处应重新修理。 除特别要求外，棕眼必须刮平。 施工前必须做好样板和色卡，并得到设计认定。 所有用于工程之扫帚、工具、油桶应清洁及免除异物，又要应在使用其它种类材料前彻底洗净。 调色要认真，使修补钉眼的颜色基本一致。 在底漆施工前，工作表面须经检查合格，才可施工，施工须分层进行，待第一层干透后始可刷上第二层，并须按层用细砂纸打磨清洁，底层及饰面层施工前同样须经前一层工作检查合格后方可进行。 油漆复涂数遍必须满足漆厚度的要求，并防止漏刷、流坠、裹楞、粗糙、皱纹等现象发生。 所有油漆施工根据需要可用合格质料羊毛刷或压缩式喷油机。 油漆涂刷时注意污染及成品保护。 清漆验收标准：序 号检 查 项 92、目质 量 要 求1粉刷、脱皮、斑痕不允许2木纹棕眼刮平木纹清楚3光亮和光滑光亮柔和、光滑无档手感4裹楞、流坠、皱皮不允许5拼色刷纹拼色一致，无刷纹6五金玻璃等洁净3、安全技术措施（1）油漆施工要注意通风严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。（2）油漆、喷漆等有害物质施工的施工人员应戴口罩，并在空气流动时作业以防中毒。（3）凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭跳板，两凳间距不超过2m，只准站2人，脚手板上不准放油桶。（4）梯子不得缺档，不得垫高横档间距以300mm为宜。（5）人字梯应经常检查，发现开裂、腐朽、榫头松动缺挡等不得使用。（6）工作完毕，各种涂料的盛放桶要加盖封严。（7）近窗作业时严禁站93、在或骑在窗栏上操作。应系好安全带，安全带应高挂低用，挂在牢靠处。（8）空气压缩机压力表和安全阀必须灵敏有效，高压气管各种接头应牢固。（9）喷涂作业时，如头痛、恶心、胸闷和心悸等应停止作业，到户外通风处换气。（10）操作人员应进行体验，患有眼疾、皮肤病、气管炎、结核病及不宜操作油漆者不能从事此项作业。（11）修理喷枪时应拆开气管，试喷时不准向着人。（12）在室内喷涂必须保持良好的通风，喷涂时严禁对着喷嘴察看。712地毯铺设：1、工艺流程图：清 扫收 边拼 缝铺设地垫铺地毯基层处理压 边验 收铺设地毯2、施工方法：（1）根据水平标高线在地面用1：3水泥砂浆找平并压光。（2）地面找平、清扫干净，在铺94、设地板垫前，先在铺设的房间周边安装挂板，钉刺向里。（3）铺设地垫，在地毯垫边用沾胶粘接在水泥压光面上，并且撑平（4）保证纹路统一、色泽统一（5）地毯铺设完毕后，将地面杂物清理干净。3、安全技术措施（1）使用电动、手动工具须按规范操作，以免引起机械伤害。（2）钉装挂毯板前材料堆放整齐，施工时边角料要现产现收集，不得乱扔、乱放。（3）施工现场要通风，避免与有产生火花的工作交叉作业。（4）现场的碎料、杂物必须自产自清活完场清。第八章确保工程质量保证措施81项目质量保证体系的组成及其分工公司根据项目管理的需要，建立起了项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO-9001），强化95、质量职能。项目经理部全体管理人员将强化质量意识和质量职能；推行项目经理负责制，对施工全过程的工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各专业分包队伍和公司内部各施工队伍，项目质量目标通过对各施工队伍严谨的管理予以实现，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。建立由项目经理领导，项目总工程师、项目副经理中间控制，质检员检查的三级管理系统，形成项目经理到各施工队伍的质量管理网络。质量保证体系公司质量保证部国际质量标准ISO9001项目经理项目副经理项目总工程师质量工程师和约管理技术管理质量管理施工管理各专业分包队各专业施工队根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制96、度，明确分工职责,落实施工质量控制控制责任,各岗位各行其职。项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。项目总工程师：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法规等。项目副经理：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司质量保证部；对质量工程师的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题；具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。质量工程师：对管辖区域工程质97、量负直接领导责任；具体负责所管辖区域质量问题的处理及质量事故的调查，并提出具体意见呈报现场经理；对所管辖区域的专业监理工程师的日常工作予以具体指导与帮助，协助他们处理施工中出现的疑难问题；组织开展QC小组活动。组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责QC活动开展与指导；参与工程质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交接检；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、验收、检验、实施与首检；核定分步、分项工程质量，准确真实的反映工程施工质量状况；在分承包工程款结帐单上就工程质量问题提出具体评价并签字。和约管理：抓好旬（周）作业计划；98、按合同质量目标对各分承包方、各专业公司进行监督与管理。技术管理：监督、检查分承包方对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集保存好相关的技术资料，检查分承包方的施工技术资料是否与施工进度同步；分供方采购材料的质量控制；参加图纸会审。82质量目标及其分解 严格按规范和设计图纸施工，分部分项工程一次验收合格率100%，争取确保质量等级达到优良标准。83组织保证措施831施工人员培训项目经理部根据项目岗位设置情况和生产需要编制项目培训计划，送公司人力资源部备案，并存盘。项目各部门根据本部门的实际情况，负责参与公司和项目综99、合部组织的岗位培训。组织分承包方进行安全、质量（包括分包质量管理体系的建立）等的培训，并保存培训记录。项目综合部建立员工培训台帐（包括分包的培训记录）。项目综合部根据全年的培训情况进行总结，编制培训总结并报公司人力资源部备案。832劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。从根本上保护项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。833经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立100、奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实地把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。834合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制各承包商、独立承包商的施工过程，严把质量关，接受业主、监理和设计以及政府相关质量监督部门的监督。835质量检查制度每天下班前由各专业工长带领各班组对当天的施工项目进行自检，发现质量问题立即整改，做好质量记录，并向上级层层反馈，以便领导随时掌握项目质量动态。每周末召开质量保证实施小组例会，由项目质量工程师组织各101、专业工长和各班组长参加相互检查，寻找缺点，实时纠正，并填好纠正预防措施记录，以便防止类似问题再次出现，信息向上级反馈，供领导参考。每半个月召开质量领导小组例会，项目经理召集项目总工、质量工程师和各工种工长参加，一方面检查半个月来现场施工情况，奖励先进，鞭策落后；另一方面，研究和布置下半个月工作，并对施工中可能出现的问题进行研究、探讨，提出解决方法。84材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制采购员办理物资的提运时，必须验质、验数；托运物资时，要向承运人（单位）交质、交数。做到交接有据，手续清楚。提运、托运物料，采购员应按性能、批量、材质，结合需要时间，合理优选运输工具，协同各方指导搬运装卸，采102、取防护措施。物料的领用及发生的现场二次搬运，专业施工工长对施工班组的装卸、搬运，进行指导，做到跟踪监督检查。对于经检验合格的进场物资，材料库管员将安排合适的场地或仓库预以储存。不同类别及规格的物资应分区存放。材料库管员将定期检查储存的状况，如情况有损失，变质等情况，应马上处理，重要的物资将马上通知项目经理后再作处理。对危险物资如油漆等要有专用仓库贮存或分区堆放。库管员对进场的原材料、半成品、成品将分区存放于指定的适合贮存环境中。每月底，库管员将对进场材料进行一次清点，做到台帐清晰一致。对易变质，易腐蚀的物料说明有效期，确保在有效期内的投入使用。85采购要素控制项目经理部物资部负责物资统一采购、103、供应与管理，并根据ISO-9001质量标准和公司物资采购手册，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验与控制，主要采取如下措施：采购物资时，须在确定合格的供货商采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。实行动态管理。物资分公司、公司项目管理部和项目经理部等主管部门定期对供货商的业绩进行评审、考核，并做记录，不合格的供货商从档案中予以除名。加强计量检测，采购物资（包括业主采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并作好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。104、对业主提供的材料，项目经理部将报送监理单位检验认可后方能入库，并及时将物资的损坏、遗失和其它不适情况向业主报告，协商处理意见，分清责任，得到业主的签字认可，才算验证完毕。86工程质量的过程控制与管理措施在每道工序施工过程中或完成后，由班组长填写自检、互检检查记录，与下一道工序交接时，由上一道工序工长填写的工程质量交接检查记录，交下一道工序工长签字。质检员填写分项工程质量检查评定表，合格才给予放行，进入下一道工序施工。隐蔽工程项目由项目质检员组织有关施工人员进行预验收，合格后报送监理代表及业主验收，合格后才能进行下一道工序的施工。施工过程中出现的不合格情况，将及时采取纠正和预防措施，所发生的各项105、费用由我司自行承担。工程竣工验收由项目部按规定先进行内部验收，合格后报送甲方、监理等单位最后验收评定质量等级。87成品保护装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料如一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：施工作业前应熟悉图纸，制订多任务种交叉施工作业计划，既要保证工程进度，又要保证交叉施工不产生相互干扰，防止盲目赶工期，造成互相损坏，反复污染等现象的产生。分阶段分专业制定专项成品保护措施，并严格实施。设专人负责成品保护工作。制定正确的施工顺序：制定重要部106、位的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。提高成品保护意识，以合同、107、协议等形式，明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任心。在工程收尾阶段，应有专人分层、分片看管，以防产品损坏。在装饰进度到达面层饰面阶段时，在各楼层设置成品保护员，每天24小时巡视现场。每一装饰项目完工后，均将由项目经理派专人进行清理，做好成品、半成品的质量防护工作，同时还将一些重要的区域用围栏围起来，重要的部位用废料或包装箱包起来，加强保护，防止损坏。不得在半成品、成品上涂写、敲击、刻划。作业架子拆除时应注意防止碰撞成品、半成品，脚手架应轻放。门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止成品受潮。第九章工期保证措施91工期保证实施方案（1）组织机108、构方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“河南省体育中心游泳跳水馆工程”对工程实施计划、组织、协调、控制、监督、和指挥功能，同时派出技术过硬吃苦的施工队伍，确保高标准的完成本工程的施工任务。（2）总体管理与协作方面1）强化项目部内部理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确个方个个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分协调统一，共同完成工期总目标。2）加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。（3）用网格计划工具，进行计划滚动控制。利用网格计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周挑中109、一次，对施工计划实施动态管理。制定分级控制保证计划：根据总控制计划编制月制计划，更具月控制计划编制周控制计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保 总控计划的管理方式。(4)加强计划控制的严肃性1）加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。2）工程制度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，他是绝定工期的关键。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格执行。3）同业主达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组和分包110、单位严肃处理。（5）加强设计与变更的管理1）相关人员反复认真读图，相互协作，及早发现、研究、纠正图纸中的问题。2）与业主紧密协调减少临时和时候变更数量，并尽可能地提前通知变更内容，使工程的实工在及时、确定、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。（6）投入方面1）配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。2）增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。3）配备一台150kvn柴油发电机，以保证出现故障时不致停点影响工期。（7）材料设备供应方面1）根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。2)作为施工法方，我们将确保乙方和督促业主，111、指定分包单位尽早确定各种材料设备及其规格品种和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货，材料的提报要有统分的 余数，材料的场内运输、保存、使用要按埙失最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时订货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程造成的延误。（8）施工方案与各专业穿插方面有技术负责人汇集各专业人员协助分包单位，神秘决定施工方案，并设施工序之间保证工艺和质量要求前提下的尽可能多的穿插作业，确保总的施工进度。（9）施工设备保障方面安排以免技术优秀的机修工施工现场昼夜值班，确保机具运转良好，加快物料运送速度。（10）现场施工管理加大管理人员对现场施工的进度、监督和协调力度112、，保土建、安装、装饰不同班组，尤其是不同单位之间立体交叉作业和分级流水作业施工不至相互干扰，顺利进行。（11）处理施工各方人际关系方面创造和保持施工现场各方面各各专业之间尤其是不同单位之间的良好的人际关系，使现场各方的人清其间的相互依赖和相互只制约的关系，尽可能的为他方提供方面，相互让步和妥协，不要互出难题，相互拆台。（12）质量与成品保护加强质量保护和成品保护工作，尤其是样板间的贯砌和施工构成中的家督检查工作，确保个道工序一次顺利完成，减少反攻、窝工造成的时间浪费和对其他工序的延误，压宿和对整体工程的拖延。（13）外围保障工作方面加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及与政113、府监管，质量等部门的联系，提供完善的项目管理与服务，减少由于外围保障不周或事故对工厂造成的干扰，从而创造良好的施工条件，是施工人员能够集中精力搞施工，施工过程中能够不简短的快速进行。（14）准备工作方面1）认真做好图纸会审工作2)做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行（15建立经济责任制方面为了保质、保量、保工期，安全地完成值一项任务，本工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接有工程的质量、施工安全及施工进度挂钩起来，真正做到多老多得，优质优价，统分调动全体员工的积极性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工。114、92工期进度控制具体对策为了确保工期，兹对影响进度的关键的因素这一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。（1）设备因素主要表现：1）到位不及时 2)状态不好对策 1)做好关键设备进场安装计划。安装计划硬包设备运输、安装与调试素需时间并考虑不到的天气因素。 2）加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检查工作，保质机械设备的良好技术状态。（2）材料因素主要表现： 1）到位不及时 2）质量不符合对 策 做出材料五阶段控制（3）人员因素主要表现 1）人手不足 2)各工种间人手不匹配对 策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增家人手。（4）设计因素主要表115、现： 1)图纸供应不上 2）变更频繁前后矛盾对 策： 1）根据施工进度情况，提请书面致函提供图纸2）收到图纸或变更同志及时组织技术人员研究，所在成影响材料及时调整3）因设计问题而造成工期延误、停工、窝工等埙失在规定的时限内书面致函总监。（5）配套工程主要表现： 1）配套工程跟不上 2）协调不力衔接不好对策： 1）根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划2）要求个专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细季度计划表3)审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地4）对专业进度计划可能延误的工作，应有意识的安排于主要后续发工资之前5）定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形116、成记录。（6）资金因素主要表现：到位不及时对策 1)设专人负责有专人负责于每月25日前将进度款申请报告甲方表，进度款中包裹阅读施工完成工程月报2）及时做好资金使用计划，合理安排支出。（7）进度管理主要不良表现 1）缺乏统筹预见2）缺乏计划指导3）人员调配不立3）不重视统计工作对策 主要办法包括做好计划安排，做好报表系统，例会制度等分析一下1)计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表-编制时间：每月1日、编制、施工技术组、项目经理、执行各部门、各施工队、各班组。月进度计划-编制时间：每月1日、编工技术组、项目经理、执行各部门、各施工队、各班组。周进度计划表-编制时间：周日117、：编制、施工技术组、项目经理、执行各部门、各施工队、各班组。2）统计工作安排：统计工作有项目经理安排。应注意做好施工记录周报、月报等报表。3）工程例会制度：为能及时惯窃甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。没日碰头会-召集：项目经理、时间：每日下午6：30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题，当日进度主要情况，每日是公安排，注意事项等。每周例会-召集：项目经理；主要议题、进度、质量、安全生产情况、和约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会-召集：项目经理；时间；每月底；参加人员；主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要会议：本月施工总结、进度质量、物料供118、应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划，决议事项的那个。（8）质量、全因素质量事故或工伤对项目进度效益影响很大，必须按有关规定严格执行。93编制各施工节点，周、月作业计划，定期落实计划实施统分认识到本项目工期的重要性，组建具有丰富现场经验的、强有力的项目部，精心组织，精心安排，提倡上道工序为下道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下。用下列措施来保证投标工作的实现。1、 劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的的工作面一旦形成。立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工的高峰时，视具体情况调度机械设备与劳动力。2、 用施工进度三级动态119、管理来保证工期进度的措施。有公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级计划（月计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分项工程月周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体详细、具有实际性和可操作性。具体施工细节及作业计划见：施工进度网络图。3，项目经理部每周召开一次施工现场会议，对反馈信息必须立即做出正确的处理，并对月、周计划加以调整。4，根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前备足，便于保证施工进度。5有效缩短工期，原则上应允许的时间内加班作业，根据工程进度安排，全120、体施工人员管理人员取消节假日、休息日。6，各类机械设备必须专业人员操作看管，精心维护，保证正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必要条件。7，充分利用经济规律及杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8，组织公司内部的技术力量，开展已知量为中心的劳动竞赛，提高工程质量同时加块工进度。项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-900194交叉、流水施工作业在各工序开始前，做到样板先行，经监理、建设单位、设计单位验收后放行进行大面积施工。1）流水区域段划分根据施工现场情况的需要，计划整个装饰工程分两个区域进行，施121、工顺序为先上后下，先骨架后防水在面层、消防、水电等设备安装配合精装穿插施工。2）本工程为精装修工程，所有需委托的厂家的半成品根据施工需要提前加工，加工周期必须严格控制，杜绝延长周期。空调系统与精装修冲突的部分，提前确定设计修案，在吊顶放线和龙骨安装前完成，保证吊顶板安装的进行。3）分区域施工，各层卫生间西安做好管道安装，再做防水，做好防水保护层后放行进行吊顶和面层材料施工，每一道工序必须向下一道工序进行成品保护和交接，有效避免工序安排不档和交叉作业埙坏。4）所有材料采购都必须根据施工图纸提前对材料进行选型订货，绘制施工节点详图。5）水、电气安装工程提前进行，原设计需要修改的部分，有专业设计师和122、设计院办理变更洽商，最短时间内办理变更，避免延误土建工程的施工。6）为保证工期，各项湿作业前进行每个区段根据功能划分的区域个房间客同时交叉作业，各层房间的吊顶、前面、地面可与各层卫生间的吊顶、墙面、地面穿插交叉作业。拆、砌建隔墙吊顶、内墙面样板确认吊顶、墙面装饰线路管道安装及管线布置木装修及门窗安装油漆安装工程罩面层收尾、清理、验收地面（2）交叉、流水作业施工顺序1）室内装饰的工序比较多，一般先做拆、砌间隔墙，预埋管线、墙面抹灰、在天花机墙面，后做地面、踢脚线，装饰线，吊顶工程应在水电管线完成后进行，卫生间装饰应在昨晚防水层、安装座厕厚后进行。首层地面一般留在最后施工。2）建筑装饰工程施工工艺123、的总体规划是先拆、砌隔墙、在预埋，后封闭、在装饰。先样板后水电，后吊顶、先房间、大厅、后走廊、先湿作业、后干作业、先基层后面层。在预埋阶段，线空调，后电气线路，封闭阶段、先顶面、后墙面、在地面、装饰阶段。先油漆，后面板。建筑装饰施工流程鼻血安各工种之间先后顺序组织平衡流水，颠倒工序就会影响工程的质量和总体工期。（3）各工种工艺流程1）泥工作业1地面作业：清洁地面测量放线 选料试拼 水泥砂浆配比 铺设面层 勾缝 清洁表面 成品保护2墙身作业：拆、砌墙面 清洁墙面 抹灰 测量放线 面层施工 勾缝 清洁墙面 成品保护2）木作业1天花作业：吊顶 龙骨安装 地板铺设 天花面层安装 2墙身作业：连接点 安124、装木龙骨 底板铺设 饰面板安装3）油漆作业底层纹平 煽灰 沙子磨平 色底 乳胶漆或油漆反复多次 最后一次饰面 交工验收4）管线作业管线埋设 穿线 装电气设备 调试 交工验收96合理调配机械、材料劳动力（1）组织机构方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员“河南省体育中心游泳跳水馆工程项目经理部”，对工程实行计划组织、协调、控制、监督、和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准的完成本工程的施工任务。（2）总体管理与协作方面1）强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队，分包单位的控制和与各个供货商的合作，并明确个各方各个人的职责分工。2）加强例会制度125、，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。3）利用网络计划工具，进行计划滚动控制利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。制定分级控制保证计划；根据总控计划编制月控制计划，根据月周计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下同计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。（4）加强计划控制的严肃性1加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。2）工程的进度严格按照进度计划网咯图组织施工，要抓住组织施工计划中的关键路线，他是决定工期的关键126、。各分部工程在设施前应编制控制工期进度计划表，比严格惯窃执行。3）同业主达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组和分包单位严肃处理。(5)加强设计与变更管理1）相关人员反复认真读图、相互些组，及早发现、研究纠正图纸中的问题。2）与业主紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能的提前通知变更内容，是工程的施工在即时、确定、正确的方案指导下进行，避免换乱、更改和延误。（6）投入方面1）配备足够的施工机械，缩短分段工期。2）增加工人数量，增加工作班次，统分利用时间进行施工。3）配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障是不知停电影响工期。（7）材料设备供应方面1）根据进度计划、工程量和流水127、段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。2）作为施工方，我们经确保乙方和督促业主，指定分包单位尽早确定各种材料设备及其规格品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货，材料的提报要有统分的余数，材料的场内运输，保存、使用要按埙失最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时订货，未及时到货、性能与规格有无、品质不良、数量不足等给工程造成的延误。（8）施工方案与各专业穿插放面由于技术负责人汇集各专业人员并协助个分包单位，神秘决定施工方案，并使是工序之间在保证工序和质量要求前提下的尽可能多 的穿插作业，确保总的施工进度。（9）施工设备保证方面安排一名技术128、有效的机修工施工现场昼夜值班，确保机具运转良好，加快物料远转速度。（10）现场施工管理方面加大管理人员对现场施工的调度，监督和协调力度，使土建、安装装饰不同班组，尤其是不同单位之间的立体交叉作业和分级流水施工不致相互干扰，顺利进行。11）处理施工各方人际关系方面创造和保持施工现场各方面各各专业之间尤其是不同单位之间的良好的人际关系，使现场各方的人清其间的相互依赖和相互只制约的关系，尽可能的为他方提供方面，相互让步和妥协，不要互出难题，相互拆台。（12）质量与成品保护加强质量保护和成品保护工作，尤其是样板间的贯砌和施工构成中的监督检查工作，确保个道工序一次顺利完成，减少反攻、窝工造成的时间浪费和129、对其他工序的延误，压宿和对整体工程的拖延。（13）外围保障工作方面加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及与政府监管，质量等部门的联系，提供完善的项目管理与服务，减少由于外围保障不周或事故对工厂造成的干扰，从而创造良好的施工条件，是施工人员能够集中精力搞施工，施工过程中能够不简短的快速进行。（14）准备工作方面1）认真做好图纸会审工作2)做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行（15建立经济责任制方面为了保质、保量、保工期，安全地完成值一项任务，本工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接有工程的质量、施工安全及施工进度挂钩130、起来，真正做到多老多得，优质优价，统分调动全体员工的积极性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工。92影响工期问题处理及各单位紧密配合工作为了确保工期，兹对影响进度的关键的因素这一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。（1）设备因素主要表现：1）到位不及时 2)状态不好对策 1)做好关键设备如进场安装计划。安装计划硬包设备运输、安装与调试素需时间并考虑不到的天气因素。 2）加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检查工作，保质机械设备的良好技术状态。（2）材料因素主要表现： 1）到位不及时 2）质量不符合对 策 做出材料五阶段控制（3）人131、员因素主要表现 1）人手不足 2)各工种间人手不匹配对 策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增家人手。（4）设计因素主要表现： 1)图纸供应不上 2）变更频繁前后矛盾对 策： 1）根据施工进度情况，提请书面致函提供图纸2）收到图纸或变更同志及时组织技术人员研究，所在成影响材料及时调整3）因设计问题而造成工期延误、停工、窝工等埙失在规定的时限内书面致函总监。（5）配套工程主要表现： 1）配套工程跟不上 2）协调不力衔接不好对策： 1）根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划2）要求个专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细季度计划表3)审核专业工程进度计划，对所132、有穿插施工的项目，明确工作场地4）对专业进度计划可能延误的工作，应有意识的安排于主要后续发工资之前5）定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成记录。（6）资金因素主要表现：到位不及时对策 1)设专人负责有专人负责于每月25日前将进度款申请报告甲方表，进度款中包裹阅读施工完成工程月报2）及时做好资金使用计划，合理安排支出。（7）进度管理主要不良表现 1）缺乏统筹预见2）缺乏计划指导3）人员调配不立3）不重视统计工作对策 主要办法包括做好计划安排，做好报表系统，例会制度等分析一下1)计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表-编制时间：每月1日、编制、施工技术组、项目经133、理、执行各部门、各施工队、各班组。月进度计划-编制时间：每月1日、编工技术组、项目经理、执行各部门、各施工队、各班组。周进度计划表-编制时间：周日：编制、施工技术组、项目经理、执行各部门、各施工队、各班组。2）统计工作安排：统计工作有项目经理安排。应注意做好施工记录周报、月报等报表。3）工程例会制度：为能及时惯窃甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会-召集：项目经理、时间：每日下午6：30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题，当日进度主要情况，次日施工安排，注意事项等。每周例会-召集：项目经理；主要议题、进度、质量、安全生产情况、和约执行情况、物料供应情况、行政、134、决议事项等。月度例会-召集：项目经理；时间；每月底；参加人员；主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要会议：本月施工总结、进度质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划，决议事项等。（8）质量、全因素质量事故或工伤对项目进度效益影响第十章确保安全施工保证措施101安全保证体系安全组织保证体系：针对该工程的规模与特点，以项目经理为首，由项目副经理、安全工程师、施工工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系（见下图）。保证整项工程施工期内完全遵守政府部门所颁布的安全规则及避免发生任何意外。若总承包人认为在工地的安全设施或处理方法不符合要求时，可发生停工指令直至修复妥135、当符合安全规则。停工期内的所有间接及直接损失全部由分包人负责。项目经理项目总工程师项目副经理安全工程师施工工长内业技术员本公司管理人员本公司作业人员各分包单位管理人员各分包单位作业人员监督参与方案编制监督管理及交底制定方案及交底安全技术交底安全技术交底按政府部门要求在日间和夜间挂起旗帜、讯号和标记，保障行人的安全。在进驻工地后十四天内制定工地、施工安全预防设施的详细计划书，并提交给总承包人以供批准。总承包人可以驳回、批准或修订该计划书，根据总承包人的意见作出修订。工地委任一名常驻工地的安全员为施工安全监理主任，确保已被总承包人批准的计划书得以正确执行。并于每周向总承包人提交施工安全报告。进场后136、为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和机械设备办理保险。102现场生产、生活安全措施安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育才可上岗。采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语等。在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人做到心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。班前检查制：专业责任工程师和137、区域责任工程师必须监督和检查施工方法，专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定措施，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。实行安全生产奖罚制度与事故报告制。危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时报告公司，及时采取措施排除险情。持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，从设备进场检查、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备138、性能不符合安全要求的一律不准使用。对安全生产设施进行必要的合理投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。分析安全难点确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始前，分析该阶段的施工条件，施工特点，施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。施工现场的楼梯口、电梯口、预留洞口、信道口和悬空物边檐，应有防护棚、防护栏等隔离措施或明显标志，距地面三米以上作业地点要有防护栏杆、档板或安全网，操作人员必须戴安全帽、安全带，安全网要定期检查，不符合要求的严禁使用。施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自变动，需要拆动的要经安全员同意，作业完成后按原标准恢复，所有资料由经理部安139、全员管理。落实施工机具、安全设施、设备及防护用品进场计划。施工现场的管理人员，特种作业工人必须持证上岗，对电工、焊工还应进行培训、考核，持相关证件上岗，由劳人部负责确认。参加施工的工人（包括学徒、实习生、代培人员和民工），要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。正确使用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚，在没有防护设施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。安全教育新工人三级教育特种工人培训教育班前教育技术交底安全资料下发批阅教育考卷培训资料下发上岗证三检查班前工具检查上报项目经理部上报安全工程师上报责任工程师103140、安全教育程序104安全活动组织及检查检查内容检查形式参加人员考核备注分包安全管理定期安全工程师月考核记录检查分包单位自查三宝四口防护定期安全工程师会同分包单位周考核记录施工用电定期安全工程师会同分包单位周考核记录分包单位自检作业人员的行为和作业日检安全工程师会同施工工长日检记录现场指令，限期整改施工机具日检施工人员自检日检记录安全工程师检查自检记录105临时用电安全措施1051安全用电技术措施10511设置漏电保护器施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电支作时间应作合理配合，使之具有分级保护的功能。开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场141、所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。漏电保护器的选择应符合国标GB682986漏电电流动作捉住器（剩余电流动作保护器）的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。10512电气设备的设置配电系统应设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配电箱，实行分级配电。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置，照明线路接线宜接在动力开关的上侧。开关箱应由末级分配电箱配电。开关箱内应一机一闸，每台用电设备应有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。总配电箱应设142、在靠近电源的地方，分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不官超过3m。配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所。不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中。也不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动、液体侵溅及热源烘烤的场所。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间，其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离应大于13m，小于15m。移动式分配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为143、0.61.5m。配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板的厚度应大于1.5mm。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体下底面，严禁设置在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。10513电气设备的安装配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，在配电箱箱体内，金属板与配电箱体应作电气连接。配电箱、开关箱内的各种电器应按规定的位置紧固在安装板上，不得歪斜和松动。并且电器设备之间、设备与板四周的距离应符合有关工艺标准的要求配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设。配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，导线的型号及截面应严格执行临图纸的标示144、截面。各种仪表之间的连接线应使用截面不小于2.5mm2的绝缘铜芯导线。导线接头不得松动，不得有外露带电部分。各种箱体的金属构架、金属箱体，金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳等必须做保护接零，保护零线应经过接线端子板连接。配电箱后面的排线需排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘板上，盘后引出及引入的导线应留出适当余度，以便检修。导线剥削处不应伤线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压线端子(有压线孔者除外)。如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应涮锡后再压接，不得减少导线股数。10514电气设备的操作与维修人员必须符合的要求：施上现场内临时用电的施工和维修必须由经145、过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级电工的作业。各类用电人员应做到：1)掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；2)使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电报装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转；3)停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；4)负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题，及时报告解决；5)搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。10515电气设备的使用与维护施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修。检查、维修必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘146、用品，必须使用电工绝缘工具。检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途、同时要作出分路标记。总、分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。各种配电箱内不允许放置任何杂物，并应保护清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。1052安全用电组织措施建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立的技术档案。建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施147、的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。建立安全检测制度。从临时用电工程开工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。建立安全检查和评估制度。按148、照JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分分机落实到人，并辅以必要的奖惩。建立安全教育和培训制度。定期对专业电工各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。106现场消防、保卫措施1061现场消防措施木作、油漆等材料设专门的易燃易爆危险品仓库，并分区堆放，配备足够的灭火器材，保证施工生产的需要。现场材料堆放中，木料堆放不宜过多，垛之间保护一定防火间距。木材加工场的废料应及进清理，防止自燃。防水涂料及油漆施工现场须注意通风，严禁明火。现场应有足够的消防水149、源，配备适量的消火栓。现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火器具和设备，并做到布局合理，对消防器材设专人检查、维护、保养，确保消防器材灵敏有效。施工现场、仓库、加工车间严禁吸烟。现场从事电焊气焊工作的人员应受过消防知识教育，在操作前办理用火手续，并配备适当的看火人员和灭火器具，在焊割过程中不准离开岗位。对所有电器及电线要严加管理，预防短路打火，在吊顶内安装管理时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业。各类电气设备、线路不准超负荷运行，线路接头要接实、接牢，防止设备线路过线或打火短路。1062现场保卫及交通安全措施施工现场建立门卫和巡逻制度，护场人员要佩戴执勤标150、识，重点工程、重要工程要实行凭证出入制度。作好分区隔离，明确人员标识，防止无关人员进入。作好成品保护工作，严防被盗、破坏及治安灾害事故发生。作好现场交通指挥工作，在人流及车流高峰期，分段进行路面指挥，按交通部有关规定，设置警示标牌，确保行车安全。第十一章 文明施工保证措施111文明施工管理组织与目标我单位将严格按照郑州市建委创建文明安全工地的标准和要求、郑州市有关建筑施工现场管理规定，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明素质高的生产和生活区环境。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目经理部在项目安全文明施工及消防领导小组的领151、导下，设专职文明施工管理员2名，负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工管理。112文明施工规划管理及成品保护1121平面管理进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎，做到不带泥砂及其它污物出场；运出的散料进行覆盖，作到沿途不遗撒。生产污水经过处理达标后才能排入市政管网。现场道路由专人定期打扫。施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类玛放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。在办公区设置不锈钢垃圾桶，定时派人清理。1122治安管理建立门卫制度，项目人员出入要佩带统一发放的胸卡，凭证出入。严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。建立夜间巡查制度，对施工现场进行巡视管理。外地人员必须有身152、份证、暂住证、务工证。保卫组建立施工队伍人员档案，加强对分包队伍人员的管理，保证工程的顺利进行。在工程未交工前，我们将义务对我单位的施工内容提供保卫，避免由于他人有计划的偷盗或破坏或无意所引起的损失。为避免工作中不必要的误会，所有进入我单位施工区域或成品保卫区域的人员必须佩戴我单位指定的胸卡或事先双方约定的标志，否则，我单位成品保护人员将视工作需要对进入上述区域的人员进行强制检查或拒绝其进入。1123成品保护11241成立成品保护管理组成品保护的好坏必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工。这就要求我们成立成品保护管理组，153、协调各专业、各工种一致动作，有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。11242成品保护管理的运行方式组织专职检查人员跟班工作，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚建议。检查影响成品保护工作的因素，以一周（或一旬）为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各工种开展成品保护工作。11243成品保护措施原材料、半成品堆放场地应平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。堆放时应分类、分规格堆放整齐平直，水平位置上下一致，防止变形损坏、防止颠覆或倾倒。分阶段分专业制154、定专项成品保护措施，并严格实施。并设专人负责成品保护工作。制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护并由措施损坏的，要及时恢复。专门负责人经常巡视检查。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人155、员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。施工作业前应熟悉图纸，制订多工种交叉施工作业计划，既要保证工程进度，又要保证交叉施工不产生相互干扰，防止盲目赶工期，造成互相损坏，反复污染等现象的产生。提高成品保护意识，以合同、协议等形式，明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任心。分阶段进行成品保护：安装和装修阶段重点对成品、半成品和原材料加以保护，不得在半成品、成品上涂写、敲击、刻划，同时还将一些重要的区域用围栏围起来，重要的部位用废料或包装箱包起来，加强保护，防止损坏；作业架子拆除时应注意防止碰撞成品、半成品，脚手架应轻放；156、门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止成品受潮；为防止墙面涂料、油漆对地面的污染，在其上层覆盖一层木屑进行成品保护；对易破损的玻璃、墙砖、铝合金板，要粘贴醒目的保护标识。所有管线、配电箱和水系统闸阀按照图纸标注在两端及中间检修位置分别标签，标签应统一规格，各系统标签应予以区别，标签文字应为印刷体，易于识别，具有永久的防脱落、防水、防高温、防腐蚀性。113文明施工保证措施1131文明施工责任区制度建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检157、查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。1132工完场清制度（1）认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。（2）由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。114文明施工检查措施项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，158、检查依据建设部建筑施工安全检查评分标准、建设工程施工安全条例、深圳市施工现场检查评分记录表、公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。第十二章技术保证措施121技术投入本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我们长期使用的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。从根本上保护项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。施工技术程控由项目技术负责人具体负责，各专业技159、术工长及内业资料技术员协同，解决施工过程中出现的各种技术问题。严格贯彻执行“三级”交底制度，即设计师对项目部、项目技术负责人对专业技术人员，专业技术人员对班组的交底制度。对业主认可的施工图纸，由项目技术负责人组织项目技术人员（包括设计师）对图纸进行图纸会审，并由设计师对图纸进行交底、熟悉图纸后，由项目技术负责人组织技术人员编制施工组织设计书，经项目专业技术人员会审后，交由项目技术负责人审核批准后方可执行。对工程中的关键部位、疑难点、采用的新工艺等，项目技术负责人要对专业技术人员下发技术交底单，同时班组每道工序的开展都需项目技术负责人批准，专业技术人员下发技术交底单后，方能进行。在施工过程中，积160、极大胆的运用新技术、新工艺、新材料，在本工程中，我们将会使用环保型无污染的材料和低噪音的机械设备，积极应用新技术，并充分认识和预防新技术带来的负面影响。施工技术程控按以下程序执行：设计交底分项工程施工方案图纸会审监理认可分项工程技术负责人审核总工程师审核执 行施工技术交底按以下程序执行：工长交底技术负责人交底执行班组长交底122技术资料的管理1221技术保证资料项目经理部配备专职技术数据管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料经161、汇总后交业主。工程施工期间，公司项目管理部专职技术数据管理责任师将每月二次定期检查指导，保证资料完整。资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中，我司有一套成熟的模式，这种模式能够达到市档案馆的要求。1222图纸管理图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。设计变更及时反馈到图纸上，作到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。我司在技术资料和图纸管理方面采用自己开发的管理软件，在同行业中居领先地位，可以作到和施工同步，资料真实、准确，在一些工程使用中也得到业主和监理的肯定。技术数据管理中，我公司追求的是真实、准确、同步。12162、3雨季施工在施工现场考虑足够的防雨、防潮仓库，贮存工程的易受潮材料，并配备足够数量的抽湿设备和干燥吸湿材料。在施工现场和防潮材料仓库配备一定数量的空气湿度计，随时了解空气的湿度，注意通风干燥。当持续下雨，空气湿度较大时，即湿度计显示80%时，在木作施工现场，一方面增加工业用电风扇，另一方面放置干燥吸湿材料；在油漆施工时，加入适当的化白水，确保工程质量。使用胶粘剂时，应按胶粘剂产品说明要求的温度施工。第十三章施工现场环境保护我公司在环保施工领域方面已建立了一系列的保证体系，我公司已经与很多通过环保认证的材料供应厂家建立了供货关系。施工过程中，特别注意控制材料的环保，使用绿色环保材料，材料环保检测163、严格按国家标准执行。131组织机构项目成立以项目经理总负责，项目经理部具体实施的管理机构。132环境目标装修施工期间，场界噪声排放达到限值要求，昼间65dB，夜间55dB（22：00至次日6：00）。施工粉尘排放符合法规与其它要求，现场目测无尘。危险废弃物的处理符合郑州市的相关法规与其它要求。节约用水、用电。133环境保护措施降噪措施：施工前对现场进行封闭；加工区域设置在封闭的地方，降低对周围环境的影响；施工机具采用降噪措施或使用防护措施。施工时间应符合政府部门可能发生的任何规则或其它法令以及其它的要求。降尘措施：配备降尘设备和防尘设备、劳保用品；存易扬尘的粉面状建材应及时覆盖。危险废弃物合法164、处理措施：根据需要增设固体废弃物的放置场地与设施，加强管理、实现固体废弃物的分类管理；在清运垃圾前与运输方签定协议；分类存放的固体废弃物及时处理。节电、节水措施：对超过一定时间不用的机械设备及时断电，避免空转费电，随手关灯，随手关水龙头，严禁常流水；派专人负责监督水电节约措施的实施。材料设备措施：室内装饰装修工程使用的材料和设备必须符合国家标准，有质量检验合格证明和有中文标识的产品名称、规格、型号、生产厂厂名、厂址等。禁止使用国家明令淘汰的建筑装饰装修材料和设备。天然墙砖放射性比活度小于等于700Bq/kg的A或B类不会对环境造成污染，在材料进场后对墙砖进行抽样进行放射性能测试，确保墙砖放射性165、能在有效活度范围内。检测措施：在装饰装修工程竣工后，空气质量应当符合国家有关标准。可以委托有资格的检测单位对空气质量进行检测。检测不合格的，我公司将无条件返工，并承担相应损失。教育措施：加强员工的环卫意识，将为民、便民、利民、爱民、不扰民的思想灌输到每个员工心中。134环保施工的特殊对策1341严格执行室内装饰材料环保标准本工程室内装饰材料环保检测标准（详见下表）国标人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-2001国标内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001国标胶粘剂中有害物质限量GB18583-2001国标建筑材料放射性核素限量GB6566-20011342把好装饰材料关。 装饰材166、料选料应积极配合业主、设计单位，不仅要保证装饰材料的质量和档次，而且要保证其色调、色泽。如墙面涂料采用水性耐擦洗涂料等材料，方便保洁维护。装饰材料的进场由质检员进行材料的检验，对有辐射、甲醛等有害物质要提供有效的有害物质限量数据，经确认后才能入库。对于用量大的墙砖、墙纸、夹板等材料经抽样后送相关认证机构进行检测，只有合格的材料才能进场。1343严格控制作业时间，加强现场管理，避免对周围的影响由于本工程要求边施工边营业，所以对噪音和作业时间必须进行控制。工作时间内实行封闭式管理，材料的运输和垃圾的清运均安排在夜间进行。第十四章成品及半成品保护措施14.1成品及半成品保护之责 1、材料员：对进场的167、原材料、构配件、制成品进行保护。 2、班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。 3、项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。 4、项目生产负责人：指定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措 14.2成品、半成品保护措施1、制定成品、半成品保护等级，易碎易污染易成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。2、编织成品、半成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及村种不同制定分类，标牌的规定、字体、色泽应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。3、成品、半成品保护应同专人巡回检查，发现问题应追究但是人的责任，并及时召开成品、半成品保护现场，对施工人168、员进行成品保护教育。4、对工人进行成品、半成品保护技术交底，并定期召开成品保护专题会，组织工人学习成品保护知识，认识到成品保护的重要性。限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。6、严格按照工序施工，避免成拼音工序错乱而造成的污埙。7、加强工程调度阶段的成批保护，避免不同工种施工而产生的成品埙坏。8、所有进入成品区施工的人员，如施工内容与已完成成品有关，必须带好结晶手套，且施工前必须经现场负责人确认。9、所有进入成品现场的人员必须经现场安全人员的确认，有必要时应有进场人员单位领导作出书面确认。10、加工成品、半成品及时分类妥善保管，严禁踩踏、乱堆乱放，防止受潮变形，防169、止施工杂物污染材料。11、施工前必须采取保护措施（如铺垫、遮挡等），保护其他已完成的一起共项目。12、气泵、套丝机等有可能产生既有泄漏的电动工具，无重要原因不得进入成品区，如必须进入事，应做好使用地点的成品遮挡工作。13、有震动的电动工具如冲击钻等，禁止在没有结束养护期的石材（或次砖）附近进行施工专业，以免产生振动导致石材（或瓷砖）控股、松动。14、所有工具禁止直接放置于成品之上。15、禁止穿戴钉子的鞋进入现场。禁止在施工现场追随、进食。16、如云双通道必须经成品区域时，运输乙方必须向业主做出不得埙坏成品以及如有埙坏负责一切工期、价值等的全部赔偿的书面承诺。17、进入成品区的机电专业人员必须服170、从我公司的安排。18、视成品区域范围而定，每个区域必须有成品保护检查员进行不间断巡查，直至下班后成品区域封闭。19、现场做成品保护时，严禁使用透明或黄色胶带进行粘贴，只能使用美纹纸，以免造成胶带污染。20、安装窗帘盒时，不得踩踏窗台板，严禁在窗台板上敲击捶打。21、饰面板配料载砌应在操作台上进行，对于其表面应加以保护，不得直接在没有保护措施的操作台或地面上进行操作，严禁刀锯刻画饰面面板表面及其涂饰。22、涉及成品天花作业人员必须带好洁净的手套，如有必要应有2-3副手套备用。23、机电专业在天花板安装完毕后进入现场作业者，如有拆卸成品天花板的需要，应提前联系本公司，不带自行拆卸成品天花，负责一切171、后顾有相关机电单位承担24、施工时如有污染墙柱面，门窗，离线管及设备等，应及时清理干净。25、门框及墙柱面羊角在适当高度要设置保护，以防磕碰其他装饰面。26、安装金属饰面时，要轻拿轻放，保护板面不受磕碰或划伤，必要时操作者应带上干净的手套进行安装。27、视墙面材料而定，成品施工完毕的墙角应选用塑料薄膜、光滑的板等做好护角进行保护。28施工过程中，不得因操作而埙坏完成的装饰表面。29、配料载砌应在操作台上进行，对于成品表面应加以保护，不得直接在没有保护措施的操作台或地面上进行操作，同时必须及时清理操作台面上的灰尘颗粒等：施工中严禁用刀锯刻画所需防火板表面。31、出入口出、转角阳角处等，必须采取保172、护措施，如粘贴保护条、护角木板，该塑料薄膜等。32、饰面板粘贴完成后，应做表面遮盖，以防粘胶剂等造成污染，饰面板表面严禁踩踏。33、门框及墙柱面阳角在适当高度样设置铁皮夹保护，以防手推车磕碰其他装饰面。34、拆架子、搬运物品时不要磕碰柱面的装饰。35、搬运料具时要注意不要磕碰已完成的设备、管线、埋件及门窗和已完成饰面的墙面。36、严禁直接踩踏已完成的饰面表面（如窗台板、家具、屏风等）进行操作。37、运输物料时，不得碰撞墙柱面饰面、栏杆及门窗。38、施工过程中，不得因操作而埙坏各种水电管线及预埋件。39、管道通水后注意管道和接头，防止漏水，污染地面材料。 14.3安装过程中成品及半成品的保护1、173、吊顶成品保护 （1）顶装饰板安装完毕后，不得随意剔凿，不得随便上人，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。如必须上人，应随带长板铺设于主龙骨上爬。（2）硅酸钙板不得受雨林，并注意防潮。（3）版面严禁撞击，防止埙伤。（4）吊顶内的水管、气管、电管，在未上板之前应验收完毕。（5）安装灯具和通风罩等，不得埙坏和污染吊顶。（6）不得将吊杆吊在吊顶内通风、水管等管道上，以防埙坏管道和共震。（7）吊顶安装完后，后续工程作业时，应采取保护措施，以防污染。2、地面成品保护（1）石材地面铺设地面石材时，不得把砂浆浅到已成获得墙上，谁浅上有谁负责清晰干净。地面石材铺设完后，应及时认真养护，要设性目标志，严禁174、踩坏、养护期设专人看管，不准进入下道工序施工。下道工序进入施工时 ，对容易粘污、破坏地面的料具要有保护措施，不准在易成活的地面上拌砂浆、和腻子、托管子、铁锹、镐或其他铁器，更不准砸地面进行容易破坏地面的操作，如锤击等。搬运料具时不得把地面破坏，要小心谨慎，不得乱扔乱碰，小车肢体要保胶片，油、木、电、水暖等工种施工时用的凳子、铁梯等均要包好腿脚。墙面涂料工程施工前，应将以弄脏部位用美纹纸、塑料布遮挡好，不得吧乳胶漆、腻子撒到地上，沾到门窗、玻璃和墙上。（2）瓷砖地面1、半成品保护：瓷砖在运输途中，以及现场搬运中应小心起运，轻放轻拿，不得叠起避免表面碰撞既污染，切忌淋浴。2、成品保护：瓷砖粘贴后安175、装设备、洁具等附件，必须注意保护，阳角用户角板封风挡，以保证不被污染、碰撞、搬运梯子和凳子时，注意不要碰撞瓷砖表面，以免引起缺陷。（3）木地板、塑胶地板地面1、施工中要特别注意材料保护和施工完成后的成品保护，防止地面的污染。2、施工全部结束厚，对进入人员进行有效控制，进入现场需换用拖鞋。3、施工延续阶段，地面需及时铺设保护用的塑料薄膜盖亚，以防污染3、墙壁面成品的保护（1）本工程墙面施工部位阴阳角部分全用采用夹板进行封闭保护，清理验收时进行拆除。（2）施工延续阶段，其他部位施工人员进入已完成墙面区域，需要些施工许可表，方药进入现场，重点部位设保护栏和保护标志。（3）施工全部结束后，进行人员控制176、的同时，还应对重点保护部位采取封闭式保护。4、门及门套的保护（1）用木撑支撑成品门套时，木撑两端应垫好胶片垫，以免木撑划伤成品门套漆膜。（2）所有门锁等五金在安装之前，必须模拟门板的实际尺寸进行试安装避免因考虑不周造成成品门板的埙坏。(3)不允许从已安装好的窗口往里运料，如不可避免时，实现须有覆盖、保护措施、门框要钉防护条或防护板。（4）门窗进场后要分规格堆放整齐、垫平、垫稳，并有防雨防晒措施。（5）不准用门窗当跳板、搭床、做平台当凳子、不允许碰坏、仍坏、压坏、砸坏。（6）门窗搬运和安装过程中，不得砸坏墙面、墙角、碰完碰坏管线设备，不准踩在暖气片或管线设备上操作。5、石材工程的保护石材快料存放177、不得淋雨、水泡及长期日晒，通长采取立放，光面相对。板低应用木方垫托，运输是应轻拿轻放。石材调校及擦缝的操作人员必须穿脚底鞋，并只能轻塔板中操作完成后的石材地面，当水泥砂浆结合层达到60%-70后，才允许进行局部研磨。完成后的石材地面，两天内严禁上人行走及推放物品，表面要覆盖保护。不得在一做好的石材地面上搅拌和砂浆。养护其内，严禁在成品地面退手推车、袈梯施工、堆放重物和随意浅塔。石材搬运过程中严禁将石材的尖角触底，严禁将光面的一边着地，以免将尖角和光边磕碰。铺好的石材低面应杜绝水、有污染、如有污染、应立即请专业人员去清洗。地面石材防护要做到6面涂刷，但正面应在石材铺装并养护完毕够进行，以免水汽无178、法撤出。石材铺装完后原则上禁止打磨，如必须打磨时，应请石材厂家专业人员进行打磨，打磨用水必须干净，膜片不得带有任何颜色，统一磨片不得在不同种材上进行打磨。石材墙面完成应及掩盖保护，尤其是墙面阳角更加注意保护。墙面石材可仅做五面防护，正面可不做。第十五章与土建总包单位及其他分包专业协调一致的措施15.1与总包单位协调与配合 总包因对整个工程施工负责，因此，从工程大局出发，首先服从总包的协调管理，同时，根据我方的施工经验积极为总包和业主提供合理化建议，确保工程顺利进行。我公司进场后，先与总包单位办理交接，明确和落实原有施工界面、主线、位置、标高，同时对原结构的尺寸和标高进行复试，便于后继工程施工。179、 根据施工生产计划，合理安排各工种劳动力人数，组织专业化施工，以提高效率。 积极参加总承包或业主组织的生产协调会，及时通报我方的生产情况，便于总包管理，同时配合业主对相关专业分包进行协调配合。 15.2与业主的协调与配合我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主专业分包商核材料设备选型和招标工作，统分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解的关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。开工前，我公司将于业主有关主管人员取得联系，统分了解业主关于质量180、工期、选材等各方面的要求，我们将以业主的要求为首要的考虑方向，来指导我们的各项措施和管理。在施工过程中，我们将以“顾客满意”为原则，坚决执行业主的各个指令，并通过定期的会议和其他途径将业主的要求传达给工程的所有参见单位。我公司将定期提出工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展进度及急需解决的问题，使其了解工程的进展情况并及时解决施工中出现的问题。15.3与监理单位的协调与配合在施工全过程中，严格按照经业主、建立批准的“施工组织设计”进行施工，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标、在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（质量控制181、和进度控制和造价控制）、“两管”（合同管理和资料管理）的监督，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，应按规定使用前需进行物理化学实验的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能胜利地开展工作。对可能出现的意见不一致的情况，遵循“先执行监理的知道后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。15182、.4与设计单位的协调与配合开工前，我公司将于设计单位进行联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，包括施工中可能出现的各种工程结构工况，协助设计完善施工图设计。对现有极可能出现的图纸问题和与规范相冲突时，首先应及时与甲方、设计和监理工程师取得联系、沟通，尽可能提出初步建议，建议的总原则是按高标准执行或按设计修改、甲方通知执行。工艺服从于地方标准、标准服从于规范、地方服从于国家。持施工图审查，协助业主汇通手机持施工图审查，协助业主会同设计、工程物资供应提出建议，完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况，除按现场设计、监理的要求及时处理外，还应积极修正设计可能出183、现的失误，并会同业主、设计按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收。根据业主指令，组织设计方案参加精装修用料选型、选材和订货，参加新材料的定样选购。对专业分包上的专业施工详图设计的协调、管理。协助设计解决标高、几何尺寸的平衡协调问题及其他不可预见性因素引起的不变化，如期整改15.5与消防专业施工单位的协调配合装修施工与消防工程施工在施工中的协调管理十分重要。在工序方面，消防应在装修天花施工前基本完成，在技术方面，消防系统工程有其规范的施工要求，有消防施工单位与装修施工单位互相配合以及与其他专业系统施工单位互相配合，可确保工程质量和工期计划的顺利进行。（一）配合184、施工要点1、专业施工单位需根据天花装修的造型和高度确定布管和喷淋口的高度：同时安排组织进场，按照装修施工编者的施工计划，在规定的期限内配合编制具体实施进度计划和现场临时计划，合理安排劳动力和工具配置计划、材料采购计划等。2、施工时，装修施工要与消防施工单位保持经常性的工作沟通，详细了解装修与消防之间的设计要求，这方便的互相沟通和配合施工实在保证消防规范要求的前提下，尽量不要因消防施工而影响装饰效果和收口的处理3、消防施工单位要确保进度按时完成，质量一次验收达到优良，确保消防最后安装交付时，不因质量问题影响装修成品。（二）协调管理措施1、装修施工单位负责尽量满足并配合消防施工的场地施工需要：主动185、与消防施工单位进行合作，衔接好消防与装修工序交接，共同促进工程保质保量。2建议消防施工单位按照装修施工要求，编制单位工程施工组织设计，配合施工方案，资源配置计划、进度、质量、文明施工的管理管理措施等。3、积极参加业主和监理单位制定的工程例会制度，及时解决施工中遇到的与校方施工配合方面的问题。15.6与空调专业施工单位的协调配合空调系统的设备安装，通长应在天花施工前完成。其电系统在空调施工范围内，有其规范的要求，应有空调安装施工单位统一完成（照明电器工程除外）。装饰工程须在空调系统工程完成以后，才能进行全面施工，但不排除部分项目可与空调安装同步进行。故室内装饰要注意与空调施工单位配合好以下方面的186、工作：1、 室内天棚设计与施工与空调风管布置在造型上的关系：2、 室内天棚设计、施工与空调送风位置的配比布置关系；3、 室内天棚（或罩面）设计、施工与空调器回风位置的布置关系；4、 室内装饰与独立设置空调设备的关系；5、 出入口装修与冷热风幕设备的布置。空调系统施工的配合和协调管理可参照上述消防水、电系统的内容要求。15.7与水、电专业系统的协调配合 水、电专业系统作为比较专业的内容，与土建、消防、空调装修有着不可分割的关系，电的内容有室内电气（照明），动力配电、消防水、电系统、空调水、电系统、装饰水、电系统等。因此，协调配合施工和管理，是本工程的特点，也是难点，更是重点。通常电作为隐蔽工程，187、在工程一 开工就要先行组织进场。故在时间安排上，要为水、电专业系统提供优先施工条件。本工程为明确责任，需作如下规定：消防水、电系统由负责消防施工单位施工；空调水、电系统由负责空调施工单位施工；照明电气系统（不含管、线、配电箱安装）由负责装饰的施工单位施工；动力配电系统由建设方指定施工单位负责施工；弱电系统由建设方指定施工单位负责施工。这样分工明确，各负其责。（一）配合施工要点1、 水、电专业系统由专业工程师分别对施工队进行技术指导，督促检查，协调解决施工中的配合问题；2、 水、电专业系统要按照规范严格施工，在交叉配合施工时，要注意协调好工作关系，确保对正在施工或已完成施工的半成品、成品的保护。188、3、 水、电专业系统施工要及时做好隐蔽工程的验收记录，与下一道工序交接时，要交待好注意事项。4、 完善施工资料的记录、整理，保证不缺项，及时交由业主和监理方签认。5、 保证水、电专业系统施工的进度、质量、安全控制都能满足相关验收规范和设计的要求。（二）协调管理措施1、水、电专业系统施工队伍除了完成好本专业的施工任务外，要树立全局施工观念，工作中出现的问题和矛盾协商解决，或提交业主和监理单位出面协调。2、根据现场施工情况，在工期遇到阻碍时，装修施工要会同水、电专业系统施工提出推进进度的意见，切实解决问题；在质量方面出现问题时，要马上着手纠正；对不符合安全文明施工的现象，要严格加强管理。15.8装189、饰工程各种之间的协调配合 装饰工程除了与各种专业施工的协调管理、相互配合之外，装饰本范围内的工种之间的协调管理也很重要。本工程的施工范围概括起来有天花工程、墙面工程、地面工程、照明器具安装、洁具及五金件安装工程等等。它们之间的协调管理，主要体现在施工顺序的合理安排以及前后工序的交接、质量措施的控制方面，安排得好，能使工程顺利进行，反之，则会起阻碍工作的作用，导致停工、窝工，甚至返工，从而影响质量和工期，加大成本费用，因此要引起足够的重视。（一） 配合施工要点1、 室内装饰工程通常是电布管布线工程先进行，吊顶、墙面、地面工程依序进行，因此按照合理的施工顺序作业，是保证施工质量、避免返工的最佳途径190、。2、 灯具、开关、插座等工作在饰面工程完成后再行施工，施工的衔接中要特别注意对已完工程的成品维护。3、 木制作工程以及不影响其它项目的独立工程等，可安排穿插在中间进行。4、 装修中的结构部分电布管等部分的隐蔽内容要进行验收后才能进行饰面的工作。（二） 协调管理措施1、 各工作必须服从现场统一调配，严格按图纸和规范要求施工，注重上下工序之间的搭接关系和交验手续的完善工作。2、 树立良好的合作施工观念，对工作中出现的差错要及时纠正，对不配合、不服从管理的行为要严格禁止。3、 确保施工质量和工期按时完成；工序安排要合理，管理要到位，严格执行制度管理。4、 提前组织材料进场和科学安排劳动力的进场，尽191、可能避免停工、待料、突击加班等不正常的施工状态发生。15.9与供贷商的协调配合积极配合供贷商的工作，给予供贷商提供方便，树立良好的配合观念保证双方的工作顺利进行。第十六章创优管理措施161制定工程创优总体计划在施工过程中，在当地质量监督部门的领导下，创“优质合格工程”；工程竣工后一年，配合整体工程，确保获得郑州市“优良工程”奖项。162工程创优管理措施1、对于本工程的施工，积极推广应用“四新”技术和建设部推广的“十项新技术”，强化过程质量控制，对主要材料进货严格执行“四检”（验规格、品种、质量、数量），“三把关”制度(材料供应人员把关、质量、实验人员把关、施工操作者把关)，检验应当有书面记录和192、专人签字，杜绝不合格的材料进入现场。对涉及工程安全、功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（雇主技术负责人）检查认可。2、高标准、严要求，做好工程质量安全管理。 （ 1）项目部将质量目标进行分解，建立各级质量责任制，并具体落实到每个职能部门及个人。 （2）项目部编制详细的项目质量管理计划（工作安排），对于施工技术关键要制定出具体、有针对性的质量控制措施。 （3）加大检查力度。各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成或，应进行检查；相关各专业工种见，应进行交接检验，并形成记录，未经监理、工程师（雇主技术负责人）检查认可，不得进入下道工序施工。为确保创优目193、标的实现，工程项目将增大检查监督力度，以保证工程质量在受控状态下进行：企业总部每季度检查一次，项目部每半月检查一次，各专业每周检查一次，项目质检员每天在现场监督检查。检查应按照质量控制点进行检查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要严格工序报验制度。 （4）坚持持证上岗制度。为提高分部（字部分）、分项工程灯施工管理的科学性、严肃性、项目管理人员、特殊工种作业人员都要持有效证件上岗，对无证或证件不合格人员，眼坚决清退或培训合格后持证上岗。对此，企业总部将加大检查、指导、协调力度。另外，对专职资料员、质量员要在岗位中进行培训，使其明确各项创优要求，并按要求工作。 （5）坚持不懈地加强与雇主、设计单194、位联系，不断强化他们的精神意识、保证甲供设备、主材、设计作品等符合床有要求。 （6）项目部应坚持“安全第一、预防为主“的方针，自始至终坚持职业健康安全、环境教育，坚持现场职业健康安全和强化作业的管理，做好安全防护，做好企业形象标识做好现场标化、文明施工管理，杜绝事故的发生。 （7）做好最后收尾阶段的戏细部处理，局部细节不能疏漏，太别是工程外观质量，这是“鲁班奖”复查的重点之一，如明管支架的美观，设备与管线的连接等。 （8）在工程竣工验收和保修期初，加强有关职能人员的领导，他们是这项工作的关键，他们的工作质量有事直接反映了总承包单位的对外形象，一方面要参加各类验收、检查、评优工作，铺质量特色，征195、求领导、专家意见，积极协助有关单位形成有效地原始记录：另一方面在工程交付之时，指导使用单位（用户）自觉地保护好工程产品，要将制定的成品保护计划与要求进行实施：尽力为用户服务，并能形成用户（雇主）对工程质量有较高的评价资料。第十七章工程检查、测试与验收的方法和措施171工程检查每天下班前由各专业工长带领各班组对当天的施工项目进行自检，发现质量问题立即整改，做好质量记录，并向上级层层反馈，以便领导随时掌握项目质量动态。每周末召开质量保证实施小组例会，由项目质量工程师组织各专业工长和各班组长参加相互检查，寻找缺点，实时纠正，并填好纠正预防措施记录，以便防止类似问题再次出现，信息向上级反馈，供领导参考196、。每半个月召开质量领导小组例会，项目经理召集项目总工、质量工程师和各工种工长参加，一方面检查半个月来现场施工情况，奖励先进，鞭策落后；另一方面，研究和布置下半个月工作，并对施工中可能出现的问题进行研究、探讨，提出解决方法。17.2工程检验、测试的措施采购员办理物资的提运时，必须验质、验数；托运物资时，要向承运人（单位）交质、交数。做到交接有据，手续清楚。提运、托运物料，采购员应按性能、批量、材质，结合需要时间，合理优选运输工具，协同各方指导搬运装卸，采取防护措施。物料的领用及发生的现场二次搬运，专业施工工长对施工班组的装卸、搬运，进行指导，做到跟踪监督检查。对于经检验合格的进场物资，材料库管员197、将安排合适的场地或仓库预以储存。不同类别及规格的物资应分区存放。材料库管员将定期检查储存的状况，如情况有损失，变质等情况，应马上处理，重要的物资将马上通知项目经理后再作处理。对危险物资如油漆等要有专用仓库贮存或分区堆放。库管员对进场的原材料、半成品、成品将分区存放于指定的适合贮存环境中。每月底，库管员将对进场材料进行一次清点，做到台帐清晰一致。对易变质，易腐蚀的物料说明有效期，确保在有效期内的投入使用。材料采购过程项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9001质量标准和公司物资采购手册，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验与控制，主要采取如下措施：采购物资198、时，须在确定合格的供货商采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。实行动态管理。物资分公司、公司项目管理部和项目经理部等主管部门定期对供货商的业绩进行评审、考核，并做记录，不合格的供货商从档案中予以除名。加强计量检测，采购物资（包括业主采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并作好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。对业主提供的材料，项目经理部将报送监理单位检验认可后方能入库，并及时将物资的损坏、遗失和其它不适情况向业主报告，协商处理意见，分清责任，得到业主的签199、字认可，才算验证完毕。173工序的管理措施在每道工序施工过程中或完成后，由班组长填写自检、互检检查记录，与下一道工序交接时，由上一道工序工长填写的工程质量交接检查记录，交下一道工序工长签字。质检员填写分项工程质量检查评定表，合格才给予放行，进入下一道工序施工。隐蔽工程项目由项目质检员组织有关施工人员进行预验收，合格后报送监理代表及业主验收，合格后才能进行下一道工序的施工。施工过程中出现的不合格情况，将及时采取纠正和预防措施，所发生的各项费用由我司自行承担。工程竣工验收由项目部按规定先进行内部验收，合格后报送甲方、监理等单位最后验收评定质量等级。174工程验收1741交工前准备装饰工程进入收尾、200、清理阶段时，项目经理部应做好以下几项工作：检查并完成所有要求的进场材料和施工工序、分部/分项工程检验。检查并完成所有要求的质量记录、档案资料。对已竣工的工程，进行清理、保护、打扫，保持其装饰效果。项目经理部组织有关人员对竣工工程进行内部验收。1742内部验收首先进行观感评定，由项目经理部填写单位工程观感质量评定表。再对质量保证资料进行核查，由项目经理部填写质量保证资料核查表，对资料不全的项要限期收集、整理齐全。对部分分部工程进行实测实量检验评定核查，检查分部工程质量评定表。检查不合格的限期整改，合格的填写单位工程质量综合评定表。项目经理部将内部验收结果整理成建筑工程竣工报告表，报主管经理审批。201、1743交付验收内部验收后，项目经理部即可准备竣工交付验收。准备工作同上。准备工作完成后，项目经理部向业主提交建筑工程竣工报告表，报告竣工工程自检情况。通知业主验收日期，验收完成后项目经理部报业主签字验收。工程正式移交前，项目经理部仍应做好成品保护工作，直到业主接收全部工程和竣工资料，竣工交付才算结束。在工程竣工验收时，按合同要求向建设单位提供符合国家部门要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料。175工程回访为信守承包合同，调查掌握工程质量状况，及时解决业主在使用过程中发现的质量问题，由公司工程部负责组织质量回访，信息收集反馈，并安排人员或项目经理部进行工程保修服务。项目经理部在工程202、交付使用后将顾客满意度调查表送交业主，负责收集业主对工程的反馈信息，再交工程部归档保存。质量回访在工程交付半年后或按合同要求进行。由工程部负责向业主发出工程回访函，主动收集业主对工程的反馈信息。根据业主反馈意见，由工程部派专人进行调查处理，对因我方施工原因造成的质量问题，工程部组织人员进行维修，直至达到施工合同要求；对由于业主使用不当而造成的损坏，则同业主协商解决。并在业主投诉登记处理单上记录处理情况。176业主投诉由工程部负责接收、登记业主投诉的意见（包括质量、安全和环境等方面），填写在业主投诉登记处理单上，组织相关部门进行调查、分析，得出处理意见，报主管领导审批。工程部根据领导的审批意见，203、责成有关责任部门负责实施，并跟踪检查落实情况。177工程保修1441保修期限：本工程保修期按建设部颁发的建筑工程质量管理条例规定的保修条文执行。1442工程验收后，在质保期内项目部将留守人员根据业主反馈的质量情况，在24小时内派员到达现场进行维修。1443对于因业主使用不当而造成的损坏，则由项目经理部同业主协商，可按成本价对工程进行维修。第十八章施工总平面布置181施工总平面布置依据根据现场实际情况以及招标文件对总平面布置的要求，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。182施工总平面图的绘制及布置原则着重加强现场管理力度，严格按照我公司的项目安全管理手册规定的要求进行管理。施工总平面设计布置204、合理与否，将直接关系到施工进度和安全文明施工水平的高低，为保证施工顺利进行，具体施工平面布置如下：1）在满足施工条件下，尽量节约施工用地2）满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的投资。3）在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。4）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。183施工总平面图的内容为便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，将生产区、办公区严格分开，各区根据自身特点制定不同的管理制度，依据工程总体施工进度计划和各施工阶段的场地需求，施工平面布置拟分三个施工阶段分别考虑：施工准备阶段、施工高峰阶段、收尾阶段。18205、31办公区布置办公区设在附近，便于与业主等尽快沟通，保证现场干净、整洁。材料仓库设在适当位置。对于钢材、铝型材、玻璃、墙面砖、铝塑板、油漆等大宗材料和重量大的材料直椄搬运到施工现场，这样也减少了材料的二次搬运费用和避免对材料造成的损坏，现场临时材料仓库将根据施工进度情况随时调整。1833施工现场布置施工现场按就近原则靠近施工面布置，尽量减少场内二次搬运。油漆等易燃物单独设在通风良好的地方，并有标牌明示。易燃、易爆、有毒或有放射性物品的仓库应分别设置在许可的地方。对物品、仓库的安全性负责，并对因发生安全事故而对其他人员或财产的损害负责。1834临时用水布置本装饰工程施工用水将由业主提供水源接驳点206、，我公司自行接驳使用，并接受业主的管理。1835临时用电布置本装饰工程施工用电将由业主提供电源接驳点，我公司自行接驳使用。设总配电箱一个并安装电表，各楼层设分配电箱各二个，三级配电箱根据施工需要设置，并接受业主的管理。施工用电主要是电焊设备、照明设备和电动切割设备，施工现场所用电线为符合国标规范的铜芯电缆；采用三相五线制，三级配电，电源从配电房送到工地总配电箱，再从各楼层分配电箱接电到开关箱。做到一机一箱、一闸、一漏、一锁。所有的现场施工用电由专职持证电工统一管理。第十九章新工艺、新技术、新设备、新材料的应用191新工艺 按工程图纸设计，材料标准，工艺要求在设计图中都有明确表示。但为确保工程质207、量，建议业主用一下新材料，我公司也准备投入新设备，采用新工艺组织施工，具体措施如下： 一、针对以往地面石材在铺贴后有泛黄泛减现象，建议采用意大利进口防水胶贴剂获美国石材防水剂作处理，虽然增加一些成本，但对保证质量有很大作用。 二、针对国产石材表面平整度质量较差，我公司已购进意大利快捷牌高速精密水磨机，用于对现场石材精磨加工。 三、全部表层木饰面及工艺安装，采用胶结和无头钉枪配合施工。 四、全部亚光油漆饰面，采用10遍手擦漆工艺。 施工普遍采用进口施工机具，例如日本木工修边机，雕刻机，电动线锯，气动钉枪等新机具192新设备1、新型台式手提刨机装饰施工中，有许多细木作业，传统的压刨机其缺点是：功率208、大、噪声大、笨重且精度不高。而新型台式手提刨机正好弥补了传统台式压刨机及的缺点，为装饰施工质量作出保证，且施工操作简单、搬运方便，伸手施工公认的厚爱。其发挥功率大大超过传统台式压刨机，减少了操作工人的劳动强度，提高了工作效率。2、新型电动手提搅拌机施工中油漆腻子师傅能搅拌均匀对施工质量有很大的影响，再搅拌油漆腻子时，采用电动手提搅拌器能够很好的满足施工要求，电动手提搅拌器特点是：操作容易、能减轻工作强度、搅拌均匀、大为工作效率高且搬运、清洗方便。3、新型台式石材切割机施工时，有些石材需要切割，因此在施工现场就安置一台小型台式石材切割机，以满足石材切割要求，台式石材切割机切割石材精确度高、快捷、209、切割片使用周期长、操作工人施工强度减轻且大大提高工作效率，保证施工质量。4、立面块材激光扫平仪由于激光的直线度误差几乎不存在，所以在立面块材放线时误差非常小，打出的光束固定后，就可以在光束上弹出线，一次放线未完成时还可以下次找准基准点后在放线，仍不会有误差。放线的距离可通过仪器上的转钮来调节：而且对高、宽的墙面都可以划线，解决了过去立面放线工上爬下爬的重复劳动，且放线精度高、效率好。193新技术针对本工程的重要性、特殊性，我公司将配备专人专机采用计算机铺助管理的方式对工程上的设计、施工中的各项管理、沟通进行铺助。1、设计角度1)现场设计节点细化可通过驻地设计师进行现场电脑绘图，及时准确地将具体210、节点施工图式及方案下发到班组长及技术施工人员手中，便于及时地开展细部施工。2）若存在设计变更也可及时进行针对性处理，缩短时间。2、施工角度1)先进的项目管理软件，针对项目建立专门的项目管理平台，从而有效的帮助管理层安排有效的生产计划、工作安排、合理的资源调配及项目进程中的各个阶段的进度分析和费用分析，并能管理项目中繁多的文件及文档，使人员之间的交流和联系更加及时、方便、准确，避免不必要的成本浪费，提高整个可控性和透明度。2）便携式手提电脑与数码相机相结合及无线上网的方式，并通过平台将工地现场情况及总体规划上传给公司总部，便于公司高层领导及高级工程师对施工中遇到的重点、难点，在第一时间进行协商解211、决，确保施工过程中的问题得到及时、有效的处理。3）上述相同的计算机铺助管理方式，对于施工现场临时确定或变更的材料尺寸及时与材料供应商进行沟通，保证材料加工的准确性。4）施工过程中，对于甲方、监理、设计单位、其他施工单位提出的问题及需协调的内容，通过计算机铺助分门别类地整理，根据问题的轻重缓急遂一、有序的进行解决。194新材料采用环保材料，采用环保技术，如：木制的仿甲醇技术等。采用先进施工技术，并定期进行室内环境检测。甲醛 （化学分子式：HCHO；分子量30.30），是一中无色，有刺激性气味的气体。易溶于水、醇和醚。因甲醛是气态，故通常一水溶液形式出现。其中百分之四十的水溶液称为福尔马林，此溶液沸点为19度。故在室内温时即易挥发。室内空气中的甲醛来源于各种胶粘剂、涂料、防水剂、化纤制品、贴墙纸、泡沫朔料等。各种人造板（刨花板、纤维板、胶合板）中由于使用了胶粘剂，因而可能向室内空气中较长时间的释放甲醛。室内空气中的甲醛长期超标，对眼、鼻、支气管等具有强烈的刺激作用，使人感到周身不适、头痛、眩晕、恶心，甚至客引起鼻癌。甲醛的污染在新装修的房间几乎是一种普遍现象。因此要定期进行材料和室内环境检测，保证不使用非环保的材料。深圳华南装饰设计工程有限公司 第 119 页 共 119 页