1、目 录 第一卷 总说明3第一章 对本工程认识及承建本工程优势3第二章 编制依据4第三章 编制原则4第四章 总体目标5第五章 工程概况5第二卷 施工组织机构6第三卷 各分部分项工程施工方案 12第一章 施工测量12第二章 道路破除、土方开挖及恢复13第三章 管道安装工程施工方案15第四章 管道试压20第五章 井室施工22第六章 管道保温工程施工25第七章 脚手架搭设33第四卷 资源配备计划 36第一章 主要施工机械设备表36第二章 工程主要材料进场计划39第三章 劳动力安排及劳动力计划表 40第四章 施工总平面图 42第五卷 确保工期、工程质量的技术组织措施 44第一章 工程质量组织措施 44第2、二章 质量管理体系 47第三章 质量保证措施 49第四章 施工进度计划及工期保证措施 55第六卷 其他措施59第一章 安全管理体系与措施 62第二章 文明施工体系与措施 65第三章 减少噪音扰民、降低环境污染措施 66第四章 对已有设施、管线的加固、保护措施 69第五章 雨季施工措施 69第七卷 竣工移交70 附表 施工总平面布置图拟投入本工程的主要施工机械设备劳动力计划表施工进度计划表第一卷 总说明第一章 对本工程认识及承建本工程优势首先感谢中xx改造工程（给排水管网及一户一表改造部分）投标的机会，我公司十分珍惜这次机会，相信事实将证明我方与业主一定会合作愉快。我公司是一家拥有雄厚施工技术力3、量和机械装备的、有丰富施工经验的大型建筑施工企业。近年来，我公司在工业建筑与民用建筑中积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，我们对承建该工程项目具有极大的信心，对与业主的合作充满诚挚的意愿。我公司通过多年的工程实践，特别是近几年借安徽持续稳定的发展东风，企业综合实力显著提高。通过学习招标文件，熟悉图纸和现场踏勘，认为我单位承建本工程具有以下优势：、1.有类似工程的成功经验近年来完成了xx处理厂（5万吨/日）工程；xx天然气利用工程；xx孜瓦斯发电站搬迁项目新淮工广瓦斯抽采配套管路工程等一批又一批的类似优良工程。我公司今年又承建了山南污水处理厂大型设备安装工程，一致得到淮南市及各级领导好评。4、同时也为公司培养了一批年富力强，施工管理、经营核算经验丰富的项目管理群体，树立了良好的社会形象并顺利的取得辉煌的业绩。2.技术、管理优势我单位技术力量雄厚，有高级工程师、工程师几十人，技术资源储备充分。我单位还十分重视工程的规范化、标准化管理，所做工程以质量好、管理严、重合同、守信用在社会上树立了良好的信誉。3.财务状况良好连续多年盈利且逐年递增，公司效益不断攀升，为承接本工程并顺利实施提供了资金保证。4.领导重视我单位重视xx社区改造工程（给排水管网及一户一表改造），决心积极参与竞标，努力争取为连云港发展做出我们淮化人自己的一点贡献。我公司二级建造师何伟德及项目经理直接管理该项目，将选派长期5、从事外线施工管理的工程师为本工程的技术负责人。我们有信心、有决心吧工程干好，向业主交上一份满意的答卷。第二章 编制依据1、 xx社区改造工程（给排水管网及一户一表改造）招标文件。2、 招标单位提供的施工招标文件、施工图纸。3、 有关本工程的施工规范、规程及技术安全规则给水排水管道工程施工及验收规范建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范住宅设计规范建筑积水排水设计规范建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范4、 施工现场踏勘资料5、 国家、行业、省、市有关建筑安装工程国家及部门现行的施工、技术规程规范、施工验收规范、标准及有关规定；6、 本工程施工及管理特点、主6、体工程布置特点7、 我公司施工技术、质量、安全标准。8、 我公司承担类似工程的施工经验。第三章 编制原则1、 以满足业主对工程质量、进度的要求，确保安全生产、文明施工，确保满足环境保护要求为准则2、 以采用先进施工技术，努力提高机械化、标准化施工作业水平，确保质量优良、创建文明工地为目标。3、 充分利用与业主单位的良好合作关系，发挥我公司人员特别能吃苦、会协调的本领，克服产地狭小的困难，以合理安排施工程序，施工方法，进度控制，保证措施，设备配备为要点，组织连续均衡、紧凑有序的施工，尽可能的使人、才、机供应均衡。 第四章 总体目标1、 施工工期：60日历天完成。具体以业主批准的开工报告日期为准。7、2、 施工质量：100%合格，通过相关验收。全面质量管理思想贯穿于施工的全过程，严格执行三级质检制度，实现本公司“干一项工程树一块品牌交一方朋友”的目标。3、 施工安全：确保安全无事故。文明施工：创标准化施工现场。4、 承包方式：包工包料。第五章 工程概况本工程为xx社区改造工程（给排水管网及一户一表改造），位于连云港碱厂。主要招标内容包括：生活区室外给水管网改造：管道改为PE100管更换范围：（1）从泵房西自行车库；（2）从泵房向南支管线医院西南角6#楼；（3）21#楼幼儿园；（4）13#楼30#楼；（5）15#楼17#楼；（6）34#楼47#楼42#楼；（7）47#楼52#楼48#楼;（88、）去各栋楼支管更换DN65 约4160米。原化粪池南侧增加钢筋砼化烘池化粪池584m3执行图集03S702，出水从1#楼西侧向南接入市政排水管。1#楼55#楼一户一表移至室外及上下水管改造（共52栋155个单元进行一户一表改造由原图设计室内上水改为室外上水，增加相应保温工程量；水表井制作执行图集S145-17-5(水表井盖采用=5mm，碳钢板2-3块，井口四周边缘支撑宽度60mm以上)；其中42栋楼119个单元室外安装排水管）。室外露天管线保温（采用=30mm聚氨酯发泡，外裹铝箔）以及上述工程的道路破除、土方开挖及恢复等土建工程。第二卷 施工组织机构为全面完成本工程的各项施工任务，实现本工程建9、设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。配备具有丰富实践经验和专业知识的项目经理和项目总工，组织精干高效的管理班子，利用管理优势，取得工程优质、安全、快速进展，一、施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。二、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核10、心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。三、组建项目经理部我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理及全国安装优秀项目经理何伟德组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、11、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同12、工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。四、机构职能项目经理：接受公司直接管理，对本工程的质量、进度、成本、13、安全文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。项目技术负责人：对本工程质量、技术负全面责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作，确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并负责提供完整的档案资料。施工负责人：应根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工程协调，负责隐蔽工程的验收，记录及归档工作，确保每一道工艺达到目标要求。材料负责人：应按合14、同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。安装工程负责人：对本工程水、电安装进度、成本、安全文明施工、成品保护负全部责任，搞好组织水、电安装人员，上岗尽职、分工协作、保证水、电安装质量进度目标在管理措施上落实到位。五、机构保证（1）组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。（2）现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。（3）所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。六、施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程的情况及特15、点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握16、之仗。3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。4、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在塔机，砼、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中17、心等部门调集资金，保证工程正常施工。5、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花18、的作用。七、施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、安质、技术等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管19、理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。八、项目经理部组织机构图如下 拟投入本工程主要管理人员机构项目工程师姓名职 务职 称总部项目主管杨家胜总经理高级工程师技术负责人戴援朝副总经理高级工程师现场项目经理 （注册建造师）何伟德项目经理高级工程师项目副经理刘俊元项目经理高级工程师项目工程师戴援朝技术总工高级工程师施工管理姚多辉施工负责人技术员质量管理陈广言质量负责人技术员材料管理耿露露材料员助理工程师安全管理李20、长贵安全员技术员防护联络员邵云彬 技术员计划管理蒋玉芳造价负责人工程师第三卷、各分部分项工程施工方案第一章 施工测量一、控制测量施工测量时由于各路段较多，因而布设独立的施工控制导线。导线沿管线方向布设，导线点布设在临近管道的主点处（管道的起点、终点及转折点）。实施测量时，按三线导线技术要求控制精度，并经平差计算后规化改正导线点到实际位置，构成现场平面控制导线。导线点均埋设永久性标志，施工中还应定时检测导线点的精度。二、管道中线定位管道中线定位采用极坐标法，在管道主点附近的导线精制点上架设全站仪测设附近的主点，其测角精度采用30，量距精度为1/5000，并分别计算测设点位误差，容差为30mm。用21、木桩标定主点后，必须进行检查测量，实测各转折点的夹角，同时应丈量相邻主点的距离，相对误差均不能超限。为便于恢复施工破坏主点的位置，应将各中线桩引测到不受施工干扰，易于保存桩位的地方的施工控制桩上，并对控制桩采取适当的保护措施。测量人员根据施工图对管沟进行定位放线，在管线改变方向处设置转角桩，在变坡点打水平桩。转角桩、水平桩测量确保准确无误、载地牢固，载桩处设置明显标志。由各转角桩设置中心加密桩，中心加密桩的间距根据现场实际情况定。设定完中心桩后根据桩的位置在地面上用石灰标明管沟开挖线，然后开挖管沟。管沟开挖一定深度后，打腰桩或斜度板以控制管沟开挖的深度。三、管道施工的高程控制测量为便于管道施工22、时引测高程，沿管线方向敷设临时水准点，并与规划部门提供的高程控制点（至少两个）联测，构成符合水准路线，精度按等水准控制。临时水准点选在管线主点附近的建筑物或构筑物上，并应定时进行控测。四、基坑排水（1）施工排水如管槽内有渗水，在管槽两侧开挖0.50.5m 的集水沟，间隔50m 开挖集水坑，使基坑渗水沿集水沟汇合于集水坑，然后用离心泵排出，输送至抽水影响半径范围以外，不影响交通，不破坏道路、农田、河岸及其他构筑物。施工排水过程中不间断排水。当管道具备抗浮条件时，方可停止排水。开挖过程中应在基坑底挖出临时集水坑，使用水泵及时抽排，保证坑底在无水情况下施工，坑边挖临时挡水沟，以防地表水流入基坑。（223、）水泵的选择及安装水泵的选择：设备总排水量V：按2.00 倍渗水量Q 估算，大于Q 的部分为备用量。每台水泵排水量q：q1.0Q，渗水量变化较大时用多台小排水量的水泵。离心单级水泵的流量Q=FV=/4D2V=2.2D2（米3/秒）式中：F水泵进口面积（平方米）D水泵进口直径（米）V水泵进口流速（米/秒），一般采用2.8水泵类型：离心水泵为主，潜水泵辅助。水泵动力：电动机水泵安装：离心式水泵安装在基坑西侧，潜水泵置于集水坑内。第二章 道路破除、土方开挖及恢复1 土方开挖1）、为保证工程质量，土方工程施工应做到（1）施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护，必要时加设护桩或用混凝土镶牢，土方开挖前，24、必须对龙门桩进行检查，复测，施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。（2）土方施工前，对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程的书面和口头交底，在施工过程中应随时检查执行情况，如发现有违反，应立即给予纠正。（3）在开挖过程中，对平面位置，边坡坡度和标高等，进行测量，校核其是否符合设计要求。1.1根据施工现场情况，管沟开挖采用人工开挖及清理，沟边堆土必须堆放整齐。管道一侧的工作面宽度见如下表所示： 管道外缘宽度（mm）非金属管道（mm）金属管道（mm）D500400300500D10005004001000100的石块。2.6任何情况睛的回镇，都不应损伤管子外表面、外防腐层。在所有作业人25、员都已撤离到安全区域后，方可使用机械回镇。 2.7 对于道路需要破除部分，尽量少破除，恢复要尽早。第三章 管道安装工程施工方案3.1管道安装所有管道安装，在工序间歇或施工中断中时，都应采取临时封堵措施封封闭管道，以防杂物进入管道影响使用。管道吊装，应使用尼龙或其它材料的软吊带，以保护管道。并应注意防止管子发生碰撞。所有管道安装应严格按设计要求进行，必须保证管道定位、标高、坡度的准确性。一般管道系统安装允许偏差（）项目允许偏差坐标架空及管沟室外25室内15埋地60标高架空及管沟室外20室内15埋地20水平管平直度DN1002L且50DN1003 L且80立管垂直度5 L且30成排管道间距15交叉26、管外壁或隔热层间距20管道采用道路单边布管，位于道路中心线南侧20.5米处，管道过桥梁处沿桥梁敷设，管道位于桥梁绿化带处。本工程给水管道管材采用PE（PE100），压力等级1.0MPA.PE管接口采用热熔对接连接方式，与金属管采用钢塑过渡接头连接或法兰(PE)连接，过河道管道采用无缝钢管，钢管采用焊接接口，管件采用钢制钢管。管道基础，如第几位无尖锐土石，无盐类的原土层，且地基承载力达到80KPA/M时，可用原状土作为基础。如软土地基，应铺设厚度不小于0.15的砂垫层，其表面再铺设厚度不小于0.05m的中、粗砂垫层。如因降水不佳造成地基松软，应将软土清楚，并换土至设计管底高，局部超挖部分需填砂至27、设计标高后再铺砂垫层。消防栓采用干管安装（型）地上式。配水干管、过路支管均采用闸阀，阀门井采用地面操作立式阀门井，其井盖及盖座在车行道内采用重型，在人行道采用轻型。管道转弯：管道在竖向和平面的转弯角小于165度时，采用专用弯头加管道允许转角自然转弯，转弯角大于165度时，采用管道自然转弯，但转弯半径不得小于20d。管道两侧还土应同时进行，两侧高差不得超过0.3米，并需分层夯实，每层填土厚度不得大于0.3米，并注意管道与槽底接触的三角区部分的夯实质量。位于路面以下部分回填土应满足道路专业的要求；位于路面以外部分回填土密实度达到最佳密实度的90%以上。预留支管末段至道路红线外1.5米。所有预留管道28、过路管道覆土宜大于1.0米。交叉路口支路的管材管件不计入工程量。PE管连接操作方法热熔对接的连接界面是平面，其方法是将两相同的连接界面用热板加热到粘流态后，移开热板，再给连接界面施加一定压力，并在此压力状态下冷却固化，形成牢固的连接。其主要工艺过程为调整、加热、切换、合缝加压和冷却。对接时界面上处于粘流态的材料有流动也有扩散，流动太大不利于扩散和缠结，所以要把流动限制一定范围，在有限的流动中实现“熔后焊接”。因此，对接工艺的关键是要在对接过程中调整好温度、时间、压力三参数，要把连接界面材料的性能、应力状况、几何形态以及环境条件等因素一起考虑，才能实现可靠的熔焊。PE管焊接和安装工艺步骤：材料29、准备用于焊制管件的管材的圆度应高于标准值，下料时要留出10-20mm的切削余量。用于管道连接时应将两待焊管材置于平坦的地面，夹紧管材根据所焊制的管件更换基本夹具，选择合适的卡瓦，切削前必须将所焊管段夹紧。切削切削所焊管段端面的杂质和氧化层，保证两对接端面平整、光洁。对中两对焊管段的错边应越小越好，如果错边大，会导致应力集中，错边不应超过壁厚的10%。加热保证有足够的熔融料，以备熔融对接时分子相互扩散。切换从加热结束到熔融对接开始这段时间为切换周期，为保证熔融对接质量，切换周期越短越好。熔融对接是焊接的关键，熔融对接过程应始终处于熔融压力之下进行。冷却由于塑料材料导热性差，冷却速度相应缓慢。焊缝30、材料的收缩、结构的形成过程在长时间内以缓慢的速度进行。因此，焊缝的冷却必须在一定的压力下进行。（3）热熔对接焊的工作步骤及注意事项：1）将焊机各部件的电源接通。必须使用220V、50Hz的交流电，电压变化在10以内，电源应有接地线；同时应保证加热板表面清洁、没有划伤。2）将泵站与机架用液压导线接通。连接前应检查并清理接头处的污物，以免污物进入液压系统，进而损坏液压器件；液压导线接好后，应锁定接头部分，以防止高压工作时接头被打开的危险。3）将待焊管材（管件）夹紧，固定在机架上，熔接大口径管时，最好能用废弃的管节或专用支架垫平，以保护管材和减小熔接过程中的摩擦力。4）将机架打开，放入铣刀，旋转锁紧31、旋钮，将铣刀固定在机架上。启动泵站时，应在方向控制手柄处于中位时进行，严禁在高压下启动。5）启动铣刀，闭合夹具，对管子（管件）的端面进行切削。6）当形成连续的切削时，降压，打开夹具，关闭铣刀。此过程一定要按照先降压，再打开夹具，最后关闭铣刀的顺序进行。7）取下铣刀，闭合夹具，检查管子两端的间隙（间隙量不得大于0.3mm）。从机架上取下铣刀时，应避免铣刀与端面相碰撞，如已发生需重新铣削；铣削好的端面不要手摸或被油污等污染。8）检查管子的同轴度（最大错边量为管壁厚的10）。当两端面的间隙与错边量不能满足要求时，应对待焊件重新夹持，铣削，合格后方可进行下一步操作。9）检查加热板的温度是否适宜（21032、10），加热板的红指示灯应表现为亮或闪烁。从加热板上的第一次灯亮起后，最好再等10min使用，以使整个加热板的温度均匀。10）测试系统的拖动压力P0并记录。每个焊口的拖动压力都需测定；当拖动压力过大时，可采用垫短管等方法解决。熔融对接过程易出现的质量问题及解决办法：质量问题产生原因解决办法焊道窄且高熔融对接压力高、加热时间长、加热温度高降低熔融对接压力，缩短加热时间、降低加热板温度焊道太低熔融对接压力太低、加热时间短、加热温度低提高熔融对接压力及加热板温度、延长加热时间焊道两边不一样高被焊的两管材的加热时间和加热温度不同两管材的材质不一样，熔融温度不同，使两管材端面的熔融程度不一样两管材对中不33、好，发生偏移，使两管材熔融对接前就有误差使加热板两边的温度相同选用同一批或同一牌号的材料使设备的两个夹具的中心线重合，切削后要使管材对中焊道中间有深沟熔融对接时熔料温度太低，切换时间太长检查加热板的温度，提高操作速度，尽量减少切换时间。接口严重错位熔融对接前两管材对中不好，错位严重严格控制两管材的偏移量，管材加热和对接前一定要进行对中检查。局部不卷边或外卷内不卷或内卷外不卷铣刀片松动，造成管端铣削不平整，两管对齐后局部缝隙过大加压加热的时间不够加热板表面不平整，造成管材局部没有加热调整设备处于完好状态，管材切削后局部缝隙应达到要求适当延长加压加热的时间，直到最小的卷边高度达到要求调整加热板至平34、整使加热均匀假焊熔融对接压力过大，将两管材之间的熔融料挤走加热温度高或加热时间长，造成熔融 料过热分解降低熔融对接压力降低加热温度、减小加热时间钢管安装1各类材质管道焊接前，必须按JGCQC部门的要求进行焊接工艺评定，制定相应的焊接工艺规程，焊工必须持证通过JGCQC部门的焊工资格考试后亦可上岗施焊。2对焊口的坡口型式主要采用V型，对薄壁直径的管道通过可采用I型坡口坡口的回工方法可用采用采把砂轮打磨成型，外表面顶光洁，形状良好。3焊接方法及焊材的选择2寸以下的碳钢采用氩弧焊；2寸以上碳钢采用氩电联焊；碳钢焊接材料选用参照表母材焊材20# Q235A/BJ422或J4274碳钢管焊接一般选用电焊35、条J422特殊部位选用J424，氩弧焊丝选用H08Mn2Si，对于小直径薄壁碳钢（DN50以下）采用气焊，其焊丝选用H08A。5管道两相邻环形焊缝中心之间距离应不小于2m。6各种焊条施焊前应按技术要求到烘烤温度进行烘烤，并作记录，严格建立发放、挥手台账。7焊缝应按JGCQC要求及相关标准规定进行各项检验。焊缝的损探伤应按设计文件及相关规范的规定进行。道焊接完后，应作外观检查。如焊缝缺陷超过规定标准，应按下表现规定修改：管道焊接缺陷允许程度及修整方法缺陷种类允许程度修整方法焊缝尺寸不符标准不允许焊缝加强部分不足应补焊，如过高过宽则作修整焊瘤严重蝗不允许铲除咬肉深度大于0.5毫米连续长度大于25毫36、米清理后补焊焊缝或热影响区表面有裂纹不允许将焊口铲除后补焊焊缝表面弧坑、夹渣或气孔不允许铲除缺陷后补焊管子中心线错开或弯折超过规定的不允许修整8焊缝一次交验合格率应达到95%，不合格焊缝应及时进行返修，且要按规范要求加倍抽查，同一道焊缝返修不得超过二次。二、阀门安装2.1 阀门安装前应仔细核对其规格、型号、材质，并应在阀门关闭状态下安装，阀门与管道焊接时不宜关闭，以防止变形，有方向要求的阀门安装时应核对介质方向，确定阀门安装方向。闸阀、蝶阀安装前应检查填料，其压盖、螺栓需有足够的调解余量，操作机械和转动装置应进行必要的调整，使之动作灵活，指示准确，并按设计要求核对无误，清理干净，不存杂物。闸阀37、安装应保持水平，大口径密封垫片，需拼接时采用迷宫形式不得采用斜口搭接或平口对接。三、法兰安装（1）法兰盘密封面及密封垫片，应进行外观检查，不得有影响密封性能的缺陷存在；（2）法兰盘端面应保持平整，两法兰之间的间隙误差不应大于2mm，不得用强紧螺栓方法消除歪斜；（3）法兰盘连接要保持同轴，螺栓孔中心偏差不超过孔径的5%，并保证螺栓的自由出入；（4）螺栓应使用相同的规格，安装方向一致，螺栓应对称紧固，紧固好的螺栓应露出螺母之外2-3扣；（5）严禁采用先拧紧法兰螺栓，再焊接法兰盘焊口的方法。第四章 管道试压一、管道强度试验及严密性试验1.1管道强度试验和严密性试验之前，要进行细致检查。确认管道系统已38、完成没有遗漏，管道封堵措施安全可靠，管子接口部位敞露且管段回填压管完毕，排水措施能够满足紧急情况下的排水需要等，所有管道试验应具备的条件。1.2压力管道水压试验前应将仪表件拆除，敞口处用盲板封堵，并在系统高点设置阀门放空，最低点设置排放装置。水压试验用的压力表不得少于两块，处于周检期内，其精度不得低于1.5级，表量程宜为试验压力的1.5倍。1.3 管道灌水应从下游缓慢注入，并通过放空阀门将空气排净。水压试验升压应缓慢，升至试验压力后，保持压力10分钟，检查接口及法兰连接处，无漏水现象，压力不下降强度试验合格。然后降压至操作压力，检验接口处，压力不下降，无漏水既为合格。1.4 强度试验合格后，将39、试验压力降至工作压力，保持压力30分钟，如无泄漏、管道无明显变形为合格。1.5 塑料管管道试验压力，一般应为系统压力的1.5倍，但不得小于1 .0Mpa。塑料给水管试验宜采用手压泵缓慢升压，且升压时间不得小于10分钟。热熔管道水压试验应在24h后进行；管道应固定，接头必须明露；水满后，先排净空气进行水密性检查侧压仪器精度应为0.01Mpa：稳压lh，压力降不得超过0.06Mpm在工作压力1.15倍状态，稳压2h，压力降不得超过0.03Mpa，同时检查各连接处不得渗漏。在30分钟内，允许补压两次，升至试验压力。二、管道的吹扫2.1 冲洗管道应在管道试验完成后进彳亍。冲洗水应排入可靠的排水系统。排40、水管截面积不小于被冲洗管的60，以符内可能达到的最大流量进行，流速不得低于1.5m/s。按照先主管后支管的顺序逐根冲洗，直至出口处的水色和透明度与入口一致为合格。2. 2蒸汽管道试压完毕后应进行工作管蒸汽吹扫。 A.蒸汽吹扫前，应先行暖管、及时排水，并应检查管道热位移。 B.蒸汽吹扫应按加热一冷却一再加热的顺序，循环进行。吹扫宜采取每次吹扫一根，轮流吹扫的方法。 c.蒸汽锊道应以大流量蒸汽进行吹扫，流速不应低于30ms。 D.蒸汽管道吹扫时，可在排出口处设一木板，吹扫后，木板上无铁锈、脏物时，应为合格。道路破碎及恢复施工方案l、根据施工放线位置，确定破碎路面范围。根据施工图结合施工现场，初步确41、定在三标段206国道以北路面破碎宽度为8米，长度为624米；206国道以南路面破碎宽度为6米，长度为104米；人行道拆除宽度为4米，长度为8米。2、破碎方法：采用液压振动捣碎机从起点向终点方向依次捣碎。由于现场作业场所限制，破碎的路面材料及时装车外运，运距选定在5公里范围内。同时外运要做好防抛措施，确保不影响市容、市貌。3、由于本工程工期紧，我们计划安排两班作业，确保工程工期。此项工作计划工期为5天。4、路面恢复：按照原路面设计要求，在管沟回填工作完成后，及时对路面恢复。5、路面恢复工期计划为10天。 第五章 井室施工一、砖砌三通井及伸缩器井的施工（1）砌筑检查井时，对接入的支管应随砌随安，管42、口应伸入井内3cm，预留管用低标号水泥砂浆砌砖封口抹平。（2）井室抹灰要密实，无空鼓现象。（3）井内的蹋步应在安装前刷防锈漆，在砌砖时用砂浆埋固，不得事后凿洞补装，砂浆未凝固前不得踩踏。（4）砌圆井时应随时掌握直径尺寸，收口时更应注意。收口每次收进尺寸，四面收口的不应超过3cm，三面收口的最大可45cm。（5）井室砌筑完后，应及时安装井盖框，安装时砖砌面应用水冲刷干净，并铺砂浆按设计高程找平。（6）管道与检查井的衔接：管道与检查井的衔接，宜采用柔性接口管件连接，视具体情况由设计确定本次工程采用的中介法短管连接；当管道与检查井采用砖砌或混凝土直接浇制衔接时可采用中介层作法。（7）中介层的做法：先43、用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净，然后均匀地涂一层塑料粘接剂，紧接着在上面撒一层干燥的粗砂，固化10-20 分钟，即成表面粗糙的中介层。中介层的长度与检查井井壁厚度相同；检查井底板基础应与管道基础垫层平缓顺接。二、三通井及伸缩器井混凝土构筑物施工本工程三通井及伸缩器井均采用混凝土检查井工作量较大，也是工程的重点之一。（1）钢筋工程钢筋供应所供钢材必须是国家定点厂家的产品，钢筋必须批量进货，每批钢材质保书齐全，钢筋捆上的标牌、出厂检验报告及出厂单必须相符。在此基础上再按规范要求取样送检，合格的材料方可进入施工现场。钢筋放样钢筋在放样时要综合考虑钢筋的弯曲延伸量、对焊预留量、电弧焊的焊缝有效长度44、锚固长度、搭接长度，综合考虑现场实际情况、钢筋相互穿插、避让关系，解决首要矛盾，做到在准确理解设计意图、执行规范的前提下进行施工作业。钢筋的加工制作及领料钢筋在按设计成型之前，必须经过除锈、调直、切断、弯曲成型等加工过程。所有钢筋的半成品加工均在现场统一进行。按设计及规范要求，本工程钢筋接长采用单面搭接焊连接。其余小直径钢筋采用绑扎搭接接长。制作时先按料单放样，试制合格后才能成批生产，生产时严格按照钢筋配料单的尺寸、形式、数量进行。制作后，分门别类挂好标识牌，整齐堆放。现场钢筋工长领用半成品时，钢筋加工车间负责人要做好详细的记录，并办好发放交接手续，控制好领料数量，避免重复领料，造成钢材浪费45、。（2）模板工程本工程模板体系采用组合钢模板，辅助使用木模板。优点在于装拆方便，表面光洁，接缝易处理，可以重复利用，施工成本低。主要采用30cm 宽、1m 长钢模板、钢管、卡扣件、55cm 楞子木、8#铁丝等。模板及木枋要堆放在干燥的地方，避免淋雨及曝晒，并注意防水，配制加工好的模板编号堆放整齐。模板运输时应水平堆放并采取加固措施，以避免倾翻造成损坏。（3）混凝土搅拌运输本工程砼全部采用砼搅拌机拌和，机动翻斗车运输。混凝土的试配与选料严格控制材料质量，选用级配良好、各项指标符合要求的砂石材料，进场水泥必须有材质证明书,且必须对其强度和安定性等性能指标按批量进行检测,合格后方可使用。砼配合比由技46、术质检科试配，砼配制前，现场应提供水泥、砂、碎石、外加剂等材料样品，试验部门按照可能遇到的气候，外部条件变化的不利影响，优化配合比设计。配合比一经确定，即通知现场试验员、材料员，按要求备料，做好施工前的准备。混凝土的搅拌与运输使用JS350 混凝土搅拌机拌制砼，砼的水平运输采用1T 机动翻斗车，卸料在铁皮上，人工用锹翻运入仓，分层浇筑。混凝土的浇筑与振捣钢筋绑扎、模板支设完毕并加固牢固，预埋、预留准确后，填写砼浇灌申请表，请各专业工长、班组长会同项目质检员签字同意，并经监理部检查认可后才许浇灌。浇筑前，密切注意气象台的中、短期天气预报和灾害性天气预报制度，便于提前做好针对性的防雨、防风等措施，47、与有关部门建立良好的协作关系，保证道路畅通，水、电供应正常。砼浇筑前，应做好各种机械设备的保养工作。浇筑与振捣垫层砼采用平板式振捣器振捣。箱涵盖板砼在预制场地进行预制，采用平板振捣器振捣，防止漏振。浇筑时要控制好砼表面标高，用木刮尺刮平，浇完后二到三小时用木槎将砼表面反复压两遍，用一次性抹光机收光，使砼表面密实，砼硬化前12 小时，用人工再次抹压收光。（4）工作缝处理施工缝表面用人工凿毛，高压水冲毛，冲毛水压力一般为46kgf/cm2，冲毛应冲去乳皮和灰浆，直到表面积水由浑变清。浇筑新混凝土前在缝面上铺筑23cm 厚M10 水泥砂浆。（5）混凝土的养护混凝土的养护一般采用洒水及盖草帘养护，在混48、凝土表面覆盖1 层草帘，覆盖时间以混凝土初凝时间为宜。为防止雨水造成表面温度突降，在草帘上加盖l层塑料薄膜，隔离了较低温度的雨水对草帘的直接影响，同时又使表面已升高的温度不易散失，有效地缩小了内外温差。混凝土需补充水分时，只在下层草帘与底板接触表面浇水，然后尽快覆盖。养护期一般为14 天。第六章 管道保温工程施工一、设备、管道表面清理(1).设计不要求表面防腐的设备、管道，清除表面的油污、铁锈和其它沾染物； (2).已完成表面防腐的设备、管道等修补损伤的防腐层，并清除表面沾染物。(3).就位固定方法a.允许直接施焊的设备、管道，在防腐、内衬、热处理和强度试验之前焊接就位；b.不可直接施焊的设备49、管道，采用抱箍型固定；c.保冷设备和管道，采用塑料销钉时，销钉用粘结剂粘贴。 (4).其它应遵守的规定a. 振动设备或设备的振动部位，用螺栓紧固支承件，丝杆紧固后必须打毛丝扣或点死螺帽；b.卧式设备，在筒体中心的水平线位置上加设支承板；c.当采用的抱箍式固定件，无论在： 介质温度200 、 设备或管道为非铁素体碳钢、或者在 保冷绝热结构时，固定件和设备或管道之间设置石棉板等隔垫；d.设备封头处，多层绝热结构时逐层设置活动环及固定环。二、绝热层施工采用捆扎法施工；仪表管线保温采用缠绕施工；异形设备或转动设备、管线阀门和法兰保温采用手工涂抹施工； (1).捆扎固定要求a.DN600的管道，采用150、.2mm的不锈钢丝捆扎；DN600的管道及所有设备均采用20*0.5不锈钢带或镀锌铅丝网作为捆扎材料。管道、设备双层或多层绝热时应逐层捆扎，捆扎应以不损坏绝热层为原则,固定间距300 mm，每一绝热制品块不少于两道。b.封头顶部用活动环，将绝热制品从活动环到固定环扎紧条捆扎呈辐射状，必要时扎紧条间用环状拉条拉紧，底部封存头增设镀锌铁丝网；绝热层为双层结构时，分层捆扎。c.异径管采取环向或网状捆扎，捆扎铁丝与大直径管段捆扎铁丝纵向拉连。(2).绝热层敷设a.立式设备和垂直管道，从支承件开始从下而上拼砌，环向捆扎；立式设备纵缝应错缝。b.保冷设备、管道的附件（裙座、支座、吊耳、仪表测试接管、管道支51、吊架等）必须做绝热敷设，敷设长度一般不小于绝热层厚度的4倍或敷设至填木处；c.卧式设备，从支承板开始逐层拼砌，环缝应错缝。d.硬质和半硬质绝热材料的封头、异径管，加工成扇形块或梯形块拼砌；e.弯头部位无成形制品时，将硬质和半硬质绝热材料的直管段加工成虾米腰敷设；公称直径70 mm 的中、低温管道上的短半径弯头，可采用满足设计要求的软质毡、垫敷设；f. 硬质绝热材料的绝热层缝隙，保温不大于5 mm ，保冷不大于2 mm ；g. 硬质绝热材料的绝热层钩钉穿挂钻孔处、缺陵掉角处，在保温时可采用矿物棉填塞或复合硅酸盐粉绒料敷填；h.软质绝热材料敷设时，捆扎松紧应适度，注意控制绝热层厚度和密度的均匀，外52、形的规整，使经压实捆扎后的容重符合设计规定的安装容重。i.凸出设备筒体绝热层的加强环，对应于绝热层材料用硅酸铝纤维毡包裹隔热，并用镀锌铁丝或钢带牢固系住。 j.绝热层敷设到筒体法兰、人孔、连接管件的法兰处，应离开法兰足够的距离，一般为连接螺栓长加25 mm，以便拆卸时不毁坏绝热层；同时边缘修成斜面，敷上密封剂，拆卸时防水进入。k.采用销钉与自锁紧板固定的绝热层，半硬质绝热制品穿挂或嵌装于销钉后，自锁紧板必须紧锁于销钉，将绝热层压下45 mm。 (3).双层结构敷设要求a.除设计已明确规定，原则上当保温层厚度大于100 mm 、保冷层厚度大于80 mm 应分两层或多层逐层施工；b.双层或多层敷设53、，逐层捆扎，应对各层表面进行找平和捻缝处理；c.双层绝热层，上下层应压缝，搭接长度不宜小于50 mm避免产生上下层通缝；对水平管道用半圆管壳敷设，底层纵缝偏离水平位置小于450，面层纵缝与之错开900 。纵缝不得布置在管道垂直中心线左右450 范围内。 (4).有伴热管的管道a.伴热管用14 11号镀锌铁丝捆扎在主管道上，捆扎间距1 m 。b.主管为碳钢管，镀锌铁丝成“8”字形捆扎；主管为不锈钢管，捆扎处先用宽度w=50 mm 厚度 d=1.5mm的石棉布缠绕在主管上，再固定伴热管，避免直接接触，防止不锈钢管局部过热引起腐蚀。c.局部采用软质毡、垫保温的位置，先用镀锌铁丝网包裹并扎紧，再进行保54、温。d.保温壳内径取大一号主管外径。(5).伸缩缝及膨胀间隙a.伸缩缝留设位置 立式设备和垂直管道的绝热层支承环下面； 水平管道两固定管架间的绝热层最少留一道； 弯头二端的直管段上，可各留一道；两弯头之间直管段间距很小时，可根据介质温度仅留一道或不留；公称直径dn300mm 的高温管道，必须在弯头中部增设一道伸缩缝。 卧式设备筒体距封头100 150 mm处，均应留一道伸缩缝； 球形容器按设计规定留设。b. 伸缩缝处理 伸缩缝宽度，设备留设25 mm ，管道留设20 mm ； 缝内先清理干净，然后充填； 保温层伸缩缝，缝内充填矿棉、岩棉或无碱超细玻璃棉；如介质温度超过600 ，宜充填高硅氧棉或55、陶纤毡。 保冷层伸缩缝，缝内充填软质泡沫塑料条，外面用50 mm不干胶带粘贴密封。 高温设备、管道保温层，以及保冷层的伸缩缝，外部必须再进行绝热处理。c.多层绝热层的伸缩缝，对中、低温保温层可不错开，但对保冷层及高温保温层必须错开，错开距离不宜大于100 mm 。d.下列位置，按膨胀的移动方向在另一侧留出膨胀间隙： 填料式补偿器和波形补偿器位置； 绝热层厚度超过滑动支座高度时的支托处； 相邻管道绝热结构之间； 绝热层与墙、梁、栏杆、支撑等固定构件，以及与管道通过的孔洞之间。(6).缠绕施工a.用绝热绳缠绕施工时： 各层缠绕绳应拉紧，前后层应反向缠绕并互相压缝； 绳两端应用镀锌铁丝捆扎于管道上。56、b.用绝热带缠绕施工时： 绝热带应使用规格制品，现场加工时其带宽不应大于150 mm ； 螺旋缠绕，压接宽为带宽的1/2。 (7).涂抹成形a.按复合硅酸盐浆料供货说明书要求加水搅拌均匀；b.对施工图指定部位一层或分层以人工逐层涂抹成形，材料干燥后才能封闭。三、保温施工要求1保温施工要求11保温层施工时，同层应错缝，多层应压缝，其搭接的长度不宜小于50mm。1.2保温材料用镀锌铁线进行绑扎，绑扎要均匀，间距不应大于300mm，保温层厚度要一致。1.3双层或多层的绝热层的绝热制品应逐层捆扎，并应对各层表面进行找平和压缝处理。1.4管道绝热一般施工要求，绝热层大于100mm分二层或多层，在保证施工57、强度和运输要求各层厚度接近为好，成型制品的保温层，其拼缝不应大于5mm，水平管道的纵缝不应在90范围内，塞缝应用同等材质打保温棉填塞压严，管道端部或盲板处保温并密封，除设计规定需包在以外的管道外，其余的必须单独保温。1.5可根据管道大小，可采用不锈钢带、镀锌钢带或铁丝或粘胶带进行。捆扎间距软质材料不大于200mm，但每块制品上应不少于两道，不得螺旋缠绕捆扎。1.6管道捆扎的软质毡垂直管道需托架安装后进行。1.7水平管保温其轴向对缝应设在与管轴中心成相平行的两侧作为通长缝处理，而相邻的两环向对缝应错开处理，错缝距离大于管壳的1/3，分层保温时，内外层轴向对缝应错开15度以上。1.8多层是施工时，58、内层保温施工时轴向对缝和环向对缝均匀压缝轴向对缝是指管道轴线相平行的保温层对缝，环向对缝是指环绕管道周围的对缝，上下轴向对缝应错开距离不小于保温棉长的1/3，环形对缝错开不应小于保温棉长的1/5。1.9管道在法兰阀门保温，由于形状特殊和方便检修和检查应作成可拆式，靠近螺栓的连接处的绝热层，应在管道一侧留有螺旋长度加25mm的空隙，然后宜作成二部分的组合形状，尺寸应与实物相应，保温采用固定式普通保温结构，如果是特殊部位可采用可卸式保温，它是根据阀门和法兰尺寸及保温罩安装的实测尺寸和保温层的尺寸，把保温层固定在保温罩上，这样可以满足检修的要求。1.10施工管道绝热层表面必须平整，严密性好，管壳的厚59、度一致，绑扎的铁丝头必须埋在保温层内，外设的铁丝网，下料应短于主保温层，外园周长，对缝处用镀锌铁丝缝合，切忌扭成大疙瘩，弯头处的保温应自然过度，凡表面园弧差参不齐的应加以维修，合格后进行下一道工序的施工。2施工及验收2.1 室外保温工程不宜在雨天施工，否则应采取防雨措施。2.2 施工时，为严格控制损耗率，保温材料必须在施工地点开箱、拆装、验收，不允许散装运往工地。2.3 已经受潮的保温制品，未经烘干，不得使用。2.4 在具有伸缩缝处的管道上，外包的搭接富裕量应有足够的长度，以免膨胀时拉开漏出内部主保温层，破坏防水性能，外壳径向接缝，室外管道应在下部45处，室内管道应在隐蔽处。2.5 主保温层施60、工完毕后，应进行用料、规格、接缝、外观平整、包扎等项目的中间验收，然后方能进行保护层的施工。2.6 保护层施工后应进行接缝及外观平整的竣工验收。2.7 凡穿越厂房屋面的管道，均应设防雨罩，其直径应大于预留孔洞直径。2.8 施工后保温层实际厚度应不低于保温说明表中的实际厚度。2.9 施工时，应注意不要挤压、损坏保温材料，保证其厚度及完整性，以免降低热效率。四、保护层施工(1).保护层预制a.管道保护层下料，按绝热层外圆周长放30 50 mm裕量；环向搭接一端压凸筋，搭接尺寸不得少于50 mm ；对较大直径的管道护壳纵向搭接也压凸筋。b.管道弯头做成虾米腰搭接，与直管段搭接量对高温管道75 15061、 mm ，中、低温管道50 70 mm ，保冷管道30 50 mm 。c.大型设备及贮罐的保护层，预制成条状、压凸筋，接缝和凸筋应错列布置；排版要综合考虑接缝形式、密封要求、膨胀收缩量，留出20 50 mm裕量；d.设备封头，按形状分瓣下料；球形容器，下料成梯形；一边压出凸筋，另一边为直边搭救接。e.阀门、法兰、人孔、铭牌等，制作成可拆卸结构。 (2).管道保护层安装a.保护层安装时，紧贴绝热层或防潮层，纵向接缝采用搭接；b.垂直管道从支承板开始向上安装，接缝上搭下；水平管道按坡度走向从低处向高处安装，纵向接缝布置在水平中心线下方的15 45范围处（侧面或底部有障碍时可移至水平中心线上方60范62、围内），缝口朝下。c.纵缝搭接量30 50 mm ，环缝搭接量50 mm 。d.管道保护层先用紧线器捆扎，调整定位后纵缝和环缝（除活动环缝）均用自攻螺丝固定；间距200 mm ，每一节不少于4点。e.垂直管道或斜度大于45的斜立管道，保护层应分段固定于支承件；f.安装镀锌薄钢板保护壳时，防止损坏防潮层；g.所有可能通过保护层接缝进水的点都要进行密封。对保冷管道与其附件的保护层和支、吊架穿出保护壳处，露天或潮湿环境中的保温设备和管道的保护层接缝，按规定嵌填密封剂或包缠密封带。h.绝热层设置伸缩缝的位置，镀锌薄钢板保护壳环缝作成活动接口；绝热层留膨胀间隙的位置，保护壳同样留设。 (3).设备保护层63、安装a.立式设备自下而上敷设，分段固定在支承件上；环缝插接或搭接，纵缝咬接或插接，上下圈纵缝错开，搭接或插接量为30 50 mm 。b.卧式设备由底部向上敷设，纵向搭接缝上块板搭下块板，一圈为一张板时纵缝布置在圆截面水平中心线上、下45范围内。c.平顶设备的平顶，保护层坡度按120考虑，由壁边向中心敷设，环向接缝上搭下，纵向缝错开搭接。d.压型板安装，先装支承件，再由下而上安装，注意宽波的安装方向，采用螺栓与胶垫（或抽芯铆钉）固定。e.球形容器，从赤道带开始，沿环向敷设，环缝水平；上下张纵缝错开1/2，上板盖搭下板；注意南温带板应插入赤道带。f.设备绝热层留有伸缩缝的位置，保护层同样作成活动接64、口。g.大型设备保护层固定除用自攻螺钉外，同时采用弹簧连接的金属带箍做环向加固。h.所有可能通过保护层进水的点，如筒体法兰、接管管口、鞍座和其它突出的部件，密封防水。（4）保温层的检查a.检查保温固定件、支承件的安装是否正确、牢固，支承件不得外露，其安六间距应符合设计要求。b.检查保温方式和保温层厚度是否符合设计要求。保温层厚度检查可采用针形厚度计，也可采用钢探针。检查时将钢探针垂直刺入，直达到设备壁上，再用钢尺度量厚度，读数精度要达到1mm。c.质量检查的取样布点为，设备壁每50m2，应抽查三处，其中有一处不合格时，应就近加备取点复查，仍有1/2不合格时，应认定该处为不合格。d保护层的检查保65、护层外观检查，应符合下列规定（1）设备顶部铝皮应制作成三角或梯型块状，安装搭接时必须顺水搭接。的环向接缝与纵向接缝应互相垂直，并成整齐的直线。（2）铝皮的接缝方向，应与设备壁、顶的坡度方向一致。（3）金属保护层的搭接尺寸应符合设计要求。（4）在已安装的金属护壳上，严禁踏踩或堆放物品。对于不可避免的踩踏部位，应采取临时防护措施。第七章、脚手架搭设1）脚手架搭设应对所需搭设的脚手架规格等提出明确要求，再交付搭设作业班组实施。2）从事脚手架搭设的作业人员必须取得特种作业操作证且身体状况符合高空作业的要求。3）搭设脚手架前，应做好准备工作，明确作业要求，确认工作环境、防护用品和工具安全可靠；大型和特殊66、脚手架，应编制脚手架施工方案，并按照批准的施工方案进行搭设。4）搭设脚手架，离电线应有一定的安全距离，当安全距离不足时，必须采取可靠的安全措施。5）脚手架搭设过程中，作业人员要严格执行操作规程，附近和下方不得有人作业和通行，作业区域应设置警示牌，非作业人员不得入内。6）在搭设脚手架过程中，如脚手板、杆未绑扎或已拆开绑扣。不得中途停止作业。7）大型、承重的脚手架搭设时必须执行有关标准。8）脚手架搭设必须符合以下要求：a.脚手架的搭设间距应符合行业标准的有关规定；b.脚手架的基点和依附构件（物体）必须牢固可靠，从地面搭设时，地基应平整、坚实或增设扫地杆弥补地基的不足；c.脚手架不得从下而上逐渐扩大67、，形成倒塔式结构；d.脚手架整体应稳定牢固，不得摇摆晃动；e.从地面或操作基础面至脚手架作业面，必须有上下梯子和通道；f.脚手架的作业面脚手板应满铺，绑扎应牢固，没有板的长度不得大于30mm。g.作业面面积应满足作业要求，作业面四周应设高度不小于1米的围栏；当作业面周围无合适挂设位时，还应专设安全带挂设杆；h.脚手架的走道和平台外侧，应设置180mm高的挡脚板。9）脚手架的交接、验收与使用a.脚手架搭设完毕，架设作业班组必须按施工要求进行全面自检，然后通知项目经理部有关人员共同进行检查验收，检查确认合格后，填写脚手架交接验收单，并在验收单上签字确认，挂牌后方可使用。验收后的脚手架任何人不得擅自68、拆改，特殊情况下需作局部拆改时，须经负责人同意，由原架设班组操作，拆改完成后仍需履行检查交接验收手续。b.脚手架的使用作业人员应从斜道或专用梯子至作业层，不得沿脚手架攀登；在脚手架上从事高处作业，应办理高处作业票；脚手架必须定期检查，如松动、折裂或倾斜等情况，应及时进行紧固或更换；风力超过6级应停止在脚手架上作业；脚手架应设避雷装置，雷雨天作业人员必须及时撤离脚手架；脚手架在使用过程中，不得随意拆除架杆和脚手板，更不得局部切割和损坏。c.脚手架的拆除脚手架使用完毕应及时拆除。临时性脚手架，实行一次性搭设、使用和拆除管理，不许搁置待用。脚手架需拆除时，拆除人员应填写脚手架拆除单。拆除脚手架，周围69、应设警戒标志，设专人监护，禁止他人入内。拆除时，应按顺序由上而下，不准上下同时作业；严格整排拉倒脚手架。严禁将拆下的架杆、连接件、脚手板等材料向下投掷。拆除脚手架时，作业人员，架杆及作业面等与电线的安全距离不足时，应切断电源或采取可靠的安全措施。卸（解）开的脚手杆、板、应一次全部拆完。d .脚手架材料保管脚手架所用的架杆、连接件、脚手板应定期除锈防腐，分类整齐放置，不得散放在施工现场。钢管入库前应检查扣件是否有裂纹，螺栓是否有滑扣现象，入库前螺栓螺纹以及活动部分应涂以黄油。六、登高作业操作规程1熟悉本工种专业技术及规程。2年满18岁，经体检合格后方可从事高空作业。凡患有高血压、心脏病、癫痫病和70、其它不适于高空作业的人，禁止登高作业。3距地面2m以上，工作斜面坡度大于45度，工作地面没有平稳的立脚地方或有震动的地方，应视为高空作业。4防护用品要穿戴整齐，裤脚要扎住，戴好安全帽，不准穿光滑的硬底鞋。要有足够强度的安全带，并应将绳子系牢在有坚固的建筑结构件上或金属结构架上，不准系在活动物件上。5登高前，施工负责人应对全体人员进行现场安全教育。6检查所用的登高工具和安全用具（如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网等），必须安全可靠，严禁冒险作业。7高空作业区地面要划出禁区，用竹篱笆围起，并挂上“闲人免进”、“禁止通行”等警示牌。8高空作业所用的工具、零件、材料等必须装入工具袋。71、上下时手中不得拿物件，并必须从指定的路线上下， 不得在高空投掷材料或工具等物；不得将易滚滑的工具、材料堆放在脚手架上，不准乱放。工作完后应及时将工具、材料、零部件等一切易坠落物件清理干净，以防落下伤人，上下大型零件时，应采用可靠的起吊机具。9要处处注意危险标志和危险地方，夜间作业，必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。10严禁上下同时垂直作业，若特殊情况必须垂直作业，应经有关领导批准，并在上下两层间设专用的防护棚或其他隔离设施。11严禁坐在高空无遮栏处休息，防止坠落。12脚手架的负荷量，每平方米不能超过270kg，负荷量必须加大时，架子应适当加固。13超过3m长的铺板不能同时站两人工作。14进72、行高空焊接、气割作业时，必须事先清除火星飞溅范围内的易燃易爆品。15脚手板、斜道板、跳板和交通运输道，应随时清扫。16遇六级以上大风时，禁止露天进行高空作业。17使用梯子时，必须是否坚固，是否符合安全要求。立梯坡度以60度为宜。梯底宽度不低于50cm，并应有防滑装置。梯顶无搭勾，梯脚不能稳定时，须有人扶梯。人字梯拉绳必须牢固。第四卷、资源配备计划第一章 主要施工机械设备表1 施工机械进场计划据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。本工程施工机械的选择要本着既满足施工要求，适合本工程平面布局的需要，快速有效，同时又不浪费的原则进行。2 设备使用制度73、2.1、使用机械必须制定岗位责任制（1）使用机械必须坚持“两定三包”制度（即定人、定机，包使用、包保管、包保养）。操作人员要相对稳定，大型，特种机械的操作人员应由机械主管部门委派并予固定，调动操作人员必须征得机械主管部门同意后方能办理。（2）凡使用的大型、特种机械，要指定专人负责保管，多人操作的大型机械应实行机长负责制，小型机械可设专人兼管数台。（3）机械运转后，操作人员必须坚守岗位，确保机械正常运行。（4）机械操作人员要正确使用机械，按规定进行保养，并严格执行安全技术操作规程。2.2、机械工人必须持证上岗（1）机械操作人员必须经过培训，经考试合格，取得机械操作合格证后方能上机操作，要做到三懂74、（懂构造、懂原理、懂性能）、四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。（2）汽车和机动车驾驶员，要经交通管理部门考试合格，并持有机动车驾驶证，方可驾驶车辆。（3）起重机、电焊机的操作人员及电工，应按国家和地区规定由地方专业部门考试合格，并持有机动车驾驶证，方可驾驶车辆。（4）提倡一专多能。设备科创造条件积极开展一专多能培训，经考核合格，一人可操作多种机械。（5）机械操作合格证是司机的正式技术注明，必须妥善保管，合格证定期两年审核。3、使用机械必须建立交接班制度（1）交接班制度由值班司机进行。多人操作的单机或机组队执行岗位交接外，值班负责人或司机长应进行全面交接，并填写机械运转记录和交接记录。75、（2）机械交接班时，要进行全面检查，做到不漏项目，交待清楚。3 机械的正确操作设备操作人员需按设备使用说明书或经过审批的作业指导书操作设备，在使用中应坚持以下原则：3.1、必须按规定性能使用，严禁违章使用机械；3.2、必须严格遵守各种设备的技术安全操作规程，严禁超负荷及违章作业。3.3、使用的燃料润滑油液压油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌要求；4 设备使用的检查4.1、设备使用前操作人员应检查机械的紧固连接部分是否可靠牢固，螺栓有无松动或缺少现象，润滑装置是否完好，油量是否充足，油路是否通畅，各部件间隙是否符合规定，设备的安全防护装置是否完整、齐全，性能是否良好，附设装置是否齐全。4.2、76、在使用中要注意：电动机运转时有无异常响动、发热，各部管路及连接处有无漏水、漏油、漏电；传动装置运转是否平稳，有无噪音，密封是否良好，工作状况是否良好，性能是否可靠，附设装置工作是否可靠等。5 机械的运转记录和交接记录设备操作人员，应认真按规定填写“机械运转记录”和“交接记录”，对于大中型设备每台配备一本“机械运转记录簿”，要求操作司机按时、准确地填写，并遵守以下规定：5.1、“机械运转记录簿”里有四种表格：值班记录、事故记录、修理记录、保养记录。大中型机具的操作司机要及时完整、准确地填写有关内容。5.2、对于一个人一班制的设备，司机要将当天的机况及维修记录按时填写。多人多班制的设备，当班司机要77、将该班中机械运转的情况、出现的问题隐患及需向下一班交待清的事项记录下来，交给下一班司机。6 设备的保养1、例行保养：指机械运转中和运行后进行的检查保养，由操作人员检查执行，包括清洁、紧固、调整、润滑、防腐等工作。2、定期保养：按规定的间隔周期对设备进行保养，内燃机实行一、二、三级保养制，其它机械实行一、二级保养，一级保养由操作司机负责，二、三级保养由操作者配合专业保修人员进行。拟投入主要施工机械、设备计划本工程机械设备包括安装工程施工机械、相关的检测设备和器具。工程机械安排计划详见下表：拟投入本工程的主要施工机械表序号机械名称规格型号额定功率数量新旧程度是否自有用于施工部位备注1氩弧焊机WS-78、315315A780自有施工全过程2烘箱ZYH-103kW380自有施工全过程3半自动切割机390自有施工全过程4电动试压泵4DSY-63/162.2kW290自有施工全过程5角向磨光机125690自有施工全过程6压风机0.3370自有施工全过程7交流电焊机BX1-300-14kW570自有施工全过程8电动套丝机1002270自有施工全过程9水准仪DS3280自有施工全过程10经纬仪J2-1280自有施工全过程11吊车10t2160自有施工全过程12平板拖车1270自有施工全过程13挖掘机1270自有施工全过程14中继环千斤顶 160自有施工全过程15中继环油泵站160自有施工全过程16自卸汽79、车480自有施工全过程第二章 工程主要材料进厂计划材料投入计划及其保证措施1、根据施工进度计划，编制各阶段原料投入量计划，编制材料进场计划，确保材料及时、充足的供应。2、通过对比选择优秀供应商，既要确保材料质量，又要确保材料准时供应。3、进场材料由材料员、质检员组织建设单位、监理单位、施工单位等进行验收工作，并做好记录；现场实验员要做好试验、送检工作，并做好记录；进场材料由材料员保管、发放，并做好，各种材料的进出台帐。第三章 劳动力计划一、 劳动力安排计划 由于本工程设计标准高、工期紧、劳动强度大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高80、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。为便于管理，按照专业分工，对本工程的作业层拟组建管道施工队、电气施工队、设备施工队等。根据施工进度计划安排、施工作业区段划分、工程量的大小等情况，对本工程劳动力安排计划详见下表：劳动力计划表序号工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段全面施工阶段竣工阶段1司机2522电焊工41543电工4644起重工2225壮工1530156管工41547机械工2428瓦工2629安装工25210钢筋工410411架子工48412混凝土工610613其他253520合计76 15171二、劳动力保证措施编制劳动81、力需要量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需要量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。进行岗前培训 根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以训练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必须的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳82、劳动效率。制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。做好职工的后勤保障工作，有大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。第四章 施工总平面图施工平面布置基本原则1)根据现有的施工场地，精心安排，合理布置，在保证使用功能前提下减少占地。2)根据招标文件、现场实际情况、总平面图、建筑平面、立面图，总进度计划、施工方案要求及水、电源位置。3)本着减少运距、节省费用、降低成本的目的。4)道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。5)符合现场卫生、安全放火、环境保护的有关83、要求。施工场地及道路布置进场后按施工总平面图，修筑、改造与主干道相连的施工主要道路，同时对场地硬化。本工程施工主要道路可利用厂区设计道路部分，预先作好道路垫层，以用做施工道路。施工现场临时设施1）生产、生活区围墙按招标文件和建筑施工安全检查标准JGJ59-99设置，外围墙按市城市建设主管部门的文明施工要求。2）出入大门：施工现场大门可利用原厂区大门。3） 现场围墙：根据本工程特点，施工临时设施办公、加工区的围墙采用砖砌形式。现场安全消防设施按规定配备消防器材，并保证消防通道的畅通。现场平面管理措施建立现场平面管理责任制，实行定期或不定期检查，对违反平面布置管理的班组和个人，强行制止并给予一定的84、经济处罚。入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放，场内始终保持成堆、块材成方、周材与模板堆码整齐、材料挂牌分类上架的良好场容面貌。随着施工阶段的变化，平面布置应作动态调整，满足施工需要，使施工现场管理符合经济合理的原则。各分包单位入场后，由项目部统一规划调整设备、材料的堆放区和加工区，接受项目部的监督、管理、协调。六、具体施工平面布置见施工平面布置图 第五卷 确保工期、工程质量的技术组织措施第一章 工程质量组织措施1.建立工程质量组织机构1、我公司将按照目的性强、精干高效、弹性和流动性相结合的原则组建项目经理部，对项目部实行系统化管理及施工组织与企业组织一体化的管理。2、我公司针对此工程严格实85、行“项目法”，选派施工过类似工程并有丰富经验的项目经理具体负责现场的组织、施工、管理工作。实行项目经理责任制，项目经理将对工程的质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门将在项目经理的直接领导下做到有计划的组织施工，确保工程的质量、工期、安全等方面达到目标要求。3、该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机的结合起来，形成强有力的项目班子。其他项目部管理成员均来自类似工程施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。4、项目组织机构框图见下页图项目经理技术负责人测量员员机械设备86、管理质检员造价员材料员安全员施工员5、我公司郑重承诺，一旦我公司中标，经招标人认定的工程项目经理及相应资质的专业技术、管理人员一定是将来施工现场的实际操作者，并常驻现场，未经招标人同意，不擅自调离或撤换。2项目部管理人员的职责分工1、项目经理：主持编制项目管理规划，对项目目标进行系统管理，全面控制工程的质量、工期、成本、进度、安全文明施工等工作；按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求，制定项目管理目标，建立完整的项目管理体系，保证既定目标的实现。沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系，接受建设单位、建立单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。2、技术87、负责人：执行标准，落实施工图纸问题和技术质量上问题，具体指挥、制定现场的施工技术方案，监督、指导现场施工员及的技术方案的实施情况，配合项目经理及项目负责人进行现场的组织、协调和管理；建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工员、施工员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。3、施工员：按施工图纸、规范及有关标准落实施工工作，协助技术负责人制定技术施工法案，解决技术难题，具体指挥一线操作工人进行实际操作；组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期整改；88、根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量、降低成本的主要技术措施并组织落实。4、质检员：按施工图纸、规范、标准进行质量检查，发现解决现场施工过程中质量上问题；严把工序交接验收手续，参加“三检”制度的落实工作；发现违章作业现象，当即责令停工或返工，并根据情况提出处罚意见；组织质量检查，参加质量事故调查、分析工作，提出处理意见。5、安全员：严格按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针对现场实行安全管理；协助公司职能部门做好新工人进场的安全知识教育、安全技术操作规程的培训工作；加强宣传安全教育，做好安全技术交底，发现解决存在的安全隐患，协助项目经理开展安全教育工作；根89、据季节性安全施工状况，提出防范措施，并加以改进。6、材料员：按照质量有关要求和施工进度所用数量及时进行材料的采购、定货，负责提供各种材料的出厂证明材料，负责现场材料的搬运、贮存、保护及对不合格材料的处理，对不合格的材料应坚决予以退回，并确保材料及时供应，不影响工程进度；7、技术员：负责整个工程施工技术资料的编写、收集、整理归档的工作，配合质检管理员研究、管理施工中存在的质量问题；负责现场的试验检验工作；严把试验质量关，对于试验不合格部位，及时向质检员、技术负责人、项目经理等汇报情况，果断采取措施补救；及时做好现场试验记录，填写工程资料，协助质检员做好现场的质量管理。8、造价员：负责整个工程的预90、（决）算工作，协助项目经理进行进度、成本控制；通过现场已完工程量的计算，协助项目经理制定进度计划、材料计划。9、机械设备管理员：主要负责现场施工机械设备的调配、维修、保养及日常管理等工作。3组织机构有效运转的保证措施1、参与现场的施工、管理人员一经建设单位确定，将不再变动，特殊情况的变动首先要征得建设单位及监理单位的同意。2、根据现场的实际工作，实行岗位责任制，明确项目管理人员的责、权、利，制定奖惩措施，确保施工工作有条不紊、高效的进行。3、对参与现场施工、管理的人员实行岗前培训，明确工作范围，做好技术交底工作。4、接受公司、业主、监理及各级质量技术部门的监督，确保安全、准时、高效的完成任务。91、5、每天下午召开一次由项目经理主持的班组碰头会，总结当天工作，并对次日的工作进行协调安排。6、每周五组织召开一次由建设单位、监理单位、施工单位三方主要管理人员参加的施工例会，重点解决施工进度、质量方面的问题。7、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。8、对进场工人实行三级教育和文明施工教育，严格执行现场管理措施与规定，确保施工的顺利进行。4项目经理常在现场的保证措施1、委派热爱本职工作，有极强工作责任心且具有丰富类似工程施工经验的经建设部核准的、并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并92、承诺常在现场。2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。3、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何工程项目的投标工作及不再兼任任何工程项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。4、项目经理在现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等应自愿接受业主的经济处罚。5、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正93、常运行。6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律、常在现场的保证，确保项目经理兢兢业业、扎扎实实、认真负责的完成本工程建设。第二章 质量管理体系 根据建筑业司工程项目施工质量管理责任制的精神，在本工程中特制定以下质量管理制度。工程项目质量主承包负责制度：由我公司对承包范围内的各分部分项工程质量向建设单位负责进行全面质量控制。每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结。技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目94、技术负责人，对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。材料进场检验制度：本工程的钢筋、水泥和砼及其它各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用。样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。施工挂牌制度：主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存95、。过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。质量否决制度：不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。出现不合格品采取必要的纠正和补救措施。成品保护制度：应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应96、详细记录当时的情况，理清各方责任。工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，首先由我局按国家有关标准规范进行质量等级评定，然后报建设单位、阜阳市工程质量监督机构进行等级核定。竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我们将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。培训上岗制度：工程项目所管理的操作人员应经过业务技能培训，并持证上岗。工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作。第三章 质量保证措施一、工程质量保证措97、施为了保质、保量的完成该项工程，必须对整个施工项目实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系。按GB/T19000-ISO9002系列标准，和我公司质量保证体系文件的要求，建立由我公司总领导，项目总工程师负责的质量管理机构，如下图，使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。 项目质量保证体系图工程部进场材料质量机械设备质量技术质安部优化作业设计技术质安部抽检材料工程部技术质安部施工质量各专业队质检站代表公司总工程师现场监理项目总工程师实现目标管理，进行目标分解，按分部分项工程落实到责任单位及人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，使全体职98、工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，用精心操作的工序质量，去实现质量目标。开展质量管理小组活动，攻关解决质量问题，同时做好成果的推广工作。制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想，观点和方法，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的观点，以员工的工作质量保证工程的产品质量。二、施工准备过程的质量控制按照我公司技术管理标准和程序文件，结合本工程的实际情况，编制“淮化年产20万吨硝酸铵技改工程项目质量保证计划”。优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交99、底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。采用质量预控法，把质量管理的事后检查转达变为事前控制工序及因素，达到“预控为主”的目标。三、施工过程中的技术措施一、试验和检测设备本工程所配备的试验和检测设备详见附表 二进货检验和试验 2.1检验程序本工程检验程序见流程图材料、半成品检验程序图进货验证随货文件验证标识状态验证规格、数量退货转入使用抽100、样试验检查外观包装待试验标识2.2试验程序本工程试验程序如下图材料试验程序流程图取 样安排试验标准试验出具验收资料信息反馈现场实验下发施工现场2.3过程检验和试验2.3.1过程检验检验标准：按照国家有关标准进检验。检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术负责人进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人先进行检验，合格后，提前小时通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理程师、设计院共同进行检验。在特殊或紧急情况下，可提前小时检验。见证点检验：本工程见证点设置为：定位轴线、基础承台尺寸、标高、主体结构等，此类见证点必须由施工方质量监察工程师、业主监理工程师、设101、计院三方现场共同检验认可，三方缺一不可。停止点检验：本工程停止点设置为：混凝土、钢筋、各种预埋件，模板安装检验等，进行此类监督点作业前，工序技术负责人应按规定时间提前通知质检工程师、甲方监理工程师、设计院到现场共同检验，并作好签认。 技术保证措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中涉及的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：3.1 组织保证、制度落实3.1.1 我公司选派有工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子，同时组织公司内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻102、关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。3.1.2 建立以技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手自复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成口试验、检测制技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理是办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。3.1.3 建立完美的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。3.2 做好技术交底工作3.2.1技术交底的目的是使施工管理上和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容103、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。3.2.2 工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程质量、施工范围、技术标准、工程要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。3.2.3 施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细节要求，并经第二人复核无误后，方可交付使用。交底资104、料应妥善保存备查。3.3 做好施工测量工作3.3.1工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要一查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理总见，并进行签信。交接后，由项目总工程师组织技术力量对桩位乾地复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。3.3.2 施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量，确保中线、标高标到设计要求.3.3.3 测理原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，并妥善保存，测量仪器按计量部门规定，定期乾地计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。3105、.3.4 认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。3.4 施工技术文件、资料管理3. 4.1所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查批示，所有上报的施工管理资料由项目经理审定，施工技术资料由项目技术负责人审定。3.4.2 资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设/监量/总包/设计等部门直接发生关系，防止产生混乱显现象。接 受分类发放处理反馈监理存档3.4.3 文件资料发放流程3.4.4 文件资料处理流程处理程序分包单位处理程序设计部门业 主监 理总包3.4.5 管理措施106、（1）在微机室设专职资料员，负责文件资料收、发、存工作。（2）（采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果是否已发放给有关单位和人员，是否已按资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。（3）对文件资料的有并行性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及时收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。（4）工地设置资料保管专用文件办公室，并采取防潮措施。配置资料柜、文件夹。3.5 技术措施保证3.5.1 对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合可知后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。3.5.2 在施工过程中，107、要不断进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不段优化施工方案，从而提高我公司在工程领域中的施工水平。3.5.3 若我公司中标，我们将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用选进的管理是软件进行检测。第四章 施工进度计划及工期保证措施一.工期目标 工期60日历天，具体以业主的开工令为准。具体施工进度计划见施工进度计划二.工期保证措施技术保证措施待按中标通知书后，及时与业主签订施工总承包合同，并迅速办齐一切开工手续，事先对本工程作全面准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有108、充分的预计并制订出各种相应的预防措施。熟悉图纸，优化施工方案，提出针对本工程的合理化建仪，编排合理的施工工序流程图，利用我公司成熟的施工经验，应用高新技术，科学合理地加快施工进度。及时组织施工图纸会审交底，事先及时地解决施工图纸中的技术问题。组织施工队伍对各分部分项工程进行技术质量交底，避免返工。采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。经常查阅蓝图翻样图修改图图纸及会审纪要，按图按操作规程施工。发挥我公司施工技术管理的优势，组织几支作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。项目部将成立一支由项目工程师施工总管负责，各劳务单位抽调技术过硬作风顽强的工人组成突击队，负责对质109、量要求高，施工难度大，工期紧的分部分项工程进行施工，并解决现场发生的一切突发事件，确保工期。施工计划的实施及调整加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的个方位控制，以确保工期目标的实施。加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整，保证能抢回工期。事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现超脱期现象，及时加以调整,保证能抢回工期。在确保总工期的前提下，为减轻对生活后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤增骤减的现象发生。根据施工总进度计划，编制单位施工进度计划月度及旬计划，并要求各分包单位给予处罚，并采取措施进行补救。用计划控制分部分项进度，按计110、划要求，每周召开一次平衡调度会议，及时解决劳动力，施工材料设备问题，确保工程按周计划实施。材料供应保证措施及时做好各类材料的要料计划，按公司项目管理法中的材料计划规定执行，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应跟上施工的要求，特别是基础施工阶段的钢筋，必须做到先用行到现场。根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期，并将材料供求计划即时反馈给业主、监理。加强周转设备管理，按计划及时组织周转设备的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落，加强材料质量把关，不合格品材料不得进入场内。按合同及计划要求，掌握甲供料的动态111、，按有关规定办好甲供料的交接。 机械设备、周转材料保证为保证工程进度本工程采用塔吊、井架进行施工。所有使用机械、设备进场前必须经维修、保养，确保进场机械设备的完好。现场备置机械、设备的各种常用零、配件，确保机械设备的故障及时排除。加强机械设备管理，认真做好机械设备的保养、维修、校检，做好使用记录。按照周转材料需用量计划，保证满足施工需求。根据施工总进度计划表及分项进度计划，排出设备进退场计划，确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用。充分发挥我司设备先进的优越条件，择优选择目前市场较为先进的机械。 安装工程确保工期措施 选派在安装管理和安装技术上经验丰富、具有丰富的管理调控能力与协调能力的管理112、人员配备到项目经理部，加强项目部安装分项的技术力量。 劳务保证措施在与劳务单位签定合同前，对其资质、技术力量、组织能力、施 工力量及以往业绩作全面的了解，在确认为合格分包商的前提下，才能签订分包合同。在劳务合同安全协议中，明确双方的目标和责任，并要求劳务单位根据合同工期及施工总进度计划表，阶段分项计划表，排出各种劳动力平衡计划及机械设备的供应计划。劳务单位进厂后进行技术、质量、安全以及操作工序标准交底。在施工过程中，及时掌握劳务单位的各种动向，督促劳务单位确保劳动力的数量，以保证，目标工期，合理调配人员使用，做到专业班组，专人管理。 环境保证制定有针对性、全面的安全保证措施，认真做好安全技术交113、底，建立健全安全生产责任制度和群防群治制度，坚持安全巡查与检查相结合，消除物的不安全状态和人的不安全行为。创建文明标化工地，实施CI战略，做到施工不扰民，协调周边关系，切实做好环境保护和疾病的预防。7 组织保证7.1 本工程按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制、实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用，打好交叉作业仗，从而缩短工种的施工工期。7.2 建114、立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。8 制度保证8.1 建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行滚动计划，每星期至少1次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。8.2 经常与监理、建设、设计、质监等部门加强联系，及时解决施工中出现的问题。9 经济手段保证9.1 实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，特殊工序采取每日两班制度。9.2 实行内部奖罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段工期，对于层、段施工作业计划，实行115、重奖、重罚。10 作风保证10.1 作好施工配合及前期施工准备工作，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查，整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。10.2 发扬我公司保持历年来在工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，双抢农忙不停工，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失。11 新技术保证采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工116、期。12 装备保证最大限度地提高机械化施工程序，以精良的技术装备保工期。13 准备工作保证13.1 施工前，充分做好冬季、雨季、台风期及工艺部分的施工准备工作，调度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。13.2 合理制定原材料、成品、半成品的供应计划，避免由于材料供应不及时而影响工期。第六卷 其他措施安全教育和安全交底对进场工人严格进行三级教育和考核，特殊工种保证100%持证上岗。各单项工程实施前，实施“二级”交底，即项目技术负责人对各专业工长进行安全技术交底，专业工长对生产班组工人进行安全生产实施措施交底，保证安全防护超前于施工生产。班组生产中严格坚持班前、班中、班后“三检”制度，及117、时排除各种隐患。现场交通、安全防护：本工程施工期间应保障场区道路的交通通行能力，在施工路段，做好交通指示和警示标志，确保车辆、行人安全通行。现场安全用电，现场用电执行“三相五线制”和“三级用电、两级保护制”，其具体措施如下：各施工区设置一个总电箱；现场施工用电源执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其配电箱设门、防雨、设锁、编号，注明负责人；机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施；配电箱内所配置的电闸、漏电保护器、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁用金属丝代替熔丝。现场电工必须是经过培训，考核合格持证上岗。夜间作用要有足够的照明，直接用于操作的118、手持灯以及楼梯间等阴暗处的照明，采用36V安全电压，当遇到强风、大雨等恶劣天气时，应断电停止作业，所有用电现场须有专业电工值班，非专业电工不准私自接线用电。机械安全防护保证机械本身护罩完善，电机无病的前提下，还要有对机械接零和重复接地，接地电阻不大于4欧姆；机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗；各种机械要定机定岗维修保养，做到自检、自修、自维有记录。施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌；各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。严格酒后作业，运输车辆严禁超载、超员行驶。机械设备应有安全停放场地。各种运输车辆在未竣工路面行驶，最大时速不得超过40km。施工人员安全防护参119、加施工的人员要经过安全培训，并经考核合格持证上岗。施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。施工人员开始作业前，必须先检查是否正确使用“三宝”，防护是否稳妥后，方可开始作业。施工作业面在夜间施工时应有足够的照明，确保夜间施工的施工人员的安全。夜间施工坚持申请审批制，未经批准不准夜间施工。施工现场防火措施项目建立防火责任制，职责明确；按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。重点防火部位必须建立有关规定，有专人管理落实责任，安设警告标志，配置相应的消防器材；建立用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施；木工、金结车间及120、办公室、食堂等处应设有常规消防器材；焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。其它安全防护危险区域、部位、通道口、配电箱等处设置相应的安全标志牌。经常与气象部门取得联系，及时通报天气情况，遇到恶劣天气时，及时采取相应的技术措施，防止发生事故。安全检查班组每天进行班前活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底，并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当时记录。质安部专职安全员带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未及时完成整改的人和事，严格按本企业安全奖惩条例执行。局对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通121、知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，将对项目经理及有关责任人进行处罚。对有关部门及政府有关部门到项目随机抽查发现的问题，由项目质安部监督落实整改。第一章、安全管理体系与措施1.安全生产管理体系严格执行国家及地方政府各项安全生产法规与标准，结合我公司的安全生产和文明施工管理条例成立以项目经理为主的安全生产领导小组，项目总经理为本工程安全生产第一责任人，项目质安部配置专职安全员，负责日常的安全生产和文明施工管理工作，负责落实各项安全措施，各职能部分在各自相应的业务范围内，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人；横向上从各施工队到各业务部门都122、来参与安全生产管理工作，使施工生产得以安全顺利进行，从而保证工程高速、优质、低耗完成。安全管理体系图安全管理体系图项目经理技术质安部机械员机械设备检修维修保养工长防护用品的正确使用，不违章操作施工班组文明施工检查材料员防护用品供应及质量检查2.安全施工的措施1）施工现场平面管理必须充分考虑安全。作业区域的孔、洞、坑、沟应盖好、填平或架设围栏，并配有明显标志。工作场所应有安全卫生及防火要求，施工作业通道必须保持畅通，做到安全生产、文明施工。2）施工用的临时建筑、设施，必须按的关要求进行设计，并经工程技术负责人批准后才能施工。竣工后要由工程负责人会同安全技术人员检查验收后才能使用。3） 施工现场要123、有交通指示标志，危险地区应挂“危险”或“禁止通行”的明显标志；夜间应设红灯示警；场地狭小，人、车来往频繁的地方，应设临时交通指挥人员。4） 施工现场在跨越或临近主要交通路口时应与有关单位联系采取安全措施，保证安全施工。5） 必须做好季节性的安全工作.6） 施工现场安全纪律a全体职工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和本工种的操作技能，积极参加安全施工（生产）的各种活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全施工（生产）。b 遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥,工作思想集中,坚守岗位,严禁打闹、开玩笑等违反劳动纪律的现象。 未经许可不得从事非本工种作业；严禁一切人员酒后作业，不124、得在禁止烟火的地方吸烟动火。d 严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。e按照作业要求，正确穿戴个人防护用品，进入施工现场，必须戴好安全帽；电工、电焊工一定要穿绝缘鞋；严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤脚进入施工现场；严禁穿喇叭裤、裙子、背心或光膀子进入施工现场。f正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置和防护设施、警告、安全标志不得任意拆除和随意挪动。7）施工用电安全技术管理a 现场施工用高压、低压设备及线路，应按照施工组织设计及有关电气安全技术规程，进行安装和架设；各种电气、机械的传动危险部位，应设围栏或防护装置，并挂警告标志。b施工现场设置的电125、源箱、配电箱以及临时设的各种型号的刀闸开关，都必须装门、加盖，上锁，并挂警示牌，并有专人负责管理。开关箱内要整洁，要按设备的额定容量接保险丝，严禁用铜丝、铝丝或铁丝当保险丝使用。d 电气设备和线路应绝缘良好，接地或接零要符合设备要求和安全技术；线路不得与金属绑在一起；各种电动机具应设置单独开关；禁止一闸多用，遇有临时停电或工作间断时，必须拉闸断电。e电气设备和线路要定期维护，维修时必须事先切断电源，并在开关上悬挂明显标志，如必须带电作业时，要编制明确的安全作业措施。f施工现场停电与送电，一定要与调度室取得联系，再向供电部门申请办理手续后方可实施；停电、送电要有专人负责，并在开关处挂有“不准合闸126、，有人工作”的警示标志。g 施工现场的建筑物距离高压线较近时，与有关单位联系采取妥善的安全措施。h 施工现场的日常维修电工必须经培训取证、持证上岗，不得一人操作，最少得两人一同作业，并实行大号负责制。特别是在雷雨季节，要加强线路及电器设备的检查的维护工作。8）施工机械及机具安全技术管理a所有施工机械及机具必须建立使用、检查、维修、保养制度，保证施工机械、机具符合安全要求。b所有施工机械、机具一律不准在超温、超压、超负荷的情况下运行，设备不得带病运行。设备操作前，必须对各部进行详细的检查。c所有机械设备机械部分的连接螺栓必须紧固，电气设备符合要求，电动机、电缆以及接零线不能有漏电和连接不良现象，127、转动部分的防护罩应齐全和牢靠。9)设置现场医疗室，负责现场救护和医疗。第二章 文明施工体系与措施成立文明施工领导小组，制定文明施工管理条例，对现场文明施工进行分片包干管理，责任到人。现场主要出入设置施工标志牌，标明工程概况、工程负责人、开竣工日期、施工计划、总平面布置图及场容分片包干责任图，以及有关标语等，标志要醒目。施工现场要做到无污水、无积水、通道口、出入口畅通无阻，施工污水要经沉淀后再外排，并严格遵守ZZ市环卫部门有关规定，做好其它各项工作。加强劳动保护，搞好环境卫生和饮食卫生。严格按施工总平面布置图加强对材料成品、半成品、机械设备的堆放、协调与控制好管线布置及场内运输工作，发现问题及时128、处理。现场场容分片包干，及时清走施工垃圾。每月组织文明施工大检查，严格制度并执行奖惩制度。按文明施工中间记录表检查评分，奖优罚劣。第三章、减少噪音扰民、降低环境污染措施施工期间要始终保持工地良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。在现场的清理过程中，废料及土石方工程的废料处理按业主要求运出场外，不得影响风景区的风景。所有施工人员注意自身形象，严格执行总公司CI形象要求，施工过程中尽量不干扰风景区的开放。现场排水沟未端设沉积井，并周期清理沉积井内的沉积物。1.1 减少噪音扰民、降低环境污染措施1、降低环境污染措施（1）认真学习贯彻国家、政府129、业主、监理工程师及合同条款有关环保法规及规定，明确本工程的环保要求，健全环境保护体系，把环境保护工作作为一项施工管理内容，制定和落实环境保护措施，修建环保设施，处理好施工与环保的关系。（2）实行环保目标责任制。把环保指标以责任书形式层层分解到个人，列入承包合同和岗位责任制，建立环保自我监控体系。项目经理是环境保护的领导者和责任人，所有施工人员与环保领导组签定环保责任书。（3）编制施工组织设计时充分考虑环保要求，配置专职环保人员，合理安排各工序作业时间。编制环保手册，加强环保宣传。（4）加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、振动、废气、强光的监控、监测及检查管理，定期组织有关人员进行环130、保工作评定。施工现场设置专用料库，库房地面、墙面做好防渗漏处理，材料的储存、使用、保管专人负责。（5）保持施工区和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，运至指定地点并按规定处理。生活区设置化粪设备，生活污水和大小便经化粪池处理后才能排入污水管道。施工废水、清洗场地、车辆废水经沉淀处理达标排放。（6）工程施工完成后，及时进行施工现场清理，拆除临时设施，多余材料及建筑垃圾清运出现场，作到工完场清。（7）施工前做好各类现况管线、文物的调查，施工中做好防护，防止损坏。（8）噪声、光污染控制严格遵守建筑施工场界噪声限值的有关规定，施工前，首先向环保局申报并了解周围单位居民工作生活情况，施工作业严格限定在规定的131、时间内进行。加强机械设备的维修保养，选用低噪声设备，采取消声措施降低施工过程中的噪声。产生噪声的机械设备按巢湖、甲方的有关规定严格限定作业时间。施工运输车辆慢速行驶，不鸣喇叭。施工照明灯的悬挂高度和方向合理设置，电焊作业时采取遮挡措施，减少或避免光污染。所有施工围挡及产生噪声的机械都设置吸音设备，最大限度地减少施工降低噪声。夜间灯光集中照射，避免灯光扰民，严格执行淮南市有关环保规定，保证施工生产正常进行。（9）水环境保护施工前作好施工驻地、施工场地的布置和临时排水设施，保证生活污水、生产废水不污染水源、不堵塞既有排水设施；生活污水、生产废水经沉淀过滤达标排放；含油污水除油后排放。施工中产生的废132、泥浆，在排入污水管网前先沉淀过滤，废泥浆和淤泥使用专门的车辆运输，防止遗洒，污染路面。施工中对弃土场地进行防护，保证弃土不堵塞、不污染既有排水设施。（10）空气环境保护施工生产、生活区域裸露场地、运输道路，进行场地硬化或经常洒水养护。装卸、运输、储存易产生粉尘、扬尘的材料时，采用专用车辆、采取覆盖措施；易产生粉尘、扬尘的作业面和过程，优化施工工艺，制定操作规程和洒水降尘措施，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。工地汽车出入口设置冲洗槽，对外出的汽车用水枪冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，再让车辆出门，保证行驶中不污染道路和环境。加强机械设备的维修保养和达标活动，减少机械废气、排烟对空气环133、境的污染。施工中，由材料管理人员负责对施工用料进行控制，限制对环境、人员健康有危害的材料进入施工场地，防止误用。施工中对弃土场地进行平整碾压，弃土完毕植草防护或按有关要求进行处理。（11）固体废弃物处理生产生活垃圾分类集中堆放，按淮南市环保部门要求处理。施工现场设垃圾站，专人负责清理，作到及时清扫、清运，不随意倾倒。施工弃土按设计或淮南市环保部门要求运至指定地点堆弃，随弃土随平整、碾压，同时作好防护，保证不因大风下雨污染环境。加强废旧料、报废材料的回收管理，多余材料及时回收入库。（12）施工中积极用新技术、新材料，坚持清洁生产,综合利用各种资源,最大限度的降低原材料的消耗,节能、节水、节约原材134、料，切实做到保护环境。（13）其他环境保护措施施工现场满浇混凝土，地平硬化，既给雨季施工带来很大的便利，也给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，既加强了现场文明施工，又保证了场内卫生。运输散装材料，车厢封闭，避免洒落；既保证场内卫生，又保证了道路干净。设立专门的垃圾箱：派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁，使院内环境卫生不受影响。2、减少噪音扰民措施噪声的控制是该工程的重点管理内容，处理不好噪声将影响周围居民的正常生活与工作，为此，将采取如下措施，把噪音控制在标准范围。（1）控制噪声较大的工序施工时间：混凝土浇捣尽量安排在白天施工。（2）合理选135、用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。（3）制定防粉尘、防噪音施工，并建立责任人，报当地环保部门批准，提高施工工艺，降低施工过程中产生的环境污染。（4）若必须进行施工，则应有夜间施工许可证，并张贴安民告示，减少因工程施工对周围居民的影响。夜间施工噪音低于55分贝。第四章、 对已有设施、管线的加固、保护措施1、地下管线的保护措施具体如下：（1）在场地开挖前向建设单位或当地建设主管部门申请地下管线布置图，查明地下管线的位置，制定详细的土方开挖方案。（2）对与挖出的管道应制定保护措施，并加放明显标志，防止误伤损坏。（3）对于挖到地下文物的，应采取临时保护措施，派专人看护，防止损坏或丢失，并136、及时上报建设单位及文物主管部门，进行检定和进一步的保护。2、地上建筑物保护措施对距离基坑所有小于30m的建筑物设置沉降观测和倾斜观测，按监测周期进行监测，根据监测资料监控施工。若建筑物沉降和倾斜超出允许值，立即停止施工，进行回填，对基坑采取有力的围护结构，确保基坑不渗不漏后进行开挖。(4) 地上设施的保护措施加强交通安全教育，在施工段设4名交通管理员，负责保护公共设施。第五章、 雨季施工措施对雨季施工的基础工程，基础槽坑应采取设置支撑或清除槽坑边堆弃物等防塌措施，槽坑底设置排水沟、集水井等进行抽水。缩小施工作业面，逐段逐片分期施工。对于个别特殊部位可搭设专门雨棚或活动雨棚。对雨季施工的砖砌工程137、，应采取大雨停小雨干的方法，砌筑时要求干湿砖合理搭配，收工时用干砖盖顶，受大雨冲刷过的部分，应拆掉最上两匹砖重砌。砌体薄弱环节加设临时支撑。对雨季施工的混凝土工程，要加强砂石含水量的测定工作，及时调整用水量。尽量避开大雨浇筑。当在雨中浇筑时要作好覆盖工作，万一遇雨，先震实已捣砼，施工缝处采取措施。现场备足覆盖材料，保护新浇灌的混凝土不被雨水冲刷。机电设备必须加防雨罩，以免雨水损坏设备，手持动力工具安装漏电保护装置，雨后要对机电设备进行检查。第七卷 竣工移交一、资料收集（一）收集业主、监理的资料(1) 生产过程中甲方对各种有关进度、质量、安全、环保、投资、合同等方面的意见和看法。(2) 收集监理138、单位发出的批示，包括监理负责人指示、现场监理的批示，监理转发的补充设计图纸、技术要求和技术方案更改通知等。（二）现场资料收集(1) 施工日志：主要包括以下内容：当天参加的施工人员、设备名称数量和施工部位，工程进度、施工质量、质量安全事故处理记录和天气等。(2)监理所作指示：当天发生的纠纷及解决办法和监理单位的签订书等。（3）会议信息收集经常性工地会议一周召开一次，主要内容为：本周生产总结、下周生产进度预测、技术事宜、管理事宜、下次工地会议以及其它等。工地会议记录忠于会议发言，以确保记录的真实性。二、资料处理（1）对收集的各方面资料进行归纳总结，部分资料做成报表形式，为以后制定施工计划、方案及施139、工强度提供第一手资料。（2）对竣工时需直接提供的资料如各种单元质量评定表和有监理签证隐蔽工程表等原始资料建立专门的资料档案。三、竣工资料整理(1) 利用计算机检索功能对工程文件进行分部位、项目，将文件进行归类，对各种信息进行分析和统计，根据以上文件和数据库编写施工管理工作报告。(2) 工程实施概况和大事记。 (3) 对质检资料进行分析统计及评定，形成各种质量。拟投入本工程的主要施工机械表序号机械名称规格型号额定功率数量新旧程度是否自有用于施工部位备注1氩弧焊机WS-315315A780自有施工全过程2烘箱ZYH-103kW380自有施工全过程3半自动切割机390自有施工全过程4电动试压泵4DS140、Y-63/162.2kW290自有施工全过程5角向磨光机125690自有施工全过程6压风机0.3370自有施工全过程7交流电焊机BX1-300-14kW570自有施工全过程8电动套丝机1002270自有施工全过程9水准仪DS3280自有施工全过程10经纬仪J2-1280自有施工全过程11吊车10t2160自有施工全过程12平板拖车1270自有施工全过程13挖掘机1270自有施工全过程14中继环千斤顶 160自有施工全过程15中继环油泵站160自有施工全过程16自卸汽车480自有施工全过程 劳动力计划表序号工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段全面施工阶段竣工阶段1司机2522电焊工41543电工4644起重工2225壮工1530156管工41547机械工2428瓦工2629安装工25210钢筋工410411架子工48412混凝土工610613其他253520合计76 15171